🤝 Как подружить Sales и Production

Короткая заметка в общих чертах:

1. Передача от Sales в Production

1. Sales может привлечь PM чтобы:
- сформировать бриф
- провести встречу
- оценить работы для КП
- вгрузиться в проект

2. Ответственность:
- Привлекать PM нужно в проекты с вероятностью контрактации > 50% или когда без PM никак нельзя
- До ПК (Проектный комитет) ответственность за лид и коммуникацию на Sales
- Внесение загрузки в ресурсный план на Sales + вероятность старта
- После ПК ответственность за проект на PM, а за аккаунт менеджмент на Sales
- На ПК важно договориться о коммуникации PM-Клиент и Sales-Клиент

3. ПК:
- После принятия решения о старте работ PM собирает ПК (проектный комитет)
- PM должен убедиться, что есть Паспорт проекта и достаточно информации для ПК
- Адженда ПК = содержание Паспорта проекта
- Цель ПК — обсудить новый проект с точки зрения целей, ожиданий, финансовых результатов и возможных рисков, договориться о дальнейших шагах и контрольных точках.
- После ПК PM - ответственный за реализацию проекта. Остальные входят в команду проекта. Роли должны быть расписаны и согласованы по RACI.

Только помните – эмпатия, здравый смысл и общие цели всегда превыше бизнес-процессов!

Пишите, какие темы разобрать детальнее 🤝

🦸‍♂️ @moms_pm

Топ 17 международных компаний, которые нанимают русскоязычных кандидатов


🌿Zalando - крупнейший e-com в Европе, как lamoda
🌏 Германия (помогают с релокацией)
✨️ Software Engineers / Cybersecurity / Marketing / Product Managers / HR
🔗 https://jobs.zalando.com/en/jobs?utm_source=linkedin

🌿 Revolut - условно аналог Тинькофф в Великобритании и Европе
🌏 Лондон (главный офис), EU, remote (помогают с релокацией)
✨️ Software Engineers / Marketing / Data Analyst / Designers / HR / Finance
🔗 https://www.revolut.com/en-US/careers/

🌿 Nebius - международный Яндекс, который отделился
🌏 Амстердам (главный офис), EU, Израиль, remote (помогают с релокацией)
✨️ Software Engineers / AI Engineers / Data Specialists / Project Managers
🔗 https://careers.nebius.com/?utm_source=linkedin

🌿Semrush - разрабатывают собственные b2b маркетинг тулзы
🌏 Бостон (главный офис), EU, Кипр, remote (помогают с релокацией)
✨️ Software Engineers / Data Analysts / Product managers / Sales / HR / Design / Growth
🔗 https://careers.semrush.com/jobs/?utm_source=linkedin

🌿 Miro - инструменты для командной совместной работы
🌏 Амстердам (штаб-квартира), EU
✨️ Sales / HR
🔗 https://miro.com/careers/open-positions/

🌿 JetBrains - создают инструменты для разработчиков
🌏 Прага (главный офис), EU, US (помогают с релокацией)
✨️ Software Engineers / AI Engineers / Project Managers / Sales / Support / HR / QA
🔗 https://www.jetbrains.com/careers/jobs/

🌿 inDrive - такси платформа
🌏 Кипр, Казахстан, Грузия
✨️ Software Engineers / Product Managers / Analysts / Marketing / Sales / QA
🔗 https://careers.indrive.com/?utm_source=linkedin

🌿 PicsArt - платформа для создания контента
🌏 Ереван, EU, US
✨️ Software Engineers / Marketing / Product Managers
🔗 https://picsart.com/jobs/vacancies/

🌿Exness - сервис онлайн-трейдинга
🌏 Кипр (помогают с релокацией)
✨️ Software Engineers / System analysts / Support / Data analysts / HR / QA
🔗 https://exness-careers.com/jobs/

🌿 Playrix - разработчик мобильных игр, основана в 2004 году.
🌏 Remote
✨️ Software Engineers / Marketing / Game designers & artists / QA / HR
🔗 https://playrix.com/job/open/

