Говорил как-то, что мало за кем слежу. Студии, самостоятельные дизайнеры.. Интуиция - одна из них.

Ребята из Интуиции запустили проект «Как стать дизайнером»:

https://intuition.team/ru/design-roadmap

Это «дизайнерский родмап» — карта компетенций и программа самостоятельного обучения. Здесь будут главные книги, имена, статьи и другие источники.

Родмап отвечает сразу на два вопроса:
— как вообще стать дизайнером, если ты не дизайнер;
— как потом стать мультидисциплинарным дизайнером.

Текущая версия: 0.1. Структура тем и разделов готова! Теперь будут эфиры с экспертами, чтобы обогатить родмап знаниями, а заодно обсудить всякое интересное. К концу года ответ на этот бесценный вопрос будет доступен каждому желающему.

Всё будет здесь: https://t.me/designersroadmap

Бариста-айс - требуется.
А бариста не айс - не требуется.

Продолжение понедельничного поста
Но теперь про МСК.

С самого начала меня впечатлили масштабы. Вышел с вокзала и.. ОХРЕНЕЛ.

После Ростова-на-Дону это все ощущалось просто гигантским. Ширина улиц, высота и величественность зданий.. Казалось, что даже дышать легче 😊

Вызвал себе такси до отеля и мне повезло с таксистом. Почти всегда везет, болтливые и добрые. А этот ещё и оказался любителем Ростовчан 😁 Осыпал нас комплиментами и говорил, что мы очень душевные (Как шаурма на ЦГБ, подумал я про себя).

Рассказывал мне истории про Москву, почему она такая большая и широкая. Инфу я потом проверю ради интереса, не всегда ж нужно верить на слово, но история меня впечатлила.

В двух словах - широкие улицы там давно, ещё при Царе Горохе так придумали. Чтоб легче было оборонять стены городов. Еще и закладывали расстояние на противопожарные рвы.
По итогу когда это все стало ненужным - на месте всего этого просто появились дороги.

Водитель специально поехал по живописным местам и я смог полюбоваться ночной Москвой. Было около 9 вечера, большая часть зданий уже была освещена. Такого я точно никогда не видел. (да-да, меня легко удивить, который раз говорю)

И конечно, как диз, я кайфанул от ВЫВЕСОК! Которых НЕТ. В субботу на фесте Лебедев говорил, что это придумали в их студии. Мое почтение.. нет ни одного огромного уродского светового короба. Фасады зданий полностью сохраняют свой первозданный облик, а на них аккуратно расположены отдельно стоящие буквы с названиями кафе, магазинов и прочих заведений. Смотрится великолепно.

На следующий день, погуляв по городу, создалось и прижилось ощущение, что на город не пофигу. Никому не пофигу. Жаль, что не во всех городах такое отношение.

О спикерах с UPROCK FEST

Не думал, что будет интересно, но оказалось, что интересно. Расскажу, что почерпнул для себя.

Евгений Кузьмин.
Он же основатель школы Апрок. Честно, никогда за ним не следил. Я вообще мало за кем слежу, таких людей и студий единицы. Но его подход к работе и бизнесу мне близок, потому что он пытается учить ДУМАТЬ. Это основной тезис. Поддерживаю на 100%. Научиться дизайну легко, но применять знания, учитывая контекст - не каждый может. Потому что НЕ ДУМАЕТ.

Анжелика Лурс Курс.
Диз из Нью-Йорка с русскими корнями. Впечатлила меньше всего, потому что навалила базы довольно очевидной. Но было приятно убедиться, что в США сейчас кайфуют от простого, но вкусного дизайна, который в РФ делают уже давно. А убедился я в этом, потому что сам работаю с западной аудиторией и уже вкусил всю прелесть их менталитета.

Артём Геллер.
Пропустил. Каюсь. Ел роллы с коллегами в ресторане неподалеку 🤭

Макс Орлов. Основатель ONY.
Тоже не следил за ним, но он мне понравился. Его основной тезис был тоже простой - ДЕЛАЙ. Что-нибудь. Он мне тоже близок, потому что напоминает фразу одного из любимых книжных героев.

