Рефлексия после Великого поста. Ключевые инсайты

1. У меня есть на пост Финансовая аскеза: тратить сильно меньше денег чем обычно. Не могу сказать что у меня до конца это получилось, но я старался

Главный вывод: социум разгоняет ожидания и требования от жизни очень быстро. Быстрее чем я реально могу адаптироваться. Я не знаю как этому сопротивляться на 100%

Если бы я рассказал тому лопоухому 14-летнему мальчику, который разводил Юпи и Зуко водой из под крана, какая жизнь его ждет через пару десятков лет, он был бы невероятно счастлив. Но почему же я сейчас не так счастлив?

Прожить несколько недель тратя сильно меньше чем обычно - очень помогает начать ценить свои обычные расходы


2. Аскеза на кальяны, которые я не курил 2 месяца. Вот что я понял:

- если бросить кальяны, лучше не становится, но если продолжать курить становится хуже. Когда покурил первый раз после перерыва меня банально вырывало

- Массаж стоит столько же сколько кальян. Длится по времени столько же сколько кальян. Но в 100 раз приятнее и полезнее.


3. наличие в жизни Аскезы и навыка самоограничений - это очень важно для успешной жизни на дистанции. Эту мысль, я как-нибудь отдельно разверну

Привет будущее!

Примерно год назад читал лекцию для менеджеров Кофемании, рассказывая про будущее и навыки, которые там будут полезны

На словах: "Скоро мы будем покупать гаджеты и никогда их не заряжать" часть аудитории улыбалась, мол не скоро

Тем временем в Китае массово делают батарейку, которая будет работать 50 лет

На самом деле "гаджеты" - это самое очевидное применение этой технологии, но "аккумуляторное будущее" предложит нам еще больше

Следите за здоровьем, чтобы увидеть своими глазами

А лекцию про ключевые навыки будущего я бы повторил, сделать ее онлайн что-ли? Или может быть кто-то хочет у себя в компании?

Никогда не попадался такой взгляд на откаты. Но в этом объяснении что-то есть

https://t.me/fedotkinlife/403

Приятно оказаться на вершине пирамиды

а где ты?

Приятно оказаться на вершине пирамиды

а где ты?

Приятно оказаться на вершине пирамиды

А ты где?

Приятно оказаться на вершине пирамиды

А ты где?

не волки, а санитары леса

в мой мир не вписываются люди, которые специально обучаются паразитированию на отношениях:
- мастера пикапа
- обучатели женщин о том как "разводить мужчин" на подарки
- и все такое

ну и те кто у них учатся - тоже не вписываются)

Иногда в жизни случается услышать содержание этих советов, которые там дают, и пробивает на ржач. Прикиньте мы тут с вами сидим, а где-то есть девушка у которой excel с базой мужиков, и настроены напоминалки кому и когда надо отправить фото жопы и текст по скипту

И главное непонятно кто на это ведется... да и зачем, ведь это явное разорение в будущем и проблемы. Но ведь они есть в системе мироустройста, а если есть значит как-то полезны

в рамках тренировки мышления "со всем все ок" решил разобраться в этом, и вот что придумал:

...представьте себе, есть старый хороший бизнес большой. Приходит какой-то молодой человек (или девушка) в компанию работать, старается, растет по карьерной лестнице, и упирается в потолок. Следующее кресло занято каким-то туповатым, но верным дядькой, который уже и работу не работает, а просто сидит по старой дружбе с владельцем

И вот загибается компания под управлением этого недалекого "друга владельца", а молодому работать не дают, и тут появляется эта самая "Содержанка" со скриптами на развод мужиков. И никакой нормальный мужик на нее не ведется, а этот "дед" - как раз ее ЦА.

Как волки поедают слабых и больных животных, так и эта содержанка разоряет "друга владельца", и важное для бизнеса кресло освобождается. Молодой и бодрый встает у руля, и компания начинает делать продукты лучшего качества и платить зарплаты побольше. Общество в выигрыше

получается есть от них польза? или я все выдумал

Как никогда не выгорать

Нормально уставать... это ок. Нормально сильно устать. А вот выгорать не обязательно

Многие знают "тактическую" причину выгорания - длительный стресс, но я бы хотел поговорить о стратегической причине - и это "навязанная жажда денег", в качестве мерила успеха

Утверждаю, что если мы делаем дело, потому что видим в нем Ценность (в самом деле, безотносительно денег), и конечно хотим на этом деле заработать (это на втором месте) - то все будет хорошо

Но если мы хотим заработать, а все остальное не важно - то это как раз-таки "стратегическая" ошибка ведущая к выгоранию


Откуда ноги растут (замечайте и не ведитесь на это)

- в соц-сетях транслируется кто сколько должен зарабатывать

мало кто знает, но этот вопрос, который раньше всегда был неприличным, легитимизировал Дудь, и пошло-поехало

- некоторые бизнесмены доказывают успешность своего бизнеса не через Ценность продукта, а через стоимость вещей, которыми они владеют

он прямо стоит на видео и называет цену своей кофты, часов, машины - выдавая это за доказательство успешности бизнеса. А если копнуть по глубже, то под капотом будет воровство налогов, не оформленные в штат сотрудники и проч.

- женщина транслирует подругам и детям что ушла из отношений, потому что мужчина не хотел работать, а играл в Танки по вечерам

По данным ВЦИОМ 46% разводов называют причиной - финансовые трудности, а разводов в стране 80% - и это формирует взгляды людей


И вот когда ты ставишь деньги на первое место, и все подчиняешь им, Выгорание уже выезжает на твой адрес и только вопрос времени когда доедет

А когда доедет, тебе будет пофигу на заработанное

Think about it. Real talk

«Счастье — это когда ты довольствуешься и ценишь то, что у тебя есть, и не гонишься за тем, чего в данный момент у тебя нет» (Алехандро Реммес)

«Счастлив не тот, кто имеет всё лучшее, а тот, кто извлекает всё лучшее из того, что имеет» (Конфуций).

«Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь» (Лев Толстой)

«Счастье — это когда то, что вы думаете, говорите и делаете, находится в гармонии» (Махатма Ганди)

Мы тут делаем оч нужный бизнес-завтрак

Короче. Люди начинают искать ответы в нейросетях, а не только в поисковиках. А как вам сделать так, чтобы ваша компания попала в ответы нейросетей?

Мы немного уже разобрались и готовы делиться и обсуждать это на следующей неделе. Приходите!

Я, вроде как, модератор

https://impulse.guru/neurosearch

недавно попал в ситуацию, когда почти каждое мое действие комментируется в негативном ключе

- т.е. ты считаешь мы все тупые, а ты один умный?!
- выскочка...
- и так далее

я а сижу и переживаю... как они смогли меня разоблачить, я же так старался скрыть... (шутка)
просто переживаю, а шутки мой защитный механизм

Больше всего в таких комментариях меня напрягает узнавать в комментаторе себя. Ведь я тоже часто комментирую действия других людей, часто обижаю их. Я не со зла честное слово

А ведь и мой оппонент не со зла, я уверен! Но легче мне от этого не становится

Главное что мне помогает проходить такие ситуации - это перенос на себя, ведь если я это вижу - значит явно содержу это в себе. Когда эмоции уходят, я спрашиваю себя, а почему я на это тригерюсь?

