Это скам, не ведитесь пожалуйста

Помечайте как скам

Скамерам передаю пламенный привет и напоминаю о том, что вам придётся эту хуйню отрабатывать, закон кармы никто не отменял

Новый гость моего подкаста - Ваня Замесин.
Наверняка многие из сферы ИТ знают Ваню. Когда-то он, как и многие из нас, работал в найме - развивал вертикаль Картинок в поиске Яндекса. А затем ушел из компании и сделал свой бизнес, и не один: запустил сервис онлайн-подбора психологов Мета, создал методологию развития продуктов AJTBD (advanced job to be done), стал автором одного из самых популярных тренингов по продукту «Как делать продукт».

Многие из мох коллег, кто работает в корпорациях, мечтают создать свой бизнес. Но также кажется, что многие романтизируют этот процесс. Мы поговорили с Ваней про его путь из корпорации в свой бизнес, про его карьеру в bit tech, как его уволили и как это событие стало трамплином для того, чтобы сделать свой собственный бизнес. О том, как первый опыт серьезного стартапа стал похож на фильм о бандитах из 90-х с угрозами и шантажом. Да, это вам не смузи на кофе поинтах попивать 🙈 Мне было интересно, надеюсь, вам тоже понравится. Как всегда, с вас лайки, шеры, репосты )

Кстати, Ваня тоже ведет свои каналы, здесь более личный канал, а здесь про его методологию AJTBD. Подписывайтесь, если еще не.

#подкаст@marcheva_strategy

Верите ли вы в бога?

Расскажите пожалуйста в комментариях про вашу позицию

Команда DevCrowd запускает уже четвертое исследование рынка продакт-менеджеров.

Исследование фокусируется на зонах ответственности, востребованных навыках, используемых инструментах и зарплатах продактов на разных грейдах.

Расскажите о своем опыте в этом опросе по ссылке, чтобы помочь сделать рынок продуктовых специалистов прозрачнее и понятнее.

Коллеги продакты, поучаствуйте пожалуйста в исследовании рынка менеджеров продукта

Я провёл диагностику. Всё закончилось. Записи не будет

Пост сохранил для комментариев

спасибо @StepanZininWhatIsGoingOn за картинку

Им забыли сказать что это невозможно

Знаете почему успешны предприниматели, создающие невозможные штуки, специалисты, вытаскивающие невероятные проекты, художники и артисты, переворачивающие мир? Многим из них забыли сказать что это невозможно. Или им говорили, но они в упор отказывались слушать.

Один сотрудник сидит на жопе ровно и пользуется всеми предлогами снять с себя ответственность "ой мне смежники не ответили", "ну вы понимаете, у нас разработка загружена на полгода вперёд, ждёмс", а другой сотрудник приносит результат, несмотря на то, что у него вообще нет разработчиков, а смежники хорошо что войной не идут на его отдел. Первый использует любую возможность не брать на себя ответственность, второй искажает пространственно-временной континуум, чтобы достичь результата.

В 2012 году я был прожектом в Яндекс Картинках и отвечал за интерфейс сервиса. У нас была проблема: релизный пакет Картинок был склеен с релизным пакетом главного Поиска, Яндекс Видео и помоему главной Яндекса. Из-за этого, мы релизились четыре раза в год. Сборка и тестирование релиза напоминали строительство вавилонской башни. Это было адски больно. Кажрый релиз мы праздновали в баре и после этого тестировщики сразу выходили на пенсию.

Я понял, что так дело не пойдёт и для того, чтобы достигать свои цели, мне надо релизиться минимум раз в месяц, а лучше раз в неделю и для этого мне нужно отпилить релизный пакет моего сервиса от большого пакета Поиска, Видео и главной.

Никто меня не просил это делать. Я поставил в известность руководителей что я намерен это сделать во что бы то ни стало и пошёл разбираться. Спустя полгода почти круглосуточной работы [надо же ещё ценность клиентам доставлять], я влез в беклоги десятка смежных команд, дарил вискарь админам, мы пересобрали кучу систем: цепочки веб-серверов, балансеры, релизные процессы, и, в итоге, мне удалось отпилить пакет Картинок. Мы стали релизиться раз в месяц, а потом раз в две-три недели. Такая скорость релизов позволила нам проверить много гипотез, что позволило за три год отжать 25% доли поиска у Google Images.

Все ограничения—это самоограничения.

Возможно абсолютно всё. Если кто-то вам говорит что это невозможно—шлите его нафиг, пускай живёт в своей ограниченной картине мире. Это его выбор.

Го нарушать законы физики и искривлять пространственно-временной континуум чтобы создавать классные штуки.

54й поток тренинга «Как делать продукт» пройдёт с 15 мая по 28 июня

Скорее всего это последний поток тренинга в его текущем виде и по текущим ценам.

На курсе я даю базу про создание продуктов:
→ что такое потребность, зачем людям наши продукты, почему люди покупают и как работает голова человека в процессе покупки
→ что такое ценность и как её создавать
→ что такое сегментация, зачем она нужна, как правильно сегментировать клиентов
→ авторская методология Advanced Jobs To Be Done, которая является расширением теоретического JTBD
→ 50+ кейсов, 50+ уникальных механик решения бизнес-задач

Алгоритмы решения бизнес-задач
→ как запустить новый продукт
→ как найти экономически самый привлекательный сегмент для запуска нового продукта
→ как масштабировать существующий продукт на соседние сегменты и подсегменты
→ как растить конверсии, средний чек, удерживать клиентов, растить возвращаемость
→ как активировать клиентов в новую ценность

Кто получает ценность от моего тренинга:
→ менеджеры продуктов, которые уже работают, чтобы прокачать знания и навыки для развития карьеры
→ менеджеры продуктов, у которых есть актуальная бизнес-задача, чтобы получить алгоритм решения задачи и максимально продвинуться по решению этой задачи
→ те, кто переходят в роль менеджера продукта и хотят получить базу для будущей работы
→ руководители и собственники, которые запускают новый продукт, масштабируют продукт или спасают падающий продукт
→ все, кто планируют внедрить продуктовый подход в компанию и хотят получить методологию для внедрения

Снижаю барьеры
→ если у вас мало времени и вам тяжело впихнуть интенсивное обучение в ваш график—вы можете пройти на тарифе «Стандарт+»
→ если вы думаете что «Ваня будет пересказывать то что я итак знаю»—я ничего не заимствую, методологию собирал по крупицам последние шесть лет, 90% кейсов мои, все алгоритмы созданы с нуля и опробованы на 150+ бизнес-задачах моих клиентов
→ если вы боитесь, что вы не научитесь—на тарифе «Практика» вы сможете потренировать ключевые навыки, в том числе поучаствовать в реальном исследование для решения актуальной стратегической бизнеса
→ если вам важно чтобы Ваня вас провёл за ручку—приходите на тариф «Решить Бизнес-Задачу». Проведу.

Про ближайший поток
→ я сейчас дорабатываю тренинг и методологию и вам повезёт получить много новых знаний и практических упражнений с осеннего курса, который будет по новым ценам
→ длительность тренинга увеличена с месяца до полутора месяцев
→ на сайте курса вы теперь можете получить персональный ответ от нейросети на вопрос «Подойдёт ли мне обучение и методология?»
→ торопитесь, места заканчиваются за пару недель до начала потока
→ до 29 апреля можно купить по сниженным ценам

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/

Получите бесплатную диагностику и план решения задач вашего продукта

В эту субботу 12 апреля в 16:00 MSK я проведу эфир, на котором буду диагностировать продукты и предлагать план решения актуальных задач и проблем для вашего продукта в рамках моих компетенций и опыта.