«Лучше без точно сформулированной цели двигаться вперёд, чем без цели стоять на месте, и уж наверняка гораздо лучше, чем без цели пятиться назад»

Артемий Лебедев.
За ним следил одно время. В самом начале своего пути. Потом перестал, потому что уж слишком эпатажно все. Но выступил он круто и выдал то, что я хотел услышать. Тезис - Не нравится? - Переделай. Без разрешения. Так он смог «починить» городскую среду Москвы.

Каждый тезис мне откликается, все это использовал в работе. Но до их достижений мне пока далеко.

Побывал в МСК на UPROCK FEST.

Думаю, что впечатления разобью на 2 поста. Сегодня про фест, завтра про Москву. Стыдно признаться, но я побывал там впервые. Как в самом городе, так и на подобном мероприятии. Так уж вышло..

Ладно, что я думаю по апроку.. Мне, как человеку, впервые видящему это все - зашло.

Спикеров выбрали с интересным опытом. Я не буду подробно описывать, что они говорили, это мало кому будет интересно, но я нашел, что впитать почти от каждого.

Тут речь не столько о дизайне, сколько о подходах к работе в широком смысле. Мне это очень близко, потому что я никогда не упарывался в дизайн ради дизайна.

Общий тезис после всех выступлений прост как пять копеек - нужно уметь правильно думать головой. Как бы это банально не звучало 😁

Дизайнить несложно научиться, а вот научиться правильно мыслить - задача со звездочкой.

PS. Видел Лебедева вживую. Эмоции свои я скрывал, но хотелось орать как этот… который «ЗДОРОВЕЕЕННЫЙ ЯЯЯЗЬ. ЙААААААААААЗЬ!!!»

Понравился Лебедев короче 😊
Кто бы что не говорил, Лебедев - это Филлип Киркоров, но в дизайне. Вклад есть и он прижился. А уж что он дальше творит - его дело.

Срочное включение.

Еду в МСК на апрок фест. На поезде.

Плюсы:
Неплохая навигация на вокзале. Человек, который вокзал видел только издалека - разобрался с первого раза.

Болтушка в рупор все красиво объясняла, таблички с указателями - ок, нумерация вагонов - прям кайф.

Простите, да, меня легко удивить, я без опыта.

Но…




Минусы:
Почему! Так! Узко! В купе?!
Я, конечно, не дизайнер поездов, но я подозреваю, что можно сделать менее узко? Не?

Напомнило Apple, если честно. Которые под видом борьбы за экологию, сделали узкие коробки, убрав оттуда ВООБЩЕ ВСЕ, чтоб коробок за один рейс помещалось раза в 2 больше.

А в поезде напихали этих комнатушек, не развернешься. Зато много.

Выгляну из окошка в честь праздника 😊

Все поздравляют женщин с праздником, а мне захотелось конкретизировать.

Всем мам, бабушек, прабабушек, сестер, тётей, крестных, подруг и просто знакомых девушек - с праздником 🥳

Так звучит как-то ближе и роднее🤗

Много у кого есть такой список близких. Я сегодня пройдусь по этому списку, чтоб никого не забыть.

Всем остальным тоже предлагаю так поступить 🤗

Вчера поста не было.

Похоже, что я, как многие, столкнулся с ситуацией, когда не знаешь, о чем писать.

Мелких заметок много, а чего-то серьезного - совсем нет.

Поэтому есть мысль, что я возьму отпуск, но с открытой датой возврата.

Либо перейду с формата ежедневных постов, на публикации 2-3 раза в неделю.

Будем посмотреть

Делают красиво

Уж не знаю, кто это придумал, Эпл или эти «Lap», но придумали классно.

Есть у меня бонусная карта фитнес-бара Lap, в который я заглядываю после тренировок.

Начислили мне бонусы в воскресенье после трени и пришел пуш. Бонусная карта изменилась. Текст не совсем ок, но допустим.

Перехожу по пушу, а там карточка в wallet и заботливо обведены баллы, которые мне начислили 🥰

Мне понравилось.

Субботний Лайт.

Был в ТЦ недавно и решил устроить себе челлендж. Душный челлендж.

Заключался в том, чтобы я шел и душнил по поводу всего, что мне визуально не нравится вокруг.

Надушил, конечно, не особо много. Но это, думаю, не последний раз.

Встречались мне висячие предлоги, которые без зазрения совести пропустили в «прод», стенд с названиями магазинов, на котором слово «отступы» вообще не знают. И напоследок попалась копирка ЛаМоды, которые решили, что они оригинальны.

