Алексей Стасюк: «Психотерапия стала для меня инструментом роста»

Иногда кажется, что выхода из ситуации нет, а клубок проблем только увеличивается. Тогда в дело вступает психотерапия.

Вместе с клиникой «УГМК-Здоровье» мы узнаем у известных горожан, почему они обратились к психотерапевту и как работа с ним повысила качество жизни.

Герой пятого интервью — бизнесмен Алексей Стасюк. Он рассказал нам о жизни со спутниками каждого предпринимателя — стрессом и ответственностью, а также поведал о «великой тройке» своих психотерапевтов.

Читай по ссылке

#Спецпроект

Я не только продюсер, но и бизнес-трекер

На февральской «Менторской гостиной» меня зацепил проект Инги — по духу, по вайбу, по самой идее. Она создаёт не просто модные духи с абстрактным образом, как в глянцевой индустрии, а что-то гораздо более глубокое. В них собраны настоящие ценности жизни, те мелочи, которые делают ее особенной.

Особенно важно, что Инга — химик. В парфюмерии недостаточно быть просто художником. Важно понимать науку, создавать ароматы с осознанием и безопасностью. Мне посчастливилось попробовать духи «Закрытая ипотека» — и это действительно попадание в эмоцию, в личный опыт, в ассоциации.

Но главное — проект имеет огромный потенциал. Возможно, Инга пока не до конца осознает, насколько она попала в точку, но я уверен, что ее идея может масштабироваться. И мне хочется поддержать ее в этом.

Вдохновляют женщины, которые создают новое, смело идут вперед и меняют индустрии. С 8 Марта!

Скоро будет старт питчинга креативных бизнесов. Может даже лот дадим)

Из интересных знаний: для запуска Бурана работало 1200 институтов и предприятий . Просто знайте

Вот вам находка.
Духи селективные из французских компонентов с очень стильными фарфоровыми крышечками.

https://t.me/lanaparfum

Пока что они не берут с покупателя 50 000 за бутылочку, но я оцениваю их именно так. Подпишитесь, посмотрите, как круто там все организовано.

«Ваше время истекло»
1ый Спиддейтинг прошел и сразу интересно) Лиза @pava_lizovskaya пришла рассказать про стартап по обрезке фото под стандарт пропуска, ищут инвестиции

http://130.193.39.171 вам интересно потестировать? Если да, то напишите опыт использования Лизе)

Мог ли я, будучи женат, представить, что окажусь на быстрых свиданиях?

…

Это произойдёт уже завтра на финальном событии проекта «Новое железо». Формат предполагает встречи экспертов с начинающими предпринимателями.

Я буду ждать тебя в секции «Менторская гостиная», где мы бесплатно и в индивидуальном формате сможем обсудить текущие бизнес-проблемы, наметить планы по развитию и многое другое.

Узнать подробнее о программе и зарегистрироваться можно здесь:

��@letonazavode

Как я оказался на «Новом железе», и почему это важно

8-9 февраля в Екатеринбурге прошли креативные выходные. В рамках выходных прошли ярмарка, TED-выступления, круглые столы и воркшопы, один из которых был мой — про маркетинг.

Мы с коллегами из «Осмысле» и «Контура» разбирали бизнес-кейсы участников, помогали им понять, как лучше упаковать продукт, найти аудиторию и выстроить стратегию. Было жарко (буквально — люди стояли в проходе и коридоре): вопросы касались воронок, офферов и продвижения. Один из самых ярких кейсов: компания, продающая ортопедические протезы, получила рекламную кампанию в бежевых тонах, хотя их фирменные цвета — синий и красный. В итоге мы не о цветах говорили, а о смысле.

Что я понял за этот день?
Во-первых, мой уровень маркетинговых знаний не уступает экспертам крупных IT-компаний региона. Мы говорили на одном языке и органично дополняли друг друга. Во-вторых, я окончательно убедился, что большинство предпринимателей сначала говорят о себе, а не о клиенте, и это мешает им расти.