🌿Epam - разработка ПО и консалтинг, аутсорс
🌏 Офисы в 35+ странах
✨️ 4500+ вакансий на любой вкус
🔗 https://www.epam.com/careers/job-listings?country=all

🌿Muse Group - мобильные музыкальные приложения
🌏 Кипр, remote
✨️ Software Engineers / Marketing / Analysts / Desing
🔗 https://www.mu.se/careers#Vacancies

🌿 Flo - мобильное приложение для женского здоровья
🌏 Лондон - штаб квартира, Вильнюс
✨️ Software Engineers / Designers / Product managers / Marketing
🔗 https://flo.health/careers-listing

🌿 Social Discovery Group - группа компаний, которая делает мобильные приложения
🌏 EU, Georgia, Worldwide (remote)
✨️ Software Engineers / QA / Analysts / Designers / Product Managers / Marketing / HR
🔗 https://socialdiscoverygroup.com/vacancies

🌿 TradingView - сервисы для трейдеров
🌏 Лондон, Тбилиси, Испания
✨️ Software Engineers / QA / Designers / Marketing / Sales / Cybersecurity
🔗 https://www.tradingview.com/careers/

🌿 Joom - e-commerce платформа товаров из Китая
🌏 Португалия
✨️ Software Engineers / Sales
🔗 https://about.joom.com/en/vacancies#vacancies

🌿TripleTen - платформа для обучения программированию в США
🌏 Кипр, EU, Remote
✨️ Software Engineers / Product managers / Designers / Marketing
🔗 https://www.comeet.com/jobs/tripleten/98.008

🟥 Гигантский список вопросов для собеса на проджекта

Вопросы на английском, но проджекта это не остановит. Практикуйтесь отвечать на эти вопросы и будете готовы ко всему)

Бонус: список нужных слов и фраз для ответов!


🦸‍♂️ @moms_pm

Отличная возможность познакомиться с Вадимом и повернуть мышление в новые стороны 👇

Клуб проджект-раннеров

В эту субботу 12 апреля в 15:00 я приглашаю пообщаться вживую всех, кому откликнулась история с продюсерской моделью работы над проектами в роли проджект-раннера из книги «Метод параноика».

Вообще, после автограф-сессии я увидел, как людям важно собираться вместе, чтобы обсуждать вопросы своей профессии и своей профессиональной карьеры. Поэтому задумал формат живых встреч, который решил назвать клубом проджект-раннеров.

По задумке, периодически набирается небольшая группа 5-7 человек, мы регулярно встречаемся раз в неделю на полдня в течение месяца-полутора. Цель — вживую поразбираться с тем, как быть, если ты отвечаешь за проект целиком, или развиваешь какое-то продуктовое направление, или создаешь решения в отраслевой компании. Все это выстроено вокруг продюсерской модели и технологии продуктовой разработки, которая состоит из следующих частей:
— общие принципы ведения проектов в условиях неопределенности
— структура процесса и конвейер идей
— модель продукта
— команда и управление
— оценка и планирование
— роль проджект-раннера

Круто, когда ты можешь обсудить свою роль, идеи и опыт с теми, кто действует в похожей ситуации.

Изначально мне хотелось бы сделать это в формате личных встреч в тех городах, где я так или иначе присутствую физически (Москва, Калининград, Питер), но не исключаю, что будет и онлайн.

Короче говоря, раз я буду ближайшие дни в Москве, то хотел бы сделать пробную встречу со всеми, кому откликается моя идея. Встретиться, обсудить возможный формат, условия, и заодно поговорить на все те темы, которые я обозначил.

Stars Coffee на Маяковской (ул. Гашека, 6)
12 апреля
с 15:00

Напишите в комментариях, насколько вам эта тема интересна, либо мне напрямую @vadim_mityakin

Лучшая встреча — та, которой не было?

✦ 72% совещаний в компаниях — неэффективны;
✦ половина участников теряет концентрацию уже через 20–30 минут обсуждения;
✦ 47% сотрудников после совещаний чувствуют себя менее вовлеченными в свою работу;
✦ 90% работников периодически испытывают «похмелье после рабочих встреч».

