OF
нужно больше кандидатов (с)
https://t.me/offerdecline
Channel age
Created
Language
Russian
3.95%
ER (week)
4.28%
ERR (week)
Много переводов свежих статей западных HR-экспертов в кратком изложении🤝.
Для связи @hr_webinars
Found
309
results
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Вот бы заглянуть в другие компании и понять, как они нанимают сейлзов…
Что учесть при найме менеджеров по продажам? Где их искать и что делать, если у компании нет раскрученного HR-бренда? Как повысить конверсию в HR-интервью на 30%?
Эти и другие вопросы разберут спикеры из СберЗдоровья, edna и LOOV на онлайн-конференции «Как закрывать вакансии менеджера по продажам: от создания портрета кандидата до онбординга»
Эксперты поделятся кейсами найма и ошибками, а еще расскажут, как выстраивают подбор в своих компаниях.
📍 Организатор: Хантфлоу
⏰ Когда: 24 апреля в 11:00 МСК
Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/3La98f
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwAUeEL
Что учесть при найме менеджеров по продажам? Где их искать и что делать, если у компании нет раскрученного HR-бренда? Как повысить конверсию в HR-интервью на 30%?
Эти и другие вопросы разберут спикеры из СберЗдоровья, edna и LOOV на онлайн-конференции «Как закрывать вакансии менеджера по продажам: от создания портрета кандидата до онбординга»
Эксперты поделятся кейсами найма и ошибками, а еще расскажут, как выстраивают подбор в своих компаниях.
📍 Организатор: Хантфлоу
⏰ Когда: 24 апреля в 11:00 МСК
Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/3La98f
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwAUeEL
04/22/2025, 09:47
t.me/offerdecline/1929
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
6️⃣ советов, чтобы справиться с сотрудниками, которые любят спорить
Есть люди, которые любят спорить о чем угодно и с кем угодно . И хотя чаще всего их целью является руководитель, они спорят с коллегами, подчиненными (если таковые имеются) и даже клиентами. Обычно такие люди не воспринимают точку зрения, не совпадающую с их позицией.
Мишель Макговерн дает 6 советов, которые помогут справиться с сотрудниками-спорщиками:
1️⃣ Действуйте быстро
Разбираться с поведением таких сотрудников нужно быстро, чтобы не допустить ухудшения ситуации и не довести до конфликта. Чем дольше спорщик высказывает свое мнение, тем сильнее убеждает себя в его правильности.
2️⃣ Будьте уважительны
Сохраняйте ровный тон голоса и позитивную мимику, не допускайте резких жестов и выхода на эмоции. Обсудите проблему, основываясь на фактах, а не на эмоциях.
3️⃣ Будьте конкретны
Если вы собираетесь обсудить с сотрудником несколько инцидентов, вооружитесь конкретными примерами ситуаций, в которых он спорил. Вспомните о времени и местах споров и о том, кто еще был в этом замешан.
4️⃣ Будьте нейтральны
Лучший способ уладить ситуацию — сказать что-то нейтральное, например: «Очень интересная позиция. Я считаю, что нам обоим стоит об этом подумать». Это часто заставляет сделать паузу в рассуждениях и выровнять ход мыслей.
5️⃣ Мыслите стратегически
Ваша задача - не только в настоящий момент урегулировать поведение спорщика, но постараться сделать так, чтобы он стал спорить реже или перестал совсем.
Заставьте спорщика мыслить рационально, задавая вопросы: «Что вы имеете в виду?» или «Почему вы так считаете?». Сделайте паузу на несколько секунд. Молчание заставляет людей чувствовать себя неуютно, возможно, это заставит их задуматься о своем поведении.
6️⃣ Не спрашивайте их мнения и не высказывайте свое
Да, хорошие HR и руководители должны запрашивать обратную связь от сотрудников. Но когда вы имеете дело с постоянно спорящим сотрудником, это правило не работает.
А если сотрудник спрашивает ваше мнение, сделайте все возможное, чтобы не высказывать его. Придерживайтесь нейтральных фраз.
🟦Наша подборка статей про работу с командой
Есть люди, которые любят спорить о чем угодно и с кем угодно . И хотя чаще всего их целью является руководитель, они спорят с коллегами, подчиненными (если таковые имеются) и даже клиентами. Обычно такие люди не воспринимают точку зрения, не совпадающую с их позицией.
Мишель Макговерн дает 6 советов, которые помогут справиться с сотрудниками-спорщиками:
1️⃣ Действуйте быстро
Разбираться с поведением таких сотрудников нужно быстро, чтобы не допустить ухудшения ситуации и не довести до конфликта. Чем дольше спорщик высказывает свое мнение, тем сильнее убеждает себя в его правильности.
2️⃣ Будьте уважительны
Сохраняйте ровный тон голоса и позитивную мимику, не допускайте резких жестов и выхода на эмоции. Обсудите проблему, основываясь на фактах, а не на эмоциях.
3️⃣ Будьте конкретны
Если вы собираетесь обсудить с сотрудником несколько инцидентов, вооружитесь конкретными примерами ситуаций, в которых он спорил. Вспомните о времени и местах споров и о том, кто еще был в этом замешан.
4️⃣ Будьте нейтральны
Лучший способ уладить ситуацию — сказать что-то нейтральное, например: «Очень интересная позиция. Я считаю, что нам обоим стоит об этом подумать». Это часто заставляет сделать паузу в рассуждениях и выровнять ход мыслей.
5️⃣ Мыслите стратегически
Ваша задача - не только в настоящий момент урегулировать поведение спорщика, но постараться сделать так, чтобы он стал спорить реже или перестал совсем.
Заставьте спорщика мыслить рационально, задавая вопросы: «Что вы имеете в виду?» или «Почему вы так считаете?». Сделайте паузу на несколько секунд. Молчание заставляет людей чувствовать себя неуютно, возможно, это заставит их задуматься о своем поведении.
6️⃣ Не спрашивайте их мнения и не высказывайте свое
Да, хорошие HR и руководители должны запрашивать обратную связь от сотрудников. Но когда вы имеете дело с постоянно спорящим сотрудником, это правило не работает.
А если сотрудник спрашивает ваше мнение, сделайте все возможное, чтобы не высказывать его. Придерживайтесь нейтральных фраз.
🟦Наша подборка статей про работу с командой
04/22/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1928
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
❓ Как ставить сотрудникам эффективные цели
Постановка целей для сотрудников — это процесс создания четких, измеримых задач для персонала, которые помогают понять, как добиться успеха в своей должности.
Моник Вердюйн описывает основные элементы системы постановки целей для сотрудников:
🟣Четко определенные, конкретные цели, которые не допускают двусмысленности и облегчают отслеживание прогресса сотрудников по их достижению;
🟣Конкретные действия, которые помогут сотрудникам понять, как достичь своих целей (разбейте большую цель на более мелкие, выполнимые задачи);
🟣Четкие сроки;
🟣Отслеживание прогресса в достижении целей;
🟣Потенциальные проблемы и препятствия, которые помогут сотрудникам предвидеть неудачи и планировать эффективные стратегии их преодоления;
🟣Необходимая поддержка/ресурсы для достижения целей;
🟣Оценка достижения цели и успеха.
Как HR может помочь поставить эффективные цели для сотрудников:
1️⃣ Согласуйте индивидуальные цели с целями компании.
Цели сотрудников должны поддерживать более широкое видение организации. Когда сотрудники понимают, как их работа способствует успеху бизнеса, они чувствуют себя более мотивированными и целеустремленными.
2️⃣ Вовлекайте сотрудников в процесс постановки целей.
3️⃣ Используйте цифровые инструменты для отслеживания прогресса.
Например, EASY, Битрикс24, Yandex Tracker, Kaiten и другие доступные в России платформы предоставляют интерактивные диаграммы постановки целей, которые могут помочь сотрудникам визуализировать свой прогресс.
4️⃣ Регулярно пересматривайте и корректируйте цели.
Цели не должны быть статичными. Проводите ежеквартальные оценки прогресса, предоставляйте обратную связь и корректируйте цели по мере необходимости.
5️⃣ Оказывайте сотрудникам поддержку и предоставляйте необходимые ресурсы.
Обеспечьте доступ к обучению, онлайн-курсам, постоянной обратной связи, чтобы помочь им преодолевать трудности и постоянно повышать свою производительность.
6️⃣ Отмечайте достижения, чтобы поддерживать мотивацию.
Обязательно признавайте даже небольшие победы, чтобы повысить моральный дух и сохранить вовлеченность сотрудников.
👉 Наша подборка постов про оценку и развитие персонала
Постановка целей для сотрудников — это процесс создания четких, измеримых задач для персонала, которые помогают понять, как добиться успеха в своей должности.
Моник Вердюйн описывает основные элементы системы постановки целей для сотрудников:
🟣Четко определенные, конкретные цели, которые не допускают двусмысленности и облегчают отслеживание прогресса сотрудников по их достижению;
🟣Конкретные действия, которые помогут сотрудникам понять, как достичь своих целей (разбейте большую цель на более мелкие, выполнимые задачи);
🟣Четкие сроки;
🟣Отслеживание прогресса в достижении целей;
🟣Потенциальные проблемы и препятствия, которые помогут сотрудникам предвидеть неудачи и планировать эффективные стратегии их преодоления;
🟣Необходимая поддержка/ресурсы для достижения целей;
🟣Оценка достижения цели и успеха.
Как HR может помочь поставить эффективные цели для сотрудников:
1️⃣ Согласуйте индивидуальные цели с целями компании.
Цели сотрудников должны поддерживать более широкое видение организации. Когда сотрудники понимают, как их работа способствует успеху бизнеса, они чувствуют себя более мотивированными и целеустремленными.
2️⃣ Вовлекайте сотрудников в процесс постановки целей.
3️⃣ Используйте цифровые инструменты для отслеживания прогресса.
Например, EASY, Битрикс24, Yandex Tracker, Kaiten и другие доступные в России платформы предоставляют интерактивные диаграммы постановки целей, которые могут помочь сотрудникам визуализировать свой прогресс.
4️⃣ Регулярно пересматривайте и корректируйте цели.
Цели не должны быть статичными. Проводите ежеквартальные оценки прогресса, предоставляйте обратную связь и корректируйте цели по мере необходимости.
5️⃣ Оказывайте сотрудникам поддержку и предоставляйте необходимые ресурсы.
Обеспечьте доступ к обучению, онлайн-курсам, постоянной обратной связи, чтобы помочь им преодолевать трудности и постоянно повышать свою производительность.
6️⃣ Отмечайте достижения, чтобы поддерживать мотивацию.
Обязательно признавайте даже небольшие победы, чтобы повысить моральный дух и сохранить вовлеченность сотрудников.
👉 Наша подборка постов про оценку и развитие персонала
04/21/2025, 12:14
t.me/offerdecline/1927
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🔥 Яркое HR-событие весны уже скоро! ПОТОК — масштабная конференция для HR и рекрутеров, HRD и HR BP про новые навыки и технологии работы с людьми.
70+ спикеров из топ-компаний России: Магнит, Лента, DNA GROUP, Россети, IT One, Prodex, ГК АРМАТЕХ-НИЛЕД и другие. Среди которых:
– Анастасия Лоскутова, IT HR, МТС-Digital. Повысила отклик кандидатов на 60%, а также сократила время обработки резюме на 66%, прескрининга кандидатов на 25%.
– Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВкусВилл. Запустила программу наставничества для курьеров. Сопровождала полный цикл разработки, внедрения и оценки эффективности программ обучения.
– Люция Горелова, HRD, Red Panda Labs. HR в ИТ с опытом работы в продуктовых компаниях в сферах gamedev, social, dating и music-tech.
🔍 О чём поговорим в залах конференции:
➖ Кадровый голод: как HR и CEO могут стать союзниками в борьбе за таланты, а также секреты в привлечении кандидатов в 2025;
➖ Искусственный интеллект в рекрутинге: как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
➖ Как ускорить онбординг и разгрузить HR-специалистов, в том числе как онбординг влияет на вовлеченность сотрудников;
➖ Что предлагает рынок для комплексной автоматизации? Барьеры на пути к автоматизации и как её внедрение улучшает качество работы.
Выбирайте то, что актуально именно вам — на двух главных сценах, в трёх залах по hard skills, на воркшопах и в AI-пространстве. А также вас ожидает много нетворкинга.
Получите бесплатный билет на мероприятие, после регистрации
📌 Бесплатные билеты только для тех, кто пройдет регистрацию до 24 апреля, дальше у организаторов уже лимиты.
Реклама. ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
70+ спикеров из топ-компаний России: Магнит, Лента, DNA GROUP, Россети, IT One, Prodex, ГК АРМАТЕХ-НИЛЕД и другие. Среди которых:
– Анастасия Лоскутова, IT HR, МТС-Digital. Повысила отклик кандидатов на 60%, а также сократила время обработки резюме на 66%, прескрининга кандидатов на 25%.
– Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВкусВилл. Запустила программу наставничества для курьеров. Сопровождала полный цикл разработки, внедрения и оценки эффективности программ обучения.
– Люция Горелова, HRD, Red Panda Labs. HR в ИТ с опытом работы в продуктовых компаниях в сферах gamedev, social, dating и music-tech.
🔍 О чём поговорим в залах конференции:
➖ Кадровый голод: как HR и CEO могут стать союзниками в борьбе за таланты, а также секреты в привлечении кандидатов в 2025;
➖ Искусственный интеллект в рекрутинге: как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
➖ Как ускорить онбординг и разгрузить HR-специалистов, в том числе как онбординг влияет на вовлеченность сотрудников;
➖ Что предлагает рынок для комплексной автоматизации? Барьеры на пути к автоматизации и как её внедрение улучшает качество работы.
Выбирайте то, что актуально именно вам — на двух главных сценах, в трёх залах по hard skills, на воркшопах и в AI-пространстве. А также вас ожидает много нетворкинга.
Получите бесплатный билет на мероприятие, после регистрации
📌 Бесплатные билеты только для тех, кто пройдет регистрацию до 24 апреля, дальше у организаторов уже лимиты.
Реклама. ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
04/21/2025, 09:07
t.me/offerdecline/1926
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/21/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1925
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
#HR_интуиция
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
04/20/2025, 09:04
t.me/offerdecline/1922
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
➡️ #hr_фильм_на_выходные
"Деловая женщина"
Это вдохновляющая романтическая драмеди, рассказывающая о борьбе женщины за своё место в мире бизнеса. Тесс МакГилл мечтает о головокружительной карьере руководителя, но при этом не выглядит подходящей для этого кандидатурой, потому что не умеет правильно одеваться, улыбаться и договариваться.
Однажды ей придется заменить начальницу, оказаться в новом окружении, продемонстрировать свои лидерские навыки и завоевать авторитет команды. Всему этому и многому другому Тесс научит и зрителя 👍
📌 Наша подборка фильмов и сериалов для HR
"Деловая женщина"
Это вдохновляющая романтическая драмеди, рассказывающая о борьбе женщины за своё место в мире бизнеса. Тесс МакГилл мечтает о головокружительной карьере руководителя, но при этом не выглядит подходящей для этого кандидатурой, потому что не умеет правильно одеваться, улыбаться и договариваться.
Однажды ей придется заменить начальницу, оказаться в новом окружении, продемонстрировать свои лидерские навыки и завоевать авторитет команды. Всему этому и многому другому Тесс научит и зрителя 👍
📌 Наша подборка фильмов и сериалов для HR
04/19/2025, 11:50
t.me/offerdecline/1921
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Выпьем за…ИИ🥂 Вы с нами?)
Зовем на конференцию «AI в HR — это норм или стрем?» от ВИЗАВИ & Beyond Taylor.
В лучших традициях: избранные спикеры, проф-нетворк, угощения и игристое!
📆 24 апреля (9:30 — 14:00), Москва
Участие бесплатное — требуется регистрация.
Почему вам будет это интересно?
Искусственный интеллект стремительно меняет HR — от найма до адаптации, от обучения до трансформации оргструктур. Но вместе с потенциалом приходят и вопросы:
• Как работать с ИИ, не нарушая закон?
• Спецы с какими навыками теперь нужны в команде?
• И главное — останется ли место для человечности?
👉 Предлагаем разобраться! Поделитесь своим мнением и опытом работы с ИИ на встрече 24 апреля.
В программе:
🔹 ИИ в HR — больше, чем тренд. Это уже норма
Как ИИ реально работает в HR на примерах Сбера, РЖД, Ростелекома и др.
Спикер: Екатерина Баталина, «Технологии Доверия» (ex PwC)
🔹 AI-эволюция в бизнесе
Новые роли и стратегии, влияние на оргструктуру + правовые нюансы.
Спикер: Ольга Чумакина, CordisON
🔹 Большие языковые модели — друг или враг?
От терминов до кейсов. Что ждет рынок труда к 2030?
