Как выбрать мероприятие, куда податься спикером? Часть 2

В своём первом посте на эту тему я описывала критерии выбора мероприятия с теоретической точки зрения, пришло время добавить практики.

Прикладные советы по поиску мероприятия:

🔸 Найдите серийных спикеров в вашей области и выведайте у них, где они выступают. Личное общение, поиск по слову «выступление» в их телеграм-канале, гуглёж - используйте любые доступные способы поиска.

🔸Спросите представителей ЦА вашего выступления, на какие мероприятиях они ходят. Скорее всего, вы услышите целый набор полезных мероприятий и тех, от которых лучше держаться подальше (и да, такие есть).

🔸 Найдите ИТ-конференцию по своему профилю в опенсорсной таблице русскоязычных мероприятий by Евгения Голева. Многие конференции проходят из года в год, и вы спокойно можете целиться на осень 2025 или весну 2026.

🔸 Спросите знакомого деврела. Эти ребята имеют огромную насмотренность и наверняка подберут что-то под ваш запрос. Спросить можно меня или любого другого специалиста - например, найти его на гетменторе или солвери.

🔸 Поищите тематические каналы с подборкой мероприятий и через поиск найдите конференции и митапы по своему профилю. Либо делегируйте поиск ChatGPT.

Главный совет - если вы на старте, не цельтесь попасть сразу во все конференции, про которые вы узнали. Количество снижает качество, лучше выбрать одну конфу по приоритету и зажечь там - так и вы больше кайфанёте, и результат получится сильнее.

И статья вам для вдохновения: «Как придумать тему доклада в IT».

Дерзайте!❤️

Мы с Катей всего на три дня рванули в Питер, и это было мощно - вот, записала список себе на память:
• экскурсия в Анненкирхе
• кофепитие со Стасом, чудесным деврелом, организатором Холиварных аналитических посиделок
• званый ужин любителей DevRel у Ани Афониной на Литейном
• работа в офисе Магнита
• барчик с коллегами
• архитектурный митап by Стас на площадке Сбера
• прогулка по ночному Петербургу с другом и двумя ноутами
• встреча с новым клиентом
• прогулка с Катей до сакуры, которая чудом зацвела в наш приезд
• встреча с одногруппником и другом Лёшей
• концерт трибьют-группы Linkin park

После такого марафона моя бренная тушка вознамерилась было проспать несколько суток подряд, но алчность любовь к работе вернула её к жизни. Ведь даже жить хочется, когда можно сказать - «а давайте уже после майских»

Я: беру отпуск и мчу в Питер

Буду рада повидаться❤️

Команда: скидывает мем

- Короче, тут такая история
- Нет, а вот у меня…

Бесит такое? Меня вот это «нет» в начале рассказа всегда раздражало, решила разобраться в этом вопросе получше. Разобралась, и все ещё раздражаюсь, но сильно меньше😁

🙀 «Нет» в начале рассказа - несогласие или обесценивание?

Оказалось, не обязательно. Такое «нет» - это тонкий, почти автоматический речевой маркер, который выполняет сразу несколько функций:

🔸 Сигнал включения в диалог - смена фокуса на себя. «Теперь я тоже хочу быть в этом разговоре — послушай мою историю».

🔸Мягкое отделение своей истории. «У меня немного по-другому», или «В моей ситуации иная перспектива».

🔸 Проявление соперничества или желание быть услышанным. «Сейчас я расскажу что-то не менее значимое». Это может быть сигналом: человек хочет быть равнозначным или даже чуть интереснее.

И вообще, возможно, это просто привычка из разговорной культуры. Во многих языках и особенно в русском, «нет» в начале фразы стало частью разговорного паттерна, почти как междометие - как «слушай», «о, кстати» и т.д.

Если вас (нас) это бесит — полезно отделить эмоцию от сути. Человек, скорее всего, просто хочет продолжить беседу по-своему, а не обесценить ваш рассказ.

А если с этим «нет» вас просто перебивают, можно взять на себя роль модератора («Видимо, у нас был похожий опыт - сейчас договорю и с радостью передам тебе слово») или выдержать выразительную паузу, глядя человеку в глаза.

😿 А что, если это вы привыкли говорить «нет» в начале рассказа своей истории?

