🎙Что такое «глубинное слушание» и зачем оно лидерам?

В диалогах с нашими клиентами мы часто слышим не только то, что нам говорят, но и то, что остаётся между строк. Этот уровень восприятия требует не просто внимания, он требует глубинного слушания.

💬Глубинное слушание — это навык быть в полном присутствии в разговоре. Без внутренней спешки, без ожиданий, без параллельной работы ума, который уже готовит ответ. Мы не торопимся делать выводы, не заполняем паузы своими проекциями. Мы остаёмся рядом с другим человеком, сохраняя темп его размышлений и проявляя искренний интерес к его внутренним смыслам, а не только к нарративам.

❓Почему умение глубинно слушать важно в том числе для лидеров?

Потому что в фокусе лидерства — не контроль, а влияние. Не просто знание, что происходит, а способность понять, как думают и чувствуют те, с кем лидер взаимодействует. Слушая глубоко, мы создаём пространство, в котором рождаются доверие, инициативность и осознанные решения.

❗️Это не про молчание ради вежливости. Это про активную внутреннюю работу: замечать неочевидное, выдерживать паузы, быть внимательными к изменениям в голосе, эмоциях, соматических реакциях собеседника.

🛡Один из клиентов рассказал, как после освоения этой практики изменилось его взаимодействие с командой. Он стал меньше говорить, а слышать больше. Люди начали делиться тем, что раньше замалчивали, стали быстрее приходить к самостоятельным решениям.

Глубинное слушание - не техника. Это способ быть. Он требует от нас внутренней тишины, чтобы заметить то, что действительно происходит в диалоге.

🔍Карьера — это не только про резюме. Это про людей, решения и внутреннее развитие.

Мы создали папку для тех, кто работает с людьми: руководит, нанимает, развивает.
А также для тех, кто только начинает этот путь — и ищет, как делать это максимально осмысленно.

🔝В этой подборке — посты о том,
— как давать честную обратную связь
— как быть лидером без бронежилета
— как видеть за резюме живого человека
— как менять карьеру, когда меняется взгляд на себя

Без штампов и сухих моделей — с практическими примерами и понятными кейсами.

Если эта тема близка — возможно, вам будет интересно заглянуть в папку «Career».

🔼Коучинг как стиль лидерства

Представим себе лидера, который не даёт указаний, не контролирует каждый шаг и не спешит решать за других. Вместо этого — задаёт вопросы, помогает разобраться в сложных вопросах и даёт пространство для самостоятельных решений. Это и есть коучинговый стиль лидерства.

🎙Коучинговый подход как стиль лидерства — не про сессии на час с блокнотом в руках. Это скорее философия и другое поведение: слушать, а не перебивать, спрашивать а не говорить, как правильно. Поддерживать и слушать.

Такой стиль работает особенно хорошо, когда в команде взрослые, думающие люди. Не те, кому нужно каждое утро говорить, что делать, а те, кто хочет развиваться, пробовать новое и готов брать ответственность на себя. И это совсем не про мягкость — это про уважение и доверие.

❓Как это выглядит в жизни?

Сотрудник приходит с проблемой.
Вместо:
Сделай вот так
Вопрос:
Как ты сам это видишь?
Вместо совета — пауза, чтобы человек сам подумал. И да, сначала это может быть непривычно. Но именно в таких разговорах рождается самостоятельность.

✏️Коучинговый стиль лидерства — это не про волшебные фразы. Это про умение быть рядом и поддерживать в развитии. Удивительно, как много можно изменить, просто начав слушать по-настоящему и верить, что у человека уже есть нужные ресурсы.

#лидерство

Различия между коучингом и менторством

⁉️Это один из самых частых вопросов у тех, кто только начинает погружаться в тему коучинга. И это нормально — термины звучат похоже, и оба подхода помогают в развитии. Но суть у них разная.

Ментор — это человек, который уже прошёл путь, похожий на ваш, и готов делиться своим опытом.
Он может подсказать, что работает, а что — нет. Ментор опирается на свой личный и профессиональный путь, чтобы помочь вам сориентироваться и не повторять типичных ошибок. Часто это звучит так:
1️⃣
Когда я был в такой же ситуации, я сделал вот что…
2️⃣
Вот, что сработало у меня — попробуй, может подойдёт и тебе.

Коуч — не даёт советов и не делится готовыми решениями. Его задача — задать правильные вопросы, чтобы вы нашли свои собственные ответы.
Он создаёт пространство, в котором можно остановиться, подумать, увидеть ситуацию с новой стороны и осознанно сделать выбор. Коуч может спросить:
1️⃣
А что для вас действительно важно в этом?
2️⃣
С чем вы выходите из этого опыта?
3️⃣
Что уже работает в вашей системе?
4️⃣
Какой первый шаг вы готовы сделать?

Если сравнивать образно, ментор — это тот, кто уже поднялся на гору и показывает, по какой тропе он шёл. А коуч — тот, кто идёт рядом и помогает вам разобраться, по какой дороге хотите идти именно вы. И почему это для вас важно.

🤝Можно ли совмещать?

Да. Иногда в одном человеке сочетаются обе роли — особенно если выстроены доверительные отношения. Но важно не путать их: в коучинге решения приходят изнутри клиента, а не снаружи. И это делает результат особенно устойчивым: вы не повторяете чей-то путь, вы находите свой.

Для коуча ключевой навык — не делиться, а слышать Вас.
Звучит просто, но на деле это требует практики, терпения и искреннего интереса к другому человеку.

#менторство #коучинг

Дорогие друзья, хотите узнать, как на самом деле бывает в работе❓
Без прикрас, шаблонов и лозунгов — только живой опыт и реальные кейсы.

Мы с коллегами подготовили специально для вас подборку интересных и полезных каналов.

Все есть здесь — в папке Кейсы&Опыт:
✅эксперты со своим мнением
✅честные кейсы и практика
✅возможность анализировать чужие ошибки и вдохновляться взлетами
И главное — все основано на реальных событиях!

➡️ Кейсы&Опыт лишними точно не будут.

🤔Хотите начать работать с командами, но не знаете, с чего начать?
Командный коучинг — это не просто работа с группой людей. Это умение видеть систему, понимать её динамику и помогать команде достигать результата через сотрудничество.

🗓19 мая 2025 года стартует первый этап программы «Системный подход к командному коучингу» от Международной школы коучинга Up&Above.

Приглашаем коучей, коуч компетентных HR профессионалов и руководителей команд, которые хотят понять основы работы с командами и использовать системный подход в своей работе.

Что вас ждёт в рамках Этапа 1:
— 7 онлайн-вебинаров
— ключевые модели и принципы командного коучинга
— практика и обратная связь
— сертификат CCE ICF по завершении этапа

Продолжение программы (Этап 2) - в сентябре.

Автор и ведущая — Инна Горбуленко, Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, ментор, супервизор, эксперт с международной практикой.

🎁Скидка 10% на всю программу при бронировании 1 этапа до 20 апреля.

Регистрация по ссылке.

#программа #командныйкоучинг

Как работает нейропластичность в коучинге

🧠Когда говорят «с помощью коучинга можно менять мышление» — это не фигура речи. Это буквально про изменения в мозге.
И дело здесь в нейропластичности.

Что же такое нейропластичность?

Так обозначают способность мозга создавать новые нейронные связи и менять старые. Каждый раз, когда мы обдумываем новое решение или пробуем непривычный способ действия, мозг перестраивается.

И наоборот: то, что мы не используем, со временем “отмирает”.

Как это связано с коучингом?

Работая с коучем, человек выходит из состояния автопилота, которое для нас является естественным, так как экономит много энергии.
Мы начинаем осознавать свои мысли, ставить под сомнение старые установки и осознанно выбирать другое поведение.

Например, если клиент привык думать, что он недостаточно опытен, чтобы вести сложный проект, на сессии коуч может спросить:
Что поменяется, если вы допустите, что вы уже достаточно хороши?

Мозг слышит это и начинает формировать новые связи.
🌳Это как прокладывать новую тропинку в лесу: сначала её еле видно, а со временем невозможно не заметить.

#нейропластичность

Провокативный подход в коучинге

❔Как такое может быть? Ведь коучинг - это про партнёрство, про поддержку. А провокация - это что-то неприятное, может быть даже злое. Разве можно совместить несовместимое?

Почему коучи не используют провокацию? Боятся, что клиент обидится и уйдёт; боятся нанести непоправимый вред клиенту. И где здесь партнёрство и поддержка? Здесь есть страх и неуверенность коуча и в себе и в клиенте.

А если не провокация, а вызов? Уже лучше, правда? В вызове есть энергия, движение, вера в свои силы.

Когда вызов работает?

🔹Если клиент не продвигается, знает что надо делать, но не делает;

🔹В executive коучинге, когда клиент не может выйти из роли начальника и строит отношения с коучем в этой привычной для себя парадигме;

🔹Когда клиент привычно «угнездился» в своём взгляде на мир, или в привычной роли и не замечает этих ограничений;

🔹Если коуч «застрял» и его привычные подходы и паттерны не работают.

Провокативный подход - это вызов в умелых руках. Далеко не каждый коуч может применять этот подход. Нужна смелость, чувство юмора, Системный взгляд на мир, ум, а главное желание развиваться, пробовать новые нестандартные подходы.

Для таких коллег мы с Алексеем Ананишновым (опытным управленцем, коучем, тренером NLP) написали небольшой курс
«Вызов в умелых руках. Провокативный подход для executive и групповых коучей».

Всем, кто хочет расширить палитру своих коучинговых подходов, предлагаю заглянуть по ссылке и узнать подробности.

Приглашаем также на безвозмездный онлайн вебинар о провокативном подходе в коучинге «О смелости коуча».

Когда: 15 апреля в 19:00

В программе вебинара:
💭Что такое смелость коуча
💭Демо
💭Немного теории о провокативном подходе

Ведущие вебинара:
✅Ольга Парфенова (executive коуч, МСС ICF, бизнес ментор)
✅Алексей Ананишнов (коуч, NLP тренер, психолог)

Для участия в вебинаре достаточно решиться на регистрацию по ссылке.

#провокативныйподход #вебинар

Секретный ингредиент развития руководителей

В корпоративном обучении руководителей есть нечто, что определяет его эффективность. Многие компании инвестируют в программы развития, приглашая спикеров, внедряя новые технологии обучения, но всё равно сталкиваются с тем, что результаты далеки от ожидаемых. Кажется, что чего-то не хватает, какого-то секретного ингредиента.

Секретный ингредиент развития руководителей — это осмысленность. И у BITOBE есть инструменты, чтобы сделать её частью вашего бизнеса.

Осмысленность корпоративных программ развития начинается на этапе их проектирования. Важно также осмысленно подходить к подготовке руководителей для этих программ. Именно для этого в BITOBE разработаны два продукта: Лидерский чекап и Командный аналитический чекап.

Лидерский чекап — это индивидуальная диагностика и развитие для руководителей уровня CEO-1 или CEO-2. В основе программы лежит бесшовная связь между диагностикой лидерского стиля и дальнейшим развитием.

Это не просто разрозненные этапы, а единый процесс, в котором осознание себя плавно переходит в осмысленную работу над управленческими качествами. Мы минимизируем временной разрыв между получением обратной связи и началом развивающих бесед, чтобы руководитель сразу включался в процесс изменений. Методологическая цельность подхода помогает формировать чёткое понимание управленческого потенциала и того, на что действительно может рассчитывать компания.

Такой подход позволяет не просто составить формальный ИПР — Индивидуальный план развития, а действительно соединить бизнес-ожидания от руководителя с его реальными возможностями. Мы работаем на стыке личных качеств, управленческой роли и стратегических задач компании, помогая найти ту самую точку сборки, где развитие руководителя становится неотъемлемой частью успеха бизнеса.

Но корпоративное развитие — это не только про отдельных лидеров, но и про команды. Здесь на помощь приходит Командный аналитический чекап — диагностика, направленная на понимание коллективных особенностей управленческой команды. Эта оценка даёт чёткий ответ на вопрос: способна ли команда достичь поставленных стратегических целей? Здесь мы работаем с групповыми феноменами, выявляем ключевые паттерны взаимодействия, анализируем соответствие командных компетенций бизнес-задачам.