За последние две недели я провёл около 60 созвонов, на которых я быстро диагностировал для команды проблемы их продуктов и набрасывал планы решений. Кажется, это было ценно. Хочу продолжать, но не в формате 1on1, а в групповом формате. Ну и это хорошо прогревает к покупке моего обучения.

→ Диагностики публичные, поэтому будьте готовы рассказать детали про продукт, стадию, задачу и проблемы. Без цифр, но с высокоуровневым описанием ситуации.
→ Ссылку на трансляцию пришлю в этот канал в субботу в 15:50
→ Записи не будет [вот так вот.]

Если хотите чтобы я сделал диагностику для вашего продукта—заполните эту форму: https://form.typeform.com/to/DuPnriHu

Если у вас есть бизнес-сообщество, или у вас подкаст про бизнес/продукт или у вас планируется мероприятие на сотрудников в вашей компании—позовите меня гостем 😇, мне не терпится рассказать всем про красоту и мощь методологии Advanced Jobs To Be Done для вывода продукта на рынок, масштабирования существующих продуктов и составления стратегии продукта

Могу только онлайн

Пишите в личку @ivanzamesin

Сегментация это база базющая

За последнюю неделю я провёл больше двадцати созвонов с людьми, кто заинтересовался участием в интенсиве и практически у всех задача решается поиском и выбора экономически самого привлекательного сегмента.

Вот реально, в очень разных контекстах:
→ есть продукт, он плохо продаётся, хотим починить
→ есть продукт, перестал расти, хотим переломить тренд
→ есть продукт, хотим масштабировать, не знаем как
→ нам предстоит запустить совсем новый продукт или хотим запустить новый продукт на клиентскую базу существующего продукта

вам неизбежно придётся решить задачу поиска сегментов и выбора целевых сегментов. Нравится вам это или не нравится. Осознаёте ли вы что вы решаете эту задачу или нет.

Если вы запустили продукт на чуйке и пытаетесь его продавать—вы всё равно решаете задачу поиска сегмента. Просто не очень оптимально. И если итерация доработки MVP вам стоит больше миллиона рублей, вам почти всегда дешевле сделать исследование для поиска сегмента на старте. Если вы пытаетесь масштабировать продукт—вы масштабируете его на соседние сегменты или подсегменты внутри текущего сегмента.

Почему так?

Потому что задача клиента [работа в методологии Advanced Jobs To Be Done]—это первопричина абсолютно всего в продукте. Ценность—эффективнее выполнять работы клиентов. Коммуникация ценности построена на работах. Уникальная ценность вытекает из графа работ.

Если вы внимательно прочитаете кейсы моих выпускников, вы увидите, что во всех ситуациях бизнес-результат был получен благодаря нахождению целевых сегментов, фокусировке на этих сегментах, созданию ценности и донесению ценности на этих сегментах.

Поскольку у нас ограничены ресурсы, мы вынуждены фокусировать наши ресурсы на то, чтобы в каждый момент времени делать то, что нам может дать наибольший возврат инвестиций и минимизировать упущенную выгоду от альтернативных действий. И что нам с этим поможет? Сюрприз! Сегментация по работам.

Выбор сегмента—ключевое стратегическое решение продукта.

Ошибка в выборе сегмента может стоить вам бизнеса, потерянных лет жизни и боли от осознавания, что конкурент вырос X10 за то же время что вы выросли X2.

На моём основном тренинге «Как делать продукт» вы ровно этому и научитесь:
→ думать сегментами и принимать решения отталкиваясь от сегментации
→ находить сегменты и выбирать целевые для вашей конкретной ситуации
→ создавать уникальную ценность для целевых сегментов
→ находить рынок и сегменты на стадии "есть идея и технология, но я вообще хз на каком рынке мне работать"
→ навыкам проводить AJTBD-интервью, навыку изучать граф работ и генерировать гипотезы ценности
→ делать количественную валидацию

Для решения этой задачи вам нужны тарифы Практика или Решить Бизнес-Задачу. На тарифе Решить Бизнес-Задачу—я лично проведу вас через процесс поиска сегмента.

Ближайший поток стартует 15 мая.

Есть вероятность, это последний поток до повышения цен осенью и полной пересборки тренинга.

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/

новая модель OpenAI умеет в классную генерацию картинок, в том числе с почти читаемым текстом

но главное—эта модель прекрасно стилизует любые картинки под стиль студии Ghibli

американский твитор последние сутки в промышленных масштабах гиблифицирует всё что может, собрал для вас лучшее

торговля криптой [как и любыми другими активами] похожа на охоту

ты мощный и опасный хищник

98% времени сидишь в кустах, чешешь жопу, медитируешь, ждёшь зверя возможность зайти в позицию

когда зверь выходит, важно не провафлить возможность, увидеть зверя и прыгнуть на него

это в теории

в реальности стреляешь себе в ногу покупкой на хаях, застужаешь почки и простату, потом стреляют в тебя, ты в ужасе и с жёсткими минусами бежишь домой потому что добычей был ты

Приглашаю вас на пилотный интенсив «Пересобери свой продукт»

На основе методологии Advanced Jobs To Be Done, алгоритмов решения бизнес-задач и всего моего опыта консалтинга начинаю делать интенсивы чтобы за неделю значительно продвинуть команду по решению актуальной бизнес-задачи.

Первый интенсив будет про пересборку работающего продукта у которого проблемы с сегментами, ценностью для сегмента и коммуникацией через работы и ценность для фокусного сегмента.

Когда: два полных дня: суббота 19 апреля и пятница 25 апреля, а так же самостоятельная работа на неделе с 21 по 25 апреля

Для кого:
→ если у вас уже есть продающийся продукт и у вас более-менее сходится юнит-экономика
→ вы не довольны продажами продукта
→ делаете всё для всех, фича-фактори
→ вы не знаете кто и почему покупает ваш продукт, лендинги и КП написаны плохо, сейлзы впаривают
→ у вас не получается предсказуемо создавать ценность для клиентов
→ для собственников или руководителей продукта

Какую ценность получите:
→ вы выделите среди ваших платящих клиентов экономически более привлекательные сегменты клиентов, изучите их потребности, изучите граф работ [объясню]
→ выберите фокусный сегмент на основе вашего экспертного знания, анализа CRM и исследования
→ пересоберёте для этого сегмента ключевые посылы в рекламе, лендингах и коммерческих предложениях
→ отранжируете беклог доработки ценности для фокусного сегмента
→ сгенерируете гипотезы доработки воронки чтобы растить конверсию для фокусного сегмента
→ если вы внедрите результаты с интенсива, на горизонте 3-4х месяцев вы должны увидеть рост выручки и прибыли потому что вы будете привлекать более маржинальный сегмент с более высокими конверсиями
→ ИЛИ вы узнаете, что среди ваших платящих клиентов нет больших маржинальных сегментов для которых вы можете создать значимо больше ценности и вам нужно искать новые сегменты для продукта

И всё это за минимальное вовлечение вас и ваших ключевых сотрудников два дня воркшопов и одну неделю самостоятельной работы между воркшопами. Не нужно выделять два месяца ключевого сотрудника на обучение.

