Ключевой шаг к защите вашей компании

Будьте осведомлены о внутренних угрозах: убедитесь в том, что доступ к информации открыт лишь авторизованным пользователям.

Очень часто компании сосредотачиваются на обеспечении безопасности от внешних угроз, забывая о том, что основной риск для активов могут представлять внутренние угрозы.

❗️ Управление доступом и разграничение обязанностей играют важную роль в защите критических данных и информации.

Инструменты управленческого учета

Управленческий учет предоставляет бизнесу мощные инструменты для эффективного управления финансами.

Управленческие отчеты — это основа. Отчет о движении денег показывает, куда уходят средства, и сколько на счетах. Отчет о прибылях и убытках отражает эффективность бизнеса, а баланс помогает оценить состояние активов и финансовую устойчивость. Эти отчеты отличаются от бухгалтерских и ориентированы на внутреннее использование.

Платежный календарь помогает планировать поступления и расходы, избегая кассовых разрывов. Это удобный инструмент для точного учета денежных потоков и контроля финансов.

Бюджетирование позволяет планировать финансовые расходы и доходы по конкретным направлениям бизнеса. Это помогает не только ставить цели, но и следить за их выполнением, предотвращая перерасход средств. Все эти инструменты помогают бизнесу контролировать финансовые потоки и достигать стабильности.

SMM-менеджер. Контент-маркетолог. Контент-менеджер. Кто все эти люди?

В комментариях нас попросили рассказать об отличиях данных профессий. Нам идея показалась актуальной. За последнее время маркетологи разделились на большое количество специальностей, из-за чего часто происходит путаница между их обязанностями.

Для начала разберемся с контент-маркетологом и контент-менеджером.

В теории это две разные профессии: контент-маркетолог отвечает за разработку стратегии контент-маркетинга, а контент-менеджер - за процесс создания и размещения этого контента. НО. На практике такое разделение если и встречается, то зачастую только в крупных бизнесах. Поэтому и мы дальше в тексте не будем его использовать.

Итак, у нас остались SMM-менеджер и контент-маркетолог. Чтобы понять разницу между ними, нужно представлять область их деятельности.

SMM-менеджер отвечает за продвижение бренда исключительно в соцсетях. Он:
📍выбирает приоритетные соцсети
📍анализирует соцсети конкурентов
📍планирует активности в соцсетях
📍составляет контент-план для соцсетей
📍настраивает таргетированную рекламу (хотя для этого существует ещё таргетолог)
📍общается с аудиторией (хотя для этого существует ещё комьюнити-менеджер)
📍занимается аналитикой и др.

В общем, объем обязанностей SMM-менеджера может сильно варьироваться в зависимости от величины бренда-заказчика. Но так или иначе все его обязанности связаны с социальными сетями.

Контент-маркетолог, в свою очередь:
📍строит общую контент-стратегию для всех каналов, где публикуется контент. Например, блог на сайте компании.
📍формирует контент-ядро бренда (о чем говорим, какие смыслы продвигаем)
📍работает с бизнес-метриками

Контент-маркетолог чаще занимает более высокую позицию в маркетинговой иерархии, т.е. руководит командой, в которую могут входить копирайтер, сеошник, дизайнер, SMM-менеджер и др.

Как управлять репутацией в сети и бороться с фейковыми отзывами

В интернете могут появляться не только честные отзывы, но и конкуренты или недовольные клиенты могут оставлять необъективную критику.

Используйте мониторинг репутации, отвечайте на негатив корректно, опровергайте ложные обвинения с фактами. Важно, чтобы ваши реальные клиенты оставляли положительные отзывы – это лучший способ нивелировать негатив.

Компании, которые грамотно работают с репутацией, формируют доверие и защищают свой бренд.

Умный подход к расходам

Если задачу можно сделать с минимумом затрат – сделайте это.

Зачем держать в штате десять маркетологов, которые будут больше мешать друг другу, чем работать?

Если есть возможность распределить обязанности среди сотрудников и минимизировать затраты в 10, 20, 30 раз, сделайте это.

❗️ Подобные решения помогают вырваться вперед и обойти конкурентов на рынке.

Мощный рост: как обучение за счет компании мотивирует команду

Обучение позволяет расширить квалификацию и найти новые карьерные перспективы.

Вы можете пригласить внешнего специалиста, чтобы провести тренинг, отправить сотрудника на обучающее мероприятие.

ℹ️ Особо отличившихся работников попросите поделиться опытом.

Это мотивирует сотрудников, поскольку они видят, что компания инвестирует ресурсы в их развитие.

Как люди выбирают: деньги vs усилия

Люди часто выбирают одну из девяти моделей мотивации, ориентируясь на соотношение уровня дохода и трудовых затрат.

Например, кто-то стремится к максимальному доходу ценой максимальных усилий: работает свыше 50 часов в неделю, берет сложные задачи, и для таких работников критичны карьерные перспективы.

Другие могут ставить во главу угласбалансированный труд при среднем доходе, при этом работая 30 часов и обладая узкоспециализированными навыками.

Есть и те, кто предпочитает минимум усилий при минимальном доходе, выбирая менее квалифицированные роли и сокращённое время работы

Золотое правило успешного бизнеса

Помните, что бизнес начинается с понимания и удовлетворения потребностей клиента.

Слушайте, смотрите и анализируйте своих клиентов, и вы обретете ключ к их сердцам и кошелькам.

❗️ Не забудьте прикрепить это золотое правило к вашей стене и всегда обращаться к нему в трудные моменты.

Успех в бизнесе – это всегда результат понимания и удовлетворения потребностей клиента.

Полезная фишка для интернет–магазина

Сделайте скидку для тех, кто не спит, и зашел на сайт ночью.

В ночное время человек более склонен к спонтанным решениям – он расслабляется, меньше думает о работе и чувствует себя одиноким.

❗️ Как раз в это время и стоит атаковать посетителей сайта всплывающими окнами с предложениями скидки.