И ответ на этот вопрос представляется мне сияющим сокровищем, спрятанным под огромным завалом, который приходится разгребать голыми руками. Мелкие камушки, и пару средних я вроде как уже выбросил. Остались только огромные валуны, опираясь на которые, держится вся моя личность

А как вы справляетесь с тем, когда сами себя бесите?

Каждый год "давайте после майских" начинается все раньше

Доживем ли мы до дня, когда "давайте после майских" будет начинаться 9 марта?

"Вот тебе мой совет:
Не верь советам, иногда они приносят вред
Если ошибок избежать ещё никто не смог
Чему научит остальных сапожник без сапог?

Вот тебе мой совет:
Ты постоянно ищешь логику, её здесь нет
Мы рождены производить потомство про запас
Как будто дети разберутся лучше нас"

Логика

Если интересно, посмотреть диспут, который я упомянул выше, можно тут:

https://rutube.ru/video/543e35a4ffcceb6f5a6c15b2baa6f0ae/

Всем привет. В понедельник я был участником диспута на тему "во что инвестировать, чтобы повысить качество решений в компании: в Систему Управления или в Развитие людей".

Обратил внимание, что до сих пор есть путаница между "системным управлением" и "регламентами". Да и в целом "Системный менеджмент" - не определенное понятие.

Я решил сделать новую лекцию о том, как повысить качество решений в бизнесе за счет системного менеджмента

чего НЕ будет на лекции
- как писать регламенты
- как нанимать топов и ставить им задачи
- как улучшать процессы
- в общем там не будет фрагментарного закапывания в детали

что будет на лекции
- как руководители принимают решения (прямо попробуем обсудить механизм)
- из каких элементов состоит Системный менеджмент для не корпораций (актуально для оборота от 100 млн до 50 млрд)
- примеры и кейсы как каждый из этих элементов отработать
- понятные объяснения как это поможет вашему бизнесу принимать более качественные решения, лучше реагировать на изменения, масштабироваться, делать крутой продукт и зарабатывать больше денег

Всю лекцию я подстрою именно под то, как разные элементы системного управления помогают людям решать качественно (даже если у вас супер-профи)

- Дата 17 апреля в 17 часов (закончим. когда закончим)
- Онлайн (запись будет).
- Будет в Зуме и можно будет обсуждать нормально
- Цена билета символическая, чтобы пришли только те кому надо и хочется разобраться и пообсуждать

Тем кто был на моей прошлой лекции - значительная часть контента повторится, но сменится фрейм

Регистрация тут

Приходите и поделитесь этим сообщением с тем, кому актуально.

Что делать если вы раздолбай, но хотите иметь достижения. Вот вам инструкция "как жить" (основанная на моем опыте)

Инструкция состоит из 3х шагов. По себе знаю - вы больше не осилите))

intro:

Мало толку читать книги по Организации задач и Тайм-менджменту. Они написаны системными людьми для системных людей, чтобы те были еще лучше и совершеннее. Очень обидно их читать, знать, а потом все равно ничего из этого не делать(

Что же делать?

Шаг 1 Принять свое раздолбайство как данность и даже полюбить это:

- вы постоянно переключаетесь
- новое дело через пару месяцев надоедает
- психологи из тик-тока диагностируют у вас СДВГ
... и так далее

Это Не Изменится! Не надо побеждать и переделывать себя! Вы раздолбай - обнимите себя и примите. Системность других людей вызывает зависть? понимаю, но у нас есть свои сильные стороны, которым завидуют уже они.

Очень важно: если вы сделали что-то 1 раз, типа 1 раз разобрали свои задачи, не надо думать что вы всегда можете разбирать свои задачи. Если вы сейчас не делаете что-то системно, то это уже диагноз. Не уговаривайте себя что можете то, чего не можете, только потому что однажды сделали это 1 раз.

Шаг 2. Цель Идентичность

Цели, они для системных людей. У них есть еще промежуточные цели, чек-поинты, мэилстоуны и проч... Системные делают что-то, потому что надо, мы так не можем.

Наша задача найти нужные состояния! Мы можем сделать всё, если будем понимать ради чего! Но тут важный лайфхак, мы раздолбаи, сможем прикрутить одну и ту же мотивацию к любому делу. Например, я вот лично люблю всякое "признание", и за ради "признания" я:

- читаю лекции
- достигаю чего-то на работе
- пою и играю в шахматы
- хожу на тренировки (Моргенштерн хорошо объяснил, почему это понт)
- веду телеграмм-канал
- и так далее

Важно: не давайте системным чувакам это обесценить! А они будут (возможно прямо в комментах). Будут доказывать что тренировки - это для здоровья, Работа - для пользы, Преподавание - миссия и так далее.

Так вышло, что я для здоровья тренироваться не могу, а для понтов - могу. И знаете что. С правильной мотивацией - я достигаю бОльших результатов, чем 99 из 100 тех, кто делает это для здоровья (также и в бизнесе и в пении и так далее).

Очень удобно начать поиск с одного из этих 4 "Состояний": Власть, Признание, Удовольствие, Безопасность

Шаг 3. Опора

Нам нужна опора в виде системного человека или системного софта. Мы, раздолбаи, очень сильны при взаимодействии с кем-то (прямо мега-сильны!)

- помню как доставал своего партнера тем, что просил его просто побыть со мной, во время рассуждений и размышлений
- тренироваться лучше с кем-то. Если есть деньги, то с тренером, если нет, то искать коллектив
- планировать задачи лучше с кем-то (если вы бизнесмен, то с ассистентом. если работаете где-то, то с командой)

Главный трекер задач раздолбая - календарь. Планируйте там все. И рабочие задачи, и свидания, и стоматолога и походы в туалет по большому (я так не делаю, но вдруг кому-то будет актуально)

Это очень важный пункт. Окружите себя помощниками и не обесценивайте это. Взаимодействие - наша сила, а не слабость!


Untro:

Вы наверное видели в интернете всякие "графики" как работает мотивация и дисциплина. Они демотивируют раздолбая, и мотивируют системного чувака. Но на этом графике не показано, что можно двигаться в разных направлениях одновременно. Например: делать карьеру, строить семью и заботиться о здоровье

Разрешите себе двигаться в нескольких направлениях сразу! Благодаря способности "переключатся" у вас это может получиться

На последок. 2 старые статьи, которые очень мне помогли в свое время:
Тайм-менеджмент для разгильдяев
Спонтанное планирование для тех, кто ненавидит тайм менеджмент

успехов!

чем-то тригернулся...

один из моих небольших "загонов". Я стараюсь носить одежду без логотипов. Чтобы было непонятно, ни с первого, ни со второго взгляда, сколько чего стоит

Моя задача не получить нокаут в первом раунде "встречают по одежке" и разгромно победить во втором раунде "провожают по уму"

Недавно наткнулся на прикольную фразу "Соревноваться одеждой - мышление бедных. Успешные люди соревнуются в достижениях"

нравится

С Благовещением всех!

Если бы персонажи компьютерной игры могли мне отвечать, это выглядело бы примерно так:

- Степаныч, че ты от меня хочешь, я устал. Нужен привал
- не, погоди, мы сейчас пойдем с тобой вон к тому огромному монстру и отпи*дим его
- Ты адекватный, Степаныч?! это же не наш уровень. Ну за что мне такой управляющий!