На интенсиве вы научитесь:
→ сегментировать клиентов
→ выделять экономически более привлекательные сегменты
→ проводить AJTBD-исследования для поиска сегмента и генерации гипотез ценности
→ упаковывать ценность продукта
→ генерировать гипотезы роста ценности
→ генерировать гипотезы роста конверсии

Что вам нужно будет сделать, чтобы получить эту ценность:
→ Выделить неделю с 21 по 25 апреля на интервью с клиентами, анализ CRM, структурирование экспертного знания команды про сегменты, их потребности, возражения, ценность и графы работ [всё объясню и научу]
→ заранее сделать ABCD-сегментацию платящих клиентов по маржинальности и удовлетворённости [научу]
→ найти минимум 5 респондентов [а лучше 10-15] для интервью с 21 по 25 апреля

Сколько стоит:
→ я ещё определяюсь с ценой, цена будет соответствовать ценности. На созвоне обсудим

Формат:
→ два полных дня на обучение и практики: 19 и 25 апреля
→ каждый вечер будней Q&A-сессия с Ваней чтобы помочь вам выделить сегменты, правильно провести исследование, помочь справиться со сложностями
→ вы можете прийти с +1 ключевым сотрудником, если хотите чтобы он делал всю работу руками, а вы контролировали
→ Ваня лично включается в работу каждой команды

На пилотном интенсиве будет всего 20 команд

Мне всё нравится, что дальше делать:
→ напишите мне в личку @ivanzamesin, мы созвонимся на 30 минут, я помогу определиться будет ли ценен интенсив ли для вашего продукта, ниши и стадии продукта

Моё высокомерие

Полгода назад впервые заметил у себя высокомерие [она же "гордыня"]. Сначала я думал, что у меня немного высокомерия и оно мало влияет на мою жизнь.

Спустя полгода анализа своих решений и выборов, я вижу, что высокомерие пронизывает многие сферы жизни и сильно меня ограничивает.

Прочитать новую книгу? Автор leftist, значит будет гнать woke-пургу. Может попробовать мотоциклы triumph? Ну неее, это не ХАРЛИ, есть только ХАРЛИ. Разобраться в Design Thinking'е? Неее, JTBD/AJTBD это величие, а дизайн-сынкинг это так, обёртка, чтобы консалтеры задорого продавали топам красивые истории про ДИЗАЙН. Россия жестокий агрессор, Европа мекка свободного мира.

У высокомерия всегда наготове красивая история почему нужно высокомерно игнорировать/поливать грязью что-то или кого-то. Ну потому что это woke-булщит, вы видели что в США происходит? Мы с вами умные. Ну потому что не даблблайнд и на маленькой выборке. Таро? Пффф, вы ещё гороскоп мне составьте, а ну срочно даблблайнда мне. Ну потому что это кровавый тиран, который начал преступную войну, его словам нельзя верить, мы за мир, вы что не видите флажок на аватарке.

Воистину, гордыня самый хитрый и опасный из грехов, потому что она обещает сладость превосходства: они все дебилы, а вот я вижу правду, я молодец. Я уникальный.

Высокомерие разрешает с пеной у рта поливать помоями ничтожеств. Более того, призывает это делать.

Высокомерие ОЧЕНЬ тяжело в себе заметить.

Современная культура поддерживает и усиляет высокомерие культурой отрезания и алгоритмами соцсетей, которые подпитывают убеждения и разжигают ненависть к альтернативным точкам зрения.

Сейчас я понимаю, что моё высокомерие ослепляет меня, делает меня уязвимым для манипуляций и чужого воздействия. Высокомерие орграничивает меня изучать альтернативные точки зрения, искать зерно смысла в том, что раньше казалось дичью.

А зерно смысла почти всегда есть. И, часто, его там больше, чем в моей исходной высокомерной позиции.

Последние полгода я работаю над тем, чтобы замечать своё высокомерие, и снижать его влияение на мои выборы. Это очень сложно.

Но если я не избавлюсь от высокомерия я не стану свободным.

Выручка B2B SaaS'а выросла на 75% благодаря запуску нового продукта

Новый кейс работы методологии AJTBD

Юрий Висневский [@visnevskii], директор по продукту технологической платформы управления корпоративным автопарком SKAI, вырастил выручку компании более чем на 75% за год, благодаря запуску и росту продаж нового продукта более чем на 400%.

Юрий прошёл тренинг «Как делать продукт» на тарифе Решить Бизнес-Задачу, провёл качественное исследование и количественную валидацию с помощью методологии Advanced Jobs To Be Done и выбрал недообслуженный сегмент для которого запустил продукт, который обеспечил рост выручки всей компании.

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/book/revenue-increased-by-75-percent

Ближайшие потоки тренинга «Как делать продукт» и большой апдейт тренинга осенью

Примерно раз в год я пересобираю тренинг и методологию Advanced Jobs To Be Done. В 2023 году появились алгоритм создания ценности, работ с потребностями и эмоциями, алгоритм поиска сегмента. В 2024 году граф работ стал второй главной единицей анализа, появился универсальный алгоритм решения бизнес-задач, добавились пять алгоритмов решения конкретных бизнес-задач, модуль про упаковку и рост конверсии, практики.

Многие студенты говорят, что месяц для такого фундаментального обучения—это мало. Они только только успевают войти во вкус: большинство начинают анализировать существующую клиентскую базу или проводить исследования, у них только-только начинает появляться мясо для работы и обучение уже заканчивается, хотя именно работая над этим мясом студент и должен учиться принимать решения. И есть большое количество тем, которые обучение не покрывает.

Осенью 2025 года я планирую представить новую версию тренинга. Тренинг станет длиннее, сложнее, он будет охватывать больше навыков и знаний продакта. На выходе студент будет уметь принимать большинство продуктовых решений, которые приходится принимать в работе. Тренинг станет дороже.

У меня накопилось большое количество доработок методологии Advanced Jobs To Be Done: алгоритм диагностики продукта, алгоритм ранжирования беклога, цепочки работ людей [особенно релевантно в B2B и в процессе сделки], больше стратегий масштабирования существующего продукта, 15+ новых механик, как писать Product Requirement Document [продуктовые требования], как формировать и корректировать стратегию/роадмап, как внедрять AJTBD в команду, как аргументировать свои решения и многое другое.

Как всегда, апдейты тренинга и методологии я постепенно добавляю в ближайшие потоки. Например, в потоке который идёт сейчас обновлённый воркшоп про сегментацию, цель которой научить абсолютно все принимаемые решения пропускать через призму знания фокусных сегментов.

Следующий поток начнётся 26 апреля. В нём будет часть материала, знаний и навыков с будущего большого обновления, но по старой цене. До апдейта и повышения цен остались два потока: 54й с 26 апреля и 55й с 17 июня.

→ до 11 апреля можно купить все тарифы со скидкой
→ добавили оплату СПЛИТом
→ доступ к обновлениям тренинга у вас останется навсегда [пока я жив]

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/

Как я победил свой страх контакта с людьми

Возможно, вам будет тяжело поверить, но 10 лет назад мне было страшно разговаривать с людьми. Я в детстве был очень застенчивым. Познакомиться с девушкой в живую для меня было невыносимым мучением, чего я успешно избегал, поэтому знакомства через интернет стали моим спасением [жж, лепра, ух были времена].

В 2010 году меня совсем жоско поломало и на застенчивость наложилась шоковая травма, я пошёл в армию, потом свалился в депрессию и почти ни с кем не общался кроме как с коллегами на работе и парой друзей.