Подарите им ночной шопинг и вы сможете увеличить продажи и привлечь новых клиентов.

Разоблачение маркетплейсов: 80% людей никогда на них не заработают. И вот почему.
⠀
Люди не фильтруют информацию, хватаются за крупицы то там, то сям. Нет никакой системы в голове = своего магазина или вообще нет, или он есть, но приносит только убытки и геморрой.
⠀
Нужна системная инфа, основанная на практическом опыте. И благо такая есть. Например, ей регулярно делится Михаил Шебзухов. Его ученики выходят из минусов в чистую прибыль от 2 млн рублей.
⠀
Завтра в 17:00 по МСК он проводит закрытый вебинар:
⠀
📹 5 новых алгоритмов, как в 2025 занять ТОП в любой нише https://u.to/cb45Ig

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО
специально для подписчиков этого канала

Вот, что будет:
⠀
Как теперь продвигать товары, когда автоматическая РК выдохлась.
Cистема прибыльного участия в акциях.
ИИ-контент для ускорения продаж и увеличения выручки х3.
И не только!

Начните наконец получать прибыль от WB (нажми и зарегистрируйся)

erid:2Vtzqw2TTZ3, ИП Шебзухов М.И., ИНН 301904368503

Перфекционизм – ваш худший враг

Своей первой ошибкой в бизнесе поделилась основательница маркетингового агентства Анна Ермакова.

«Не только в IT есть смысл делать релиз минимально жизнеспособного продукта, чтобы иметь обратную связь, проверить гипотезы и получить первые доходы. Для запуска дизайн‑студии достаточно было собрать портфолио для лендинга и соцсетей. Однако весь наш перфекционизм ушёл в разработку собственной визуальной айдентики и сайта.

Действительно, мы ведь собираемся предлагать свои услуги по брендингу, как мы сами можем выглядеть не на пятёрочку? Да и перед коллегами по цеху неловко в далёком от идеала виде. Объективно даже первый драфт нашего сайта выглядел лучше, чем у большинства игроков наших размеров в сегменте – привлекать заказы он не мешал.

Стоило потратить два месяца не на допиливание визуальной части, а на выстраивание коммуникации с целевой аудиторией».

Какие выводы? Лучше выйти на рынок раньше с недоведённым до совершенства товаром или услугой, но протестировать ваше предложение на реальных клиентах и начать получать фидбэк и прибыль, чем отложить запуск, ударившись в перфекционизм.

Защитите свой бизнес от киберугроз

Малые предприятия более подвержены киберугрозам, в основном из–за человеческих ошибок.

Например сотрудники, щелкающие ненадежные ссылки, устанавливающие слабые пароли, и проявляющие безразличное отношение к конфиденциальным данным.

Вам следует вкладывать средства в такие технологии, как антивирусное программное обеспечение, двухфакторная проверка подлинности и брандмауэры, для предотвращения утечки данных.

❗️ Если кибербезопасность станет приоритетом, у вас получится оставаться вооруженными против потенциальных угроз.

Почему важно узнавать мнение сотрудников?

Обратная связь от сотрудников играет важную роль в решении проблем компании. Когда сотрудники имеют возможность выразить свои мысли, опыт и предложения, руководство может получить ценную информацию о проблемах, с которыми они сталкиваются, и найти эффективные способы их решения.

❗️Когда сотрудники делятся своими наблюдениями и идеями, они помогают улучшить рабочие процессы и повысить эффективность работы компании. Например, сотрудники могут заметить недостатки в системе управления или процедурах работы, которые могут замедлять производительность. Их обратная связь может помочь руководству осознать эти проблемы и принять соответствующие меры для их устранения.

Кроме того, обратная связь от сотрудников также может помочь выявить проблемы внутрикорпоративного взаимодействия. Если в компании возникают конфликты или проблемы на рабочем месте, сотрудники могут сообщить об этом своим руководителям через обратную связь. Это позволит руководству своевременно вмешаться и помочь разрешить конфликты, укрепить команду и создать лучшую рабочую атмосферу.

Эффективность рекламы через текстовые смыслы

Для достижения максимальной эффективности в рекламе с использованием текстовых смыслов важно придерживаться нескольких ключевых стратегий.

Во-первых, создавайте яркие сообщения, которые кратко и ясно передают эмоции и ценную информацию, вызывая отклик у целевой аудитории.

Во-вторых, используйте позитивную лексику, способную вызвать приятные ассоциации и удерживать внимание.

В-третьих, следите за структурой текста: короткие предложения облегчают восприятие, а активный залог помогает донести суть максимально понятно.

И, наконец, добавляйте визуальные элементы, чтобы сделать рекламу более привлекательной и легкой для восприятия.

Соблюдая эти принципы, вы сможете эффективно донести ваше сообщение и получить больший отклик.

Ценные конечные продукты в работе ассистента

Ассистент — ключевая фигура в организации рабочего процесса и повышении продуктивности руководителя.

Один из главных ЦКП (Ценных Конечных Продуктов) — это чётко выстроенный и легко читаемый график. Ассистент берёт на себя планирование времени, координацию встреч, ведение календаря и обработку входящих звонков, что помогает руководителю сосредоточиться на стратегических задачах.

Не менее значим — порядок в документообороте. Ассистент отслеживает приём, регистрацию, отправку и движение документов внутри компании и во внешней переписке, обеспечивая контроль сроков и стабильность процессов.

Также в зоне ответственности — организация коммуникаций. Ассистент устраивает встречи, управляет телефонными звонками и настраивает корпоративные чаты, чтобы информация передавалась быстро, чётко и по делу.

Как найти уникальное торговое предложение (УТП)

Если ваш продукт ничем не выделяется, его сложнее продавать, особенно в высококонкурентной среде. Уникальное торговое предложение (УТП) позволяет завоевать внимание клиентов и создать сильную позицию на рынке.