Меня обманул ИИ.

Это не фигура речи. Он меня ТУПО ОБДУРИЛ!!! 😁

Вот и приехали. Он научился ВРАТЬ!

Не буду долго рассказывать, я его попросил сделать мне доброе дело и он двое суток почти говорил, что он в процессе работы. А выяснилось… в общем, скрины ниже.

Личное наблюдение

Однажды пошутил на тему грейда дизайнера в команде. А потом понял, что это не шутка, а будто так и есть.

Звучало это примерно так:
«По собеседнику дизайнера можно определить его уровень. Общается он чаще с фронтом - значит джун. Общается часто с бэком - мидл. А уж если спорит с оунером - он сеньор или почти лид».

Логика проста. На начальных этапах очень много вопросов к фронтендерам, потому что не до конца понимаешь, что можно, а что нельзя.

Потом уже смотришь схемы вместе с бэкендерами и думаешь, как облегчить им задачу и сэкономить ресурсы, учитывая особенности связи клиента с сервером.

А финальный босс это оунер, с которым в какой-то момент начинаются бизнесовые диалоги. Точки пройдены, можно углубляться и в эту логику.

Что-то в этом есть.

Привычные жесты

Я, как владелец айфона, уже 300 лет как адаптировался к тому, что у меня нет кнопок.

Большинство приложений управляются свайпами. Можно и назад вернуться и модальное окно закрыть даже иногда. Зависит от реализации.

Так вот… это я к чему?
Внизу я прикрепил 2 скриншота: озон и вб. На сколько я недолюбливаю ВБ - у них все прекрасно в плане жестов. Свайпнул и закрыл отзывы.

А вот озон… он заставляет меня тянуться пальцем в правый верхний угол экрана и жать на крестик.

Там же возможен свайп, почему его не сделать 😭

Понедельничный Лайт.

Мне понравилось не грузить в пн.

Гулял вчера. Увидел интересную вывеску. Причем читал так, что мне сначала показалось одно, а потом оказалось, что это другое.

Думал, что это квест-рум.

Я сфоткал и разделил изображение так, чтоб можно было понять, что я чувствовал.

Попробуйте угадать сначала, какое слово не влезло в кадр.

А потом в комментах посмотрите фото без кропа.

Воскресный Лайт.

Грустный немного. Купил подарочную карту и потерял.

А знаете почему?
Потому что на фото ниже - конверт для карты. И прорези, чтоб карту вставить.

Конверт снизу никак не закрыт, выпадет карта из прорези и все - до свидания.

Она и выпала.

Привет передаю тому, кто придумал конверт такой.

Субботний Лайт.

Сегодня видел эвакуатор. Сфоткать не успел, так как ехал за рулем.

На нем название и логотип.
ЧИП И ДЭЙЛ!!! Ну и лого, соответственно, то самое, из мультика.

То есть чуваки вообще ни разу не заморочились.

Зацепились, наверное, за фразу «Спешат на помощь» и кааааак докрутили идею до гениальной и все. Одобрено.

Ну вот объясните мне! Почему так.. 😩

Эквайринговые терминалы.

Довелось мне как-то за один день столкнуться с терминалами от нескольких банков. Визуально они +- похожи, современные, с большими экранами и все такое.

Абсолютно все с NFC. Но…

Область действия чипа от терминала к терминалу В РАЗНЫХ МЕСТАХ!!!

Я понимаю, конструктивные особенности, какие-то ещё факторы влияют. Но я отказываюсь верить в то, что нельзя выбрать универсальную область размещения считывателя, чтоб никто не страдал.

Я теперь даже не пытаюсь сам прикладывать карту, а просто спрашиваю: «КУДА».

Иначе постоянно ложные срабатывания, ошибка оплаты и тд. Потому что я не попал.

Короче, давайте жить дружно и считыватель пихать в одно и то же место. А то чо вы это самое?!

Вчера грузанул, а сегодня лайтану.

ТБанк тут мне посчитал мой финансовый возраст.

Штош… спс.

Избранное или корзина?

Я заметил, что многие люди, особенно женщины, предпочитают складывать товары в корзину, а не в избранное, даже если не собираются покупать их сразу. Как по мне - это неудобно при оформлении заказа, ведь приходится выбирать, что купить, а что оставить на потом. Мне стало интересно, почему так происходит и под мою «горячую руку» попали родственники и друзья.