Совещания и «митинги» стали чем-то вроде маркера занятости и успешности — особенно после пандемии. Если у вас не стоит несколько Zoom-ов в день, вы как будто бы и не работаете по-настоящему. Но на самом деле большая часть встреч, особенно в крупных компаниях, — это пустая трата времени. Они отнимают у сотрудников время и силы, а их «выхлоп» давно несоразмерен затраченным на их организацию и проведение ресурсам.

Что с этим делать — рассказываем в тексте.

👀 Зацените канал Ильи Дементьева

Вы знаете, что я всегда поддерживаю и дружу с новыми каналами.

Это не реклама, просто познакомились с Ильёй и у него очень крутые важные мысли для работы проджекта.

🟥 Подпишитесь и посмотрите сами здесь!

Илья руководит командой проджектов и портфелем проектов в ИТ. Пишет про работу, карьеру в корпорациях и проектный менеджмент.

Из своих глаз, а не из книжек. Это всегда ценно. Круто, что у Ильи ещё есть Youtube канал – тоже зацените!

🤝 Я респектую этим постам Ильи:

1. Как вовлекать топ-менеджмент
2. Как устроена любая задача
3. Почему клиенты ведут себя как голуби

😂 Канал недушный, там много мемов, так что подписывайтесь, читайте и делитесь обратной связью. Начинать всегда сложно, спасибо за вашу поддержку!

🦸‍♂️ @moms_pm

👽 Ответственный проджект – это какой?

Ответственность в широком смысле это тема для моего личного канала, а для работы нашёл более прикладное определение:

Вот так выглядит алгоритм действий ответственного сотрудника в процессе достижения им поставленных задач:

1. Формирование договоренностей о выполнении.

2. Анализ и минимизация возможных рисков.

3. Осуществление действий, направленных на выполнение договоренностей.

4. Признание собственных недоработок, если результат не совпал с запланированным.

5. Анализ и корректировка своих действий при следующей попытке.

Каждый шаг этого алгоритма может дополняться другими действиями, но последовательность меняться не должна, и меньше шагов быть не должно.

Если проджект выполяет все эти пункты последовательно, то обязательно будет тот результат, который нужен. Может не сразу, но будет.

Используйте это на собесах и в работе, будете круче других. Особенно, полезно для начинающих грейдов.

PS: Алгоритм из книги «Responsing» А. Гороховская

🦸‍♂️ @moms_pm

🟥 Ссылка на пост в Linkedin

СРОЧНАЯ ВАКАНСИЯ! 🖤

Ищут менеджерку или менеджера проекта в Madebymad.

Что важно знать о вакансии:
→ Это горящая вакансия, ищем с выходом уже буквально завтра;
→ Мы ищем заряженного джуна или миддла;
→ Очень классный заказчик, известный бренд и классный опыт в копилку резюме;
→ Работа на 4 месяца, проектная, — но с высоким шансом перейти в штат Madebymad — при успешном проведении проекта;
→ Полная удаленка и рок-н-ролл;
→ Знание английского не требуется;
→ Не фулл-тайм — можно совмещать с параллельными активностями (главное, чтобы одно другому не вредило).

Порядочная оплата по рынку, ~$1000 в месяц (обсуждаем по результатам собеседования).

Узнать детали и откликнуться: https://madebymad.notion.site/Project-Manager-Producer-at-Madebymad-co-1c36a2eca0fa807f85b0e71909d46917?pvs=4

Присмотритесь к этой вакансии, и если кто-то из ваших близких — это тот самый чудесный кандидат, то скорее перешлите им нашу вакансию🖤

Важность менеджера

В начале 2022 года заработал самый большой космический телескоп Джеймс Уэбб, который начали проектировать ещё в 1996 году.

Это невероятный технологический проект, над которым работали учёные из США, Канады и Европы.

Хочу рассказать не о телескопе, а про его название.

Обычно такие проекты называют в честь учёных — астрономов, физиков, людей, которые открыли что-то фундаментальное. А тут — Джеймс Уэбб.

Кто это вообще?