Начните с анализа конкурентов: найдите слабые места в их предложениях, изучите отзывы покупателей, выявите, что их не устраивает.

Затем определите, чем ваш продукт может быть лучше — это может быть инновация, более выгодная цена, улучшенный сервис или необычный формат подачи.

Как малый бизнес может получить преимущество, работая с крупным бизнесом

В каком бы сегменте вы не построили бизнес, с крупными корпорациями аналогичной деятельности надо сотрудничать, а не конкурировать.

ℹ️ Каждая крупная компания периодически нуждается в услугах, ради реализации которой по разным причинам не создается специальное подразделение.

Это могут быть транспортные услуги, клининг, какие–то поставки и, найдя свою нишу, мелкий бизнес может заполучить в лице мощной корпорации надежного постоянного заказчика.

Нередко большие компании выигрывают тендер на госзаказ под своим брендом, а к выполнению его привлекает несколько субподрядчиков–предпринимателей.

КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ НА РАЗРУШАЮЩЕМСЯ РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ?

Что делать, когда рынок штормит? Прятаться — не вариант

15 и 16 апреля я проведу 2 дня вебинаров, где покажу, как за 2 месяца выйти на доход от 100.000₽ в недвижимости с любыми стартовыми возможностями, и где мы разберем

🔘что реально происходит с рынком сейчас

🔘какие профессии в недвижимости точно не исчезнут

🔘стратегии, которые работают в 2025

🔘как на данный момент в недвижимости создать пассивный доход и многое другое

🗓 10 апреля открываю регистрацию!

Отметьте эту дату себе в календаре, чтобы не забыть

Кто ждет, кто хочет — ставьте 🔥 под постом, чтобы я поняла, насколько это вам нужно

Раскройте потенциал своего бизнеса

Предпринимателю крайне важно держать руку на пульсе. Клиенту сложно предложить что–то принципиально новое, однако он по–прежнему ценит удобство, качество сервиса, низкие цены.

Важно следить за деятельностью своих конкурентов, а также отслеживать то, что говорят клиенты о вас.

❗️ Социальные сети помогут наладить диалог, поэтому не стесняйтесь общаться с людьми и прислушивайтесь к их мнению.

Устраивайте опросы и голосования, добавьте на сайт функцию обратной связи, позвольте людям комментировать новости.

Для чего действующим работникам нужно общаться с потенциальными коллегами?

Вовлечение сотрудников в процесс найма помогает создать более реалистичное представление о компании и ее культуре для потенциального кандидата. Новички, общаясь с сотрудниками на собеседовании, могут задавать им более острые вопросы, получать из первых уст информацию о рабочей среде и ожиданиях. Это позволяет им получить более полное представление о том, какие значения и принципы ценит компания, и оценить, насколько они с ними согласны.

❗️Преимущество вовлечения сотрудников в собеседования – это разгрузка рекрутеров и увеличение эффективности процесса найма. Задача рекрутеров не только заключается в проведении собеседований, но и в сборе информации, оценке кандидатов и принятии решений. Вовлечение сотрудников позволяет им принять более взвешенное решение, так как они лучше знакомы с требованиями и особенностями работы. Кроме того, сотрудники уже знают, какие навыки и черты характера необходимы для успешной работы в компании, и могут оценить их у кандидата более точно.

Вовлечение сотрудников в собеседования способствует укреплению командного духа и созданию благоприятного рабочего окружения. Когда сотрудники видят, что их мнение уважают и принимают во внимание при найме новых людей, они начинают чувствовать себя более ценными и привязанными к компании.

Маленький шаг, большие возможности

Не надо рвать с места в карьер и сразу пытаться играть на среднем и высоком уровне.

❗️ Нанимать кучу сотрудников и брать в аренду дорогие помещения. Да еще и на заемные деньги.

Лучше потренироваться на чем–то поменьше, понять, хотите ли вы вообще быть бизнесменом и только потом масштабироваться.

Постепенное развитие и масштабирование вашего бизнеса с учетом полученного опыта и знаний – это ключ к долгосрочному успеху.

Идея vs. исполнение

Кажется, что главное — придумать гениальную идею. Но в реальности 90% провалов случаются не из-за плохой задумки, а из-за ошибок в реализации.

Идея без команды — это просто мечта
Даже самый крутой концепт ничего не стоит без людей, готовых его воплощать. Нужны разработчики, маркетологи, продавцы.

Рынок решает, а не основатель
Продукт может казаться идеальным, но если его не покупают — значит, что-то не так. Испытание реальным спросом важнее, чем амбиции создателя.

Гибкость важнее оригинальности
Самые успешные компании часто начинали не с того, чем стали знамениты. Amazon был книжным магазином, YouTube — сервисом знакомств.

Вывод: идея — это 1%, исполнение — 99%.Стартап выигрывает тот, кто быстрее адаптируется и действует.

Чтобы ваше дело процветало, обратите внимание на риски

Риск напрямую связан с прибылью, но предприниматели рискуют с умом. Бизнес – это не казино.

Не пробуйте то, на чем тысячу раз прогорали другие. Для грамотного риска нужно видеть барьеры и компетенции команды, чтобы их преодолеть.

ℹ️ Если в вашем городе открывали 10 антикафе, но все закрыли в течение года, вряд ли все поголовно неудачники, а у вас получится.

Если нет явного преимущества бизнес–идеи, шанс стать успешным предпринимателем близок к нулю.

Эмоциональный маркетинг как ключ к успеху

Покупатели действуют исходя из своих эмоций и чувств. Товары приобретаются по большей степени в результате спонтанности, при этом доводы разума редки.

❗️ Многие потребители мало интересуются изготовителем: им достаточно знать несколько фактов о нем, в остальном они действуют по зову сердца.

Не рекомендуем тщательно продумывать рекламную компанию, делая упор на смысл. Лучше визуально привлекать внимание покупателя, вызывая эмоциональный отклик.

