Читаю в самолёте книгу "Блестящие совещания" Келси/Пламб. Откладывал, пока не замаячил зачёт о прочитанной литературе))
Я 25 лет провожу совещания, это основная моя деятельность.
Чему меня могут научить какие- то западные фасилитаторы, которые проводят встречи для больших команд корпораций? Где наш кооператив, а где корпорация?
Я ведь лучше знаю как и что нужно для моей команды. Эдаковая надменность.

Или узкое место в сознании. Моём сознании. Одно время это сильно меня огорчало, а потом стало поводом задуматься.
В субботу держал речь перед командой на корпоративе - 20 лет исполнилось  нашему кредитному кооперативу "Содействие". Тоже сравнивали - технологичность - где мы , а где Сбер с их бюджетами?
Только вот беда- эти слоны задают новый подход к продукту, его доставке, упаковке, маркетингу.  Когда мой  клиент сильно молодеет и не видит этой технологичности- он идет дальше по рынку. Мы имеем огромный кост  на привлечение, на содержание команды и постоянный отток клиента.

Так и с корпоративным управлением. Если сотрудник не видит нового - новых лиц в группе ТОПов, новых подходов, новых вызовов (а за ним и нового уровня дохода и качества своей жизни) - он начинает смотреть по сторонам.
Короче, retention - наше всё.

Дописал пост, понял что стал получать удовольствие от книги. Как от хорошо сделанной работы. Как от предчувствия завтрашнего результата - меня как руководителя и команды в целом.

Налог на доходы со вкладов

Люди наша новая нефть, как известно. Их имущество тоже.
При высоких ставках сберегать значительно выгоднее чем занимать.
Граждане несут деньги в банки.
Вышел как будто бы свежий релиз ФНС - за 2023 год бюджет получил 111 млрд руб налога со вкладов, при этом максимальная процентная ставка была 12% годовых (формула исчисления базы 1 млн руб* макс ключ за 2023 год), необлагаемая налогом сумма процентного дохода 120 тр. - со всех счетов во всех банках.
за 2024 год данных нет, необлагаемая сумма будет 210 тр.

про что это я.
В сбережениях в кредитном кооперативе другой подход к исчислению НДФЛ.
Есть льготная ставка (ключ ЦБ+5пп) - на сегодня 26% годовых, где НДФЛ =0%
всё что свыше - будет обложено 35% от разницы между льготой и заявленной ставкой.

Например, в нашем новом микрофинансовом проекте "Кит-Кредит" ставка по сбережениям пока держится на уровне 24,7% годовых по контрактам на 365 дней.
https://kit-credit.ru/
Она давно была бы ниже на пару процентов, если бы не норматив привлечения сбережений в 15% от группы связанных лиц.
Проект хоть и новый, но уже больше 3000 пайщиков, встал под прямой надзор ЦБ.
Короче, своими деньгами я фондировать полностью проект не могу. Приходится привлекать с рынка, делать красивые условия.
Пока ключевая ставка ниже 19,7% сберегатель получает свой доход чистыми, НДФЛ =0.
Удаленная идентификация и подписание документов прямо в вашем телефоне за 10 минут.
Личный кабинет сберегателя пока в разработке. Сайт пока тоже не очень красивый, зато уже прекрасно продаёт займы до зарплаты.
Альтернатива - это 28,7% годовых на финансовом рынке - высокодоходные облигации или спекуляции с акциями.
минус 13% НДФЛ - те же 24,7%.

Это хорошее предложение для сберегателей, кто законно не хочет отдавать кровно заработанное государству.
После майских праздников карета превратится в тыкву.
Успевайте!

Вот так вот работаешь - работаешь, просто делаешь свою работу каждый день, бах! а твоей компании 20 лет!

Сегодня вечером тепло поболтали с сотрудниками за поеданием торта.

- какую компанию я планировал в 2005м? Блин, мне 27 лет было. Я планировал деньги зарабатывать, пока кризис 2008 года не пришел. Потом пошло развитие сети, миссия, видение, ценности. Спасибо Андрею Александровичу за науку!

