Будущее агрокомплекса РФ: новые ориентиры и точки роста

Представители Ассоциации европейского бизнеса — Комитет производителей семян, Комитет производителей средств защиты растений и «Яков и Партнёры» — провели расширенное заседание, где обсудили сценарии развития АПК в России на ближайшие 5-10 лет.

В ходе заседания также обсуждались ключевые результаты исследований «Яков и Партнёры»:

• Суверенная генетика для российского АПК
• Агрохимия жизни: возможности развития производства действующих веществ пестицидов в РФ
• Как России нарастить экспорт продукции АПК до 70 млрд долл. США.

Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко отметил:

«Несмотря на значительный объем российского присутствия на международных продовольственных рынках, задача устойчивого развития агропромышленного комплекса остается приоритетной. Укрепление продовольственной безопасности страны напрямую зависит от ряда составляющих, в их числе — качественная генетика, обеспечение наличия действующих веществ и наращивание экспортных мощностей».

На что живут студенты: исследование расходов

Согласно исследованию, проведенному Центральным университетом и T-Data, российские студенты тратят в среднем 33 000 рублей в месяц. Наибольшие расходы зафиксированы у учащихся МГИМО (49 900 рублей), МФЮА (43 100 рублей) и ВШЭ (42 700 рублей). Наименьшие траты отмечены среди студентов МИФИ (26 600 рублей), МИЭТ (26 500 рублей) и РНИМУ (25 700 рублей).

Основные направления расходов

Более трети бюджета учащихся уходит на питание. На онлайн-шопинг они тратят до 10% бюджета. «Примечательно, что в осенние и весенние месяцы студенты чаще выбирают общепит, а не продукты в магазинах: доля общепита по количеству покупок на 3 п.п. превышает долю супермаркетов (30 против 27%). Это подтверждает гипотезу о том, что студенты чаще питаются вне дома, «на бегу», — отмечается в исследовании.

Траты под микроскопом

Исследование базируется на анализе обезличенных транзакций 50 тысяч учащихся — клиентов Т-Банка в возрасте от 17 до 23 лет. Учитывались платежи, регулярно совершавшиеся студентами на территории более 20 вузов Москвы и Санкт-Петербурга (например, в столовых и магазинах канцтоваров). Были проанализированы как офлайн-, так и онлайн-покупки за период с 2019 по 2024 годы, что позволило выявить различия в расходах и потребительских предпочтениях учащихся в зависимости от их возраста и конкретного учебного заведения.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, отметил, что данные показатели отражают не только уровень расходов студентов, но и экономические особенности регионов, в которых расположены вузы, а также специфику образовательных программ.

Эра технологий завтрашнего дня: как генеративный ИИ определяет будущее бизнеса

Корпоративная конференция «МегаФона» «Технологии будущего» собрала ведущих специалистов отрасли и внутренних экспертов компании для обсуждения потенциала ИИ и его применения в бизнесе.

Директор «Яков и Партнёры» Марина Дорохова рассказала о трендах и перспективах генИИ в странах БРИКС+, а также приняла участие в панельной дискуссии мероприятия.

Согласно нашему исследованию, к 2030 г. ИИ может принести странам БРИКС+ до 3 трлн долларов, из которых до 0,6 трлн — за счет генеративного ИИ. Наиболее заметный эффект ожидается в банковском секторе, ритейле, машиностроении и ИТ.

Опрос 700 ведущих компаний БРИКС+ показал, что более 50% из них уже перешли к активному внедрению генеративного ИИ. Среди ключевых рисков и сложностей внедрения этой технологии компании выделяют вопросы кибербезопасности, конфиденциальности данных и сложности привлечения специалистов.

Редкие и редкоземельные металлы: глобальные вызовы и возможности для России

Редкие и редкоземельные металлы критичны для развития высоких технологий и современной энергетики. Эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Софья Мангилева представила данные о мировом рынке РМ и РЗМ, а также о перспективах России в этой сфере.

Глобальное распределение добычи и запасов РЗМ

Добыча редкоземельных металлов в мире сосредоточена преимущественно в следующих странах:

• Китай – 270 тыс. тонн эквивалента редкоземельных оксидов (РЭО)
• США – 45 тыс. тонн
• Мьянма – 31 тыс. тонн
• Австралия – 13 тыс. тонн.

Китай и США обеспечивают 80% мировой добычи, однако их суммарные запасы составляют лишь 52%. Крупные запасы также сосредоточены в Бразилии (24%), Индии (8%) и Австралии (7%), что открывает перспективы для перераспределения рынка.

Потенциал России на рынке РЗЭ

Перспективы использования продуктов глубокой переработки редкоземельных элементов в российской промышленности обусловлены развитием производства постоянных магнитов.

• Развитие производства электромобилей

К 2030 г. доля электромобилей в общем автопарке России может достигнуть 10%. Реализация стратегии локализации компонентов потребует 100–200 тонн редкоземельных элементов (РЗЭ).

• Увеличение мощностей ветрогенерации

Ожидается рост объемов производства ветрогенерации на 300%. В рамках этого процесса Росатом планирует выпуск 1 тыс. тонн постоянных магнитов к 2028 г., что эквивалентно 300 тоннам РЗЭ (25% от текущего потребления в стране).

Как рейтинговые агентства наращивают выручку и международное влияние

В 2024 г. выручка российских кредитных рейтинговых агентств (КРА) увеличилась на 18%, достигнув 1,77 млрд руб. По словам участников рынка, рост обусловлен увеличением числа клиентов и индексацией цен на услуги.

Высокие ставки — не помеха рынку

Несмотря на высокую ключевую ставку, количество облигационных выпусков продолжает расти. По данным Cbonds, в 2024 г. эмитенты разместили долговые бумаги на сумму 6,86 трлн рублей, что на треть превышает показатель 2023 г.

Глобальные цели российских КРА

Дополнительные услуги, такие как ESG-рейтинги и верификация зеленых облигаций, составляют менее 7% выручки КРА. Однако агентства активно развивают международные рейтинги, ориентируясь на иностранных инвесторов и расширение присутствия российских компаний за рубежом. Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, отметил, что международные рейтинги служат понятным сигналом для инвесторов о надежности эмитента. Он также подчеркнул инициативу России по налаживанию системы взаимного признания кредитных рейтингов между странами в рамках председательства в БРИКС в 2024 г.

Практики управления цепочками поставок от крупнейших российских компаний

24 апреля 2025 г. на площадке инновационного центра «Сколково» пройдет конференция SUPPLY & DEMAND PLANNING CONFERENCE, посвященная прогнозированию спроса, управлению поставками и операционному планированию.

В конференции примут участие представители ведущих компаний: «Нильсен», «Пятерочка», «Магнит», «Яндекс Лавка», «Яндекс Маркет», «Черкизово», Borjomi, «Акрихин» и других.

Владимир Святов, руководитель проектов LogiX «Яков и Партнёры», расскажет про применение предиктивной аналитики в планировании, покажет реальные кейсы LogiX и поделится лучшими рыночными практиками.

Все подробности – на официальном сайте. Специально для подписчиков «Яков и Партнёры» доступна скидка на участие в мероприятии по промокоду YP25 на 10%.

Почему продукты дорожают?

Продовольственная инфляция в последние годы ускоряется во всем мире. Исторически рост цен на еду в России опережал мировой уровень, но с 2022 г. ситуация изменилась: несмотря на двузначную инфляцию (11% в 2024-м), за последние два года доступность продовольствия в стране заметно возросла.

Причины подорожания

Ключевые факторы увеличения цен на продовольствие – демографические и экономические. Население планеты превысило 8 млрд и продолжает расти, спрос на питание также повышается, а ресурсы ограничены (возделываемых земель не прибавляется). Кроме того, высокая общая инфляция ведет к удорожанию сырья, энергии и услуг для агросектора.

Директор «Яков и Партнёры» Алексей Клецко считает, что рост в основном обусловлен повышением операционных расходов и сбоями в цепочках поставок, что затрудняет удовлетворение растущего спроса.

«Материальный вклад в рост стоимости логистики и производства внесли внешние ограничения. Также заметный вклад в продовольственную инфляцию был обеспечен ростом денежной массы в развитых странах во время COVID-19», – отмечает Алексей.

Вектор дальнейшего движения

В России дальнейшее повышение доступности продовольствия во многом зависит от инновационного развития сельского хозяйства, которое снижает себестоимость производства и увеличивает выпуск продукции.

«Быстрое внедрение современных средств производства АПК – а это генетика, сельхозтехника, удобрения, пестициды, цифровизация – материально снижает себестоимость производства», – подчеркивает Алексей Клецко. Поэтому для дальнейшего развития отрасли и обеспечения мировой продовольственной безопасности России необходимо сфокусироваться на инвестиционной привлекательности отрасли и отказаться от ограничений на использование современных технологий АПК (к примеру, использования генетически модифицированных культур).

Не просто торговая площадка: как маркетплейсы конкурируют с банками

Пока что банки, связанные с маркетплейсами, не могут соревноваться с крупными игроками банковского сектора. Но, хотя они отстают по абсолютным значениям ключевых показателей, в прошлом году именно банки e-commerce стали лидерами роста.

Возможные точки развития

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, утверждает, что новый скачок роста у банков e-commerce может случиться, если они начнут выходить за пределы маркетплейса, предлагая свои эквайринговые услуги, развивая сберегательные продукты для широкого рынка и кредитование.

Однако на этом этапе стоит ожидать и новых вызовов. Так, программы рассрочки с небольшими чеками и короткими сроками можно сделать на небольших объемах пассивов. А для запуска полноценных программ необеспеченного потребкредитования или расширения кредитования МСП потребуются не только пассивы, но и существенный рост капитала.

Споры банков и финтеха

В последнее время в профессиональном сообществе все чаще обсуждается вопрос о предоставлении маркетплейсами скидок при оплате покупок с их карт или кошельков. Банки выражают обеспокоенность тем, что такие механики могут влиять на их комиссионный доход.
Если допустить, что клиенты оплачивали бы товары на маркетплейсах только с карт и кошельков, связанных с маркетплейсами банков, потери чистого операционного дохода классических банков могли бы составить по 20–50 млрд рублей в 2023–2024 гг.