Сейчас очень популярен жанр книг про попаданцев в компьютерные игры. Меня романтически это тоже захватывает. Главное не попасть в игру, где персонажем управляю я сам... Хотя стоп. погодите...


Анонс:
готовлю большой пост, как управлять своей жизнью и достигать целей - если ты раздолбай. Лайк, если вам это интересно

пятничный вопрос

Крышу принесло...
Кукуха свила гнездо...
Фляга наполнилась...

Почему в нашем языке нет прикольных словосочетаний нормализации состояния, а вариантов про безумство полно?

Рубрика: непрошенные советы!

"Кто говорит, тот не знает, а кто знает тот молчит". Эта фраза относится к 99 из 100 советчикам про отношения.

Мы живем в страшное время, когда бесконечная вереница психологов с 3 разводами за плечами массово транслирует стратегии неуспеха, чтобы набрать подписчиков, а народ впитывает. Итог: прошлый год - рекордный % разводов в стране.

А тем временем мы с женой вместе больше 20 лет (22 года). С 16 лет. Единственные отношения за всю жизнь. Прекрасные отношения, и в горе и в радости. Так что я знаю о чем говорю. Вот мои советы, как построить успешные отношения (записывайте):


1. Общий образ будущего. Когда-то вам будет на 10 лет больше чем вам сейчас. Какие вы там? Сколько детей? Где живете? Чем заняты? Как занимаетесь сексом? т.е. как вы уже не занимаетесь? почему?

Короче - если вы вместе идете в общее будущее - велики шансы дойти. Вдвоем всегда проще, только надо уметь договариваться


2. Вы лучшие друзья. И это не про совместный досуг и общие интересы. Они, как и общее одеяло на двоих - костыль для незрелых отношений.

Вы лучшие друзья, когда вы можете друг другу все рассказать без утайки и безопасно. Это когда на вопрос "кому вы первому позвоните если вам плохо?" - вы автоматически отвечаете "муж/жена".

А когда вы приятелю в кальяшке можете рассказать,.. а тому с кем в отношениях - нет, что-то идет не так

Причем самому быть тем человеком, с которым безопасно поделиться чем угодно, не легко, скажу я вам


3. Благодарность. В ваших отношениях ничего не стало "само-собой разумеющимся". Взаимная благодарность пронизывает ваши отношения насквозь, она как воздух отношений, и если уходит мы задыхаемся

Только тут очень важно не упрощать что "Благодарность" и "Говорить Спасибо" это одно то же. Ведь по какой то причине это слово состоит из слов "Благо" и "Дарить"

А как же Любовь, Степан?

Любовь и Благодарность - это на самом деле одно и то же, только те кто очень долго вместе могут почувствовать это, а остальным придется мне поверить на слово

Что было раньше, курица или яйцо?

Где опора для решений принимаемых в бизнесе: в Системе менеджмента или в Осознанности личности?

Будем разбираться 7 апреля на Диспуте, организованном командой Сколково Практикум. Трансляция из Глассрума, все по-красоте. Даже пиджак надену.

Я конечно же отстаиваю позицию системного менеджмента, надеюсь никто не удивлен

7 апреля, понедельник
Время: 19:00 (МСК)
Формат: online, zoom

Регайтесь по ссылке https://www.skolkovo.ru/~IVnMw

Внутренний голос - это усвоенный внешний голос
сразу столько вопросов...

Культура отмены и менеджмент

в Западной Цивилизации есть такое явления, как Культура отмены, которого на наше счастье нет в богоспасаемой России

Откуда вобще это берется? Когда вдруг к,акого-то прежде уважаемого человека отменяют или отменяется какой-то социальный пласт и явление. Почему так? А главное зачем? Какая от этого выгода?

Это явление восходит своими корнями к проверенной временем саксонской максиме divide et impera, что в переводе на наш означает "разделяй и властвуй".

Насколько полезна эта максима? Как вы понимаете в том числе благодаря ей небольшой остров без природных ресурсов, но сохранивший лучшие практики (из-за отдалённости от бесконечных европейских переделов), в своей время рулил половиной земного шара. Что и по сей день умело делают

Сейчас же, через культуру отмены расслаивая общество - опытные управленцы успешно разделяют всех кого надо, чтобы продолжать властвовать

Может ли хороший менеджер тут чему-то научится. Я убежден что да, но мы должны сохранять у себя позитивное намерение, это важно

Как принцип разделяй и властвуй реализовать в менеджменте? Я вижу это как антагонистическая парадигма "семейности и командности".

Т.е.

Парадигма "компания - это единая команда" призывает нас ориентировать всех на успех компании, как на общий результат. Это круто работает до определенного размера.

с ростом числа сотрудников, контролировать процессы через единый успех становится очень сложно, ведь у каждого участника есть (и в приоритете) личный интерес

Это порождает конфликты. Классический конфликт - это треугольник "Продажи - Маркетинг - Продукт". Эти валят друг на друга, уже автоматически

Но давайте представим себе, что мы опытный Англо-Саксонский менеджер, и у нас есть Бест-практис, проверенные тысячелетиями!

Можем ли мы избежать внутренних раздоров с ростом сложности системы?
Если не можем, то мы будем наблюдателем этих конфликтов? или возглавим их?

Порождая управляемый конфликт, мы можем:
- стимулировать выявление точек роста
- стимулировать поиск решения
- обратить "конфликты" себе на пользу, обращая их в инструмент достижения целей компании

кожа на руках давно высохла от ледяного ветра. не спрячешься даже в помещении, сквозняк. Зимой на Балтике, за Выборгом, ветер есть суть всего, и кажется даже что из него состоит все вокруг, и леса, и земля, и небо. Как принтер печатает строчку за строчкой, так этот ледяной ветер с рассветом начинает печатать мир, разгоняя туман.

Проснулся уже одетый, зябко, подушка холодная, но есть плюс - сразу бодрый. Касание батареи, опять не топят, придется жечь печку, хорошо дров со вчера наколол. Но сначала дело: послушать эфир, затем подняться наверх, зажечь фонарь.

Работа смотрителя маяка - важна. Живешь один, раз в сутки приезжает проверка - узнать как ты. Но кораблю без тебя не пройти, опасно. Ты помогаешь людям, но никогда их не видишь, не слышишь, никакой обратной связи, о том хорошо ты делаешь или плохо. Твоя главная награда - тишина в эфире.

Пока шагал по лестнице наверх в памяти всплыли воспоминания о том как вел канал в телеге. В каждый текст вкладывал душу, пытался помочь людям своими мыслями, но каждый раз получал мало лайков... подписчики не прибавлялись, и даже наоборот, уменьшались, в комментариях подкалывали... Обиделся. Бросил все. Уехал.

Тут на Балтике, за Выборгом, где ледяной ветер сплетает воедино начало и конец, нет критиков, а приносить помощь людям можно и смотрителем маяка, получая в награду не лайки, а тишину

Это смешно)

2 мысли утром понедельника, чтобы взбодриться. Одна моя, одна из интернета, угадайте где какая:

мысль 1

В отделах маркетинга скорее произойдут сокращения, чем рост. Часть знакомых мне маркетологов, которые вышли на рынок труда до сих пор без работы + люди привыкли к высоким ЗП и это осложняет для них новый поиск.