- какие вызовы были тогда? Всё было сплошным вызовом. Оглядываясь назад, ни черта ведь не умел делать, но был очень уверенный)))

Управлять людьми старше меня было вызовом когда -то. Не было житейского опыта, не понимал что в головах, страхов, сомнений, фильтров восприятия.

Одно время я считал, что компания - мой третий ребёнок. Долгое время так и было. Теперь это способ удовлетворения моих интересов и коммуникации с миром.

Посмотрели архив всяких фоток, поржали, повспоминали разные истории. Много хороших людей у нас работали, спасибо им большое за их и мой опыт. Нету сожаления или трепета перед прошлым. Есть интерес в будущем.
Вперёд, Содействие!

Граждане РФ смогут отказываться от массовых рассылок с 1 августа. Соответствующий закон подписал Путин.

Также с сентября нельзя будет проводить массовые обзвоны без предварительного согласия абонента.

Новость от первого апреля. Но надеюсь это не шутка.

- Добрый день, Алексей. Мы партнёры Альфа- банка.
- Горите в аду!

Диалог пару раз в неделю. Видимо разные менеджеры разных партнёров.

Я один им так отвечаю?

Где- то видел интервью директора по рознице Альфы. Говорит, что партнёрский канал - сильно эффективный у них там.
Для меня дак желание заходить в их красный офис ниже нуля. Я клиент Альфы, зачем мне звонить дважды в неделю?

В общем, поддерживаю тут я нашего Президента. Давно пора.

Посмотрим как колл- центры будут обходить этот запрет))

Дубайский сервис доставки продуктов YallaMarket с основателями из России объявил о прекращении работы. Как говорится в обращении кофаундера стартапа Леонида Довбенко, команда не создала эффективную бизнес-модель, а ее “финансовые ресурсы и энергия иссякли”, вот почему было принято решение о закрытии.

Вообще энергия основателя бесценна. Задача лидера с длинной волей держать не только собственное видение, команду проекта, а ещё и всех инвесторов. Я знал этих ребят лично. Всегда очень уверенные были, с менторской позицией, свысока чуток смотрели на всех. Привлекли они, кстати, немало.


“Стратегия строилась на двух сценариях: привлечь $100млн [привлекли 15 млн- физики с громкими именами и не очень, венчурные фонды катарские и дубайские. Нарядо...] или быть поглощенными крупной компанией. Ни один из сценариев не реализовался. Началась венчурная зима, санкции, инвест тезис развалился. Все ключевые игроки развивали Q-comm самостоятельно, ранний M&A не вышел”, - отметил Довбенко.

Много раз на конференциях говорили об успехах этих ребят. А вот рынок развернулся и вчерашний успех сегодня ничего не гарантирует. Очень высокие скорости изменений в современном мире.

Пройдите по пруф-ссылке, почитайте письмо фаундера.

Одна известная инвестиционная компания приглашала сегодня своих клиентов на шабаш  "закрытое мероприятие" в Хайят.
В коктейльном меню были гадание на ключевой ставке и курсе рубля "актуальные идеи, новые тренды, на что делать ставку в 2025".
Бросил все дела, ясное дело. Даже не обедал.

Сразу бросилось в глаза, что сэкономили на еде. В Хайяте. Это как ездить на S-classe с механической коробкой передач или на тряпичном салоне. Странно как минимум. Нагнали кучу сотрудников, привезли управляющих фондами из Нерезиновой - и на тебе, пара видов бутербродов и одна булочка. Ладно, сэкономили, время непростое.

Дальше - зал вытянутый, без окон, душновато. Убористый текст презентаций с задних рядов не видно, пришлось моноклем пользоваться. Мест всем не хватило, доносили стулья по ходу.
Ладно, тоже можно понять. В угоду Хайяту, взяли что дают.