При этом вопрос добросовестной конкуренции и влияния скидок на рынок стал особенно актуальным на фоне изменений в экономической среде. Рост ключевой ставки и регуляторные ограничения привели к замедлению розничного кредитования и увеличению затрат на привлечение новых карточных клиентов.
Именно поэтому банки стали более чувствительны к любым брешам в потоке доходов.

К 2029 г. доля Retail media на рынке рекламы может вырасти в 1,5 раза, достигнув 900 млрд рублей. Это позволит России закрепиться среди лидеров по доле RM в рекламном рынке, опережая Европу и США.

Среди ключевых предпосылок: рост e-commerce-продаж, расширение предложения рекламного инвентаря RM, рост рекламных расходов игроков малого и среднего бизнеса и другие.

Подробнее – в нашем исследовании.

Строительная отрасль в поиске решений: инструкция по выживанию

В последние годы российская строительная отрасль столкнулась с рядом вызовов. Успех в новых условиях зависит от способности быстро адаптироваться к изменениям, внедрять передовые технологии и использовать эффективные управленческие подходы.

Ключевые вызовы рынка жилья

• Рост затрат. В 2023–2024 гг. расходы на ФОТ увеличились на 30–40%, а стоимость строительных материалов – на 15–25%.

• Высокая ключевая ставка. С октября 2024 г. ставка ЦБ остается на уровне 21%, что усложняет доступ к финансированию.

• Ограничение льготных программ. С 2024 г. условия ипотечного кредитования стали жестче.

• Снижение спроса. Объем продаж по договорам долевого участия за 2024 г. сократился на 22%.

Способы адаптации к условиям рынка

Для поддержания уровня продаж в краткосрочном периоде девелоперы корректируют стратегии реализации объектов и схемы финансирования, одновременно усиливая маркетинговые активности.

На стратегическом уровне компании могут применять такие подходы:

• Стратегическая диверсификация – освоение новых рынков, развитие альтернативных форматов недвижимости, увеличение рыночной доли.

• Операционное развитие – использование государственных субсидий, улучшение операционной эффективности, цифровизация, снижение долговой нагрузки.

• Совершенствование продукта – увеличение маржинальности квадратного метра, внедрение дополнительных сервисов, корректировка маркетинговой и ценовой политики, адаптация предложения к потребностям клиентов.

Наталья Куваева, эксперт «Яков и Партнёры», выступила на сессии «Правовые вызовы и инновационные решения в девелоперских проектах: преодоление кризиса высоких ставок и новые форматы сделок» в рамках Юридического саммита лидеров строительной области.

Тонкое искусство ведения переговоров

На встрече South HUB, посвященной сложным переговорам, участники – специалисты уровня C-level в сфере IT – погрузились в мир реальных сценариев, обсудили актуальные фреймворки и разобрали кейсы от ведущих топ-менеджеров и предпринимателей.

Дмитрий Плотников, партнер «Яков и Партнёры», выступил модератором мероприятия. В своем выступлении он раскрыл секреты успешных переговоров, поделившись эффективными стратегиями и тактиками взаимодействия, а также представил этапы подготовки к переговорному процессу.

Для наших подписчиков мы подготовили специальный чек-лист с проверенными рекомендациями, которые помогут сделать переговоры максимально результативными.

Нишевые маркетплейсы: возможности для селлеров и покупателей

Развитие электронной коммерции в России сопровождается усилением позиций как универсальных, так и нишевых маркетплейсов. В то время как первые предоставляют продавцам доступ к широкой аудитории, вторые предлагают возможность работать с более целевой клиентской базой, что зачастую оказывается более эффективным.

Преимущества нишевых маркетплейсов

Марина Дорохова, директор компании «Яков и Партнёры», выделяет три ключевые причины, почему селлерам может быть выгодно выбирать нишевые маркетплейсы вместо универсальных:

1. Специализированная аудитория. Такие площадки привлекают покупателей, высоко заинтересованных в конкретных категориях товаров – особенно это касается премиальной продукции, специализированной техники и сложных категорий (например, premium-одежды, обуви, DIY-инструментов, бытовой электроники). Это способствует лучшей конверсии и более эффективной работе с целевой аудиторией.

2. Повышенная лояльность клиентов. Нишевые маркетплейсы помогают селлерам формировать доверительные отношения с покупателями, стимулируя повторные покупки и увеличивая LTV. Благодаря возможности показывать экспертность через контент и коммуникации, расширять ассортимент и предлагать дополнительные сервисные услуги (такие как предпродажная поддержка и послепродажный сервис), селлеры могут значительно улучшать качество обслуживания.

3. Гибкое ценообразование. На нишевых платформах продавцы имеют больше свободы в установлении цен, поскольку отсутствует сильное давление со стороны алгоритмов, нацеленных на снижение стоимости, как это бывает на универсальных маркетплейсах. Более того, меньшая конкуренция создает условия для повышения маржи.

По итогам 2023 г. потребление химических средств защиты растений (ХСЗР) в России составило 240 тыс. т. Учитывая, что за период c 2017 по 2023 г. потребление ХСЗР выросло на 60%, можно говорить о значимых возможностях для роста рынка ХСЗР в России.

По оценкам экспертов «Яков и Партнёры», можно ожидать роста потребления пестицидов до 360 тыс. т ежегодно уже к 2030 г., а в перспективе – до 700 тыс. т в год. В случае же одобрения использования ГМ-культур этот показатель может быть значительно выше.

Подробнее – по ссылке.

Что ждет бизнес в эпоху ИИ?

На конференции ProcessTech, организатором которой выступили Альфа-Банк и Инфомаксимум, участники обсудили новейшие технологии в области анализа и оптимизации бизнес-процессов. В ходе мероприятия особое внимание уделили роли искусственного интеллекта в трансформации компаний.

На панельной дискуссии «AI-трансформация бизнеса: новая реальность и/или новые риски?» эксперты из «Яков и Партнёры», МТС, X5 Group, СОГАЗ и Инфомаксимума рассказали об актуальных трендах на пересечении технологий ИИ и роста эффективности бизнеса.

Директор «Яков и Партнёры» Марина Дорохова подчеркнула, что искусственный интеллект действительно становится game changer. Согласно нашему исследованию в 2023 г., на тот момент ни одна из опрошенных компаний еще полноценно не внедрила ИИ в бизнес-процессы, и только 40% находились на стадиях приоритизации юзкейсов и экспериментирования.

Наш опрос 100+ СТО крупнейших российских компаний летом 2024 г. показал, что сейчас 54% из них внедрили решения на базе генеративного ИИ хотя бы в одну функцию. ТОП функций – ИТ, клиентский сервис, маркетинг и продажи, в каждой из которых на стадии «пилота» или более поздней находятся больше 40% компаний-респондентов.

Как работодатели меняют подход к социальным программам в 2025 году

Российские работодатели стремятся усилить социальную поддержку сотрудников, увеличивая расходы на социальные пакеты. Согласно исследованию НПФ «Достойное будущее», 82% опрошенных компаний планируют расширение бюджета на эти цели уже в текущем году.

Среди приоритетных направлений:

• Обучение и повышение квалификации – 60%
• Психологическая поддержка и консультации – 57%
• Добровольное медицинское страхование – 56,6%.

Роль соцпакета в мотивации сотрудников

В компании не просто должен быть соцпакет – важно, чтобы сотрудники понимали преимущества, которые он им дает, отмечает руководитель проектов «Яков и Партнёры» Александр Ракша. Но, как подчеркивает эксперт, социальные пакеты нельзя рассматривать как отдельный механизм привлечения персонала, потому что даже самый лучший из них не удержит работников, если все остальные условия не выполняются должным образом.

Соцпакет эффективен лишь в комплексе с другими важными аспектами: условиями труда (включая его тяжесть, опасность и вредность), а также стабильностью и надежностью работодателя, его брендом и способностью компании выполнять обязательства перед персоналом.

Криптовалюты выходят на свет

ЦБ предложил на три года создать экспериментальный правовой режим (ЭПР), в котором ограниченный круг российских инвесторов сможет покупать и продавать криптовалюту. В их число войдут граждане, чьи инвестиции в ценные бумаги и депозиты превышают 100 млн руб. или чей доход за прошлый год составил более 50 млн руб.

Назревшее решение

Как отмечает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, количество людей, имеющих криптокошельки или покупающих такую валюту в России, измеряется миллионами.

Легализация оборота криптовалют – движение в правильном направлении, представляющее особую значимость сейчас. Криптовалюта в России уже является реальным работающим инструментом. Например, в такой «болезненной» области, как международные платежи.

Работающая альтернатива

Для большинства участников рынка очевидно, что платежи по привычным каналам работают сложно, а цифровые валюты, например цифровой рубль, пока только на стадии внедрения. В этой ситуации бизнес, которому нужны реальные платежи, часто не имеет других способов, кроме как воспользоваться криптовалютой, даже находясь при этом в серой зоне.

Перспективы развития: что ждет рынок Retail media в России

По нашим оценкам, за последние 5 лет рынок Retail media в России вырос в 300 раз. Тенденции, которые привели к такому взрывному росту, сменяются другими, и вместе с тем появляются новые возможности для всех игроков этого рынка.

Возможности для маркетплейсов

Сейчас основным сегментом RM остаются маркетплейсы, однако их темпы роста и доля в России, как и за рубежом, будут постепенно снижаться. Но стоит учитывать, что даже у крупных маркетплейсов потенциал остается нереализованным: доля RM в GMV российских игроков составляет лишь 3,1% против 7% у международных конкурентов.

Привлечение новых сегментов

Высокие стандарты российского рекламного рынка требуют от ритейлеров соответствия ожиданиям рекламодателей. Сейчас 90% из них – это бренды, представленные на полках, что составляет лишь половину рынка рекламы. Отсюда следует, что значительные возможности лежат в привлечении технологических компаний и компаний из сферы услуг, которые занимают четверть общего рекламного рынка.

Резюмируя, крупные игроки RM-рынка могут увеличить выручку, сфокусировавшись на привлечении новых сегментов рекламодателей и совершенствовании оффера.

Точки роста продуктового предложения

В целом для устойчивого развития в современном рекламном ландшафте ритейлерам необходимо сосредоточиться на трех аспектах:

1. Объединение рекламного инвентаря в омниканальные решения с интеграцией on-site-, off-site- и in-store-инструментов
2. Развитие аналитики и работы с данными
3. Создание платформ «единого окна», которое обеспечит рекламодателям удобный доступ к автоматической генерации креативов, настройке кампаний и выбору маркетингового микса.