Спикер: Иван Савченко, «Диасофт»
🔹 HR как проводник в эпоху ИИ
Как подготовить компанию к переменам. Клиентократия, инструменты, чек-листы.
Спикер: Нина Никитина, Beyond Taylor
Приходите, чтобы обсудить, как внедрять ИИ разумно, эффективно и по-человечески.
Реклама. ООО "ВИЗАВИ 141" ИНН 7707611889.
Зовем на конференцию «AI в HR — это норм или стрем?» от ВИЗАВИ & Beyond Taylor.
В лучших традициях: избранные спикеры, проф-нетворк, угощения и игристое!
📆 24 апреля (9:30 — 14:00), Москва
Участие бесплатное — требуется регистрация.
Почему вам будет это интересно?
Искусственный интеллект стремительно меняет HR — от найма до адаптации, от обучения до трансформации оргструктур. Но вместе с потенциалом приходят и вопросы:
• Как работать с ИИ, не нарушая закон?
• Спецы с какими навыками теперь нужны в команде?
• И главное — останется ли место для человечности?
👉 Предлагаем разобраться! Поделитесь своим мнением и опытом работы с ИИ на встрече 24 апреля.
В программе:
🔹 ИИ в HR — больше, чем тренд. Это уже норма
Как ИИ реально работает в HR на примерах Сбера, РЖД, Ростелекома и др.
Спикер: Екатерина Баталина, «Технологии Доверия» (ex PwC)
🔹 AI-эволюция в бизнесе
Новые роли и стратегии, влияние на оргструктуру + правовые нюансы.
Спикер: Ольга Чумакина, CordisON
🔹 Большие языковые модели — друг или враг?
От терминов до кейсов. Что ждет рынок труда к 2030?
Спикер: Иван Савченко, «Диасофт»
🔹 HR как проводник в эпоху ИИ
Как подготовить компанию к переменам. Клиентократия, инструменты, чек-листы.
Спикер: Нина Никитина, Beyond Taylor
Приходите, чтобы обсудить, как внедрять ИИ разумно, эффективно и по-человечески.
Реклама. ООО "ВИЗАВИ 141" ИНН 7707611889.
04/19/2025, 08:45
t.me/offerdecline/1920
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🤩🤩🤩🤩🤩🤩 персонала
Подборка постов на нашем канале
🤩Оценка персонала - мнение "против"
🤩4 типа сотрудников по методологии DISC
🤩Смешанные типы людей по типологии DISC
🤩Как выявить в сотруднике лидерский потенциал?
🤩Методы оценки потенциала сотрудников
🤩Как определить, можно ли дать сотруднику еще один шанс?
Другие наши подборки постов:
🤩 О рекрутинге
🤩 Об HR-процессах
🤩 Про HR-бренд
🤩 Про HR-тренды
🤩 Экскурсии в офисы крупных компаний
🤩 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🤩 Собеседования и типы кандидатов
🤩 Онбординг
🤩 Трансформация рекрутинга
🤩 Про корпоративную культуру
🤩 Про работу с командой
Подборка постов на нашем канале
🤩Оценка персонала - мнение "против"
🤩4 типа сотрудников по методологии DISC
🤩Смешанные типы людей по типологии DISC
🤩Как выявить в сотруднике лидерский потенциал?
🤩Методы оценки потенциала сотрудников
🤩Как определить, можно ли дать сотруднику еще один шанс?
Другие наши подборки постов:
🤩 О рекрутинге
🤩 Об HR-процессах
🤩 Про HR-бренд
🤩 Про HR-тренды
🤩 Экскурсии в офисы крупных компаний
🤩 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🤩 Собеседования и типы кандидатов
🤩 Онбординг
🤩 Трансформация рекрутинга
🤩 Про корпоративную культуру
🤩 Про работу с командой
04/18/2025, 12:33
t.me/offerdecline/1919
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Индекс HR-устойчивости – новый подход в экспресс-диагностике HR-цикла
Команда «Пульса» разработала и впервые измерила на рынке Индекс HR-устойчивости.
Метрика позволяет компаниям честно оценить свою способность привлекать, удерживать и развивать команды, а также определить стратегические векторы управления талантами.
🔥 Результаты проведённого бенчмарк-исследования будут представлены на онлайн-митапе.
Когда: 22 апреля | 10:00–12:00 🗓
Кто: эксперты «Пульса»
🔹 Юлия Крылова, директор управления консалтинга
🔹 Анастасия Корягина, руководитель направления исследований
Что будет:
👉 3 ключевых вектора, без которых HR-устойчивость становится невозможной
👉 главные инсайты из исследования
👉 метрики и риск-факторы, управление которыми позволяет развивать HR-функцию на опережение
⚡️ Всё по делу, с цифрами и с прицелом на практику.
💎 Этот митап для тех, кто хочет работать осознанно, видеть полную HR-картину и принимать решения не на ощущениях, а на данных.
Регистрируйтесь сейчас – и будьте на шаг впереди 🚀
Команда «Пульса» разработала и впервые измерила на рынке Индекс HR-устойчивости.
Метрика позволяет компаниям честно оценить свою способность привлекать, удерживать и развивать команды, а также определить стратегические векторы управления талантами.
🔥 Результаты проведённого бенчмарк-исследования будут представлены на онлайн-митапе.
Когда: 22 апреля | 10:00–12:00 🗓
Кто: эксперты «Пульса»
🔹 Юлия Крылова, директор управления консалтинга
🔹 Анастасия Корягина, руководитель направления исследований
Что будет:
👉 3 ключевых вектора, без которых HR-устойчивость становится невозможной
👉 главные инсайты из исследования
👉 метрики и риск-факторы, управление которыми позволяет развивать HR-функцию на опережение
⚡️ Всё по делу, с цифрами и с прицелом на практику.
💎 Этот митап для тех, кто хочет работать осознанно, видеть полную HR-картину и принимать решения не на ощущениях, а на данных.
Регистрируйтесь сейчас – и будьте на шаг впереди 🚀
04/18/2025, 09:31
t.me/offerdecline/1918
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/18/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1917
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Repost
🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰
Наша новая подборка записей вебинаров про адаптацию новых сотрудников
🟣Чат-бот как инструмент онбординга
🟣Адаптация: как сделать новичка своим в доску
🟣Онбординг мечты: как влюбить сотрудников в компанию
🟣Эффективные практики привлечения и адаптации молодежи на предприятии
🟣Онбординг синих воротничков: как адаптировать производственный персонал и снижать текучесть
Другие наши подборки записей вебинаров:
🔵 Библиотека записей вебинаров
🔵 Про HR-бренд
🔵 Про ИИ и автоматизацию в HR
🔵 Про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🔵 Про собеседования
Наша новая подборка записей вебинаров про адаптацию новых сотрудников
🟣Чат-бот как инструмент онбординга
🟣Адаптация: как сделать новичка своим в доску
🟣Онбординг мечты: как влюбить сотрудников в компанию
🟣Эффективные практики привлечения и адаптации молодежи на предприятии
🟣Онбординг синих воротничков: как адаптировать производственный персонал и снижать текучесть
Другие наши подборки записей вебинаров:
🔵 Библиотека записей вебинаров
🔵 Про HR-бренд
🔵 Про ИИ и автоматизацию в HR
🔵 Про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🔵 Про собеседования
04/17/2025, 14:11
t.me/offerdecline/1916
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🤫 Секреты привлечения молодых специалистов и усиления бренда работодателя
Коллеги из Changellenge >> провели собственное исследование и готовы поделиться инсайтами, которые помогут найти ключ успеха к проведению собственной амбассадорской программы и формированию лояльного комьюнити молодых специалистов.
24 апреля, в 10:30 (мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар «Топ-10 советов, как привлечь таланты и усилить бренд работодателя с помощью амбассадорской программы» от экспертов Changellenge >>.
На встрече обсудим:
— Что такое амбассадорские программы и чем они отличаются от других форматов работы с молодежью?
— Как амбассадорские программы помогают привлекать молодых специалистов и влияют на ключевые HR-метрики?
— Как запустить амбассадорскую программу которая будет действительно работать?
— Лучшие практики и успешные кейсы.
Инсайты пригодятся HR-специалистам, Head of Recruitment и HDR. Готовьте свои вопросы, зовите коллег и регистрируйтесь по ссылке!
Коллеги из Changellenge >> провели собственное исследование и готовы поделиться инсайтами, которые помогут найти ключ успеха к проведению собственной амбассадорской программы и формированию лояльного комьюнити молодых специалистов.
24 апреля, в 10:30 (мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар «Топ-10 советов, как привлечь таланты и усилить бренд работодателя с помощью амбассадорской программы» от экспертов Changellenge >>.
На встрече обсудим:
— Что такое амбассадорские программы и чем они отличаются от других форматов работы с молодежью?
— Как амбассадорские программы помогают привлекать молодых специалистов и влияют на ключевые HR-метрики?
— Как запустить амбассадорскую программу которая будет действительно работать?
— Лучшие практики и успешные кейсы.
Инсайты пригодятся HR-специалистам, Head of Recruitment и HDR. Готовьте свои вопросы, зовите коллег и регистрируйтесь по ссылке!
04/17/2025, 09:41
t.me/offerdecline/1915
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 - 🌟🌟🌟🌟🌟🌟: для чего он нужен
Корпоративный интранет-портал – это ресурс для внутреннего использования сотрудниками компании. Он содержит информацию, инструменты, необходимые для работы, взаимодействия с коллегами.
В интранете публикуются новости компании, документы, инструменты, доступы, опросы, проводится дистанционное обучение и конкурсы, размещается корпоративный магазин и присутствует геймификация. Также в рамках интранета сотрудники могут общаться между собой в чате или на форуме.
Основные преимущества корпоративного портала:
🌟Централизованная информационная база по всей компании;
🌟Улучшенная коммуникация способствует совместной работе, обмену информацией;
🌟Повышается производительность благодаря необходимой информации и легкому доступу к ней;
🌟Улучшение внутрикорпоративной культуры и формирование единого сообщества из сотрудников;
🌟Оптимизация бизнес-процессов для улучшения эффективности работы компании;
🌟Поддержка удаленной работы как важного инструмента для удержания и привлечения эффективных сотрудников;
🌟Повышение удовлетворенности и мотивации сотрудников.
Интранет-портал можно внедрить в любой фирме. Но чаще всего к необходимости его развертывания приходит руководство компаний, имеющих некоторые из следующих особенностей:
🌟Большой штат сотрудников и разветвленная оргструктура;
🌟Наличие сотрудников, работающих удаленно или в гибридном формате;
🌟Несколько территориально распределенных филиалов или дочерних компаний;
🌟Интенсивный рост и развитие, подразумевающие набор новых сотрудников;
🌟Высокие требования к безопасности хранения корпоративных данных.
✅ Наша подборка статей про корпоративную культуру
Корпоративный интранет-портал – это ресурс для внутреннего использования сотрудниками компании. Он содержит информацию, инструменты, необходимые для работы, взаимодействия с коллегами.
В интранете публикуются новости компании, документы, инструменты, доступы, опросы, проводится дистанционное обучение и конкурсы, размещается корпоративный магазин и присутствует геймификация. Также в рамках интранета сотрудники могут общаться между собой в чате или на форуме.
Основные преимущества корпоративного портала:
🌟Централизованная информационная база по всей компании;
🌟Улучшенная коммуникация способствует совместной работе, обмену информацией;
🌟Повышается производительность благодаря необходимой информации и легкому доступу к ней;
🌟Улучшение внутрикорпоративной культуры и формирование единого сообщества из сотрудников;
🌟Оптимизация бизнес-процессов для улучшения эффективности работы компании;
🌟Поддержка удаленной работы как важного инструмента для удержания и привлечения эффективных сотрудников;
🌟Повышение удовлетворенности и мотивации сотрудников.
Интранет-портал можно внедрить в любой фирме. Но чаще всего к необходимости его развертывания приходит руководство компаний, имеющих некоторые из следующих особенностей:
🌟Большой штат сотрудников и разветвленная оргструктура;
🌟Наличие сотрудников, работающих удаленно или в гибридном формате;
🌟Несколько территориально распределенных филиалов или дочерних компаний;
🌟Интенсивный рост и развитие, подразумевающие набор новых сотрудников;
🌟Высокие требования к безопасности хранения корпоративных данных.
✅ Наша подборка статей про корпоративную культуру
04/17/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1914
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🤫 Секреты привлечения молодых специалистов и усиления бренда работодателя
Коллеги из Changellenge >> провели собственное исследование и готовы поделиться инсайтами, которые помогут найти ключ успеха к проведению собственной амбассадорской программы и формированию лояльного комьюнити молодых специалистов.
24 апреля, в 10:30 (мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар «Топ-10 советов, как привлечь таланты и усилить бренд работодателя с помощью амбассадорской программы» от экспертов Changellenge >>.
На встрече обсудим:
— Что такое амбассадорские программы и чем они отличаются от других форматов работы с молодежью?
— Как амбассадорские программы помогают привлекать молодых специалистов и влияют на ключевые HR-метрики?
— Как запустить амбассадорскую программу которая будет действительно работать?
— Лучшие практики и успешные кейсы.
Инсайты пригодятся HR-специалистам, Head of Recruitment и HDR. Готовьте свои вопросы, зовите коллег и регистрируйтесь по ссылке!
Коллеги из Changellenge >> провели собственное исследование и готовы поделиться инсайтами, которые помогут найти ключ успеха к проведению собственной амбассадорской программы и формированию лояльного комьюнити молодых специалистов.
24 апреля, в 10:30 (мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар «Топ-10 советов, как привлечь таланты и усилить бренд работодателя с помощью амбассадорской программы» от экспертов Changellenge >>.
На встрече обсудим:
— Что такое амбассадорские программы и чем они отличаются от других форматов работы с молодежью?
— Как амбассадорские программы помогают привлекать молодых специалистов и влияют на ключевые HR-метрики?
— Как запустить амбассадорскую программу которая будет действительно работать?
— Лучшие практики и успешные кейсы.
Инсайты пригодятся HR-специалистам, Head of Recruitment и HDR. Готовьте свои вопросы, зовите коллег и регистрируйтесь по ссылке!
04/16/2025, 15:53
t.me/offerdecline/1913
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
➡️ 27 вопросов для собеседования для определения навыков управления конфликтами
Человек, пытающийся управлять конфликтами на рабочем месте, может как ухудшить, так и улучшить отношения между сотрудниками. Эффективное управление конфликтами требует навыков четкой коммуникации, эмоционального интеллекта и командной работы.
Андреа Ботман приводит 27 вопросов, которые помогут вам в ходе собеседования оценить, как кандидаты справляются с разногласиями и спорами на рабочем месте. Мы разместили их в карточках.
➡️ Наша подборка статей про собеседования
Человек, пытающийся управлять конфликтами на рабочем месте, может как ухудшить, так и улучшить отношения между сотрудниками. Эффективное управление конфликтами требует навыков четкой коммуникации, эмоционального интеллекта и командной работы.
Андреа Ботман приводит 27 вопросов, которые помогут вам в ходе собеседования оценить, как кандидаты справляются с разногласиями и спорами на рабочем месте. Мы разместили их в карточках.
➡️ Наша подборка статей про собеседования
04/16/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1908
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/16/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1909
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/16/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1911
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/16/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1912
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/16/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1910
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🗣В периоды кадрового дефицита компании часто прибегают к услугам агентств для облегчения задач подбора специалистов.
Вместе с тем рынок кадровых агентств сейчас перегружен, и среди них легко наткнуться на компании, не обладающие нужными компетенциями.
Как выбрать надежное агентство и не ошибиться?
Разбираем ключевые критерии выбора проверенного партнера и расскажем:
✔️ на что обращать внимание;
✔️ какие вопросы задавать;
✔️ как избежать сотрудничества с непрофессионалами.
Чтобы получить статью, необходимо выполнить два простых действия:
🔺 Подписаться на канал @it_sense
🔺 И запустить @SenseGuide_bot
В случае, если вы запускали бот ранее, отправьте ему команду /start
Вместе с тем рынок кадровых агентств сейчас перегружен, и среди них легко наткнуться на компании, не обладающие нужными компетенциями.
Как выбрать надежное агентство и не ошибиться?
Разбираем ключевые критерии выбора проверенного партнера и расскажем:
✔️ на что обращать внимание;
✔️ какие вопросы задавать;
✔️ как избежать сотрудничества с непрофессионалами.
Чтобы получить статью, необходимо выполнить два простых действия:
🔺 Подписаться на канал @it_sense
🔺 И запустить @SenseGuide_bot
В случае, если вы запускали бот ранее, отправьте ему команду /start
04/16/2025, 09:29
t.me/offerdecline/1907
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/16/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1906
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
HR EXPO 2025: Юбилейный международный федеральный форум, конференция и выставка.
❗️Специальные гости, первые лица страны❗️
«Человекоцентричность в эпоху смыслов и технологий»
3-4 июня 2025 года в кластере "Ломоносов" пройдет крупнейшее событие года для профессионалов рынка труда!