Кому будет хорошо в Маркетинге (и карьерно, и среди агентств):

- Маркетологи с большой буквы М, а не те кто жмет кнопки в рекламных иснтрументах

- Сильные операционщики, которые знают как с 10 людьми сделать то, что раньше делали с 20

- Технологические новаторы, которые умеют решать задачи новой технологией, а не новыми сотрудниками или ростом бюджета


мысль 2

одна из популярных причин отказа от жмж заключается в том, что девушка стесняется показывать своего мужчину другой женщине. Стесняется его внешнего вида, навыков и проч...

Be
Do
Have

Сначала будь кем-то
Потом делай что-то
После - будешь иметь
(на наоборот)

Такой контраст заметен в хороших местах. Когда видишь, как в этом зале люди кушают в в шортах и кроксах, как на пляжном отдыхе. То видно, что они Имеют возможность находиться там, но не Являются людьми, которые соответствуют уровню места и обслуживания.

Сначала думаешь может бунт? А потом понимаешь - усталость от ношения маски того, кем не являешься. Ничего, жизнь все расставит по своим местам. По всем векторам

я так люблю красивые детали и проработанные мелочи

красивая тарелка, которая соответствует всему интерьеру, и видно - так задумано
узор на окне и особенный свет
дрожание голоса в конце песни

Люди, которые умеют делать такие детали представляются мне всемогущими и всевидящими творцами, способными остановить время, так, что видно как в лучах света перестала двигаться пыль и замерла на месте

И тогда они делают глубокий вдох, улыбаются, оглядывают одним взглядом все вокруг, замечая все ключевые места, а затем меняют все так, что на первый взгляд кажется - ничего не изменилось. Но как только пыль в лучах света восстанавливает свое движение ты понимаешь - поменялось все.

Как будто диявол, обитающий в мелочах, и занимающий место всех этих важных деталей собой, был с позором изгнан светом любви и заботы. И видишь как все стало лучше, а объяснить почему не можешь

Как бы я хотел однажды, хоть на секунду обрести такое умение создавать красивые детали. И в эту секунду, я бы остановил время, и пока никто не видит, тысячу лет прорабатывал мелочи

в 22м было нервно. Каждый день новости и все больше неопределенности. Новый пакет санкций, запрет полетов, запрет привычных вещей, соц сетей и слухи про всякое

Часть друзей уже уехала и стращает из-за границы

Команда бизнеса переживает и это сказывается

Тогда я первый раз решил делать Прямую линию с сотрудниками. Написал в чат: "Задавайте любые вопросы, всё анонимно. Все что беспокоит, про нашу компанию, про ситуацию на рынке и в стране, на все отвечу на общем созвоне."

Объявил приз за лучший вопрос и посыпалось:

- Будет ли сокращение штата в связи с экономической обстановкой?
- Чем сотрудники могут помочь агентству пережить этот период с наименьшими потерями?
- Прошел Элден ринг?
- Как дела у Арсенала?
- если бы тебе нужно было стать наполовину сосиской, наполовину человеком, то какая бы половина где была и почему?
- Если мы все сядем, какое погоняло будет у Анечки?
- Какие анализы сдавать, чтобы проверить простату?
- Если ты окажешься перед Путиным, какой вопрос ты ему задашь?
- Может это всё сейчас так потому что Вася уволился?

Мне очень откликнулся позитивный вайб и я его поддержал. А чтобы подготовить ответ на вопрос про простату, попросил знакомого уролога записать видео, и выложил его в общий чат

Тогда я понял, в коллективе где есть место юмору - нет места для тревоги

Конец страха начинается с улыбки

"Эффективность головного мозга"

В понедельник разбирал гардероб со стилистом. Перемерил все вещи (кроме зимних курток), на это ушло 19 минут

Вещей у меня всего ничего. По сути 2 образа, которые я регулярно юзаю
- худи + оверсайз футболка
- черные джинсы и черная кофта (это я надеваю козагда надо выглядеть прилично)

Остальное (вещей 5-6) либо лежит не востребовано, либо применяется раз в квартал "под задачу", например на съемки подкаста

Так живу уже давно. Ощущаю себя комфортно. Плюсы всем известны:
- экономически эффективно
- по времени и мыслетопливу не затратно

Это я к чему... наши склонности они "сквозные" на все сферы жизни. Это нужно использовать когда нанимаешь топов, выбираешь партнеров... они могут вводить в заблуждение по бизнес-вопросам, но достроить целостный образ - не выйдет.

Записали крутой выпуск подкаста про Успех и какую роль в нем играют Книги (в частности эротические)

Что удивительно, победил Толстой

Через какое-то время поймал себя на важной мысли, озвученную нашим гостем, Павлом Анненковым:
- Успешный бизнес не равен успешной жизни.

Вижу много предпринимателей - которые это склеили, и теперь ловят от этого страдания, доказывая себе, что это не страдания.

Для меня это тоже большая тема, глупо себя обманывать. Когда в бизнес приходит кризис мир во многом обрушивается и напрягается, а ведь в нем есть
- любовь близких людей
- физическое здоровье
- духовная наполненность
- и многое другое

но почему-то кажется, что все это потеряется, если не будет успеха в бизнесе. Эта мысль мне неприятна, она яд, от которого у меня пока нет противоядия

Ты уникален, никто до этого не был тобой!
Не копируй других - живи собой

Я не ношу обручальное кольцо. Поэтому, как порядочный муж, чтобы не вызывать интереса у противоположного пола покупаю технику на Android

Диджитал и IT - современные индустрии из новой промышленной революции. И видимо одна из характеристик современных индустрий - это общность и обмен знаниями между конкурентами.

В нашем жижитоле это длится уже давно, но похоже выходит на новый уровень.

Вы только представьте - собирается мероприятие где представители разных агентств будут решать кейсы по продажам фактически показывая друг другу кто как продает и планирует. Обмениваясь опытом, хотя почти все конкуренты.

Завтра они же встретятся в очередном тендере, и послезавтра, но все равно открыто делятся опытом двигая индустрию вперед.

На мой вкус именно поэтому менеджмент в Диджитл и IT компаниях на голову опережает менеджмент компаний аналогичного размера, из других индустрий

Меня пригласили быть модератором темы составления плана продаж для средних и крупных компаний. Чем смогу - помогу.

Вы из наших индустрий - приходите

Вы из другой индустрии - запишитесь на онлайн, посмотреть одним глазком

https://plan-a-conf.timepad.ru/event/3247653/

Лекция будет завтра в 17 часов.

Делаю эксперимент, не будет презы как таковой. Будет доска в Миро, и как раньше преподаватели "Писали всею лекцию схематически на доске", так же и я буду весь материал показывать в Миро по ходу процесса. Верю, что так будет понятнее и легче воспринимать.

(хорошо что будет видео-запись)

Прекраснейшие, с вашим днём.

Пусть вокруг будут только приятные ароматы и краски

Ощущение что все будет хорошо, всегда перед сном, и не только

Приятное маленькое чудо - регулярно

И весна в душе - всегда

С 8 марта!

Только не говорите, что вы не просили - просили еще как. Пост с предложением сделать лекцию по маркетингу установил рекорд по лайкам у меня в канале.