Что я не смог принять - нафига сплошную рекламу крутить.  Какие великолепные управляющие фондами и как эти фонды великолепно перформят. Все мы знаем как можно манипулировать данными, выбирая нужные таймфреймы. Полчаса боролся с желанием подняться на 4ый этаж в  ресторан и наконец пообедать прилично. Ладно, думаю, вторая презентация точно должна быть про пользу. Ан нет, снова реклама про фонды, какие прерасные они создали и т.д. Понятно дело, ни слова про стоимость управления, весь перформанс от fee и НДФЛ не очищен.
Встал и вышел.
Так и не дождался гаданий.

Обманутые ожидания интегрируются клиентом как обман.
Здесь хорошо бы компаниям попадать в запрос инвестора.
Промах маркетинга!

Можно было бы рассказывать о трендах и нативненько вещать о продуктах. Было бы терпимо.

Бодрый вечер, дорогие читатели))
хочу исследовать как аудитория канала реагирует на контент в субботу вечером.

Задачка по математике для ученика третьего класса.
Надо быть очень внимательным.
Готовы?

Итак, у Коли есть портфель без ручки ценных бумаг. Стоимость портфеля сначала упала на 40 процентов, потом отросла на 25. На сколько нужно вырасти стоимости портфеля Коли, чтобы Коля перестал ворочаться по ночам выйти на точку безубыточности.

Можно свои мысли оставить в комментариях. Там, если групповая динамика пойдет, можно много идей исследовать.
Не стесняйтесь))

Читаю блоги управляющих фондов, слушаю private- банкиров, разговаииваю с брокерами из СНГ.
Все говорят разное. Вернее то, во что больше верят.
- "если договорятся" - ставка ЦБ пойдет вниз. Покупай облигации приличного корпората с постоянным купоном. Офз длинные иксанут на перспективе пары- тройки лет с реинвестированием купонов.
- зачем с постоянным? Вот переменный купон перепродан, ставка в моменте - 25-27% годовых. Даже если и начнут понемногу снижать- на горизонте год- полтора всё равно выгоднее будет.
- замещайки купи. Когда такой доллар низкий был? Ты видел из каких цен в рублях за баррель бюджет свёрстан? Заработаешь процентов 15 за полгода, дальше будешь решать куда перевкладываться
- ага, замещайки, насмешил. Если наверху договорятся, свифт вернут в первую очередь, финансовые санкции начнут снимать, в страну пойдёт спекулятивный горячий капитал от "дружественных" нерезидентов. Они будут делать что? Правильно - продавать доллары, курс рубля снова укрепится. Твои замещайки упадут в цене, а с учётом низкого купона сделка может быть убыточна.
- акции покупай на просадке. Посмотри показатели, оценка низкая. Да не смтори ты на цену этого Сбера, он дешевле капитала своего торгуется.
- покупать сбер по 320? Ну так себе идея. Дорого блин...

Печаль в том, что портфельный подход здесь не сильно помогает.
Разделил на несколько частей, одна из них может так просесть, что вся эта пляска под гармонь будет в доходностью ниже депозита.

Ощущение, что депозит в приличном банке, это лучшая идея.
1. Котировки не скачут, спишь спокойной
2. Анализировать ничего не надо. Бесполезно. Если размещать от ИП или от юрлица- никто тебе досрочно его не вернёт, даже без процентов.
3. Стресса меньше, деньги те же, без возможности ошибиться на тонком льду.

Для настоящих самураев, у кого только путь опыт важнее доходности - самое прекрасное время. Не забывайте про дневник трейдера. Потом будет что проанализировать - что получилось и почему. Что не получилось и почему.

Не ИИР, моё частное мнение, без претензии на идеальное решение.

Берегите себя и своих близких.

https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2025/03/20/1099201-zaimer-kupil-dolyu-v-servise-kreditovaniya-prodavtsov-na-marketpleisah

На прошлой неделе продал проект, который выстраивал три года, большую часть - на базе своей компании - Кредитного кооператива Содействие.
Это финтех компания по кредитованию селлеров на российских маркетплейсах.

Три месяца оценка юридических и финансовых документов, потом ещё 4 месяца - подготовка к сделке.
Мой партнёр по этому проекту остался рулить дальше, меня как кофаундера выкупил один из лидеров нашего рынка.