25 лет HR EXPO формирует будущее HR, объединяет ведущих экспертов и компании, чтобы обсудить главные тренды:
✅ Как технологии меняют подбор и удержание сотрудников
✅ Какие навыки станут ключевыми для HR-специалистов будущего
✅ Почему корпоративная культура выходит на первый план
ℹ️ Дискуссии, кейсы и мастер-классы от лидеров отрасли.
Всё, чтобы понять:
- как работать с сотрудниками?
- как адаптироваться к переменам?
- как использовать современные инструменты эффективного управления командами.
Присоединяйтесь. Вместе создаём будущее HR.
🔗 Подробнее по ссылке
➡️ Успейте принять участие с 50% скидкой!
Реклама. ООО "МЕРКУРИЙ" ИНН 7731294550.
❗️Специальные гости, первые лица страны❗️
«Человекоцентричность в эпоху смыслов и технологий»
3-4 июня 2025 года в кластере "Ломоносов" пройдет крупнейшее событие года для профессионалов рынка труда!
25 лет HR EXPO формирует будущее HR, объединяет ведущих экспертов и компании, чтобы обсудить главные тренды:
✅ Как технологии меняют подбор и удержание сотрудников
✅ Какие навыки станут ключевыми для HR-специалистов будущего
✅ Почему корпоративная культура выходит на первый план
ℹ️ Дискуссии, кейсы и мастер-классы от лидеров отрасли.
Всё, чтобы понять:
- как работать с сотрудниками?
- как адаптироваться к переменам?
- как использовать современные инструменты эффективного управления командами.
Присоединяйтесь. Вместе создаём будущее HR.
🔗 Подробнее по ссылке
➡️ Успейте принять участие с 50% скидкой!
Реклама. ООО "МЕРКУРИЙ" ИНН 7731294550.
04/15/2025, 09:51
t.me/offerdecline/1905
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🚨 Как рекрутеру сохранить работу в период сокращений
Всемирно известный HR-лидер из Силиконовой долины Джон Салливан советует, какие способности нужно развивать рекрутерам, чтобы стать незаменимыми для своей компании, и сохранить работу в период сокращений:
🫖 Станьте профессионалом в области ИИ и технологий рекрутинга (чат-боты, парсеры, скраперы, расширения, операторы сорсинга). Покажите, что вы способны внести весомый вклад в выбор, внедрение и повышение эффективности ИИ и других новых технологий в рекрутинге.
🫖 Практикуйте рекрутинг на основе данных. Сбор данных и метрик является критически важным элементом для любого непрерывного процесса совершенствования/повышения эффективности, в том числе и рекрутинга.
🫖 Докажите свою гибкость и устойчивость во все более изменчивом деловом мире. Профессионалы быстро восстанавливаются после неудач, адаптируются к новым требованиям и инструментам, не опускают руки.
🫖 Возьмите на себя инициативу по выявлению недостатков в вашем процессе рекрутинга. Затем разработайте и внедрите практические решения, которые повысят эффективность без ущерба для качества работы.
🫖 Станьте приверженцем непрерывного обучения, которое поможет вам подготовиться к изменчивому будущему. Изучайте лучшие практики рекрутинга, используемые в самых эффективных компаниях, и внедряйте их в вашей организации.
🫖 Дайте понять, что вы можете эффективно заменить своего руководителя на время или сотрудников из других функций HR. Участвуйте во внутренних HR-проектах и помогайте руководителю, например, в оценке персонала, измерении удовлетворенности и т.д.
🫖 Продемонстрируйте, какие критически важные для компании вакансии вы закрыли. Если вы еще не подбирали сотрудников на такие должности, то покажите руководству, что вы, по крайней мере, вызвались помочь другому рекрутеру с одной из таких позиций.
🫖 Докажите, что вы наняли самых эффективных сотрудников. В этом вам поможет измерение производительности ваших новичков на должностях, где производительность труда выражена в цифрах.
🫖 Покажите, что вы очень востребованы у нанимающих менеджеров. Для этого используйте опросники со шкалой измерения удовлетворенности нанимающих менеджеров и отзывы о вашей работе.
🫖 Дайте знать руководителям, что вы готовы к периодическим высоким нагрузкам (если это так).
🧉 Наша подборка статей про оценку и развитие персонала
Всемирно известный HR-лидер из Силиконовой долины Джон Салливан советует, какие способности нужно развивать рекрутерам, чтобы стать незаменимыми для своей компании, и сохранить работу в период сокращений:
🫖 Станьте профессионалом в области ИИ и технологий рекрутинга (чат-боты, парсеры, скраперы, расширения, операторы сорсинга). Покажите, что вы способны внести весомый вклад в выбор, внедрение и повышение эффективности ИИ и других новых технологий в рекрутинге.
🫖 Практикуйте рекрутинг на основе данных. Сбор данных и метрик является критически важным элементом для любого непрерывного процесса совершенствования/повышения эффективности, в том числе и рекрутинга.
🫖 Докажите свою гибкость и устойчивость во все более изменчивом деловом мире. Профессионалы быстро восстанавливаются после неудач, адаптируются к новым требованиям и инструментам, не опускают руки.
🫖 Возьмите на себя инициативу по выявлению недостатков в вашем процессе рекрутинга. Затем разработайте и внедрите практические решения, которые повысят эффективность без ущерба для качества работы.
🫖 Станьте приверженцем непрерывного обучения, которое поможет вам подготовиться к изменчивому будущему. Изучайте лучшие практики рекрутинга, используемые в самых эффективных компаниях, и внедряйте их в вашей организации.
🫖 Дайте понять, что вы можете эффективно заменить своего руководителя на время или сотрудников из других функций HR. Участвуйте во внутренних HR-проектах и помогайте руководителю, например, в оценке персонала, измерении удовлетворенности и т.д.
🫖 Продемонстрируйте, какие критически важные для компании вакансии вы закрыли. Если вы еще не подбирали сотрудников на такие должности, то покажите руководству, что вы, по крайней мере, вызвались помочь другому рекрутеру с одной из таких позиций.
🫖 Докажите, что вы наняли самых эффективных сотрудников. В этом вам поможет измерение производительности ваших новичков на должностях, где производительность труда выражена в цифрах.
🫖 Покажите, что вы очень востребованы у нанимающих менеджеров. Для этого используйте опросники со шкалой измерения удовлетворенности нанимающих менеджеров и отзывы о вашей работе.
🫖 Дайте знать руководителям, что вы готовы к периодическим высоким нагрузкам (если это так).
🧉 Наша подборка статей про оценку и развитие персонала
04/15/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1904
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
❕3 способа преодолеть разрыв между поколениями в управлении персоналом
Сейчас на рынке труда можно встретить представителей пяти поколений — разница в возрасте между самым старшим и самым молодым поколением составляет несколько десятков лет.
Такой разрыв всегда считался помехой для работодателя, и руководители работали над тем, чтобы сбалансировать разнообразные стимулы для молодых поколений, предоставляя при этом возможности для развития поколению X и бэби-бумерам.
Тойя Дель Валле советует 3 способа, которые помогут преодолеть разрыв и извлечь выгоду из сильных сторон каждого поколения:
1️⃣Разработайте стратегию управления персоналом для всех поколений.
HR-стратегия должна признавать текущие изменения в ожиданиях сотрудников и адаптироваться к ним для достижения бизнес-целей.
Внедрите программы, учитывающие интересы разных поколений, такие как программы наставничества, клубы для обмена знаниями и индивидуальные планы развития.
2️⃣ Используйте ИИ для развития навыков персонала
Последние данные отчета Cornerstone's Global State of the Skills Economy Report показали, что гибкие навыки почти в три раза востребованнее, чем цифровые. ИИ в сочетании с VR и AR технологиями в обучении может открыть новые возможности для укрепления гибких навыков, одновременно развивая технические. (💋Про использование VR в обучении персонала мы писали здесь.)
3️⃣Внедрите гибкий рабочий график, проектную и частичную занятость
Миллениалы ценят work-life balance и гибкий график. Зумеры и поколение альфа часто ищут частичную занятость для изучения областей, которые им интересны.
Когда старшие поколения выходят на пенсию, они уходят с бесценными знаниями и опытом, усугубляя дефицит навыков. С этим можно бороться с помощью привлечения старших поколений на проектную или частичную занятость.
➡️ Наша подборка статей про работу с командой
Сейчас на рынке труда можно встретить представителей пяти поколений — разница в возрасте между самым старшим и самым молодым поколением составляет несколько десятков лет.
Такой разрыв всегда считался помехой для работодателя, и руководители работали над тем, чтобы сбалансировать разнообразные стимулы для молодых поколений, предоставляя при этом возможности для развития поколению X и бэби-бумерам.
Тойя Дель Валле советует 3 способа, которые помогут преодолеть разрыв и извлечь выгоду из сильных сторон каждого поколения:
1️⃣Разработайте стратегию управления персоналом для всех поколений.
HR-стратегия должна признавать текущие изменения в ожиданиях сотрудников и адаптироваться к ним для достижения бизнес-целей.
Внедрите программы, учитывающие интересы разных поколений, такие как программы наставничества, клубы для обмена знаниями и индивидуальные планы развития.
2️⃣ Используйте ИИ для развития навыков персонала
Последние данные отчета Cornerstone's Global State of the Skills Economy Report показали, что гибкие навыки почти в три раза востребованнее, чем цифровые. ИИ в сочетании с VR и AR технологиями в обучении может открыть новые возможности для укрепления гибких навыков, одновременно развивая технические. (💋Про использование VR в обучении персонала мы писали здесь.)
3️⃣Внедрите гибкий рабочий график, проектную и частичную занятость
Миллениалы ценят work-life balance и гибкий график. Зумеры и поколение альфа часто ищут частичную занятость для изучения областей, которые им интересны.
Когда старшие поколения выходят на пенсию, они уходят с бесценными знаниями и опытом, усугубляя дефицит навыков. С этим можно бороться с помощью привлечения старших поколений на проектную или частичную занятость.
➡️ Наша подборка статей про работу с командой
04/14/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1903
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🚀 HR-конференция: Всё о бесплатной ATS/HRM системе Workhere!
📢 HR-специалисты, рекрутеры и кадровики! Готовы вывести свой процесс подбора на новый уровень без лишних затрат? Приглашаем вас на конференцию, посвящённую Workhere — полностью бесплатной ATS/HRM системе!
Что вас ждёт?
➡️ Полный разбор функционала Workhere
➡️ Реальные кейсы и истории успеха
➡️ Инсайты от экспертов HR-сферы
➡️ Живое демо и ответы на вопросы
❗️Бонус: Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании!
📅 15.04 в 11:00 мск
📍 Формат: Онлайн
💰 Стоимость: 0 рублей!
👉 Регистрируйтесь сейчас и освойте Workhere первыми!
📢 HR-специалисты, рекрутеры и кадровики! Готовы вывести свой процесс подбора на новый уровень без лишних затрат? Приглашаем вас на конференцию, посвящённую Workhere — полностью бесплатной ATS/HRM системе!
Что вас ждёт?
➡️ Полный разбор функционала Workhere
➡️ Реальные кейсы и истории успеха
➡️ Инсайты от экспертов HR-сферы
➡️ Живое демо и ответы на вопросы
❗️Бонус: Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании!
📅 15.04 в 11:00 мск
📍 Формат: Онлайн
💰 Стоимость: 0 рублей!
👉 Регистрируйтесь сейчас и освойте Workhere первыми!
04/14/2025, 09:22
t.me/offerdecline/1902
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/14/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1901
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
#HR_интуиция
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
04/13/2025, 08:59
t.me/offerdecline/1898
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🎬 #hr_фильм_на_выходные
Российский мини-сериал "Красавчик" заявлен как мелодрама-комедия, но на самом деле раскрывает серьезную проблему гендерного неравенства на рынке труда в российском обществе.
Трюк с переодеванием из женщины в мужчину ради успешного трудоустройства выявляет много социальных абсурдных? игр, связанных с полом.
У мини-сериала высокий рейтинг, отличные диалоги, качественный юмор и множество узнаваемых для российского зрителя ситуаций.
🤩 Наша подборка фильмов и сериалов для HR
Российский мини-сериал "Красавчик" заявлен как мелодрама-комедия, но на самом деле раскрывает серьезную проблему гендерного неравенства на рынке труда в российском обществе.
Трюк с переодеванием из женщины в мужчину ради успешного трудоустройства выявляет много социальных абсурдных? игр, связанных с полом.
У мини-сериала высокий рейтинг, отличные диалоги, качественный юмор и множество узнаваемых для российского зрителя ситуаций.
🤩 Наша подборка фильмов и сериалов для HR
04/12/2025, 09:05
t.me/offerdecline/1897
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🙃😉😙😚😌😉 😙 😚😚😚😉😙😙😚🙃
Подборка постов на нашем канале про работу с командой👍
🔴ТОП-10 «Stay-факторов» (факторов длительной работы в компании)
🔴21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🔴Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🔴Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата?
🔴Социальный капитал на рабочем месте: как HR может укрепить связи между сотрудниками
🔴Как сделать увольняющихся сотрудников амбассадорами вашей компании?
🔴Как научить сотрудников самостоятельно разрешать конфликты?
🔴9 Box Grid
🔴Как раскрыть и поддержать потенциал гениев в рабочей среде?
🔴42 вопроса для сбора обратной связи от сотрудников
🔴Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии
🔴Как бороться с низкой вовлеченностью сотрудников с помощью коучинга
🔴Как распознать сотрудника, злоупотребляющего алкоголем, и помочь ему?
🔴Как распознать токсичного руководителя в команде?
🔴5 способов повысить доверие и лояльность сотрудников
🔴Как эссенциализм поможет вашей команде избежать выгорания?
🔴3 шага к построению взаимоотношений на работе
🔴Как строить отношения со "сложными" коллегами
🔴Польза конфликтов на рабочем месте
🔴9 основных причин текучести кадров и как ее предотвратить
🔴Как защититься от переманивания сотрудников
🔴10 фраз, которые не стоит говорить при поддерживающем разговоре с сотрудником
🔴Что может сделать HR, если сотрудники ведут себя некорректно
🔴Как выявить немотивированного сотрудника
🔴Что делать с немотивированным сотрудником
🔴10 инициатив по вовлечению сотрудников, которые стоит реализовать в 2025 году
Другие наши подборки:
✅ О рекрутинге
✅ Об HR-процессах
✅ Про оценку и развитие персонала
✅ Про HR-бренд
✅ Про HR-тренды
✅ Экскурсии в офисы крупных компаний
✅ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✅ Собеседования и типы кандидатов
✅ Онбординг
✅ Трансформация рекрутинга
✅ Про корпоративную культуру
Подборка постов на нашем канале про работу с командой👍
🔴ТОП-10 «Stay-факторов» (факторов длительной работы в компании)
🔴21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🔴Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🔴Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата?
🔴Социальный капитал на рабочем месте: как HR может укрепить связи между сотрудниками
🔴Как сделать увольняющихся сотрудников амбассадорами вашей компании?
🔴Как научить сотрудников самостоятельно разрешать конфликты?
🔴9 Box Grid
🔴Как раскрыть и поддержать потенциал гениев в рабочей среде?
🔴42 вопроса для сбора обратной связи от сотрудников
🔴Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии
🔴Как бороться с низкой вовлеченностью сотрудников с помощью коучинга
🔴Как распознать сотрудника, злоупотребляющего алкоголем, и помочь ему?
🔴Как распознать токсичного руководителя в команде?
🔴5 способов повысить доверие и лояльность сотрудников
🔴Как эссенциализм поможет вашей команде избежать выгорания?
🔴3 шага к построению взаимоотношений на работе
🔴Как строить отношения со "сложными" коллегами
🔴Польза конфликтов на рабочем месте
🔴9 основных причин текучести кадров и как ее предотвратить
🔴Как защититься от переманивания сотрудников
🔴10 фраз, которые не стоит говорить при поддерживающем разговоре с сотрудником
🔴Что может сделать HR, если сотрудники ведут себя некорректно
🔴Как выявить немотивированного сотрудника
🔴Что делать с немотивированным сотрудником
🔴10 инициатив по вовлечению сотрудников, которые стоит реализовать в 2025 году
Другие наши подборки:
✅ О рекрутинге
✅ Об HR-процессах
✅ Про оценку и развитие персонала
✅ Про HR-бренд
✅ Про HR-тренды
✅ Экскурсии в офисы крупных компаний
✅ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✅ Собеседования и типы кандидатов
✅ Онбординг
✅ Трансформация рекрутинга
✅ Про корпоративную культуру
04/11/2025, 12:33
t.me/offerdecline/1896
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Компании инвестируют в автоматизацию, HR команды создают учебные материалы, сотрудники проходят назначенные курсы … Но бизнес всё равно сталкивается с инертностью команды, проседающей эффективностью, ростом затрат и текучкой.