Вместе эти два продукта формируют осмысленную основу для корпоративных программ развития: индивидуальный лидерский чекап помогает каждому руководителю увидеть свой потенциал, а командный чекап показывает, насколько управленческая команда как целостный механизм готова реализовывать стратегию.

Екатерина Демина, руководитель практики оценки BITOBE

🔥Друзья, своими мыслями делится Екатерина Демина - руководитель практики оценки наших партнеров - компании BITOBE.

Супервизия в коучинге: зачем она нужна и как помогает развитию

💡Профессиональный путь коуча — это не только навыки и опыт, но и внутренняя зрелость. Со временем приходит понимание, что устойчивость в профессии формируется не благодаря количеству сессий, а через регулярное размышление о собственной практике. И здесь супервизия становится тем самым пространством, где этот рост возможен.

💬Супервизия — это не оценка и не разбор «правильного» и «неправильного». Это поддерживающий диалог, в котором можно увидеть свои слепые зоны, поделиться сомнениями, соприкоснуться с профессиональными вызовами. Это возможность смотреть глубже: не только на клиента и на свои взаимоотношения с ним, но и на себя как на коуча.

Особенно значимым форматом развития супервизия становится на этапе зрелости, когда важны уже не навыки, а качество присутствия, тонкость взаимодействия, этические нюансы, которые сложно разобрать в одиночку. Это про «быть в профессии» — устойчиво, экологично и с опорой на сообщество.

✔️Многие коллеги отмечают, что именно через регулярную супервизию приходит настоящая ясность. Не внешняя, а внутренняя. Она помогает двигаться от навыков к мастерству, от уверенности к профессиональной мудрости.

Мы рассматриваем супервизию как неотъемлемую часть развития коуча. Рост коуча происходит в диалоге, в честном и бережном взгляде со стороны. В нашей школе супервизия включена в программу обучения "Системный коучинг для организаций".

Индивидуальные и групповые супервизии за рамками программы обучения проводит сооснователь нашей школы, аккредитованный супервизор ESIA EMCC Инна Горбуленко (MCC ICF, ACTC ICF).

#супервизия #развитие

⚙️Коучинговые инструменты для эффективного принятия решений

Когда речь идёт о принятии решений, стандартные подходы не всегда работают. Хочется не просто выбрать из нескольких вариантов, а быть уверенными, что выбор опирается на ценности и стратегическое видение будущего.

Коучинговые инструменты помогают замедлиться в нужный момент. Принять решение не только основываясь на логике выбора, но и постараться задействовать другие источники информации, например метафоры.

✨Работа с метафорами

Часто ясность приходит через образы. Метафора помогает заглянуть глубже в суть запроса и найти креативное решение, так как позволяют рассмотреть множество вариантов и увидеть желаемую цель под разными углами.

Метафоры позволяют связать ситуацию с чем-то знакомым и понять её лучше.
Например: «Моя ситуация настолько непростая, что я как будто иду по тонкому льду».

Через метафору можно найти новую стратегию решения проблемы.

Например: «Я как будто еду на машине и застрял в грязи. Можно выталкивать машину самому, а можно сходить за трактором».

✨Линия времени

Коучинговый инструмент, который помогает ставить цели и планировать их достижение.
Этот инструмент помогает в тех случаях, когда у человека появляется несколько возможностей, но выбрать нужно что-то одно.

Это возможность посмотреть на решение в перспективе: что будет, если я выберу этот путь? Как изменится моя жизнь через полгода, год?

⚠️При этом главная задача коуча — помочь клиенту определить, что мешает ему достичь намеченной цели, а также сформировать траекторию движения к успеху.

Коучи используют во время сессий разные подходы и методы, индивидуально подбирая их под конкретный запрос клиента.

В рамках нашей программы обучения коучингу мы фокусируемся не столько на инструментах, сколько на навыках коуча, например, создавать безопасное, пространство, в котором человек начинает доверять себе, понимать свои желания и брать ответственность за свои решения.

8 апреля стартует новый поток программы «Системный коучинг для организаций», где подробно разбираем инструменты, кейсы и подходы, которые поддерживают зрелое принятие решений.

▶️Подробности о программе по ссылке.

#коучинговыеинструменты

🤖ИИ как коуч: реальность или фантазии?

Тема искусственного интеллекта и его влияния на профессию коуча становится всё более живой в нашем профессиональном сообществе. Одни говорят о революции и о том, что скоро коучи будут не нужны, другие — о недостижимом качестве человеческого контакта. Истина, как часто бывает, — посередине.

✅ИИ уже сегодня может быть полезным помощником любому, кто попробует вести с ним диалоги в коучинговом стиле. Он поможет вам проанализировать большие объёмы информации, структурировать мысли, уточнит цели, предложит модели и подходы.

⛔️Но есть то, чего ИИ не может. По крайней мере, пока. Он не чувствует. Не улавливает тишину между словами. Не работает с живым полем «здесь и сейчас». Он не замечает дрожания в голосе, паузы, тяжести во взгляде. Он не создаёт ту самую доверительную атмосферу, в которой человек может встретиться с собой настоящим — уязвимым, растущим, ищущим.

🧩Коучинг — это не только про логическую ясность. Это про эмпатию, глубокое слушание, про ощущение безопасности, которое даёт человек человеку. ИИ не пройдёт с клиентом через внутренний кризис, не поддержит в боли, не почувствует, когда лучше замолчать.

👥Если вы согласны с тем, что человеку все-таки нужен человек, приходите учиться на нашу программу «Системный коучинг для организаций», которая стартует 8 апреля. На ней учим тому, с чем мы, люди, справляемся лучше.

#ии #коуч

Исследования Международной федерации Коучинга (ICF) показывают высокую эффективность применения Коучинга в бизнесе:

86🛍 компаний сообщили о полной окупаемости инвестиций в коучинг.

70🛍 сотрудников улучшили рабочие показатели после работы с коучем.

Исследования McKinsey & Company говорят о том, что:

72🛍 руководителей улучшили стратегическое мышление после коучинга.

80🛍 руководителей улучшили навыки принятия решений.

Если Вы хотите стать коуч-компетентным руководителем и увеличить свою эффективность на рабочем месте, а также своей команды или хотите приобрести новую профессию, то Коучинг в настоящее время - одна из быстро развивающихся профессий. За последние 5 лет рынок Коучинга вырос на 156% и стабильно растёт каждый год.

Приглашаем присоединиться к нашей программе обучения коучингу по международным стандартам «Системный коучинг для организаций».

Старт программы 08 апреля 2025 года.

Это одна из самых передовых и интегрированных программ обучения коучингу.

Программа построена на принципах experiential learning (обучение на практике) и учитывает все особенности обучения во взрослом возрасте.

Наша программа это:
🔹Международный сертификат ICF Level 2
🔹6 учебных модулей (27 живых вебинаров) в онлайн-формате (два раза в неделю 18:00 - 21:00)
🔹6 работ в тройках (с обратной связью от опытного коуча-тьютора)
🔹4 групповых менторинга
🔹3 индивидуальных менторинга
🔹1 групповая супервизия
🔹обучение на кейсах и ролевых играх
🔹группы - не более 20 человек, индивидуальный подход к каждому участнику
🔹поддерживающая развивающая среда

🔗Больше информации по ссылке.

Группа уже набрана, но есть ещё несколько мест, может быть они ждут именно вас?

🎉Друзья, делимся нашей очередной радостью. Выпускник наших программ «Системный коучинг для организаций», «Метафорические практики в работе коуча и руководителя», «Вызов в умелых руках. Провокативный подход для executive и групповых коучей» и «Трамплин в мастерство» Сергей Клыков успешно сдал сертификационный экзамен и стал коучем PCC (Professional Certified Coach) ICF! Сергей успешно использует коучинг и как руководитель высокого уровня в работе со своими командами, и как талантливый внешний коуч и ментор.

🏆Поздравляем Сергея с этим значительным достижением и предоставляем ему слово.

🗣️К коучингу я пришёл через трансформацию своей роли как руководителя компаний, когда начал применять коучинговый стиль управления командами. Интерес к этому направлению привёл меня к профессиональному образованию в коучинге, в том числе на программах школы Up&Above. Курс "Трамплин в мастерство" по подготовке к сдаче сертификационного экзамена ICF не оставил альтернатив - можно и нужно получать сертификацию. И благодаря полученным знаниям успешно сдал экзамен и получил сертификацию PCC ICF. Абсолютно уверен, что без подготовки с профессионалами и единомышленниками Up&Above этот путь был бы намного сложнее🗣️.

💬Друзья, сегодня сооснователь Up&Above International Coaching School Инна Горбуленко (MCC ICF, ACTC ICF) рассказывает о модели формирования приверженности Марти Броунштейна.

00:05 - Приветствие
00:23 - Приверженность сотрудников и мотивация
00:58 - Модель "5 основ формирования приверженности" Марти Броунштейна
01:55 - Фокус
03:20 - Вовлеченность
04:55 - Развитие
06:05 - Благодарность
07:22 - Ответственность
08:52 - Завершение

#ЧетвергСИннойГорбуленко #подкаст

🔥Развитие и обучение лидеров: тренды, кейсы, рекомендации

На HappyWork Forum 20 марта презентовали 130-страничный отчет по корпоративным программам развития лидерства в России и мире Happy Leadership Report 2025.

В отчете вы найдете:
🔸 исследование 1000 российских HR и СEO
🔸 кейсы корпоративных лидерских программ
🔸 рекомендации по проектированию и оценке эффективности программ
🔸 обзор опросников и инструментов оценки
🔸 программы аутентичного лидерства

Бонусы для всех, кто скачает отчет:
🔹 аналитика продаж книг по лидерству от ЭКСМО
🔹 топ-100 TED-видео о лидерстве
🔹 школы и философии лидерства: разнообразие подходов
🔹 коммуникации и личный бренд лидера: исследования и практики

➡️СКАЧАТЬ ОТЧЕТ

Независимый рейтинг HR-каналов в Телеграм составляют «Деловой Петербург» и IX Санкт-Петербургский Международный Форум Труда. Наш канал вошел в состав участников рейтинга, и мы рады поделиться этой информацией со своими подписчиками.

Оценка экспертами проходит в заочном формате на основе открытых данных, итоги будут опубликованы 2 апреля 2025 года в печатном выпуске издания «Деловой Петербург» и на интернет ресурсах Организаторов рейтинга.

Оценка экспертами проходит в заочном формате на основе открытых данных, итоги будут опубликованы 2 апреля 2025 года в печатном выпуске издания «Деловой Петербург» и на интернет ресурсах Организаторов.

Победителей определят в трех категориях по количеству подписчиков, а также на основе критериев:
• читаемость (средний охват 1 публикации);
• средний рекламный охват 1 публикации;
• индекс цитирования;
• вовлеченность подписчиков (ER).

Все участники независимого рейтинга войдут в подборку «МФТ рекомендует: Дельный HR».

Мы поделимся подборкой в тг-канале Форума , в группе Форума ВКонтакте, в Телеграм-канале Делового Петербурга и в группе ВКонтакте издания, а также отправим в рассылке по базе участников Форума.

Награждение победителей Рейтинга состоится в рамках IX Санкт-Петербургского Международного Форума Труда, в КВЦ «Экспфорум» 3-4 апреля.

Дорогие друзья, мы объединились с коллегами, чтобы предоставить вам доступ к самым полезным и актуальным каналам в сфере управления персоналом, обучения и профессионального развития.

Что вы найдёте в этой подборке:
🔹Советы по карьерному росту
🔹Инструменты и техники коучинга
🔹Аналитику и тренды в HR
🔹Лайфхаки для личностного развития

Как получить доступ:

Просто перейдите по ссылке ниже и добавьте папку с каналами себе в Telegram:

📁ПАПКА

Подписывайтесь и расширяйте свои знания вместе с нами!

Коучинг для бизнеса: повышение эффективности

📇Современный бизнес требует не только стратегического мышления, но и гибкости, способности адаптироваться к изменениям и выстраивать продуктивные команды. Именно коучинг становится мощным инструментом для руководителей и предпринимателей, позволяя определять цели и достигать их быстрее и эффективнее.

Почему бизнес-коучинг работает?

Коучинг – это не просто консультации или наставничество. Это процесс, в котором руководитель или предприниматель получает поддержку в самостоятельном поиске решений. Вместо того чтобы давать готовые советы, коуч с помощью партнерского диалога, помогает раскрыть потенциал, научиться мыслить по-новому и найти оптимальные возможности для развития.