Я готовлюсь и анонсирую открытую лекцию по процессам в маркетинге для малого и среднего бизнеса, которая будет 13 марта (четверг), в 17-00. Онлайн
(будет запись)

Для кого эта лекция:
- вам нужен хороший маркетинг
- ваш рекламный бюджет меньше 120 млн в год
- у вас есть потребность масштабирования продаж
- приходят «не те» клиенты

Маркетинг работает не так как хотелось бы:

- идей как рекламироваться нет. Бизнес, собирает по агентствам и знакомым мысли "как нам рекламироваться, расскажите пожалуйста?"

- бизнес не делает ничего крутого в маркетинге. Вокруг прикольные кейсы, а у вас стандартный набор (сомнительной эффективности)

- маркетологи никогда не виноваты: это все погода, политика, понедельник, процентная ставка, погода (или она уже была...) и прочее


Много-лет, я разбираю в маркетинге причины почему "у нас не работает" (когда работает, ко мне не приходят). Вот что понял: дело в регулярных процессах маркетинга. Первопричина не в том, кто делает и какой бюджет, а в том, ЧТО делают в качестве рутины. Почему же делают не то что надо? Так на онлайн курсах никто этому не учил... (зато обещали получить престижную профессию за 2 месяца и зарабатывать 100к не выходя из дома)


Содержание:
- какие должны быть процессы в вашем бизнесе, чтобы маркетинг хорошо работал
- портрет идеального директора по маркетингу
- кто еще нужен в команде
- агентства, это разводилы-инфоцигане, или бывают полезные, как отличить.


Кому не надо приходить на лекцию:
- "мне нужны готовые стратегии как рекламироваться!"
- "жду что мне расскажут, где взять крутого маркетолога, который завалит мой бизнес лидами!"


Лекция будет чутка платной, а деньги пойдут на благотворительность (ничего бесплатное никто не ценит)

Регистрируйся по ссылке. Если не сможешь быть - запись пришлем
(поделитесь этим сообщением с тем кому полезно будет)

Я опоздал, выбирал, что надеть и увлёкся
Почему-то всё в поясе жмёт
Потом ещё кот на колени улёгся, но он не в счёт
Я шёл вперёд, перепрыгивал через ступеньки
Будто из Шаолиня монах
Однако забыл сигареты и деньги в других штанах
Вернулся в дом
Назад по лестнице шагал уже с трудом

Я так спешил, но трамваи меня обогнали
Мои помыслы были чисты
И угол я срезал по диагонали, через кусты
Через пустырь, за спиной говорили: "Ну что ж вы!"
Я ответил какую-то чушь,
Пока ополаскивал обе подошвы в одной из луж
И вдоль дорог
На солнце сохли отпечатки мокрых ног

Я вам не вру, назовём это всё форс-мажором
Я искал покороче маршрут
А он проходил по району, в котором есть парк и пруд
На пять минут я прилёг у воды на лужайке
И уставился на небеса
Понюхал цветок и, спросив у хозяйки, погладил пса
И вместо дел
Я кое-что по-настоящему успел

Ведь это не повторится, это не повторится
Время летит как птица, прямо за горизонт
Правила помнит каждый, мы не увидим дважды
Даже совсем неважный прожитый эпизод

Это прямой эфир

тестирую правило 90/90/1

Его придумал Робин Шарма. Суть проста:

- первые 90 минут рабочего времени вы заниматесь тем 1 делом, которое будет самым важным в ближайшие 90 дней

Лично мне для этого пришлось чуть раньше начинать рабочий день (до этого он начинался с созвонов, каждый раз разных).

Эффект мне очень нравится. Рекомендую!

Помните то самое чувство, когда начинается что-то непростое, но ты знаешь, что после этого станешь немножко лучше чем раньше?

- когда сидишь на первом дне какого обучения, еще никого не знаешь, немного неловко, но в конце все будет хорошо...
- когда первый раз идешь по новому залу, и форма кажется такой нелепой, и старожилы смотрят оценивающе, но в конце все будет хорошо...

Начинается Великий пост, уже давно не первый для меня, но в этот раз я подготовился куда лучше, чем раньше.

Выписал все на что беру аскезу на время поста, зафиксировал, чтобы не запутаться.
А также выписал Устремления, ведь у меня освободится какое-то время от аскез, и я смогу ввести в жизнь что-то новое.

Даже если вы не верующий, попробуйте взять какую-нибудь аскезу, которую вы давно хотели взять.
- бросить курить, или не пить (хотя бы какое-то время)
- отказаться от думскролинга...
- все что угодно

И попробуйте взять какое-нибудь Устремление
- снова на тренировку?
- писать стихи?
- все что вам хочется

Начните с понедельника, и весь Великий пост вы будете чувствовать поддержку везде вокруг вас! В начале это может быть немного некомфортно, но в конце все будет хорошо, ну вы помните эти ощущения

Я стою в футболке на солнышке и мне хорошо

28 февраля

Это была самая лучшая по погоде зима в Москве за все время что я тут живу (всю жизнь)

Давайте не будем сжигать ее чучело на масленницу! Давайте обнимем ее и скажем спасибо

экспромт с утра по раньше...

я не люблю свое утро
утро дается мне трудно
я ведь живу не в рекламе
и просыпаюсь с трудом

я не люблю умываться
и красотой заниматься
главное что-то похавать
а остальное потом

я не люблю наряжаться
красиво, как все, одеваться
мне очень нравится худи
или закрыться пальтом

я больше птица ночная
я в темноте расцветаю
и песни пою под гитару
вместе с чеширским котом

ночью мне круто работать
ведь позади все заботы
я бодр, свеж и активен
неуловим как фантом

но завтра опять просыпаться
умыться, поесть, одеваться
и цикл такой непорочный
не разрубить топором

Нам говорят, что Выбор есть всегда - и эта фраза дарует надежду для тех кто в тупике и кому плохо. А так ли нам нужна эта таблетка в остальное время?

В реальности выбор есть иногда. Его надо сделать, а потом держаться!

Есть ли у меня выбор перестать быть отцом для своей дочери?
Есть ли у меня выбор не держать слово?
Есть ли у меня выбор предать свои ценности и веру?

У меня был выбор и я его сделал. Я встал на путь и иду по нему, и пока не дойду до конца, нового выбора у меня нет, да он мне и не нужен)

Жить с фразой "выбор есть всегда" - легче, но те кто умеют жить с фразой "у меня нет выбора - и я принимаю это" - становятся опорой для других

Это не всегда просто, но именно на вас, мои друзья, кто идет по своему пути однажды сделав свой выбор - держится этот мир

"Цзыю спросил Конфуция о том, что такое почтительность к родителям. Учитель ответил:

— Ныне почтительность к родителям сводится лишь к содержанию родителей. Но ведь содержат и животных. В чем будет тут отличие, если не проявлять самой почтительности?"

Конфуций считал, что почтительность к родителям проявляется в заботе о себе, не эгоистичной и абсолютной, а не растерять и взрастить вложенное ими

Трек Сигма бой, это современный кавер песни Младший лейтенант.

Все ходит по кругу, про это ещё Гегель писал (или нет)

Nike объявила о коллаборации с брендом Skims (это бренд Кардашьянов) и не просто сделает совместную коллекцию, а сделает новый бренд NikeSkims

Сейчас у Nike падают продажи, а все к чему прикасаются Кардашьяны превращается в золото. Так что решение клевое.

Коллаборации и партнерства - сильнейшее оружие в битве за долю рынка. Как это могли бы применить вы?