При этом лучше охватывать как можно больше целевой аудитории, предлагая непрерывный рекламный поток.

Как превратить клиентов в амбассадоров бренда

Лояльные клиенты — лучшие рекламщики, ведь их рекомендации воспринимаются как честные и заслуживающие доверия. Создавайте ценность, которая заставит их делиться своим опытом.

Запускайте программы лояльности с бонусами за рекомендации, приглашайте клиентов в закрытые сообщества и вовлекайте их в развитие бренда.

Компании, которые превращают клиентов в амбассадоров, получают органический рост и укрепляют своё сообщество.

Как эффективно масштабировать бизнес без потери качества

При масштабировании бизнеса важно сохранить уровень сервиса и продукции. Чёткие бизнес-процессы, стандарты качества и автоматизация помогут избежать хаоса.

Подготовьте команду к росту, внедрив системы контроля и обучения. Делегирование ключевых задач позволит руководству сосредоточиться на стратегии.

Компании, которые грамотно масштабируются, сохраняют лояльность клиентов и продолжают расти без резких падений качества.

Финансирование проектов в долг

Заемное инвестирование – это процесс, при котором частные инвесторы предоставляют средства взаймы другим людям или компаниям, обходя традиционные банки. В основе заемного инвестирования лежит идея оказания финансовой поддержки тем, кому сложно получить кредит от банков по различным причинам.

❗️Этот вид инвестирования предоставляет возможность заработка как заемщикам, так и инвесторам. Заемщики могут получить доступ к кредитам с более низкой процентной ставкой, чем у банков, а инвесторы получают возможность получать доход от процентов по займу. При этом заемное инвестирование обеспечивает более гибкую и прозрачную систему, чем традиционные кредитные институты, и сокращает количество посредников между заемщиком и инвестором.

Однако, как и в любом виде инвестирования, заемное инвестирование не лишено рисков. Неплатежеспособность заемщиков может быть серьезной проблемой, поэтому инвесторам следует тщательно изучать потенциальных заемщиков перед тем, как предоставить им средства. Как и при любых финансовых решениях, рекомендуется консультироваться с профессионалами и принимать осознанные решения

Эмоциональный маркетинг как ключ к успеху

Покупатели действуют исходя из своих эмоций и чувств. Товары приобретаются по большей степени в результате спонтанности, при этом доводы разума редки.

❗️ Многие потребители мало интересуются изготовителем: им достаточно знать несколько фактов о нем, в остальном они действуют по зову сердца.

Не рекомендуем тщательно продумывать рекламную компанию, делая упор на смысл. Лучше визуально привлекать внимание покупателя, вызывая эмоциональный отклик.

При этом лучше охватывать как можно больше целевой аудитории, предлагая непрерывный рекламный поток.

Результативность SEO

Почему SEO работает лучше рекламы в долгосрочной перспективе.

Опыт работы с различными проектами показывает, что в долгосрочной перспективе SEO превосходит контекстную рекламу. Уже через 3 месяца после старта оптимизации количество обращений может увеличиться в 2–3 раза, а через полгода — в 10 раз и более.

Чем дольше ведется работа над сайтом, тем выше показатели. Однако точные сроки зависят от ниши: в одних проектах рост виден через 2 месяца, в других — через 8–10. Сезонность и рыночные тенденции также играют роль. Например, в туризме эффект SEO возрастает перед сезонами отпусков, а в B2B — зависит от бизнес-циклов.

Максимальной результативности SEO можно достичь, интегрировав его с контент-маркетингом, социальными медиа и email-рассылками. Комплексный digital-подход ускоряет рост показателей и усиливает общий эффект продвижения.

Как продавать дорого

Высокая цена не отпугивает клиентов, если правильно её обосновать. Вот три ключевых принципа, которые помогают продавать дороже:

✅ Ценность важнее цены. Покупатель платит не за товар, а за решение своей проблемы. Покажите выгоду: экономию времени, повышение статуса, удобство.

✅ Эмоции продают. Люди покупают не только разумом, но и чувствами. Создайте атмосферу эксклюзивности: ограниченные серии, особый сервис, история бренда.

✅ Качество требует подтверждения. Отзывы, кейсы, демонстрация процесса создания — всё это укрепляет доверие и оправдывает цену.

Цена — это вопрос восприятия. Если клиент видит пользу и уникальность, он готов платить больше.

5-50 млн. рублей на развитие бизнеса, БЕЗВОЗВРАТНО от государства

🤷‍♂️ Инвесторы не дают денег, пока у стартапа нет выручки, а чтобы дорасти продукт до выручки нужны деньги.

🚀 Самый рабочий путь найти деньги на свой проект → получить невозвратные инвестиции от государственных фондов в виде Грантов для стартапов.

Автор канала — ментор Фонда "Сколково", опытный предприниматель и эксперт по фандрайзингу, который помог стартапам получить десятки грантов на 500+ млн. рублей. Он объясняет:

• как по шагам подготовиться, получить и отчитаться за грант
• как на 1 рубль своих денег получить х10 от государства
• как инвестору вернуть до 20 млн. рублей от своих инвестиций
• как с помощью налоговых льгот для бизнеса увеличить операционную прибыль на >30%

👉 Переходите и забирайте пошаговый план получения гранта на свой проект в 2025 году.

Реклама. ИП МЕДВЕДЕВ Д.М. ИНН: 782615006635. Erid: 2Vtzqunm9Va

Как быстро находить решение в команде?

Брейнсторминг – это эффективный метод, который помогает решать различные проблемы и находить новые решения. В ходе брейнсторминга группа людей собирается вместе, чтобы идейно обсудить проблематику и выработать решения. Его важным аспектом является свободное высказывание всех мыслей и идей, без критики и ограничений.

❗️Брейнсторминг позволяет объединить различные взгляды и опыт участников, что способствует генерации нестандартных и творческих идей. Благодаря этому компания может найти новые подходы и пересмотреть текущие устаревшие решения, что помогает улучшить процессы и повысить эффективность бизнеса.