Возможно, вы и не задумывались, что у кого-то ваше междометие может вызвать негативную реакцию. Но если захотите найти альтернативу, вот примеры:
🔸 «О, я вспомнил похожую ситуацию»
🔸 «Ты рассказала — и я прям узнала себя»
🔸 «Интересно! А у меня было чуть иначе...»
🔸 «Вот ты сказала — и я понял, как у меня это было»

Эти фразы не обнуляют чужой рассказ, но дают отклик и сохраняют экологичный диалог.

А вам как с «нет, а у меня»? Давайте по реакциям поймем, кого больше:
⚡️я - машина с высоченным эмоциональным интеллектом, я понимаю, для чего люди так говорят, и не раздражаюсь
👿 порой такое раздражает
😎 я сам(а) так говорю и не вижу проблемы

То чувство, когда тыришь у своей подруги Насти Маловой не только психотерапевта и колориста, но и (почти) фамилию, а она только шутит😁

Представляю лица людей, с которыми мы с Настей периодически работаем на одном проекте 🗿🗿

1 апреля я вышла замуж, в честь чего решила обновить название канала - надеюсь, так будет проще привыкнуть к своей новой фамилии😁

А раз уж в дело пошло #личное, хочу подкинуть вам идей, чем можно заниматься после работы, чтобы разгрузить мозг. Выбрала топ-5 хобби, которым уделяю время последний месяц.

Мой рейтинг хобби, которые дают энергию

5️⃣Собирать людей куда угодно! Вот прям знакомить друзей, знакомых, знакомых знакомых и идти куда угодно - в караоке, на шашлыки, в рестик. Высший пилотаж - собрать тематический ивент. Заряжает, потому что ты собрал себе таких классных ребят и сидишь, отдыхаешь и греешь ушки.

Почему 5е место - уж больно много сил и нервов сие мероприятие забирает прежде, чем дать энергию 😁

4️⃣Бадминтон. Активно занимались им с сибуровцами в 2022-2023 годах, и возобновили тренировки буквально месяц назад.

Если вы думаете, что это шашлычковая игра - вы сильно заблуждаетесь: это невероятно яркая и азартная игра 2х2 с необходимостью быстро соображать и активно бегать.

Активно ищем единомышленников, присоединяетесь по воскресеньям, играем с тренером в спорткомплексе РУДН🤗

3️⃣Чтение художественной литературы. Сколько бы книг не было в мастрид-листе по работе, ежедневно выделяю время на художку, потому что ничто так не разгружает мозги, как перенос в другой мир.

Последние два месяца с головой ушла в великолепное фэнтези «Колесо времени» - 4/14 книг позади и невероятно радует количество книг впереди😍

2️⃣Рок-музыка. Включить что-то потяжелее, когда лень делать дела - это база, силы появляются сами собой. Причем с возрастом мои вкусы меняются, и все еще обожаемые Linkin park, Papa Roach и прочие любимые группы милениалов кажутся слишком легкими и в жизни хочется больше Bury tomorrow или Spiritbox.

А уроки вокала и регулярные (ежегодно!) репетиции с друзьями на репточках действуют мощнее любого энергетика, даже по дороге туда буквально подпрыгиваю от нетерпения в метро.

1️⃣Рукоделие (внезапно?). В моей семье все рукодельницы, и мне странно слышать удивление людей, которые узнают, что я вышиваю, вяжу и всякое такое прочее в свои (аж) 30 лет. Но это такой кайф заниматься созиданием, когда ты видишь результаты своего труда - для людей интеллектуального труда это настоящая роскошь. Плюс, пока слушаешь подкасты, приятно бывает занять руки.

Есть ли у вас пересечения с таким набором хобби? Сколько пересечений со своими насчитали? Давайте соберем в комментах разные хобби, чтобы дать другим идеи😍

Нет слов, одни эмоции! Очень ярко прошел субботний актёрский мастер-класс. Самые стойкие тусили с 13:00 до 00:00 на двойном мастер-классе, afterparty и afterafterparty. Спасибо каждому, кто был!❤️

Некоторые участники признавались, что шли на мероприятие побороть стеснительность в компании, которую не знают и никогда больше не увидят (наивные😁). В итоге почти все, кто боялся, сказали, что в реальности практики и упражнения дались легко и страха не было.

Так и в жизни - иногда мы думаем, что боимся или стесняемся, а на самом деле оказывается, что нифига мы не боимся и не стесняемся. Только думать так привыкли. Звучит максимально ванильно, но не проживешь - не поймешь.