Уэбб — администратор NASA с 1961 по 1968 год. Чиновник, который не выводил формулы, не придумывал научных теорий, не изобретал приборы, не делал революционных открытий. Но он организовал работу тысяч людей. Под его управлением агентство разработало программу «Апполон», которая отправила людей на Луну.

Когда NASA объявило, что телескоп назовут в его честь, 1200 учёных подписали петицию против.

Проблема была не в том, что он не учёный. Вокруг Уэбба был серьёзный скандал: его обвиняли в причастности к преследованию сотрудников NASA за их ориентацию.

В NASA провели внутреннее расследование, и заявили, что не нашлось доказательств личной причастности Уэбба, и оставили телескопу его имя.

Но осадочек остался, конечно.

Как оно было на самом деле, я не знаю. Но меня зацепило то, что назвать такой большой проект именем управленца — какая-то очень важная история.

Менеджер часто остаётся в тени. Он не пишет научные статьи, не получает нобелевки, не становится лицом проектов. Но он строит системы, настраивает процессы, добивается финансирования, выбирает направления развития. Его работа незаметна, но критически важна.

И вот теперь телескоп с именем «бюрократа» разглядывает глубины Вселенной и показывает нам невероятные снимки.

・・・
Кстати, можно посмотреть что Джеймс Вебб уже нафотографировал, очень красиво.

💎 Как сделать портфолио для проджекта и надо ли?

Без лишних слов – я считаю, что отдельное порфтолио в резюме проджекта это круто, профессионально и всем облегчает жизнь!

Потому что:

1. Такой проджект рефлексирует свой опыт и мыслит упаковкой кейса (а не «ну вёл проекты, делал сайты/фичи»)
2. Сразу видно масштаб проектов и зоны ответственности (а не «ну диджитал проекты вёл, а это лендинги на тильде»)
3. Облегчает выбор для нанимающего и спасает всех от игры в кейсы на собесе, так как можно поговорить про реальные проекты (а не выдумывать способы, как чекнуть ваш опыт)

Какой формат лучше?

Сайт, презентация, Notion, любой формат, который очень удобно открыть, переслать и посмотреть без лишних усилий. И чтобы вам было удобно вносить изменения онлайн.

Размещайте ссылку на портфолио в резюме:
- если на HH, то в конце первого места работы и в блоке "Обо мне", а также можно в сопроводительное дублировать
- если CV, то вверху, где все ссылки

❗️Ссылку делайте красивую короткую, а не длинную кракозябру. Если у вас платный сокращатель, то сможете смотреть – сколько кликают на неё.

Кейсы описывать лучше так:

1. Название проекта и краткое описание. Например, добилась [X], измеряемый [Y], сделав [Z].

2. Проблематика, цель/задача проекта, какие метрики были.

3. Как решали проблемы/двигались к цели:
- из каких этапов состояла работа
- ваша роль в процессе
- какие ресурсы использовали
- какая команда была
- сроки и бюджеты
- как организовывали коммуникацию
- какие инструменты и подходы использовали

4. Какие были большие проблемы и как решали (именно ваши заслуги).

5. Результат:
- что получили в итоге
- метрики
- попали ли в ожидание клиента/стейкхолдеров
- если всё изменилось в процессе, то как синхронизировались с клиентом

6. Артефакты, на которые можно посмотреть:
- ссылки
- макеты, прототипы
- отзывы и т.п.

7. Ретро:
- какие выводы сделаны
- чему научился на этом проекте, какие навыки приобрёли/подтянули
- что было классного

Если проектов много, то так можно описать топ-3, которыми гордитесь или самые большие, а остальные просто перечислить с коротким описанием, что за продукт + картинки или ссылки на результаты.

Максимальное описание надо делать в идеале, но главное, чтобы любой человек понял, что вы делали, какой у этого масштаб, ваша роль, ваши усилия/решения для разруливания проблем или вклад в конечный результат.

У каждого проекта должна быть короткая часть – саммари и длинная подробная, если есть, что писать.

В идеале так должно быть:

Я открываю ваше портфолио и у меня 15 сек. Я вижу ваше имя и кто вы, вижу топ проектов и их саммари, по которым сразу могу сделать вывод, что всё в тему вакансии. А потом уже я могу открыть подробности топ-3 проектов или посмотореть другие.