Как коучинг повышает эффективность бизнеса?

✔️Развитие лидерских качеств
Настоящий лидер – не только управляет, но и вдохновляет. Коучинг помогает развить уверенность в себе и способность мотивировать команду.

✔️Эффективное управление ресурсами
Коучинг помогает сфокусироваться на действительно важных задачах, минимизировать потери времени и энергии.

✔️Усиление командного взаимодействия
Команды, в которых лидеры применяют коучинговый подход, демонстрируют более высокую продуктивность. Люди начинают слышать друг друга, лучше понимать свои роли и ответственность.

✔️Гибкость и адаптивность
Коучинг помогает развивать способность быстро и эффективно реагировать на изменения, как внешние, так и внутри компании, без враждебности адаптироваться к быстро меняющимся обстоятельствам и готовность действовать в условиях неопределенности.

Бизнес-коучинг – это партнёрский диалог между клиентом и коучем, который приводит к конкретным изменениям: повышению устойчивости бизнеса, эффективности лидера и команды, снижению стресса.

⚖️Каждый руководитель сталкивается с вызовами. Вопрос только в том, будет ли он решать их в одиночку или воспользуется поддержкой, благодаря которой с минимальными потерями придёт к желаемым результатам.

Друзья, сегодня в рубрике «Четверг с Инной Горбуленко» будем знакомиться с отчетом компании Blanchard. Подкаст будет особенно интересен HR и L&D профессионалам.

00:05 - Приветствие
00:22 - Об отчете компании Blanchard
01:38 - Состав респондентов
03:30 - 7 основных вызовов для руководителей в 2025 году
05:25 - 5 приоритетных целей HR в 2025 году
07:33 - Ближайшая зона развития лидеров
08:50 - 4 кластера компетенций
11:55 - Приглашение на нашу программу «Системный коучинг для организаций»
12:45 - Завершение

#ЧетвергСИннойГорбуленко #подкаст

💭Нарративные практики в работе коуча и руководителя

Все мы живем в мире историй. Истории, которые мы рассказываем себе, определяют наши действия, успехи и неудачи.

Работа коуча и лидера — это во многом работа с этими историями. Иногда человек застревает в одном нарративе, не замечая, что можно переписать его и посмотреть на себя с другой стороны.

Как нарратив влияет на жизнь?

Человек, который говорит себе «Я не лидер», ведет себя соответствующим образом. Его решения, стиль общения, уровень энергии — все подчинено этой внутренней истории. Если же он осознает, что когда-то уже брал на себя ответственность и успешно справлялся, это может изменить его поведение.

📍Коучинговый вопрос: «Если бы твоя карьера была фильмом, то это фильм в каком жанре? Какой будет следующая сцена?»

📍Вопрос для команды: «Какие истории о нашей компании мы рассказываем? Как их можно пересказать, чтобы вдохновлять?»

Нарративные техники в коучинге и управлении

✔Поиск альтернативных историй. Вместо «У нас провал» — «Это был сложный этап, после которого команда стала сильнее».
✔Разделение личности и проблемы. Человек — не равно его ошибки. Ошибки — это просто сюжетные повороты.
✔Переосмысление прошлого. Любой кризис может стать историей преодоления, если посмотреть на него иначе.

Лидеры, которые работают с нарративами, способны не просто управлять процессами, но и вдохновлять. Потому что люди следуют за историями, а не за цифрами.

Друзья, уже завтра в 19:00 состоится групповой менторинг Инны Горбуленко (MCC ICF, ACTC ICF).

При ведении менторинга Инна соединяет компетенции ментора и супервизора, что позволяет менти одновременно увидеть свои зоны роста с точки зрения профессиональных компетенций и поработать с внутренними настройками. Менторинг проводится по компетенциями и маркерам ICF.

Место менти уже занято. Можно участвовать в качестве активных наблюдателей. Этот менторинг может идти в зачет часов менторинга, которые необходимы для получения или продления сертификации ICF.

Кратко о менторе:
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству.

🔗Вы еще можете успеть зарегистрироваться по ссылке.

Метафорические практики в работе коуча и руководителя

Каждый день мы сталкиваемся с задачами, которые требуют нестандартных подходов. Коучи помогают клиентам находить новые пути решения, а руководители — вдохновлять команды на рост и развитие. Как сделать этот процесс глубже и эффективнее? Один из мощных инструментов — метафорические практики.

Почему метафора работает?

Метафора — это не просто красивое сравнение, а способ структурирования опыта.
Она помогает:
✔Увидеть привычные вещи под новым углом
✔Снять сопротивление и блоки, обходя рациональное мышление
✔Достучаться до глубинных смыслов через ассоциации
✔Закрепить новые стратегии через образы, которые легко запоминаются

В коучинговых сессиях метафора становится мостом между сложным и понятным. Когда клиент говорит «Я как белка в колесе», можно задать ему такие вопросы:
• Какое это колесо?
• Что произойдёт, если остановить колесо?
• А если не белка, то кто?

Так человек не просто анализирует свою ситуацию, а начинает видеть возможные выходы.

Как применять метафоры для работы с командой?

Образное мышление в решении проблем.
Вместо классического «Как нам увеличить продажи?» — «Если бы наш бизнес был кораблем, то каким? Какая стихия вокруг нас? Что поможет нашему кораблю добраться до новых берегов?»

Сторителлинг.
Истории вдохновляют и помогают сотрудникам находить мотивацию. Можно рассказывать о реальных успехах или использовать метафорические сюжеты: «Когда-то все великие проекты начинались с чистого листа…»

Визуализация будущего.
Команды гораздо эффективнее идут вперед, когда видят цель в виде образа, а не просто KPI. Например, вместо «вырастим прибыль на 20%» — «представьте, что мы стоим на вершине горы и видим весь рынок перед собой…»

Метафоры не только упрощают сложное, но и делают процесс трансформации более вдохновляющим. С их помощью можно не просто анализировать ситуацию, а буквально проживать новую реальность.

На нашей программе "Системный коучинг для организаций", следующей поток которой стартует уже 8 апреля, мы посвящаем работе с метафорами отдельный 3-х часовой вебинар.
Больше узнать о программе и записаться на консультацию можно здесь.

Мы заканчиваем рубрику «Коучинг в тишине» на тему «Я и другие» вопросом от сооснователя нашей школы, коуча MCC и ACTC ICF Инны Горбуленко.

#коучингвтишине

Сегодня вопрос на тему «Я и другие» в рубрике «Коучинг в тишине» задает тьютор нашей школы, коуч ACC ICF Кристина Фалькова.

#коучингвтишине

Друзья, тех, кто не смог присутствовать на нашем вебинаре «Лидер и команда: сопротивление изменениям», приглашаем посмотреть его в записи по ссылке.

Содержание вебинара:
01:00 - Приветствие
01:32 - О спикерах
03:40 - Ваши вопросы при регистрации на вебинар
05:25 - О моделях изменений в менеджменте
07:20 - Модели Вирджинии Сатир и Кюблер-Росс
08:45 - Почему мы сопротивляемся изменениям?
15:20 - Два типа изменений
17:15 - Фатальная ошибка лидеров, которые начинают изменения в команде
19:00 - Имунная система и её роль
19:45 - Что такое иммунитет к изменениям?
21:00 - Карта сопротивления изменениям для лидера и команды
29:15 - Роль коуча в процессе изменений
31:10 - Создание безопасной среды
34:20 - Работа со страхами и сопротивлением
37:25 - Развитие гибкости и адаптивности
39:25 - Фокус на сильных сторонах и ресурсах
40:50 - Поддержка на всех этапах изменений
43:07 - Все о нашей онлайн-программе «Системный коучинг для организаций»
47:18 - Ответы на ваши вопросы
55:30 - Завершение

#вебинар

Сегодня вопрос на тему «Я и другие» в рубрике «Коучинг в тишине» задает старший тьютор нашей школы, коуч PCC ICF Анна Иванова.

#коучингвтишине

В профессиональной среде всё больше внимания уделяется не только экспертности, но и способности эффективно взаимодействовать с людьми, помогать им раскрывать потенциал и достигать значимых результатов. Для лидеров, управленцев и специалистов, обладающих глубоким опытом, коучинговый подход становится мощным инструментом для развития команд и выстраивания эффективного взаимодействия.

🗓8 апреля 2025 года стартует программа «Системный коучинг для организаций» от Международной школы коучинга Up&Above.

Обучение на нашей программе - это возможность выйти на новый уровень профессионализма, развить коучинговые компетенции и освоить подходы, которые позволяют не только эффективно работать с людьми, но и менять культуру внутри организации.

⌛Программа включает 138 часов обучения с ведущими коучами уровня MCC ICF, 11 часов менторинга и 33 часа практики.

Обучение проходит в онлайн-формате, что позволяет интегрировать новые знания в рабочие процессы без отрыва от основной деятельности.

🏷️Обращаем ваше внимание, что до 31 марта 2025 года действует скидка 20% на участие в нашей программе.

Оставить заявку на участие со скидкой вы можете здесь.

Сегодня вопрос на тему «Я и другие» в рубрике «Коучинг в тишине» задает тьютор нашей школы, коуч PCC ICF Марина Штонда.

#коучингвтишине

😅Эмоциональный интеллект и коучинг: как развить саморефлексию и управлять эмоциями

В повседневной жизни эмоции — это сила, которая может либо помогать, либо мешать нам двигаться вперед. Эмоции влияют на решения, отношения, уровень стресса и даже карьерные успехи. Развитый эмоциональный интеллект (ЭИ) — это не просто способность «контролировать» себя, а навык понимать, что происходит и осознанно выбирать, как действовать.

💡Саморефлексия как основа осознанности

Когда человек начинает замечать, какие эмоции им управляют, он получает возможность осознанно менять реакции. Например, раздражение в переговорах или страх перед принятием сложного решения могут быть не просто эмоциями, а сигналами о внутренних убеждениях. Саморефлексия — это не анализ ошибок, а наблюдение за собой без оценки.

🔧В коучинге это один из ключевых инструментов: через вопросы, метафоры, глубокие разговоры клиент обнаруживает шаблоны своего мышления и поведения. Это помогает понять, почему он реагирует именно так и что можно изменить, чтобы не быть заложником эмоций.

Управление эмоциями: что это на самом деле?

Управлять эмоциями — не значит подавлять их. Это умение находить баланс: не взрываться в стрессовых ситуациях, но и не закрываться, когда нужно проявить эмоции.

Коучинговый подход помогает:
– понимать, что именно запускает ту или иную эмоцию;
– находить внутренние ресурсы для выхода из сложных состояний;
– использовать эмоции как инструмент, а не источник хаоса.

🦁Коучинг — это про осознанность и развитие. Когда человек понимает себя, он становится свободнее в выборе реакций и решений.

Навыки осознанности можно развить во время обучения на программе «Системный коучинг для организаций». Узнать подробнее о программе и оставить заявку можно здесь.

Сегодня вопрос на тему «Я и другие» в рубрике «Коучинг в тишине» задает член команды нашей школы, тьютор, коуч ACC ICF Наталья Павлюткина.

#коучингвтишине

Коучинг для специалистов R&D: стимулирование инноваций и креативности

💡В мире исследований и разработок (R&D) инновации и креативность являются ключевыми элементами успеха. Однако, даже самые талантливые специалисты могут столкнуться с барьерами, мешающими полному раскрытию их потенциала. Здесь на помощь приходит коучинг — инструмент, способствующий развитию инновационного мышления и творческого подхода.

Коучинг предоставляет безопасное пространство для рефлексии, позволяя специалистам R&D переосмыслить привычные подходы и найти новые решения. Через глубокие вопросы и активное слушание коуч помогает выявить скрытые ресурсы и таланты, стимулируя генерацию свежих идей.

Кроме того, коучинг способствует развитию навыков эффективной коммуникации и сотрудничества в командах. Это особенно важно в R&D, где синергия различных экспертиз может привести к прорывным открытиям.

Интеграция коучинга в культуру R&D-отделов способствует созданию среды, где инновации процветают, а креативность становится неотъемлемой частью рабочего процесса. В результате компании получают конкурентное преимущество, предлагая на рынок уникальные продукты и решения.