На самом деле много неожиданного почерпнул для себя. Очень многие сошлись на определенных мыслях и объяснили, почему все в корзине, а не в избранном.

- Корзина у них воспринимается как финальный шаг перед покупкой. Когда товар уже там, кажется, что он «почти куплен», и это психологически сокращает дистанцию между желанием и реальным заказом.

- Про избранное многие тупо забывают. Оно спрятано в отдельном разделе, а корзина всегда на виду и напоминает о себе. Возможно, именно поэтому она им кажется удобнее.

- Самое неожиданное для меня - в корзине легко сразу увидеть итоговую сумму и следить за изменениями цен. Если появляются скидки, то они сразу бросаются в глаза. В избранном такого эффекта нет, и чтобы проверить цены, нужно каждый раз заходить в отдельный список.

- Когда товары уже в корзине, проще сделать финальный выбор: достаточно просто убрать ненужное, а не переносить что-то из избранного. Это экономит время и упрощает процесс покупки.

Получается, добавляя товары в корзину, можно лучше планировать бюджет, видя общую сумму и выбирая, что купить сейчас, а что оставить на потом.

А почему же, собственно, женщины..?

Тоже получил ответ на этот вопрос и на нем так же сошлось большинство - это связано с тем, что женщины в среднем более тщательно выбирают товары, сравнивают, анализируют и ждут скидок. Корзина помогает им держать покупки под контролем и принимать решения в последний момент.

После этого общения у меня вопросы отпали, конечно же 😁
Но теперь же интересно, а можно ли избранное модернизировать таким способом, чтоб оно победило корзину?

Об этом я подумаю позже.

А вчера не было поста.

Первый раз, когда не было поста. Просто интересно было. Воскресный Лайт был пропущен, но мне почему-то все еще не хочется грузиться всякими мыслями.

Поэтому будет понедельничный Лайт.
Фотка старая, но я просто ОБОЖАЮ такой стилек. Неон, ночь, отражения и глянец.

Ладно. Лох)
Лучше не участвовать, чем спешить.

Субботний Лайт.

На фотках - интерфейсы дорожек из старого и нового фитнес-клубов.

Первый был полностью сенсорный, даже немного футуристичный.

В новом своя прелесть. Такие интерфейсы я тоже люблю. Особенно нравится, когда их сознательно не делают сенсорными, но при этом они удобны, понятны и информативны.

Я всегда недоволен?

Вчера в комментах писали, что я чаще недоволен решениями 😁 Решил развеять эту мысль, показать, что восторгаться я тоже умею.

А восторгался я совсем недавно. Моими наушниками, у которых неудобный кейс. С ним я просто смирился.

Но первое впечатление было ВААААУ!!!
Потому что такого опыта у меня ещё не было. Даже Apple AirPods так не впечатляли, как эти.

Мне очень понравилась лаконичность и простота интерфейса НЕДОРОГИХ наушников. Было видно, что чуваки запарились, чтоб сделать это вкусно.

Очень чистый визуал, ничего лишнего. И отдельный плюс - за понятное описание управления. Я не большой любитель сенсоров на наушниках, потому что там постоянно присутствует ложное срабатывание. Но тут… тут оно сведено к минимум, потому что показано КУДА тапнуть и КАК тапнуть.

Эти точечки с полосками - лучшее, что можно было придумать 😍

Любимая клиентоориентированность

Была запись к врачу на 22 февраля. Запись заранее, за 2-3 недели. Была договоренность, что если окошко появится пораньше, запись перенесут по согласованию.

Сегодня был пропущенный звонок из клиники. Думаю, видимо окошко появилось.

Перезвонил. Там не взяли. Через какое-то время снова звонок и мне говорят: «От вас пропущенный!» Хах, серьезно? «Это от вас пропущенный..» - сказал в ответ я. Какое-то копание, разговорчики, никто ничего понять не может.

Стало ясно - звонил другой сотрудник.
У меня вопрос? Что сложного в том, что выстроить этот перекрестный процесс, чтоб все были в курсе?

Когда я работал менеджером по работе с клиентами, мы с напарником всегда оставляли друг другу заметки, инструкции и любую другую инфу, чтоб каждый был готов принять заказ друг друга.