Мужчина, с праздником тебя. Ты молодец:

- не боялся принимать тяжелые решения против личных интересов, но для общего блага
- несешь ответственность за окружающих
- словом и делом делаешь мир вокруг себя лучше для всех и каждого
- делаешь все это с улыбкой на лице, без драмы и истерик, потому что такой путь

Не важно где твой фронт, ты атлант на чьих плечах держится чей-то мир. Сегодня твой праздник. Сфокусируйся на том - что ты это заслужил, поблагодари себя сам.

И да, я знаю и своей шкурой понимаю, ты делал все это не ради благодарности, но если вдруг поблагодарили - не обесценивай, а прими это и пусть каждое сегодняшнее поздравление из любого места укрепляет твой путь

Сегодня положил в больницу дочку (ничего очень страшного, хотя неприятно)
Она смелая и держится молодцом, спортивный характер.

Кроме переживаний за дочь, испытал массу других впечатлений именно как менеджер (надо сказать, что я давно не был в гос. больницах и у меня в памяти другие картинки были)

Итак.
Скорая приехала за 12 минут.
Привезли в приемный бокс. Все очень чисто и аккуратно.
Взяли предварительные анализы и осмотр - 30 минут
Небольшое ожидание и пришли проводить ее в палату, а меня на выход.
Не успел я выйти за территорию больницы, как жене на телефон прилетели:
- все назначенные анализы для дочки
- назначенные первые процедуры и данные лечащего врача
- и дальше в течение дня прилетает вся инфа о том что происходит .

Это бесплатная городская больница

Эта больница похожа на технопарк Сколково, больше чем сам технопарк похож на себя

Эта больница передает привет всем хейтерам всего что в России. До чего Собянин Москву довел (спасибо ему). Понимаю, что у нас далеко не везде так, но мы идет супер-правильной дорогой.

Тем временем цифровизация процессов в бизнесе:
- запишем все на листик
- потом забудем
- когда понадобится, будем искать, не найдем

Меня накрыл сильный приступ зависти к ребятам с крутым названием ТГ-каналов. Мой топ 1 это канал: Красавченко (за авторством классного предпринимателя Дани Савченко)

Дай, думаю, сделаю в рифму! Степан - ________ (в рифму короче). Сам смог придумать только матные, но я че, современный чувак, решил спросить у нейросети 30 рифм к имени Степан. И вот ее ответ. Варианты 24 и 28 пока у меня в фаворе. А вы что думаете?

Вот список рифм к имени Степан:

1. План
2. Капитан
3. Туман
4. Ветеран
5. Океан
6. Картон
7. Фонтан
8. Роман
9. Талисман
10. Казан
11. Шаман
12. Тиран
13. Хулиган
14. Баран
15. Клан
16. Тюльпан
17. Гарсон
18. Казан
19. Капкан
20. Тибетан
21. Рубан
22. Афган
23. Лиман
24. Картон
25. Казан
26. Султан
27. Портретан
28. Капюшон
29. Вулкан
30. Катаржан

Надеюсь, этот список будет полезен для ваших творческих нужд!

Нормально вы мне сходу реакций накидали. Теперь у меня развилка:

Вариант 1
Вы надо мной прикололись. Чисто решили меня напрячь делать презу, а на лекцию потом не придете и будете где-то в хорошей компании смеяться надо мной (так я себе это представляю)

Вариант 2
Лекция реально нужна

В любом варианте презу надо будет делать. Начну в эти выходные, только чутка в Циву новую поиграю. Буквально пару ходов сделаю и буду делать презу

P.S. Если накидаете мне мемов про маркетинг, возможно добавлю их

Заграничный эксперт (Майк Поллак), не постеснялся и забабахал целую статью на тему ХВАТИТ БЕГАТЬ ЗА ТРЕНДАМИ, ДЕЛАЙ БАЗУ В МАРКЕТИНГЕ (пожалуйста)

Мне хочется сильно пожать ему руку, ибо вот как выглядит наша сюрреалистическая маркетинговая реальность:

- супер современная отрасль, но нихрена ничего нельзя найти, что было год назад. Когда новый маркетолог выходит на работу, понять что делал предыдущий чаще всего решительно невозможно

- организаторы конференций бегают и ищут спикеров, кто же сделает доклад про применение нейросетей в маркетинге. А когда приходишь в бизнес видишь, что нет понимания кто ЦА, где свежий анализ конкурентов, кастдев клиентов (этого просто нет)

- наймем штат из 10 сотрудников отдела маркетинга, чтобы снимать сториз и запускать автоматические рекламные кампании в Яндекс.Директ!

- дофига аналитических данных. Счетчик того, счетчик сего, в 99 из 100 компаний этим данным невозможно верить (и никто не верит)


Делай базу, говорит Майк Поллак, и я с ним согласен

Я думаю сделать открытую лекцию для малого и среднего бизнеса про маркетинг:

- как организовать процессы в отделе маркетинга, чтобы все норм работало, и бизнес мог сам генерировать рекламные идеи, а не бегать как попрошайка по агентствам и экспертам-блогерам, чтобы спросить"какая мне нужна стратегия"

- что такое эта самая база маркетинга, откуда она берется, и зачем она нужна, когда есть автоматические рекламные кампании в яндекс директ

- какая нужна команда маркетинга для малого и среднего бизнеса. И почему собственник всегда говорит, что виноват маркетолог (и бегает ищет того самого), а на самом деле виноват он сам, и в 9 случаев из 10 даже не понимает где

Лайк - шэр, если считаешь, что лекция нужна. Если будет реакция, то сяду и сделаю большую презу и там будет вся правда, разоблачения и умные мысли (возможно мемы).

Чего точно не будет, так это: "забирайте файл с готовыми рекомендациями" (как же задолбала эта инфо-хрень)

Сильно много сил и времени инвестирую в свое здоровье. Хожу в качалочку, чтобы грудь выпирала через футболку сильнее живота. Как говорим мы-спортсмены: Пер аспера ад астра (в здоровом теле, здоровый дух)

Но на самом деле в вопросе заботы о своем здоровье я полный идиот, ща докажу

Однажды у меня очень сильно заболел живот. "Приступ гастрита", поставил я сам себе диагноз, и выпил обезбол. Не прошло, ни через день, ни через два. Но понятное дело, что пойти к врачу когда за 6 месяцев само не прошло - это норма.

Помню, как я поехал на рабочу встречу, и перед дверью стоял согнувшишь, потому что от боли не мог стоять прямо (несмотря на обезбол), но выпрямился, когда встреча началась. Меня учили, что сила воли - это важно

Я продержался почти неделю. Скорую вызвали родители. Забрали меня очень быстро и сразу повезли в операционную, даже без анализов. Оперировали 4 часа, перетанит. Это был мой второй день рождения.

Чтобы после операции не возникали спайки, я уже на четвертый день отжимаюсь от спинок больничных коек, как на брусьях. Врач не обращается ко мне по фамилии, для простоты называет дебилом (все в палате понимают к кому это), я не обижаюсь.

С тех пор я знаю, что есть вещи, в которых не силен, и бороться с этим не нужно, нужно признать. Потому окружен кучей врачей-консультантов, тренеров, нутрициологов, массажистов всех мастей, и регулярно их посещаю. И самое главное, заботливая супруга, которой я передаю все назначения врачей, а она следит, чтобы я их соблюдал (сам не буду)

Как следствие, не имея предрасположенности в целом выжить я на четвертом десятке лет нахожусь в своей лучшей физической форме, чем когда либо. Всего-то надо было признать свою очевидную глупость

Только вот рука болит че-то сильно, уже пару месяцев... наверное из-за аномально теплой зимы, не иначе

Выступил на Сколковском мероприятии в Нодоме. Выступление выложили в рутюб
Предполагаю что там его никто не увидит)) так что вы хоть посмотрите, кому интересно.