Мы с Катей делали ивент для себя и для друзей, поэтому активно участвовали во всех практиках. Взяла себе прикольные штуки:

1. Тренер Алёна показывала классные разминки для мозга из серии "Одновременно правой рукой показываешь один жест, а левой - другой жест". Мозг ломается капитально, но спустя 3 дня тренировок даже стало получаться, продолжаю наблюдения.

2. Тренер-актёр Артём давал разные практики из актёрского мастерства, мы послушно их брали и много смеялись в процессе, но в один момент мне захотелось жести, чтобы прям выйти из зоны комфорта. Артём предложил поиграть в игру "Все участники взаимодействуют между собой - кидают мячик, общаются, рисуют и т.д., но не пускают меня к себе". Игра в травму отвержения, получается. И для меня открытием стало, что участники, которые не пускали меня к себе, гораздо больше переживали, чем я сама. Здорово видеть, как растёт твоя психологическая устойчивость с годами.

Ну и о мероприятии в цифрах:
🔸2 тренера
🔸11 часов
🔸18 участников
🔸30+ спетых песен в караоке
🔸♾ кружек кофе
🔸♾ ярких впечатлений

Не знаю, будем ли мы с Катей проводить такие высокобюджетные мероприятия в будущем, но запрос на повторение точно был. Продолжаем наблюдение🤓

#мероприятия

А вот и Артём, которого мы пригласили провести мастер-класс аж из Петербурга:

(кстати, подмигните ⚡️, кто узнал Артёма с Teamlead Conf😁)

Между тем, осталось 3 дня до актерского мастер-класса и группа почти набрана!🔥 Напишите мне, если нужно приберечь для вас билетик: @anasta_see_u

Я сама с гигантским нетерпением жду этот день, потому что это будет полноценный тренинг, который для своих сотрудников делают только топовые компании. Да ещё и с караоке после :)

Два шикарных тренера с набором практик, которые помогут нам всем не только повеселиться, но и получить новый опыт быть смелым в безопасной обстановке, яркая afterparty и шикарная компания наших с Катей знакомых ждут вас!

Рада познакомить вас с Алёной, сертифицированным майнд-фитнес тренером:

🔥 АНОНС

От знакомства до сильной пары

29 марта, суббота, 13.30 (группа 2) и 16.00 (группа 1)

Завершать март будем с Мартой и самой романтической прогулкой-экскурсией в центре Москвы.
свежий воздух + интересные истории + шаги по любимым улицам + потрясающая компания = НАЛЕГКЕ

✨Узнаем, как знакомились легендарные пары. Здесь и Набоков с Верой, и физик Ландау с Корой, и Высоцкий с Влади! Иногда для знакомства нужен красный берет, иногда нужная интонация, а иногда просто стечение обстоятельств. Разберем все.
Будет инструкция по применению и много вдохновляющих историй! про Майю и Родиона тоже будет 👌

✨А потом поговорим о «сильных парах»! Есть много примеров, когда пары усиливают друг друга. Когда вместе все возможно и все получается. Будем у них учиться поддержке, мотивации, дарить подарки и быть рядом.

Завершим нашу прогулку в саду «Эрмитаж». А около памятника «Всем влюбленным» есть смысл загадать себе любовь! (Марта говорит, что проверено за 10 лет этой экскурсии - сбывается!)!

Продолжительность прогулки 1.5 часа
Стоимость участия 2000 руб.

Если вы еще не гуляли с Мартой и ее Бюро#1, скорее пишите @Svetamikhaleva ✅

Дружественный анонс!

Про Свету я вам уже несколько раз рассказывала (вот её пост про связь культуры и ценностей компании с карьерным ростом), Света регулярно собирает свой клуб интеллектуального досуга НАЛЕГКЕ. И она приглашает нас на потрясающую экскурсию, куда я серьезно подумываю сходить.

Получается, можем провести вместе две субботы подряд - у Светы мероприятие 29 марта, а у меня с Катей 5 апреля)❤️

(Если соберетесь, скажите, какое время вы выбрали - я ещё думаю, в какую группу вписаться)

Вчера так угарно забыла про включенный на встрече микрофон, что не могу не поделиться😁

К нам тут приезжали друзья с чудесной собачкой, и собачка с моим котом Кузей не сразу нашли общий язык - собачка расстраивалась, что котик недружелюбный, а котик недоумевал, зачем кому-то нюхать его жёпь.