Не менее важным является понимание того, как команда воспринимает изменения. Часто именно сопротивление изменениям становится ключевым барьером на пути к успеху. Очень важно уметь управлять этим процессом и поддерживать команду на всех этапах изменений.

Если эта тема вам откликается и вы хотите узнать, как преодолеть сопротивление в вашей команде - приглашаем на наш онлайн вебинар: «Лидер и команда: сопротивление изменениям», который пройдет уже сегодня 10 марта.

🔗Зарегистрироваться можно по ссылке.

#коучингвтишине

Дорогие друзья!
На этой неделе каждое утро в нашем канале будет появляться один вопрос на тему "Я и другие". Мы предлагаем вам размышлять над ним в тишине, но вместе с нами. Сегодня свой вопрос предлагает Ольга Парфенова, коуч МСС ICF, сооснователь нашей школы.

#коучингвтишине

Дорогие друзья, команда школы UP&ABOVE поздравляет вас с первым праздником весны! 🌸
Пусть этот день принесёт вам тепло, радость и вдохновение. Вы — источник мудрости, силы и красоты, которые делают наш мир лучше. А ведь нам всем это так необходимо! Пусть каждый день будет наполнен счастьем, любовью и гармонией. Желаем вам здоровья, успехов и исполнения всех заветных желаний. Пусть ваши сердца всегда будут согреты вниманием и заботой близких.
С праздником! 💜

Друзья, приглашаем всех на групповой менторинг Инны Горбуленко (MCC ICF, ACTC ICF), который состоится:

🗓️18 марта в 19:00 (мск) в онлайн формате.

При ведении менторинга Инна соединяет компетенции ментора и супервизора, что позволяет менти одновременно увидеть свои зоны роста с точки зрения профессиональных компетенций и поработать с внутренними настройками. Менторинг проводится по компетенциями и маркерам ICF.

Место менти уже занято. Можно участвовать в качестве активных наблюдателей. Этот менторинг может идти в зачет часов менторинга, которые необходимы для получения или продления сертификации ICF.

Кратко о менторе:

Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству.

🔗Регистрируйтесь по ссылке.

🗓Друзья, напоминаем вам, что уже в понедельник 10 марта в 19:00 состоится наш онлайн вебинар на тему: «Лидер и команда: сопротивление изменениям».

Содержание вебинара:
• Что такое иммунитет к изменениям?
• Как понять, что у команды «иммунитет»? А у лидера?
• Как лидеру работать с сопротивлением команды?
• Что поможет, а что будет мешать?
• Роль коуча и ментора в процессе изменений

Ведущие вебинара:
Инна Горбуленко (EMBA, MCC ICF, ACTC ICF) - executive коуч, системный командный коуч, сооснователь международной школы коучинга Up&Above, ментор EIA EMCC, супервизор ESIA EMCC, асессор по стандартам ICF, руководитель коучингового трека на программах NordicSchool of Economics.

Ольга Парфенова (MBA, MCC ICF) - executive коуч, сооснователь международной школы коучинга Up&Above, ментор, автор книги «Карьера коуча», руководитель коучинговых треков и приглашённый спикер на программах Высшей Школы Менеджмента СПБГУ, приглашённый эксперт МШУ Сколково.

Вы еще успеете зарегистрироваться.
❗️Предварительная регистрация обязательна.
_________________
В форме регистрации вы можете разместить вопросы, ответы на которые хотели бы получить на вебинаре.

Мы являемся информационными партнерами исследования Happy Culture Report и приглашаем всех желающих присоединиться к исследованию.
________________________

💪 Ваше слово – на вес золота!
Приглашаем HR и руководителей в команду исследователей – всего 5 минут вашего времени помогут найти ответ на вопрос, как развиваются лидерские компетенции и каким должен быть лидер сегодня.

Примите участие в большом  исследовании HappyCulture Report - Leadership development и внесите вклад в развитие профессионального сообщества.

Участники опроса первыми получат отчет, который будет презентован 20 марта Москве.

➡️ ПРОЙТИ ОПРОС

Друзья, сегодня в рубрике «Четверг с Инной Горбуленко» сделаем очередные шаги на пути к себе.

00:10 - Приветствие
00:24 - О важности рефлексивной практики
01:10 - О формате «Коучинг в тишине»
02:55 - Вопрос 1
03:08 - Вопрос 2
03:21 - Вопрос 3
03:37 - Вопрос 4
03:51 - Вопрос 5
04:09 - Вопрос 6
04:30 - Вопрос 7
05:05 - Анонс проекта «Коучинг в тишине»
05:22 - Завершение

#подкаст #ЧетвергСИннойГорбуленко

Профессионалы HR и коучинг

👨‍💼На программы в нашей школе приходит много профессионалов из области HR: директора по персоналу, HR бизнес-партнеры, эксперты T&D и L&D. И это очень естественно: от коллег на этих позициях всё чаще ждут реального вклада в создание и реализацию стратегии компании через трансформацию корпоративной культуры, развитие сотрудников и эффективное управление изменениями. А это требует расширения мышления, обновления и совершенствования коммуникативных навыков, смелости и настойчивости.

Мы хорошо знаем, как коучинг помогает HR-профессионалам развивать не только такие навыки, как умение слушать и слышать, способность задавать сильные вопросы и поддерживать эффективную коммуникацию, но и личные качества: жизнестойкость, гибкость, лидерское присутствие.

🌍Современный мир требует от HR-профессионалов умения работать в условиях неопределенности и быстро меняющихся тенденций. Коучинг способствует адаптации к новым ситуациям, помогает принимать взвешенные решения и развивать лидерские качества в управлении людьми.

Наша команда с большим уважением относится к коллегам, которые профессионально и самоотверженно работают в сфере HR. И нам очень хочется их поддержать.

Два основателя нашей школы - Инна Горбуленко и Ольга Парфенова - предлагают уникальную возможность: они готовы провести в ваших организациях 2 бесплатных вебинара по темам "Развивающие диалоги с сотрудниками" и "Развивающая обратная связь". Более подробно прочитать о содержании вебинаров и оставить заявку вы можете здесь.

Друзья, обращаем ваше внимание, что дата проведения вебинара была перенесена с 4 на 10 марта. Все регистрации действительны.
________________

Международная школа обучения коучингу приглашает руководителей всех уровней, лидеров команд, профессионалов HR и T&D на вебинар «Лидер и команда: сопротивление изменениям».

🗓️Вебинар состоится онлайн 10 марта в 19.00.

Содержание вебинара:
• Что такое иммунитет к изменениям?
• Как понять, что у команды «иммунитет»? А у лидера?
• Как лидеру работать с сопротивлением команды?
• Что поможет, а что будет мешать?
• Роль коуча и ментора в процессе изменений

Ведущие вебинара:
Инна Горбуленко (EMBA, MCC ICF, ACTC ICF) - executive коуч, системный командный коуч, сооснователь международной школы коучинга Up&Above, ментор EIA EMCC, супервизор ESIA EMCC, асессор по стандартам ICF, руководитель коучингового трека на программах NordicSchool of Economics.

Ольга Парфенова (MBA, MCC ICF) - executive коуч, сооснователь международной школы коучинга Up&Above, ментор, автор книги «Карьера коуча», руководитель коучинговых треков и приглашённый спикер на программах Высшей Школы Менеджмента СПБГУ, приглашённый эксперт МШУ Сколково.

Предварительная регистрация обязательна.
____
В форме регистрации вы можете разместить вопросы, ответы на которые хотели бы получить на вебинаре.

#вебинар

Март — это время для роста, новых возможностей и уверенных шагов к своим целям.

Мы рады сообщить о ключевых событиях марта в Международной школе коучинга UP&ABOVE.
Вносите в ваш график, чтобы ничего не пропустить.

🗓 10 марта в 19:00 — Бесплатный вебинар «Лидер и команда: сопротивление изменениям»
О чем будем говорить:
– Что такое иммунитет к изменениям?
– Как понять, что у команды "иммунитет"?
А у лидера?
– Как лидеру работать с сопротивлением команды?
– Что поможет, а что будет мешать?
– Роль коуча и ментора в процессе изменений.

Ведущие вебинара: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).

🔗 Регистрация на вебинар.

🗓18 марта 19:00 (мск) — Открытый групповой менторинг Инны Горбуленко — сооснователя школы UP&ABOVE
Кратко о менторе:
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству.

🔗 Регистрация здесь.

🗓️Для корпоративных клиентов мы приготовили уникальное предложение: два бесплатных вебинара по 60 минут каждый.

1. «Развивающие диалоги с сотрудниками»
* На чем строится успешное взаимодействие с сотрудниками?
* Что помогает сотрудникам искать решения самостоятельно?
* Как структурировать развивающий диалог, чтобы он приносил реальные результаты?

2. «Развивающая обратная связь»
* Что такое развивающая обратная связь и зачем она нужна?
* Современные модели развивающей обратной связи
* Первые шаги к развивающей обратной связи на практике

🔗 Если Вас заинтересовало наше предложение, пожалуйста, оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали.

В феврале мы запустили еженедельные подкасты «Четверг с Инной Горбуленко». Тема февраля - «Супервизия в коучинге».
Если вдруг пропустили, то рекомендуем посмотреть по ссылкам ниже:
1. «Супервизионные вопросы в коучинге: синдром самозванца»
2. «Супервизия в коучинге: сохраняем присутствие»
3. «Супервизия в коучинге: ищем баланс»

Кроме того, если у вас возникли вопросы по программам обучения в Up&Above, то мы с радостью сообщаем, что запускаем запись на индивидуальные 30-минутные онлайн встречи к Ольге Парфеновой или Инне Горбуленко (на выбор). Мы ответим на все ваши вопросы и поможем определиться с форматами обучения.
✉️Консультация

Ждем вас на наших программах и мероприятиях! 💜

#событиямесяца #программымесяца

Март — это время для роста, новых возможностей и уверенных шагов к своим целям.

Мы рады сообщить о ключевых событиях марта в Международной школе коучинга UP&ABOVE.
Вносите в ваш график, чтобы ничего не пропустить.

🗓 10 марта в 19:00 — Бесплатный вебинар «Лидер и команда: сопротивление изменениям»
О чем будем говорить:
– Что такое иммунитет к изменениям?
– Как понять, что у команды "иммунитет"?
А у лидера?
– Как лидеру работать с сопротивлением команды?
– Что поможет, а что будет мешать?
– Роль коуча и ментора в процессе изменений.

Ведущие вебинара: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).

🔗 Регистрация на вебинар.

🗓18 марта 19:00 (мск) — Открытый групповой менторинг Инны Горбуленко — сооснователя школы UP&ABOVE
Кратко о менторе:
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству.

🔗 Регистрация здесь.

🗓️Для корпоративных клиентов мы приготовили уникальное предложение: два бесплатных вебинара по 60 минут каждый.

1. «Развивающие диалоги с сотрудниками»
* На чем строится успешное взаимодействие с сотрудниками?
* Что помогает сотрудникам искать решения самостоятельно?
* Как структурировать развивающий диалог, чтобы он приносил реальные результаты?

2. «Развивающая обратная связь»
* Что такое развивающая обратная связь и зачем она нужна?
* Современные модели развивающей обратной связи
* Первые шаги к развивающей обратной связи на практике

🔗 Если Вас заинтересовало наше предложение, пожалуйста, оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали.

В феврале мы запустили еженедельные подкасты «Четверг с Инной Горбуленко». Тема февраля - «Супервизия в коучинге».
Если вдруг пропустили, то рекомендуем посмотреть по ссылкам ниже:
1. «Супервизионные вопросы в коучинге: синдром самозванца»
2. «Супервизия в коучинге: сохраняем присутствие»
3. «Супервизия в коучинге: ищем баланс»

Кроме того, если у вас возникли вопросы по программам обучения в Up&Above, то мы с радостью сообщаем, что запускаем запись на индивидуальные 30-минутные онлайн встречи к Ольге Парфеновой или Инне Горбуленко (на выбор). Мы ответим на все ваши вопросы и поможем определиться с форматами обучения.
✉️Консультация

Ждем вас на наших программах и мероприятиях! 💜

Коучинг и психология: как найти баланс

В современном мире коучинг и психология становятся всё более популярны для личностного и профессионального развития.

Очень важно понимать различия между этими подходами, что может обеспечить из гармоничное сочетание и значительно повысить качество жизни и эффективность работы.