Кроме того, брейнсторминг обладает способностью активизировать участников, поскольку каждый может внести свой вклад и почувствовать себя полезным. В итоге такая совместная работа повышает мотивацию и командный дух, что является одним из ключевых факторов успеха в бизнесе.

Контроль за работой инвестиций в компании

Бюджет движения денежных средств – это важный инструмент в бизнес-планировании, который помогает предпринимателям и руководителям планировать и контролировать свои финансовые операции. Этот бюджет фактически отражает движение денежных средств внутри компании на определенный период времени, обычно на год.

❗️Ведение бюджета движения денежных средств позволяет более точно прогнозировать поступления и расходы, а также управлять ликвидностью компании. Он позволяет представить общую картину всех денежных потоков, в том числе операционных доходов, инвестиций и финансирования. В результате предприниматель может проанализировать свою финансовую ситуацию и принять решения, направленные на улучшение результатов своего бизнеса.

Бюджет движения денежных средств помогает выявить возможности для снижения расходов или оптимизации приходов. Он также позволяет руководству понять, насколько хорошо компания выполняет свои финансовые цели и планы, и принять необходимые меры для достижения этих целей.

Как создать эффективную реферальную программу для бизнеса

Рекомендации работают лучше рекламы, так как люди доверяют мнению знакомых. Запустите систему бонусов за привлечение новых клиентов, чтобы поощрять рекомендации.

Чётко объясните клиентам, как работает программа, и сделайте её максимально простой в использовании. Используйте персональные реферальные ссылки и отслеживайте их эффективность.

Компании с хорошо настроенными реферальными программами увеличивают клиентскую базу без значительных затрат.

Как определить сильные стороны бизнеса и использовать их в маркетинге

Каждый бизнес имеет свои уникальные преимущества, но не все умеют их правильно позиционировать. Проанализируйте, что именно привлекает ваших клиентов, и сделайте это ключевым элементом маркетинговых кампаний.

Используйте отзывы клиентов и кейсы, чтобы подтвердить ценность продукта. Разрабатывайте уникальный стиль коммуникации, который отражает вашу экспертизу.

Компании, которые грамотно используют свои сильные стороны, выделяются на рынке и привлекают больше клиентов.

Как улучшить внутреннюю коммуникацию в бизнесе

Неэффективная коммуникация приводит к ошибкам, дублированию задач и снижению мотивации команды. Важно внедрять инструменты для обмена информацией и прозрачности процессов.

Используйте Slack, Notion или корпоративные порталы, чтобы сотрудники имели доступ ко всей необходимой информации. Регулярные встречи и отчёты помогают синхронизировать действия команды.

Компании с качественной внутренней коммуникацией работают быстрее и эффективнее, снижая количество ошибок и недопониманий.

Почему важно изучать отзывы конкурентов

Отзывы конкурентов — это источник информации о болевых точках вашей аудитории. Изучайте, что клиенты ценят или критикуют у ваших конкурентов, чтобы создавать более ценные предложения.

Используйте инструменты мониторинга, такие как Brand24, чтобы анализировать отзывы в реальном времени. Регулярный анализ поможет вам опередить конкурентов, внедрив улучшения быстрее.

Компании, которые внимательно изучают отзывы, не только решают текущие проблемы, но и укрепляют свои позиции на рынке.

Не загадывайте наперёд

Казалось бы – а почему? А как же стратегическое планирование? Что насчёт планов на 5-10-15 лет?

Дело в том, что многие предприниматели слишком концентрируются на далёких планах и выпадают из оперативной обстановки – не решают сиюминутные проблемы бизнеса и забывают про планы на короткой дистанции (сделать косметический ремонт помещения, обойти конкурента по заказам, нанять нового продажника).

Чтобы совет вам не навредил, возьмите за аксиому формулу:

10% – в будущее, 90% – в настоящее.

Работает также, как с накоплениями. Неизвестно что будет с вашим бизнесом через пару лет – делайте всё, чтобы он развивался и рос здесь и сейчас.

Влияние внешних факторов на компанию

Интегральные риски в бизнесе – это потенциальные угрозы, связанные с неопределенностью внешних факторов, которые могут повлиять на результаты деятельности предприятия в целом. Они могут включать в себя экономические кризисы, политическую нестабильность, изменения законодательства, технологические изменения и другие.

❗️Чтобы избежать интегральных рисков, бизнес должен разработать стратегию управления рисками. Необходимо провести тщательный анализ внешних факторов, который позволит определить потенциальные угрозы. Затем компания должна разработать планы действий для минимизации последствий этих рисков.

Диверсификация бизнеса является еще одной эффективной стратегией для уменьшения интегральных рисков. Расширение продуктовой линейки или географического охвата поможет разнообразить источники дохода и снизить зависимость от одного рынка или сектора.

Практическое задание для собственников бизнеса🔠
⠀
Коллеги, давайте проверим, насколько эффективно вы управляете своим бизнесом?
⠀
Прочитайте внимательно следующие высказывания:
⠀
1️⃣ Вы дальновидный и стратегически мыслящий человек. Вы обеспечиваете видение широкой перспективы, смотрите в будущее и составляете стратегический план действий.

Ваша команда отвечает за то, чтобы предлагать действия и инициативы по реализации стратегии со своей стороны и за реализацию согласованного стратегического плана на уровне своих подразделений.
⠀
2️⃣ Вы создаете целевую картину того, как должна работать компания, какой должна быть культура и уровень вовлеченности. Ваша команда уже реализует эту систему на местах.

Вы управляете своими отношениями с командой и являетесь ролевой моделью.
⠀
3️⃣ Вы создаете целевую картину, запускаете внедрение лучших практик контроля и управления качеством культуры обратной связи, а внедрение и функционирование системы происходит руками команды
⠀
Если хотя бы один из этих принципов не реализован, то ваш бизнес будет зависеть от вашего постоянного участия.
⠀
А как выстроить систему управления, которая позволит бизнесу расти без вашего постоянного участия?

