Почему “семейная атмосфера” в команде — это ловушка

“Мы как семья” — звучит тепло. Но в бизнесе это чаще всего мешает.

В семье любят безусловно. Принимают с любыми косяками.
В команде так не работает.

У тебя не “мама, папа и брат” — у тебя хоккейная команда.
Каждый должен: — приносить результат
— развиваться
— усиливать других

Когда ты превращаешь команду в “семью”, начинаются проблемы: — трудно уволить — “он же хороший человек”
— кто-то садится на шею — “ну, у него трудный период”
— кто-то ничего не делает — а ты сам закрываешь за него

Бизнес — не семья. Бизнес — игра на результат.
С уважением, с заботой, с человечностью.
Но не с безусловным принятием.

Хочешь тепла — иди на ужин с близкими.
Хочешь сильную команду — держи стандарты.

Дайте огня если согласны 🔥

Тайм-коды

0:01:18 - Опыт Дмитрия Крутова в Skillbox (10 лет) и его планы на будущее в сфере образования
0:06:01 - Три ключевых направления деятельности Дмитрия: образование, ИИ и инвестиции
0:08:46 - Значимость мастермайндов для предпринимателей: почему обмен опытом среди равных эффективнее
0:11:35 - Как родилась идея Skillbox: трансформация маркетингового агентства в образовательную компанию
0:14:22 - Маркетинговый бэкграунд как ключевое преимущество Skillbox в самом начале
0:17:41 - Важность четких договоренностей с партнерами на ранних этапах
0:19:12 - Партнерство как инструмент быстрого роста, несмотря на возможные сложности
0:24:56 - Ключевая роль команды и HR в успехе бизнеса
0:29:07 - Почему HR-директора нужно нанимать с первого дня компании
0:33:29 - Культурологические особенности и внимание к команде на старте бизнеса
0:34:23 - Необходимость качественного онбординга для новых сотрудников
0:38:13 - Эволюция команды: неизбежность расставания с первыми сотрудниками при масштабировании
0:39:40 - Упущенные возможности: недостаток внимания к персональным трекам развития сотрудников
0:41:32 - Важность фокуса внимания руководителя на команду и роль HR в этом процессе
0:47:55 - Почему предпринимателю необходимо лично понимать ключевые бизнес-процессы и метрики
0:50:09 - Основные выводы из разговора: HR с первого дня, развитие непривычных навыков, партнерство как ускоритель, эволюция команды

Как построить образовательный бизнес с нуля до выручки в 12 миллиардов? Откровенный разговор с создателем Skillbox

В новом выпуске Созвонов от "Команды А" — Дмитрий Крутов, человек, который за 10 лет превратил маркетинговое агентство в одного из лидеров онлайн-образования России.

Что вы узнаете из этого разговора:
🔵 Зачем предпринимателю мастермайнд и как учиться у равных
🔵 Почему HR — ключевая фигура с первого дня
🔵 Когда пора менять команду и как не потерять темп
🔵 Как предпринимателю развивать навыки менеджера
🔵 Партнёрство как способ ускорения — и зона риска
🔵 Будущее образования и роль ИИ в нём

💬 Дмитрий честно делится опытом, рефлексией и ошибками — это не вылизанная история успеха, а откровенный разговор о пути, решениях и развитии.
«Первая команда редко растёт вместе с бизнесом»
«HR — ключевой человек в стартапе. Без онбординга новые сотрудники — балласт»
«Партнёрство — это дискомфортно, но без него не разогнаться»

Смотреть всем, кто хочет масштабировать бизнес без иллюзий!

👉ССЫЛКА НА ЗАПИСЬ 👈

Крутой созвон с Димой Крутовым!

Контент прям мясо!

Много поговорили про партнерства и команды!

Кто был, как вам?

Запись за 50🔥Как всегда))

🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️😀🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️
🗣Стартанули СОЗВОН c основателем Skillbox Димой Крутовым.

Всем кто будет на СОЗВОНЕ, закинем запись в самую первую очередь!

Подключайтесь!

Привет всем! Напоминаю про наш открытый СОЗВОН! 15:00мск прямо в этом канале

Сообщество “Команда А” СОЗВОНЫ

Пятница 15:00мск прямо в этом канале

СОЗВОНЫ это открытые мероприятия в нашем сообществе «Команда А», на которые мы приглашаем всех желающих.

В этот раз мы будем созваниваться с человеком, который построил самую крупную компанию на российском рынке онлайн образования.

Дима Крутов, основатель компании SkillBox, выручка 12 МИЛЛИАРДОВ рублей.

Как мыслит человек, который добился экстраординарных результатов? Как он подходит к выбору людей в команду? Как управляет? Как справляется с трудностями?

Все это обсудим на СОЗВОНЕ завтра в 15мск.

Как всегда плотный формат 45-50 минут живого общения с максимальной пользой!

Дайте огня 🔥, если планируете заглянуть!

Спасибо, Краснодар ❤️

Мое первое большое выступление в этом году! Уф, было круто и волнительно! Надеюсь понравилось))

Только что вышел со сцены Баскет Холла - самой большой площадки в Краснодаре. Выступал в рамках Альфа конфы с еще 4 сильнейшими спикерами.

4500 зрителей, бешеная энергия! 🔥🔥

Сегодня разговаривали про то, как крутое Видение развития бизнеса помогает привлекать сильных сотрудников. Вот по этой ссылке вы найдете памятку по составлению видения с примерами и образцом, который можно использовать для вас!

Пользуйтесь на здоровье!

Быстрое увольнение плохого сотрудника — это забота о команде

Мы уволили нового сотрудника через несколько дней после выхода.

Он был не на своём месте. Путался, срывал задачи, терял информацию.

Но мы переживали:
— А как это воспримет команда?
— Не посчитают ли, что “кидают”?

Мы не хотели спешить.

А потом заговорили с командой. И услышали:
— “Слава богу, вы его уберёте.”
— “Мы уже начали терять фокус из-за него.”
— “Он мешает, и вы это видите — круто, что быстро реагируете.”

Инсайт: Команда всё видит. И если вы терпите человека, который тянет вниз — это считывается.

Не решиться уволить — это не мягкость.
Это слабость. И она стоит очень дорого.

Кто так же думает? 🔥

Как повысить эффективность отдела продаж?

Система мотивации – полдела! Гораздо важнее прокачать навыки руководителя. Именно он задает тон и может наладить работу отдела, чтобы выполнять все бизнес-планы и KPI.

Обучите менеджеров на курсе «Руководитель отдела продаж» от Яндекс Практикума чтобы:

✅ Выстроить и усилить работу команды
✅ Разработать мощную стратегию продаж
✅ Внедрять новые работающие механики
✅ Масштабировать продажи

✨ Опытом в продажах поделятся эксперты из Яндекса, Циана и других крупных компаний. 75% курса — практика на основе реальных B2B- и B2С-кейсов.

💼 Оставьте заявку на обучение, чтобы отдел продаж работал как часы.

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqumw8U1

Короткий отпуск, который я сам жду с нетерпением: велокемп в Турции на майские.

Я тут понял, что больше всего люблю активный отдых с классной компанией — когда с утра на велосипеде, днём — море или яхта, а вечером — закат и неспешные разговоры на веранде. Идеально для перезагрузки.

В этот раз еду с ребятами, у которых уже был — у них реально душевно и всё по делу: и покатушки, и трекинг по Ликийской тропе, и виллы с бассейнами. Всё без перегруза, но очень по кайфу.

Вдруг кто-то тоже ещё не придумал, как провести майские — вот вам мой вариант.

Программа вот тут: https://endlessummer.cc/april
Организатор — Егор: t.me/egorchiba

Если что, пишите ему — он всё расскажет. А я уже пакую шлем и шорты.

Не брать «ищущих себя»

Недавно смотрел резюме — вроде всё хорошо: образование, опыт, адекватная подача.