Бесшовный рабочий процесс. Клиентов не интересует кто в курсе, кто нет. Им нужна услуга. Когда же это поймут все..

В продолжение к посту про промышленный дизайн.

Уже почти месяц пользуюсь новыми наушниками. Все круто, звук нравится. Но..

Я месяц не могу открыть с первого раза этот кейс.

Приложил 4 фото. На одной из них видно «петлю». Логично, что с обратной стороны могли сделать прорезь.

НЕ ТУТ-ТО БЫЛО! Страдайте, пользователи!

Пятый провал

Это последний провал из цикла провалов. История супер-короткая как и сама задача в принципе.

На фоне популярности «лого за сотку» в одной известной студии, наша решила тоже эксперимент провести. Сразу скажу, я был против. Там конечно все было кратно дешевле, но подходы остались прежние - решение не обсуждалось

Мне достался лого для консалтинговой компании. На самом деле там была девушка и в одном лице совмещала тонну спецов. Это первый кейс, в котором я напишу название, потому что это было НИ РАЗУ не оригинальное. Таких уже на тот момент было 17748272 штук, а сегодня их и подавно больше.

Называлось это «Деловая колбаса».
Так как на эту тему было много иллюстраций уже тогда, я конечно решил пойти в свой любимый минимализм и просто за 10 секунд сделал и сдал первую же идею.

Считаю это моим личным провалом, но.. все были в восторге 😁
В том числе заказчица. Ее как раз и подкупило отличие от абсолютно всех других таких же компаний, которые в лоб рисовали колбасу с костюме.

Воскресный Лайт.

Озон такой заботливый у меня. Предлагает мне рассрочку на «крайне дорогой» товар.

Я конечно понимаю, что триггер для этого письма - всего лишь наличие чего-то в корзине.

Но блин.. 😁
Дайте докопаться.

Четвертый провал (Еще один на 50%)

«Самый красивый логотип, который я видела» - сказала заказчица. А я про себя думаю: «Ну-ну. Подожду, когда вы его начнете размещать на носителях».

Прикольно начал, да? С конца. А теперь сначала.

Заказчица выжигает всякую красоту на заказ. Лазерная гравировка по дереву, ручное выжигание и все в таком духе. Обычно это разделочные доски, деревянная посуда и сувениры.
Нужен лого. Поехали.

Я по классике делаю лютую, но минималистичную эстетику. Всем в команде нравится, арт-директор в восторге, аудитория тоже.

На презентации заказчица в ужасе. «Что это такое? Посмотрите, какое количество деталей в моих работах. Нужно больше деталей. Сильно больше».

Концепция ей в целом зашла, но она очень хотела деталей. Я объяснял ей, что при попытке нанести желаемый ею лого на дерево, эти детали будет разобрать очень сложно, особенно с учетом размеров. Убедить не удалось.

Добавляю деталей. Прям постарался, чтоб с избытком. Ну и..

На очередной презентации она говорит: «Самый красивый логотип, который я видела». А я про себя думаю: «Ну-ну. Подожду, когда вы его начнете размещать на носителях».

Новый лого был принят. Он даже попал в портфолио студии, но я считаю его провалом. Потому что видел, что с ним случилось, когда она его выгравировала на дощечке.

Маленький лого 5 на 5 см превратился в бесформенное пятно. А я говорил.. 😏

Третий провал

После первых таких сложных заказчиков я сделал определенные выводы. Но в этот раз заказчик очень хорошо замаскировался и мы попались в третий раз.

Пришел заказ от компании, которая продает билеты на поезда, автобусы и самолеты. Они обновляли сайт и решили поменяться полностью. Мне тогда снова достался логотип и айдентика.

Принципам своим я не изменял, снова придумал неплохую минималистичную концепцию, обыграл корешок билета и сделал его элементом конструктора из которого можно было собирать транспортные средства. Упаковал все и как всегда сначала презентовал арт-директору. Идею она заценила без правок, аудитории тоже зашло. Теперь очередь за заказчиком. Пришлось отправлять на почту и ждать ответа. Они почему-то не захотели очную презентацию. Ну ладно, отправляем.

Ответа мы ждали почти 2 недели. И он пришел. В письме было написано примерно следующее: «И где тут дизайн? Моя внучка может нарисовать так же».