Почему так?
Дело в подходе.
Классические LMS системы спроектированы без учета принципов обучения взрослых. Фокус на формальных материалах и внешних активностях, пассивная роль пользователя, отсутствие мотивации и методической навигации.
Хотите узнать, как это победить?
Приходите на интерактивную встречу «Обучение не для галочки: от LMS к LXP» 15 апреля в 11:00.
⏺Вы узнаете, как LXP помогает внедрить практики самообучения и обмена опытом, сформировать хранилище полезных знаний, повысить вовлечённость, сократить рутину HR команды, персонализировать развитие каждого сотрудника.
⏺На встрече продемонстрируем 5 сценариев автоматизации бизнес-задач, подтвердившие свою эффективность более 70 компаниями клиентами Kampus из разных сегментов рынка.
Бонус за регистрацию — уникальный чек-лист для комплексного аудита обучающих материалов.
Все участники встречи получат бонусный 30-дневный доступ к авторскому курсу методической команды Kampus по созданию обучающих материалов внутренними экспертами компании.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
Почему так?
Дело в подходе.
Классические LMS системы спроектированы без учета принципов обучения взрослых. Фокус на формальных материалах и внешних активностях, пассивная роль пользователя, отсутствие мотивации и методической навигации.
Хотите узнать, как это победить?
Приходите на интерактивную встречу «Обучение не для галочки: от LMS к LXP» 15 апреля в 11:00.
⏺Вы узнаете, как LXP помогает внедрить практики самообучения и обмена опытом, сформировать хранилище полезных знаний, повысить вовлечённость, сократить рутину HR команды, персонализировать развитие каждого сотрудника.
⏺На встрече продемонстрируем 5 сценариев автоматизации бизнес-задач, подтвердившие свою эффективность более 70 компаниями клиентами Kampus из разных сегментов рынка.
Бонус за регистрацию — уникальный чек-лист для комплексного аудита обучающих материалов.
Все участники встречи получат бонусный 30-дневный доступ к авторскому курсу методической команды Kampus по созданию обучающих материалов внутренними экспертами компании.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
04/11/2025, 09:21
t.me/offerdecline/1895
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/11/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1894
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Если знания в вашей команде передаются через «позвони Саше, он объяснит» — это тревожный звоночек
Люди уходят. Документация устаревает. Онбординг — боль.
И самое обидное: вы вроде бы развиваете сотрудников, а через полгода они уходят, потому что «ничему не научились».
📍 19–20 мая в Москве и онлайн на конференции PeopleSense будет трек «Передача знаний и развитие» — как сделать так, чтобы команда училась не только на своих ошибках.
Что в программе:
— Создание базы знаний и системы передачи опыта: как предотвратить утрату ценной информации при уходе сотрудников.
— Преодоление разрыва между теорией и практикой: превращение обучения в инструмент реального развития.
— Развитие управленческих навыков: методы подготовки лидеров через опыт и лучшие практики.
— Стратегии быстрого и эффективного онбординга: решения для проблем адаптации новичков.
— Налаживание системного обмена знаниями: предотвращение повторяющихся ошибок в команде.
Эта конференция для тех, кто хочет понимать, в какой реальности живут менеджеры, продакты, руководители и с какими задачами приходят в команду
👉 Посмотреть программу на peoplesense.ru
Реклама. ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311
Люди уходят. Документация устаревает. Онбординг — боль.
И самое обидное: вы вроде бы развиваете сотрудников, а через полгода они уходят, потому что «ничему не научились».
📍 19–20 мая в Москве и онлайн на конференции PeopleSense будет трек «Передача знаний и развитие» — как сделать так, чтобы команда училась не только на своих ошибках.
Что в программе:
— Создание базы знаний и системы передачи опыта: как предотвратить утрату ценной информации при уходе сотрудников.
— Преодоление разрыва между теорией и практикой: превращение обучения в инструмент реального развития.
— Развитие управленческих навыков: методы подготовки лидеров через опыт и лучшие практики.
— Стратегии быстрого и эффективного онбординга: решения для проблем адаптации новичков.
— Налаживание системного обмена знаниями: предотвращение повторяющихся ошибок в команде.
Эта конференция для тех, кто хочет понимать, в какой реальности живут менеджеры, продакты, руководители и с какими задачами приходят в команду
👉 Посмотреть программу на peoplesense.ru
Реклама. ООО «Продакт Сенс» ИНН 6162077311
04/10/2025, 09:31
t.me/offerdecline/1893
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
✨✨✨ ✨✨✨✨✨✨✨ джоб-хопперов на собеседовании
Ранее мы познакомились с джоб-хопперами. Рассмотрим, как оценить их опыт и компетенции на собеседовании.
✨ Еще до собеседования, по резюме соискателя, следует проанализировать, из каких компаний он уходил. Например, компания могла находиться на грани банкротства или же сотрудник не был готов сталкиваться с трудностями.
✨Соизмеряйте свои цели с целями соискателя. Джоб-хопперы – это хорошие исполнители проектной, временной работы. Они отлично справляются с задачами по оптимизации или автоматизации.
✨ Научитесь выявлять мотивацию кандидатов с помощью кейсов, проективных вопросов.
Можно задать джоб-хопперу следующие вопросы:
✨Что для вас главное в выборе работы?
✨Какие факторы могут заставить вас сменить работу?
✨Какова главная причина смена последнего места работы?
✨С чем были связаны ваши предыдущие карьерные переходы?
✨Чему вы научились благодаря частой смене работы?
✨Что вы знаете о нашей компании и почему вы думаете, что она вам подходит?
✨Что вас мотивирует в работе?
✨Что вы ищете в своей следующей работе, чего не нашли на предыдущих должностях?
Плохой или хорошей мотивации не существует. Есть совпадающая и не совпадающая с интересами бизнеса. Поэтому при грамотном подходе джоб-хопперы могут принести компании не убытки, а пользу.
✨Наша подборка статей про собеседования и типы кандидатов
Ранее мы познакомились с джоб-хопперами. Рассмотрим, как оценить их опыт и компетенции на собеседовании.
✨ Еще до собеседования, по резюме соискателя, следует проанализировать, из каких компаний он уходил. Например, компания могла находиться на грани банкротства или же сотрудник не был готов сталкиваться с трудностями.
✨Соизмеряйте свои цели с целями соискателя. Джоб-хопперы – это хорошие исполнители проектной, временной работы. Они отлично справляются с задачами по оптимизации или автоматизации.
✨ Научитесь выявлять мотивацию кандидатов с помощью кейсов, проективных вопросов.
Можно задать джоб-хопперу следующие вопросы:
✨Что для вас главное в выборе работы?
✨Какие факторы могут заставить вас сменить работу?
✨Какова главная причина смена последнего места работы?
✨С чем были связаны ваши предыдущие карьерные переходы?
✨Чему вы научились благодаря частой смене работы?
✨Что вы знаете о нашей компании и почему вы думаете, что она вам подходит?
✨Что вас мотивирует в работе?
✨Что вы ищете в своей следующей работе, чего не нашли на предыдущих должностях?
Плохой или хорошей мотивации не существует. Есть совпадающая и не совпадающая с интересами бизнеса. Поэтому при грамотном подходе джоб-хопперы могут принести компании не убытки, а пользу.
✨Наша подборка статей про собеседования и типы кандидатов
04/10/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1892
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Repost
🩷🖤🩷🩷🩷🖤🖤🖤🩷🩷
🩷🖤🖤🖤🩷🖤🩷🖤🩷🖤🩷🩷 на нашем канале
🔴Исследование рынка труда и обзор заработных плат 2024 - 2025
🔴HR метр
🔴Программы долгосрочной мотивации в России
🔴Привлечение молодых специалистов
🔴Как утолить кадровый голод?
🔴Рынок труда молодых специалистов
🔴«Техническая культура»: идентичность «синих воротничков»
🔴Исследование актуальных тенденций дистанционного формата работы
🔴Место работы и карьеры в жизни молодежи 16-25 лет
🔴Программы благополучия. Тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире
🔴Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2024 - 2025
🔴Мировые тренды HR-политики к 2025 году
🔴Влияние лидеров на формирование рабочей среды
🔴Рабочая среда и продуктивность: факторы влияния
🔴Ключевые бизнес-тенденции 2025
🔴Повысят ли компании зарплаты и компенсацию НДФЛ в 2025?
Другие наши подборки постов:
💜Библиотека записей вебинаров
💜Подборка HR-книг
💜Подборка чек-листов для HR
💜Подборка вопросов для собеседований на разные должности
🩷🖤🖤🖤🩷🖤🩷🖤🩷🖤🩷🩷 на нашем канале
🔴Исследование рынка труда и обзор заработных плат 2024 - 2025
🔴HR метр
🔴Программы долгосрочной мотивации в России
🔴Привлечение молодых специалистов
🔴Как утолить кадровый голод?
🔴Рынок труда молодых специалистов
🔴«Техническая культура»: идентичность «синих воротничков»
🔴Исследование актуальных тенденций дистанционного формата работы
🔴Место работы и карьеры в жизни молодежи 16-25 лет
🔴Программы благополучия. Тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире
🔴Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2024 - 2025
🔴Мировые тренды HR-политики к 2025 году
🔴Влияние лидеров на формирование рабочей среды
🔴Рабочая среда и продуктивность: факторы влияния
🔴Ключевые бизнес-тенденции 2025
🔴Повысят ли компании зарплаты и компенсацию НДФЛ в 2025?
Другие наши подборки постов:
💜Библиотека записей вебинаров
💜Подборка HR-книг
💜Подборка чек-листов для HR
💜Подборка вопросов для собеседований на разные должности
04/09/2025, 16:36
t.me/offerdecline/1891
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1888
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1886
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
➡️ Путь кандидата: 7 ключевых моментов для успешного найма
Путь кандидата - это ряд шагов и взаимодействий, через которые проходит соискатель в процессе отбора в компанию. Обычно он состоит из семи этапов, начиная с того момента, когда кандидат впервые узнает о вашей компании, и заканчивая тем, когда он принимает или отклоняет ваше предложение о работе.
Как оптимизация пути кандидата может принести пользу компании:
🌟Улучшает бренд работодателя;
🌟Повышает эффективность процессов рекрутинга;
🌟Привлекает лучшие таланты;
🌟Снижает расходы на найм.
Кэтрин Скотт описывает 7 точек соприкосновения кандидата с компанией в процессе отбора и рассказывает, как оптимизировать каждую из них. Мы разместили информацию в карточках.
🌟 Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга
Путь кандидата - это ряд шагов и взаимодействий, через которые проходит соискатель в процессе отбора в компанию. Обычно он состоит из семи этапов, начиная с того момента, когда кандидат впервые узнает о вашей компании, и заканчивая тем, когда он принимает или отклоняет ваше предложение о работе.
Как оптимизация пути кандидата может принести пользу компании:
🌟Улучшает бренд работодателя;
🌟Повышает эффективность процессов рекрутинга;
🌟Привлекает лучшие таланты;
🌟Снижает расходы на найм.
Кэтрин Скотт описывает 7 точек соприкосновения кандидата с компанией в процессе отбора и рассказывает, как оптимизировать каждую из них. Мы разместили информацию в карточках.
🌟 Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1884
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1890
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1889
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1887
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 09:36
t.me/offerdecline/1885
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/09/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1883
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
ЭКОПСИ приглашает на бесплатную онлайн-конференцию по оценке и развитию персонала
«Ролевой подход. Новое в работе с талантами»
📍22 апреля 2025, 10:00 мск
Темы конференции:
➡️Ролевой подход: как оставить людей в покое и сфокусировать их на работе
➡️Трансформация системы управления талантами на основе ролей
➡️Как создать уникальную модель ролей для вашей компании?
➡️Опросник FRAME для оценки готовности к управленческим ролям
➡️Экспертная оценка руководителей по ролям
➡️Как оценить профессиональные/технические роли?
➡️Программы развития сотрудников в ролевом подходе
➡️Планирование развития на основе профессиональных ролей
Спикеры:
🟡Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер ЭКОПСИ
🟡Анна ТИМОФЕЕВА, старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление талантами»
🟡Юрий ШАТРОВ, старший партнер ЭКОПСИ, практика Digital Assessment
🟡Камилла МАНТАЕВА, партнер ЭКОПСИ, практика «Центр оценки»
🟡Станислав КУЛИКОВ, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
🟡Анастасия МАТУСЕВИЧ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
🟡Александр ИВАНОВ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
✍️ Регистрация на конференцию по ссылке
Реклама. АО "ЭКОПСИ", ИНН 7710434132
«Ролевой подход. Новое в работе с талантами»
📍22 апреля 2025, 10:00 мск
Темы конференции:
➡️Ролевой подход: как оставить людей в покое и сфокусировать их на работе
➡️Трансформация системы управления талантами на основе ролей
➡️Как создать уникальную модель ролей для вашей компании?
➡️Опросник FRAME для оценки готовности к управленческим ролям
➡️Экспертная оценка руководителей по ролям
➡️Как оценить профессиональные/технические роли?
➡️Программы развития сотрудников в ролевом подходе
➡️Планирование развития на основе профессиональных ролей
Спикеры:
🟡Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер ЭКОПСИ
🟡Анна ТИМОФЕЕВА, старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление талантами»
🟡Юрий ШАТРОВ, старший партнер ЭКОПСИ, практика Digital Assessment
🟡Камилла МАНТАЕВА, партнер ЭКОПСИ, практика «Центр оценки»
🟡Станислав КУЛИКОВ, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
🟡Анастасия МАТУСЕВИЧ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
🟡Александр ИВАНОВ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
✍️ Регистрация на конференцию по ссылке
Реклама. АО "ЭКОПСИ", ИНН 7710434132
04/08/2025, 10:07
t.me/offerdecline/1882
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🩵 Взгляд на вовлеченность сотрудников с точки зрения пирамиды потребностей
Абрахам Маслоу разработал пирамиду потребностей людей в 1954 году. Его идея заключалась в том, что люди должны удовлетворить основные человеческие потребности, такие как пропитание, безопасность и комфорт, прежде чем начинать думать о личностном росте и интеллектуальном развитии.
Йорген Сундберг рассматривает вовлеченность сотрудников с точки зрения пирамиды Маслоу и рассказывает, как это можно применить в контексте рабочей среды:
1️⃣Выживание
Имеется ввиду обмен времени и усилий работника на деньги, чтобы он мог поддерживать свой образ жизни и удовлетворять свои базовые физиологические потребности. Без средств будет трудно подняться по пирамиде потребностей.
2️⃣Безопасность
В данном контексте рассматривается стабильность компании-работодателя, а также полнота и своевременность выплат заработной платы. Стоит ли говорить, насколько важны эти факторы не только для вовлеченности сотрудников, но и для нормального функционирования любого бизнеса?
3️⃣Принадлежность
Если работник закрывает свои базовые потребности в поддержании достойного уровня жизни и стабильности работы, дальше он будет ожидать от компании, коллектива и руководства поддержки, доверия и принятия. У людей всегда есть потребность быть частью чего-то большего, чем только винтиком в механизме.
4️⃣Важность вклада сотрудника в общее дело
Сотрудник хочет чувствовать, что он вносит весомый вклад в деятельность и цели компании. Пока работники понимают, как их работа вписывается в общую картину и как они помогают продвигать бизнес вперед, они будут работать более вовлеченно.
5️⃣Самореализация
У большинства людей высокие амбиции, но только около 15% достигают этого уровня пирамиды потребностей. Человек, полностью реализовавший себя и удовлетворенный этим, будет вдохновлять других, помогать и поддерживать - больше отдавать обществу, чем брать себе.
Предлагаем вам посмотреть на вовлеченность через концепцию пирамиды Маслоу, возможно это позволит вам увидеть новые способы улучшения показателей вовлеченности в вашей компании.
▶️Наша подборка статей про работу с командой
Абрахам Маслоу разработал пирамиду потребностей людей в 1954 году. Его идея заключалась в том, что люди должны удовлетворить основные человеческие потребности, такие как пропитание, безопасность и комфорт, прежде чем начинать думать о личностном росте и интеллектуальном развитии.
Йорген Сундберг рассматривает вовлеченность сотрудников с точки зрения пирамиды Маслоу и рассказывает, как это можно применить в контексте рабочей среды:
1️⃣Выживание
Имеется ввиду обмен времени и усилий работника на деньги, чтобы он мог поддерживать свой образ жизни и удовлетворять свои базовые физиологические потребности. Без средств будет трудно подняться по пирамиде потребностей.
2️⃣Безопасность
В данном контексте рассматривается стабильность компании-работодателя, а также полнота и своевременность выплат заработной платы. Стоит ли говорить, насколько важны эти факторы не только для вовлеченности сотрудников, но и для нормального функционирования любого бизнеса?