Коучинг представляет собой процесс, направленный на достижение конкретных целей и раскрытие потенциала человека.

Сертифицированные коучи используют подходы, помогающие определить приоритеты, разработать стратегии и реализовать намеченные планы. Это особенно актуально для тех, кто готов к изменениям в карьере, личностном развитии, хочет понять и использовать свои сильные стороны, а также понять свои зоны роста.

Психология фокусируется на изучении внутренних процессов, эмоций и поведения человека. Психологи помогают осознать и преодолеть внутренние барьеры, связанные с прошлым опытом, способствуя улучшению эмоционального состояния и общего благополучия. Для людей это означает работу с накопленными эмоциональными переживаниями и стремление к более глубокому пониманию себя.

Интеграция коучинга и психологии может быть особенно полезной для:

💥Повышения осознанности
Понимание своих эмоций и состояний через психологическую работу создает прочную основу для эффективного коучинга.

💥Новых действий
Коучинг трансформирует осознание эмоций и состояний в ресурс, поддерживающийся конкретные шаги и достижения, направленные на реализацию поставленных целей.

💥Обретение гармонии
Регулярное обращение к обоим подходам обеспечивает сбалансированное развитие и личностный рост.

Мы предлагаем программы, которые объединяют лучшие практики коучинга и психологии, соответствующие стандартам ICF. Наши курсы направлены на развитие лидерских качеств и профессиональных навыков, обеспечивая всестороннюю поддержку на пути к вашим целям.

Ознакомиться со всеми программами можно здесь.

#коучингипсихология

В рубрике «Четверг с Инной Горбуленко» разбираем тему «Супервизия в коучинге: ищем баланс». Ищите его вместе с Инной, используя системный подход.

00:02 - Приветствие
00:30 - О теме подкаста "Ищем баланс"
01:00 - Разбираем два кейса и их актуальность за пределами коучинга
03:19 - Чувства vs разум, давать vs брать, помогать vs спасать
04:25 - Ищем баланс через системный подход
04:53 - О принципе равного обмена
05:39 - О чувстве справедливости
06:45 - Что мы даем в коучинге?
08:18 - О желании спасать
09:41 - О выходе из роли спасателя
10:55 - Два главных вывода
11:58 - Завершение

#ЧетвергСИннойГорбуленко #подкаст

Рефрейминг в коучинге

Сегодня наш пост посвящен техники рефрейминга и её использованию в коучинге. «Рефрейминг» - это калька с английского reframing, что переводится как изменение рамки. Этот термин часто используется в организационных изменениях, а в коучинге мы понимаем его как навык видеть привычное под новым углом, трансформируя восприятие и открывая двери новым возможностям.

🆘В практике коучинга рефрейминг используется для того, чтобы помочь клиентам:
• Преодолевать внутренние барьеры (изменяя восприятие препятствий, клиенты могут увидеть в них возможности для роста);
• Развивать гибкость мышления (новый взгляд на ситуацию способствует поиску нестандартных решений);
• Улучшать эмоциональное состояние (позитивная интерпретация событий снижает уровень стресса и повышает уверенность в себе).

Например, рефрейминг в коучинге может использоваться при исследовании ограничивающих убеждений и поиске альтернативных интерпретаций.

Представим себе ситуацию, когда клиент считает, что его перфекционизм мешает ему двигаться вперёд. Рефрейминг будет заключаться в том, чтобы исследовать перфекционизм как установку, которая при разумном подходе может стать уникальным преимуществом в какой-то сфере жизни.

Или, например, в случаях, когда клиент воспринимает критику как личное оскорбление, суть рефрейминга может состоять в том, что помочь клиенту увидеть в критике возможность для получения ценной обратной связи и личностного роста.

Рефрейминг - это техника, которую можно использовать не только с коучем, но и самостоятельно. Возможно, попробовав, вы увидите новые перспективы и превратите препятствия в ступени к успеху.

🎉Дорогие друзья! В нашей школе снова радостное событие: выпускница и тьютор программы "Системный коучинг для организаций" Кристина Фалькова получила сертификат ACC! От всего сердца поздравляем Кристину с этим достижением и желаем новых успехов! Мы счастливы, что Кристина - член команды нашей школы. Важно отметить, что Кристина также выпускница курса по подготовке к сдаче сертификационных экзаменов ICF "Трамплин в мастерство", что во многом позволило сдать ей сертификационный экзамен с первого захода.

💬Но дадим слово самой Кристине:
"Два года назад я пришла учиться в Up&Above на программу «Системный коучинг для организаций». На тот момент у меня была цель - системно внедрить коучинг для развития сотрудников в компании, в которой я работаю. Цель была достигнута, но я осознала что-то важное лично для себя самой и поняла, что больше не смогу не практиковать коучинг. На днях я сдала экзамен ICF и получила сертификат ACC (Associate Certified Coach).

И это значит, что я продолжу развивать процесс коучинга в компании, в которой продолжаю работать, еще более профессионально, продолжу развивать коучинговую компетентность моих коллег, отбирать лучших профессиональных коучей для них.

Лично для меня коучинг - это путь бесконечного вдохновения, огромной ответственности перед клиентами, коллегами и обществом глобально, что очень меня драйвит. И я рада продвигаться по этому пути дальше!

Отдельно хочу поблагодарить Инну Горбуленко и Наталью Павлюткину за помощь в подготовке к сдаче экзамена. Ваша программа «Трамплин в мастерство» - идеальное погружение в реальность экзамена.

И сердечно благодарю Инну Горбуленко и Ольгу Парфенову за то, что открыли для меня дверь в коучинг и вдохновили своим личным примером!"

Международная школа обучения коучингу приглашает руководителей всех уровней, лидеров команд, профессионалов HR и T&D на вебинар «Лидер и команда: сопротивление изменениям».

🗓️Вебинар состоится онлайн 4 марта в 19.00.

Содержание вебинара:
• Что такое иммунитет к изменениям?
• Как понять, что у команды «иммунитет»? А у лидера?
• Как лидеру работать с сопротивлением команды?
• Что поможет, а что будет мешать?
• Роль коуча и ментора в процессе изменений

Ведущие вебинара:
Инна Горбуленко (EMBA, MCC ICF, ACTC ICF) - executive коуч, системный командный коуч, сооснователь международной школы коучинга Up&Above, ментор EIAEMCC, супервизор ESIA EMCC, асессор по стандартам ICF, руководитель коучингового трека на программах NordicSchool of Economics.
Ольга Парфенова (MBA, MCC ICF) - executive коуч, сооснователь международной школы коучинга Up&Above, ментор, руководитель коучинговых треков и приглашённый спикер на программах ВШМ СПБГУ; приглашённый эксперт МШУ Сколково; автор книги «Карьера коуча».

Предварительная регистрация обязательна.
________________________
В форме регистрации вы можете разместить вопросы, ответы на которые хотели бы получить на вебинаре.

#вебинар

Коучинг международного уровня: стандарты ICF как знак качества

Коучинг развивается во всем мире, и сегодня все больше специалистов ориентируются на международные стандарты, чтобы обеспечивать своим клиентам профессиональный и этичный подход. Одним из таких стандартов является Международная федерация коучинга (ICF), задающая высокую планку в сфере коучинга.

Почему ICF считается мировым эталоном?

✔Гарантия профессионализма

Стандарты ICF подтверждают высокий уровень подготовки коучей, которые проходят обучение и сертификацию, включая и теорию, и обязательные часы практики, и дальнейшее развитие в профессии.

✔Этический кодекс и качество работы

Коучи, работающие по стандартам ICF, придерживаются четких принципов:
• полная конфиденциальность и уважение к клиенту,
• ориентация на раскрытие потенциала без навязывания решений,
• использование только проверенных и эффективных коучинговых инструментов.

✔Международное признание

Сертификация ICF позволяет работать с клиентами по всему миру, обеспечивая единые стандарты качества. Это делает коучинг более прозрачным и эффективным независимо от страны проживания и культурных особенностей коуча.

Как это реализуется на практике?

Коучи, работающие по стандартам ICF, применяют 8 ключевых компетенций, ориентируются на международные методики и создают пространство для глубоких изменений в жизни своих клиентов.

Коучинг по стандартам ICF — это не просто работа с запросами, а система, помогающая людям достигать жизненных целей экологично, осознанно и эффективно.

В рубрике "Четверг с Инной Горбуленко" Инна делится своими размышлениями о феномене коучингового присутствия.

Тема сегодняшнего подкаста: «Супервизия в коучинге: сохраняем присутствие».

00:08 - Приветствие
00:20 - О теме подкаста
01:40 - Две грани присутствия
03:52 - О маркерах 5.2 и 5.3
04:44 - Держим фокус на том, что хочет клиент (маркер 5.2)
05:45 - Понимаем, что происходит в сессии (маркер 5.3)
06:40 - Определяем свою роль в коучинговом разговоре
08:10 - Задача коуча/лидера/руководителя в коучинговом диалоге
08:45 - Отношения коуча и клиента
09:50 - Управляем собой в моменте
13:02 - Завершение

#ЧетвергСИннойГорбуленко #подкаст

Многих коллег волнует вопрос:
Что делает коуча по-настоящему эффективным?
Ответить на него однозначно невозможно. Именно поэтому мы проводим конференцию, где лучшие мастера коучинговой супервизии вместе с вами разберут, как органично соединить научный подход и искусство коучинга, чтобы выйти на новый уровень профессионализма. 

Наука и искусство в коучинговой супервизии

🗓 4-5 марта 2025 | Онлайн |
Участие бесплатное

🌍 20+ супервизоров из разных стран поделятся тем, как применять глубокие знания и исследовательский подход, чтобы: 

✔ Глубже понимать невидимые процессы в работе с клиентами 
✔ Превращать эмоции в инструменты трансформации 
✔ Развивать чуткость к системным взаимодействиям
✔ Использовать личные особенности как источник силы в коучинге 

➡️ 19-27 февраля предсаммит конференции - серия рефлексивных диалогов с приглашёнными экспертами для профессионального развития коучей.

✅ Успейте забронировать свое место!

ИДУ НА КОНФЕРЕНЦИЮ

P. S. Какой аспект коучингового мастерства вам особенно интересен? Делитесь в комментариях!

Делимся с вами информацией от наших партнеров!👇

Многих коллег волнует вопрос:
Что делает коуча по-настоящему эффективным?
Ответить на него однозначно невозможно. Именно поэтому мы проводим конференцию, где лучшие мастера коучинговой супервизии вместе с вами разберут, как органично соединить научный подход и искусство коучинга, чтобы выйти на новый уровень профессионализма. 

Наука и искусство в коучинговой супервизии

🗓 4-5 марта 2025 | Онлайн |
Участие бесплатное

🌍 20+ супервизоров из разных стран поделятся тем, как применять глубокие знания и исследовательский подход, чтобы: 

✔ Глубже понимать невидимые процессы в работе с клиентами 
✔ Превращать эмоции в инструменты трансформации 
✔ Развивать чуткость к системным взаимодействиям
✔ Использовать личные особенности как источник силы в коучинге 

➡️ 19-27 февраля предсаммит конференции - серия рефлексивных диалогов с приглашёнными экспертами для профессионального развития коучей.

✅ Успейте забронировать свое место!

ИДУ НА КОНФЕРЕНЦИЮ

P. S. Какой аспект коучингового мастерства вам особенно интересен? Делитесь в комментариях!

Коллеги, друзья, уже сегодня в 19:00 (мск) состоится БЕСПЛАТНЫЙ групповой менторинг Ольги Парфеновой — сооснователя школы UP&ABOVE.

Менторинг — неотъемлемая часть профессионального развития коуча, без которой невозможно расти и давать своим клиентам результат.

Кратко о менторе:
Executive коуч (MCC ICF), более 3000 часов практики, ментор, асессор, опыт преподавания на международных программах обучения коучингу более 8 лет.

🔗Вы еще успеете зарегистрироваться по ссылке.

Коучинг в различных сферах жизни

Носсрат Пезешкиан (немецкий невролог, психиатр и психотерапевт иранского происхождения, основатель метода позитивной транскультуральной психотерапии) выделял 4 ключевые сферы жизни, которые определяют наше благополучие: тело, деятельность, эмоции и смыслы. Если в одной из них есть дисбаланс, это отражается на всём.

Коучинг помогает осознанно работать с каждой из них и находить гармонию.