В 2013 году я понял, что это херня какая-то, без людей мне плохо и надо учиться разговаривать с людьми, как бы страшно ни было. Я тогда ещё не знал про психотерапию, поэтому экспериментировал сам.

Что я пробовал и что сработало
1. Я нашёл коуча, которую попросил помочь мне научиться разговаривать с людьми. Она давала мне задания на неделю, делая которые, у меня постепенно разрушались внутренние блоки и страхи
2. Одно из заданий было сделать три искренних комплимента за день. Не важно кому, не важно про что, главное—искренних. Или начать обнимать людей, которых хочется обнять [не всех подряд].
3. Я познакомился с кастдевом и начал проводить интервью с людьми. Поначалу было ОЧЕНЬ тяжело. Я сутки морально готовился к интервью и потом ещё сутки я отходил. Помню, меня физически трясло после каждого интервью. Ну ничо, со временем прошло.
4. Примерно тогда же я понял, что хочу выступать. Было ли страшно? До чёртиков. Но я с обречённостью приговорённого к казни просто продолжал готовиться к выступлению. Каждую ночь перед выступлением я не мог заснуть от напряжения или спал пару часов.
5. Я вписывался во все активности, в которых была групповая активность и старался быть активным: первым говорить, задавать много вопросов [чем всех бесил].
6. Старался ходить на вечеринки [с половины разворачивался перед входом и уходил :)]
7. Психотерапия и психотерапевтические группы. Группы вообще супер инструмент, про который мало кто знает. У меня значительный прогресс произошёл именно через работу в группе
8. Я вёл подкаст чтобы знакомиться с классными людьми. Спустя несколько лет ведения подкаста я дружу со многими гостями: Ильёй Красинским, Димой Мацкевичем, Ромой Кумаром
9. Участвовал в сообществе Шмит16. Фестивали, вечеринки, тусовки постепенно размягчали мои страхи
10. Тантра и ретриты. Мы ездили на тантру со шмитами и за три выезда я значительно продвинулся сквозь страх контакта с другими людьми
11. Провести больше полутора тысяч воркшопов и лекций на своём тренинге
12. Жениться на турбо-экстраверте

Спустя десять лет мне комфортно входить в контакт с новыми людьми. Я всё ещё интроверт и моя жена ходит на вечеринки часто без меня, но теперь мне это доступно.

Что сработало? Делать страшное.

Страх никуда не уйдёт. Это пограничник психики, который говорит “туда ходить опасно, давай лучше не будем” и одна из лучших вещей которые вы можете делать—делать это страшное и переобучать пограничника, что вы не умерли, не разрушились. И в следующий раз страх будет чуть слабее. И ещё чуть слабее.

Запись нашего с Алёнушкой @zamesinalena стрима

00:01:09 Как мы совместно преодолеваем трудности в отношениях
00:06:16 ТОП-3 рекомендации для пар, которые заходят в длительные отношения
00:14:35 Как исцеляет любовь
00:20:33 Как построить отношения вокруг развития, бизнеса и увлечений, а не быта?
00:25:30 В чём смысл семьи?
00:30:07 Мы партнёры, на всю жизнь?
00:32:22 Ваня про ощущение, что никогда не сможет обрести любовь и любить
00:35:59 Как решаем конфликты
00:41:51 Алёна про страх не найти свою любовь и тяжёлый выход из отношений
00:42:52 Алёне сначало не понравился Ване, как это изменилось?
00:44:07 Алёна о представлении спутника жизни до того, как встретила Ваню
00:45:30 Алёна о жизни до встречи с Ваней
00:46:39 Как вышли от созависимых отношений и пришли к партнёрству
00:50:24 Важность секса в отношениях
00:51:34 Как отличить полезный процессинг от разрушительного?
00:53:23 Как обсуждаем планы на своё развитие и развитие детей?
00:53:54 Наши принципы в воспитании детей
01:04:09 Ваня про роли отца и друга в общении с детьми
01:06:07 Ваня про отношения в семье из состояния любви
01:10:03 Алёна про разводы, свои чувства и как эти события проживали дети
01:11:45 Семейный бюджет
01:21:03 Как выстраиваем быт и рутину
01:22:10 Если бы маме Вани не понравилась Алёна?
01:27:00 О желании отдохнуть друг друга
01:29:33 Личное время и внимание
01:33:22 Планы на детей и о желании Вани завести семью
01:35:11 Важна ли для нас династия
01:35:28 Возвращение в Россию
01:36:29 Самый важный вопрос
01:36:36 Что делать, чтобы не опускать руки, когда не получается?
01:38:41 О совместном курсе, предзапись: https://form.typeform.com/to/lWNYKJmB
01:40:19 Ваня о решении проблемы со сном
01:40:49 Дети или карьера?
01:41:34 Кризисы в отношения до желания развода
01:42:08 Ответственность за эмоции партнёра
01:43:30 Про любовь на уровне ощущений
01:44:33 Ценность групповой и личной терапии
01:46:07 Планы на отпуск
01:47:00 Как начать психотерапию
01:48:38 Ваня про опыт занятий бальными танцами

🔗 https://youtu.be/46JaNdHMMuM

Привет, мы начинаем стрим, будем отвечать на вопросы, которые вы задали заранее. Во время стрима общаемся в комментариях к этому посту

Залили записи 13й версии тренинга и методологии Advanced Jobs To Be Done с хорошим качеством картинки и звука в личный кабинет всем, кто когда-либо проходил моё обучение по продукту в прошлом. Да, даже если вы проходили первый поток курса по кастдеву в 2018 году.

Это самый большой апдейт тренинга и методологии ever, тренинг вырос в два раза, несколько новых алгоритмов, +7 новых механик, новый модуль про то как упаковывать продукт в маркетинговой коммуникации опираясь на AJTBD-исследования. Новые практики.

В видео кратко рассказываю про ценность записей воркшопов и дополнительных лекций 13-й версии, которые залили в личный кабинет.

Если вы проходили обучение в прошлом и хотите получить доступ к Личному Кабинету, вот тут инструкция

Если вы ещё не проходили обучение:
* мы добавили оплату сплитом
* ближайший поток 11 марта
* с осени я пересобираю обучение, оно станет двухмесячным, сложнее? с задротским экзаменом и сертификатом на выходе, но и значительно дороже. Последние три потока с текущим форматом и ценами

🔗 Личный кабинет
🔗 Сайт тренинга

Залили записи 13й версии тренинга и методологии Advanced Jobs To Be Done с хорошим качеством картинки и звука в личный кабинет всем, кто когда-либо проходил моё обучение по продукту в прошлом. Даже если вы проходили первый поток курса по кастдеву в 2018 году.

Это самый большой апдейт тренинга и методологии ever, тренинг вырос в два раза, несколько новых алгоритмов, +7 новых механик, новый модуль про то как упаковывать продукт в маркетинговой коммуникации опираясь на AJTBD-исследования. Новые практики.

В видео кратко рассказываю про ценность записей воркшопов и дополнительных лекций 13-й версии, которые залили в личный кабинет.