Подробнее – по ссылке.

Почему цифровой рубль принесет пользу российской экономике

Несмотря на недавний перенос сроков запуска цифрового рубля со стороны ЦБ, ряд экспертов сходятся во мнении, что эта технология может принести немалую пользу всем участникам рынка. Однако еще остаются нерешенными вопросы эффективного и масштабного запуска.

Так, Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, комментируя перенос запуска цифрового рубля, указывает на логичность такого решения со стороны ЦБ.

Для небольших банков стоимость внедрения цифрового рубля была исторически высока. Еще в начале обсуждений по внедрению инициативы оценки того, сколько для них будут стоить соответствующие мероприятия, измерялись сотнями миллионов рублей. Об этом неоднократно заявляли небольшие банки.

Преимущества цифрового рубля

Вместе с тем важно отметить, что сам по себе цифровой рубль создает ограниченный диапазон пользы. Гораздо большую выгоду несут смарт-контракты – это уникальная процедура, которую очень сложно организовать без цифрового рубля.

По нашим оценкам, потенциальный эффект от использования ЦВЦБ в России может составить более 300 млрд рублей в год. Значительная часть этого эффекта может прийтись на трансграничные переводы. Сегодня в странах БРИКС есть сложности с подобными переводами: они или идут долго, или стоят дорого. Инфраструктура ЦВЦБ может стать уникальным инструментом, который позволит справиться с этими трудностями.

Вопросы криптовалюты

В ходе обсуждений, связанных с запуском цифрового рубля, нередко звучит сравнение с уже существующими возможностями переводов через криптовалюты – включая трансграничные операции.

Однако важно понимать, сегодня использование криптовалют в России и ряде других стран остается в «серой зоне». При осуществлении платежей в цифровых валютах компании берут на себя значительные юридические, технологические и валютные риски.

В отличие от этого, расчеты с использованием цифровой валюты центрального банка (ЦВЦБ) лишены подобных недостатков. Это регулируемый и предсказуемый инструмент, способный повысить прозрачность и снизить риски для бизнеса в части финансовых операций.

Доступ к поддержке придется разделять. Что означает расширение границ возраста молодежи для россиян

Идея пересмотра возрастных границ молодежи выходит за рамки формального изменения цифр.

Она отражает необходимость адаптации государственной политики к изменяющейся социальной и демографической реальности.

31 марта министр здравоохранения Михаил Мурашко заявил, что поддерживает предложение активистов увеличить порог возраста молодежи до 44 лет.
Новая классификация ВОЗ относит к молодежи людей в возрасте от 18 до 44 лет, тогда как в российском законодательстве до сих пор действует рамка 14–35 лет.

Ключевые этапы жизни — получение образования, начало профессиональной деятельности, создание семьи и запуск собственного дела — все чаще сдвигаются на период после 30 лет.

Это создает объективную необходимость для обновления нормативной базы.

Расширенные возрастные рамки позволят более точно учитывать потребности граждан, которые только входят в активную фазу социально-экономической жизни.

При этом изменение возрастного порога должно происходить не автоматически, а с опорой на принципы адресности и социальной логики.

Не все меры государственной поддержки целесообразно распространять на расширенную возрастную группу.

Например, студенческие льготы разумно ограничить младшим возрастом, тогда как доступ к программам переподготовки, предпринимательским грантам или субсидиям на жилье может быть актуален и для людей 40+.

Оптимальным решением станет переход от жесткого возрастного деления к гибкой системе, учитывающей жизненные обстоятельства и цели. В ряде стран уже реализованы такие подходы.

В Южной Корее молодежные программы в сфере трудоустройства открыты до 39 лет, в Германии и Франции гранты и стажировки доступны молодым специалистам до 35 лет.

В Индии действует система приоритетов, основанная не на возрасте, а на фазе профессионального и личностного развития.

Подобный подход может быть адаптирован и в российской практике – он позволит выстроить более справедливую и современную молодежную политику.

В то же время важно четко разграничивать расширение статуса молодежи и пенсионную систему.

Назначение пенсий по выслуге лет, как и досрочные выплаты в отдельных профессиях, основано на профрисках, специфике труда и накопленном стаже, а не на принадлежности к возрастной категории.

Изменение рамок молодежной политики никак не влияет на право граждан на получение пенсии в 40–45 лет или даже раньше — эти гарантии обеспечены отдельными правовыми механизмами и останутся неизменными.

Международный опыт также показывает: расширение молодежной политики не ставит под угрозу пенсионные обязательства государства, поскольку эти системы функционируют параллельно и выполняют разные задачи.

Потенциальные эффекты расширения возрастной категории могут быть многослойными. Во-первых, это рост участия граждан 35–44 лет в общественной, научной, образовательной и предпринимательской активности.

Во-вторых, повышение эффективности уже действующих государственных программ за счет более точного попадания в реальную целевую аудиторию, особенно в регионах, где этот возрастной сегмент наиболее активен.

В-третьих, это снижение уровня возрастных стереотипов и повышение инклюзивности социальной политики.

Вместе с тем, важно сохранить приоритетное внимание к молодежи 18–25 лет — наиболее уязвимой категории, находящейся на старте жизненного пути.

Грамотная структуризация поддержки и сегментация целевых групп позволят реализовать инициативу с долгосрочным позитивным эффектом.

Директор «Яков и Партнёры» Мониш Арора.

🥇🥈📈 — деловая журналистика с 1995 г.

О чем мы писали в марте: большой дайджест

Март запомнился нам выходом двух крупных исследований о перспективных направлениях российской экономики, важными отраслевыми мероприятиями и аналитикой по актуальным новостям.

Чтобы вам было проще найти материалы по интересующим темам, делимся традиционным дайджестом по разным отраслям. Сохраняйте и делитесь с коллегами.

Банки и финансы

• Сложные вопросы цифровых активов
• Далекие системы: оправданы ли надежды на возвращение Visa и Mastercard в Россию?
• Отложенный рубль: причины переноса запуска цифровой валюты
• Цена стабильности: как высокая ставка повлияет на экономику до 2026 года?
• Роботы и люди: взаимодействие на благо банковской сферы
• Мир в поисках новых направлений для инвестиций

Ритейл

• Рекордный рост Retail media в России: какое будущее ждет индустрию
• Уверенный рост: как будет развиваться рынок электронной коммерции в России
• Вопросы выживания для тяжелого люкса
• Как будет развиваться рынок электронной коммерции: интервью с Мариной Дороховой

Высокие технологии и ИИ

• Яндекс укрепляет позиции в высоких технологиях
• Как ИИ трансформирует маркетинг уже сегодня
• Цифровые технологии как фактор развития медицины

Рынок труда

• Почему молодые специалисты идут в курьеры
• В России появится госрейтинг вузов и колледжей по зарплатам выпускников

Агросектор

• Новые вызовы и возможности для аграриев Ростовской области
• Экономика пестицидов: ситуация на рынке ХСЗР в России
• Запуск нового нацпроекта в АПК и его перспективы

Здравоохранение

• Как фармотрасли стать эффективнее
• Актуальные вопросы цифровой медицины

Энергетика

• Электроэнергетика в России: актуальные вызовы и потенциал развития

Вопросы выживания для тяжелого люкса

Компании люксового сегмента испытывают сложности, связанные с общим снижением потребления роскоши в мире. В таких условиях все чаще слышны разговоры о возможных слияниях и поглощениях, а также освоении непривычных для крупных брендов форматов.

Смена приоритетов потребителей

Как отмечает руководитель проектов «Яков и Партнёры» Виктория Илюхина, сейчас потребление смещается с покупки непосредственно товаров категории люкс в пользу инвестиций в различные впечатления, опыт, переживания и т.п.

Если разбирать рынок роскоши по сегментам, то такие услуги, как путешествия или рестораны высокой кухни, растут в среднем на 5% в год. Сфера товаров, связанных со впечатлениями (например, яхты, частные самолеты), также показывает заметные темпы роста.

Бренды ищут новые направления

На этом фоне продажи непосредственно предметов роскоши, в том числе одежды, снижаются. В этой связи неудивительно, что бренды пытаются как-то себя перепридумать, найти новые источники получения прибыли.

Именно этим объясняются попытки выхода в более доступные сегменты (примером чего является косметика) и поиск новых value stream, связанных с неким опытом и впечатлениями. Это и есть направления, касающиеся недвижимости, путешествий, мероприятий.

Цифровые технологии как фактор развития медицины

Как ИИ-инструменты способны улучшить опыт пациента и помочь медработникам? Какие направления сегодня являются наиболее перспективными? Как обеспечить безопасность собираемых данных?

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских и консультант Никита Власов рассказали о влиянии ИИ-технологий на отрасль в рамках HR-конференции крупнейшей в России частной сети клиник МЕДСИ.

Как будет развиваться рынок электронной коммерции: интервью с Мариной Дороховой

Российский e-commerce показывает уверенный рост уже несколько лет подряд. С 2019 по 2024 гг. рынок увеличился в 7,5 раз. И сегодня особенно важно оценить, как развивалась эта отрасль в предыдущие годы и что ожидать в будущем.

В интервью директор «Яков и Партнёры» Марина Дорохова делится ключевыми выводами и инсайтами из недавнего исследования. Посмотреть полную версию можно на одной из площадок:

• VK Видео
• Rutube
• YouTube

Мир в поисках новых направлений для инвестиций

Сегодня на глобальном фондовом рынке можно наблюдать парадоксальную ситуацию: объем капитала растет, а направлений для его эффективного размещения остается все меньше. Привычные форматы устойчивых и долгосрочных вложений зачастую требуют пересмотра.

Сложности развивающихся рынков

Доля развивающихся рынков в портфелях крупнейших игроков сегодня увеличивается. Однако прямые инвестиции в эти рынки связаны со страновыми и валютными рисками, инвесторам приходится учитывать высокую волатильность.

Это создает условия для формирования нового тренда: внимание инвесторов все чаще сосредотачивается на транснациональных платформах и проектах, где риски распределены между несколькими странами.