Но одно сразу бросилось в глаза: каждое место работы — по 3–6 месяцев.

И не потому что проект закончился или компания развалилась. Просто человек постоянно “в поиске”. Разговариаваешь - причины перехода всегда разные, то компания закрылась, то с руководителем разошлись во взглядах (про разошлись во взглядах - мое любимое. Тут 100% кроется темная история)

Причем роль, компания, функция — тоже всё меняется, как будто он пробует на вкус.

Я таких знаю десятки.Они приходят, “включаются”, тратят твое время, ресурс команды — и уходят.

Потому что внутри всё ещё ищут.

А мой бизнес — не место для чьего-то карьерного самопознания.

Моя позиция простая:
Если человек не сформулировал, чего хочет — он будет искать это у тебя.
Но только на время.
Не осуждаю. Сам был в поиске в самом начале.
Но в команду беру тех, кто уже выбрал путь — и готов идти.

Как думаете вы?
Согласны -🔥
Не согласны - ❤️

В последние пару лет много времени уделяю уровню своей энергии.

Без этого невозможно держать стресс, справляться с предпринимательством неопределенностью.

Расскажу вам про вещи, которые действительно работают и повышают мою энергию

Основное: сон важнее еды и это основной инструмент изменений.

Знали?

Я вот тоже нет. А оказывается по важности для организма сон стоит на первом месте. Я уже где-то 2 года измеряю качество сна с помощью кольца Oura и вижу прямую зависимость между тем как я сплю и тем какой уровень энергии.

Вот что делает мой сон лучше, а меня более энергичным и заряженным:

Спорт в целом, и конкретно силовые тренировки. Почти каждый раз, в день когда делаю силовую тренировку я быстрее засыпаю, качество сна лучше. А энергии на следующий день больше. Во сне вырабатывается тестостерон, а без него ни парням, ни девушкам нельзя 🚫

Добавил магний и цинк перед сном и это тоже хорошо влияет на организм. Пульс ниже и больше глубокого сна. Как раз в глубоком сне вырабатываются основные гормоны и чистится весь организм

Чем ниже пульс во сне, тем лучше сон!
Пульс поднимается во время переваривания пищи. Стараюсь не есть за 2 часа до сна.
Пульс поднимается если в комнате жарко. Стараюсь спать в максимальном холоде (который выдерживает моя жена 😁)

Алкоголь в этом году не пил и это абсолютно точно улучшило мою жизнь. Ведь очень часто, выпив в пятницу вечером, у меня не получается полноценно отдохнуть на выходных. Хреновый сон на выходных, когда вроде можно было бы отдохнуть, и в итоге ты разбитый и с высоким уровнем тревоги в понедельник.

Такие дела) с вас огонь 🔥 если дочитали до сюда

❓Поделитесь как вы поднимаете уровень энергии, снижаете стресс и тревогу

Сообщество сильных предпринимателей «Команда А»

❗️Сегодня последний день когда можно подать заявку на вступление в сообщество.❗️

Что внутри:

🔸встречи с сильнейшими предпринимателями на рынке : Основатели Связной, Атланты, Точка банк и др.
🔹встречи с СЕО и топ менеджерами: CEO Headhunter, СЕО ЦИАН, СЕО Skyeng и др.
🔸экскурсии в компании к резидентам
🔹офлайн встречи
🔸нетворкинг сессии
🔹экспертные встречи на темы маркетинг, продажи, мотивация, управление и тд.
🔸нетворкинг в формате бани в Москве и Питере

Расписание на апрель доступно по этой ссылке

Яркий кейс того что можно получить в сообществе

Наш резидент, сооснователь бренда электроники Vipe Владимир Кернер - говорит что они за короткое время в сообществе:

- переехали на новый склад (к одному из участников)
- нашли партнеров по развитию одного из проектов
- сами поделились наработками по работе с Китаем

Цитирую Владимира "если Предприниматель не сидит на попе ровно, а открыт к новому и стремится что-то улучшить в своем бизнесе то Команда А самое правильное для него место." (вот ссылка на его отзыв)

Ты не один! Нас 140 человек! А это 140 возможностей сделать твой проект и твои личный рост круче и ярче!

Напиши мне @vitaly_kr слово "сообщество" и я расскажу про то как к нам попасть.

Про культуру: не всякий человек выдержит стартап.

😕 Мы ошиблись.

Однажды мы взяли в команду человека с идеальным резюме: опыт в крупных компаниях, регалии, уверенность.

А через неделю стало понятно — он не вывезет. Не сходимся культурно. Мы про работу на результат, а он про долгие процессы, ожидание согласований и отсутствие инициативы

Стартап — это не про долгие процессы, это про темп, неопределённость, быстрое принятие решений, личную ответственность.

А он привык к другому:
— “Мне не дали задачу”
— “Я не понимаю, что от меня хотят”
— “Я не могу работать в таком хаосе”

И это не его вина.

Просто мы не проверили совпадение по культуре.

Сейчас я сразу говорю на старте:
— У нас быстро.
— У нас много неопределённости.
— У нас мало инструкций и много свободы.

Если это не твоё — лучше не начинать.

Культура — это не “прикольные ценности”. Это среда, в которой либо ты раскрываешься, либо сгораешь.

Огня 🔥 если согласны!

Привет, друзья!

Уже больше года я строю сообщество предпринимателей «Команда А», где наша миссия сделать так, чтобы предприниматели перестали ходить на работу в свои компании и стали их собственниками и за это время мы собрали более 120 единомышленников

Состав участников на 95% состоит из людей, которые прошли мой тренинг «Команда А» и мы держим фокус на темах команды, найма, управления

🚀 В апреле у нас насыщенный календарь мероприятий, поэтому мы решили открыть окно возможностей для новых участников до этой пятницы и к нам можно попасть не проходя тренинг!

У нас выступят Евгений Прохоров, директор по развитию сети кофеен Шоколадница и Дмитрий Сергиенков, СЕО HeadHunter в формате открытого диалога, где наши резиденты могут задать гостям свои вопросы.
- к нам будут экскурсии во внутрянку больших бизнесов
- будет много нетворкинга
- митапы и вебинары
- офлайн ужины

Попасть в сообщество без участия в тренинге можно только на этой неделе. До пятницы включительно.

Стоимость участия 15000 рублей в месяц. Но сначала обязательно нужно поговорить со мной.

Как попасть:

Написать лично мне в личку @vitaly_kr кодовое слово «сообщество» я задам несколько вопросов и проведу отбор.

Я, наверное, единственный создатель сообщества, который сам лично стоит на входе и разговаривает с каждым участником. Качество участников для меня превыше всего!

Увидимся на наших встречах!

Делюсь с вами записью нашей встречи!

СОЗВОН прошел кайфово!

Очень люблю СОЗВОНЫ за то что за короткое время (40-50) минут можно получить выжимку чьего то очень ценного опыта!

Сегодня созванивались с Анатолием Сморгонским - одним из самых опытных топменеджеров, который строит свою компанию и применяет там весь свой корпоративный опыт.

По традиции готовлю запись после 50 🔥огней в этом посте!

PS: кто был на звонке? Как вам? Поделитесь в комментариях!

Стартуем СОЗВОН с минуты на минуту!

ссылка появится в канале в 17:00

Пссс! Напоминаю что у нас сегодня СОЗВОН в 17:00. Не опаздывайте))

СОЗВОН завтра в 17:00мск

Завтра созваниваюсь с моим товарищем — Анатолием Сморгонским.
Человек с очень мощным бэкграундом:
— сменил меня на посту CEO Gett
— возглавлял Yota в России
— был замгендиректора МегаФона
— разрабатывал стратегию сотового оператора для Сбера

в общем прошёл большую дорогу в телекоме и корпорациях

А сейчас — уже два года развивает свой собственный стартап в сфере такси.