Было очень нескучно, поверьте))
Я исписал несколько листов личной рефлексии- не для публичного канала, много вообще не могу говорить из- за органичений по NDA.

Прошла неделя, из ощущений:
- чувствую как начинает сваливаться напряжение. Оказывается, жил с колоссальным уровнем стресса и просто не замечал его.

- провожу 1to1 сессию благодарности с каждым членом команды. Исреннее удивление и радость, огромная волна благодарности в ответ. На том и стоим.

- резко вырос уровень доверия у рынка. Запросто захожу к Председателям Правления банков, которые нас кредитовали, по поводу своих других растущих проектов. То, что раньше было нельзя, становится почти реальностью и это прикольно.

- куча народа с рынка, кто был в теме, увидев новость, позвонили / написала и поздравили. Оказывается, признание проф среды это невероятный мотивирующий фактор, даже для собственника-  предпринимателя. Для меня всегда был образ "я (+ команда+ продукт) и рынок", остальные - на периферии внимания.

Продажа бизнеса- это дело нервное, трудозатратное. Проверка на вшивость- твоей команды, твоего продукта, объёма рынка. Но must have для любого бизнеса.

"Если твою компанию не хотят купить каждый четверг- бизнесом ли ты занимаешься?" эта поговорка заиграла для меня новыми красками и стала глубоко интегрирована в моём внутреннем пространстве.

Успехов проекту sellercapital! Часть меня там осталась навсегда. Теперь точно - to the moon!

Проведу общее ретро с командой, в выходные напишу второй пост - на какие грабли мы больше наступать не будем, а что точно будем прододжать делать.

Content Hero мой опыт

Есть ближний круг, который ходит за советом. Что купить на миллион долларов или какие рыночные возможности я вижу, как выстроить систему рассрочек/ кредитования покупателей, риск- менеджмент и тд. Каждый первый потом говорит, что было бы здорово, чтобы у меня появился телеграм канал, который можно поставить на mute // полистать пока едешь в трамвае на вторую работу показать автору, встретив его в ресторане на Красной Поляне.

Зная свою психику, я понял, что мне нужны невыносимые условия.
Ну типа, чтобы выучить язык нужен репетитор в рабочем расписании и проплаченный чек на квартал вперёд.
Чтобы прогрессировать в плавании - записаться на масс- старт или на соревнования.
Чтобы начать ежедневно писать заметки в канал - надо пойти в content hero. Это сообщество, где поддерживают начинающих авторов - экспертов в своих отраслях, разбивают их по группам, поддерживают чтобы не слились, дают пинка в нужный момент. Всё как я люблю.
Приятным бонусом оказалось, что в моей группе много удивительных людей от которых заряжаюсь, а также удивляюсь, ржу, сочувствую - в общем проявляю своего Человека. А ещё - тематики близки (там и про бизнес, и коммерцию и т.д).

Записки Императрицы от Дарья Копылова. Даша глав.продюссер в edteh с гигантским опытом. Всё, что касается продуктовой части, Даша пишет супер интересно.

Narmine V / Startup Kithen - от Нармины Валеевой - CBDO Технопарка Сколково. Она постоянно на острие всех инвест.новаций, расширяю картину мира.

Бяковщина от Леонида Бякова - фаундер двух проектов, Content Hero и Zerocoder.

Нескучная жизнь CMO | Ирина Золотова - директор по маркетингу в БКС.

Заметки Сейлза от Антона Москвитина -  пишет максимально простым языком про всё, что связано с новациями в продажах, от юмора, до пошаговых действий для выполнения плана плюс, как фаундер, активно развивает свои проекты в ИИ.


Каждый из каналов выше супер самобытный. Не заезженный. Без агрессивных колл ту экшн и прочих "канонов" ведения канала.