Если вы проходили обучение в прошлом и хотите получить доступ к Личному Кабинету, вот тут инструкция

Если вы ещё не проходили обучение:
* мы добавили оплату сплитом
* ближайший поток 15 мая
* с осени я пересобираю обучение, оно станет двухмесячным, сложнее, с задротским экзаменом и сертификатом на выходе, но и значительно дороже. Последние три потока с текущим форматом и ценами

🔗 Личный кабинет
🔗 Сайт тренинга

#база #сегментация

Сегментация клиентов это основа основ. Мы не можем делать всё для всех. Экономика изучает то, как человечество распределяет ограниченные ресурсы. Если у вас есть бюджет в два миллиона рублей в месяц на продукт, вы не можете на эти деньги сделать ценность, воронку, и протестировать гипотезы для всех сегментов. Фокусировка ресурсов вам в принципе позволяет управлять ROI, отсутствие фокусировки гарантирует вам субоптимальное решение.

Вроде бы все знают про важность сегментации, но очень редко кто а) делает сегментацию и б) принимает решения с учётом знания про сегменты на рынке потому что очень не многие знают про главный секрет сегментации:

Каждое продуктовое решение содержит в себе сегментацию. Без исключений.

Если вы приняли решение запилить фичу не зная для кого вы это делаете и какую работу эта фича должна выполнять, вы тем не менее приняли решение о том, что эта фича должна принести ценность для конкретных людей для их конкретных работ.

Например: вы продаёте сложный продукт энтерпрайз-клиентам, пришёл клиент и просит сделать новый модуль. Принимая решение сделать такой модуль вы АВТОМАТИЧЕСКИ приняли решение инвестировать ресурсы в создание модуля для сегмента представителем которого является конкретный клиент и НЕ инвестировать ресурсы в создание ценности для всех остальных сегментов.

А если вы два года подряд для этого сегмента постоянно инвестируете?

А самый ли это привлекательный сегмент на рынке? А как вы себя будете чувствовать, если спустя два года узнаете, что всё это время рядышком был сегмент в десять раз больше и бюджет на джобу у них был в два раза выше, для которого вы так же могли создавать ценность?

Из этого принципа вытекают два вопроса, которые важно задавать к каждому принимаемому вами решению:
1/ осознаёте ли вы на какой сегмент направлено это решение?
2/ является ли этот сегмент экономически самым привлекательным?

80% команд, которые начинают задавать себе эти вопросы быстро приходят к тому, что они не знают какие сегменты людей на рынке есть, не знают какие из сегментов лучше подходят для их бизнес-модели, не знают какие сегменты за ними, а какие сегменты за конкурентами, что автоматически означает, что изучить и выбрать экономически самый привлекательный сегмент становится главной задачей команды продукта.

Больше про сегметацию и то, что работы [jobs] должны быть обязательным критерием сегментации читайте в главе Главное про Jobs To Be Done

Научиться находить сегменты и принимать решения от сегментов можете на моём тренинге «Как делать продукт», ближайший поток стартует 11 марта

Йо

Замесин женился. Ну если вы не в курсе. И Замесину хорошо в семье. И это уже три года продолжается.

Мы с Алёнушкой [жонушка моя] вышли из созависимых и тяжёлых отношений, оба прошли большой путь исцеления, освобождения от внутренней боли и смогли встретить друг друга.

Хотим поделиться с вами самым ценным про:
* любовь и то, как любовь исцеляет
* как мы решаем конфликты
* как мы выстраиваем долгосрочное партнёрство
* как мы воспитываем детей
* как вместе проходим через сложности

Эксперты ли мы? Нет. Есть ли у нас ценное чем поделиться — нам кажется, что да

В пятницу 7 марта в 18:00 по мск мы с Алёнушкой проведём Ask Us Anything-сессию. ЗАПИСЬ БУДЕТ

Задавайте в комментариях вопросы, лайкайте самые понравившиеся

Продакты и все кто развивает продукт, ловите быстрый тест на то, есть ли у вас в команде а) знание про сегменты клиентов b) знание про то как создавать ценность c) приносит ли ценность ваш продукт клиентам и d) умеете ли вы эту ценность доносить и через ценность продавать

Верны ли для вас эти утверждения:
1. Мы не знаем сегменты клиентов, делаем всё для всех, что-то для кого-то
2. Мы не знаем кто и почему покупает ваш продукт
3. Продаж вообще нет или идут тяжело, приходится впаривать

Если ХОТЯ БЫ ОДНО одно из этих утверждений для вас верно, тогда у вас жопа с сегментами И/ИЛИ ценностью И/ИЛИ с продажами через ценность

Если верно первое или второе утверждение—тогда у вас жопа И с сегментами И с ценностью И с продажами через ценность, потому что от знания сегмента, его работ, consideration set'а, графов работ сегмента зависит то, можете ли вы создать ценность и продать через неё

В этом случае вы знаете что делать

Сколько часов в неделю у меня скрипит мозг

Мой хлеб—это продажа уникального знания.

Я продаю навыки и знания как развивать продукт на своём обучении «Как делать продукт». Обучение = интеграция знания и навыков в мозг человека, изменение поведения так, что на выходе с обучения человек смотрит на мир и на задачи по-другому и умеет делать то, что не умел делать до обучения.

Если бы я пересказывал умные книги, которые кто-то написал до меня, то я бы зарабатывал раз в десять меньше. Почему? Потому что не имеет смысла идти на обучение к человеку, который пересказывает итак доступное и тем более не супер эффективное знание. Смысл уникального [и, безусловно, работающего] знания в том, что оно позволяет эффективнее принимать решения. Уникальное знание об использовании нового химического соединения в аккумуляторе позволяет создать более ёмкий аккумулятор. Уникальное знание о том что существует граф работ и из графа работ вытекают алгоритмы решения бизнес-задач, позволяет обгонять продукты конкурентов.

Следовательно, я должен создавать уникальное знание.

Но это очень сложно.

Нет, не так.

ЭТО ОЧЕНЬ, СУКА, СЛОЖНО.

За пять лет создания методологии Advanced Jobs To Be Done, я тысячи часов находился в состоянии сомнений, боли от того, что не могу найти решение, боли от того, что видел, что промежуточные подходы не работают или работают криво.

Год назад я понял, что главное на чём я должен фокусироваться—сколько часов в неделю у меня скрипит мозг, сколько часов в неделю я захожу в неизвестность, в вопрос, в готовность выкинуть часть своей работы и начать заново.

Если я за день не создал нового знания—это не удачный день. Если я за день родил хотя бы одну новую мысль, идею или тезис—это хороший день. Если я родил и в деталях проработал тезис—это отличный день.

На самом деле КАЖДЫЙ из нас продаёт знание. Знание о том, как обработать металл, знание о том, как замотивировать сотрудников и управлять их работой, знание о том, как замотивировать себя выйти на улицу и убрать снег. Знание о том, как создать ценный продукт и убедить клиента купить его.

Чем менее уникально знание, чем менее точно и эффективно оно выполняет какую-то задачу тем меньше денег получает человек. Условный дворник.

Чем более уникально знание, чем точнее и эффективнее оно выполняет задачу—тем богаче человек и более интересные задачки он может решать. Условный Илон Маск.

Вот зачем читать книжки. Как создавать знание и хардкорно ботать я писал несколько недель назад.

Вчера у меня мозг скрипел три часа, мне удалось родить новые алгоритмы решения бизнес-задач из последовательности применения критериев сегментации. Вчера был отличный день.

«Зачем вести блог» версия 2025 года

В 2020 году я в порыве страсти написал пост зачем вести блог, тогда он вызвал сильную реакцию. Хочу напомнить про этот пост, заодно обновив его.