Возможности для России

В условиях изменившейся геополитики России становится все сложнее привлекать капитал в традиционном формате. Однако это не означает закрытие возможностей – скорее, требуется смена подхода.

Россия может предлагать целый ряд направлений для реализации такой стратегии: транспортно-логистическая инфраструктура, космическая отрасль, города и среды будущего, цифровая инфраструктура и другие направления.

Больше о том, как Россия может стать частью новой глобальной архитектуры капитала, читайте в колонке партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Плотникова для издания «Эксперт».

«Яков и Партнёры» запускают кейс-чемпионат совместно с МФТИ и Банком «Авангард»

«Физтех. Решение» – кейс-чемпионат в сфере высокотехнологичного бизнеса для студентов и выпускников любых университетов.

Участникам предстоит в командах из 3-5 человек решить сложный и приближенный к практике бизнес-кейс. В финал пройдут команды, которые предоставили наилучшие решения. Итоговая презентация работ участников пройдет в кампусе МФТИ в г. Долгопрудном.

Команда победителей получит fast track на финальный этап отбора в команду «Яков и Партнёры».

Подать заявку можно по ссылке до 28 марта включительно. Больше информации о кейс-чемпионате – на официальном сайте.

Запуск нового нацпроекта в АПК и его перспективы

В этом году начал свое действие национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Одна из его ведущих задач – обеспечение технологического суверенитета. Однако для этого важно учитывать позиции разных игроков рынка и выстраивать гибкую стратегию.

Директор «Яков и Партнёры» и лидер сельскохозяйственной практики Алексей Клецко замечает, что для достижения целей нацпроекта они должны быть гармонизированы между собой и базироваться на экономических реалиях, а под них должны быть подобраны соответствующие инструменты.

Учет важных направлений

В первую очередь нужно использовать единую логику для всех аспектов технологического суверенитета и продовольственной безопасности, а также как минимум включить их все в программу.

К примеру, сейчас в России почти полностью отсутствует производство действующих веществ для пестицидов. Очевидно, что технологическая независимость производства средств защиты растений должна быть частью нацпроекта. Скорее всего, в процессе качественного и честного обсуждения этой критически важной для АПК темы будут выработаны полезные для реализации остальных аспектов технологического суверенитета идеи и подходы.

Инвестиции в инновации

Также важно адекватно оценить стоимость НИОКР и инвестиций в производственные мощности, необходимые для достижения технологического суверенитета в различных его вариантах. Мировые лидеры средств производства для АПК ежегодно вкладывают в НИОКР 5-15% выручки.

Создание же кластера по локальному производству эффективного минимума действующих веществ из примерно 40 ДВ оценивается на уровне $5-10 млрд в течение около 10 лет.

Баланс подходов

Еще одним значимым шагом может стать правильное определение «технологического суверенитета» и учет экономического эффекта от его реализации в различных вариантах. Нужно достичь разумного баланса между стремлением к технологической автаркии и доступом аграриев к самым эффективным технологиям для оптимизации структурной себестоимости: лучшей генетике, СЗР, сельхозтехнике и агротехнологиям.

При этом стоит воздержаться от введения таких ограничений на импорт средств производства, которые наносят ущерб финансово-экономическому положению АПК, при отсутствии средств производства российского происхождения с идентичными качественными характеристиками.

«Так, полный переход на отечественные семена сейчас будет стоить отрасли около 300 млрд руб. операционной прибыли в год, ущерб в десятки миллиардов рублей в год будет нанесен при полном переходе на российский кросс бройлеров», – отмечает эксперт.

Как ИИ трансформирует маркетинг уже сегодня

Искусственный интеллект считается одной из самых перспективных технологий сегодняшнего дня. По оценкам «Яков и Партнёры», только в России прогнозируемый финансовый эффект от его использования может достичь $65 млрд к 2030 году. Бизнес все активнее внедряет ИИ-технологии, в том числе в B2B-сегменте.

В карточках мы подробно рассказали, как искусственный интеллект прямо сейчас влияет на маркетинг. А о том, какие еще аспекты маркетинговой сферы меняются под воздействием технологии, читайте в колонке директора «Яков и Партнёры» Марины Дороховой.

Экономика пестицидов: ситуация на рынке ХСЗР в России

Сейчас российские производители химических средств защиты растений (ХСЗР) покрывают своими собственными продуктами практически все угрозы для ключевых агрокультур. Отечественные компании обладают достаточными мощностями по производству требуемого тоннажа ХСЗР из импортируемых действующих веществ (ДВ) и других формулянтов.

Насколько целесообразно создание отечественного производства ДВ в этих условиях?

Уверенные прогнозы

Согласно подсчетам «Яков и Партнёры», за период c 2017 по 2023 год потребление химических средств защиты растений (ХСЗР) в России выросло на 60%. Преимущественно отрасль росла за счет строительства новых мощностей и расширения ассортимента.

Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин замечает, что мы сможем наблюдать и дальнейший рост рынка. Так как без ХСЗР аграриям не обойтись (при недостаточном объеме использования можно потерять до 100% урожая), а на сегодняшний день применение пестицидов в расчете кг/гектар ниже прочих стран, рынку есть куда расти.

При текущих размерах пашни на базе мировых бенчмарков с учетом региональных особенностей можно ожидать роста потребления пестицидов до 360 тыс. т ежегодно уже к 2030 году, а в перспективе – до 700 тыс. т в год, резюмирует эксперт.

Потребность в локализации производства

Хотя сегодня значительную часть ХСЗР российские предприятия производят самостоятельно, большинство действующих веществ для этого приходится закупать за границей. По оценкам Станислава Ветошкина, из более чем 250 используемых для производства ХСЗР действующих веществ в России изготавливаются единицы, например сера, вещества на основе меди, остальные импортируются.

При этом не стоит просто копировать чужие технологические цепочки. Так, по оценкам экспертов «Яков и Партнёры», создание в России копии китайской химической промышленности потребует инвестиций в размере $1–2 трлн в течение 20 лет.

Вместо этого более реалистичным сценарием выглядит организация кластера производства набора из 40 действующих веществ, минимально необходимого для борьбы со всеми угрозами. Стоимость в объемах, достаточных для обслуживания рынка в 700 тыс. т пестицидов, можно оценить в $5–10 млрд, а окупаемость проекта составит 10-20 лет.

Рекордный рост Retail media в России: какое будущее ждет индустрию

«Яков и Партнёры» в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом представляют результаты нового исследования «От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России».

Авторы прогнозируют, что уже к 2029 году рынок Retail media в России вырастет втрое и достигнет рекордных 900 млрд рублей. Это позволит нашей стране выйти в мировые лидеры индустрии, обойдя Европу и США и уступая только Китаю.

Изменившиеся условия

За последние 5 лет рынок Retail media в России вырос в 300 раз и достиг 300 млрд рублей в 2024 г., и его доля составила более 20% от общего рекламного рынка, что на 6 п.п. выше мирового среднего значения.

Это связано с тремя ключевыми изменениями: трансформацией потребительского поведения, перестройкой рекламного рынка и падением маржинальности ритейлеров, которые ищут новые модели заработка.

Актуальная ситуация

Сегодня RM-рынок в России уже опережает развитые страны по доле в общем объеме рекламных инвестиций и сохранит рост в ближайшие годы. По оценкам экспертов, в 2024 г. доля RM в России достигла 20%, в то время как глобальный показатель составил около 14%.

Однако весь потенциал роста пока не раскрыт: у крупнейших маркетплейсов доля RM в их общем товарообороте (GMV) составляет 3,1%, в то время как в мире показатель находится на уровне 7%.

Необходимые шаги для устойчивого роста

Ритейлерам следует сосредоточиться на следующих аспектах:

• Расширение сети рекламодателей. Сейчас 90% рекламодателей – это бренды, представленные на полках, что охватывает лишь половину рекламного рынка. Привлечение технологических компаний и сферы услуг, занимающих четверть рынка, может стать значительным драйвером роста

• Совершенствование оффера. Интеграция on-site-, off-site- и in-store-инструментов для прозрачного измерения эффективности, усиление аналитики с использованием AI и машинного обучения для повышения точности таргетинга, а также создание платформ с единым окном управления рекламными кампаниями.

Подробнее – в прикрепленном материале.

Яндекс укрепляет позиции в высоких технологиях

Компания продолжает активно развивать технологические направления. Недавно были анонсированы два значимых шага: переход к коммерческому применению беспилотного транспорта и начало разработки первой в России reasoning-нейросети.

Развитие автономного транспорта

Компания выделяет направление автономного транспорта в самостоятельную бизнес-единицу для работы в сегменте B2B. Это подразделение станет частью группы компаний Yandex B2B Tech. В компании также уточнили, что беспилотные разработки уже вышли за рамки технологического эксперимента: автономные грузовики начали выполнять коммерческие перевозки по дорогам общего пользования (Москва—Тула).

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских замечает, что Яндекс обладает технологическим заделом и наработками, которые можно адаптировать для коммерческого использования. Ожидать выхода на операционную прибыльность можно на горизонте трех-пяти лет при условии активного внедрения решений в коммерческий сектор.

«Рассуждающая» нейросеть

Новая модель искусственного интеллекта, разрабатываемая компанией, должна уметь выстраивать длинные внутренние цепочки рассуждений, проверять себя и распознавать свои ошибки. Такая нейросеть может заметно повысить качество целого ряда технологических продуктов.

Максим Болотских отмечает, что с учетом международного опыта ежегодные совокупные затраты на разработку подобного функционала могут составлять более 10 млрд рублей. При этом такого рода модели могут не только монетизироваться классическими подписками B2C-пользователей, но и найдут широкое применение в В2В-сегменте.

Новые вызовы и возможности для аграриев Ростовской области

На фоне сложного в плане сельхозпроизводства 2024 года, возрастания издержек и снижения прибыли донские аграрии провели круглый стол, в ходе которого обсудили наиболее перспективные направления для развития отрасли в регионе.

Решения, способные дать результат

Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин акцентирует внимание на важности разработки комплекса мер, направленных на дальнейшее развитие АПК, увеличение экспорта и развитие национальных чемпионов.

По словам эксперта, цель должна заключаться в сохранении инвестиционной привлекательности отрасли. Для этого необходимо воздержаться от ограничений на импорт средств производства, которые могут нанести ущерб агросектору. Кроме того, нужно обеспечить доступ к передовым средствам производства, которые бы могли раскрыть потенциал снижения себестоимости от поля до порта назначения.