Почему я хожу на такие события? У меня две задачи. Одна — бизнесовая: в этом году я активно тестирую нетворкинг. Вторая — личная: мне важно делать среду вокруг лучше. Я 13 лет преподаю, поддерживаю творческие проекты, потому что хочу, чтобы предпринимателям Урала жилось чуточку легче. Когда я начинал, таких возможностей не было, но теперь я могу поддерживать других. Значит, делаю что-то правильно.

9 февраля встречаемся на «Новом железе»

Уже в это воскресенье выступаю на конференции-лектории, где расскажу про маркетинг, технологии и скорости в современной индустрии креатива. В составе спикеров — самые яркие и экспертные в Екатеринбурге и на Урале. Приглашение по ссылке

��YouTube📱Telegram📱Vimeo

⚡️Хит, о котором говорят все (и здесь не про бобра)

Скажу пару слов о Sigma Boy. Это крутой трек талантливого Михаила Чертищева — он же потрясающий композитор хита Sen Soy. «Вкус Азии» — трек, ставший бриллиантом для клиента и нашего портфолио.

С Михаилом я познакомился, когда они с дочкой выпускали «Первоклашку». Тогда Бэтси было 7, и её энергетика уже зашкаливала. Честно, этот трек мне даже ближе.

Что до Sigma Boy, его успех был вопросом времени. Единственное, меня смущает эксплуатация детей в контенте, но здесь другая история. Это не чей-то проект, а любовь папы и дочки. Как отец понимаю это чувство: моя дочь — лучшая, и плевать, что говорят другие.


��YouTube📱Telegram📱Vimeo

Несколько лет я работал как волк, а получал как сценарист

Big Bag Films работает с 2012 года. И всё было супер, но первые 8 лет мы завершали либо в ноль, либо в минус, а иногда даже приходилось вкладывать свои деньги. Я буквально работал как несколько специалистов, а получал как начинающий сценарист.

В 2018 году я наткнулся на серию мастер-классов, где впервые услышал простую, но фундаментальную истину: предприниматель — это тот, кто создал бизнес, дал работу людям, взял на себя риски, но почему-то получает деньги в последнюю очередь. Это звучало абсурдно, но так и было: сначала все получают свою часть, а владелец бизнеса довольствуется тем, что осталось.

Тогда мы ввели систему финансового планирования и понеслось

Мы полностью изменили финансовый фокус: раньше я смотрел на маржинальность каждого проекта (чтобы «что-то осталось»), теперь же мы ориентируемся на обороты, загрузку команды и рост компании в целом. Так появился принцип распределения средств, который лег в основу нашей системы.

Три кита финансового управления:

• Денег всегда будет не хватать. Это не проблема, а просто реальность, которую нужно учитывать.
• Контролировать финансы нужно не раз в месяц, а ежедневно. Раз в неделю — стратегическая корректировка.
• Все деньги должны распределяться по формуле заранее. Каждый рубль, поступающий в компанию, с первого дня «знает», куда он пойдет: зарплаты, налоги, аренда, маркетинг, развитие и так далее.

Это не просто учет доходов и расходов — это структура, которая делает финансы предсказуемыми и управляемыми. Мы точно знаем, что заплатим налоги, что деньги на зарплаты уже отложены, что никакой неожиданный расход не вгонит нас в стресс.

Как это изменило бизнес и команду?

Пришлось вводить жесткие правила и культуру ответственности за финансы. Это оказалось непростым процессом: обучение, сопротивление, конфликты. Но спустя год мы внедрили систему на 80%, а вместе с этим изменилось и стратегическое управление компанией.

Финансовое планирование в жизни

Оказалось, что эти же принципы идеально работают и в личных финансах. Мы с семьей начали применять их дома: появились «кошельки» на крупные траты, фонд безопасности, финансовые ритуалы. Благодаря этому теперь легко планировать отпуск, оценивать выгодность инвестиций, выбирать стратегию покупки жилья (например, всё сразу или ипотека).

Как итог, финансовое планирование сделало наш бизнес стабильным, предсказуемым и растущим. А самое главное — избавило от стресса и неопределенности. Когда деньги под контролем, становится проще принимать решения и достигать целей.

��YouTube📱Telegram📱Vimeo