Мне очень интересно:
— Что из опыта больших компаний реально помогает в бизнесе с нуля?
— Как он управляет? Что делает по-другому?
— Как развивает продукт и команду?

Созвон — завтра (четверг), в 17:00 мск
📍 Прямо в моём Telegram-канале. Эфир на 50 минут с выжимкой опыта и инструментов! Без воды

Будет очень интересно! С вас огонь 🔥 если заглянете!

Когда на финал выходит только один кандидат

Хуже всего — нанимать без выбора.

Когда на финале остаётся один кандидат — ты не выбираешь.

Ты соглашаешься.

А дальше начинаются компромиссы:
— "ну, вроде норм"
— "да, есть вопросы, но времени больше нет"
— "может, втянется…"

А это всё — сигналы, что ты в слабой позиции. Не как нанимающий, а как зависимый.

Мое решение? Воронка.

Мы всегда делаем широкую воронку на старте и повышаем шанс получить настоящую качественный выбор из кандидатов на выходе

Сейчас мы используем:
— рекомендации
— Telegram-каналы и комьюнити
— Headhunter
— LinkedIn
— прямой поиск

Плюс сами формируем "входящие", рассказывая видения нашего проекта везде где только это возможно.

Урок, который я усвоил:
Сильная команда не строится на компромиссах.
Сильная команда строится из выбора. А выбор — это всегда система.

🔥Дайте огня если согласны!

Пост-напоминалка про эгоистичных руководителей, которые забывают что результат делает команда!
Не будьте такими :)

В отличной компании!

Мы опять собрали классных и светлых предпринимателей в Мариотте в Москве на тренинг "Команда А". Хочу поделиться с вами моментами тренинга.

Следующий поток собираем 30-31 мая. Напишите мне в личку @vitaly_kr если вам интересно попасть

PS "Команда А" это тренинг для собственников и СЕО про то как собрать и управлять сильными командами

В отличной компании!

Мы опять собрали классных и светлых предпринимателей в Мариотте в Москве на тренинг "Команда А". Хочу поделиться с вами моментами тренинга.

Следующий поток собираем 30-31 мая. Напишите мне в личку @vitaly_kr если вам интересно попасть

PS "Команда А" это тренинг для собственников и СЕО про то как собрать и управлять сильными командами

25-26 апреля - бизнес-экскурсия в компанию ВкусВилл.

Двухдневная программа посвящена теме клиентского сервиса. Сотрудники компании расскажут о том, как строится клиентоцентричный бизнес. Как проверяются гипотезы, как ведется работа с обратной связью от покупателей, кто и как управляет 2400 магазинами.

Участники посетят даркстор и посмотрят, как в режиме реального времени осуществляется сборка заказов. А под финал программы - мастер-класс от известного маркетолога Романа Тарасенко, который на примерах покажет, как бизнесу научиться конкурировать ценностью, а не ценой.

Мероприятие платное, но для бизнеса точно полезное, так как построено на практическом опыте. Проходит оффлайн в Москве в офисе ВкусВилла.

Полная программа двух дней и все подробности по ссылке - https://clck.ru/3Hshko

Реклама: ИП Щепин Евгений Владимирович, ИНН 182908912200, erid: 2VfnxwsV4zk

«Мне ночью снился тренинг!»

С такими словами один из участников сегодня зашел в зал. Второй день тренинга «Команда А», и процесс настолько захватывает, что мысли о бизнесе и командах не отпускают даже ночью.

В девятый раз мы собрали сильных предпринимателей из классных российских компаний, чтобы разобрать, как расти не за счёт перегрузки, а благодаря сильной команде.

Разбираем кейсы, внедряем инструменты, обсуждаем реальные ситуации — всё, чтобы масштабирование бизнеса стало управляемым и предсказуемым.

День второй! 🚀

Как сделать так, чтобы ваш B2B-цифровой продукт покупали?

В B2B-маркетинге много специфики, а информации мало. А если речь заходит про продвижение B2B-цифровых продуктов — то информации вообще практически нет.

Если вы развиваете B2B-цифровой продукт и очень хотите, чтобы его нашли ваши потенциальные клиенты, заглядывайте в канал Светланы Берегулиной. Светлана - Ex-CMO Битрикс (12 лет), VK (тогда это был Mail.Ru), МШУ Сколково, inSales (в экосистеме Сбер). Вошла в Топ-100 лучших директоров по маркетингу рейтинга Коммерсант в 2021 году. Автор книги "Системный ИТ-маркетинг: от ценности до коммуникации", которая стала хитом продаж на Литресе.

Она пишет про глубокие и сложные вещи, связанные с маркетингом B2B цифровых продуктов, делится интересными фреймворками и полезными ресурсами.

Вот топ-5 популярных постов, чтобы начать знакомиться с каналом Светланы:

▫️ Вебинарные воронки в B2B-IT

▫️ Четыре уровня маркетинговых проблем

▫️ Лучшие книги про Продуктовый маркетинг

▫️ Карта компетенций Продуктовых маркетологов

▫️ Путь клиента в B2B

Обязательно загляните и почитайте:))

Реклама ИП Берегулина С. Е., ИНН 780216476160

Запись нашего СОЗВОНА с Димой Зборовским!

Крутые инсайты!

🔥!

СОЗВОН с Димой прошел очень круто!

Крутой международный опыт, который теперь может использовать каждый из нас!

Традиционно собираю 50 огней и выложу запись!

PS пишите комменты, кто был на звонке! Про баги телеграмма и звук в трансляции видел

Стартуем! Подключаетесь!

Напоминаю о СОЗВОНЕ в 17:00мск!

СОЗВОН

В четверг в 17:00мск я буду созваниваться с моим хорошим знакомым - Димой Зборовским, чтобы обсудить лайфхаки по управлению людьми и процессами в топовой компании по доставке продуктов Deliveroo.

Deliveroo генерит выручку порядка 2,5 млрд долларов в год и Дима там - директор по данным и науке. Причем он занял эту роль когда ему было 29 лет!

А до этого Дима занимался похожими задачами в Gett и Сбермаркет. Человек уровня А!

Будем перенимать крутые практики менеджмента из топовой западной компании.

Присоединяйтесь послушать!
Завтра в 17:00мск у меня в канале!

Огня 🔥от тех кто придет!

Новый подкаст

Классно пообщались с Ромой Тарасенко про топ-команды.

Рома – один из лучших интервьюеров в России, и было здорово погрузиться в эту тему вместе!

Делюсь выпуском: https://youtu.be/1Ryx66-wjEY

Дорогие девушки!

Мы, мужики, рядом с вами чувствуем себя лучше! Спасибо за поддержку, веру в нас и вашу красоту!

Поздравляю вас с вашим днем!

🔥 «Команда А» — это не просто тренинг, а реальные результаты для бизнеса!

Каждый поток собирает предпринимателей, которые делают масштабные вещи, и вот какие результаты они получают после:

✅ Денис Рахматулин, основатель премиального бренда текстиля Kanuda:
«Проходил тренинг год назад. Весь год строил команду, сейчас с ней растём x2 по выручке и +40% по чистой прибыли.»

✅ Александр Казаков, основатель Guitardo (крупнейшей школы музыки в Москве):
«После тренинга мы выросли ещё более чем на 35% в офлайн-направлении и x2 по всей группе компаний.
Я изменил подход к команде, перестал тащить всё сам, внедрил новые инструменты найма и стратегического управления.
Плюс — нашёл в сообществе клиентов для своего консалтингового бизнеса.»

✅ Григорий Иванов, основатель Neutronics (технологический бизнес):
«На тренинг я пришёл в том числе за видением и стратегией. В итоге:
💡 Получил чёткое видение, куда движемся.
💡 После тренинг заключил стратегическое партнёрство.
💡 Проинвестировали десятки миллионов в проект, а в 2025 году планируем выйти на 1 млрд рублей выручки!»