Для этого вам понадобится навык – умещать максимально много инфы в минимальное количество текста. Особенно, если у вас нет картинок и ссылок, чтобы показать результат.

PS: если кто-то может поделиться своим шаблоном портфолио или прислать классный пример – пишите в личку, я сделаю отдельный пост с шаблонами.

🦸‍♂️ @moms_pm

Всем привет. Приглашаем вас на бесплатный практический воркшоп от образовательного клуба Продакты СПб, где мы разберем, как осознанно генерировать идеи, которые действительно работают в B2B.

☺️Спикер: Татьяна Сущенко, Vk, ex-Microsoft, автор канала Семейка продактов
☺️Тема: Как придумать лучшую фичу для B2B
☺️Цель: Научиться осознанно генерировать идеи для B2B-продуктов

Что вас ждет

🟡Практика: будем генерировать идеи для Календаря, которые помогут ему стать успешным в заданном сегменте и для конкретной целевой аудитории.
🟡Инсайты: узнаем, как избежать типичных ошибок и создавать фичи, которые действительно решают проблемы пользователей.
🟡Инструменты: получите готовые frameworks и методики, которые можно сразу применять в своей работе.

Дата - 10 марта
Время - 18:00 - 19:30 по МСК
Формат - Онлайн (VK Звонки + Holst)

Какие навыки качаем

🟡Навык генерации правильных идей для бэклога
🟡Фокус на цели
🟡Постановка гипотез по SWOT
🟡Value-Effort матрица

Уровень: Junior, Middle, ex-B2C

✅ Регистрируйтесь по ссылке и приходите. Наши воркшопы — только для тех, кто готов активно участвовать. Если вы хотите просто посмотреть, лучше дождитесь записи — мы выложим ее позже.

Для связи - Ярослав Матюхин

Рейтинг работодателей 2024

HH опубликовал результаты исследования работодателей 2024, на картинках можно посмотреть результаты, я же поделюсь своими наблюдениями:

➡️ Каким-то чудом в топ попало несколько компаний, которые в прошлом году массово сокращали сотрудников. Видимо, кто остался, голосовали за двоих.
➡️ В рейтинге крупных и средних в лидерах выбились компании из сфер: производства, образования и медиа, что не может не радовать, немного разбавили своим присутствие засилье банков и ИТ.
➡️ У hh есть ещё рейтинг составленный на основе оценок бывших сотрудников. Тут вообще очень интересно: самые лояльные к компании - бывшие сотрудники шинных сервисов, агентств и региональных компаний. Много компаний в рейтинге я увидел впервые в жизни) хотя встречаются и известные бренды.
➡️ Параллельно Хабр карьера выпустила результаты своего исследования рабтодателей 2024. В лидерах плюс/минус те же компании, за исключением тех, которые не представлены на площадке. К сожалению, к результатам Хабра появились вопросики: дело в том, что много отзывов появилось 31 декабря 2024, в выходной праздничный день, доказательств нет, но наводит на дурные мысли.

P.S. 5Post - занял первое место среди логистических компаний и 42 среди всех крупных. Крутой результат, участвовали впервые 📦 Кстати, у нас есть открытые вакансии 👉 https://hh.ru/employer/5076393

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование #карьера

🤖 Бесплатные курсы по AI от NVIDIA

👉 AI for All: From Basics to GenAI Practice
https://lnkd.in/drnju4C7

👉 Getting Started with AI
https://lnkd.in/dCAckqfF

👉 Generative AI Explained
https://lnkd.in/dDe5hBks

👉 Accelerate data science workflows
https://lnkd.in/dxB4SpK7

👉 Building a Brain in 10 Minutes
https://lnkd.in/d93H5BYr

🦸‍♂️ @moms_pm

Всем привет. Наш первый воркшоп в 2025! Еще в прошлой году думали о серии воркшопов для B2B продактов, запускаем!) Екатерина лидер комьюнити B2B продактов и автор вот этого канала

Тема: Persona | Company Canvas/ Как строить портрет "клиента"