И вот вчера сижу я на звонке, рядом мирно сопят обе животины после безрезультатных попыток пообщаться, как вдруг ко мне в комнату зашли и эти двое вскочили и кое-кто начал гавкать. И тут произошло то, с чего ржу до сих пор.

Как это выглядело в глазах команды: только техлид команды хотел сказать что-то умное, как я на него смачно нагавкала.

Как было с моей стороны: я стала пародировать смешного гавкающего пса и ворчать про шухер, который навел некто, зашедший в комнату.

Было очень смешно и не очень - стыдно. Благо, все свои😁

Короче, ключевые правила онлайн-коммуникации:
1. Проверяй, включен ли у тебя микрофон.
2. Проверяй, проверил ли ты, включен ли у тебя микрофон.

Уровни корпоративных культур

Недавно Настя и Света начали цепочку размышлений на тему влияния корпоративных культур на карьерный рост сотрудников. Так получилось, что последнее мое выступление было как раз про стереотипы в IT. Я разделила их на несколько “эпох”, которые прожила вместе с индустрией. Помимо стереотипов они также хорошо отражают и различные состояния корпоративных культур.

↗️ Сквозь эти эпохи трансформируются:
⁃ степень экологичности/токсичности (и что таковым является);
⁃ умение слышать и принимать других;
⁃ границы коробки, в которую обычно складывают айтишников.

Мое проживание этих эпох началось лет 15-20 назад, потому что бонусом к работе в IT я еще учитываю среду, в которой училась. И мне казалось, что эти этапы проживаю с индустрией не только я, а вообще все, кто в ней работает.

👌 Да, но нет…

Сейчас на почве профессиональных ивентов много общаюсь с людьми из совершенно разных компаний. Они отличаются по размеру и локации, зрелости процессов и технологий, зрелости культуры. И знаете, кем я себя чувствую?

🚘 Путешественником во времени.

Потому что эпохи, которые проживают команды, могут отличаться не только от компании к компании, но и от команды к команде в рамках одной компании. И если ты для кого-то “гость из будущего”, то приходится откатываться мышлением назад, чтобы понять проблемы, о которых тебе говорят. А когда сам встречаешь гостя из будущего, то хочется дорасти до того уровня. Тут люди либо меняют команду/компанию, либо становятся проводником внешнего опыта внутрь.

‼️ И до меня дошло…

Все эти эпохи сейчас сосуществуют в единой временной сингулярности :)

Есть прекрасная книга “Лидер и племя”, которая описывает 5 уровней корпоративной культуры (перевод может разниться):
1. Отчаянная враждебность
2. Безразличная жертва
3. Одинокий воин
4. Гордость за племя
5. Искреннее удивление (жизнь прекрасна)

Она построена вокруг многолетнего исследования, которое доказало, что чем выше уровень корпоративной культуры, тем эффективнее работают сотрудники. Но при этом в рамках каждого уровня доминируют и добиваются “успехов” вполне конкретные типажи людей.

Тут мне вспомнился прошлогодний доклад про “Степени зрелости команд и как по ним идти”. В нем я переложила идеи книги конкретно на IT команды. Он был на закрытую аудиторию и у меня еще не было канала, поэтому на скриншоте к посту один из ключевых слайдов. Кажется, пора его переупаковать и рассказать где-то в паблике…

Кто хочет продолжить цепочку постов — подхватывайте и возвращайтесь в комментарии 😉
С какими уровнями вы сами сталкивались?

Перед 8 марта я как преданный фанат ходила на неформальное выступление Анютки из IT-среды обитания, и очень впечатлилась её саммари айтишных эпох и классными шуточками. Обязательно посмотрите видео с угарным моментом 😁

И в продолжение темы выступления Аня написала такой пост, закачаешься - делюсь с вами🔥

✨АНОНС мероприятия✨

Актёрский мастер-класс!
🗓 5 апреля с 14:00 (суббота)
📍 г. Москва, лофт у м. Нагатинская.

Давненько у нас с вами не было ни одного софтового #мероприятия. Для себя и друзей мы с партнером по бизнесу Катей делаем самое роскошное мероприятие с вау-эффектом.