Классика, да? Тогда я впервые столкнулся с этой фразой, которая на сегодняшний день считается мемной.

В общем попытка защиты не удалась. Мы всем дизайн-отделом плясали вокруг них в попытках понять, что они хотят в итоге. Даже результаты тестов их не вдохновляли.

Выяснили, что они лучше знают, что им надо, что они хотели видеть дизайн и много креатива, а мы им какие-то квадратики показываем. Договор был расторгнут после этого сразу же.

Что я вынес из этого случая?
Заказчик хотел «дизайн для себя», не взирая на результаты тестов его же аудитории. Это для меня самый сложный тип заказчика.

Они упорно не понимают, для чего проводятся исследования. Как они этот бизнес начинают - для меня до сих пор загадка.

Второй провал
(на 50%)

Этот заказчик был мемным с самого начала. В «Русском бехансе» есть несколько типовых направлений, которые я встречал чаще всего: каркасные дома, какой-нибудь инфоцыган и .. металлопрокат.

Мне повезло на металлопрокат 😁 Я делал им брендинг.

Уууух.. таких дядей со сложными лицами я видел только в сериале «Бригада». Заказчик из 90-х. У них был факс, офис с отделкой из дерева и мерс. Сайта не было и они вообще не до конца понимали, что это и зачем.

ЛПР я в глаза не видел и не слышал голоса. От его лица вещал очень сложный дядя.

Общаться было тоже непросто. Мы были совершенно из разных миров. Вытащить из него какую-то информацию было почти нереально, потому что они этих всех вещей просто не знали. Мне приходилось использовать много простых слов, чтоб объяснить что к чему.

Инфы я насобирал и понял, что все они общаются в одном кругу. Их ЦА и они сами - примерно одного поля ягоды. Надо было сделать то, что я больше всего не люблю - откатиться лет на 10-20 назад и даже не пытаться им проталкивать хоть какие-то современные идеи.

Процесс работы опускаю, я все сделал.

На презентацию я ехал как на стрелку. Но она прошла неожиданно нормально. Внезапный поворот - логотип был принят, но с правками прям на презентации. «Сделай его красным» - сказал дядя. Это явно был для него очень привычный цвет. Сделал, получил одобрение и мы ударили по рукам.

Почему этот кейс считаю провалом? Потому что его решили не брать в портфолио, дабы не позориться доисторическим визуалом.

Что вынес для себя? Эх.. вынес я для себя свои принципы, которые постепенно начинали формироваться. А когда я стал арт-диром - таких заказчиков больше не было, потому что я обнаглел и перестал работать с клиентами, которые, как минимум, хотят в прошлое.

Пришлось даже обновить сайт и позиционирование нашей студии, чтоб больше соответствовать новому видению проектов и будущего.

И я не прогадал. Но это другая история. Ведь я ещё диз, и впереди парочка странненьких проектов.

Идейку подкинули.

Наталья с канала Пошшшипим с НК подала идею - написать серию постов именно о дизайнерском опыте. Путь становления есть, а что было потом - нет.

Подумал, что я смогу собрать некоторое количество историй, но без ссылок на кейсы и названий, к сожалению.

Скорее всего они будут вразброс, потому что последовательность всего, что я делал, вспомнить я точно не смогу. И конечно я не буду писать о каждом кейсе, выберу только те, которые запомнились чем-то особенным лично мне.

И да, там будут только провалы! Когда клиенты студии отказывались от выполненной работы. Так интереснее.

Начну с завтрашнего дня.

Должен был быть воскресный лайт, но опять что-то пошло не так.

Помните мой новый домофон? Это который с «Мега удобным» приложением. Вчера пригодился, кстати. Толку ноль, правда, но я кайфанул (нет).

Какой-то петух на подъездной двери написал маркером объявление, что предоставляет услуги ремонта бытовой техники. Камера домофона его запечатлела, конечно же.

А знаете, что надо сделать, чтоб найти видео? ЗАПРОСИТЬ! То есть я не вижу превью, не могу промотать ненужный кусок, как это было на домофоне «Дом ру» на съемной квартире. Мне надо указать период, который я ещё должен знать, внезапно! И мне его покажут.

А потом СКАЧАТЬ! Прелесть. Кнопка «Посмотреть» есть, но недоступна. А что там за «Сохранить» - даже предполагать не буду. Тоже не пашет, кстати.