1. Тело (здоровье, энергия, физическое состояние)

Наше самочувствие влияет на все сферы жизни. Недостаток энергии сказывается на здоровье, работе, отношениях, мотивации и ощущении полноты жизни.

Коучинг помогает:
✔️ Найти причину усталости и выгорания
✔️ Обрести здоровые привычки
✔️ Улучшить баланс активности и отдыха
✔️ Определить, какие изменения помогут чувствовать себя лучше

2. Деятельность (работа, учёба, карьера)

Многие проводят на работе большую часть жизни, но не всегда получают от неё удовлетворение. Одни сталкиваются с профессиональным кризисом, другие хотят развиваться, но не знают, в каком направлении.

Коучинг помогает:
✔️ Определить, что действительно важно в деятельности и карьере
✔️ Понять свои сильные стороны и точки роста
✔️ Найти баланс между работой и личной жизнью

3. Эмоции (отношения, семья, общение, поддержка)

Мы живём среди людей, и качество отношений напрямую влияет на внутреннее состояние. Иногда привычные модели поведения мешают нам строить здоровые связи и приводят к конфликтам или одиночеству.

Коучинг помогает:
✔️ Осознать свои реакции в общении
✔️ Улучшить навык слушания и эмпатии
✔️ Выстроить личные границы без чувства вины
✔️ Научиться просить поддержку и принимать её

4. Смыслы (ценности, цели, будущее)

Что для меня действительно важно? Какая жизнь приносит мне удовлетворение? Эти вопросы не всегда имеют очевидные ответы.

Коучинг помогает:
✔️ Разобраться в своих ценностях
✔️ Определить цели, которые вдохновляют
✔️ Найти мотивацию и осознанный вектор развития
✔️ Справиться с внутренними ограничениями

🗝Баланс — ключ к осознанной жизни!

Когда мы развиваем все 4 сферы, жизнь становится сбалансированной. Коучинг помогает осознать, где есть перекос, и выстроить стратегию изменений. Главное — начать с честного вопроса себе: “Какая сфера сейчас требует моего внимания?”

Узнайте больше о нашей программе обучения коучингу и начните управлять своей жизнью.

Международная школа Up&Above поздравляет свою выпускницу Ольгу Потифорову со сдачей сертификационного экзамена ICF и получением сертификата ACC (Associate Certified Coach). 🎉

🔝Ольга - успешный топ-менеджер, руководящий большими командами, - начала свой путь в коучинге чуть больше трех лет назад, и за это время достигла впечатляющих результатов, оставив корпоративный мир и сделав коучинг своей профессией. И это был сознательный выбор. Выбор в соответствии со своими ценностями.

💬Ниже Ольга делится своими впечатлениями и эмоциями:
"Друзья, я очень рада, что иду этим путем. Может, не так быстро, как хотелось бы, но такое чувство, что каждый раз жизнь проверяет, а точно ли это то, что я хочу?)) И каждый раз находятся силы, чтобы двигаться вперед.
Я очень благодарна Ольге Парфеновой за то, что она вообще открыла для меня коучинг. И именно к Ольге я пришла в обучение.
С огромным удовольствием вспоминаю потрясающий тандем Ольги и Инны, время в школе Up&Above, которое сделало меня совсем другим человеком, - и новым руководителем, и новой мамой). Со мной и старой в общем все было в порядке, но сейчас - я сама себе ближе, у меня всегда есть я. Как будто я стала сильнее и больше. И в моей жизни стало больше добра, света и поддержки.
Инна - моя дорогая учительница, мой ментор и мой этический камертон. Я сверяюсь с вами мысленно очень часто, почти каждый день).
Обожаю свою новую профессию коуча! И радость, когда видишь позитивные изменения в жизни клиентов после совместной работы - она воодушевляет двигаться дальше. АСС - первая ступенька, и я к ней пришла в очень зрелом возрасте, мне 49 лет. И при этом у меня еще очень большие планы!"

Друзья, тех, кто не смог присутствовать на вебинаре "Правда и мифы о коучинге в бизнесе", приглашаем посмотреть его в записи по ссылке.

Содержание вебинара:

00:35 - Приветствие
00:56 - Об Инне Горбуленко
02:15 - Об Ольге Парфеновой
03:10 - Содержание вебинара
05:50 - Форматы развития сотрудников
11:05 - Определение коучинга
12:00 - Основные цели коучинга
13:35 - Польза коучинга
15:43 - Когда коучинг не работает?
23:55 - Миф 1: коучинг - это мотивационные разговоры без реальной пользы
25:45 - Миф 2: коучинг нужен только руководителям высшего звена
26:50 - Миф 3: коучинг - это волшебная таблетка, которая решит все проблемы
28:48 - Миф 4: любой может стать бизнес-коучем после короткого обучения
30:45 - Миф 5: коучинг - это инфобизнес и шарлатанство
36:30 - Кейсы удачные и не очень от Инны Горбуленко и Ольги Парфеновой
47:30 - Темы для работы в бизнес-коучинге
48:15 - Критерии выбора коуча (результаты исследования)
50:45 - На что обращают внимание корпоративные клиенты?
52:30 - Все о нашей онлайн-программе «Системный коучинг для организаций»
57:38 - Завершение

Ведущие: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).

#вебинар

🔍HR: от управления персоналом к стратегическому партнёрству

Роль HR-специалиста в настоящее время претерпевает значительную трансформацию.

Современный HR – это стратегический партнёр для бизнеса, играющий ключевую роль в достижении целей компании.

Чтобы оставаться востребованными специалистами, а также быть в курсе современных трендов развития профессии, хотим поделиться полезной подборкой каналов, в которых эксперты рассказывают о современных направлениях в профессии, новых форматах обучения и развития карьеры, о важности личного бренда, полезных лайфхаках и многом другом.

Успейте добавить папку и начните пользоваться экспертизой коллег 👇

Папка HR

Друзья, c этой недели мы начинаем публиковать еженедельные подкасты «Четверг с Инной Горбуленко». Тема сегодня - «Супервизионные вопросы в коучинге: синдром самозванца».

00:05 - Приветствие
00:45 - О теме подкаста
1:40 - О супервизионных вопросах и о супервизии
2:33 - Лингвистический подход в работе коуча и супервизора
3:07 - Вопрос на супервизию
4:21 - Фокус № 1: "синдром самозванца"
6:33 - Фокус № 2: чувства vs мысли
7:15 - Фокус № 3: обретение контроля
8:20 - 2 подхода из гештальт-коучинга
11:23 - Завершение

#ЧетвергСИннойГорбуленко #подкаст

Как коучу использовать ИИ без потери качества работы

🤖Искусственный интеллект (ИИ) — это мощный инструмент, но не будем забывать, что коучинг построен на доверии, эмпатии и глубокой личной работе. Можно ли внедрять технологии без потери качества?

1. Автоматизация рутинных задач

Планирование и администрирование: Используйте ИИ-инструменты для автоматизации расписания, напоминаний и управления встречами.

Обратная связь и отчеты: ИИ может помочь в анализе данных клиентов и составлении отчетов, что сэкономит время для работы с клиентами.

2. Улучшение коммуникации

Используйте чат-боты и виртуальных ИИ-ассистентов для ответов на часто задаваемые вопросы или предоставления базовой информации клиентам. Это освободит ваше время для более глубоких сессий.

3. Ускоряйте создание контента, но сохраняйте свой уникальный голос

ИИ помогает писать посты, статьи, разрабатывать программы. Но ваша личная подача, метафоры, истории из практики делают контент живым и вовлекающим.

4. Используйте для обучения и саморазвития

ИИ может стать вашим помощником: анализировать новые исследования, подбирать книги, искать новые коучинговые методики. Главное — критически относиться к информации и проверять, если чувствуете какое-то несоответствие.

5. Человеческий подход и этика

Не заменяйте ничем человеческое взаимодействие. ИИ — это инструмент, а не замена коуча. Всегда оставайтесь вовлеченным в процесс, особенно в эмоционально значимых моментах.

Убедитесь, что используемые ИИ-инструменты соответствуют стандартам конфиденциальности и защиты данных клиентов.

6. Постоянное обучение и улучшение

Изучайте новые технологии: Будьте в курсе последних разработок в области ИИ, чтобы использовать их в своей практике.
Обратная связь от клиентов: Регулярно собирайте отзывы о том, как клиенты воспринимают использование ИИ в вашей работе, и корректируйте подход.

📉Вывод: Главное — сохранять баланс между технологиями и человеческим подходом. ИИ может стать мощным союзником, но именно ваша экспертиза и эмпатия делают коучинг уникальным и ценным для клиентов.

Коллеги, друзья, приглашаем всех на БЕСПЛАТНЫЙ групповой менторинг Ольги Парфеновой — сооснователя школы UP&ABOVE, который состоится:

🗓️18 февраля в 19:00 (мск) в онлайн формате.

Менторинг — неотъемлемая часть профессионального развития коуча, без которой невозможно расти и давать своим клиентам результат.

Кратко о менторе:
Executive коуч (MCC ICF), более 3000 часов практики, ментор, асессор, опыт преподавания на международных программах обучения коучингу более 8 лет.

🔗Регистрируйтесь по ссылке.

#менторинг

🗓️ Друзья, ровно через 2 часа состоится наш бесплатный вебинар «Правда и мифы о коучинге для бизнеса».

Коучинг: вы слышали, но не до конца понимаете, как это работает? ❔

Хотите, чтобы ваш бизнес рос быстрее, а сотрудники работали с полной отдачей?

Вокруг коучинга ходит много мифов: одни считают его волшебной таблеткой, другие – пустой тратой времени. Так где же правда?

Мы развеем все сомнения, расскажем, в каких случаях коучинг действительно помогает, а когда он может быть контрпродуктивным. Убедитесь сами, насколько полезным он может быть для вашего бизнеса!

Ведущие: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).

Участников вебинара приглашаем к дискуссии по вопросам и темам:
— Чем коучинг отличается от других форматов развития?
— В каких случаях коучинг приносит пользу, а в каких вред?
— 3 самых популярных мифа о коучинге
— Как работает бизнес-коучинг на практике?
— Удачные и неудачные кейсы в работе бизнес-коучей (случаи из практики)
— Чем руководствоваться при выборе коуча для сотрудников организации?

🔗Вы еще успеете зарегистрироваться на вебинар!

#вебинар

✅3 тактики коуча, которые помогут клиенту начать изменения

Изменения — неотъемлемая часть личностного и профессионального роста. Однако начать путь в эту сторону бывает непросто.

Сооснователь нашей школы Инна Горбуленко (MCC ICF, ACTC ICF) делится подходами, которые коуч может использовать, чтобы помочь клиенту сделать первый шаг к желаемым изменениям.

Подход № 1: «А хочу ли я, или Определение истинной мотивации»

На самом первом этапе работы с клиентом важно помочь ему понять, чем обусловлена тяга к изменениям: истинными глубинными потребностями и ценностями или внешним давлением и влиянием. В этом нам помогут самые простые вопросы: «Ради чего?», «Что стоит за желанием изменений?», «Чего я по-настоящему хочу?». Создание картины будущего также помогает клиентам понять, насколько их вдохновляют те изменения, о которых они начали размышлять.

Подход № 2: «А что если нет?»

Мы все разные, и для кого-то образ «прекрасного далёка», который клиенты часто визуализируют при поддержке коуча, может казаться из точки в настоящем настолько недостижимым, что клиент хочет закрыть глаза и в расстройстве бежать без оглядки прочь. Для таких клиентов хорошо работает вопрос: «А если все останется без изменений и через 5 лет, что тогда?», «Что вы чувствуете сейчас, когда я задаю вам этот вопрос?». И если клиент ужасается такому будущему, то вот вам и лакмусовая бумажка: изменения нужны, клиент к ним готов.

Подход № 3: «Вместе весело шагать…»

Мы все знаем знаменитое высказывание о том, что путь в тысячу ли начинается с первого шага, но как же непросто порой сделать этот первый шаг! Банально, но факт: если клиент находит поддержку во внешней среде (и коуч – это только одна из возможностей), изменения не только не страшны, но и приятны. «С кем я могу пройти эти несколько шагов вместе?», «На кого, кроме себя самого, могу опираться?», «А что самое важное во мне самой послужит мне опорой?»