📌 В программе:

13:30-14:00. Собираемся на площадке, нетворкаем в компании аналитиков, продактов, фаундеров и других замечательных людей.

14:00-14:30. Включаем воображение и пробуждаем на специальной гимнастике для мозга. 

14:45-16:15, 16:30-18:00. Гвоздь программы - актерский мастер-класс! Через игровые упражнения и техники известных театральных школ тренируемся легко вживаться в любые образы и быть органичными на сцене (и в жизни). 

18:00-20:00. Afterparty. Караоке!

📌 О тренерах

Артём Ерлашов,
• Профессиональный актер, школа Станиславского в третьем поколении
• География работы от Сахалина до Санкт-Петербурга.
• Работал на радио, сейчас Артём принимает участие в съемках клипов, как консультант по постановке.

Дополнение: сильный голос Артёма вы могли слышать на TeamLead Conf😁

Алёна Сорокина,
• Сертифицированный майнд-фитнес тренер
• Ex-руководитель в банке ТОП3
• Автор игры PROМОЗГ
• Тренирует мозг сотрудникам АльфаБанка, Ситибанка, Фонда Женщины России и т.д.

На мероприятии будет еда, будет фотограф, будет нетворкинг в потрясающе теплом комьюнити. Полнейший all inclusive на субботу 5 апреля стоит 6 000,00 руб., при покупке от двух билетов - 5 000,00 руб. за билет.

Потрясающие эмоции, новые знакомства и фоточки из шикарного лофта вам обеспечены!🔥 сама жду не дождусь этого дня и буду рада видеть каждого из вас!❤️

Забронировать билетик: @anasta_see_u.

Сегодня о QIWI🧡

Ностальгии пост, раз уж заговорили про корпкультуры.

После университета мне повезло попасть в компанию QIWI. Там я проработала с 2018 по 2020 год, и именно там сильнее всего выросли мои софты. (И да, когда в 2024 году у КИВИ Банка отозвали лицензию, я очень расстроилась - люблю их до сих пор💔).

В QIWI, как и в других развитых корпкультурой с фокусом на людей, проводилось множество обучений - и очевидных, на hard skills, и обучений по soft и self skills. Тренинги по эмоциональному интеллекту, коммуникациям, управлению конфликтами, обратной связи были бесплатные и их прошло множество людей.

Смотрите, какие прикладные штуки я там получила - ими пользуюсь до сих пор:

1. Как управлять взаимоотношениями с человеком?

Есть составляющие:
- близость (насколько тесный контакт с человеком);
- частота (периодичность контакта);
- длительность (как долго общаемся / длительность одного контакта);
- интенсивность (насколько широкий спектр эмоций вы испытывали вместе).

Причем первые 3 - очевидны, а вот интенсивность - что-то интересное. Чем ближе отношения вы хотите иметь, тем больше эмоций нужно вместе прожить (и радостных, и нет). Профессиональные переговорщики это знание наверняка применяют.

2. Как замечать, что ты в треугольнике Карпмана?

Это достаточно распространенная модель взаимоотношений между людьми, когда люди бегают между ролями Жертва-Спасатель-Агрессор, и мы её отрабатывали на практике, замечая характерные эмоции и модели поведения. И это лайфхак, поиграть в группе в такую практику и научиться этот треугольник замечать.

И кстати, на обучениях разбирали и разные игры по Берну, и некоторые люди даже уходили с тренинга - настолько тяжелый и глубокий опыт мы там получали.

3. Как развивать эмоциональный интеллект?

На обучениях мы и в профайлинг поигрались, и по-настоящему с эмоциями поразбирались. Главный инсайт - даже на очном тренинге мы далеко не всегда корректно считываем эмоции другого - не говоря уже о ситуациях, когда команда видит друг друга только в виде черных прямоугольников в зум. Там с пониманием вообще печаль, одно сплошное поле для додумывание и тревог.

В общем, в этом прекрасной компании сотрудников развивали во все стороны, и бОльшего количества амбассадоров компании я не видела больше нигде. И корпоративная культура однозначно прививала культуру коммуникаций и ориентации на результат.

С тех пор с опаской отношусь к компаниям, у которых люди - это ресурс, а денег на развитие и объединение людей в команды нет.

Как запороть свои soft skills, выбрав компанию не с той корпкультурой?