Эх, было время, когда умный дом от дом ру открываешь, а там таймлайн и крути его пальчиком как хочешь. Тебе и превью сразу, и скачивать ничего не надо. Видео прям в приложении.

В общем. Эти.. как их.. я даже название не знаю. Учитесь, короче, как надо делать. Учитесь у дом ру.

Хотел по традиции в субботу лайтануть, но что-то пошло не так.

Заметил сегодня один нюанс в нашем доме.

1, 3, 4 и 5 этажи кажутся вменяемыми, а на втором живут люди из другой вселенной. Более «неудобной вселенной».

Может найдутся люди, которые знают правильный ответ на вопрос: «Как должно быть?»

Суть в том, как установлены двери. Я конечно же изобразил схематично. Надеюсь будет понятно в чем отличие и почему на втором этаже люди создали себе проблему, когда установили себе новые двери 😁

Чтоб открыть дверь, им надо войти В УГОЛ! 🫣

Место силы

Есть у меня в городе одна локация. Я туда когда первый раз попал, случилась любовь с первого взгляда.

Это большой спортивный комплекс под открытым небом, а в его центре - озеро. Называют это все «Гребной канал».

Да, там основное занятие это гребля. Канал в длину и ширину довольно большой, есть где развернуться. Но для меня не это главное.

Вокруг этого озера велосипедная дорожка протяженностью 8 км, прям по периметру. Идеально ровная, с разметкой. Помимо этого ещё несколько баскетбольных площадок, футбольных, волейбольных, теннисных, места для скейтеров и роллеров, тренажеры. Короче УУХХХХ!!!

Я приезжаю туда, беру в аренду велосипед с офигенно удобным сидением, чтоб выдержать пару часов, и еду по периметру озера.

Я засекал, если ехать с приятной скоростью, когда ветерок мягко дует в лицо - проезжаешь 1 круг (8 км) примерно за 45 минут.

45 минут релакса! Можно музыку в наушниках включить, чтоб заглушить звуки трассы, которая относительно недалеко находится. Но и она мне не мешает.

На эти 45 минут (А может и больше) - я свободен от всего.

Для меня - это место силы.

Телега и ее звезды

Кто думал, что телега идеальна, тот я. Все настолько юиксово, что диву даешься: «А что так можно было?»

Но тут и она смогла меня поразить.

Есть канал. В нем разрешены звездные реакции. Есть пост на этом канале - ставь звезды сколько хочешь. Проваливаешься в комменты поста, там тоже есть этот пост вверху.

А ТАМ НЕЛЬЗЯ ЗВЕЗДЫ СТАВИТЬ, ПРЕДСТАВЛЯЕШЬ? При попытке пишет, что звездные реакции отключены.

Это чо хоть такое-то??????

Это уже темный паттерн или ещё нет?

Заказывал себе позавчера футболку для спортзала на озоне. В карточке товара черным по белому написано «Постоплата».

Ну ок, без задней мысли тыкаю по прямой: корзина > оформить > оплатить.

Что? Оплатить? А там же постоплата.
Или нет? Списания не было вроде бы. Проверять не стал.

Вчера забирал футболку. Говорю девушке в пвз, что там не оплачено скорее всего. Она проверяет заказ, а он оплачен. Да лаааадно, вот это чудеса!

В общем покопался я в тонкостях оформления заказа с постоплатой, выяснилось, что работает это только через карту Озон Банка. Когда они об этом собирались сообщить, интересно? Либо я на столько тупой, что не заметил.

Карта их банка это вообще чудо из чудес, про нее забавную историю позже расскажу.

Почему 3д?

Многие знают, что у меня есть хобби - я угораю по 3д-моделированию. Просто делаю всякие штуки для себя, выплескивая творческую энергию.

Откуда это вообще взялось? А началось это ещё с Adobe After Effects, потому что я очень люблю моушн-дизайн, который тоже был частью хобби. Потом я стал презентовать проекты с помощью моушна и моментально скучные презентации сошли на «нет», потому что я нашел, как создать «Вау-эффект».

Когда стал работать в продукте, делал креативы на праздники для команды. Обычно всякие моушн-штуки на дни рождения, Новый год и тд. Каждый раз усложняя себе задачу.