Дата: 17 февраля | 18:00 - 19:30 по МСК (Яндекс.Телемост, Holst)

На этом воркшопе мы узнаем:

🟡Что такое и зачем нужен портрет клиента
🟡Что такое и как построить портрет компании
🟡Практика построения портрета компании

Что вас ждет:

🟡 Используя шаблон, построим портрет компании. Выделим свою нишу на рынке. А в качестве домашнего задания необходимо будет проанализировать своих клиентов

Какие навыки качаем:

🟡Аналитика
🟡Исследования
🟡Сегментация аудитории

Уровень: Продукты на любом жизненном цикле. От джуна до сеньера

Ограничение - 20 участников!

Участие бесплатное, но регистрация обязательна👇🏻

Регистрация Добавьте событие в свой календарь, чтобы не пропустить!

Для связи - Ярослав Матюхин

#воркшоп #портретклиента #b2b #companycanvas

Спасибо всем кто откликнулся делать полезные дела! Если бы все люди были такие в мире – жили бы уже на Марсе 🚀

🧠 Если у вас есть знание и желание провести воркшоп по темам ниже – пишите Ярославу: @YaroslavMatyukhin или подкиньте ему контактов кому было бы интересно сделать доброе дело и вписаться в такое

Общая тема + разбивка на воркшопы:

Тема - Инициация проекта

🟡Воркшоп - 1. Идентификация потребностей и целей проекта. Предварительная оценка рисков и бюджетов
🟡Воркшоп - 2. Разработка устава проекта
🟡Воркшоп - 3. Определение заинтересованных сторон (стейкхолдеров)


Тема - Планирование и контроль сроков

🟡Воркшоп - 1. Разработка структуры декомпозиции работ (WBS)
🟡Воркшоп - 2. Оценка длительности задач. Использование Gantt-диаграмм
🟡Воркшоп - 3. Контроль и мониторинг сроков

Тема - Управление бюджетом

🟡Воркшоп - 1. Создание бюджета проекта
🟡Воркшоп - 2. Управление изменениями бюджета
🟡Воркшоп - 3. Анализ финансовой эффективности проекта

Тема - Управление рисками в проекте

🟡Воркшоп - 1. Идентификация и анализ рисков. Планирование ответных действий на риски
🟡Воркшоп - 2. Планирование ответных действий на риски
🟡Воркшоп - 3. Мониторинг и контроль рисков

Тема - Управление качеством

🟡Воркшоп - 1. Планирование управления качеством
Тема - Управление коммуникациями

🟡Воркшоп - 1. Планирование коммуникаций
🟡Воркшоп - 2. Управление коммуникациями
🟡Воркшоп - 3. Мониторинг и контроль коммуникаций

Тема - Управление ресурсами

🟡Воркшоп - 1. Планирование ресурсов
🟡Воркшоп - 2. Управление человеческими ресурсами
🟡Воркшоп - 3. Мониторинг и контроль ресурсов

Тема - Управление закупками проекта

🟡Воркшоп - 1. Основы управления закупками в проекте
🟡Воркшоп - 2. Выбор и оценка поставщиков
🟡Воркшоп - 3. Стратегии переговоров и контракты
🟡Воркшоп - 4. Управление рисками в закупках
🟡Воркшоп - 5. Автоматизация и технологии в управлении закупками
🟡Воркшоп - 6. Анализ закупок: KPI и метрики для успешного управления

Тема - Управление договорами
Тема - Закрытие проекта

🟡Воркшоп - 1. Закрытие проекта и передача результатов
🟡Воркшоп - 2. Анализ уроков проекта

🦸‍♂️ @moms_pm

➡️ DUAL-TRACK AGILE MODEL от Aleksei Sotskov

🔖 Борд в Миро: https://miro.com/app/board/uXjVLEQSUGw=/

Тут словами не описать, надо смотреть)

🦸‍♂️ @moms_pm

👀 Зацените канал «Проджект в деталях»

В своём основном канале написал недавно пост, как все борются за подписчиков и никто друг другу не помогает.

А я помогаю, тем более, знаю, как тяжело начинать в начале и канал Кати реально классный. Ещё и новый! Катя хотела купить у меня рекламу, но я публикую это бесплатно!