Недавно уважаемый мной эксперт Света в своём канале рассказала про влияние ценностей и культуры компании, где вы работаете, на карьерный рост. Согласна на 100%! Продолжу тему рассказом про софты.

С 20 лет я работала в найме в совершенно разных компаниях: начинала карьеру в суровом среднем логистическом бизнесе, потом перешла в финтех QIWI, поработала в промышленных компаниях (СИБУР, ЦТиП) и в ритейле (Магнит тех).

За этот период я прошла путь от угрюмого студента с конфликтами в общаге и единицами друзей до человека с огромным нетворком❤️, с опытом в самых софтовых профессиях в IT (scrum-мастер, DevRel, комьюнити-менеджер) и своим бизнесом про людей, поэтому мне есть, что сказать по развитию софтов.

Какая культура помогает растить soft skills?

Под soft skills понимают целый спектр разных навыков, поэтому давайте договоримся, что речь о тех навыках, которые помогают доводить работу (написание кода, разработку алгоритмов и прочее, что ещё называют hard skills) до результата. Это эмоциональный интеллект, навык коммуникации, принятие решений, умение брать ответственность и т.д.

Так вот, существует корпоративная культура, где софты развиваются так же нативно, как знание английского - в языковом лагере. Приведу яркие признаки.

✅ Прозрачные коммуникации. Если на всех уровнях люди понимают, как они влияют на результат - они понимают, как делать работу и куда направлять усилия. Тут без софтов никак.

Знаю компанию, где стратегия у топ-менеджмента есть, но «вам мы её не покажем». Здесь мотивация у людей двигать свою работу возникает скорее «вопреки», если вообще возникает.

✅ Акцент на обучение. Если в компании есть культура менторства, доступные всем тренинги, возможность от компании обучиться софтам (даже это есть далеко не везде!) - это тоже green flag.

✅ Осознанное лидерство. Люди - не просто ресурсы: руководитель выделяет время на их развитие, проводит 1:1, экологично даёт обратную связь, работает с мотивацией.

И чаще звучит слово «команда», чем «ресурсы», ибо если я просто ресурс, зачем мне упарываться в работу и переживать за какой-то там результат. Главное задачку в Jira в нужный статус поставить.

Какая культура загубит soft skills?

Во многих компаниях в РФ, особенно там, где зарабатывают не за счет интеллектуального труда (по большей части), а за счет других факторов (наличие ресурсов, монополия и т.д.), с софтами обстоит всё печально. Имхо, есть ряд red flag.

🚩 Многослойная иерархия. Если решения принимаются «наверху» и люди на «нижних» уровнях на них не влияют, часто видим закономерную ситуацию, что лиды в команде буквально переставляют ножки своим подчиненным.

И это далеко не всегда значит, что конкретный лид - любитель микроменеджмента, и что подчиненный - несамостоятельный. Это система, где право «думать» и видеть картину целиком уменьшается с каждым уровнем.

🚩 Всеобщая утилизация. Важнее быть занятым, чем достигать результатов. Неважно, куда мы бежим - главное, чтобы побыстрее. Внутриком пишет о тех, кто эффективнее имитирует бурную деятельность.

🚩 Нет сквозного целеполагания. Каждый отдел, команда, сотрудник заинтересованы в достижении только своих целей, часто идёт грызня.

В общем, модели поведения людей в компании либо поощряют проявление soft skills, либо всячески ограничивают. И если корпкультура на вашей работе - сплошной ред флаг, развития софтов ждать не стоит (если вы не высокий руководитель, который занимается problem solving и за себя, и за того парня). Долго работая там, вы привыкните жить в своем болоте и софты ваши деградируют.

***

Ванильных корпоративных культур с идеальной средой для развития софтов практически не существует, при наличии цели софты можно прокачать хоть где. Но всё же желаю каждому поработать действительно в человекоцентричной культуре. Авито со стороны ван лав.

А как выживали айтишники раньше, до расцвета культурных культур? Про токсичность в олдскульной ИТшке доэкологичной эры в своём канале расскажет фронтендер Аня, которая в индустрии, кажется, с 2012.

Шпаргалка: поиск тем для выступления/статьи

Выступать или писать статьи - это мощнейшая инвестиция сразу в несколько soft skills: к примеру, вы учитесь структурированно и понятно доносить свои мысли, аргументированно отстаивать свою позицию в пикировках с программным комитетом и аудиторией (если выступаете) и с комментаторами (если пишете статью/посты).