3️⃣Принадлежность
Если работник закрывает свои базовые потребности в поддержании достойного уровня жизни и стабильности работы, дальше он будет ожидать от компании, коллектива и руководства поддержки, доверия и принятия. У людей всегда есть потребность быть частью чего-то большего, чем только винтиком в механизме.
4️⃣Важность вклада сотрудника в общее дело
Сотрудник хочет чувствовать, что он вносит весомый вклад в деятельность и цели компании. Пока работники понимают, как их работа вписывается в общую картину и как они помогают продвигать бизнес вперед, они будут работать более вовлеченно.
5️⃣Самореализация
У большинства людей высокие амбиции, но только около 15% достигают этого уровня пирамиды потребностей. Человек, полностью реализовавший себя и удовлетворенный этим, будет вдохновлять других, помогать и поддерживать - больше отдавать обществу, чем брать себе.
Предлагаем вам посмотреть на вовлеченность через концепцию пирамиды Маслоу, возможно это позволит вам увидеть новые способы улучшения показателей вовлеченности в вашей компании.
▶️Наша подборка статей про работу с командой
04/08/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1881
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1873
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1880
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1874
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1875
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1878
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1876
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1877
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1879
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🔖Career Forum: профориентация в России и мире. Международная научно-практическая конференция
11 и 12 апреля.
Рекомендуем всем, кто интересуется темой карьерного консультирования и профориентации. Есть тариф бесплатного участия!🤝
🚩Насыщенная программа. Российские и зарубежные спикеры. Российский и мировой опыт и тренды.
Программа 1 дня:
🌟Роль надежды в карьере и работе: как понять и измерить;
🌟Как японские школьники справляются с нагрузкой и выбирают будущее;
🌟Карьерные установки и ценности молодого поколения: истории студентов Австралийского университета;
🌟Специфика профориентации подростков в Китае;
🌟Сингулярность и карьерное развитие: динамика поиска смысла и предназначения;
🌟Модель C.R.E.E.A. — уникальный подход к профориентации;
🌟Как мульти-карьера помогает преодолеть выгорание и выйти из профессионального тупика;
🌟Как ИИ помогает карьерному консультанту готовить соискателей к собеседованию
🌟Эффективные программы профориентации в школах Великобритании;
🌟Сила первого впечатления: как показать себя надежным и компетентным кандидатом;
🌟Не только по зову сердца: как помочь студентам сделать; разумный выбор профессии
🌟Управление карьерными рисками в условиях; нестабильности и изменений
🌟Экзистенциальный подход в карьерном консультировании: работа с личным опытом клиентов;
🌟Как помочь клиенту найти первую работу.
🚩Программу 2-го дня смотрите на сайте. Регистрируйтесь и присоединяйтесь.
Реклама. ИП Минич Екатерина Александровна. ИНН 222309046002
11 и 12 апреля.
Рекомендуем всем, кто интересуется темой карьерного консультирования и профориентации. Есть тариф бесплатного участия!🤝
🚩Насыщенная программа. Российские и зарубежные спикеры. Российский и мировой опыт и тренды.
Программа 1 дня:
🌟Роль надежды в карьере и работе: как понять и измерить;
🌟Как японские школьники справляются с нагрузкой и выбирают будущее;
🌟Карьерные установки и ценности молодого поколения: истории студентов Австралийского университета;
🌟Специфика профориентации подростков в Китае;
🌟Сингулярность и карьерное развитие: динамика поиска смысла и предназначения;
🌟Модель C.R.E.E.A. — уникальный подход к профориентации;
🌟Как мульти-карьера помогает преодолеть выгорание и выйти из профессионального тупика;
🌟Как ИИ помогает карьерному консультанту готовить соискателей к собеседованию
🌟Эффективные программы профориентации в школах Великобритании;
🌟Сила первого впечатления: как показать себя надежным и компетентным кандидатом;
🌟Не только по зову сердца: как помочь студентам сделать; разумный выбор профессии
🌟Управление карьерными рисками в условиях; нестабильности и изменений
🌟Экзистенциальный подход в карьерном консультировании: работа с личным опытом клиентов;
🌟Как помочь клиенту найти первую работу.
🚩Программу 2-го дня смотрите на сайте. Регистрируйтесь и присоединяйтесь.
Реклама. ИП Минич Екатерина Александровна. ИНН 222309046002
04/07/2025, 16:23
t.me/offerdecline/1872
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🤩проблемы, с которыми сталкиваются HR-специалисты, отправляя сотрудников в командировки, и как их решить
Крис Джуно описывает ряд проблем, которые встают перед HR в сфере деловых поездок сотрудников, и рекомендует решения каждой из них:
🤩Соблюдение корпоративных политик и правил
🤩Проблема: сотрудники могут не понимать корпоративную политику в отношении командировок, что приводит к проблемам с ее соблюдением и увеличению расходов для компаний.
🤩Решение: разработайте четкие правила в отношении деловых поездок, которые будут учитывать общие сценарии, с которыми могут столкнуться работники в командировке. Используйте инфографику или видео, чтобы ознакомить сотрудников с политикой.
🤩 Управление затратами
🤩Проблема: может быть сложно обеспечить позитивный опыт сотрудников от командировки, контролируя их расходы.
🤩Решение: ищите разумные компромиссы, с которыми сотрудники могут согласиться. Собирайте обратную связь от сотрудников и начните с контроля расходов, которые имеют наименьшую ценность для персонала в поездках.
🤩 Вопросы охраны здоровья и безопасности
🤩Проблема: страх за свою безопасность и благополучие являются основной причиной, по которой сотрудники отказываются от командировок.
🤩Решение: бронируйте билеты и гостиницы для сотрудников только через проверенные агрегаторы, изучайте отзывы в Интернете, у коллег, которые уже ездили в аналогичные командировки, собирайте рекомендации по обеспечению безопасности.
🤩 Удовлетворенность сотрудников
🤩Проблема: в некоторых компаниях сотрудники имеют неравные возможности для отправки в командировки в связи с полом, возрастом.
🤩Решение: создайте прозрачную политику, описывающую, как распределяются возможности для деловых поездок.
➡️ Наша подборка статей про HR-процессы
Крис Джуно описывает ряд проблем, которые встают перед HR в сфере деловых поездок сотрудников, и рекомендует решения каждой из них:
🤩Соблюдение корпоративных политик и правил
🤩Проблема: сотрудники могут не понимать корпоративную политику в отношении командировок, что приводит к проблемам с ее соблюдением и увеличению расходов для компаний.
🤩Решение: разработайте четкие правила в отношении деловых поездок, которые будут учитывать общие сценарии, с которыми могут столкнуться работники в командировке. Используйте инфографику или видео, чтобы ознакомить сотрудников с политикой.
🤩 Управление затратами
🤩Проблема: может быть сложно обеспечить позитивный опыт сотрудников от командировки, контролируя их расходы.
🤩Решение: ищите разумные компромиссы, с которыми сотрудники могут согласиться. Собирайте обратную связь от сотрудников и начните с контроля расходов, которые имеют наименьшую ценность для персонала в поездках.
🤩 Вопросы охраны здоровья и безопасности
🤩Проблема: страх за свою безопасность и благополучие являются основной причиной, по которой сотрудники отказываются от командировок.
🤩Решение: бронируйте билеты и гостиницы для сотрудников только через проверенные агрегаторы, изучайте отзывы в Интернете, у коллег, которые уже ездили в аналогичные командировки, собирайте рекомендации по обеспечению безопасности.
🤩 Удовлетворенность сотрудников
🤩Проблема: в некоторых компаниях сотрудники имеют неравные возможности для отправки в командировки в связи с полом, возрастом.
🤩Решение: создайте прозрачную политику, описывающую, как распределяются возможности для деловых поездок.
➡️ Наша подборка статей про HR-процессы
04/07/2025, 12:23
t.me/offerdecline/1871
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
ГОТОВЫ К ВЗЛЕТУ? 🚀
Мы - да!
Портал SAPLAND.RU приглашает вас на Education Forum!
🗓15-17 апреля, онлайн
Мы расскажем секреты эффективного обучения пользователей, раскроем потенциал геймификации и AI, поделимся опытом подготовки специалистов SAP в текущих реалиях, а также успешными кейсами реализации учебных процессов в проектах импортозамещения.
Три дня интенсивных онлайн-сессий, разработанных так, чтобы вы успели всё — и работу не забросить!
Темы выступлений:
📍Как менялись задачи обучения за последние годы. Неочевидные "дивиденды" обучения;
📍Подбор и обучение сотрудников - непростая задача. Стажерская программа Детского мира;
📍Комплексный подход развития компетенций по импортонезависимым ERP-платформам;
📍Опыт обучения решениям Global и Галактика в Сургутнефтегазе;
📍Методология выстраивания обучения по компетенциям, связка с планированием работ;
📍Фокус на пользователя: от новичка до профи. Методика организации единой точки доступа к учебным материалам по ИТ-системам с учётом ролевой модели;
📍Обзор бизнес-игр, использование ИИ в обучении - кейсы от компании CeNter Game.
И это еще не все!
3 мастер-класса:
1️⃣ Как специалисту SAP после 16 лет работы быстро найти себя в 1С;
2️⃣ Какие есть бизнес-игры, и как можно эффективно использовать их для бизнеса;
3️⃣ Подходы к реализации локализации.
Спикеры форума – представители компаний ДМ-Тех, Сургутнефтегаз, ПНППК, Лаб СП, Газпром нефть, 1С-Перспектива, Норникель, Center Game и другие.
Зарегистрироваться
Участие бесплатное после предварительной регистрации
Мы - да!
Портал SAPLAND.RU приглашает вас на Education Forum!
🗓15-17 апреля, онлайн
Мы расскажем секреты эффективного обучения пользователей, раскроем потенциал геймификации и AI, поделимся опытом подготовки специалистов SAP в текущих реалиях, а также успешными кейсами реализации учебных процессов в проектах импортозамещения.
Три дня интенсивных онлайн-сессий, разработанных так, чтобы вы успели всё — и работу не забросить!
Темы выступлений:
📍Как менялись задачи обучения за последние годы. Неочевидные "дивиденды" обучения;
📍Подбор и обучение сотрудников - непростая задача. Стажерская программа Детского мира;
📍Комплексный подход развития компетенций по импортонезависимым ERP-платформам;
📍Опыт обучения решениям Global и Галактика в Сургутнефтегазе;
📍Методология выстраивания обучения по компетенциям, связка с планированием работ;
📍Фокус на пользователя: от новичка до профи. Методика организации единой точки доступа к учебным материалам по ИТ-системам с учётом ролевой модели;
📍Обзор бизнес-игр, использование ИИ в обучении - кейсы от компании CeNter Game.
И это еще не все!
3 мастер-класса:
1️⃣ Как специалисту SAP после 16 лет работы быстро найти себя в 1С;
2️⃣ Какие есть бизнес-игры, и как можно эффективно использовать их для бизнеса;
3️⃣ Подходы к реализации локализации.
Спикеры форума – представители компаний ДМ-Тех, Сургутнефтегаз, ПНППК, Лаб СП, Газпром нефть, 1С-Перспектива, Норникель, Center Game и другие.
Зарегистрироваться
Участие бесплатное после предварительной регистрации
04/07/2025, 09:15
t.me/offerdecline/1870
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/07/2025, 07:05
t.me/offerdecline/1869
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
#HR_интуиция
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
04/06/2025, 09:04
t.me/offerdecline/1866
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🎬 #hr_фильм_на_выходные
"Тренировочный день"
Казалось бы, чем может быть полезен HR-специалисту оскароносный боевик про полицейских? Если посмотреть с точки зрения HR, вы увидите в этом фильме притирку двух очень разных людей - молодого полицейского Джека и опытного Алонзо, успешного полицейского, который не всегда использует в своей работе законные методы.
Сложные отношения двух абсолютно противоположных по характеру напарников стремительно развиваются под звуки перестрелки и погони за наркоторговцами. Алонзо делится профессиональным опытом со своим "стажером".
Младший же коллега учит своего наставника честности, а ещё показывает, как быстро адаптироваться на новом месте и не предать свои принципы в борьбе за авторитет в коллективе.
"Тренировочный день"
Казалось бы, чем может быть полезен HR-специалисту оскароносный боевик про полицейских? Если посмотреть с точки зрения HR, вы увидите в этом фильме притирку двух очень разных людей - молодого полицейского Джека и опытного Алонзо, успешного полицейского, который не всегда использует в своей работе законные методы.
Сложные отношения двух абсолютно противоположных по характеру напарников стремительно развиваются под звуки перестрелки и погони за наркоторговцами. Алонзо делится профессиональным опытом со своим "стажером".
Младший же коллега учит своего наставника честности, а ещё показывает, как быстро адаптироваться на новом месте и не предать свои принципы в борьбе за авторитет в коллективе.
04/05/2025, 11:55
t.me/offerdecline/1865
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🚀 HR-конференция: Всё о бесплатной ATS/HRM системе Workhere!
📢 HR-специалисты, рекрутеры и кадровики! Готовы вывести свой процесс подбора на новый уровень без лишних затрат? Приглашаем вас на конференцию, посвящённую Workhere — полностью бесплатной ATS/HRM системе!
Что вас ждёт?
➡️ Полный разбор функционала Workhere
➡️ Реальные кейсы и истории успеха
➡️ Инсайты от экспертов HR-сферы
➡️ Живое демо и ответы на вопросы
❗️Бонус: Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании!
📅 8.04 в 11:00 мск
📍 Формат: Онлайн
💰 Стоимость: 0 рублей!
👉 Регистрируйтесь сейчас и освойте Workhere первыми!
📢 HR-специалисты, рекрутеры и кадровики! Готовы вывести свой процесс подбора на новый уровень без лишних затрат? Приглашаем вас на конференцию, посвящённую Workhere — полностью бесплатной ATS/HRM системе!
Что вас ждёт?
➡️ Полный разбор функционала Workhere
➡️ Реальные кейсы и истории успеха
➡️ Инсайты от экспертов HR-сферы
➡️ Живое демо и ответы на вопросы
❗️Бонус: Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании!
📅 8.04 в 11:00 мск
📍 Формат: Онлайн
💰 Стоимость: 0 рублей!
👉 Регистрируйтесь сейчас и освойте Workhere первыми!
04/05/2025, 08:50
t.me/offerdecline/1864
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️ ✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️
Подборка постов на нашем канале (в основном, переводы статей западных HR-экспертов в кратком изложении).
Используйте в работе ✔️
✔️17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры
✔️15 составляющих здоровой корпоративной культуры
✔️Роль HR в корпоративной культуре
✔️Как получить инвестиции для развития корпоративной культуры?
✔️ Для чего нужны корпоративные ценности?
✔️10 идей контента для LMS-платформы
✔️Признаки токсичной корпоративной культуры
✔️Человекоцентричный интерьер офиса
✔️Как развивать культуру обучения в компании?
✔️Сила привычек и ритуалов в корпоративной культуре
✔️19 показателей корпоративной культуры, которые стоит отслеживать
✔️Почему культура поддерживающей обратной связи важна
✔️Как сформировать культуру поддерживающей обратной связи в компании?
✔️Идеи для организации тимбилдингов
✔️Как создать комнату отдыха в офисе
✔️Как корпоративный конформизм мешает инновациям
✔️10 инициатив по вовлечению сотрудников, которое стоит реализовать в 2025 году
Другие наши подборки постов:
✔️ О рекрутинге
✔️ Об HR-процессах
✔️ Про работу с командой
✔️ Про оценку и развитие персонала
✔️ Про HR-бренд
✔️ Про HR-тренды
✔️ Экскурсии в офисы крупных компаний
✔️ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✔️ Собеседования и типы кандидатов
✔️ Онбординг
✔️ Трансформация рекрутинга
Подборка постов на нашем канале (в основном, переводы статей западных HR-экспертов в кратком изложении).
Используйте в работе ✔️
✔️17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры
✔️15 составляющих здоровой корпоративной культуры
✔️Роль HR в корпоративной культуре
✔️Как получить инвестиции для развития корпоративной культуры?
✔️ Для чего нужны корпоративные ценности?
✔️10 идей контента для LMS-платформы
✔️Признаки токсичной корпоративной культуры
✔️Человекоцентричный интерьер офиса
✔️Как развивать культуру обучения в компании?
✔️Сила привычек и ритуалов в корпоративной культуре
✔️19 показателей корпоративной культуры, которые стоит отслеживать
✔️Почему культура поддерживающей обратной связи важна
✔️Как сформировать культуру поддерживающей обратной связи в компании?