Тема: Что делать предпринимателю, если вокруг все меняется...
Мне нравится ответ в рифму "снимать штаны и бегать"!

Скажете глупость! а вы посмотрите сколько бабла зарабатывают на онлифансе))
(а прикиньте сколько в мире фанатов бега и триатлона! а что если они именно этот контент на онлифансе ждут?!)

Рубрика "рабочие бизнес-идеи" в моем канале

...а на мероприятии я про оргпроект рассказываю. Мой доклад самый худший из трех, но два других толковые.

Маркетинговая сходка №3 (Клуб подпольных маркетологов)

Прошлые 2 сходки прошли просто отлично! Я чувствую большую пользу для участников и хочется двигать эту тему дальше.

Напоминаю что там происходит: мы собираемся в уютном месте и помогаем друг-другу сгененировать клевые маркетинговые идеи.

Для усиления эффекта, я приглашаю пару сильных маркетологов экспертов, из топ компаний.

Что будет в этот раз

1. Все лучшее с прошлых сходок. Мы соберемся в хорошем месте и поможем друг другу придумать крутой и эффективный маркетинг

2. В этот раз можно будет поднимать тему процессов. Типа мой маркетолог плохой, или агентство не тащит, че делать.., а также другие разделы маркетинг-микса, кроме рекламы (продукт, цена, место, выход на новую ЦА и проч...)

3. Заранее понятная и фиксированная дата: 26 февраля. в Москве. Офлайн (с 17 до 18 часов сбор. в 18 начинаем штормить)

Это бесплатно! Нужно будет самостоятельно заплатить за свою еду и напитки (локация будет определена в отдельном чате, чтобы всем было удобно)

Чтобы присоединиться - заполните эту небольшую анкету (1 минута) Может быть приглашение вам не придет, ведь ястраюсь сделать так, чтобы уровень запросов бы более-менее равным, но попробовать стоит.

Поделитесь этим сообщением с тем, кому это будет полезно

«Деньги нужны человеку для того, чтобы никогда о них не думать» А. Б. Стругацкие «Пикник на обочине»

Предпринимателю полагается быть достигатором, и для этого есть 2 популярных пути:
- "Пиратский стиль". Плавать на черной жемчужине (желательно с логотипом BMW) и брать на абордаж разные "темки"
- "Наф-Наф стайл". Дисциплинированно возводить крепкое надежное здание, к чему многих приучали с детства, через сказку про трех поросят

Я уже давно понял, что мой путь - это строить компанию, которая переживет меня, вот только проблема, я совершенно не дисциплинированный человек. Любое дело быстро мне надоедает

Вот наглядный пример, я 6 лет ходил в музыкальную школу в детстве: 2 года виолончель, 2 года барабаны, 2 года гитара, - итог я не умею играть ни на чем из этого. Надоедало.

И таких как я много, но мы живем в эпоху почета дисциплины. Все книги по тайм-менеджменту об этом. Ведение дневника - это дисциплина. Соц-сети заваливают нас роликами про преимущества регулярной деятельности, относительно тех, кто что-то делает по настроению...

Когда я был подростком безусым, один мой старший товарищ, сказал мне интересную фразу: "Я однолюб, но много*б"

Реализовать это наставление буквально у меня так и не получилось, зато это работает как "лайфхак дисциплины"!

Приведу пример через "здоровье". Я хочу быть здоровым человеком, но я понял, что мне легче быть дисциплинированным не в том, чтобы каждый день ходить в зал или бегать по утрам. Моя дисциплина в том, чтобы регулярно идти к своей цели, складывая ее как пазл из 1000 элементов

- тут я немного фитнес
- тут я хожу к врачу
- тут питание
- растяжка, йога и массаж
- еще думаю заняться бегом, (ибо моя дражайшая супруга занимается боксом и надо как-то позаботиться о самосохранении)

И я дисциплинированно делаю что-то из этого многообразного арсенала, не давая себе возможности завалиться на диван с пивом, и толстеть. Да, мне не стать качком, йогом или волейболистом, зато я буду здоровым!

В достигаторстве, и в бизнесе тоже самое: я однолюб и не бросаю цель, которую перед собой ставлю. Дисциплинировано переключаясь с одной задачи, которая ведет к успеху на другую, которая тоже ведет к нему, я складываю этот пазл, не давая себе расслабиться. И знаете - это отлично работает!

«Совершенство достигается не тогда, когда нечего добавить, а тогда, когда нечего убрать» Экзюпери

всем хорошей и продуктивной недели

Лучший эпиграф для моей лекции про системному менеджменту нашел Андрей. Вставлю в лекцию и буду использовать

Джеймс Клир:

«Цели - для тех, кому важно победить один раз. Системы - для тех, кто хочет побеждать постоянно».

Самая частая вещь от которой у меня пригорает в маркетинговых процессах - это аудиты. А вернее не сами аудиты, в конце концов, это просто инструмент, а некоторые их интерпретации

Неважно аудит платный или бесплатный, ща я со знанием дела напишу признаки хорошего аудита и плохого. Как говорят инфоблогеры "забирайте бесплатно в моем канале":


Аудит плохой если:

- показывают только плохое. Находят 2% от рекламной кампании, и 0,03% от расходов и тыкают в эти ошибки, забывая сказать, что все остальное хорошо (есть хитрожопые, они показывают 3 хороших вещи, чтобы показать вам что хорошее не забыто, и 10 плохих, хотя все вместе это 5% от общего. мамкины манипуляторы)

- аудитор не в контексте. Некоторые вещи в сферическом вакууме не ок, а в нужном контексте - очень даже ок. Вы знали, что интерпретировать ваши медицинские анализы врач должен! учитывая ваш образ жизни. Ибо один и тот же показатель для одного и того же человека, но в разном образе жизни - это разные ситуации и выводы. В рекламе тоже так. Аудирующие без контекста ситуации не лечат, а калечат

- перепутаны уровни выводов (частая манипуляция). Мы нашли ошибки в ваших объявления контекстной рекламы - подрядчик говно! Так, стопэ! Бизнес заказывает "Объявления без ошибок" или "Результат рекламы"? А что если ошибки умышленные? Уровень вывода, и уровень объекта анализа должны совпадать

- эмоциональное воздействие! Такие аудиты видно сразу. Они начинают с фанфар и регалий аудитора (3-4 слайда). Они содержат очень эмоциональные слова: "Потеряно", "Упущено", "Растрачено", "Скликано", "Слито" и проч... когда вам давят на эмоцию - это что значит? (тут все умные и знают ответ) Не ведитесь на это


Аудит хороший если:

- его делал не сотрудник отдела продаж по скрипту, а соответствующий специалист. И как правило это занимает время
- проанализировано все или достаточная для достоверности выборка
- все хорошее названо хорошим, спорное спорным, ошибка ошибкой
- отсутствуют эмоциональные выводы
- после аудита, аудитор готов к обсуждению с исполнителем, и к тому, что тот будет защищать свою позицию, и не бежит от этого (это, кстати, обязательная часть)


Друзья - обязательно регулярно делайте хорошие аудиты своих маркетинговых процессов, и не делайте плохие. И все будет хорошо

Человеку нужен грех, бесконечное стремление к совершенству регулярно спотыкается о какие то подножки в которых часто виним не себя! Как будто Люциферу больше нечем заняться... и вместо развязывания очередного безумия мирового масштаба он караулит меня по вечерам, чтобы соблазнить покурить кальян

Концепция греха является важным аспектом многих религиозных и философских традиций. Грех, как правило, определяется как действие или бездействие, нарушающее моральные или божественные законы. Вот некоторые ключевые аспекты концепции греха:

1. Религиозный контекст

- Христианство: В христианстве грех рассматривается как нарушение воли Бога. Грехи делятся на смертные (те, что отделяют человека от Бога) и простительные (менее серьёзные). Первоначальный грех, связанный с Адамом и Евой, считается источником человеческой греховности.