Конечно, эти вопросы вы можете задавать себе самостоятельно. Но научиться работать с собой в коучинговом стиле вы можете на нашей программе, которая стартует 8 апреля🗓️

🗓️ Друзья, уже завтра 11 февраля в 19:00 (мск) состоится наш бесплатный вебинар «Правда и мифы о коучинге для бизнеса».

Коучинг: вы слышали, но не до конца понимаете, как это работает? ❔

Хотите, чтобы ваш бизнес рос быстрее, а сотрудники работали с полной отдачей?

Вокруг коучинга ходит много мифов: одни считают его волшебной таблеткой, другие – пустой тратой времени. Так где же правда?

Мы развеем все сомнения, расскажем, в каких случаях коучинг действительно помогает, а когда он может быть контрпродуктивным. Убедитесь сами, насколько полезным он может быть для вашего бизнеса!

Ведущие: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).

Участников вебинара приглашаем к дискуссии по вопросам и темам:
— Чем коучинг отличается от других форматов развития?
— В каких случаях коучинг приносит пользу, а в каких вред?
— 3 самых популярных мифа о коучинге
— Как работает бизнес-коучинг на практике?
— Удачные и неудачные кейсы в работе бизнес-коучей (случаи из практики)
— Чем руководствоваться при выборе коуча для сотрудников организации?

🔗Вы еще успеете зарегистрироваться на вебинар!

#вебинар

ТОП 5 инструментов для эффективной работы коуча онлайн

Чтобы коучинг в онлайне был эффективным, важно использовать удобные сервисы для работы с клиентами и организации процессов.

💡Вот наши советы по 5 инструментам, о которых вы, возможно, еще не знаете:

1. 2MEETUP – платформа для видеозвонков и вебинаров. Поддерживает групповые конференции, демонстрацию экрана и запись встреч.

2. WEEEK – программа для организации системной работы коуча с клиентами. Здесь есть календари по ведению задач, доски, синхронизация с Телеграм, внутренняя CRM. Хорошая альтернатива Notion, Trello или таск-менеджеров.

3. BOARDMIX – инструмент для визуализации, создания интеллект-карт и проработки целей с клиентами. Позволяет наглядно фиксировать идеи и работать над стратегиями. Хорошая альтернатива Miro.

4. Zen Class – российская платформа для онлайн-обучения. Позволяет коучам создавать курсы, выкладывать материалы и взаимодействовать с учениками.

5. Toggl Track – удобный тайм-трекер, который помогает учитывать время сессий, фиксировать работу с клиентами и грамотно распределять нагрузку. Альтернатива зарубежных Timely или Clockify.

Хотим обратить ваше внимание, что в соответствии с Этическим кодексом ICF мы не рекомендуем хранить в этих программах личные данные клиентов, а также размещать информацию, с помощью которой можно идентифицировать клиента.

А какими программами пользуетесь вы? Делитесь в комментариях! 👇🏻

Коллеги, друзья, приглашаем всех на БЕСПЛАТНЫЙ групповой менторинг Ольги Парфеновой — сооснователя школы UP&ABOVE, который состоится:

🗓️18 февраля в 19:00 (мск) в онлайн формате.

Менторинг — неотъемлемая часть профессионального развития коуча, без которой невозможно расти и давать своим клиентам результат.

Кратко о менторе:
Executive коуч (MCC ICF), более 3000 часов практики, ментор, асессор, опыт преподавания на международных программах обучения коучингу более 8 лет.

🔗Регистрируйтесь по ссылке.

#менторинг

Дорогие коллеги!

Команда воодушевленных и приверженных коучинговой супервизии людей приглашает вас на международную онлайн-конференцию

4 и 5 марта 2025 года

Наука и искусство в коучинговой супервизии

Более 20 международных экспертов, включая обладателя премии EMCC "Супервизор 2024 года" и PhD, поделятся уникальным опытом соединения научного подхода и практического мастерства.

За два дня вы:
🔹 Узнаете, как «наука и искусство» сочетаются в работе супервизоров разных стран
🔹 Получите практические инструменты от экспертов в области супервизии
🔹 Откроете новые грани профессионального мастерства
🔹 Поймете, какой супервизор вам нужен на данном этапе вашей практики

Бонусы ранней регистрации -
ДО 15 февраля:
✨ "Календарь рефлексивных практик на год"
✨ 50% скидка на записи

Участие бесплатное!

Регистрация здесь 👇

https://irinajudgesupervision.com/nauka-i-iskusstvo-v-kouchingovoj-supervizii/

Ждём вас!

Запись прямого эфира 🎙«Новый виток карьерного развития и коучинг».

Тайм-коды:
00:03 - Приветствие
01:30 - Тема эфира
01:57 - Как понять, что пора что-то менять в карьере
06:37 - Как подготовиться к переходному периоду
09:38 - Кейс клиента в коучинге
12:05 - Как можно пробовать новое без резких движений
13:45 - Как коучинг может помочь в карьерном развитии
16:45 - Особенности работы мозга
25:30 - Завершение

💬Поделитесь в комментариях, что полезного забираете себе из эфира?

#прямойэфир

Дорогие друзья!
Через 2 часа встречаемся с вами на 🎙прямом эфире здесь в телеграмм-канале школы.
Тема эфира: «Новый виток карьерного развития и коучинг».

Ведущие:
Ольга Парфенова
— сооснователь международной школы коучинга Up&Above;
— executive coach MCC ICF, более 3000 часов практики, в коучинге с 2013 года;
— экономическое и психологическое образование, MBA;
— 8 лет опыт работы в корпоративных финансах;
— консультант с опытом работы в сфере Executive Search & leadership development и карьерного консультирования более 20 лет;
— автор книги «Карьера коуча. Простой и понятный алгоритм».

Наталья Чернихова
— директор по развитию международной школы коучинга Up&Above;
— профессиональный коуч по стандартам ICF для экспертов, предпринимателей и руководителей;
— 12 лет опыта в сфере содействия развитию инновационных проектов, в том числе на руководящих позициях;
— в прошлом преподаватель в ВУЗе дисциплин по управлению проектами;
— выпускница программы «Системный коучинг для организаций» школы Up&Above.

На эфире обсудим:
📍 Как понять, что нам нужен новый виток развития?
📍 Удовольствие от работы это не «что делать?», а «как делать?»
📍 Как коучинг может помочь в карьерном развитии?

🔔Поставьте напоминание, чтобы не пропустить эфир.
Пишите ваши вопросы к эфиру под этим постом⬇️

До встречи! 💜

#прямойэфир

Делимся записью вебинара "Долгосрочные контракты в коучинге" с Екатериной Горшковой-Бекетовой.

Тайм-коды:
00:03 - Приветствие
01:04 - Актуальность темы
02:08 - Представление Екатерины
07:20 - План вебинара
11:04 - Когда стоит предложить клиенту долгосрочный контракт
13:35 - Как объяснить клиенту ценность долгосрочной работы
16:02 - Типы контрактов
27:09 - Как определить стоимость часа
47:47 - Структура долгосрочного контракта
53:10 - Как продавать на первой сессии
57:32 - Структура продажи
1:00:27 - Структура установочной сессии
1:00:47 - План 1-й сессии в контракте
1:07:19 - Финальная сессия контракта
1:13:09 - Порядок работы
1:15:00 - Примеры долгосрочных контрактов
1:20:00 - Ответы на вопросы
1:23:45 - Завершение

💬Поделитесь в комментариях, что было для вас полезно?

#вебинар

Друзья, а вы помните, что сегодня 🗓 5 февраля (среда) в 13:00 (мск) состоится бесплатный вебинар «Долгосрочные контракты в коучинге»?

О чем будем говорить:
🟣 Когда стоит продавать долгосрочный контракт клиенту и как объяснить его ценность.
🟣 Как определить цену контракта.
🟣 Какие типы долгосрочных контрактов есть в практике и какова их структура.
🟣 Как проводить первую бесплатную встречу так, чтобы ваши контракты покупали.

Ведущая вебинара, приглашенный гость: Екатерина Горшкова-Бекетова
— Карьерный коуч ICF, эксперт в сфере развития персонала, партнер Beketov Group.
— В частной практике с 2015 года, специализируется на работе с мидл и топ-менеджерами, в активе более 7000 клиентских часов.
— Лидирует проекты по внедрению карьерных диалогов по организациях.
— Автор курса «Карьерный коучинг» CCE ICF.
Подробнее о Екатерине можно узнать здесь.

✉️Участие бесплатное, регистрация здесь.
Всем, кто зарегистрировался, ссылка на Zoom была отправлена в ЛС, проверьте ваши мессенджеры.

💜Ждем вас!

#вебинар

Коучинг: вы слышали, но не до конца понимаете, как это работает? 🤔

Хотите, чтобы ваш бизнес рос быстрее, а сотрудники работали с полной отдачей?

Вокруг коучинга ходит много мифов: одни считают его волшебной таблеткой, другие – пустой тратой времени. Так где же правда?

Мы развеем все сомнения, расскажем, в каких случаях коучинг действительно помогает, а когда он может быть контрпродуктивным. Убедитесь сами, насколько полезным он может быть для вашего бизнеса!

Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Правда и мифы о коучинге для бизнеса».
Ведущие: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).

Участников вебинара приглашаем к дискуссии по вопросам и темам:
— Чем коучинг отличается от других форматов развития?
— В каких случаях коучинг приносит пользу, а в каких вред?
— 3 самых популярных мифа о коучинге
— Как работает бизнес-коучинг на практике?
— Удачные и неудачные кейсы в работе бизнес-коучей (случаи из практики)
— Чем руководствоваться при выборе коуча для сотрудников организации?

Регистрируйтесь и присоединяйтесь к вебинару 11 февраля в 19:00 (мск).

#вебинар

Старт делового сезона можно считать открытым✨
Февраль — это время для стратегического планирования и реализации новых инициатив.
А мы спешим сообщить о ключевых событиях февраля в Международной школе коучинга UP&ABOVE. Вносите в ваш график, чтобы ничего не пропустить!

🗓 5 февраля — СТАРТ четвертого модуля обучения на программе level 2 ICF «Системный коучинг для организаций»
Приглашаем присоединиться к программе коучей, имеющие сертификат Level 1 (ранее ACSTH) любой другой школы коучинга, аккредитованной в ICF.
🔗 Получить индивидуальный расчет стоимости и записаться в группу обучения.

🗓 5 февраля 13:00 (мск) — Бесплатный вебинар «Долгосрочные контракты в коучинге»
О чем будем говорить:
— Когда стоит продавать долгосрочный контракт клиенту и как объяснить его ценность.
— Как определить цену контракта.
— Какие типы долгосрочных контрактов есть в практике и какова их структура.
— Как проводить первую бесплатную встречу так, чтобы ваши контракты покупали.

Ведущая вебинара, приглашенный гость: Екатерина Горшкова-Бекетова. Подробнее о Екатерине можно узнать здесь.
🔗Регистрация здесь.

🗓 6 февраля 13:00 (мск) — Прямой эфир в тг-канале школы на тему «Новый виток карьерного развития и коучинг»
Ведущие: Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF) и Наталья Чернихова (директор по развитию UP&ABOVE).
На эфире обсудим:
— Как понять, что нам нужен новый виток развития?
— Удовольствие от работы - это не «что делать», а «как делать»?
— Как коучинг может помочь в карьерном развитии?
🔔Ставьте напоминание.

🗓 11 февраля 19:00 (мск) — Бесплатный вебинар «Правда и мифы о коучинге для бизнеса»
Ведущие: Инна Горбуленко (EMBA, коуч MCC ICF, ACTC ICF) и Ольга Парфенова (MBA, коуч MCC ICF).
Участников вебинара приглашаем к дискуссии по вопросам и темам:
— Чем коучинг отличается от других форматов развития?
— В каких случаях коучинг приносит пользу, а в каких вред?
— 3 самых популярных мифа о коучинге
— Как работает бизнес-коучинг на практике?
— Удачные и неудачные кейсы в работе бизнес-коучей (случаи из практики)
— Чем руководствоваться при выборе коуча для сотрудников организации?
🔗Регистрация здесь.