✔️Идеи для организации тимбилдингов
✔️Как создать комнату отдыха в офисе
✔️Как корпоративный конформизм мешает инновациям
✔️10 инициатив по вовлечению сотрудников, которое стоит реализовать в 2025 году
Другие наши подборки постов:
✔️ О рекрутинге
✔️ Об HR-процессах
✔️ Про работу с командой
✔️ Про оценку и развитие персонала
✔️ Про HR-бренд
✔️ Про HR-тренды
✔️ Экскурсии в офисы крупных компаний
✔️ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✔️ Собеседования и типы кандидатов
✔️ Онбординг
✔️ Трансформация рекрутинга
04/04/2025, 12:27
t.me/offerdecline/1863
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Что есть у HR отделов ведущих компаний:
1️⃣ Автоматизированный поиск кандидатов по всей базе hh
2️⃣ ИИ-скоринг и приоритизация откликов
3️⃣ Мини-ATS с функцией настройки воронки подбора
⁉️ Хотите так же? А за 15 000₽ в квартал без ограничения по числу пользователей? 😱 Тогда слушайте..
Мы разрабатываем новый сервис HuntStar, в котором реализованы данные фичи!
⬇️ Приглашаем вас принять участие в тестировании нового продукта!
➡️ Напишите нам и мы проведем для вас индивидуальную презентацию и ответим на все вопросы!
HR - сила в автоматизации рутины! 💪
1️⃣ Автоматизированный поиск кандидатов по всей базе hh
2️⃣ ИИ-скоринг и приоритизация откликов
3️⃣ Мини-ATS с функцией настройки воронки подбора
⁉️ Хотите так же? А за 15 000₽ в квартал без ограничения по числу пользователей? 😱 Тогда слушайте..
Мы разрабатываем новый сервис HuntStar, в котором реализованы данные фичи!
⬇️ Приглашаем вас принять участие в тестировании нового продукта!
➡️ Напишите нам и мы проведем для вас индивидуальную презентацию и ответим на все вопросы!
HR - сила в автоматизации рутины! 💪
04/04/2025, 09:18
t.me/offerdecline/1862
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/04/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1861
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🔤🔤🔤🔤-🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 — кто это такие?
Джоб-хопперы ("летуны") — это люди, которые часто меняют работу, примерно каждые 1–2 года и чаще. В России этот тренд набирает популярность последние 5 лет.
Люди нередко становятся джоб-хопперами из-за неудовлетворенности зарплатой, отсутствия бенефитов, медленного карьерного роста или невозможности самореализоваться.
Как определить джоб-хоппера:
Если человек меняет работу каждые год-два, это может свидетельствовать о тенденции к джоб-хоппингу. Важно выяснить, имеют ли место причины переходов, связанные, например, с конфликтами или проблемами с производительностью.
В спорных ситуациях стоит обратиться к бывшим работодателям, чтобы получить информацию о карьерном пути кандидата, его надежности и причинах увольнения.
Минусы "летунов":
💚Они могут потратить время на выполнение задач, но в итоге бросить их недоделанными.
💚Могут возникнуть сложности с предоставлением ежегодного отпуска, если сотрудник уже отгулял отпуск, но еще не отработал положенное время и решил уволиться. Это создаст финансовые риски для компании.
Преимущества "летунов":
💚С точки зрения психологии к положительным аспектам джоб-хопперов относятся их гибкость, высокая нейропластичность, быстрая адаптация, что положительно влияет на рабочие показатели.
💚Эти люди быстро обучаются и не требуют много времени на включение в процесс.
💚Благодаря разнообразному опыту работы они обладают более широким кругозором и знаниями.
💚Если переходы между компаниями происходят из-за желания достичь чего-то большего, то такая мотивация может говорить о высокой целеустремленности кандидата.
В одном из следующих постов мы рассмотрим, как оценить джоб-хопперов на собеседовании 💚
Джоб-хопперы ("летуны") — это люди, которые часто меняют работу, примерно каждые 1–2 года и чаще. В России этот тренд набирает популярность последние 5 лет.
Люди нередко становятся джоб-хопперами из-за неудовлетворенности зарплатой, отсутствия бенефитов, медленного карьерного роста или невозможности самореализоваться.
Как определить джоб-хоппера:
Если человек меняет работу каждые год-два, это может свидетельствовать о тенденции к джоб-хоппингу. Важно выяснить, имеют ли место причины переходов, связанные, например, с конфликтами или проблемами с производительностью.
В спорных ситуациях стоит обратиться к бывшим работодателям, чтобы получить информацию о карьерном пути кандидата, его надежности и причинах увольнения.
Минусы "летунов":
💚Они могут потратить время на выполнение задач, но в итоге бросить их недоделанными.
💚Могут возникнуть сложности с предоставлением ежегодного отпуска, если сотрудник уже отгулял отпуск, но еще не отработал положенное время и решил уволиться. Это создаст финансовые риски для компании.
Преимущества "летунов":
💚С точки зрения психологии к положительным аспектам джоб-хопперов относятся их гибкость, высокая нейропластичность, быстрая адаптация, что положительно влияет на рабочие показатели.
💚Эти люди быстро обучаются и не требуют много времени на включение в процесс.
💚Благодаря разнообразному опыту работы они обладают более широким кругозором и знаниями.
💚Если переходы между компаниями происходят из-за желания достичь чего-то большего, то такая мотивация может говорить о высокой целеустремленности кандидата.
В одном из следующих постов мы рассмотрим, как оценить джоб-хопперов на собеседовании 💚
04/03/2025, 15:16
t.me/offerdecline/1860
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
❓ Хотите, чтобы корпоративное обучение решало бизнес-задачи, а не просто "ставило галочку" о пройденных тренингах?
❓ Мечтаете избавиться от рутины, повысив эффективность своей работы?
Распространенная ситуация, когда в компании есть решение для автоматизации, есть отличная команда обучения, есть хорошие материалы, но сотрудники всё равно не горят желанием развиваться.
Есть решение, способное это исправить. Первая российская LX платформа Kampus. Решение, разработанное методологами и экспертами с опытом в корпоративном обучении более 10 лет.
Приглашаем всех прогрессивных участников индустрии корпоративного обучения на онлайн встречу с экспертами команды Kampus 15 апреля в 11:00 мск.
На онлайн встрече «Обучение не для галочки: от LMS к LXP» покажем, как платформа Kampus помогает:
⏺внедрить практику обмена опытом и самообучения,
⏺повысить вовлеченность сотрудников в обучение,
⏺сократить рутину HR и T&D команд,
⏺автоматизировать управление внешним обучением, сократив расходы,
⏺персонализировать обучение по модели 70-20-10.
Все сценарии доказали свою эффективность на опыте более 70 компаний клиентов Kampus и более 500 000 пользователей платформы.
Сразу после регистрации вы получите чек-лист для аудита обучающих материалов компании.
Все участники онлайн встречи получат бонусный 30-дневный доступ к авторскому практическому курсу “Как создавать обучающие программы, занятия и лонгриды”.
Участие только для действующих HR и T&D. Количество мест ограничено, есть премодерация.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
❓ Мечтаете избавиться от рутины, повысив эффективность своей работы?
Распространенная ситуация, когда в компании есть решение для автоматизации, есть отличная команда обучения, есть хорошие материалы, но сотрудники всё равно не горят желанием развиваться.
Есть решение, способное это исправить. Первая российская LX платформа Kampus. Решение, разработанное методологами и экспертами с опытом в корпоративном обучении более 10 лет.
Приглашаем всех прогрессивных участников индустрии корпоративного обучения на онлайн встречу с экспертами команды Kampus 15 апреля в 11:00 мск.
На онлайн встрече «Обучение не для галочки: от LMS к LXP» покажем, как платформа Kampus помогает:
⏺внедрить практику обмена опытом и самообучения,
⏺повысить вовлеченность сотрудников в обучение,
⏺сократить рутину HR и T&D команд,
⏺автоматизировать управление внешним обучением, сократив расходы,
⏺персонализировать обучение по модели 70-20-10.
Все сценарии доказали свою эффективность на опыте более 70 компаний клиентов Kampus и более 500 000 пользователей платформы.
Сразу после регистрации вы получите чек-лист для аудита обучающих материалов компании.
Все участники онлайн встречи получат бонусный 30-дневный доступ к авторскому практическому курсу “Как создавать обучающие программы, занятия и лонгриды”.
Участие только для действующих HR и T&D. Количество мест ограничено, есть премодерация.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
04/03/2025, 12:02
t.me/offerdecline/1859
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
💜 Human. Подбор персонала — долгожданное HR-событие 2025!
Как ваши коллеги сегодня привлекают кандидатов? Узкопрофильных специалистов, производственников, продажников, тимлидов, даже если они не ищут работу? Как AI уже внедрен в HR отделах? Как усилить HR-бренд? Как сделать онбординг, который удерживает сотрудников, чем его автоматизировать? и многое другое.
HUMAN — это не просто ивент, а уникальная точка притяжения для HR-лидеров, HRD, рекрутеров. Здесь 50+ топовых спикеров из НЛМК, Норникель, Kaspersky, ВкусВилл, Самолет, Миэль, Brooklyn Bowl, Здравсервис, и многих других компаний, поделятся рабочими стратегиями и реальными кейсами:
🔹 Как находить лучших кандидатов: 25+ источников подбора — соцсети (VK, Telegram, LinkedIn), реферальные программы, HR-маркетинг, нестандартные каналы;
🔹 Онбординг, который удерживает сотрудников: 15+ рабочих тактик, геймификация, AI-автоматизация, персонализация для разных регионов;
🔹 HR-бренд, который работает: эффективные решения, как сократить разрыв между ожиданиями и реальностью, чтобы сотрудники оставались;
🔹 Как стать стратегическим HR и влиять на бизнес?
🔹 AI в HR: не хайп, а реальные кейсы – как нейросети уже решают задачи подбора, адаптации и оценки.
🔥 Что вы получите:
— Конкретные решения для ваших проблем, а не общие тренды;
— Нетворкинг без напряга: дружеская атмосфера, где участники со всей России обмениваются тактиками и инсайтами, а фасилитация способствует более глубокому взаимодействию;
— Интерактивные форматы: GPT-комната, менторские сессии, воркшопы – забудьте о скучных лекциях;
— Темы, выбранные по запросам рынка: программа формируется на основе кастдевов с HR-специалистами.
🔥SOLD OUT на каждом ивенте – не упустите шанс стать частью этого события!
👉 Узнать программу и познакомиться со спикерами можно по ссылке.
Реклама. ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
Как ваши коллеги сегодня привлекают кандидатов? Узкопрофильных специалистов, производственников, продажников, тимлидов, даже если они не ищут работу? Как AI уже внедрен в HR отделах? Как усилить HR-бренд? Как сделать онбординг, который удерживает сотрудников, чем его автоматизировать? и многое другое.
HUMAN — это не просто ивент, а уникальная точка притяжения для HR-лидеров, HRD, рекрутеров. Здесь 50+ топовых спикеров из НЛМК, Норникель, Kaspersky, ВкусВилл, Самолет, Миэль, Brooklyn Bowl, Здравсервис, и многих других компаний, поделятся рабочими стратегиями и реальными кейсами:
🔹 Как находить лучших кандидатов: 25+ источников подбора — соцсети (VK, Telegram, LinkedIn), реферальные программы, HR-маркетинг, нестандартные каналы;
🔹 Онбординг, который удерживает сотрудников: 15+ рабочих тактик, геймификация, AI-автоматизация, персонализация для разных регионов;
🔹 HR-бренд, который работает: эффективные решения, как сократить разрыв между ожиданиями и реальностью, чтобы сотрудники оставались;
🔹 Как стать стратегическим HR и влиять на бизнес?
🔹 AI в HR: не хайп, а реальные кейсы – как нейросети уже решают задачи подбора, адаптации и оценки.
🔥 Что вы получите:
— Конкретные решения для ваших проблем, а не общие тренды;
— Нетворкинг без напряга: дружеская атмосфера, где участники со всей России обмениваются тактиками и инсайтами, а фасилитация способствует более глубокому взаимодействию;
— Интерактивные форматы: GPT-комната, менторские сессии, воркшопы – забудьте о скучных лекциях;
— Темы, выбранные по запросам рынка: программа формируется на основе кастдевов с HR-специалистами.
🔥SOLD OUT на каждом ивенте – не упустите шанс стать частью этого события!
👉 Узнать программу и познакомиться со спикерами можно по ссылке.
Реклама. ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
04/03/2025, 09:02
t.me/offerdecline/1858
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Боль рекрутера
04/03/2025, 07:03
t.me/offerdecline/1857
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1855
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1856
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
📌 11 шагов по созданию программы преемственности в компании
Управление преемственностью — это системный подход к выявлению, отбору и развитию ключевых сотрудников, а также привлечению талантливых новых сотрудников для замещения стратегически важных для бизнеса ролей в будущем.
Преимущества управления преемственностью:
✅Развитие сильного кадрового резерва для получения конкурентного преимущества на рынке;
✅Развитие критически важных навыков команды для успеха компании;
✅Достижение бизнес-целей с помощью нужных талантов;
✅Минимизация сбоев в рабочих процессах за счет проактивного планирования;
✅Повышение вовлеченности сотрудников и снижение текучести кадров за счет закрытия вакансий действующими сотрудниками;
✅Сохранение критически важных для компании институциональных знаний внутри организации.
Шани Джей описывает 11 шагов по созданию программы преемственности. Мы разместили их в карточках.
➡️ Наша подборка статей про оценку и развитие персонала
Управление преемственностью — это системный подход к выявлению, отбору и развитию ключевых сотрудников, а также привлечению талантливых новых сотрудников для замещения стратегически важных для бизнеса ролей в будущем.
Преимущества управления преемственностью:
✅Развитие сильного кадрового резерва для получения конкурентного преимущества на рынке;
✅Развитие критически важных навыков команды для успеха компании;
✅Достижение бизнес-целей с помощью нужных талантов;
✅Минимизация сбоев в рабочих процессах за счет проактивного планирования;
✅Повышение вовлеченности сотрудников и снижение текучести кадров за счет закрытия вакансий действующими сотрудниками;
✅Сохранение критически важных для компании институциональных знаний внутри организации.
Шани Джей описывает 11 шагов по созданию программы преемственности. Мы разместили их в карточках.
➡️ Наша подборка статей про оценку и развитие персонала
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1849
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1853
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1852
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1851
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1850
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 12:20
t.me/offerdecline/1854
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Компании быстро меняются, но есть одна роль, которая помогает организовать и ускорить эти изменения — HR Business Partner.
📅 На открытом вебинаре 3 апреля в 20:00 мск мы разберемся:
✦ Как HRBP помогает бизнесу достигать целей, управлять изменениями и внедрять HR-стратегии, которые реально работают.
✦ Подробно поговорим о метриках, аналитике и кейсах из реальной практики.
Сделайте шаг к тому, чтобы стать незаменимым стратегическим партнером для бизнеса и повысить свою ценность на рынке труда.
🎓 Регистрируйтесь на открытый урок и получите скидку на большое онлайн-обучение «IT HRBP».
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
📅 На открытом вебинаре 3 апреля в 20:00 мск мы разберемся:
✦ Как HRBP помогает бизнесу достигать целей, управлять изменениями и внедрять HR-стратегии, которые реально работают.
✦ Подробно поговорим о метриках, аналитике и кейсах из реальной практики.
Сделайте шаг к тому, чтобы стать незаменимым стратегическим партнером для бизнеса и повысить свою ценность на рынке труда.
🎓 Регистрируйтесь на открытый урок и получите скидку на большое онлайн-обучение «IT HRBP».
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
04/02/2025, 09:10
t.me/offerdecline/1848
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
04/02/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1847
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Repost
Лучшие практики преемственности
Меня как-то спросили, какие практики преемственности работают, а какие нет. Исследования говоря: главное - чтобы такие практики в принципе были.
Наличие плана преемственности само по себе снижает затраты на замену СЕО. Планирование преемственности позволяет находить более подходящих для компании топ-менеджеров, а также улучшает готовность совета директоров к замене неэффективного руководителя.
Из-за плохого управления преемственностью компании из S&P 1500 теряют около $546 млрд в год. Для всего международного рынка эта цифра легко может достигать $870 млрд. Смена СЕО - это настоящий кризис для корпораций, сопровождающийся серьезным падением курса акций. А для малого и среднего бизнеса уход собственника со сцены и вовсе может закончиться развалом компании.
Всех этих неприятностей вполне можно было бы избежать, если бы компании не нанимали внешних кандидатов на ключевые посты чаще, чем это необходимо. Сравнительный анализ показывает, что только 39% внешних СЕО имеют результаты лучше, чем потенциальные внутренние кандидаты. Как правило, назначение внешнего руководителя, а не внутреннего преемника оправдано только в том случае, когда в компании требуются радикальные изменения.
Если я убедила вас отнестись к планированию преемственности со всей серьезностью, вот несколько рекомендаций от ученых, как повысить успешность этого процесса.
🔸 Готовить преемников заранее значит начать процесс сразу после назначения нового руководителя, а не когда стало понятно, что руководитель может покинуть компанию.
🔸 Для развития внутренних талантов важно давать им опыт решения разнообразных задач, столкновения с незнакомыми ситуациями и аудиториями, а также лидирования изменений.