✅ Ксения Шипкова, CEO Pedant.ru (федеральная сеть центров по ремонту мобильных телефонов с более 500 отделениями):
«Мы декомпозировали долгосрочные цели, сделали их понятными и привлекательными для команды. Итог: ключевые показатели бизнеса выросли от 10% до 35%!
А главное — сообщество сильных предпринимателей, где всегда можно получить поддержку и ценные инсайты.»

✅ Владимир Кёрнер, сооснователь Vipe (бренд акустики, выручка 2+ млрд, продаётся в М.Видео, DNS и на всех маркетплейсах):
«После тренинга полностью изменили процесс найма, почистили ряды.
Благодаря «Команде А» нашли партнёров для IT-проекта по управлению цепочками поставок и переехали на новый качественный склад.
Ну и мы сами поделились нашими наработками по расчётам с Китаем – один из участников точно воспользовался и работает!»

-----------------------------------------------
📢 Осталось одно место в ближайшем потоке 14-15 марта в Москве!

Мы не просто учим, а помогаем создавать систему, чтобы бизнес рос без хаоса, с помощью команды, а не только собственника!
Ключевые инсайты про команду, стратегию и делегирование сразу внедряются — и дают результаты.

🚀 Пиши «Тренинг» мне в личку @vitaly_kr — если хочешь занять последнее место!

В общем как сказал Владимир Кернер:

Если предприниматель не сидит на месте, а стремится улучшить свой бизнес – «Команда А» самое правильное для него место

Уже два месяца я живу в новом режиме сна и тренировок и чувствую себя продуктивнее, но времени периодически на что-то да не хватает. Например, на подготовку к 8 Марта.

Для всех, кто хочет порадовать любимых женщин, но с трудом находит время на организацию сюрприза, премиальный сервис Ultima Яндекс создал специальную подборку идей. В них собрали нестандартные локации для отдыха, заведения авторской кухни и особенные подарки, которые точно понравятся прекрасным дамам.

Я регулярно пользуюсь Ultima Яндекс Go и каждый раз убеждаюсь в их высоком уровне сервиса.

Переходите на сайт, чтобы выбрать свой сценарий и отправить красивое приглашение на свидание.

Личный бренд и выступления

Недавно писал про свои планы по выступлениям на 2025 год. Для меня это важно, потому что работа с личным брендом и создание своего медиа - одно из перспективных направлений в которых я развиваюсь.

В прошлом году познакомился с Романом и Екатериной - основателями event агенства Moscow Event. Ребята создали одного из лидеров ивент индустрии в России и активно двигают зарубеж. Я выступал на мероприятиях которые они организовали и это кайф - все работало как часы!

🔥Недавно встретились с ребятами и обсудили наше партнерство на 2025 год и подписали рамочное соглашение о сотрудничестве! Договорились о моих выступлениях в нескольких городах России в рамках масштабной конференции Альфа Банка для предпринимателей Альфа-Конфа и других бизнес ивентах!!

Если вам интересна тема выступлений или вы хотите создать мероприятие - заходите почитать канал Екатерины. Там много полезного!

Хорошего воскресения всем!

Как вырастить компанию до 4млрд. Мой способ.

Когда я был СЕО Gett, компания вышла на 4 млрд рублей оборота. Это получилось только потому, что команда была сильной. Многие из тех, с кем мы тогда работали, сейчас – топ-менеджеры крупнейших компаний и предприниматели:

🔥 Артур Саркисов – возглавлял Сбермаркет
🔥 Дан Лифшиц - основал успешную компанию в Англии с выручкой несколько десятков миллионов фунтов
🔥 Фарман Амиров - коммерческий директор БериЗаряд
🔥 Сергей Ивакин – возглавлял маркетинг в Сбере и HeadHunter
🔥 Саша Мерзликин – основал Таксиагрегатор и успешно продал его Qiwi
🔥 Артем Кромочкин – возглавляет самую крутую вертикаль Авито Путешествия
🔥 Саша Чикулаев – возглавлял Whelly
🔥 Асан Курмангужин – возглавлял Сбермаркет, а теперь основал образовательную компанию
🔥 Влад Баскаков – топ-менеджер Google
🔥 Маша Малышева – возглавляет продукт в сервисах Авито
🔥 Часть команды сейчас создает электромобиль Атом
И это только небольшая часть ребят и кого-то точно забыл.

Мы собрали сильную команду, которую можно без сомнений называть Gett-мафия.

Как выйти на выручку 4млрд в вашем бизнесе? Через правильный найм и эффективную работу с командами. Разберём это 14-15 марта на тренинге в Москве.

Если хочешь попасть, пиши «Тренинг» мне в личку @vitaly_kr

У нас опять получилось собрать сильнейших предпринимателей!

📍 14-15 марта мы собираем топовых предпринимателей в Москве, в Marriott Imperial, на легендарном тренинге «Команда А».

💡 Что вы узнате на тренинге?
- Как привлекать сильных людей в команду, на кого можно положиться и кто будет реально расти выручку.
- Как мотивировать команду на результат и выстроить системное делегирование, чтобы не тащить всё на себе.
- Как выстроить процессы, благодаря которым бизнес сможет расти без вашего постоянного операционного участия.

ВАЖНО! Каждый участник может привести свою команду, чтобы они сразу были готовы внедрять инструменты тренинга в работу компании.

🔥 Кто уже идёт с нами:
✅ Основатель компании «Периодика» Варя Веденееева – выручка 300+ млн
✅ Партнёр и СЕО Ukids.Academy – выручка 1+ млрд
✅ СЕО логистической компании «Логистика для Вас» – выручка 1+ млрд
✅ Основатель «Фактор продаж» – выручка 200+ млн
✅ Основатель бренда одежды «I want dress» – цель 1,5 млрд в 2025 году
✅ Основатели масштабной онлайн-школы – выручка 1+ млрд
✅ Основатель маркетингового агентства Ульяна Левина
✅ Основатель успешной компании по дизайну интерьеров
✅ Основатель крупного агентства недвижимости

💡 Не про всех могу сказать открыто, но состав невероятный!

🚀 Осталось 2 свободных места!
Если хочешь пройти отбор в наше сильное окружение и вырасти в нём, пиши «Тренинг» мне в личку @vitaly_kr и мы созвонимся, чтобы познакомиться.

Главное бизнес-событие этого года – Основатели Live 🔥

Мой хороший знакомый Денис Кутергин проводит крутое мероприятие в Москве!

https://osnovateli.live

📍16 апреля, Москва и online по всему миру

Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен – Основатели Live

🔘15 спикеров — лидеров российского бизнеса:

• Эмин Агаларов – Agalarov Development, города-курорт Sea Breeze Resort
• Владимир Седов – «Аскона», город «Доброград»
• Андрей Кривенко – «Вкусвилл», Beyond Taylor
• Сергей Иванов – ЭФКО
• Борис Зарьков – ресторатор, White Rabbit Family
• Денис Кутергин – YouDo, подкаст «Основатели»

🔘3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе

📍17 апреля, VIP-день

Закрытое мероприятие всего для 250 участников по предварительному отбору и ограниченным количеством мест:

- Встреча с миллиардером из списка Forbes
- Организованный нетворкинг по тематическим бизнес-запросам
- Пленарные сессии про выход на IPO и привлечение инвестиций

🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты, чтобы не пропустить — https://osnovateli.live

По промокоду «HOWTO» скидка 10%

Операционный менеджер (бизнес ассистент) / Операционный директор в "Команду А"

Друзья, как вы помните, я хочу в течение 5 лет собрать сообщество из 10 000 предпринимателей с одинаковыми ценностями и развивать его следующие 20 лет.

На базе сообщества я строю экосистему, в которую войдут: образовательный бизнес, консалтинговый бизнес, сервисные компании (рекрутинговая компания, маркетинговое агентство и другие аутсорсинговые бизнесы и т. д.).