Но даже если вы хотите выступать или писать статьи, не всегда знаете, о чём - кажется, что ничего необычного или незнакомого людям ты рассказать не можешь, да и работа твоя - самая обыкновенная. Но это почти всегда заблуждение: любому человеку можно найти тему для выступления или статьи.

🔗 Собрала для вас лайфхаки: "Топ-10 идей, как придумать тему доклада/статьи в IT".

Сохраняйте себе и пересылайте знакомым, и да будет в этом мире больше крутых экспертов, которые делятся своим опытом❤️

Ваня Замесин, которого в телеграме читает более 41 тысячи человек, сегодня так сочно написал своё "Зачем вести блог" - не могу не поделиться с вами: https://t.me/zamesin/2258. Прям знак с небес для тех, кто давно хотел блог и не решался. Даёшь больше тёплых авторских блогов!

Моё "зачем" перекликается с Ваниным в том, что круто иметь площадку для цикла "бóтаешь-пишешь пост-обсуждаешь с интересными людьми". Плюс, при знакомстве люди могут бегло пробежаться по каналу и понять, про что ты. А какое "Зачем вести блог" было бы или есть у вас?

Ещё мне понравилось, как своим опытом ведения тг-канала поделилась Оля Соколова (которая, как оказалось, давно дружит с Ваней). В одном из подкастов мне запомнилась её мысль, что тг-блог - способ публично выразить свою позицию: что ты ценишь, что ты не приемлешь и т.д. Очень удобно, когда ты топ-менеджер.

Короче, свой тг-блог - это полезная вещь. И знайте, что я очень ценю каждого из своих 424 (на момент публикации) читателей, и больше всего радуюсь, когда в личку или в комментарии вы приходите и делитесь своим. Это так заряжает❤️

***

В ближайшее время для вас:
🔸 соберу-таки гига-пост "Как найти свою тему выступления", чтобы у вас под рукой была структурированная шпаргалка;
🔸 запущу цикл постов от топовых экспертов топовых компаний "Какая корпкультура помогает развить нам soft skills, а в какой корпкультуре вы по ним деградируете". Спойлер - это очень прикладная тема.

До скорого!

Достаточно часто первой мыслью людей, начинающих развивать личный бренд, является идея выступить с докладом на престижной конференции. Шаг действительно логичный и значимый, но далеко не единственный.

Есть способ выделиться как профи гораздо бюджетнее и с меньшим порогом входа - достаточно начать регулярно общаться в профессиональных чатах по вашей тематике. Ключевое слово - регулярно.

Предвижу возражения: «мне некогда сидеть в профессиональных чатах, проще разок выступить с докладом», но вдумайтесь - сколько времени уходит на подготовку доклада и сопроводительные телодвижения? Это минимум 20-100 часов, размазанных на 3-4 месяца. Да и конкурс на место еще нужно пройти.

Между тем, многих публичных экспертов из Agile-тусовки я знаю именно по чатам на 1000-6000 человек, возможно, и вы вспомните таких заметных людей в своей сфере. Ну, тех, которые терпеливо помогают с ответами новичкам, разбирают кейсы и рекомендуют литературу. Считаю, что и скрам-мастерский экзамен PSM I в 2021 году сдала с первой попытки, потому что внимательно читала сообщения таких экспертов в чатиках.

Поэтому искренне рекомендую попробовать себя на публичной арене в проф.чате - и себя покажете, и людям поможете. Что делать: выбрать себе топ-3 чата, начать мониторить их и подключаться к интересному обсуждению, где вы можете дать экспертное мнение.

⚠️ Есть и опасность - если в чатах вы будете сильно душнить или токсичить, вы запомнитесь не в том ключе, который положительно влияет на личный бренд. Как пример, из Agile-чатика помню Артема Летюшева, который демонстрировал блестящую экспертность, но достаточно жестко челленджил вопрошающих встречными вопросами. Для меня откровением было увидеть его пост, где он написал, что якобы в сообществе у него репутация токсика и это влияет на карьеру - не помню особенной жести, но Артему виднее. В общем, берегите репутацию смолоду.

Вывод: есть еще один классный лайфхак, как продвигаться в качестве эксперта - регулярно помогать советами в проф.чатах. Если присмотритесь, большинство независимых консультантов так и делает - а чем мы хуже😉