🔸 Потенциальному СЕО нужен доступ к совету директоров. Это дает возможность погрузиться в те проблемы, которые беспокоят высшие эшелоны, и сформировать продуктивные отношения с ними, что ускорит адаптацию после назначения.
🔸 Полезно оценивать и внутренних, и внешних кандидатов. Вот только результаты сравнения лучше использовать как вводные для развития внутренних кандидатов, а не как аргументацию для назначения руководителя извне.
Другие материалы по теме:
> Почему стоит отдать предпочтение внутренним кандидатам
> Как работать с внутренними кандидатами, чтобы не потерять их
> Кто такие таланты и как измерить потенциал
> Какой опыт способствует развитию талантов
#таланты
Меня как-то спросили, какие практики преемственности работают, а какие нет. Исследования говоря: главное - чтобы такие практики в принципе были.
Наличие плана преемственности само по себе снижает затраты на замену СЕО. Планирование преемственности позволяет находить более подходящих для компании топ-менеджеров, а также улучшает готовность совета директоров к замене неэффективного руководителя.
Из-за плохого управления преемственностью компании из S&P 1500 теряют около $546 млрд в год. Для всего международного рынка эта цифра легко может достигать $870 млрд. Смена СЕО - это настоящий кризис для корпораций, сопровождающийся серьезным падением курса акций. А для малого и среднего бизнеса уход собственника со сцены и вовсе может закончиться развалом компании.
Всех этих неприятностей вполне можно было бы избежать, если бы компании не нанимали внешних кандидатов на ключевые посты чаще, чем это необходимо. Сравнительный анализ показывает, что только 39% внешних СЕО имеют результаты лучше, чем потенциальные внутренние кандидаты. Как правило, назначение внешнего руководителя, а не внутреннего преемника оправдано только в том случае, когда в компании требуются радикальные изменения.
Если я убедила вас отнестись к планированию преемственности со всей серьезностью, вот несколько рекомендаций от ученых, как повысить успешность этого процесса.
🔸 Готовить преемников заранее значит начать процесс сразу после назначения нового руководителя, а не когда стало понятно, что руководитель может покинуть компанию.
🔸 Для развития внутренних талантов важно давать им опыт решения разнообразных задач, столкновения с незнакомыми ситуациями и аудиториями, а также лидирования изменений.
🔸 Потенциальному СЕО нужен доступ к совету директоров. Это дает возможность погрузиться в те проблемы, которые беспокоят высшие эшелоны, и сформировать продуктивные отношения с ними, что ускорит адаптацию после назначения.
🔸 Полезно оценивать и внутренних, и внешних кандидатов. Вот только результаты сравнения лучше использовать как вводные для развития внутренних кандидатов, а не как аргументацию для назначения руководителя извне.
Другие материалы по теме:
> Почему стоит отдать предпочтение внутренним кандидатам
> Как работать с внутренними кандидатами, чтобы не потерять их
> Кто такие таланты и как измерить потенциал
> Какой опыт способствует развитию талантов
#таланты
04/01/2025, 13:34
t.me/offerdecline/1846
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
ЭКОПСИ приглашает на бесплатную онлайн-конференцию по оценке и развитию персонала
«Ролевой подход. Новое в работе с талантами»
📍22 апреля 2025, 10:00 мск
Темы конференции:
➡️Ролевой подход: как оставить людей в покое и сфокусировать их на работе
➡️Трансформация системы управления талантами на основе ролей
➡️Как создать уникальную модель ролей для вашей компании?
➡️Опросник FRAME для оценки готовности к управленческим ролям
➡️Экспертная оценка руководителей по ролям
➡️Как оценить профессиональные/технические роли?
➡️Программы развития сотрудников в ролевом подходе
➡️Планирование развития на основе профессиональных ролей
Спикеры:
🟡Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер ЭКОПСИ
🟡Анна ТИМОФЕЕВА, старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление талантами»
🟡Юрий ШАТРОВ, старший партнер ЭКОПСИ, практика Digital Assessment
🟡Камилла МАНТАЕВА, партнер ЭКОПСИ, практика «Центр оценки»
🟡Станислав КУЛИКОВ, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
🟡Анастасия МАТУСЕВИЧ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
🟡Александр ИВАНОВ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
✍️ Регистрация на конференцию по ссылке
Реклама. АО "ЭКОПСИ", ИНН 7710434132
«Ролевой подход. Новое в работе с талантами»
📍22 апреля 2025, 10:00 мск
Темы конференции:
➡️Ролевой подход: как оставить людей в покое и сфокусировать их на работе
➡️Трансформация системы управления талантами на основе ролей
➡️Как создать уникальную модель ролей для вашей компании?
➡️Опросник FRAME для оценки готовности к управленческим ролям
➡️Экспертная оценка руководителей по ролям
➡️Как оценить профессиональные/технические роли?
➡️Программы развития сотрудников в ролевом подходе
➡️Планирование развития на основе профессиональных ролей
Спикеры:
🟡Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер ЭКОПСИ
🟡Анна ТИМОФЕЕВА, старший партнер ЭКОПСИ, лидер практики «Управление талантами»
🟡Юрий ШАТРОВ, старший партнер ЭКОПСИ, практика Digital Assessment
🟡Камилла МАНТАЕВА, партнер ЭКОПСИ, практика «Центр оценки»
🟡Станислав КУЛИКОВ, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
🟡Анастасия МАТУСЕВИЧ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
🟡Александр ИВАНОВ, директор проектов, практика «Развитие HR-среды»
✍️ Регистрация на конференцию по ссылке
Реклама. АО "ЭКОПСИ", ИНН 7710434132
04/01/2025, 09:25
t.me/offerdecline/1845
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
‼️ Техностресс на рабочем месте: как бороться с этой новой формой выгорания
Техностресс — это стресс и беспокойство, возникающие из-за использования технологий. Он проявляется в подавленности и неспособности адаптироваться к новым цифровым инструментам и постоянной изменчивости современного мира. Может быть результатом информационной перегрузки, избытка цифровой коммуникации и чрезмерного количества времени, проведенного за гаджетами.
Петра Вельзебур приводит ряд стратегий, которые помогут вам вернуть контроль над своей цифровой жизнью:
1️⃣Поймите, с чем вы сталкиваетесь
Мы живем в мире, где миллиарды тратятся на то, чтобы захватить и удержать наше внимание. Осознание того, что система создана для того, чтобы мы продолжали прокручивать ленты и реагировать на контент, поможет взять под контроль наше время и производительность.
2️⃣ Установите границы
📍Организуйте творческие сессии без использования технических средств для мозгового штурма и совместной работы;
📍Выделите в своем календаре время для глубокой концентрации, чтобы работать без отвлекающих факторов;
📍Установите нормативы времени для ответа на разные типы сообщений в рабочих чатах и переписках. Это позволит снизить стресс необходимости срочных ответов.
3️⃣ Избавьтесь от ненужных вещей в своей цифровой жизни
📍Регулярно удаляйте ненужные приложения;
📍Автоматизируйте или делегируйте повторяющиеся цифровые задачи;
📍Ограничьте потребление информации — отпишитесь от новостных рассылок, отключите ненужные уведомления и установите конкретное время для проверки социальных сетей или новостей.
4️⃣ Переход от реактивной к осознанной работе
📍Установите определенное время для проверки сообщений и электронной почты;
📍Следуйте правилу 80/20 — сосредоточьтесь на 20% задач, которые приносят 80% результатов;
📍Обучите свою команду уважать цифровые границы и отдавать приоритет осознанному общению.
5️⃣ Используйте технологии осознанно
📍Используйте ИИ и автоматизацию для оптимизации задач;
📍Выбирайте инструменты, которые упрощают ваш рабочий процесс, а не усложняют его.
6️⃣ Отдавайте приоритет психическому и физическому здоровью
📍Запланируйте регулярную цифровую детоксикацию — будь то выходные без технологий или ежедневное время без гаджетов;
📍Внедрите в свою жизнь физическую активность;
📍Практикуйте техники осознанности, такие как медитация, ведение дневника.
➡️ Наша большая библиотека статей
Техностресс — это стресс и беспокойство, возникающие из-за использования технологий. Он проявляется в подавленности и неспособности адаптироваться к новым цифровым инструментам и постоянной изменчивости современного мира. Может быть результатом информационной перегрузки, избытка цифровой коммуникации и чрезмерного количества времени, проведенного за гаджетами.
Петра Вельзебур приводит ряд стратегий, которые помогут вам вернуть контроль над своей цифровой жизнью:
1️⃣Поймите, с чем вы сталкиваетесь
Мы живем в мире, где миллиарды тратятся на то, чтобы захватить и удержать наше внимание. Осознание того, что система создана для того, чтобы мы продолжали прокручивать ленты и реагировать на контент, поможет взять под контроль наше время и производительность.
2️⃣ Установите границы
📍Организуйте творческие сессии без использования технических средств для мозгового штурма и совместной работы;
📍Выделите в своем календаре время для глубокой концентрации, чтобы работать без отвлекающих факторов;
📍Установите нормативы времени для ответа на разные типы сообщений в рабочих чатах и переписках. Это позволит снизить стресс необходимости срочных ответов.
3️⃣ Избавьтесь от ненужных вещей в своей цифровой жизни
📍Регулярно удаляйте ненужные приложения;
📍Автоматизируйте или делегируйте повторяющиеся цифровые задачи;
📍Ограничьте потребление информации — отпишитесь от новостных рассылок, отключите ненужные уведомления и установите конкретное время для проверки социальных сетей или новостей.
4️⃣ Переход от реактивной к осознанной работе
📍Установите определенное время для проверки сообщений и электронной почты;
📍Следуйте правилу 80/20 — сосредоточьтесь на 20% задач, которые приносят 80% результатов;
📍Обучите свою команду уважать цифровые границы и отдавать приоритет осознанному общению.
5️⃣ Используйте технологии осознанно
📍Используйте ИИ и автоматизацию для оптимизации задач;
📍Выбирайте инструменты, которые упрощают ваш рабочий процесс, а не усложняют его.
6️⃣ Отдавайте приоритет психическому и физическому здоровью
📍Запланируйте регулярную цифровую детоксикацию — будь то выходные без технологий или ежедневное время без гаджетов;
📍Внедрите в свою жизнь физическую активность;
📍Практикуйте техники осознанности, такие как медитация, ведение дневника.
➡️ Наша большая библиотека статей
04/01/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1844
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 🌸🌸🌸🌸🌸🌸 от соискателей на интервью. Как их избежать?
Зачастую перед собеседованием кандидаты вспоминают ряд ключевых моментов из своего опыта и в ходе собеседований рассказывают эти кейсы снова и снова. С каждым разговором эти ответы совершенствуются, дополняются и адаптируются под разные компетенции и вопросы интервьюеров.
Джордан Бертон рекомендует 3 стратегии, которые помогут HR-ам обойти шаблонные ответы, копнуть глубже и правильно оценить кандидата:
🔠Специализация команды
Дайте каждому интервьюеру в вашей команде определенную роль — компетенцию, которая требуется от нового сотрудника, и в которую будет углубляться данный интервьюер в ходе собеседования. Так у них будет достаточно времени, чтобы задать несколько вопросов о конкретном аспекте рассматриваемой роли и услышать несколько кейсов, не пытаясь охватить все компетенции сразу.
🔠Хронология
Проведите хронологический обзор трех предыдущих мест работы кандидата. По порядку обсуждая их, спросите о достижениях или ошибках на каждом месте работы, задайте кейсовые вопросы по интересующим вас навыкам или качествам.
Когда люди делятся информацией в хронологическом порядке, они с большей вероятностью расскажут правду и с большей вероятностью вспомнят нюансы, которые в противном случае упустили бы.
🔠Всемогущий "другой" или "еще"
Не стесняйтесь просить кандидата рассказать еще случаи из профессионального опыта, предварительно поблагодарив за предыдущий рассказанный кейс.
➡️ Наша подборка статей про собеседования
Зачастую перед собеседованием кандидаты вспоминают ряд ключевых моментов из своего опыта и в ходе собеседований рассказывают эти кейсы снова и снова. С каждым разговором эти ответы совершенствуются, дополняются и адаптируются под разные компетенции и вопросы интервьюеров.
Джордан Бертон рекомендует 3 стратегии, которые помогут HR-ам обойти шаблонные ответы, копнуть глубже и правильно оценить кандидата:
🔠Специализация команды
Дайте каждому интервьюеру в вашей команде определенную роль — компетенцию, которая требуется от нового сотрудника, и в которую будет углубляться данный интервьюер в ходе собеседования. Так у них будет достаточно времени, чтобы задать несколько вопросов о конкретном аспекте рассматриваемой роли и услышать несколько кейсов, не пытаясь охватить все компетенции сразу.
🔠Хронология
Проведите хронологический обзор трех предыдущих мест работы кандидата. По порядку обсуждая их, спросите о достижениях или ошибках на каждом месте работы, задайте кейсовые вопросы по интересующим вас навыкам или качествам.
Когда люди делятся информацией в хронологическом порядке, они с большей вероятностью расскажут правду и с большей вероятностью вспомнят нюансы, которые в противном случае упустили бы.
🔠Всемогущий "другой" или "еще"
Не стесняйтесь просить кандидата рассказать еще случаи из профессионального опыта, предварительно поблагодарив за предыдущий рассказанный кейс.
➡️ Наша подборка статей про собеседования
03/31/2025, 12:09
t.me/offerdecline/1843
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
✅ Ускорьте подбор в два раза*!
«Поток Рекрутмент» — это умная система для массового и точечного подбора с использованием ИИ. Она помогает находить лучших специалистов в кратчайщие сроки.
Что сделает найм проще и быстрее:
🔵ИИ-сорсинг и скоринг резюме: моментальный поиск ценных кандидатов с карьерных сайтов.
🔵Автоматизация общения: чат- и голосовые боты для коммуникации с кандидатами.
🔵YandexGPT для текстов: создание ярких вакансий и вопросов для собеседований за минуты.
И это только начало!
➡️ Попробуйте сами: 14 дней бесплатного демо-доступа для новых пользователей, чтобы оценить некоторые возможности системы.
*По результатам наших клиентов.
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724
«Поток Рекрутмент» — это умная система для массового и точечного подбора с использованием ИИ. Она помогает находить лучших специалистов в кратчайщие сроки.
Что сделает найм проще и быстрее:
🔵ИИ-сорсинг и скоринг резюме: моментальный поиск ценных кандидатов с карьерных сайтов.
🔵Автоматизация общения: чат- и голосовые боты для коммуникации с кандидатами.
🔵YandexGPT для текстов: создание ярких вакансий и вопросов для собеседований за минуты.
И это только начало!
➡️ Попробуйте сами: 14 дней бесплатного демо-доступа для новых пользователей, чтобы оценить некоторые возможности системы.
*По результатам наших клиентов.
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724
03/31/2025, 09:06
t.me/offerdecline/1842
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/31/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1841
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
❗️От админа. Информационное сообщение.
Коллеги, если вы были читателями канала Екатерины Пасечник "Пасечник о карьере",
сообщаем вам, что, к сожалению, по техническим причинам автор потеряла доступ к данному каналу,
и теперь читать Екатерину можно в ее новом канале https://t.me/PasechnikPK
Ведение канала - это огромный труд, Екатерина щедро делилась своим опытом и знаниями и будет продолжать это делать в новом канале.
Коллеги, если вы были читателями канала Екатерины Пасечник "Пасечник о карьере",
сообщаем вам, что, к сожалению, по техническим причинам автор потеряла доступ к данному каналу,
и теперь читать Екатерину можно в ее новом канале https://t.me/PasechnikPK
Ведение канала - это огромный труд, Екатерина щедро делилась своим опытом и знаниями и будет продолжать это делать в новом канале.
03/30/2025, 12:09
t.me/offerdecline/1840
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
#HR_интуиция
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?
03/30/2025, 09:04
t.me/offerdecline/1837
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🎬 #hr_фильм_на_выходные
"Элизабеттаун"
Эта романтическая мелодрама, глубоко погружает нас в переживания человека и поиск выхода из сложной ситуации.
Фильм повествует о Дрю Бейлоре — дизайнере обуви в престижной компании.
В один день Дрю теряет работу из-за провальной модели кроссовок, расстается с девушкой и узнает о смерти отца.
Добрый фильм о той самой второй двери, которая открывается после закрытия первой.
🚩 Наша подборка фильмов и сериалов для HR
"Элизабеттаун"
Эта романтическая мелодрама, глубоко погружает нас в переживания человека и поиск выхода из сложной ситуации.
Фильм повествует о Дрю Бейлоре — дизайнере обуви в престижной компании.
В один день Дрю теряет работу из-за провальной модели кроссовок, расстается с девушкой и узнает о смерти отца.
Добрый фильм о той самой второй двери, которая открывается после закрытия первой.