Вышеназванные меры позволят не только увеличить валовые сборы, но и изменить структуру экспорта в пользу продукции с более высокой добавленной стоимостью.

Роботы и люди: взаимодействие на благо банковской сферы

На сессии «AI-forward: как искусственный интеллект меняет стратегию банка» эксперты обсудили потенциал ИИ в банковской индустрии, а также актуальные вопросы применения и регулирования технологии. Модератором дискуссии выступил партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских.

• ИИ-технологии уже активно применяются ведущими компаниями в различных бизнес-процессах: от клиентского сервиса до разработки программного обеспечения и борьбы с кибермошенничеством. При этом эксперты также подчеркнули важность использования ИИ в решении стратегических задач, включая прогнозирование на основе больших данных.

• Работа регулятора строится на основе открытого диалога с рынком. На данный момент нет оснований для введения ограничительных мер, однако есть определенный запрос со стороны участников рынка на элементы «мягкого» регулирования.

• Для дальнейшего развития ИИ в финансовой отрасли требуется тесное взаимодействие между регулятором, банками и технологическими компаниями, а также создание стандартов, обеспечивающих безопасность и этичность использования технологий.

Актуальные вопросы цифровой медицины

Сегодня цифровая медицина становится мощным инструментом, меняющим подходы к диагностике, лечению и управлению здоровьем. Искусственный интеллект открывает новые горизонты для пациентов, врачей и всей системы здравоохранения.

Эффективное использование ИИ

Чтобы реализовать весь потенциал ИИ, важно учитывать несколько ключевых факторов: этику, конфиденциальность данных, справедливый доступ к технологиям и регуляторные ограничения. Только комплексный подход сделает цифровую трансформацию медицины устойчивой и доступной для всех.

Фокус на медицинских данных

Медицинские данные являются ценнейшим ресурсом. Их анализ с помощью искусственного интеллекта позволяет улучшать диагностику, предсказывать риски заболеваний и персонализировать лечение. Использование больших данных способно спасти миллионы жизней.

Однако острым остается вопрос конфиденциальности и возможных злоупотреблений. Риск утечек и кибератак, а также незаконного получения персональных данных пациентов ставит большие задачи перед специалистами по кибербезопасности.

Несмотря на эти вызовы, преимущества ИИ очевидны. Будущее принадлежит интеллектуальным децентрализованным системам, где пациент сам контролирует свои данные. Главное – обеспечить их надежную защиту.

Директор «Яков и Партнёры» и лидер практики здравоохранения Мониш Арора принял участие в сессии «Цифровая эра медицины: умные сервисы и внедрение искусственного интеллекта», где рассказал о внедрении ИИ-технологий в медицинскую сферу.

Уверенный рост: как будет развиваться рынок электронной коммерции в России

Эксперты «Яков и Партнёры» поделились результатами нового исследования «Развитие электронной коммерции в России».

Стремительное развитие

Сегодня рынок e-commerce в России демонстрирует уверенный рост, увеличившись в 7,5 раза за последние 5 лет: с 1,7 трлн руб. в 2019 г. до 12,6 трлн руб. в 2024 г.

Авторы исследования пришли к выводу, что в оптимистичном сценарии к 2030 г. объем независимого e-commerce (онлайн-продажи через собственные каналы, включая омниканальные ритейлеры, DTC-бренды и нишевые маркетплейсы) может вырасти более чем в 2,5 раза, достигнув 12 трлн руб., а его доля на рынке увеличится до 35%. При этом весь российский рынок электронной коммерции к тому моменту может вырасти до рекордных 35 трлн руб.

Варианты развития

Авторы исследования выделяют 3 возможных сценария развития рынка к 2030 г.

• Базовый. При таком развитии событий объем e-commerce увеличится в 2,6 раза, до 32 трлн руб., при этом доля независимых интернет-магазинов сократится до 28%, уступая позиции маркетплейсам.

• «Американский». Данный прогноз основан на модели развития США. В этом случае рынок также вырастет в 2,6 раза, но доля независимого e-commerce сохранится на уровне 35% за счет развития D2C-продаж и омниканальных стратегий.

• Оптимистичный. Этот прогноз предполагает еще более активный рост: в 2,8 раза, до 35,2 трлн руб. В таком случае независимые игроки смогут сохранить 35% рынка за счет перераспределения спроса из офлайн-сегмента.

Подробнее – в прикрепленном материале.

Электроэнергетика в России: актуальные вызовы и потенциал развития

В начале этого года в электроэнергетике России произошло значимое событие – была утверждена новая генеральная схема размещения объектов генерации. На горизонте 2042-2050 гг., с учетом нового плана, наибольший прирост придется на атомную энергетику (+34 ГВт), доля которой в балансе вырастет с 16% до 20%. Но газовая и угольная генерация останется основой, хоть установленные мощности данных видов ТЭС и не вырастут в абсолютном отношении. В то же время для отрасли актуален ряд задач, которые могут стать серьезным вызовом в будущем.

Ключевые вызовы

• Давление на госбюджет и дополнительные инвестиции. Возрастающая потребность в модернизации старых и введении новых мощностей и оборудования для стабильного обеспечения спроса окажет значительную нагрузку как на бюджет страны, так и на потребителей. Особенно с учетом растущих объемов перекрестного субсидирования.

• Возрастающий дефицит выработки электроэнергии в регионах. Обеспечение прогнозируемого спроса потребует ввода дополнительных 68 ГВт генерации к 2050 г. Однако возрастающая региональная специфика и ввод новых промышленных энергоемких проектов в Сибири и на Дальнем Востоке будет усиливать дисбаланс выработки и потребления.

• Устаревание структуры оборудования и локализация. Уже сейчас 54% установленных мощностей и 33% сетей электропередач в России старше 40 лет. Приведение структуры к целевой потребует ускоренных темпов модернизации, а также роста производства отечественных технологий, в особенности – газовых турбин (межторговые ограничения касаются 20% установленных сейчас мощностей газовых ТЭС).

Виктория Трифонова, эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры», в рамках конференции «Инвестэнерго-2025» рассказала о возможностях для развития российской отрасли электроэнергетики.

Цена стабильности: как высокая ставка повлияет на экономику до 2026 года?

Рекордная ключевая ставка в 21% действует с ноября. При этом регулятор уточнил, что достижение цели по инфляции в 4% стоит ожидать не раньше конца 2026 года. А в базовом сценарии ставка ЦБ должна продержаться на уровне 19–22% весь 2025 год.

Осознанная необходимость

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, считает сохранение высокой ключевой ставки на протяжении всего 2025 года реалистичным сценарием.

Эксперт замечает, такой уровень ставки точно окажет сдерживающее влияние на экономическую активность, однако неясно, нанесет ли это критичный ущерб экономике.

Снижение экономической активности как средство борьбы с инфляцией

Однозначно можно утверждать, что высокая ставка выполняет свою основную задачу – снижение инфляции. Достичь этого без замедления темпов роста экономики невозможно, что хорошо видно не только в России, но и в других странах, в частности в США. Там ужесточение монетарной политики способствовало снижению инфляции без серьезных потрясений для экономики.

Несмотря на значительные вызовы для бизнеса в виде повышения стоимости заимствований и негативного влияния на инвестиционные планы, с точки зрения макроэкономической устойчивости такая политика оправдана, если ее конечной целью является стабилизация цен и восстановление доверия к национальной валюте.

В России появится госрейтинг вузов и колледжей по зарплатам выпускников

Соответствующий проект постановления уже подготовил Минтруд. Главная цель нового рейтинга – оценка реальной экономической отдачи от работы образовательных учреждений. Публикация первого рейтинга запланирована на 15 июня.

Преимущество рейтинга – в уникальном подходе

Директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова акцентирует внимание на том, что первый национальный рейтинг заметно отличается от тех, что выходили раньше.

В отличие от существующих рейтингов, новый подход предполагает сбор полной и объективной информации обо всех выпускниках. Учитываются данные о месте учебы, выбранной специальности, дате получения диплома, уровне доходов после окончания учебного заведения и местах трудоустройства.

Это совершенно уникальная база данных, которая стала возможной благодаря высокому уровню цифровизации российских ведомств и обмену информацией между ними.

Для кого будет полезен новый рейтинг

По словам эксперта, рейтинг поможет абитуриентам и родителям сделать осознанный выбор вуза и специальности, исходя из реальных показателей востребованности выпускников на рынке труда.

Работодатели получат возможность ориентироваться на образовательные учреждения, чьи выпускники наиболее успешны. Также рейтинг будет полезен и образовательным ведомствам, позволяя определить учебные заведения с лучшими практиками по подготовке востребованных на рынке труда выпускников.

Отложенный рубль: причины переноса запуска цифровой валюты

Решение Центробанка отложить запуск цифрового рубля вызвало широкий резонанс. Одна из возможных причин – высокие затраты на реализацию проекта.

Вопрос ресурсов

Многие банки заявляли о том, что запуск цифрового рубля – это небыстро и довольно дорого, подчеркивает партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский.

Так, стоимость внедрения технологии для одного банка измеряется сотнями миллионов рублей, и для большинства, особенно для небольших банков, затраты на запуск цифрового рубля – это довольно внушительная сумма.

Таким образом, отсрочка запуска выглядит вполне обоснованной мерой, учитывая масштаб предстоящих затрат.

Почему молодые специалисты идут в курьеры

Сегодня на российском рынке труда можно наблюдать дефицит кадров во множестве отраслей. Однако параллельно растет занятость в курьерской сфере – молодые специалисты часто предпочитают это направление своей основной специальности. Примечательно, что такая ситуация не свойственна другим странам, а потому не существует уже опробованных решений по стабилизации рынка труда.

Российская специфика

Как отмечает директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова, только в России предлагаемая в вакансиях курьеров зарплата превышает зарплаты не только по массовым рабочим профессиям, но и по специальностям, требующим высшего образования.

При этом важно подчеркнуть, что доход курьеров не растет в зависимости от опыта, в отличие от специальностей, требующих образования, где зарплата даже спустя 1-3 года опыта подскакивает на 40%.