🗓18 февраля 19:00 (мск) — Открытый групповой менторинг Ольги Парфеновой — сооснователя школы UP&ABOVE
Кратко о менторе:
Executive коуч (MCC ICF), MBA. Коуч, ментор, асессор, автор и ведущая тренингов по лидерству, опыт работы в корпоративных финансах более 8 лет, более 20 лет в международном консалтинге, эксперт по карьерному консультированию, опыт преподавания на международных программах обучения коучингу более 4-х лет.
🔗Регистрация здесь.

Кто пропустил, рекомендуем послушать запись подкаста «Как коучинг помогает решению конфликтов на рабочем месте» (ведущие Ольга Парфенова и Наталья Чернихова).

Кроме того, напоминаем, что, если у вас возникли вопросы по программам обучения в Up&Above, приходите на консультацию. Мы ответим на все ваши вопросы и с заботой дадим нужные рекомендации.
✉️Консультация.

Ждем вас на наших программах и мероприятиях! 💜

#событиямесяца

Тема подкаста:🎙«Сложные кейсы в работе коуча»

Каждый помогающий практик, особенно к начале своего пути, сталкивается со сложными клиентами и ситуациями, благодаря которым происходит профессиональный рост.

Мы, Инна Горбуленко (MCC ICF, ACTC) и Наталья Чернихова (бизнес-коуч, директор по развитию Up&Above), обсудили какие сложные кейсы могут быть в практике коуча, и как грамотно перерабатывать полученный опыт.

00:02 - Приветствие слушателей
00:43 - Актуальность темы
01:21 - Что такое "сложный кейс" в коучинге
04:15 - Категории сложных кейсов
07:10 - Кейс "ходим по кругу"
12:17 - Кейс "этические дилеммы"
15:00 - Как перерабатывать опыт работы со сложными кейсами
16:33 - Нейроотличные клиенты в коучинге
19:14 - Рекомендации для коучей по работе со сложными кейсами
20:55 - Завершение

💬Поделитесь в комментариях, что вашими сложными кейсами и что полезного вы забираете себе из нашего подкаста.

#подкаст

Друзья и коллеги!
Уже на этой неделе 🗓 5 февраля (среда) в 13:00 (мск) состоится бесплатный вебинар «Долгосрочные контракты в коучинге».

О чем будем говорить:
🟣 Когда стоит продавать долгосрочный контракт клиенту и как объяснить его ценность.
🟣 Как определить цену контракта.
🟣 Какие типы долгосрочных контрактов есть в практике и какова их структура.
🟣 Как проводить первую бесплатную встречу так, чтобы ваши контракты покупали.

Ведущая вебинара, приглашенный гость: Екатерина Горшкова-Бекетова
— Карьерный коуч ICF, эксперт в сфере развития персонала, партнер Beketov Group.
— В частной практике с 2015 года, специализируется на работе с мидл и топ-менеджерами, в активе более 7000 клиентских часов.
— Лидирует проекты по внедрению карьерных диалогов по организациях.
— Автор курса «Карьерный коучинг» CCE ICF.
Подробнее о Екатерине можно узнать здесь.

✉️Участие бесплатное, регистрация здесь.

💜Ждем вас!

#вебинар

Дорогие друзья!

Приглашаем вас 🗓 6 февраля в 13:00 (мск) на 🎙прямой эфир здесь в телеграмм-канале школы на тему «Новый виток карьерного развития и коучинг».

Ведущие:
Ольга Парфенова
— сооснователь международной школы коучинга Up&Above;
— executive coach MCC ICF, более 3000 часов практики, в коучинге с 2013 года;
— экономическое и психологическое образование, MBA;
— 8 лет опыт работы в корпоративных финансах;
— консультант с опытом работы в сфере Executive Search & leadership development и карьерного консультирования более 20 лет;
— автор книги «Карьера коуча. Простой и понятный алгоритм».

Наталья Чернихова
— директор по развитию международной школы коучинга Up&Above;
— профессиональный коуч по стандартам ICF для экспертов, предпринимателей и руководителей;
— 12 лет опыта в сфере содействия развитию инновационных проектов, в том числе на руководящих позициях;
— в прошлом преподаватель в ВУЗе дисциплин по управлению проектами;
— выпускница программы «Системный коучинг для организаций» школы Up&Above.

На эфире обсудим:
📍 Как понять, что нам нужен новый виток развития?
📍 Удовольствие от работы это не «что делать?», а «как делать?»
📍 Как коучинг может помочь в карьерном развитии?

🔔Поставьте напоминание, чтобы не пропустить эфир.

🗓06 февраля (четверг) в 13:00 (мск).

До встречи! 💜

Друзья, встречаемся через час на открытый групповой менторинг. Кто не получил ссылку на подключение, напишите, пожалуйста, под этим постом, продублируем ❤️

Друзья, уже сегодня 🗓30 января в 19:00 (мск) состоится бесплатный групповой менторинг от преподавателей международной школы коучинга UP&ABOVE.

Ментор: Инна Горбуленко – сертифицированный асессор по маркерам PCC ICF и сертифицированный ментор по стандартам EMCC.

Инна проведет открытый менторинг по стандартам ICF, где продемонстрирует подход ‘zoom in – zoom out’, объединяющий менторинг с элементами супервизии.

Напомним, что менторинг — неотъемлемая часть профессионального развития коуча, без которой невозможно расти и давать своим клиентам результат. Больше о менторинге и супервизии можно узнать из нашего подкаста «Супервизия и менторинг в коучинге».

Кратко о менторе:
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству, сооснователь международной школы обучения коучинг Up&Above.

Данное мероприятие также будет интересно тем, кто только присматривается к профессии коуча.

❗️Вы еще успеваете зарегистрироваться.

➡️Вход свободный! Оставить заявку на участие можно здесь*.

*После регистрации в личные сообщения и на почту будет направлена ссылка на подключение в ZOOM.

✨Ждем вас всех!

Уважаемые коллеги-коучи!
Приглашаем вас 🗓 5 февраля в 13:00 (мск) на бесплатный вебинар «Долгосрочные контракты в коучинге».

О чем будем говорить:
🟣 Когда стоит продавать долгосрочный контракт клиенту и как объяснить его ценность.
🟣 Как определить цену контракта.
🟣 Какие типы долгосрочных контрактов есть в практике и какова их структура.
🟣 Как проводить первую бесплатную встречу так, чтобы ваши контракты покупали.

Ведущая вебинара, приглашенный гость: Екатерина Горшкова-Бекетова
— Карьерный коуч ICF, эксперт в сфере развития персонала, партнер Beketov Group.
— В частной практике с 2015 года, специализируется на работе с мидл и топ-менеджерами, в активе более 7000 клиентских часов.
— Лидирует проекты по внедрению карьерных диалогов по организациях.
— Автор курса «Карьерный коучинг» CCE ICF.
Подробнее о Екатерине можно узнать здесь.

✉️Участие бесплатное, регистрация здесь.

💜Ждем вас!

Международная школа обучения коучингу Up&Above, Free Martlet и Smart Happy and Fit провели 29 января в Санкт-Петербурге совместный бизнес-завтрак.

На встрече присутствовали руководители разного уровня из таких компаний, как «Балтийский Берег», «ПИУЦ «Сапфир», «Евросеть», «Хоккейный клуб СКА», а также из организаций, входящих в холдинги «Газпром нефть» и «Газпром». Такое разнообразие позволило создать отличную атмосферу для обсуждения актуальных деловых вопросов и налаживания полезных контактов.

Организаторами встречи стали:
🟣Инна Горбуленко и Ольга Парфёнова, сооснователи международной школы обучения коучингу UP&ABOVE;
🟣Татьяна Мартюшева (основатель Free Martlet, подбор топов и ключевых сотрудников);
🟣Анастасия Борисова (основатель студии корпоративного благополучия «Smart Happy and Fit», специалист по джобкрафтингу).

✅Кроме приятного общения и нетворкинга, обсудили тему «Job Crafting: что это и как его можно применять в бизнес-среде».

Мы считаем, что нетворкинг — один из самых важных инструментов для профессионального роста и развития карьеры. Он позволяет обмениваться опытом и знаниями, а также открывает новые возможности для сотрудничества. Развивая свою сеть связей, можно не только находить потенциальных клиентов или партнеров, но и получать поддержку и советы от коллег в своей отрасли.

Делимся фотографиями со встречи 📸

В условиях растущей конкуренции и дефицита квалифицированных кадров, роль руководителей становится особенно важной. HR-специалисты знают, что удержание талантов и развитие потенциала сотрудников — это не просто задача, а стратегическая необходимость.

Почему коучинг как инструмент soft/self skills важен для руководителей и помогает стать эффективным лидером?

🚩Раскрытие потенциала сотрудников.
Коучинг помогает руководителям лучше понимать сильные стороны своих подчиненных, что позволяет эффективно распределять задачи и давать возможность каждому проявить свои таланты.

🚩Удержание сотрудников.
В условиях, когда запросы со стороны команды постоянно растут, умение слушать и поддерживать сотрудников становится ключевым фактором для их удержания. Коучинговый подход создает атмосферу доверия и открытости, что способствует повышению лояльности.

🚩Помощь в росте.
Эффективный лидер не только управляет, но и вдохновляет. Коучинг помогает развивать навыки активного слушания и владения сильными вопросами, что способствует профессиональному росту команды.

Узнать подробнее о нашей программе обучения лидеров и руководителей коучингу “Системный коучинг для организаций” (Level 2) и оставить заявку можно здесь.

✉️Набор в группу уже открыт. 🗓Старт обучения 8 апреля.
🔥Специальная цена раннего бронирования до 1 марта 2025.

Помните, что эффективное лидерство — это не только о том, как управлять, но и о том, как вдохновлять. Используйте коучинг как инструмент для создания команды мечты.

#коучинг_в_бизнесе

Друзья, рады приветствовать вас на канале Международной школы коучинга UP&ABOVE!

Мы обучаем коучингу по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF) и предлагаем корпоративные программы по развитию лидерства.

К нам на обучение приходят предприниматели, руководители, специалисты HR и T&D, чтобы сделать свою работу и работу команды более эффективной, а также все те, кто хочет освоить новую профессию и стать практикующим бизнес-коучем уровня ACC и PCC ICF.

🖥Наша команда предлагает более 15 авторских продуктов, которые решают максимально широкий спектр организационных задач бизнеса.

✨Основатели проекта, авторы и ведущие программ - коучи уровня MCC ICF с опытом работы в коучинге более 10 лет: Инна Горбуленко и Ольга Парфенова.

У школы есть международная аккредитация ICF Level 2 и образовательная лицензия РФ. С 2020 года обучение на наших программах прошло более 300 участников.

Приглашаем познакомиться с нами поближе через подкасты:

🟣«Коучинговые компетенции лидера». Инна Горбуленко
🔘«7 мифов о профессии коуча». Ольга Парфенова
🟣 «Качества лидера: ожидание и реальность». Инна Горбуленко
🔘 «Супервизия и менторинг в коучинге». Инна Горбуленко
🟣 «Основные тренды развития коучинга как профессии». Ольга Парфенова
🔘 «Как коучинг помогает решению конфликтов на рабочем месте». Ольга Парфенова

💬Задавайте в комментариях любые вопросы. Мы всегда на связи и рады общению!

Друзья, приглашаем вас на бесплатный групповой менторинг от преподавателей международной школы коучинга UP&ABOVE, который состоится:

🗓30 января в 19:00 (мск)

Ментор: Инна Горбуленко – сертифицированный асессор по маркерам PCC ICF и сертифицированный ментор по стандартам EMCC.

Инна проведет открытый менторинг по стандартам ICF, где продемонстрирует подход ‘zoom in – zoom out’, объединяющий менторинг с элементами супервизии.

Напомним, что менторинг — неотъемлемая часть профессионального развития коуча, без которой невозможно расти и давать своим клиентам результат. Больше о менторинге и супервизии можно узнать из нашего подкаста «Супервизия и менторинг в коучинге».

Кратко о менторе:
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству, сооснователь международной школы обучения коучинг Up&Above.

Данное мероприятие также будет интересно тем, кто только присматривается к профессии коуча.

➡️Вход свободный! Оставить заявку на участие можно здесь.

✨Ждем вас всех!

В предверии весенней деловой активности мы делимся чек-листом "Когда направлять сотрудника или руководителя к коучу" в приложении к этому посту, используя который, можно определить сигналы, что сотруднику или руководителю стоит рассмотреть возможность работы с коучем для достижения лучших результатов и развития личных навыков.