🚩 Наша подборка фильмов и сериалов для HR
03/29/2025, 09:07
t.me/offerdecline/1836
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩
Подборка постов на нашем канале про усовершенствование процесса рекрутинга (в основном, это переводы статей западных HR-экспертов в кратком изложении).
Используйте в работе 🤩
🤩Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты
🤩Как ускорить найм и, при этом, не использовать прерывание неудачных собеседований?
🤩Как создать масштабируемый процесс рекрутинга, который выдержит испытание временем?
🤩Как выстроить эффективное взаимодействие с нанимающим менеджером
🤩Как подготовить нанимающего менеджера к собеседованию
🤩One Day Offer - что это такое, и в чем его особенности
🤩Кто такой рекрутер-имплант и каковы его преимущества для компании?
🤩Трансформация рекрутинга - от приема заявок на сотрудников к консультативному подходу
🤩8 способов удивить кандидатов в 2025 году
Другие наши подборки постов:
🤩 О рекрутинге
🤩 Об HR-процессах
🤩 Про работу с командой
🤩 Про корпоративную культуру
🤩 Про оценку и развитие персонала
🤩 Про HR-бренд
🤩 Про HR-тренды
🤩 Экскурсии в офисы крупных компаний
🤩 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🤩 Собеседования и типы кандидатов
🤩Онбординг
Подборка постов на нашем канале про усовершенствование процесса рекрутинга (в основном, это переводы статей западных HR-экспертов в кратком изложении).
Используйте в работе 🤩
🤩Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты
🤩Как ускорить найм и, при этом, не использовать прерывание неудачных собеседований?
🤩Как создать масштабируемый процесс рекрутинга, который выдержит испытание временем?
🤩Как выстроить эффективное взаимодействие с нанимающим менеджером
🤩Как подготовить нанимающего менеджера к собеседованию
🤩One Day Offer - что это такое, и в чем его особенности
🤩Кто такой рекрутер-имплант и каковы его преимущества для компании?
🤩Трансформация рекрутинга - от приема заявок на сотрудников к консультативному подходу
🤩8 способов удивить кандидатов в 2025 году
Другие наши подборки постов:
🤩 О рекрутинге
🤩 Об HR-процессах
🤩 Про работу с командой
🤩 Про корпоративную культуру
🤩 Про оценку и развитие персонала
🤩 Про HR-бренд
🤩 Про HR-тренды
🤩 Экскурсии в офисы крупных компаний
🤩 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🤩 Собеседования и типы кандидатов
🤩Онбординг
03/28/2025, 12:22
t.me/offerdecline/1835
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
🔎 Хотите стать рекрутером, востребованным в IT? Или повысить эффективность на собеседованиях?
📅 На открытом уроке 2 апреля в 19:00 мск разберем:
✅ Какие hard и soft-скиллы важны для рекрутера
✅ С какими задачами придется сталкиваться каждый день
✅ Какие кейсы нужно пройти, чтобы получить заветный оффер
🎤 Спикер: Полина Русакова — Senior HRBP в red_mad_robot, опытный HR-директор и руководитель.
🚀 Разберем ошибки рекрутеров на собеседованиях, чтобы вы смогли их избежать и повысить шансы на успех. Умение систематизировать опыт и правильно презентовать себя — ключ к карьерному росту.
📌 Регистрируйтесь на вебинар и получите скидку на онлайн-обучение «IT-Recruiter».
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
📅 На открытом уроке 2 апреля в 19:00 мск разберем:
✅ Какие hard и soft-скиллы важны для рекрутера
✅ С какими задачами придется сталкиваться каждый день
✅ Какие кейсы нужно пройти, чтобы получить заветный оффер
🎤 Спикер: Полина Русакова — Senior HRBP в red_mad_robot, опытный HR-директор и руководитель.
🚀 Разберем ошибки рекрутеров на собеседованиях, чтобы вы смогли их избежать и повысить шансы на успех. Умение систематизировать опыт и правильно презентовать себя — ключ к карьерному росту.
📌 Регистрируйтесь на вебинар и получите скидку на онлайн-обучение «IT-Recruiter».
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
03/28/2025, 09:10
t.me/offerdecline/1834
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/28/2025, 07:03
t.me/offerdecline/1833
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Repost
🚨 #вопросы_для_собеседования
Подборка полезностей из нашей постоянной рубрики
⚫️На должность менеджера по продажам
⚫️С интернет-маркетологом
⚫️На должность главного бухгалтера
⚫️С SMM-специалистом
⚫️С финансистом
⚫️С менеджером проектов
⚫️С дизайнером
⚫️С руководителем отдела продаж
⚫️С юристом по корпоративному праву
⚫️Со специалистом по закупкам
⚫️С ассистентом руководителя
⚫️С менеджером маркетплейсов
⚫️С оператором call-центра
⚫️С PR-специалистом
⚫️С менеджером по работе с ключевыми клиентами
⚫️С менеджером по рекламе
⚫️С логистом
⚫️С креатором
⚫️Со специалистом по компенсациям и льготам
⚫️С event-менеджером
⚫️Со специалистом по обучению сотрудников
⚫️С бренд-менеджером
⚫️С экономистом
⚫️С корпоративным психологом
⚫️С администратором на ресепшн
⚫️С копирайтером
⚫️С продавцом-консультантом
Применяйте в работе 👍
Другие наши подборки постов:
*⃣Библиотека записей вебинаров
*⃣Библиотека актуальных исследований
*⃣Подборка HR-книг
*⃣Подборка чек-листов для HR
Подборка полезностей из нашей постоянной рубрики
⚫️На должность менеджера по продажам
⚫️С интернет-маркетологом
⚫️На должность главного бухгалтера
⚫️С SMM-специалистом
⚫️С финансистом
⚫️С менеджером проектов
⚫️С дизайнером
⚫️С руководителем отдела продаж
⚫️С юристом по корпоративному праву
⚫️Со специалистом по закупкам
⚫️С ассистентом руководителя
⚫️С менеджером маркетплейсов
⚫️С оператором call-центра
⚫️С PR-специалистом
⚫️С менеджером по работе с ключевыми клиентами
⚫️С менеджером по рекламе
⚫️С логистом
⚫️С креатором
⚫️Со специалистом по компенсациям и льготам
⚫️С event-менеджером
⚫️Со специалистом по обучению сотрудников
⚫️С бренд-менеджером
⚫️С экономистом
⚫️С корпоративным психологом
⚫️С администратором на ресепшн
⚫️С копирайтером
⚫️С продавцом-консультантом
Применяйте в работе 👍
Другие наши подборки постов:
*⃣Библиотека записей вебинаров
*⃣Библиотека актуальных исследований
*⃣Подборка HR-книг
*⃣Подборка чек-листов для HR
03/27/2025, 14:22
t.me/offerdecline/1832
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
💕 HR – это про любовь. К людям. К профессии. К себе.
Мы часто балансируем между интересами бизнеса и сотрудников, стратегией и рутиной, вдохновением и выгоранием. В роли HR важно не только разбираться в процессах, но и понимать себя – свои сильные стороны, ценности и точки роста.
👉 Ребята из «Пульса» создали гайд «Азбуку HR», который помогает взглянуть на работу с новой стороны. Этот список навыков и качеств может стать ориентиром для тех, кто строит культуру, развивает людей и себя и хочет делать это осознанно.
📌 Что даст вам этот гайд?
✔️ Поможет понять, какие качества действительно важны в HR
✔️ Напомнит, что уже есть в вас и что можно развивать
✔️ Даст заряд вдохновения и мотивации
Загляните в «Азбуку» и найдите слово, которое откликнется именно вам.
📥 Скачивайте гайд и подписывайтесь на «Пульс HR».
Мы часто балансируем между интересами бизнеса и сотрудников, стратегией и рутиной, вдохновением и выгоранием. В роли HR важно не только разбираться в процессах, но и понимать себя – свои сильные стороны, ценности и точки роста.
👉 Ребята из «Пульса» создали гайд «Азбуку HR», который помогает взглянуть на работу с новой стороны. Этот список навыков и качеств может стать ориентиром для тех, кто строит культуру, развивает людей и себя и хочет делать это осознанно.
📌 Что даст вам этот гайд?
✔️ Поможет понять, какие качества действительно важны в HR
✔️ Напомнит, что уже есть в вас и что можно развивать
✔️ Даст заряд вдохновения и мотивации
Загляните в «Азбуку» и найдите слово, которое откликнется именно вам.
📥 Скачивайте гайд и подписывайтесь на «Пульс HR».
03/27/2025, 09:31
t.me/offerdecline/1831
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
⚪️ Как HR-специалисту внедрить ИИ в компании
Рави Субраманиан приводит пошаговый план для HR по внедрению ИИ в организации. Используйте его как шаблон и адаптируйте под свою компанию в зависимости от ее зрелости и корпоративной культуры.
☺️ Месяц 0–3: Базовая фаза
Начните с вашей HR-команды: инвестируйте в их обучение работе с ИИ. Для этого подключите штатных IT-специалистов или внешних экспертов и провайдеров. Создайте инициативную группу (комитет по управлению ИИ в компании), включив в нее HR, IT, руководителей бизнес-подразделений.
☺️ Месяц 3–6: Оценка и планирование
Составьте дорожную карту внедрения ИИ в вашей организации. Какие инструменты ИИ уже используются? Где есть проблемы? Каковы результаты использования ИИ? Каких результатов вы хотите добиться в дальнейшем? Как вы будете оценивать эффективность своей инициативы? Определите сотрудников, которые уже успешно работают с ИИ или интересуются этим.
☺️ Месяц 6–9: Разработка политики
Совместно с юридическим отделом разработайте правила использования ИИ. Сформулируйте четкие пути решения проблем, связанных с ИИ. Документы должны быть применимы на практике и в меру кратки.
☺️ Месяц 9–12: Пилотное внедрение
Выберите один HR-процесс (например, подбор персонала) и один отдел компании для пилотного внедрения ИИ. Подробно документируйте ход внедрения, возникающие проблемы и результаты, извлекайте уроки, чтобы в дальнейшем масштабировать этот процесс на всю компанию.
☺️ Месяц 12–15: Обучение и масштабное внедрение
Обучите всех сотрудников работе с нейросетями. Привлекайте коллег из инициативной группы (комитета) и сотрудников, которые уже используют ИИ в работе. Регулярно запрашивайте обратную связь от персонала.
☺️ Месяц 15–18: Мониторинг и оптимизация
Проводите мониторинг использования ИИ в бизнес-подразделениях. Отслеживайте показатели успеха и возникающие "затыки". Будьте готовы корректировать свой подход на основе обратной связи.
☺️ После 18 месяцев: Масштабирование и эволюция
Продолжайте развивать и совершенствовать применение ИИ в рабочих процессах вашей компании. Будьте в курсе тенденций развития нейросетей, внедряйте новшества и дорабатывайте уже действующие в компании способы использования ИИ.
☺️ Наша подборка статей об HR-процессах
Рави Субраманиан приводит пошаговый план для HR по внедрению ИИ в организации. Используйте его как шаблон и адаптируйте под свою компанию в зависимости от ее зрелости и корпоративной культуры.
☺️ Месяц 0–3: Базовая фаза
Начните с вашей HR-команды: инвестируйте в их обучение работе с ИИ. Для этого подключите штатных IT-специалистов или внешних экспертов и провайдеров. Создайте инициативную группу (комитет по управлению ИИ в компании), включив в нее HR, IT, руководителей бизнес-подразделений.
☺️ Месяц 3–6: Оценка и планирование
Составьте дорожную карту внедрения ИИ в вашей организации. Какие инструменты ИИ уже используются? Где есть проблемы? Каковы результаты использования ИИ? Каких результатов вы хотите добиться в дальнейшем? Как вы будете оценивать эффективность своей инициативы? Определите сотрудников, которые уже успешно работают с ИИ или интересуются этим.
☺️ Месяц 6–9: Разработка политики
Совместно с юридическим отделом разработайте правила использования ИИ. Сформулируйте четкие пути решения проблем, связанных с ИИ. Документы должны быть применимы на практике и в меру кратки.
☺️ Месяц 9–12: Пилотное внедрение
Выберите один HR-процесс (например, подбор персонала) и один отдел компании для пилотного внедрения ИИ. Подробно документируйте ход внедрения, возникающие проблемы и результаты, извлекайте уроки, чтобы в дальнейшем масштабировать этот процесс на всю компанию.
☺️ Месяц 12–15: Обучение и масштабное внедрение
Обучите всех сотрудников работе с нейросетями. Привлекайте коллег из инициативной группы (комитета) и сотрудников, которые уже используют ИИ в работе. Регулярно запрашивайте обратную связь от персонала.
☺️ Месяц 15–18: Мониторинг и оптимизация
Проводите мониторинг использования ИИ в бизнес-подразделениях. Отслеживайте показатели успеха и возникающие "затыки". Будьте готовы корректировать свой подход на основе обратной связи.
☺️ После 18 месяцев: Масштабирование и эволюция
Продолжайте развивать и совершенствовать применение ИИ в рабочих процессах вашей компании. Будьте в курсе тенденций развития нейросетей, внедряйте новшества и дорабатывайте уже действующие в компании способы использования ИИ.
☺️ Наша подборка статей об HR-процессах
03/27/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1830
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/26/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1825
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/26/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1829
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/26/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1827
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
‼️ 10 инициатив по вовлечению сотрудников, которые стоит реализовать в 2025 году
Различные инициативы по вовлечению сотрудников служат разным целям, в каждой конкретной ситуации стоит их комбинировать по-своему.
Николь Ломбард приводит 10 примеров инициатив по вовлечению сотрудников, которые мы разместили в карточках.
🤩Наша подборка постов про работу с командой
Различные инициативы по вовлечению сотрудников служат разным целям, в каждой конкретной ситуации стоит их комбинировать по-своему.
Николь Ломбард приводит 10 примеров инициатив по вовлечению сотрудников, которые мы разместили в карточках.
🤩Наша подборка постов про работу с командой
03/26/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1824
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/26/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1826
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/26/2025, 12:32
t.me/offerdecline/1828
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
Все решает зарплата?
С обилием современных мотивационных инструментов уровень зарплаты все больше отходит на второй план, когда речь идет о мотивации сотрудников к эффективной работе.
🔥 Самая горячая тема сейчас на рынке — как увеличить вовлеченность в коллективе, когда каждый выкладывается на все 100 и старается выполнить свою работу как можно лучше.
Уже 9 лет Дигифт помогает HR-менеджерам быстро и гибко решать задачи в области мотивации и вовлеченности сотрудников.
✅ Лучшие и желанные бренды
✅ Автоматизация всех процессов
✅ Интеграция витрины призов в корпоравтиные порталы
✅ Экономия времени на выборе и организации подарков
Как правильно (и эффективно для компании) мотивировать сотрудников?
Дигифт рассказали в своем посте.
Интегрируем нашу витрину вознаграждений в вашу мотивационную платформу бесплатно* или подарим скидку -3% разработку с нуля — только для подписчиков нашего телеграм-канала по промокоду МОТИВАЦИЯ!
*Зависит от масштабов работ и запроса вашей компании
Принцип действия промокода: указать в заявке/назвать менеджеру.
Реклама. ООО «Дигифт», ИНН 7814647858
С обилием современных мотивационных инструментов уровень зарплаты все больше отходит на второй план, когда речь идет о мотивации сотрудников к эффективной работе.
🔥 Самая горячая тема сейчас на рынке — как увеличить вовлеченность в коллективе, когда каждый выкладывается на все 100 и старается выполнить свою работу как можно лучше.
Уже 9 лет Дигифт помогает HR-менеджерам быстро и гибко решать задачи в области мотивации и вовлеченности сотрудников.
✅ Лучшие и желанные бренды
✅ Автоматизация всех процессов
✅ Интеграция витрины призов в корпоравтиные порталы
✅ Экономия времени на выборе и организации подарков
Как правильно (и эффективно для компании) мотивировать сотрудников?
Дигифт рассказали в своем посте.
Интегрируем нашу витрину вознаграждений в вашу мотивационную платформу бесплатно* или подарим скидку -3% разработку с нуля — только для подписчиков нашего телеграм-канала по промокоду МОТИВАЦИЯ!
*Зависит от масштабов работ и запроса вашей компании
Принцип действия промокода: указать в заявке/назвать менеджеру.
Реклама. ООО «Дигифт», ИНН 7814647858
03/26/2025, 09:17
t.me/offerdecline/1823
OF
нужно больше кандидатов (с)
9 937
subscribers
03/26/2025, 07:06
t.me/offerdecline/1822
Search results are limited to 100 messages.
Some features are available to premium users only.
You need to buy subscription to use them.
Similar message chronology:
Newest first
Similar messages not found
Messages
Find similar avatars
Channels 0
High
Title | Subscribers | |
|---|---|---|
No results match your search criteria
| ||