В какой-то момент я понял, что в 2д мне стало скучно и я решил пойти в третье измерение. Креативы вышли на новый уровень и я вступил в серьезные отношения с Blender. Признаюсь, даже были мысли.. а может ну его? Этот продукт. Пойти в 3д?

Пока что 3д остается моим хобби, там еще очень много чего мне предстоит узнать. И я до сих пор понятие не имею куда меня эта «любовь» приведет.


В комменты накидал своего старого баловства. Новое баловство будет появляться постепенно.

Специальное предложение.

Я 1000 лет уже пользуюсь МТС, у меня старый тариф с безлимитным интернетом, МТС премиум и все вытекающие плюхи.

Прилетает на днях пуш в приложение МТС.

Специальное предложение, бла-бла-бла, вы с нами уже 6 лет, решили сделать вам подарок.

Купился. Открываю. А там 30 дней бесплатного KION’a. Штош.. спасибо.

Напоминаю, у меня МТС премиум. В который КИОН и так входит.


МТС, у меня есть вопросик!

Воскресный Лайт.

Есть такая штука в спортзале. Нравится, можно не запоминать номер шкафчика.

Но..

Когда я прихожу, мне приходится дергать ручку ящиков, чтобы найти не занятый.

Было бы круто, если бы она работала и в обратную сторону. Пусть показывает ближайший незанятый.

Хм, у меня идея.

Субботний Лайт.

До сих пор не могу привыкнуть к этому лого.
Вот вижу «Инопоиск» и все.

А еще… на Айфоне во время загрузки этого сплэша и полета этих линий - идет вибрация. Вот уж выпендрились так выпендрились.

Мне не нравится.

На канале у Владиславы вышел классный пост про градации продукта. Это натолкнуло меня на развитие темы, но это, скажем так, ПРИКВЕЛ.

Что я вижу?..

Последнее время вижу, что многие дизайнеры стремятся уйти из студий в продуктовые компании. Кажется, это правильный шаг: стабильность, работа над одним проектом, возможность влиять на бизнес. Но часто за этим стоит импульсивное решение, без понимания ключевых отличий в работе.

Так как это мой сценарий, могу ответственно заявить, что почувствовал разницу.

Ответственность за результат.
В студии дизайнер сдает макеты и зачастую забывает о проекте. В продукте всё иначе: результат твоей работы напрямую влияет на бизнес-метрики, пользовательский опыт и доход компании. Это требует постоянного анализа данных и работы над ошибками.

Глубина вместо разнообразия.
Студийная работа — это поток задач: новые клиенты, разнообразные проекты, постоянные переключения. В продукте ты работаешь с одним проектом или фичей. Важны системное мышление и терпение, чтобы работать над улучшениями, которые не всегда заметны сразу. Например, некоторые результаты можно увидеть только через 4-6 месяцев.

Скорость против долгосрочной стратегии.
В студии задачи часто выполняются быстро, чтобы успеть уложиться в сроки клиента. В продукте скорость работы ниже, но задачи глубже и требуют долгосрочного подхода. Здесь нельзя просто «отправить макет» — нужно думать, как он будет развиваться в будущем.

Работа в команде и влияние бизнеса.
Продуктовые компании — это сложные структуры, где дизайнер не сам по себе. Ты работаешь с разработчиками, аналитиками, маркетологами, менеджерами. Часто приходится учитывать их мнение и защищать свои решения, основываясь на данных, а не интуиции.

Фокус на аналитике.
В студиях редко погружаются в цифры. В продукте дизайнеру важно понимать, как его решения влияют на поведение пользователей. Построение гипотез, проведение исследований, анализ данных и экспериментов — это часть ежедневной работы.

Процессы и циклы разработки.
В студиях ты больше влияешь на дизайн-процесс. В продукте ты подстраиваешься под разработку: циклы релизов, технические ограничения, приоритеты бизнеса. Иногда твои идеи могут ждать реализации месяцами.

Рост и влияние.
В продукте есть возможности расти горизонтально — становиться экспертом в своей нише, и вертикально — переходить в продукт-менеджмент или аналитику. Это отличает его от студий, где карьерный рост ограничен.

Многие дизайнеры, переходя в продукты, не готовы к таким переменам. Они сталкиваются с выгоранием, разочарованием или ощущением «не на своем месте». Это не значит, что продуктовая работа плоха — она просто требует другого подхода и набора навыков.