Однако зачастую компании реального сектора не адаптируют свои предложения молодым кадрам под новые реалии, что делает их менее привлекательными. Наряду с бурным ростом маркетплейсов, такая ситуация заставляет все больше молодых людей выбирать карьеру курьера.

Вопросы подготовки

Еще один немаловажный фактор – несоответствие профиля выпускников и их уровня подготовки требованиям рынка. С одной стороны, само количество выпускников часто превышает запросы рынка, а с другой – уровень их подготовки часто не соответствует современным требованиям работодателей.

Как выйти из сложившейся ситуации

Решением может стать комплексная работа со стороны участников рынка. Так, работодателям стоит регулярно пересматривать свои предложения по младшим позициям. Кроме того, важно создать четкое понимание устойчивого роста специалиста по мере увеличения его опыта работы.

Не менее важны усилия со стороны системы образования. Следует уделить внимание расширению подготовки по реально востребованным экономикой специальностям, сократив количество невостребованных.

В свою очередь, абитуриентам и их родителям нужно подумать, стоит ли тратить время на получение специальности «для корочки» или лучше сконцентрировать усилия на получении востребованной в ближайшие десятилетия специальности.

Далекие системы: оправданы ли надежды на возвращение Visa и Mastercard в Россию?

Изменение внешнеполитической ситуации рождает слухи о скором возвращении некогда самых популярных платежных систем Visa и Mastercard на российский рынок.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, дал комментарий о возможных сценариях возвращения этих платежных систем в Россию.

Несмотря на распространенное мнение, никакой объективной потребности внутри страны в международных платежных системах нет, отмечает Илья.

Можно ожидать, что единственным сценарием, при котором компании смогут быстро занять большую долю рынка, будет переподключение всех ранее выпущенных карт Visa и Mastercard, которые до сих пор находятся в обороте.

Как фармотрасли стать эффективнее

В условиях внешних и внутренних вызовов российская фармотрасль сталкивается с необходимостью повышения маржинальности. Мониш Арора, директор «Яков и Партнёры» и лидер практики здравоохранения, предложил стратегию из нескольких направлений, которая поможет этим областям стать эффективнее.

• Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение цифровых технологий в процессы производства, дистрибуции и взаимодействия с потребителями повышает эффективность и снижает издержки. Развитие онлайн-каналов продаж и телемедицины открывает новые возможности для расширения рынка и улучшения качества обслуживания пациентов.

• Государственная поддержка и участие в национальных программах. Взаимодействие с госорганами предоставляет дополнительные ресурсы и возможности для роста. Использование мер поддержки, таких как субсидии и налоговые льготы, способствует реализации стратегических инициатив.

• Локализация производства и импортозамещение. Всевозможные внешние вызовы подчеркивают важность развития внутреннего производства. Инвестиции в создание отечественных аналогов и биоаналогов, а также в модернизацию производственных мощностей позволят снизить зависимость от внешних поставок и повысить маржинальность продукции.

• Инвестиции в исследования и разработки (R&D). Подобные вложения способствуют созданию инновационных препаратов и технологий. Развитие собственного научного потенциала укрепит позиции на рынке и обеспечит конкурентные преимущества.

• Фокус на высокомаржинальные терапевтические ниши. Сосредоточение усилий на разработке и производстве препаратов для лечения онкологических, кардиологических заболеваний и редких болезней, где конкуренция ниже, а добавленная стоимость выше, позволит увеличить прибыльность и укрепить рыночные позиции.

• Международное сотрудничество. Стратегические партнерства и взаимодействие с иностранными коллегами – еще один фактор, который следует учитывать при формировании высокомаржинального портфеля в 2025 году. Так, установление связей с дружественными странами, такими как Китай и Индия, открывает доступ к новым технологиям, сырью и рынкам сбыта.

Сложные вопросы цифровых активов

Вокруг цифровых финансовых активов (ЦФА) сложилась двоякая ситуация: торги ими активно идут, но общерыночного обращения токенов пока нет.

Сегодня обсуждаются несколько вариантов, однако каждый из них не безупречен и может вызвать недовольство среди разных участников рынка.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, замечает, что часть участников рынка может не устроить идея обращения ЦФА за пределами выпустивших их операторов информационных систем (ОИС).

Осаждающаяся сейчас идея введения цифровых свидетельств для торговли на бирже не выглядит оптимальной, учитывая, что над современным инструментом появится надстройка предыдущего поколения. Альтернативная идея интеграции ОИС для возможности купли-продажи активов на различных площадках выглядит перспективнее, однако и она может не устроить часть игроков. Как отметил эксперт:

«Сейчас ЦФА продаются и покупаются на тех площадках, которые их выпускают. Если торговля начнется на бирже или произойдет интеграция площадок, ОИСы перестанут на этом зарабатывать. По крайней мере, их модель выручки изменится: они смогут зарабатывать только на выпуске ЦФА.

Так, инвестиционный банк зарабатывает на выпуске облигаций, а потом на торговле облигациями зарабатывает уже биржа, где эти облигации обращаются».

Какие люди и компетенции нужны российскому бизнесу сегодня?

Центральный университет и «Ъ» запускают совместный проект – «Директора и люди». Он посвящен людям как главной ценности корпоративной культуры 21 века. Вместе с директорами и руководителями крупнейших российских компаний ведущие постараются найти ответы на целый ряд актуальных бизнес-вопросов.

Ведущими проекта стали обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ-Daily» Анастасия Мануйлова, а также Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

Следите за проектом и читайте свежие инсайты от представителей крупнейших компаний по ссылке.

О чем мы писали в феврале: большой дайджест

За прошедший месяц эксперты «Яков и Партнёры» поделились результатами двух больших исследований, а также обсуждали важнейшие для России и мира новости, темы и тренды. Сохраняйте подборку по разным отраслям.

Банки и финансы

• Банковская сфера на новом этапе развития
• Как ИИ трансформирует банковскую отрасль
• Продуктовый подход – новый тренд в корпоративных финансах
• Сможет ли Дональд Трамп остановить дедолларизацию БРИКС
• Почему США отказываются от CBDC в пользу биткоина

Высокие технологии и ИИ

• 80% автомобилей в России могут стать беспилотными к 2042 году
• Острые вопросы чипов
• Нейросети, машинное обучение, искусственный интеллект: подборка книг
• Google меняет направление?
• Национальное лидерство в сфере ИИ: как стать конкурентоспособными среди ведущих стран
• ИИ как фактор развития: какие выгоды новые технологии принесут странам Глобального Юга?
• Подходящая среда: инфраструктура для развития генеративного ИИ

Рынок труда

• Туманное будущее или измеримые тренды: можно ли предсказать развитие рынка труда

Агросектор

• Красное золото: актуальная ситуация на рынке виноделия
• Защитный комплекс: как укрепить отечественную отрасль производства пестицидов
• Переработка картофеля как новая возможность для российских аграриев
• Вопросы продовольственной безопасности: актуальность существующей стратегии
• Производство действующих веществ пестицидов как краеугольный камень продовольственной безопасности: интервью с Алексеем Клецко

Цифровизация и IТ

• Технологические тренды: что будет актуально в 2025 году
• Потребность в кибербезопасности: что происходит в области защиты данных сегодня

Цифровая трансформация: книги, которые помогут разобраться в теме

Делимся подборкой, которая охватывает широкий спектр вопросов, связанных с цифровизацией и цифровой трансформацией, от стратегии до конкретных практических примеров.

• Четвертая промышленная революция. Клаус Шваб, основатель и президент Давосского форума, анализирует влияние технологий на нашу жизнь и представляет сценарии реальности, которая ждет нас вследствие этого.

• Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development. Автор книги Синди Альварес доступным языком излагает собственный подход к выводу продукта на рынок, основываясь на современном опыте и цифровых практиках.

• Путеводитель по цифровому будущему: Отрасли, организации и профессии. Дэвид Мошелла предлагает собственный нетривиальный взгляд на цифровизацию бизнеса, рассматривая множество различных концепций, моделей и сценариев.

• Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success. Здесь собраны практические советы о том, как настроить бизнес-процессы для достижения успеха в цифровой среде, и приведены примеры таких компаний, как Amazon, Schneider Electric и другие.

• Управление на основе данных. Тим Филлипс делится практическими рекомендациями по управлению данными: откуда их брать, как хранить и анализировать, как строить правильные таблицы и графики и принимать на их основе верные бизнес-решения.

• Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации. Автор напоминает о том, что в эпоху цифровизации нельзя забывать о развитии талантов. В книге предложен набор методов и практик, которые позволяют объединить технологии и человечность и создать тем самым дополнительную ценность для бизнеса.

Мировое лидерство: ИИ на смену космической гонке

Технологические лидеры OpenAI, Oracle и SoftBank объединят усилия для реализации проекта Stargate, вложив до $500 млрд в развитие инфраструктуры искусственного интеллекта в ближайшие годы. Президент США Дональд Трамп подчеркнул, что этот проект станет крупнейшей инициативой в области ИИ в мировой истории.

Этот шаг поднимает вопрос о текущем уровне развития технологий ИИ в разных странах и стимулирует другие компании активнее включаться в глобальную технологическую гонку.

Развитие ИИ в странах БРИКС+

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских отмечает, что более 85% разработок в сфере ИИ в пространстве БРИКС+ сегодня приходится на Китай. Это связано с объемом экономики страны, ее текущим уровнем цифровизации и готовностью к внедрению самых современных технологий, в том числе генИИ.

Если говорить о прочих государствах, то большой потенциал показывают Индия, Арабские Эмираты и Россия. Активное внедрение ИИ-технологий в экономику этих стран может дать ощутимый эффект.

Цифровое здравоохранение в России: далекое будущее или новая реальность?

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских и консультант компании Никита Власов примут участие в HR-конференции крупнейшей в России частной сети клиник МЕДСИ.

На сессии «Будущее цифрового здравоохранения» эксперты обсудят ключевые макротренды отрасли, включая использование искусственного интеллекта, применение предиктивной аналитики, персонализацию медицинского обслуживания и другие аспекты.

В рамках дискуссии «МЕДСИ на стыке компетенций и цифровых технологий» врачи сети клиник поделятся передовыми практиками превентивной медицины, а Максим Болотских и Никита Власов презентуют цифровые продукты, разработанные совместно командами «Яков и Партнёры» и МЕДСИ.