Хорошей субботы.
Самое время почитать каналы, поставленные на mute )))

Медведи выходят из спячки. Предупреждения в горах на Поляне. Красиво тропит. Я метров 150 так прошёл траверсом и упал без сил))

Видеоинструкция как установить самозапрет через сайт Госуслуг ⬆️

Нужная фича появилась на Госуслугах вчера- возможность поставить самозапрет на получение кредитов (в банках) и займов (в МФО).
Антифрод защита. Установил себе ровно за 30 секунд.

PS. На кредитные кооперативы это ограничение не распространяется. Дыра в законе.

Главный тренер - акционер, который требует от ВСЕХ ЭТИХ НЕБЕДНЫХ ЛЮДЕЙ рентабельность капитала не ниже 28% годовых и темпов роста не меньше 50% год к году. Этим оправдывая высокие зарплаты небедных людей.

Внимание вопрос: Верите ли вы в то, что все эти обеспеченные люди собрались в нескольких больших офисах в центра Москвы (и за её пределами), чтобы вы экономили на кредитных картах? Я префразировал вопрос - как нашему телезрителю выиграть у знатоков?

В этой логике никак. Это логика как раз для того, чтобы продолжать пользоваться кредитной картой. Ошибка в том, чтобы свою энергию и внимание тратить на то, чтобы перекредитовать одну кредитную карту другой и сэкономить на процентах. Выиграть знатоков с большими зарплатами можно совсем другим путём - вообще перестать пользоваться кредитными картами, их порезать и закрыть ссудный счёт.

Ещё немного из лагеря знатоков.
Ипотека тоже крутится вокруг кредитных карт.
Получили вы ипотеку, 12- 20 лет в зависимости от групп клиентов - средний срок жизни такого кредита. Чистая процентная маржа у банка - от 0,5 до 1%. Вы правда думаете, что акционерам банка такая доходность понравится? Всё время пользования ипотекой вас будут кроссить другими продуктами - на ремонт, на новый телевизор... Расходов на привлечение клиента уже нет. Нужно только вовремя подкинуть уникальное предложение. Конверсионные операции раньше были сильно популярны, продажа монет, страховой, коробок - любые эмоциональные покупки...

Если данных из-под капота вам недостаточно - возьмите официальную отчётность банков. Проведите час времени за её изучением, прежде чем взять кредит - узнаете много интересного. На смартлабе или в пульсе есть много авторов, которые переводят с юридического языка на русский.

Зная всё это, делаю вывод, что путь блогера - это путь самурая. Рассказывать о том, что есть смысл контролировать эмоциональные покупки. Что планирование - наше всё! Да занудно, да требует времени, да меньше воздуха и лёгкости. Зато очень эффективно. Как здоровое питание. Или отказ от курения. Воля и дисциплина. Особого образования не надо, скорее хозяйский подход и смекалка. Ведение бюджета это два математических действия -Вычитание и Сложение. Для более глубокого анализа есть ещё -Умножение и Деление. Думаю, что 100% читателей справятся. Математика, 3-й класс.
И вот, подписчик наконец вышел на продвинутый уровень, собрал свой бюджет за 12 месяцев, проанализировал расходы, сгруппировал, посмотрел сколько процентов отдал банкам, удивился, почесал затылок. Сделал какие-то выводы - как можно жить по- другому. Интеграция опыта. Это можно только прожить. Никто не научит. Дальше - выход в положительные чистые активы личного баланса, управление капиталом. Вот здесь - целый мир. Можно удовлетворять свой интерес, проявляться и творить.

Однако путь самурая очень тернист. Он похож на стратегию "пчёлы против мёда".
- Сильно заумно писать...
- Подписчикам надо делать какие-то действия - воля какая- то... дисциплина...
- Нету быстрых эндорфинов от покупок (в кредит). Подписчиков сильно меньше.
- Не печатаешь лайфхаков - нет рекламы от банков. А блогер хочет зарабатывать!!! Бедный блогер тогда должен зарабатывать на чём -то другом. Он, знаете, похож на таксиста, знаете, который бомбит по ночам для души, а так-то у него свой бизнес есть днём.
Ну а кликбейтные заголовки можно везде прикрутить. Русский язык богатый.