Собственники, специально для вас я создала телеграм-канал, где буду делиться:

👉🏻 инструментами по управлению бизнесом;
👉🏻 практическими упражнениями;
👉🏻 прямыми эфирами с разбором кейсов и ответами на вопросы;
👉🏻 бонусными материалами.
⠀
🔠 Подписывайтесь и начните выстраивать бизнес, который растёт без вашего постоянного контроля. ⠀

Что должен включать в себя бизнес-план для венчурного инвестора?

Венчурные инвесторы играют важную роль в развитии стартапов и инновационных проектов. Чтобы привлечь таких инвесторов, необходимо составить бизнес-план, который будет соответствовать их требованиям и ожиданиям.

❗️Венчурные инвесторы ищут не только прибыльные проекты, но и перспективные идеи с большим потенциалом роста. Поэтому бизнес-план должен начинаться с подробного описания бизнес-идеи и ее конкурентных преимуществ. Здесь важно показать, что ваш проект имеет уникальные особенности и отличается от существующих решений на рынке.

Далее следует рассмотреть рыночный анализ и потенциал вашего продукта или услуги. Венчурные инвесторы хотят видеть масштабы рынка и возможности его дальнейшего развития. Поэтому, вы должны предоставить информацию о вашей целевой аудитории, ее потребностях и трендах на рынке.

Что важнее – профессионализм или прозрачная история?

Когда репутация компании испорчена из-за прошлых ошибок или плохих отзывов, многие люди могут скептически относиться к ней. Однако профессионализм и качество работы могут значительно сгладить это негативное впечатление.

❗️Профессиональные сотрудники и внимательное отношение к клиентам позволяют заслужить доверие прежде всего остального. Когда компания ведет себя профессионально во всех взаимодействиях с клиентами, это может помочь им преодолеть искушение принимать ее репутацию на веру. Например, компания, имеющая негативную историю связей с клиентами в прошлом, может использовать адекватный подход к обслуживанию и решению проблем, чтобы показать, что она изменилась и готова качественно обслуживать своих клиентов.

Кроме того, профессионализм компании может быть виден в качестве предоставляемых услуг и продукции. Клиенты зачастую судят компанию по ее продуктам или услугам, а не только по репутации. Высокое качество продукции или услуг может восстановить доверие клиента даже после негативных отзывов.

Двигатель бизнеса – работа с отзывами

Часто неграмотные руководители обращают внимание лишь на негативную реакцию о бизнесе или продукции. Они игнорируют положительные отзывы заказчиков и партнёров.

Однако позитивная обратная связь считается лучшим способом изучить сильные аспекты и точки роста бизнеса.

❗️ Сформируйте цифровое или физическое пространство для хранения похвалы, получаемой из благодарственных писем, отзывов или по телефону.

Уделите время анализу рекомендаций, подумайте, за что вашу команду хвалят чаще всего и как использовать свои преимущества во благо роста.

Развитие личного бренда для предпринимателя

Личный бренд помогает выделяться среди конкурентов и укреплять доверие клиентов. Регулярно делитесь экспертизой через соцсети, статьи или выступления на мероприятиях.

Фокусируйтесь на уникальных аспектах своей личности или бизнеса, чтобы создать запоминающийся образ. Профессиональные фотографии и качественный контент помогут повысить авторитет.

Предприниматели с сильным личным брендом привлекают больше клиентов и партнёров, облегчая развитие бизнеса.

Как правильно оценивать производительность команды

Простое измерение результата не всегда отражает реальную эффективность. Учитывайте вложенные усилия, сложность задач и общий вклад в достижение целей.

Используйте KPI и системы оценки, которые адаптированы под специфику бизнеса. Регулярно проводите встречи для обсуждения достижений и выявления зон роста.

Компании, которые правильно оценивают производительность, создают мотивированную и продуктивную команду.

Уроки неудачных бизнес-идей

Некоторые бизнес-идеи с самого начала кажутся фантастическими, но далеко не все из них оказываются успешными. Ярким примером является проект iSmell.

В 1999 году два выпускника Стэнфорда, Джоэл Белленсон и Декстер Смит, предложили инновационную технологию передачи запахов через интернет.

Идея выглядела инновационно, привлекла 20 миллионов долларов инвестиций, но в реальности оказалась слишком нишевой и сложной для массового применения. Несмотря на успешные испытания, проект не прижился.

В конце 2001 года компания закрылась, а идея осталась лишь любопытной страницей в истории экстравагантных бизнес-инициатив.

Урок для бизнеса: важно не только быть креативным, но и трезво оценивать потребности рынка. Идеи должны решать реальные проблемы, а не быть просто технологическими игрушками.

Мобильная безопасность, которая спасет ваше дело

Смартфоны и планшеты – привычные деловые атрибуты в современном бизнесе. И они же являются самым слабым звеном в сфере безопасности бизнеса.

Особенно если личные гаджеты подключаются к незащищенной сети или используются для хранения конфиденциальных данных.

Вам необходимо разработать и внедрить свою политику безопасности мобильных устройств.

ℹ️ Важнейшие ее пункты должны быть посвящены использованию только защищенных сертифицированных приложений от надежных поставщиков.

А также установке и регулярному обновлению программного обеспечения для защиты от вирусов и вредоносного ПО.

Желаете потерять выручку? Игнорируйте клиентов!

Это самая топовая ошибка собственников: как начинающих, так и опытных.

В большинстве ниш используется огромное число каналов связи. Куча телефонов и электронок, соцсетей и мессенджеров.

ℹ️ Наберут менеджеров в отдел продаж, а они “сливают” клиентов. Представьте, сколько стоит каждый упущенный клиент? Сколько выручки можно недополучить?