Итак, Катя Марикова проджект-менеджер в IT/EdTech. Она пишет про карьеру, личный опыт и жизнь, об IT, управлении проектами и людьми.

🟥Подписываемся здесь!

Вот какие там посты:

➡️ Чем в действительности управляет проджект?
➡️ Вопрос, который вам обязательно зададут на собеседовании
➡️ Главный результат работы проджекта

➡️ ТОП-3 ключевых фактора успеха теплых отношений
➡️ Как действовать в сжатые сроки с размытыми требованиями?
➡️ Поддержка команды и причем тут самое залайканное сообщение в чате?

➡️ Насколько нужно высшее образование в IT?
➡️ На какие IT-профессии стоит обратить внимание в ближайшие 30 лет?
➡️ Алгоритм как доводить начатое до конца

Выбирайте, что нравится, пишите комменты, задавайте вопросы и давайте помогать новым авторам развиваться и расти!

Вместе мы сможем больше 💪

🦸‍♂️ @moms_pm

📝📝📝📝📝📝

Есть кто работал в ИТ-подразделении Mars в России или кто знает кого-то оттуда?
Напишите, пожалуйста, мне или в комменты. Есть пара вопросов!

💤 Как упаковать свой опыт, если большая часть проектов над которыми ты работал, была заморожена/остановлена?

➡️Коротко: так же, как и те проекты, которые дошли до конца

Если вы боитесь про такие замороженные проекты писать в резюме/портфолио и думаете: «Ну а что я там напишу? Мы же ничего не закончили».

🎉То официально заявляю: забейте на это, пишите!

Знали бы сколько я сделал проектов в стол для корпораций. И сколько там всего делается в стол. Сколько всего под NDA и т.д.

Если результат проекта нельзя посмотреть – не значит, что он или вы плохой. Он может быть ценнее завершённого, если правильно сделаны выводы.

Никто не ждёт, что вы отвечали за судьбу проекта на всех уровнях и не будет приписывать вам провал. Оценивают ваши действия, опыт, навыки и вклад, пока он двигался.

Если вы не наврёте в резюме, то не составит труда всё это рассказать. Осознанно, с деталями и выводами.

Главное, чтобы эти [действия, опыт, навыки и вклад] были релевантными рынку/компании/вакансии.

✏️ Берите любой проект, описывайте его, чтобы была понятна сфера/продукт, мастштаб, за что вы там отвечали/решали, какая была команда и т.п.

Например, проект остановили, но у вас остались: конкретные задачи, которые вы закрыли, примеры решений, которые сработали (пусть и локально), участие в процессе, из которого вы вынесли опыт.

🔵 Результата проекта нет, но в резюме у вас уже есть: «Составлял план проекта, координировал задачи команды, внедрил систему отслеживания прогресса».

Если проект заморозили из-за внешних причин (сократили бюджет, изменили приоритеты), это вас не обесценивает. Вы можете рассказать, что адаптировались к изменениям, сохраняли мотивацию команды и т.д.

🔵 В резюме залетает: «Оптимизировал затраты, пересобрал команду, подготовил план на случай возобновления проекта».

Например, проект заморозили ваще на старте. И это тоже опыт. Если вы успели изучить требования, подготовить аналитику, поставить цели и т.д. — это уже работа, которую можно продавать.

🔵В резюме: «Собрал требования, провёл переговоры с подрядчиками и т.д.».

В таких проектах смотрите через призму вклада, а не результата. И радуйтесь, что у вас таких проектов было много. Кто ценнее: джун без опыта или джун с 5-ю замороженными/зафакапленными проектами. Вопрос риторический.

Важно только самого себя не обесценить в тексте, но это уже копирайтинг. База:

🔵 Не пишите: «Проект остановлен, не удалось ничего сделать.»
🔵 Пишите: «Сделал X, Y, Z до момента заморозки проекта. Получил опыт в [ключевых задачах]»

Задавайте вопросы и если нужен план описание кейса для портфолио – ставьте лайки, закину сюда!

🦸‍♂️ @moms_pm