Лайфхакер я карточный или право имею? - первое что пришло в голову.
Можете свои варианты оставить в комментариях...

Пролистываю иногда блогеров. Смотрю материалы типа "как сэкономить на процентах по кредитным картам" или "все нюансы кредитных карт" и на меня такая тоска наваливается. ВСЕЛЕНСКАЯ ТОСКА.

На уровне логики - кредитная карта, это бизнес, причем самый высокодоходный банковский бизнес. Блогер это точно понимает, может его подписчики понимают не до конца. И вот тут расфокус - либо ты пишешь кликбейтные статьи, наращивая массу подписчиков (предавая себя - есть ведь и обратная сторона у этого процесса, давайте сделаем её явной), либо пытаешься развернуть сознание у людей.
Рассказываешь о том, что, например, в одном вымышленном Жёлтом Ж-банке ВСЕ продукты для физиков крутятся вокруг кредитных карт. В-С-Е!!! Любая IT - разработка, любые доп продукты оцениваются через призму - какую конверсию они имеют для кредиток. Потому, что банк на этом зарабатывает больше всего.

И когда ко мне приходят журналисты и просят комментарий как сэкономить на платежах по кредитным картам у меня внутри возникает вопрос: "Вы сейчас серьёзно?"
Как в "что? где? когда?" - Против телезрителя играет команда знатоков, внутри которой:
- Куча математиков, которые крутят огромные статистические модели, изучают платёжную дисциплину, когорты (как себя ведёт кредит в каждый платёжный период, как себя ведут заёмщики со схожими характеристиками), какие типы транзакций вы совершаете (в шаурмечной вы платите или в ресторане, какие чеки в цветочных магазинах, и тд). Они же выставляют вам "персональное предложение".
В кресле знатока вы увидите CRO - Директора по рискам.
- Куча маркетологов, которые изучают ваше потребительское поведение, пушат вас к праздникам, чтобы вы делали эмоциональные покупки. Делают изменения на сайте и в приложении, формируют кобрендинговые программы с горнолыжными курортами и ресторанами. Работают над брендом банка, к которому неокрепший мозг хочет присоединиться. А ещё покупка лидов у лидогенераторов - отдельна история в он-лайн кредитовании. В кресле знатока вы увидите CМO - chief marketing officer, Директор по маркетингу.
- Куча аналитиков, которые обрабатывают эти массивы данных, делают АБ- тесты на разных группах. Конверсию повышают, чтобы именно вы купили этот продукт. Не этот, дак другой. Главный аналитик, руководитель проектного офиса, руководитель департамента change - здесь могут быть разные лычки.
- Люди, которые управляют ликвидностью, собирают ежедневную // ежемесячную // ежеквартальную отчетность в ЦБ, занимают деньги на межбанке, чтобы в любой момент вы смогли воспользоваться кредиткой. СFO - Директор по финансам в кресле знатоков.
- Куча программистов, которые делают ваше приложение ещё удобнее и быстрее (способ удержания клиента), обеспечивают работоспособность больших систем (чтобы интернет-банк не падал), автоматизируют процессы для сотрудников, изменения в законодательстве. Когда вы читаете, что банкам теперь запретили вот это и это, обязали сделать то-то и то-то - значит кто-то внутри банка запустил процесс изменений. Это, поверьте, тоже стоит немалых денег. А ещё, каждые 3-5-7 лет ПО устаревает, для продолжения деятельности требуются большие инвестиции в его замену. Новое ПО требует значительно больше вычислительных мощностей. Chief Information Officer, Директор по IT - CIO - в кресле знатока.
- Директор по взысканию, человек который руководит всеми этапами процесса, если вы "забыли" заплатить по кредитке. От первого звонка до принудительного взыскания через судебных приставов. Внутри много голодных людей - взыскатель это такой предприниматель внутри, который работает за процент от взысканного. И много разработки, чтобы управлять большими объемами данных.
- Операционный директор (COO) со своей свитой из сотрудников колл-центра, верификаторов, людей которые отвечают на запросы и жалобы клиентов. Здесь же продажи - это те парни, которые настойчиво звонят вам и предлагают уникальный продукт.
Капитан команды в поле - генеральный директор (председатель правления, CEO).