Я ссал начинать вести блог семь лет назад. Очень многие ссут начинать вести блог. Это страшно. Ой а вдруг то что я буду писать окажется никому не интересно. Ой уже сто тысяч каналов существует. Когда я начинал вести блог в 2018 году, у Ани Булдаковой уже было двадцать или тридцать тысяч подписчиков и я думал "ну куда мне до Ани?", "врядли у меня будет хоть сколько-нибудь большой канал" но всё равно начал вести. Мои страхи не оправдались.

Q: Зачем вести блог?
A:
1/ Блог круто вести чтобы ботать. За шесть лет ведения канала @zamesin я офигеть сколько всего узнал и понял. Не вёл бы блог—был бы глупее и менее опытным.
2/ Написание поста—прекрасное время сфокусированно про что-то подумать. Нас не учили думать и думаем мы очень мало
3/ Культивировать нужный публичный образ—плохие мотивация и цель. Глобальный оптимум ведения блога для публичности—успешный успех на фоне небоскрёбов Сити за рулём Мерседеса. А вот приближаться к реализации своей мечты, которая идёт из глубинных ценностей—для этого блог часто отличный инструмент.
4/ Блог это прекрасный инструмент для поиска друзей, бизнес-партнёров, продаж своих продуктов и реализаций любых безумных идей. 50% продаж моего тренинга идёт через этот блог. Это много.
5/ Ведение блога для меня это момент рефлексии. Я даже завёл себе второй канал @zamesin_flow чтобы писать в него любую дичь которая мне приходит в голову, в том числе жежешку

Q: Как начать вести блог?
A: Заводишь канал, и пишешь первый пост

Q: Но, эээ, уже есть миллион каналов и блогов про то, что я хочу писать
A: Если цель—ботать и думать, тогда пофиг на конкуренцию. Если цель—больше подписчиков, см. пункт про публичность. К тому же, действительно классных блогов оооочень очень мало. Даже про грешный продакт-менеджмент! Хороших продуктов ВСЕГДА очень мало.

Q: Но я пишу банальную фигню!
A:
1/ Если цель—ботать и думать, тогда пофиг что для кого-то это будет банально
2/ Всегда есть ребята, для которых банальные вещи будут офигеть каким инсайтом. Многие до сих пор охреневают, что существует кастдев, с людьми можно поговорить и это работает.
3/ С высокой вероятностью вы можете поделиться чем-то ценным и оценка «банальная фигня» это ложная оценка беспощадным критиком.

Q: Про что писать?
A:
1/ Главное: писать то, от чего дико прёт. Прёт писать про то как делать доб из крота—до тех пор, пока это не запрещено законами стран в которых вы живёте—пишите про то как делать доб из крота и похуй кто что подумает. Будут реальные хейтеры—кнопку "забанить к хуям" в комментариях никто не отменял.
2/ Икигай: что мне нравится + что я умею делать хорошо + какую пользу я могу принести миру и людям + что принесёт мне деньги

Q: НО МНЕ СТРААААШНО!!!!
A: Понимаю, мне тоже было страшно. Илье Красинскому тоже было страшно. Диме Мацкевичу было страшно. Всем страшно. Отсутствие страха никак не связано с реальной экспертностью, это чисто набор эмоциональных воспоминаний и ассоциаций опираясь на которые ваш мозг выдаёт решение «не хочу писать».
Плохая новость: страх сам по себе никуда не уйдёт
Хорошая новость: если делать много страшного, со временем страх снизится до терпимого и потом вообще уйдёт. Ботай exposure therapy. Мне люто страшно было начинать писать семь лет назад. Сейчас норм.

Q: Нооо… у меня будет мало подпичиков!
A: Окей, понимаю, мало подписчиков это удар по статусу. Но все большие блоги однажды имели мало подписчиков. Если тебе важно иметь много подписчиков, тогда начав вести блог, ты с хорошей вероятностью найдёшь интересную тебе тему в которой ты быстро станешь экспертом [~1-2 года] и подписчики придут.

Q: Я сажусь, пишу и бесконечно переписываю :’((( и не пощу 😭
A: Ботай exposure therapy и делай максимально много страшных действий. Когда мне было страшно, мне помогал приём “ударься головой об клавиатуру и отправь то что получилось”. Да, выходят так себе посты, но а) страх снижается б) боталка ботается в) ценность приносится

Мы начинаем Q&A-сессию про Advanced Jobs To Be Done, подключайтесь:

https://kinescope.io/0ckiFPekN5jLmUVuyiTtew/plS9YLZG

Обсуждение и вопросы задавайте в комментариях вот к этому посту пожалуйста

Правда истории

Мы живём в удивительной культуре, в которой принято отрезать и скрывать правду. Правда о зафейленном проекте скрывается за правильно описанным опытом на linkedin. За фотографиями успешного успеха в инстаграме скрывается боль, разрушенный брак и долги. "Всё в порядке" в диалоге с мамой скрывают одиночество и пустоту.

Но это не правда.

Правда в том, что иногда ты ешь медведя, иногда наоборот. Правда в том, что сегодняшний успех это сотни экспериментов, бессонных ночей, ошибок и боли. Правда в том, что я живу в красивой квартире, но внутри мне плохо.

Как можно описать суть истории одним словом?

Трансформация.

Любая история это история о трансформации героя [на самом деле трансформация знания, но мы сейчас туда не пойдём].

Если хотите заинтересовать человека и рассказать увлекательную историю—расскажите правдивую историю трансформации. Как вы очень хотели проявляться, но боялись, потом решились, не сдавались, и вот вы выступаете перед тысячами людей. Расскажите историю борьбы с зависимостью или выхода из созависимых отношений. Расскажите историю как вы сейчас боретесь и вам тяжело.

Красивой картинкой можно любоваться, но значительно ценнее узнать «а как мне прийти к этой красивой картинке?».

Мода на уязвимость это именно эта штука: рассказывать про жизнь без прикрас. И про хорошее и про плохое. Уязвимость притягивает, потому что все устали от лжи и нарисованной картинки, и хотят видеть правду.

Правда всегда побеждает.

Я вёл блог именно из этой позиции. В 2018 году я понял, что во что бы то ни стало, я буду стараться рассказывать всё как есть, без прикрас. И я вижу, что это было интересно. Хотя про многое было пиздец как тяжело рассказывать

Сейчас в нефильтрованном канале вы можете читать как я выбираюсь из дофаминовой жопы

Хотите рассказать интересную историю—расскажите правду

Два года назад я ехал на мопеде по Бали и мечтал «вот бы мне документалки для ютубчика начать писать. С сюжетом, увлекательные»

Приезжаю в кафешку и знакомлюсь с чуваком, который снял много документалок и Женей Вовк, который учит импровизации на фортепиано. Рассказываю им про свою мечту, на что мне Женя говорит «давай я тебя научу», а я тут же «это можно записать как документалку!!!!». Чувак, который снял много документалок сидел и радостно кивал.

Через неделю мы на коленке целый день писали как я учусь нажимать на белые клавиши фортепиано

Я не знаю почему, но мне очень страшно выкладывать это видео. Я даже не нашёл в себе силы его посмотреть.

Надеюсь, оно классное

Итак, моё первое сюжетное видео про то как я учился импровизации на фортепиано

🔗 https://youtu.be/a4Yna4ns8rI

17 февраля в 19:00 по MSK проведу бесплатную Q&A-сессию про применение AJTBD для ваших продуктов

Моя большая мечта сделать так, чтобы про Advanced Jobs To Be Done узнали миллионы людей. В понедельник проведу стрим и отвечу на ваши вопросы про применимость и ценность методологии для развития продуктов, плюс точечно обсудим как применять AJTBD для продуктов участников стрима.