Чтобы не допускать таких косяков и не растерять клиентов, нужно интегрировать все каналы входящего трафика с CRM–системой.

Ваши продавцы не смогут “отмазаться” тем, что они не слышали звонок, забыли перезвонить клиенту или вовсе забыли.

Уже говорил, что сильно поверил в идею текстовых курсов и собираюсь её качать. Главные преимущества — скорость и удобство потребления. Если по пунктам, то

1. Прочитать урок сильно быстрее, чем посмотреть.

2. Всегда можно мгновенно вернуться к любой важной мысли, не нужно вспоминать, на какой минуте эксперт это говорил.

3. Если кому-то не нравится подача эксперта, то текст абсолютно нейтрален. Нет понятия «душный спикер».

4. Апгрейд уроков происходит в реальном времени.

5. Читать материал можно в любой момент и с любого устройства. Хоть в метро, хоть в такси.

6. Кураторы точно так же могут проверять домашние задания. А это по факту — самое важное для получения результата и практики.

7. Точно так же можно делать созвон с группой для уточнения деталей и корректировки обучения.

8. Шансы пройти курс до конца во много раз выше, чем в случае с видео. Найти время на урок можно всегда. В обед, перед работой, после работы, перед сном, за завтраком, в дороге — где угодно.

Могу сказать, что за последнее время единственный курс, который я прошёл до конца, был текстовый, и он приходил мне на почту. Я — типичный представитель сильно занятой ЦА, у которой нет времени смотреть уроки. Но здесь я смог.


Понятно, что есть ниши, где без видео не обойтись. Например, в спорте, где надо показывать упражнения. Но в моих индустриях без видео точно можно справиться.

Мы уже запускали в таком формате «Личный бренд», и он зашёл на ура. Теперь пришло время моего флагмана: «Системный SMM 2025». Пока цена такая, что некоторые студенты даже опасались покупать, думая, что слишком дёшево. Объясняется это просто — мы тестируем новый формат, и на это время делаем курс максимально доступным. В том числе, чтобы пофиксить все баги, если они вылезут. Дальше будет, как с трафиком — стоимость будет только расти.

Кто хочет войти в мир SMM почти бесплатно — запись здесь: https://t.me/drumyanzev

Как продвигать малый бизнес: не забывайте о листовках

До появления цифровой рекламы печатная реклама была основным источником продаж для малого бизнеса.

Сейчас её популярность и эффективность значительно снизились.

Тем не менее, для региональных предприятий или тех, которые ориентированы на небольшую аудиторию, печатная реклама – хороший выбор.

ℹ️ Например, объявление, ориентированное на пенсионеров, лучше сработает в газете, чем в Интернете.

А об открытии нового ресторана целесообразнее рассказать жителям города через листовки.

Кто ваши клиенты?

Крайне важно, чтобы вы понимали, кому вы предлагаете услуги и что они могут от вас ожидать.

Вы естественным образом разовьете это понимание со временем, но у вас должна быть идея в самом начале.

Исходя из этого понимания, вы можете разработать свои маркетинговые сообщения, рекламу и адаптировать свои услуги так, чтобы в процессе покупки было ограниченное количество препятствий.

❗️ Не сосредотачивайтесь на массовом рынке. Подумайте о нише, в которой вы можете доминировать.

VK Process Mining: Task Mining и искусственный интеллект — инструменты для повышения эффективности внутреннего аудита

Скорость и эффективность — ключевые факторы успешного бизнеса. Чтобы оптимизировать процессы внутри компании, важно понимать, как действуют сотрудники на уровне задач, своевременно находить возможности для улучшения, а также предотвращать потенциальные угрозы.

Приглашаем на бесплатный вебинар, на котором эксперты расскажут, как Task Mining помогает выявлять узкие места в процессах и предупреждать потенциальные риски, и как с помощью искусственного интеллекта повысить точность и эффективность внутреннего аудита.

⏰ Когда: 18 марта в 11:00 (МСК)
📍 Регистрация

В программе:
⚫️Как Task Mining помогает находить неэффективности в процессах.
⚫️Как с помощью искусственного интеллекта повысить эффективность⚫️ внутреннего аудита.

Спикеры:
⚫️Анастасия Чуркина, директор по развитию бизнеса.
⚫️Глеб Берюков, продуктовый менеджер VK Tech.

Вебинар будет интересен руководителям компаний, CFO и CTDO.

Зарегистрируйтесь на странице мероприятия.

Почему важно планировать не только доходы, но и налоги с них?

Путем правильного выбора налоговых ставок, льгот и субсидий, компании могут значительно уменьшить сумму, которую они должны уплатить государству. Это особенно важно в условиях высоких налоговых ставок, когда каждый процент скидки может оказаться значимым для финансовой устойчивости предприятия.

❗️Основное преимущество налогового планирования заключается в возможности легальной минимизации налоговых рисков. С помощью специальных налоговых стратегий и согласованных действий, компании могут предотвратить возможные налоговые споры и санкции со стороны налоговых органов. Это позволяет сэкономить не только средства, но и время, которое было бы потрачено на такие юридические битвы.

Кроме того, налоговое планирование помогает бизнесам сократить издержки и увеличить конкурентоспособность. Уменьшение налогового обременения позволяет компаниям выделить больше средств на развитие бизнеса, инвестиции в новые технологии и оборудование. Это, в свою очередь, способствует росту производительности и улучшению качества товаров или услуг, что способствует привлечению новых клиентов и удержанию существующих.

Психология цвета в маркетинге. Разбираемся, способны ли цвета повлиять на продажи

Не секрет, что каждый цвет вызывает определённую эмоцию у человека. Красный - страсть и энергию, жёлтый - счастье и творчество, синий - доверие, спокойствие и т.д. Если интересен отдельный пост про значение цветов, то ставь 👍

Но имеет ли вся эта теория практическое применение в рекламе? Да.

Во-первых, очевидно, что фирменные цвета помогают брендам выделиться среди конкурентов. Так 80% людей остановятся на продукте той компании, чей дизайн они узнали.