Красивая картинка.
Сохраню себе в канале
Для меня это про то, как быстро поменялся мир за последние годы.
Крипта, ИИ- то, о чём даже не слышали 20 лет назад.
Сегодня для нас это уже часть жизни рынка

#золото
Кстати довольно таки забавная иллюстрация (выше).
Стоимость золота за прошлый год, и в начале этого года неплохо выросла (вроде на 40%) и все еще продолжает расти.
Но если сравнить цену золота даже вместе со стоимостью золотодобытчиков, к текущей капитализации всех мировых финансовых активов, получается какая-то капля в море, всего около 1%.

Подсмотрено в чате одного из бизнес клубов))

Сегодня утром учил сына инвестированию.
У него был выбор — одну зефирку получить сразу с утра или взять две, но после обеда.
Он подумал и выбрал получить две зефирки после обеда. 🤔
Когда он ушёл играть к себе в комнату в ожидании награды, я съел обе зефирки, потому что риски на рынке никто не отменял…

Комментарий
А крышу в виде мамы учитывал? Потом 4 зефирки отдашь после беседы с ней))


Я поржал
Вспомнил как своих детей учил #финграмотность на шоколадках.
Отламывал - это НДС, потом ещё - это налог на прибыль. Обычно правда на НДСе останавливался. Детская психика не выдерживала)))
Сейчас бы конечно другие методы использовал.
Помоложе был...

https://vkvideo.ru/video-57846937_456484228?t=1m25s
воскресный пост, скорее весёлый.
видео- мем, в котором много эмоций о непростой жизни молодёжи.
Или проживание кризиса взросления.
Или ментальных заблуждениях.
Я увидел отсутствие #финграмотность
Что увидели вы? Напишите в комментариях.
Для продвинутых - какие эмоции у вас после просмотра? Какая зона ближайшего развития у автора, на ваш взгляд.

PS. уберите от экрана детей. Девушка ругается как сапожник.

Смотрю на рыночек. Доходности облигаций приемлемого качества в сонном январе снизились с 30-32% годовых до 26-27% годовых.
Думаю, похоже следом начнёт расти недвижка, точнее вторичка. Застройщики не стесняются поднимать цены при низких продажах. Их понять можно - себестоимость растет, молятся чтобы ключевая ставка пошла вниз. Есть вероятность, что народ с депозитов двинется в бетон по тем ценам, которые будут.

Есть у меня несколько приличных московских ЖК, где я поставил "звоночки" в ЦИАНе, когда появляются свежие предложения.
Смотрю тут на днях, м. Полежаевская, сразу за ТТК. При рыночном ценнике в 350-380 тр/квм, вижу объявление 250 тр/квм.
Чую подвох. Профдеформация ))
100/350 = 29% неплохая скидка.
Армянский Сочи, поди. Стандартный текст: "Да, была, внесли задаток только что. Есть другая, чуть лучше, там воздух свежее и солнце ярче, но подороже"
Звоню риэлтору
- Как посмотреть конкретно эту квартиру.
- Приезжайте завтра в 11.00
Хм...
отправляю доверенное лицо. Вид на Красную площадь, на Трубы ТЭЦ, МЦД и московскую хмарь.
При желании - посмотрите в комментариях. Последний раз я такое видел в Магнитогорске на экскурсии на металлургический комбинат. Честно!
Карусель, через 15 минут покупатели назначены друг за другом. Ну и смотреть особо нечего - бетонная коробочка без стен.
Лот - аукцион. Кто больше даст.
Прошло две недели. Всё ещё объявление висит.

После этого кейса ещё больше люблю облигации))
Оговорюсь, пока ставка высокая.
У них моментальная ликвидность, бесплатное хранение, нет стоимости содержания, мелкого ремонта, назойливых арендаторов и прочих радостей для беспокойного мозга. А главное - они все одинаковые.
Нет облигаций с плохим видом из окна, есть ненадёжный эмитент.
Нет облигаций с пьяными соседями или юными скрипачами за стенкой. Есть "прозевал оферту" или "не поставил тейк- профит / стоп-лосс" на самый худой конец.