Задача — к 2027 году выстроить бизнесы с совокупной выручкой 1 млрд рублей, а к 2029 году выйти на IPO на Московской бирже как сервисный холдинг для предпринимателей.

Мы растем и в нашу команду нужен операционный менеджер с потенциалом роста до операционного директора (или сразу операционный директор).

Задачи: Взять в операционное управление функции продаж, маркетинга, бэк офиса выстроить там процессы и сформировать команду там, где это необходимо.

Нужен системный человек, который умеет упорно добиваться результата несмотря на трудности и понимает что такое работа в стартапе.

Напишите мне в личку @vitaly_kr кодовое слово "Операции" если вы такой или знаете такого человека. За успешную рекомендацию отблагодарю!

Всем хорошего понедельника! ☀️

Делюсь лучшей находкой последних лет по улучшению здоровья и продуктивности!

Прошло 53 дня из 100 нашего с друзьями челленджа по привычкам. Вот тут я писал про его правила. Хочу поделиться с вами промежуточными итогами.

💪 Что изменилось у меня?
✔️ Регулярные тренировки – каждое утро в 6:30 я в зале.
✔️ Алкоголь – последний раз пил 2 января.
✔️ Сон – ложусь до 22:00 и встаю в 5:30-6:00 без будильника.
✔️ Питание – практически отказался от сладкого.
✔️ Энергия и самочувствие – чувствую себя намного лучше и продуктивнее!

Сейчас, из-за операции на колене, у меня небольшой перерыв в спорте, но уверен, что быстро верну форму.

💡 Как челлендж повлиял на друзей?
✔️ Почти полностью отказались от алкоголя.
✔️ Бросили курить (уже больше месяца без сигарет!).
✔️ Наладили питание.
✔️ Кто хотел похудеть – скинул по 3-4 кг.

💡 Почему у нас это работает?

1️⃣ Групповая динамика – мы ежедневно поддерживаем друг друга в чате, а раз в пару недель у нас звонок с рефлексией – делимся ощущениями, кто как себя чувствует.
🔥 Один из ребят сказал: «Смотрю, что все закончили день и всё выполнили – стыдно мне одному проебаться».

2️⃣ Гибкие правила – можно 2 раза пропустить каждую привычку в месяц или заменить её в начале нового месяца, если сложно или хочется другую.

3️⃣ Фиксация прогресса – мы отмечаем результаты в таблице и видим, как улучшаются показатели.

🎯 Вывод – когда есть поддержка, чёткий план и гибкость, изменения в жизни происходят без жёсткого насилия над собой.

А какие привычки у вас уже вошли в систему? Делитесь в комментариях! 👇

Сначала создай бизнес в Excel

В нескольких моих проектах были инвесторы, которые не только вкладывали деньги, но и активно помогали советами. Это профессиональные фонды с десятками успешных и неуспешных проектов в портфелях. Все они сходятся во мнении: финансовое моделирование — краеугольный камень выживаемости проекта на новом рынке. Все этапы бизнеса необходимо сначала протестировать в Excel, а уже потом в реальной жизни.

Помните героиню моего YouTube-выпуска Ойгуль Мусахаеву, у которой сеть ресторанов в Москве? Так вот, она несколько месяцев вместе с партнёром занималась финансовым моделированием, детально просчитывая каждый элемент бизнеса. И только потом запустила сеть, которая успешно растет!

Недавно в Telegram-канале «Нескучные финансы» вышел пост «Выйти на новый рынок и не облажаться», где ребята подробно разобрали, какие элементы финансового моделирования нужно учитывать.

Рекомендую изучить! 🚀

Запись интервью — приятного прослушивания 🧡

Запись интервью — приятного прослушивания 🧡

Ловите запись моего интервью!

Привет 👋

Пока я валяюсь в кровати и восстанавливаются после операции, вышел офигенный пост со мной в телеграм-канале моих друзей-предпринимателей «Важно ! Не срочно». Это канал о том, как выйти из режима горящих дедлайнов и наконец-то начать заниматься тем, что действительно имеет значение и приносит счастье.

Постоянно слежу за обновлениями и читаю посты — там всегда много пользы. А недавно соавтор канала Борис Альхимович обратился ко мне и предложил взять интервью про команду. Получился очень классный и ценный разговор! Мы поговорили о том, что такое команда А, какие у нее есть критерии, как маленьким компаниям конкурировать с корпорациями, чтобы нанимать крутых спецов, и обсудили лайфкахи, которыми я пользовался при проведении собеседований еще на позиции CEO в Gett.
Читайте все подробности в посте.

А если вас интересуют темы гармоничной жизни и важных несрочных целей, которые постоянно откладываются до лучших времен, то очень советую заглянуть в телеграм-канал. Есть посты и про бизнес, и про эффективность, и про жизнь, а еще много полезных и реально работающих инструментов. Переходите, подписывайтесь и вдохновляйтесь на развитие!

И не откладывайте «на потом» цель посетить мой офлайн тренинг 14-15 марта. Это важно, но не срочно!

Важный день!

Я прям с корабля на бал) только что сделал операцию на колене и поправил мениск! Сказали скоро опять буду на ногах)

Уверен что в этом году вовлеку вас в спорт! Потому что спорт это круто!

А я буду отходить от наркоза)

PS: посоветуйте реабилитолога в Москве плиз

Всем доброе!

Ловите запись эфира про регулярный менеджмент, который прошел вчера!

Всем доброе!

Ловите запись эфира про регулярный менеджмент, который прошел вчера!

Загружается…

БОМБА ЭФИР

Очень полезно поговорили со Стасом Куликовым про регулярный менеджмент!

Там все видео можно разбирать на инструменты! Кидайте огня, если интересно чтоб я выложил запись! Жду 50 и выкладываю 🔥🔥🔥

Кто был - как вам?

PS: книги по регулярному менеджменту, которые советовал Стас

1. книга Павла Безручко "Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой"
Озон
2. Дэвид Пинк "Драйв. Что на самом деле нас мотивирует"
Озон
3. Голдратт Элияху М., Кокс Джефф
"Цель. Процесс непрерывного улучшения"
Озон

А для тех, кто хочет прокачать свои скилы по регулярному менеджменту - рекомендую сходить к Стасу на программу

А я пошел работать над видео...

Начали! Подключайтесь!

ВАЖНО! Сегодня говорим про регулярный менеджмент!
18:00мск трансляция в моем канале

Всем хорошего понедельника!

Я тут в поте лица продолжаю работать над тем, чтобы вы получали крутую и прикладную информацию на моем канале!

Поэтому хочу позвать вас завтра в 18:00 мск на эфир посвященный регулярному менеджменту!

Всем менеджерам, топам, предпринимателям и тем кто хочет ими стать - быть обязательно!

Смотрите какой план:

1. Поговорим, что делает руководителя действительно успешным на операционном уровне, какие инструменты помогают ему в работе и почему это важно для бизнеса.
2. Разберем, какие практики регулярного менеджмента входят в управленческий цикл и помогают руководителям выстраивать эффективную работу команд и достигать целей.
3. Подробнее остановимся на управлении достижением результатов. Затронем делегирование, обсудим, как распределять нагрузку, развивать сотрудников и фокусироваться на стратегических задачах.
4. Поговорим об обратной связи и ее основных принципах, а также обсудим какие неконструктивные реакции на обратную связь встречаются чаще всего и как на них реагировать?

Эфир мы проведем вдвоем со Стасом Куликовым - партнёром компании ЭКОПСИ Консалтинг (@ecopsy_consulting), лидером направления «Управление персоналом и внедрение изменений»

Будет полезно и как всегда не скучно!

Завтра 18:00мск эфир в моем канале.

Огня если придете 🔥🔥🔥

Доброе утро!

Сижу, пью кофе и мечтаю о путешествиях! И подумал вдруг найдутся тут люди которые, как и я, мечтают попасть в эти места. Или имеют классный опыт разных крутых поездок.