Конференция пройдет 28 февраля в 10:00
Место проведения: ММЦ МЕДСИ на Мичуринском проспекте, г. Москва, Мичуринский проспект, д. 56, стр. 1.
Зарегистрироваться и принять участие в мероприятии онлайн можно по ссылке.

Острые вопросы чипов

Американское правительство рассматривает ввод ограничений на экспорт чипов, которые можно использовать в дата-центрах и для развития ИИ. Насколько такой шаг может быть чувствителен для России?

Выраженная зависимость

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских обращает внимание на ключевые вызовы сложившейся ситуации. Так, американские чипы являются основными для работы с наиболее сложными моделями на основе генеративного ИИ практически во всем мире. В то же время их использование в ряде стран заметно осложнено, и ситуация каждый год не становится лучше.

Дополнительные ограничительные меры могут привести к общему снижению темпов внедрения ИИ в компаниях всех секторов, а для провайдеров дата-центров — оказаться важнейшим фактором для развития.

Поиск альтернативы

Несмотря на то, что, помимо США, наибольшие успехи в производстве чипов демонстрирует Китай, производительность оборудования из КНР все еще уступает американской. Однако России придется начать переход на китайские чипы.

Хотя в РФ ведутся локальные разработки, пока они преимущественно сфокусированы на чипах с проектной нормой более 50 нм, в то время как США и Китай уже выпускают модели для работы с ИИ с нормой менее 10 нм. По предварительным оценкам, Россия сможет выйти на производство аналогичных чипов в достаточно значимых промышленных масштабах не ранее 2030 года.

Красное золото: актуальная ситуация на рынке виноделия

Мировая винная индустрия переживает непростые времена, при этом отечественное виноделие продолжает уверенное развитие на фоне государственных мер поддержки и других факторов. Стоит ли в этой ситуации инвестировать в отрасль?

Ответ в своей колонке для издания РБК дает партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Плотников.

Как ИИ трансформирует банковскую отрасль сегодня

4 марта пройдет конференция о роли ИИ в финансовом бизнесе «ИИ-банкинг 25: роботы и люди».

При поддержке «Яков и Партнёры» пройдет сессия «AI-forward: как искусственный интеллект меняет стратегию банка». Участники дискуссии обсудят связь искусственного интеллекта с глобальными финтех-трендами, новые риски для отрасли и реинжиниринг бизнес-процессов.

Модератором сессии выступит партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских, среди приглашенных спикеров – ключевые эксперты в области банкинга и развития технологий искусственного интеллекта из Яндекса, Сбера, Банка России, Московской биржи и других компаний.

Не упускайте возможность принять участие: https://event-iibanking.bosfera.ru/ii2
Формат: офлайн/онлайн
Локация: Москва, Пресненская набережная, 2 (Novotel Москва Сити, зал: Москва-1)

Специальный бонус: для подписчиков «Яков и Партнёры» доступна скидка на участие в мероприятии по промокоду YAKOV10

Банковская сфера на новом этапе развития

К 2030 году экономический эффект от внедрения генеративного искусственного интеллекта в странах БРИКС+ может достичь 350–600 млрд долларов. При этом почти 20% этой суммы обеспечит банковская отрасль. Наиболее популярные решения в этой сфере – клиентская поддержка, персонализация маркетинговых кампаний, интеграция в базы данных для упрощения доступа к информации.

Парадокс низких ожиданий

Однако сегодня СТО большинства финорганизаций, работающих с генИИ, планируют получить эффект для EBITDA в размере 1%, а инвестиции в ИИ в банковской сфере остаются в несколько раз меньше, чем у других технологических компаний. Так, в России лишь 45% банков готовы потратить на генеративный ИИ более 3% IТ-бюджета, а в Китае, Бразилии, ОАЭ и Саудовской Аравии данный показатель выше 70%.

Для того чтобы генеративный ИИ стал настоящим драйвером роста, банки должны перейти от узких экспериментов к системным решениям и начать адаптировать свои бизнес-процессы к новым технологиям. Но для этого пока не хватает корректировки законодательства о персональных данных и переосмысления подхода к банковской тайне.

Подробнее – в колонке партнера «Яков и Партнёры» Максима Болотских для издания «Банковское обозрение».

Подходящая среда: инфраструктура для развития генеративного ИИ

Сегодня в создании современных моделей генеративного искусственного интеллекта ключевую роль играют данные, которые используются для их обучения. Такая необходимость заставляет передовые страны создавать централизованные хранилища для упрощения доступа разработчиков моделей к этому ценному ресурсу.

Однако, помимо данных, для быстрого и эффективного обучения модели необходим значительный объем вычислительной инфраструктуры — видеокарт (GPU).

Зарубежный опыт

С точки зрения мощностей для обучения моделей генеративного ИИ Китай занимает лидирующие позиции среди стран БРИКС+. Технологические гиганты страны создают кластеры из более чем 100 тысяч видеокарт для тренировки сверхбольших моделей. Ограничение поставок графических процессоров из США создало ощутимые трудности, однако эти вызовы стимулировали развитие внутреннего производства — теперь видеокарты выпускает, в частности, компания Huawei.

Ситуация в России

В России ощущается нехватка инфраструктуры для обучения моделей генеративного ИИ. Государственные меры поддержки, а также развитие собственного производства видеокарт находится на стадии планирования и однозначно требует времени и значительных ресурсов. Таким образом, отсутствие прямого доступа к видеокартам NVIDIA заставляет задуматься о тесном сотрудничестве с китайскими компаниями по поставкам видеокарт в страну.

Подробнее – по ссылке.

Производство действующих веществ пестицидов как краеугольный камень продовольственной безопасности: интервью с Алексеем Клецко

Сегодня в России используется более 250 типов химических веществ для защиты растений, но практически все действующие вещества для их производства закупаются у иностранных поставщиков. Такая ситуация создает неизбежные угрозы в случае влияния внешних факторов.

Мы спросили Алексея Клецко, директора «Яков и Партнёры» и лидера сельскохозяйственной практики, о важности отечественного производства пестицидов для независимости российского АПК. Выше можно посмотреть фрагмент интервью, а полная версия доступна на следующих площадках:

• VK Видео
• Rutube
• YouTube

Защитный комплекс: как укрепить отечественную отрасль производства пестицидов

Эксперты «Яков и Партнёры» поделились результатами нового исследования «Агрохимия жизни: возможности развития производства действующих веществ пестицидов в России».

Выраженная зависимость

Сегодня в России используется более 250 типов химических веществ для защиты растений (ХСЗР), которые играют ключевую роль в сохранении урожая. Однако практически все действующие вещества (ДВ), необходимые для их производства, закупаются за рубежом, преимущественно в Китае. В случае конфликта с иностранными поставщиками российский АПК может потерять до 100% урожая в зависимости от культуры.

При этом текущий уровень инвестиций в отечественную сферу производства ХСЗР не позволяет производить заметный спектр ДВ в промышленных количествах и с приемлемым качеством.

Растущая потребность

Потребление ХСЗР в России за последние 6 лет выросло на 60%, и в 2023 г. достигло 240 тыс. т. Эксперты прогнозируют дальнейший рост показателя до 360 тыс. т к 2030 году, а в долгосрочной перспективе – до 700 тыс. т ежегодно. Отрасль в целом демонстрирует значительный потенциал для дальнейшего развития. Учитывая этот и ряд внешних факторов, можно заметить, что российские аграрии столкнулись с ограничением доступа к современным препаратам и качественным дженерикам.

В такой обстановке для российского АПК критически важно сформировать собственный пул мощностей по производству ДВ. И это не просто вопрос поддержки отрасли – эта задача ставит целью поддержку продовольственной безопасности страны.

Подробнее – в прикрепленном материале.

Google меняет направление?

Компания Alphabet («родительская» компания Google) убрала из своего основополагающего документа упоминание о том, что ее разработки в области ИИ могут носить исключительно мирный характер. Это вызвало широкий общественный резонанс и опасения по поводу новой политики компании.

Как отмечает технический директор «Яков и Партнёры Digital» Федор Чемашкин, обсуждение сотрудничества Google с ВПК-структурами отражает сложный баланс между «этическими» принципами, рыночными интересами и геополитическими амбициями страны.

Изъятие этого пункта из хартии компании демонстрирует стратегическую адаптацию Google к современным рыночным и политическим условиям США. К тому же OpenAI, которой сейчас нередко отдают приоритет за инновации, активно сотрудничает с представителями ВПК, что служит для Google дополнительной причиной адаптации своих подходов.

ИИ как фактор развития: какие выгоды новые технологии принесут странам Глобального Юга?

Когда речь заходит об ИИ, обычно вспоминают технологических лидеров этой отрасли — США или Китай. Однако значительную пользу искусственный интеллект может принести и для стран Глобального Юга, развитие которых сильно зависит от новых технологий.

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских в эфире Sputnik Africa рассказал о потенциале развития ИИ-технологий в пространстве БРИКС+. Послушать запись можно по ссылке.

Сможет ли Дональд Трамп остановить дедолларизацию БРИКС

Недавно избранный президент США заявил о намерении ввести 100-процентные тарифы на импорт для стран БРИКС. Свое решение он обосновал противодействием попыткам заменить доллар.

Однако для России его использование и так затруднено в силу внешнеполитических обстоятельств, а прочие страны БРИКС+ стараются искать доступные альтернативы для своих международных расчетов.

Как утверждает эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Андрей Строгонов, Россия находится в процессе перехода на торговлю со странами БРИКС в национальных валютах, доля которых достигла уже более 65%.

Однако на полную торговлю в национальных валютах страны БРИКС переходить не будут, так как это проблематично из-за недостаточной ликвидности и развитости рынков обмена этих самых валют:

«И доллар в этом смысле все еще удобен в достаточно широком количестве случаев из-за развитой деривативной инфраструктуры и номинирования цен основных сырьевых товаров».

Туманное будущее или измеримые тренды: можно ли предсказать развитие рынка труда

По поручению президента правительство начнет ежегодно готовить кадровый прогноз для российского рынка труда. Подобными прогнозами стали заниматься и некоторые большие компании в попытке справиться с будущим дефицитом кадров. Но насколько точными могут быть такие предсказания? ㅤ

А можно ли сделать точные прогнозы?