Присмотритесь, кто держит деньги на депозитах. Ставка выше, НДФЛ не начисляется на ИИС (пока договор действует и деньги не выводите) , выбор на ММВБ стал большой. Много вполне надежных эмитентов с ежемесячным купоном - прекрасная история для реинвестирования и получения сложного процента. А вот недвижимость для такой стратегии не годится! Нельзя получить арендную плату и на неё докупить ещё 1 квадратный метр площади и поднять стоимость договора аренды!

Сегодня впервые взял в руки гитару.
Зачем?
Решил исполнить юношескую мечту. Ну вот когда ты заучка в школе, а вся настоящая жизнь проходит мимо тебя. В гаражах с портвейном, сигаретами и гитарой.  До этого мою мечту исполняли дочери. Сначала старшая, потом младшая - даже 5 лет в музыкалке отучилась на классической гитаре.

Вторая цель более долгосрочная- связать руки и мелодию, развивать правое полушарие и мелкую  моторику- профилактика Альцгеймера, короче.

Третья- способ отключить голову. У меня она обычно отключается адреналином - фрирайд, мотоцикл, квадрик был долгое время... Может с возрастом есть более мирные способы, проверю))

Был план на 2024 год выучить 10 песен. Чтобы не слиться рассказал о планах всем родственникам. В итоге дочь на новый год подарила сертификат в школу музыки. Спасибо ей за это большое, так бы дальше саботировал. Лежал у меня на письменном столе как немой  укор.
Сегодня сходил на вводный урок.
Что сказать- сама школа (помещение, эргономика, цены) мне не понравилась. Люди хорошие. Видно, что им здесь прикольно.  Молодежь с крашеными волосами и пирсингом повсюду здесь уместно смотрится.
Препод двигает от простого к интересу. Без заумств, простым языком. Дворовым. Какие песни хотите играть? Акустика, электрическая, бас? Вспомнил как  в мотошколу пришел на обучение - на каком мотоцикле хочешь ездить - чоппер, спорт, турист, эндуро?
ХЗ, блин! Надо пробовать. Нырять в опыт.
Нырнул
Инструмент понравился. Позажимал аккорды, попробовал бой. Записался на три занятия, потом буду делать выводы.
Пока только подушечки пальцев и суставы кисти ломит.
Довольный))

мечта любого инвестора, чтобы тебе аккуратно постучались в телегу, спросили куда поставить чемодан с процентами от процентов и тихо ушли)

вчера получаю вот такой текст:
Мы получили средства после Exit'a из компании Together. Их купила компания Absorb Software за $55 млн, входили мы по оценке $26 млн. Вы инвестировали $X. Ваша net сумма к получению составляет $2X.
Верны ли банковские реквизиты, указанные в личном кабинете?

Я улыбнулся.
1. наконец-то мечта исполнилась))
2. весь венчур ранних стадий у меня списан в ноль в личном балансе. Цена покупки конечно есть, но вот рыночная цена равна нулю. Жестко, но зато честно. После внесения чека от меня ничего не зависит.
3. это мой первый экзит. Я зашел в компанию вместе с клубом инвесторов Altair в декабре 2021 года на стадии seed. Получал отчёты раз в полгода, что люди трудятся, стартап в зелёной зоне. Но что случится событие ликвидности так рано - не думал.
Мечты об Х10 -Х100 разбились о суровую реальность. Забирай Х2 за три года и иди с Богом))
При этом, всё что я инвестировал на стадии pre-IPO в это же время и ныне там. Отголоски венчурной зимы.
Рад ли я? Скорее да. Если мыслить балансом - то точно прибавилось))
Пойду ли ещё? Скорее нет. Буду инвестировать в те бизнесы, где есть моё прямое участие, мой внутренний интерес и игра. Это капиталоёмкие истории, скоро старт одной из них. Расскажу когда запустим.