Поделитесь в комментариях своими самыми яркими путешествиями. Или планами на них.

Вдруг да и соберем какой-то крутой трип в этом году

Друзья, здравствуйте!
Готова запись созвона от 13 февраля, с Михаилом Чернышевым - бренд директором в компании inDrive.

Таймкоды:

00:03:00 - Знакомство с Михаилом
00:05:15 - Как завоевать любовь к бренду
00:10:15 - Что важнее: люди как лицо бренда или сама компания как бренд?
00:14:40 - Как предпринимателю привлечь талантливых специалистов в свою команду
00:19:30 - Должен ли руководитель самостоятельно заниматься наймом персонала?
00:21:15 - Насколько актуально сегодня работать над корпоративными ценностями?
00:24:10 - Какие интересные подходы к найму Михаил бы использовал при создании новой компании
00:31:07 - Как бы Михаил подходил к вопросам маркетинга при развитии среднего бизнеса
00:35:20 - Где найти квалифицированного специалиста для аутсорсинга?
00:40:25 - Вопрос от слушателя: Какую заработную плату следует установить для маркетолога?
00:47:00 - Лайфхак по поиску талантливых сотрудников от Виталия

Круто провели созвон с Мишей Чернышевым! И еще с моим сыном))

Как всегда за такое сжатое время получилось узнать столько полезного. Без воды. Четко по теме.

Как всегда буду рад комментариям под этим постом от тех кто был: что понравилось больше всего? Все передам Мише, ему будет приятно!

Ну и киньте огня 🔥🔥🔥 если нужна запись! (Особенно момент где пришел мой сын Леша и включил сирену на моем айфоне 🤣🤣)

Стартуем! Подключайтесь!

Напоминаю про СОЗВОН сегодня! Не опаздывайте!

СОЗВОН!

Друзья, не забудьте что завтра в 17:00мск мы с вами договорились созвониться с Михаилом Чернышевым - бренд директором в компании inDrive.

Для тех кто в танке, это самый известный такси сервис из России. Работает в 888 городах и 48 странах!!! Оценка более миллиарда долларов!

До этого Миша был директором по маркетингу в ДоДо и ВКонтакте!

Поговорим про то как создать бренд который полюбят. Как собрать лучшую команду маркетинга и многое другое!

Продолжаем перенимать лучший международный опыт, чтобы использовать его в своих компаниях!

Формат как всегда - 45 минут самой полезной инфы.

С вас огонь если подключитесь! 🔥

Чтобы попасть на СОЗВОН нужно просто зайти завтра в 17:00 мск в этот канал и нажать на кнопку - участвовать в трансляции, которая появится в канале.

9 советов, которые помогут предпринимателю начать делегировать рабочие задачи

Привет! На связи Виталий Крылов. Уже более 10 лет я строю команды, которые достигают выдающихся результатов.

Сейчас я делюсь опытом с предпринимателями в программе «Команда А» и своем телеграм-канале @howtomake10x. Одна из ключевых тем, о которой меня часто спрашивают, — это делегирование.

Это навык, который помогает освободить время для стратегических задач, повысить эффективность команды и добиться масштабирования.

Вот несколько советов, которые помогут внедрить делегирование в бизнесе:

1️⃣ Формулируйте задачи максимально четко
Каждая передаваемая задача должна быть понятной: зачем она нужна, какие результаты ожидаются и в какие сроки. Я всегда говорю: «Сделайте так, чтобы вас могли понять без дополнительных вопросов».

2️⃣ Выбирайте правильных людей
Делегирование работает только с теми, кому вы доверяете. Найдите тех, кто разделяет ваши ценности и обладает нужными навыками.

3️⃣ Обучайте и поддерживайте
Передайте задачу, но не бросайте сотрудника одного. Объясните процесс, предоставьте доступ к ресурсам и будьте на связи, чтобы ответить на вопросы.

4️⃣ Давайте свободу действий
Контроль важен, но микроменеджмент убивает инициативу. Позвольте человеку самому находить решения в рамках согласованных задач.

5️⃣ Настраивайте систему отчетности
Договоритесь о формате отчетов: еженедельные письма, короткие звонки или таблички в Google Sheets. Главное, чтобы у вас был понятный статус выполнения задачи.

6️⃣ Давайте обратную связь
После выполнения задачи расскажите, что получилось хорошо, а что можно улучшить. Это не только мотивирует, но и помогает сотрудникам расти.

7️⃣ Вдохновляйте
Не просто передавайте задачи, а рассказывайте, как они влияют на общий результат. Сотрудники охотнее берут ответственность, если видят ценность своего вклада.

8️⃣ Автоматизируйте рутину
Если задачу можно решить с помощью технологий — автоматизируйте. Это позволит вашим сотрудникам сосредоточиться на действительно важных задачах.

9️⃣ Учитесь отпускать
Помните, что делегирование — это процесс. Чем больше вы передаете задач, тем быстрее научитесь выделять время на ключевые приоритеты бизнеса.

Делегирование — это навык, который требует практики. Начните с малого и постепенно масштабируйте этот процесс, чтобы вывести бизнес на новый уровень.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
А как у вас дела с делегированием?

⚡️ — еще учусь;

👌🏻 — делегирую рабочие задачи спокойно, процессы отлажены на все 100%.

#авторская_колонка
@bs_business

Написал колонку для бизнес секретов Т-Банка про делегирование! Делюсь с вами 🔥

ДОСТУП К МОЕЙ ЗАПИСНОЙ КНИЖКЕ

В одном из интервью, которое дал Михаил Фридман он писал что самые важные для него в бизнесе 3 человека: зам по плюсам (коммерческий директор), зам по минусам (операционный директор) и HR директор.
Он тогда сказал что ему повезло в начале карьеры встретить крутого HR который помог сформировать сильнейшую команду и это круто повлияло на его рост.

На выходных закончился зимний тренинг “Команда А” и мы собрали туда лучших HR директоров и специалистов по команде в стране.

Во-первых: мы внимательно рассмотрели лучшие практики по мотивации, управлению, делегированию которые могут быть применимы в малом и сренем бизнесе.

А во-вторых: участники задавали вопросы, обменялись контактами со спикераим и продолжили общение уже в частном порядке, увелчив свою записную книжку на 6 сильных спецов, к которым теперь могут обращаться.

Смотрите кто у нас был:

1) Мария Павлова - HRD uForce.pro, exHead of recruitment & onboarding SberMegaMarket, Head of recruitment groups Yandex, Head of TA Unilever
2) Анна Паршина - exHRD СБЕРИНТЕРТЕЙМЕНТ, Rambler
@hrbaby_ops
3) Светлана Гринкова - exHRD Эльдорадо, мебельного холдинга MZ5
@HR_rehabb
4) Юлия Байдина - HRD в Циан. exМагнит, Евросеть.
5) Антон Яковлев - управляющий партнер в Redo. 17+ лет опыта в программах мотивации персонала. Работал в Watson Wyatt (теперь Willis Towers Watson), Mercer, IBS
https://redo-hr.tech/ и его канал @Human_Revolution_love
6) Куликов Станислав - Партнер крупнейшей консалтинговой компании Экопси Консалтинг
https://www.ecopsy.ru/about/team/stanislav-kulikov/

Киньте огня если состав спикеров огненный! 🔥🔥🔥

На март мы готовим сильнейший состав экспертов, доступ к которым может дать взрывной рост вашему проекту.
У меня есть не только крутой опыт, но и крутая записная книжка! Проходя продукты “Команда А” вы получите доступ ко всем нужным профессиональным контактам!

Если хочешь иметь доступ к моей записной книжке - пиши слово "тренинг" мне в личку @vitaly_kr. Лично разберем твои задачи в бизнесе!

PS: Все запросы разбираю лично я. Пишите!