- Ислам: В исламе грехи также делятся на большие (кабаир) и малые (сагаир). Прощение грехов возможно через искреннее раскаяние и выполнение предписанных религиозных обрядов.

- Иудаизм: В иудаизме грех (хет) рассматривается как промах или отклонение от правильного пути. Прощение достигается через раскаяние, молитву и выполнение добрых дел.

2. Философский контекст

- Этика: В философии грех может рассматриваться как нарушение моральных норм или этических принципов. Это может включать действия, которые причиняют вред другим или нарушают социальные нормы.

- Экзистенциализм: Некоторые экзистенциалисты рассматривают грех как отказ от подлинной жизни или предательство собственного "я".

3. Психологический аспект

- Вина и стыд: Грех часто ассоциируется с чувством вины и стыда, которые могут влиять на психическое здоровье человека. Эти чувства могут возникать как результат осознания нарушения моральных норм.

4. Социальный аспект

- Влияние на общество: Грехи могут рассматриваться как действия, нарушающие социальный порядок и гармонию. В некоторых культурах грехи имеют юридические последствия.

5. Прощение и искупление

- Процесс искупления: В большинстве религий существует концепция искупления, которая позволяет человеку очиститься от грехов через раскаяние, молитву и добрые дела.

Концепция греха сложна и многогранна, и её понимание может варьироваться в зависимости от культурного, религиозного и личного контекста. Однако хочется отметить, что с какой стороны не смотри - первым шагом к свету всегда является признание греха за собой, вместо обвинения чего-то во вне

#причемтутменедмжент
(мем в комментах)

инсайт:

Как роутер раздает вай-фай, предприниматель раздает Определенность всем вокруг себя в океане Неопределенности

Тема системного управления очень актуальна сейчас. Именно так мы зарабатываем больше и стабильнее в те моменты когда рынок сам по себе не толкает нас наверх вопреки нашим ошибкам.

Очень правильная картинка на мой взгляд!

1. Я расскажу немного об этом 5 февраля в Noodome, на мероприятии от Бизнес Школы Сколково "Что делать предпринимателю, если вокруг всё меняется?"

2. 6 февраля проведу благотворительную лекцию про системное управление компанией, к которой значительно переработал свой предыдущий материал. Регистрируйтесь или поделитесь инфой со знакомыми!

3. 15-16 февраля поговорим об этом в городе Грозный с представителями ключевых Digital компаний на выездной Стратсессии рынка

- если вы хотите изменить что-то в вашей компании, добавить больше системности...
- или вы хотите поднять эту тему на вашем мероприятии и нужен спикер...
...свяжитесь со мной и все будет хорошо

Ниже вы найдете универсальную инструкцию для проведения рейдов на боссов, составленную нейросетью на основе найденной информации и общепринятых практик в организации рейдов в онлайн-играх.

1. Подготовка к рейду

1. Сбор команды:
- Определите требуемое количество участников для рейда.
- Убедитесь, что все участники имеют необходимый уровень и снаряжение для участия в рейде.

(тут сразу в уме прокидываем аналогию в бизнесе)

2. Изучение тактик:
- Изучите доступные тактики и стратегии для каждого босса.
- Ознакомьтесь с гайдами и видеообзорами, чтобы понять ключевые механики боя.

(и тут делаем аналогию про бизнес и далее после каждого пункта!)

3. Проверка снаряжения:
- Убедитесь, что у всех участников правильное снаряжение и умения.
- Настройте аддоны для отслеживания фаз боссов и их способностей (например, Deadly Boss Mods, WeakAuras).

2. Проведение рейда

1. Коммуникация:
- Используйте голосовые чаты для координации действий команды.
- Назначьте лидера рейда, который будет координировать действия и давать команды.

2. Распределение ролей:
- Определите роли для каждого участника (танк, хилер, дамагер).
- Убедитесь, что каждый знает свои задачи и обязанности.

3. Адаптация и гибкость:
- Будьте готовы адаптироваться к изменениям в бою.
- Быстро реагируйте на ошибки и корректируйте стратегию при необходимости.

3. Завершение рейда

1. Анализ результатов:
- После рейда проведите разбор полётов, чтобы понять, что прошло успешно, а что требует улучшения.
- Обсудите ошибки и найдите способы их устранения в будущем.

2. Обучение и развитие:
- Продолжайте изучать новые тактики и стратегии.
- Тренируйтесь и улучшайте свои навыки, чтобы стать более эффективными в будущем.

_______________________________________

Если бы сотрудники компаний действовали с такой же слаженностью и эффективностью как игроки, которые играют в онлайн игры...

Нам говорили что бизнес-это не игрушки. И это так. Но когда мы играем - мы эффективнее

Если у тебя на работе проблемы, а дома все хорошо, то в целом, все хорошо

Если в делах все круто, а дома плохо, то в целом все плохо

Главное счастье жизни складывается не из "больших вещей", которые транслируют нам блогеры в соц сетях, кормя свою значимость фотографиями из бизнес-класса или дорогими машинами

Радость складывается из улыбки любимого человека каждый день, вкусного кофе, детского смеха, разговора с другом...
...всего того, что привыкли не замечать, не ценить и воспринимать как должное, переживая за то, у кого какого бренда одежда

Обещанная лекция по системному менеджменту будет 6 февраля в 17 часов, онлайн

Что на ней обсудим, я очень подробно расписал на лендинге, чтобы не делать это сообщение длинным. Но в целом - будем обсуждать построение системы менеджмента компании (управление, когда у вас уже есть штат менеджеров, а не только исполнители)

Лекция в первую очередь для:
1. В вашей компании +- 50-500 сотрудников
2. Фраза «ничего без меня не могут» вызывает у вас не гордость за свою крутость, а усталость и огорчение
3. Вы уже пробовали делать регламенты, но что-то пошло не так
4. У вас в компании есть средний и топ менеджмент, и ими тоже надо системно управлять
5. Фраза «мы нанимаем лучших и они сами знают что делать, ими не надо руководить» вызывает у вас вымученную улыбку
Во вторую очередь для тех - кто к этому идет)

Лекция будет немножко платной, а деньги будут отправлены на благотворительность в фонд "Больше чем можешь".

Запись будет

Поделитесь этим сообщением со знакомыми, кому может быть полезно. Это доброе дело

Подробности и регистрация на лендинге
https://ansi.team/system_management