На стриме расскажу:
— Чем AJTBD отличается от JTBD?
— Как AJTBD даёт алгоритмы для решения бизнес-задач?
— Для каких продуктов и задач подходит методология? А для каких нет?
— Что такое граф работ и зачем он нужен?
— Что такое ценность и почему все должны знать алгоритм создания ценности?

Тайминг 2 часа. Запись будет.

Чтобы я ответил на вопрос про ваш продукт, пожалуйста, заранее кратко опишите вопрос в комментах к этому посту или в чате стрима. Отвечу на самые интересные.

Для участия просто вступи в чат: @advanced_jobs_to_be_done

19 февраля в 19:00 по MSK я проведу бесплатную Q&A-сессию про методологию Advanced Jobs To Be Done и тренинг «Как делать продукт»

На стриме расскажу:
🔹Чем AJTBD отличается от JTBD?
🔹Как AJTBD даёт алгоритмы для решения бизнес-задач?
🔹Для каких продуктов и задач подходит методология, а для каких не подходит
🔹Что такое граф работ и зачем он нужен?
🔹Что такое ценность и почему все должны знать алгоритм создания ценности?

И отвечу на ваши вопросы.

Ссылка на подключение к трансляции и чатик с вопросами будет в канале @advanced_jobs_to_be_done

53й поток тренинга «Как делать продукт» пройдёт с 11 марта по 12 апреля

На тренинге вы получите базу для создания продукта: что такое потребность клиента, как из потребностей клиента вытекает методология Jobs To Be Done, что такое ценность продукта.

Скелетом тренинга является методология Advanced Jobs To Be Done, которую я создал на основе JTBD, чтобы получить алгоритмы решения бизнес-задач. На тренинге вы получите алгоритмы:
1/ Как создать ценность продукта
2/ Как найти PMF для нового продукта или быстро и дёшево понять что его надо прибить
3/ Как найти и выбрать сегмент для нового продукта с помощью качественных, количественных и экспертных AJTBD-исследований
4/ Как отстроиться от конкурента
5/ Как развивать и масштабировать существующий продукт
6/ Как растить метрики: конверсии в регистрации/оплату, удержание, возвращаемость, средний чек
7/ Как упаковать ценность продукта в лендингах, коммерческих предложениях и рекламных сообщениях
8/ Как сформировать долгосрочную стратегию

→ от 44 900 руб
→ до 25 февраля действуют сниженные цены
→ онлайн
→ доступ к материалам и обновлению тренинга останется навсегда
→ теперь можете проконсультироваться со мной или членами моей команды про то, подойдёт ли для вашего продукта и задач тренинг [заполните форму на сайте]

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/

Смотреть в причину

Если вы предлагаете другу прийти к вам в гости, а друг отвечает «у меня нет на это времени», это вопрос не тайм-менеджмента, а приоритетов и ценности. Нужно задавать вопрос: «может у него сейчас что-то важное происходит в жизни?» или даже «а правда ли я важен для друга»?

Если ребёнок закатывает истерики и плохо учится, бесполезно наказывать ребёнка. Это вопрос к тому, в какой среде он растёт, как его воспитывали родители. Если ребёнок идёт в терапию, родитель тоже должен быть в терапии, потому что травмы и эмоциональная незрелость родителя всегда отражаются на ребёнке.

В нашем обществе очень не многие знают причинно-следственные связи и умеют смотреть в причину и работать с ней.

По моим ощущениями, 90%+ назначенных планов лечения это работа со следствием, а не с причиной. Какое количество врачей у вас спросило: какие у вас отношения? Как вы себя в них чувствуете? Расскажите про ваше детство. Есть ли у вас стресс на работе? Провели ли они комплексную диагностику всех ваших биомаркеров, или просто назначили шаблонное лечение.

Именно по этой причине я глубоко погружён в психотерапию: устройство психики, динамика отношений субличностей, установки, травмы, заблокированные агрессия, свобода проявления себя, нарушения в цикле контакта—это причины того, что у меня сложности в отношениях, с деньгами, с бизнесом. Бесполезно сокрушаться про низкий доход, если внутри себя я до ужаса боюсь денег и родители разрушили концепт ответственности.

Ограничения бизнеса = ограничения кукухи собственника.

Именно по этой причине я всё глубже погружаюсь в духовность, потому что я верю, что закон кармы и мои действия без учёта знания этого закона влияют на мою жизнь сильнее 99% того, на чём я привык фокусировать своё внимание.

Следствие можно купировать, но это временная заплатка. Со временем заплатка оторвётся, шов разойдётся ещё сильнее и потребуется ещё одна заплатка. И ещё одна. А потом может порваться окончательно.

Найденная причина—это половина успеха.

Подписывайтесь на мой нефильтрованный дневничок @zamesin_flow

📖 Логика и гайд экспертного интервью

Сегодня мы отвлечёмся от основ создания продуктов и разберёмся в экспертных интервью: что это, зачем и как. Экспертные интервью это мощный инструмент, который может вам сэкономить много времени и денег.

Из этой главы вы узнаете:
→ Экспертное интервью это интервью с людьми, которые уже продают продукты, выполняющие работы, за которые вы потенциально хотите поконкурировать.
→ Что вы можете узнать из экспертного интервью
→ Цель экспертных интервью
→ Гайд [скрипт] экспертного интервью
→ Что делать если вам кажется, что конкуренты не будут с вами разговаривать
→ Сколько экспертных интервью проводить
→ Как убедить эксперта поговорить с вами

Кому может быть полезна эта глава
→ Если вы ищете рынок на котором создать новый продукт, но не знаете страну, рынок, джобы
→ Если вам тяжел находить респондентов и/или вы хотите узнать больше информации про рынок, риски, сегменты, как продавать этим сегментам

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/book/expert-interview/

Я выбираю обеспечивать свою женщину

Чем больше я погружаюсь в тему денег и партнёрства, тем больше я убеждаюсь, что моя роль в браке—обеспечивать безопасность, стабильность и предсказуемость, в том числе в том, что у нас в семье есть накопления на счетах, есть стабильный доход и что у моей жены всегда есть деньги.

Я не жду, что Алёнушка [моя жена] будет зарабатывать деньги.

Более того, я считаю, что для здоровья нашей семейной системы, мне не правильно требовать этого от неё.

В мае прошлого года я ездил на конференцию предпринимателей и на конфе была панель про разводы [шутили что это “экзиты”]. Большинство участников в зале во время этой панели согласились с тезисом, что при разводе жене достаётся 50% активов мужа. Почему? Потому что это был совместный путь мужчины и женщины. Поддержка, любовь, разговоры по вечерам—это был вклад жены в рост активов. Если фактического вклада не было, тогда вопрос не только к жене, но и к мужу, который выбрал такую жену в партнёры.

Я согласен с этим тезисом и живу из такой же позиции.

Мы с Алёнушкой единый организм: я приношу в семью то, что я умею и что мне интересно, она приносит то, что она хорошо умеет и ей интересно. В разруливании конфликтов детей она приносит больше сердца и дополняет мою голову. Она приносит энергию хаоса в создании нового и наполняет созданную мной структуру. Или разрушает мою структуру, если она устарела. Я зарабатываю деньги, а она помогает мне увидеть мои слепые зоны и где я не верю в себя. Я держу напряжение про безопасность, а она исцеляет меня.