Вчера завтракал со Стасом Еговцевым. Классный предприниматель с интересной историей. Стас сначала был учителем математики, а потом стал предпринимателем и построил таксопарк на 1000 машин в Москве, помогает детским домам, делает нетворкинги и многое другое.

Решили обменяться дружескими постами, потому что интересными контактами нужно делиться!

Залетайте к нему почитать его мысли про про бизнес, деньги, инвестиции, истории из жизни, советы!

Хочу сделать из этого традицию: встречаться с новыми для меня интересными людьми и знакомить их с вами!

🔥🔥

На рынке огромный дефицит финдиректоров. Рекомендую посмотреть на эту профессию! Тем более, что ребята из Эдюсон выкатили отличный курс "Финансовый директор"

На курсе «Финансовый директор» вы узнаете, как быстро навести порядок в финансах своей компании или получить престижную профессию, если вы работаете в найме.

Вы научитесь:
• Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками
• Выстраивать финансовые процессы и управлять командой
• Анализировать финансовую отчетность (Cash Flow, P&L, баланс)
• Быстро и безопасно проходить внешние проверки бизнеса
• Разбираться в РСБУ и МСФО, M&A, unit-экономике и в рынках капитала
• Привлекать и анализировать инвестиции
• Оптимизировать налоговую нагрузку
• Строить финансовые модели и составлять прогнозы

В помощь опыт преподавателей из «большой четвёрки» и финансовых директоров из топ-компаний. Вы получите бессрочный доступ ко всем материалам курса и его обновлениям, а также 365 дней поддержки куратора

Кайфовая возможность повысить свою востребованность!

Кстати, последнее обновление курса было в январе 2025, добавили все последние изменения по налогам.

Приятный бонус: Академия лицензирована, поэтому вы сможете сделать налоговый вычет и вернуть 13% стоимости. Окупите инвестиции в себя и зарабатывайте больше!

Оставляйте заявку, по промокоду KRYLOV — дополнительная скидка 65% и подарки от партнеров Академии!

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJ3Hzfa

Ловите запись нашего СОЗВОНА!

СОЗВОН!

Кайфово созвонились с Борисом!

🚀Прям мясной звонок и много пользы! Кто был? напишите коммент - как вам?

И дайте огня 🔥🔥🔥 если нужно выложить запись!

PS: книга, которую Борис рекомендовал по ссылке

https://www.amazon.com/Measure-What-Matters-Google-Foundation/dp/0525536221

вторая тут

https://www.litres.ru/book/rob-fitcpatrik/sprosi-mamu-kak-obschatsya-s-klientami-i-podtverdit-pravotu-23963007/chitat-onlayn/

СОЗВОН! Мы в ЭФИРЕ!

Стартуем через час!

Запись сделать постараюсь но не факт что получится, в прошлый раз не сохранилось(( подключаетесь на онлайн!

Псссс…
Сегодня в 17:00 СОЗВОН.

Поставьте в календарь!

СОЗВОН!

Завтра (четверг) в 17:00 МСК мы созвонимся с Борисом Коренфельдом.

Борис один из самых опытных топ менеджеров, которых я знаю. Он отвечал за всю разработку продукта в Gett а после этого за всю разработку в Google Waze (навигатор от Google).

Впервые у нас в созвонах человек с сильнейшим международным опытом менеджмента. Мы обсудим лучшие практики сбора и управления командами и процессами, которые Борис перенял из сильнейших компаний мира!

Причем интересно будет абсолютно всем предпринимателям и менеджерам!

ПОГНАЛИ!!🚀🚀🚀

📌Чтобы присоединиться к трансляции нужно завтра в 17:00 зайти в канал и нажать на кнопку "Присоединиться к трансляции" которая появится в канале как только мы стартанем!

Лайк если придете!

Важность личного контроля найма

Я всегда лично разговариваю с каждым, кого мы нанимаем во всех моих компаниях. И это не акт недоверия к менеджменту, а моя обязанность как лидера компании и её владельца. По опыту знаю, что никто не заинтересован в высочайшем качестве людей так, как собственник.

Например, когда я был генеральным директором Gett, я общался со всеми кандидатами, кроме операторов колл-центра, до тех пор, пока нас не стало 200 человек.

Я всегда помню эту истину:
Наймёте игроков C — и окажетесь среди неудачников.
Наймёте игроков B — и будете середнячками: иногда всё будет благополучно, а иногда так себе. Будете болтаться на одном месте.
Наймёте игроков A — и ваша жизнь станет по-настоящему интересной, независимо от рода деятельности, а ваша компания будет рвать всех на рынке!

📌Если твой бизнес медленно растет, или ты недоволен текущей командой - пиши мне в личку слово "ТРЕНИНГ" и я расскажу как мы уже помогли более 140 компаниям усилить их бизнес и команды!

За вчерашний день заняли 6 мест из 15! Ракета 🚀

Март. Москва. Мариотт 5*
Офлайн тренинг “Команда А”
14-15 марта

За 1,5 года мы провели 10 тренингов “Команда А”, которые прошли более 140 предпринимателей.
Только твердые бизнесы в сферах: it, образование, логистика, маркетплейсы, агенства, производства, строительство, отели, рестораны, кино и музыка, игры, импорт и др.
*Средняя выручка участника 300-400млн рублей в год и команда в среднем от 20 человек.

Мы внимательно изучаем каждого участника, прежде чем он может зайти в тренинг. Каждый проходит обязательный звонок со мной и мы досконально разбираемся с его запросом.
⛔️Мы не берем тех, кто не готов что-то менять в бизнесе (это не волшебная таблетка, где не надо ничего делать).
⛔️Мы не берем тех, у кого токсичный бизнес (гэмблинг, табак, алкоголь и тп.)
Как результат мы не только ускоряем бизнесы участников и усилием команды, но и создаем крепкое комьюнити сильных предпринимателей.

По словам участников - участие в тренинге окупилось уже во много раз! Команды работают сильнее, нанимают сильнейших сотрудников, текущая команда начинает более мотивировано качать!
Внутри сообщества создаются партнерства, делится экспертиза и мы просто классно проводим время друг с другом: бани, рестораны, экскурсии друг к другу в компании.

🚀🚀🚀Мы объявляем набор на мартовский тренинг, который пройдет в Москве 14-15 марта в отеле Мариотт 5*. Есть только 15 мест!

Мы прокачаем:

1. Мышление. Мы разберемся каким нужно быть руководителем, чтобы к тебе хотели придти сильные сотрудники и остались надолго, не смотря на сторону конкурента.
2. Упаковка компании. Как выстроить корпоративную культуру, которая направлена на рост бизнеса
3. Найм. Как нанимать талантливых лидеров, каждый из которых может полностью поменять игру в команде.
4. Мотивация. Что движет талантливыми людьми и как усилить их стремление к росту выручки и прибыли
5. Делегирование. Как правильно выстроить командную работу и не тащить все на себе.
6. Оценка. Как выявить сотрудников, которые могут сделать х10 в росте и поддержать их

В рамках сообщества, куда бесплатно попадают все участники тренинга, мы встретимся с ведущими русскоязычними предпринимателями и топ менеджерами со всего мира, найдем клиентов, партнеров (тут долго все перечислять - там обширная программа)

Тренинг будет полезент собственникам и СЕО бизнеса с командой от 5 человек.

ВАЖНО: Дополнительно в онлайн формате мы проведем тренинг для ваших команд, где прокачаем с ребятами все то, что обсудили с вами на основном тренинге.

Вам не придется передавать все знания своим сотрудникам - это сделаем мы. Профессионально и вдохновляюще!

📌Заявку можно подать, написав мне личное в сообщение на @vitaly_kr слово "тренинг". Мы с вами созвонимся, обсудим текущее положение дел в вашем бизнесе и обсудим как мы можем решить ваши задачи.

Хреновые дела, господа предприниматели.

