Поздравляем с Днем космонавтики!

12 апреля 1961 года мир навсегда стал другим: советский космонавт Юрий Гагарин первым проложил дорогу к звёздам, открыв эру покорения космоса. Это не просто великий день – это триумф науки, воли и мечты, доказавший, что нет невозможного!

Особая роль в этом прорыве принадлежит гению Сергея Павловича Королёва – человека, чьё имя навсегда вписано в историю золотыми буквами. Под его руководством создавались ракеты, воплощались самые смелые идеи, а Советский Союз стал первой космической державой. Его талант, преданность делу и несгибаемая вера в успех – пример для всех нас!

Сегодня, глядя в небо, мы помним: каждый большой путь начинается с первого шага. Пусть дух первооткрывателей вдохновляет нас на собственные победы – ведь границ нет, есть только новые горизонты!

#Поехали #Денькосмонавтики #БИВЕРТЕХ

Поздравляем с Днём Бобра! 🦫

Сегодня мы чествуем самого сообразительного, интеллигентного и дружелюбного зодчего природы — бобра!

Бобр — не просто умелый строитель, а природный инженер, чьи плотины и хатки восхищают своей продуманностью. Он — символ мудрости, трудолюбия и гармонии с окружающим миром.

А ещё бобр — наш логотип, символ и маскот. Это не только часть фамилии основателей, бобр олицетворяет всё, что нам дорого: ум, доброжелательность и стремление созидать!

С Днём Бобра от БИВЕРТЕХ 😎

Знакомьтесь: Денис Демахин – директор по качеству в БИВЕРТЕХ 🔹

Классическое «пришел в профессию случайно» – это не про него. Денису помог профессионализм, немного удачи и Telegram 😄 Вот небольшое интервью, где он рассказывает о себе и своей работе.

🎓 Образование и путь в БИВЕРТЕХ

Я – инженер-электрик высоковольтных сетей, но продолжить по специальности не сложилось. Первый опыт на производстве начался с цеха, где... не было работы, а иногда и рабочих мест. Меня с самого детства бесило всё неэффективное, любая бесполезная работа, пустая трата времени и, конечно, скука. Я быстро вызвался добровольцем в управление по развитию. Так и начался мой путь в сфере улучшений и налаживания процессов. Я успел поработать в строительстве, на химическом заводе, на производстве батутных арен, в грузоперевозках и IT.

А потом вмешалась судьба и БИВЕРТЕХ: Александр Бобрышев, наш генеральный директор, прочёл мою книгу о том, как сделать производство эффективнее, и пригласил в команду. Книга называется «Неэффективный менеджер. Думать головой при развитии предприятий». Выросла из моего блога на LiveJournal, который я веду с 2014 года.

💡 Что делает директор по качеству в БИВЕРТЕХ?

Моя задача – не только следить за качеством, но и развивать процессы в компании. В моей зоне ответственности:

✔ Улучшение бизнес-процессов и внедрение изменений
Раз в неделю сотрудники производства добавляют в единый документ все обнаруженные проблемы, затем я провожу встречу, на которой обсуждаются методы их решения.
✔ Проектирование цехов
Сейчас я занимаюсь проектировкой нового сборочного цеха: отрисовываю детальную планировку, закупаю оборудование, договариваюсь с арендодателем о необходимых изменениях в помещении.
✔ Закупка производственного оборудования
Для увеличения объемов и скорости производства станин планируется закупка сушилки для синтетического диабаза, собственного материала для литья станин.
✔ Работа над стратегическими проектами
В кооперации с Федеральным Центром Компетенций разрабатываем план по увеличению производственных мощностей. Со своей стороны я набираю людей от компании в рабочую группу, ввожу представителей центра в курс дела, участвую в создании плана оптимизации.

Почему именно станкостроение?

Потому что это мощная, уважаемая отрасль, в которой видят великую миссию. И, конечно, это ностальгия: первая моя работа была связана с машиностроением, и любовь к этому делу осталась навсегда.

Сильные стороны компании по мнению Дениса:

Главное — люди! У нас мощный научно-технический потенциал, энергия и активная корпоративная культура. Это помогает создавать уникальные разработки, патентовать технологии и двигаться вперёд.

У БИВЕРТЕХ почти нет конкурентов в России, а значит — есть шанс вырасти до небес! Мы максимально сокращаем долю иностранных компонентов, готовимся к экспорту и работаем над тем, чтобы вернуть нашей стране славу мирового станкостроения.