Мы оба приносим энергию в наш брак, но у каждого из нас своя энергия.

Если я буду требовать от Алёнушки зарабатывать деньги, тогда будет меньше сердца, хаоса и безумия, любви и исцеления. Мне будет хуже. Нашим детям будет хуже. Миру будет хуже.

Это ни в коем случае не означает, что Алёнушка не может работать и не может зарабатывать. В определённый момент она может начать зарабатывать больше меня, но это будет не про “обеспечить безопасность”, а про лёгкость и кайф игры.

Новое видео!

🔗 https://youtu.be/T-fR_upIqdc

Вредные советы для тех, кто слишком хорошо себя чувствует и хочет КАЧЕСТВЕННО ПОСТРАДАТЬ

1. Постоянно сравнивайте себя с успешными людьми
2. Делайте только то, что от вас ждут другие люди и игнорируйте позывы своей души
3. Работа с ментальным здоровьем для лузеров. Держите всё в себе.
4. Отдых для слабаков и неудачников
5. Никогда не просите помощь

Мы с моей подругой Олей Соколовой @naiznankuo договорились публиковать новые видео по пятницам

Пожалуйста, покомментируйте видео, чтобы понравиться алгоритмам ютубчика

📖 Почему проблема это проблема

Мы продолжаем изучать основы создания продуктов. Сегодня в нашем продуктовом букварике её величество ПРОБЛЕМА, которая является более хитрым явлением, чем большинство привыкли считать.

Из этой главы вы узнаете:
→ Что происходит в мозге и психике человека когда он сталкивается с проблемой при выполнении работы
→ Как AJTBD описывает проблему
→ Почему проблема клиента это проблема [и одновременно возможность] для бизнеса
→ «Чинить проблемы»—не единственный способ создавать ценность
→ Как извиняться за свои косяки
→ Какие ошибки обычно совершают при починке проблем клиентов

Кому может быть полезна эта глава
→ Если вы создаёте ценность через «починку болей» и хотите узнать что стоит за «болью» и эффективнее принимать решения
→ Если вы хотите лучше узнать базу создания продуктов

🔗 https://zamesin.ru/producthowto/book/what-is-a-problem/

Отзыв Дениса Пушкина, ex CPO SkyEng на мой тренинг по AJTBD

/me плачет от счастья

Следующий поток стартует 11 марта

Как я починил сон и причём тут любовь

У меня всю жизнь были сложности с засыпанием: я засыпал по 2-3 часа, не мог расслабиться, раз в неделю-две у меня были бессонные ночи.

В 2018 году на фоне расставания с девушкой, к проблемам со сном добавились панические атаки во время засыпания, я пошёл к психиатру и он прописал мне нейролептик сероквель [кветиапин], который стабильно за полчаса-час вырубал меня и я наконец-то стал спать.

Я понимал, что сероквель это временное решение и тогда же начал работать над сном. Спустя пять лет, сотни часов психотерапии и различных экспериментов, я слез с сероквеля и более-менее стабильно засыпаю и высыпаюсь.

Проблема: у меня вечером не расслаблялось тело и я не хотел спать без нейролептика. Если и засыпал, то в районе 3-4 утра.

Что сработало:

1. Психотерапия и практики: оказалось, что у меня было несколько травм связанных с ночью и сном, из-за которых ночь и сон моей психикой воспринимались опасными. Проявлялось в том, что я вечером и ночью постоянно испытывал страх, звуки с улицы или соседей по дому меня парализовали. Всего про сон у меня было около 30 различных сессий, на которых мы искали, находили и перезаписывали травмы и исцеляли заряды. То есть моё тело не расслаблялось, потому что расслабиться = смерть.

2. Любовь и поддержка жены: оказалось, что я не получил достаточно безопасности в раннем детстве и тело запомнило, что мир опасен и что постоянно нужно быть начеку. Особенно ночью. Любовь и поддержка Алёнушки—это то, что сильнее всего повлияло на то, что я стал глубже спать и со временем смог полностью отказаться от нейролептика. В самом начале наших отношений я заметил, что я стал быстрее засыпать и глубже спать с Алёнушкой, скорее всего потому что психика воспринимала её как безопасного партнёра. На последней сессии с семейным терапевтом мы поняли, что мне надо просить Алёнушку класть мне руку на шею перед сном, и это меня напитывает любовью и безопасностью.

Техника

0. ЕБУЧИЙ РЕЖИМ! Вставать каждый день в одно и то же время. Спасибо школе деток. Первые три недели прививания режима вставать в 6:45 были адом. Все последующие недели—чудо чудесное. Офигенно себя чувствую

1. Полный отказ от кофе и чая: единственный кофеино-содержащий напиток, который мне не ломает сон—некоторые сорта матчи. Но я смирился с тем, что в какой-то момент придётся отказаться и от матчи

2. Матрас 200х200 и отдельные БОЛЬШИЕ одеяла: я чувствительно сплю, поэтому толкотня во сне и перетягивание одеяла выдёргивают меня изо сна. Если бы я мог купить матрас 220х200, я бы брал его. Маленькие и общие одеяла это вообще турбо-глупость

3. Силиконовые беруши: я перепробовал тонну разных беруш и остановился на вот этих, на год нужно примерно 6 упаковок

4. Маска для сна: полностью убирает внешний свет. Я покупаю вот эту модель [конкретно этой модели сейчас нет в продаже, на озоне много похожих]. На год нужно 2-3 маски.

5. Матрас EightSleep: я только начал его тестировать, и, кажется, я стал глубже спать вместе с ним. Это насадка на матрас, внутри которой есть трубки с водой, которые подогревают или охлаждают твою жопку во сне. По уверению маркетинга и хуберманов, даёт +1 час REM/Deep сна. Но дорогущий, скотина. 3000+ евро и врядли доставляют в РФ

6. Следить за проветриванием с помощью датчика CO2. Всё просто—много CO2, плохо сплю и плохо чувствую себя на следующий день, у меня такой датчик.

7. Не дейтрейдить криптой: я на январских праздниках покатался на американских горках дейтрейдинга и понял, что лучшее, что я могу сделать для своего сна—инвестировать по dollar cost averaging: покупать актив независимо от его стоимости

Я давно мечтаю снимать умные видосики для ютуба. Сделал себе студию, сделал даже брендинг для ютуб-канала, а писать всё не начинал.

Сегодня сидел-сидел, маялся фигнёй. Потом подумал "а хуле я туплю", психанул, и записал первое видео

Первое видео про то, что можно жить из позиции «да, и..», которое уважает мнение, идею и энергию другого человека. Вместо «да, но..», с помощью которой люди обычно ставят другого человека на место, что приводит к тому, что другой не чувствует себя услышанным

Буду благодарен обратной связи

🔗 https://youtu.be/RXqBSiCrxiY

Я давно мечтаю снимать умные видосики для ютуба. Сделал себе студию, сделал даже брендинг для ютуб-канала, а писать всё не начинал.

Сегодня сидел-сидел, маялся фигнёй. Потом подумал "а хуле я туплю", психанул, и записал первое видео

Первое видео про то, что можно жить из позиции «да, и..», которое уважает мнение, идею и энергию другого человека. Вместо «да, но..», с помощью которой люди обычно ставят другого человека на место, но другой человек не чувствует себя услышанным

Буду благодарен обратной связи

🔗 https://youtu.be/RXqBSiCrxiY