Существует несколько подходов к прогнозированию рынка труда:

• Макроэкономические модели. Такие расчеты пытаются сбалансировать все ресурсы в экономике и найти точку равновесия, определив количество занятых. Однако они хорошо себя показывают лишь в условиях стабильной экономики с понятным будущим.

• Опросы рынка. Предложение труда можно посчитать, понимая, сколько в экономике рабочей силы, а спрос — узнавая запросы различных компаний. В России такие опросы регулярно проводят Роструд, «ВНИИ труда», иногда разные коммерческие организации для своих целей. Но проблема такого подхода в том, что бизнес очень плохо прогнозирует собственные потребности больше чем на год вперед.

• Комбинированный подход применяет, к примеру, The Bureau of Labor Statistics в США. С одной стороны, у них есть модели, а с другой — они учитывают реальные данные по занятости и количеству рабочих мест, которые им передают региональные органы, а затем дополняют их опросами бизнеса и сценарным моделированием по отдельным отраслям.

• Наконец, можно сделать детальный прогноз по отрасли или по определенной теме, например, влияние ИИ на рынок труда или прогноз по нефтяной отрасли. В этих случаях строят детальную разбивку по профессиям, оценивают влияние новых технологий на каждую профессию, опрашивают экспертов, прогнозируют эффект. Очень ресурсоемко, поэтому, как правило, делают выборочно по отдельным темам.

Так нужен ли прогноз?

Определенно нужен. Особенно в нынешней ситуации с дефицитом кадров — компаниям важно понимать, сколько и какие сотрудников им понадобятся с учетом планов развития, и как они закроют свои кадровые потребности.

Подробнее о том, как сегодня предсказывают развитие рынка труда, и почему часто эксперты переоценивают значение трендов, можно прочитать в интервью директора Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елены Кузнецовой изданию «Ъ».

Почему США отказываются от CBDC в пользу биткоина

Ранее Президент США Дональд Трамп заявил о намерении запретить CBDC (ЦВЦБ – цифровая валюта центрального банка) и создать стратегический резерв биткоинов. Такой шаг можно считывать как попытку США сохранить свое доминирующее положение в мировой финансовой системе в условиях нарастающей дедолларизации.

Поиск альтернативы

Сегодня Страны БРИКС+ активно исследуют возможности применения CBDC и других блокчейн-инструментов. Их использование позволило бы создать новые форматы платежной инфраструктуры, поскольку текущая полностью находится в зависимости от США в международной торговле.

Так, CBDC могут стать реальным инструментом для платежей в обход SWIFT. Кроме того, такой формат позволит сократить издержки на трансграничные операции. В случае реализации всего комплекса мер, связанных с CBDC, страны БРИКС смогут сэкономить до $30 млрд в год. Дополнительный рост их экономик может составить до 1 процентного пункта.

Крючок биткоина

В этой связи попытка президента США сделать ставку на биткоин выглядит способом сохранить свое влияние. Биткоин по сути своей децентрализован и менее подвержен государственному контролю, при этом в сфере слаборегулируемых цифровых валют США имеют серьезное влияние.

Значительная часть биткоинов находится под контролем крупных игроков, так называемых китов, многие из которых являются американскими компаниями и инвесторами. Крупные держатели могут оказывать существенное влияние на цену биткоина, что повышает волатильность и неопределенность для других участников рынка.

Подробнее — в материале Ильи Иванинского, партнера-эксперта «Яков и Партнёры» и директора центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

Национальное лидерство в сфере ИИ: как стать конкурентоспособными среди ведущих стран

Последние достижения Китая в создании ИИ-моделей показали, что развитие искусственного интеллекта выходит за рамки модного тренда и превращается в стратегически важную задачу обеспечения технологического суверенитета.

Ожидается, что к 2030 году Китай обеспечит около 86% общего экономического эффекта от использования ИИ в странах БРИКС+. Уже сейчас Китаю достаточно собственных технологий и компетенций для развития технологии без привлечения внешних партнеров.

Чтобы успешно развиваться в таких условиях, Россия должна максимально эффективно использовать свои преимущества: сильную научную школу, высокое качество инженерно-технического образования и богатый опыт разработки передовых технологий.

Для этого необходимо сосредоточиться на ключевых направлениях сотрудничества в рамках БРИКС: совместная разработка ИИ-продуктов, наращивание вычислительной мощности и обмен данными, подготовка квалифицированных кадров и создание системы саморегуляции.

Федор Чемашкин, технический директор «Яков и Партнёры Digital», поделился своим видением формирования лидерства в области искусственного интеллекта.

Вопросы продовольственной безопасности: актуальность существующей стратегии

В этом году исполняется 15 лет с момента утверждения Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации. В свое время эта стратегия стала основой развития агропромышленного комплекса. Однако в последний раз она обновлялась в начале 2020 г., и с тех пор мир сильно изменился.

Заметные успехи

Алексей Клецко, директор «Яков и Партнёры» и лидер сельскохозяйственной практики, подчеркивает успехи российских аграриев за последние 15 лет. С первой половины 2020-х годов России удалось выйти на самообеспеченность по большинству целевых показателей Доктрины продовольственной безопасности (за исключением молока, фруктов и овощей, семян), впервые в современной истории достичь положительного торгового баланса по продукции АПК и начать обеспечивать продовольствием весь мир.

Изменившиеся условия

В то же время стоит признать, что высоких показателей самообеспеченности и торгового баланса по сельхозпродукции Россия достигла в то время, когда аграриям были доступны самые эффективные средства и технологии производства, а движению денежных потоков ничего не препятствовало. Но сейчас на отрасль влияют новые факторы, прежде всего внешнеполитические.

Дальнейшая актуализация

Ожидается, что экспорт АПК вырастет до $55 млрд в год в течение следующих пяти лет, что очевидно требует актуализации Доктрины. Было бы разумно ожидать, что цели развития АПК будут правильно сформулированы: в терминах повышения инвестиционной привлекательности АПК и благосостояния общества при адекватной оценке экономических реалий.

Продуктовый подход – новый тренд в корпоративных финансах

В рамках цикла встреч «Т-Бизнес клуба» с финансовыми директорами, которые проходят в Центральном университете, спикеры выделили 4 наиболее ярких тренда, которыми ознаменуется 2025 год:

• Сокращение кредитования компаний на фоне сохраняющихся высоких ставок.

• Фокус внимания казначейств на управлении свободной ликвидностью при помощи новых инструментов.

• Крупные инвестиции в искусственный интеллект и разработку инновационных продуктов.

• Переход к продуктовому подходу в управлении компанией.

Как отмечает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета,

В сфере бизнеса происходит многое. Меняется среда. Под влиянием новых технологий меняется операционная модель компании, внедряется так называемый продуктовый подход. Часть компаний уже перестроилась, часть только задумывается об этом.

Успешное внедрение продуктового подхода позволяет существенно повысить скорость продуктовых изменений, что позволяет организациям за короткий срок нарастить продажи.

Технологические тренды: что будет актуально в 2025 году

От ушедшего 2024 года нам достались ключевые тренды и явления, которые активно себя проявят в ближайшее время.

Технический директор «Яков и Партнёры Digital» Федор Чемашкин выделяет наиболее актуальные направления.

Нейросети, машинное обучение, искусственный интеллект: подборка книг

Чтобы использовать потенциал ИИ в работе и жизни максимально эффективно, важно понимать основы этой технологии.

Делимся подборкой полезных книг по теме:

• «Нейросети. Начало», Джейд Картер. Книга дает представление об основах работы нейросетей и их применении в жизни, даже если вы только знакомитесь с этой технологией.

• «Машинное обучение. Применение в бизнесе», Джейд Картер. Книга подойдет менеджерам, аналитикам, предпринимателям и всем, кто занимается оптимизацией бизнес-процессов. Она может быть комплексным руководством по применению машинного обучения в сфере бизнеса.

• «ИИ-2041. Десять образов нашего будущего», Кай-фу Ли, Чэнь Цюфань. В этой книге авторы дают образ будущего мира, подвергшегося влиянию ИИ. В 10 рассказах они рисуют для читателя новые реалии 2041 года.

• «Искусственный интеллект и экономика. Работа, богатство и благополучие в эпоху мыслящих машин», Роджер Бутл. Автор простым языком объясняет суть искусственного интеллекта и старается помочь читателю подготовиться к уже недалекому инновационному будущему.

• «Как учится машина. Революция в области нейронных сетей и глубокого обучения», Ян Лекун. Автор – лауреат премии Тьюринга и профессор Нью-Йоркского университета. Его книга помогает понять, как именно машина решает ту или иную задачу, но может быть сложна для начинающих.

Переработка картофеля как новая возможность для российских аграриев

Сегодня с точки зрения экспорта российский рынок картофеля сталкивается с рядом трудностей: дружественные платежеспособные страны сами являются нетто-экспортерами, а потенциал увеличения экспорта в СНГ ограничен климатическими факторами. Кроме того, картофель – это регионально торгуемый товар: только 21% экспортируется за пределы макрорегионов.

Один из возможных выходов из такой ситуации – развитие картофелеперерабатывающей отрасли

Это направление может решить ряд задач:

1. Полностью обеспечить российских потребителей отечественной продукцией.

2. Усилить конкуренцию и повысить представленность российской продукции на дружественных рынках:
• в СНГ Россия может заместить более 50% поставок из ЕС;
• конкурировать в MENA с основными поставщиками (Бельгия, Нидерланды, США, Франция) – в пределах 500 млн долл. США;
• заместить европейские поставки в ЮВА на ~200 млн долл. США;
• на рынках Латинской Америки возможна конкуренция с ЕС в пределах 400 млн долл. США.

Дальнейшие шаги развития отрасли

1. Необходимо удвоить объемы переработки товарного картофеля, сохранив при этом инвестиционную привлекательность отрасли.

2. Снизить сквозную себестоимость ~15-30 % продукции за счет использования самых эффективных средств производства для повышения средней урожайности до 40 т/га.

3. Реализовать эффект масштаба за счет создания национальных чемпионов, обладающих достаточной рыночной силой на глобальных рынках и ресурсами внутри страны.

Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин принял участие в круглом столе «Агроэкспорт: новые рынки и новые возможности», где рассказал о возможных сценариях развития отрасли переработки картофеля.