В 2000 была самая низкая рождаемость в стране: 1,2млн. против 2,6млн. в 1986 году, когда я родился.

Это значит что сейчас на рынке в 2 раза меньше 25ти летних чем 36-38ми летних людей.

И судя по цифрам рождаемости этого года новая ситуация с нами очень надолго.

Впервые в истории мы наблюдаем «рынок соискателя» когда хорошие кандидаты имеют возможность выбирать работодателя, а не наоборот.

Мы - предприниматели сможем выжить, только если:

1. Примем факт, что нужно меняться или умирать. В очередной раз.

2. Научимся быть продавцами своих идей и будем продавать возможность работать в наших компаниях, а не по старинке развешивать вакансии на досках объявлений и ждать когда к нам придут профи. НЕ ПРИДУТ. Им есть чем заняться, кроме как сидеть на этих сайтах.

3. Перестроим работу с командами и научимся выделять самых эффективных сотрудников, качественно их мотивировать и удерживать

4. Поменяется сами и станем руководителями с которыми хочется работать! Не токсичными, не микроменеджерами и не дилетантами.

Недостаточно просто быть трудягой и много пахать, делая бизнес по наитию.

Сейчас нужно обладать знаниями и технологиями найма, управления, мотивации, делегирования и много чего другого.

Хочешь принимай этот факт, хочешь нет, но ситуация уже изменилась и она требует немедленной реакции.

Рождаемость упала до уровня 2000 года, отличавшегося одним из самых низких значений за всю историю современной России, заявил первый замминистра здравоохранения Виктор Фисенко. @bankrollo

Друзья, небольшая Пятничная просьба)

Я хочу делится с вами контентом в сторис канала и мне нужно чтобы вы его забустили! Это могут сделать только пользователи с премиум подпиской вот по этой ссылке:

https://t.me/boost/howtomake10x

Вам это бесплатно и займет секунду) а мне поможет более качественно работать с контентом канала. Тыкните ссылку и нажмите boost!

Кстати тыкнуть можно несколько раз!

Буду рад!

СОЗВОНЫ

Ребята, у меня для вас крутые новости 🚀

Весь февраль я буду созваниваться с моими друзьями — опытными топ-менеджерами международных компаний, чтобы перенять лучшие практики управления и масштабирования бизнеса, найма топ-людей и построения сильных команд.

У меня на связи будут четыре талантливых и потрясающих гостя из компаний Google, Microsoft, InDrive и Deliveroo. Они управляют маркетингом, наймом, технологиями и аналитикой в своих компаниях.

Я буду делать эти звонки публично в своем канале и приглашаю вас присоединиться к нам! Хочу, чтобы мои связи и знакомства были полезны всем моим подписчикам!

📍Формат: прямые трансляции в моем Telegram-канале. Длительность 45 минут.
📅 Когда: каждый четверг в 17:00 (МСК). Закиньте в календарь чтоб не пропустить!

Дайте огня, если вам по душе моя идея и вы присоединитесь на СОЗВОН! 🔥

Вчера выступал на бизнес-обеде перед участниками менторской программы Оскара Хартмана.

Основная мысль которую я туда принес: перепрошивка мозгов.

Чтобы построить единорога, нужно впитать много успешного (а самое главное неуспешного) опыта других предпринимателей. И начать многие вещи делать по другому.

Бизнес это марафон, а не спринт

Я всегда любовался большими, громкими и успешными компаниями, которые быстро выросли и стали долларовыми и рублевыми единорогами. Хотелось так же. Я изо всех сил топил вперед, привлекал инвестиции, рисковал в маркетинге, в команде (ее численности). Всегда хотелось быть “как они” и так же быстро вырасти. А еще я прыгал из темы в тему и искал возможности, которые сделают мой рост быстрее.

С опытом и потерянными деньгами я понял, что успех более вероятен не в быстром спринте, а в долгом марафоне. Выигрывает тот, у кого хватает длинной воли делать что-то долго и упорно. Сейчас вокруг меня, в нашем сообществе “Команда А” много талантливых и успешных предпринимателей и у всех заняло 6-8 лет чтобы дойти до 1млрд выручки.

Сейчас я стараюсь делать правильные шаги:

1) Держусь в одной нише и накапливать экспертизу, не отвлекаться на громкие взлеты новых тем (крипта, wb или что-то еще, где мало что понимаю но видно много громких историй успеха).

Команда это то в чем я отлично разбираюсь и имею практический и доказанный опыт.

2) Коплю социальный капитал в видео успешных предпринимателей, спортсмено и интересных людей. Это мои ребята в Команда А

3) Изучаю себя и использовать в работе только свои самые сильные стороны


Фокус и длинная воля - путь к успеху


Согласны? 🔥

Когда выступаешь из дома, то неожиданно может зайти Леха и забраться мне на шею))) ❤️

Только что выступил в сообществе Изионисты у Жени Давыдова) Спасибо что позвали и очень рад что понравилось!

Вообще в этом году одна из моих целей — больше выступать. Мне это очень нравится, и я планирую это развивать.

В прошлом году у меня было 8 выступлений на таких мероприятиях, как: Global Event Forum (Сочи), Альфа-Конфа (Казань, Нижний, Екатеринбург, Сочи, Новосибирск и других). Я выступал на ледовых аренах для 3500-5000 человек и делал воркшопы в бизнес клубах на 50-100 человек.

Самое масштабное выступление прошло в Казани на 5000 гостей, а самое запоминающееся и душевное — на Global Event Forum в Сочи.

Цель на 2025 год — выступить минимум 50 раз. Хочу, чтобы часть выступлений была на событиях, посвящённых предпринимательству и бизнесу, а часть проходила в бизнес клубах и сообществах.

У меня уже запланировано порядка 15 мероприятий, большая часть из которых пройдет в городах миллионниках, и нужно еще минимум 35!

Этот пост для организаторов мероприятий и менеджеров, кто может заняться продвижением меня как спикера.




1) Если вы организаторы форумов/конференций.
У меня уже есть несколько крутых выступлений, и ещё несколько я готовлю. Буду рад выступить и поговорить на такие темы:

- Как собрать топ команду для бизнеса,
- Как упаковать бренд компании, чтобы он привлекал лучшие таланты,
- Как выиграть конкуренцию за самых ильных сотрудников
- Как создать вдохновляющее видение и стратегию компании


2) Если вы менеджеры/продюсеры, кто умеет работать со спикерами.

В идеале я хотел бы найти человека, кто может искать мероприятия, связываться с организаторами форумов и общаться с ними по поводу моих выступлений. Условия и оплату готов обсуждать, но в идеале это будет процент от гонорара.

У меня есть классное предложение: менеджер может взять в работу сразу двух спикеров — меня и моего приятеля, отличного предпринимателя Игоря Демидова (Основатель огромного ивент агенства). У Игоря тоже есть задача по увеличению количества выступлений. Мы готовы взять одного менеджера на двоих.

Детали и условия - пишите мне в личку

Всем мир!

Личный опыт вместо теорий

Инвестиции — это не только про доходность, но и про честность с самим собой. А еще про умение признавать ошибки. Мне всегда интересно наблюдать за теми, кто открыто делится, на чем они зарабатывают и где теряют. Такие примеры дают реальное понимание, как работает рынок.

Один из таких людей — Дмитрий Смирнов, автор подкаста «Куда вложить?». Дмитрий честно показывает свою инвестиционную кухню. В его канале:
🔹 Реальные цифры: куда и сколько он вкладывает прямо сейчас. Его публичный портфель за 1,5 года вырос с 5 до 20 млн рублей.
🔹 Рабочие стратегии: только то, что приносит результат сегодня, без воды.
🔹 Советы по пассивному доходу: пошаговый путь к финансовой свободе.

Если хотите узнать больше про тренды и инвестиционные инструменты, загляните на его канал. Это реальный опыт, который помогает принимать решения осознанно.