Во-вторых, если отбросить во-первых, то 85% людей решают, купить или не купить, на основании одного только цвета продукта. А более 90% делают выбор, оценивая визуальный дизайн, в том числе эстетичность рекламного креатива.

Если в этих цифрах можно усомниться, то в статистике уже нет. Был проведён эксперимент, в котором было доказано, что выбор правильного цвета значительно повышает CTR объявления.

Вместо заключения скажем, что цвет действительно способен стимулировать клиентов к определённым действиям, но руководствоваться только им при оформлении рекламной кампании не стоит.

Благодарность как мощный инструмент в бизнесе

Благодарность — это не просто вежливость. Это стратегический инструмент, который способен укрепить ваш бизнес, сформировать прочные отношения и повысить вашу репутацию на рынке.

Когда вы открыто выражаете признательность своим сотрудникам, партнёрам, поставщикам и клиентам, вы показываете, что цените их вклад, усилия и доверие. Это создает атмосферу доверия и уважения, в которой люди хотят сотрудничать с вами снова и снова.

Как это применять на практике?
— Говорите «спасибо» персонально и искренне, отмечая конкретные действия.
— Не забывайте о небольших подарках, бонусах или приятных знаках внимания для партнёров и клиентов.
— Делайте публичные признания заслуг сотрудников — в командных чатах, на корпоративных встречах, в соцсетях.
— Включайте благодарность в ежедневную культуру компании: обсуждайте успехи, отмечайте даже небольшие достижения.

❗️ Быть благодарным — значит строить бизнес на доверии, уважении и человечности. Это не только приятно, но и выгодно. Благодарность — это инвестиция в долгосрочные отношения, которые однажды могут спасти ваш бизнес в трудную минуту.

Не откладывай, действуй прямо сейчас!

Карлос Слим, мексиканский магнат с состоянием в десятки миллиардов долларов, даёт неожиданный, но крайне важный совет всем, кто мечтает о собственном бизнесе: «Просто начните»

Эти слова скрывают целую философию активных действий. Когда Слим делится своими мыслями с молодыми предпринимателями, он всегда начинает с одной простой, но мощной идеи — начните откладывать деньги на инвестиции или бизнес-проекты как можно раньше

Чем раньше вы начнёте разумно распоряжаться своими финансами, тем быстрее вы приблизитесь к желаемому будущему

Слим уверен, что бесконечное планирование без практических шагов — это ловушка, в которой часто застревают люди. Он предлагает не бояться ошибок, а использовать их как важные уроки на пути к успеху

«Возможности открываются, когда вы действуете», — говорит он. Именно сочетание смелости и гибкости в принятии решений сделало Карлоса Слима одной из самых влиятельных фигур мирового бизнеса.

Лучший способ продвижения ваших услуг

Привлекайте к участию в раскрутке вашего продукта/бренда/фирмы своих клиентов. Сарафанное радио – очень эффективный способ продвижения услуг.

Однако его нужно правильно запустить. Простого впрыска информации недостаточно, чтобы она мгновенно распространилась в массах.

ℹ️ Чтобы понять, как работает этот метод, подумайте, услуги и товары каких компаний вы обычно рекомендуете своим знакомым, друзьям.

Скорее всего, это что–то необычное/уникальное/вкусное/эффективное/красивое/полезное и т. д.

То есть то, что выделяется на фоне других аналогов–конкурентов.

Эффективный способ для поднятия продаж

Расширение услуг может существенно увеличить доходы вашего бизнеса.

Ищите новые возможности, продавайте дополнительные товары и услуги, которые могут быть интересны вашим клиентам.

Здесь стоит учитывать важный нюанс: расширять бизнес стоит тогда, когда у вас есть стабильный спрос на товары.

❗️ Если этого не будет, затраты пойдут впустую.

Полезный совет для безопасности вашего бизнеса

Всегда проверяйте почтовую корреспонденцию по месту регистрации и юридическому адресу.

Налоговая инспекция обязана сообщать компании или ИП о всех движениях, новостях и обязанностях по почте! Также это касается судебных инстанций.

Например, жулики или недобросовестный контрагент могут написать исковое заявление о том, что имеется задолженность по невыполненным обязательствам и отправить в арбитражный суд.

ℹ️ Личное присутствие для заседания не предусмотрено и если в течение 10 дней ответчик не отреагирует, то после сумма иска спишется по исполнительному листу или судебным приставам.

Как рассчитать емкость рынка

Шаг 1. Определите параметры расчета. Выберите регион, период, целевую аудиторию и единицы измерения. Обычно емкость рынка оценивают в деньгах или количестве потенциальных покупателей.

Шаг 2. Найдите данные. Источники информации: открытые исследования, статистика по отрасли и региону, опросы целевой аудитории.

Шаг 3. Выберите метод расчета. Метод «снизу вверх» — определяет объем покупок целевой аудитории. Например, если в районе проживает 10 000 человек, а каждый в среднем покупает 350 плюшек в год, то объем рынка — 3,5 млн единиц. При цене 50 рублей за плюшку емкость рынка составит 175 млн рублей.

Метод «сверху вниз» — базируется на данных о продажах конкурентов. Складываются показатели их выручки, что требует анализа отчетности или работы с исследовательскими центрами.

Точный расчет емкости рынка помогает избежать неокупаемых вложений и повысить шансы на успех бизнеса.

Как взаимовыгодно привлекать клиентов

Для этого нам необходимо находить партнеров, которые могут помочь продвинуться и расширить свой бизнес.

Если вы владеете магазином спортивных товаров, то можете сотрудничать с тренерами и спортсменами, которые будут рекомендовать вашу продукцию.

❗️ Если вы оказываете услуги по ремонту автомобилей, то можете сотрудничать с автосалонами и дилерами, которые будут направлять к вам своих клиентов на ремонт и обслуживание.

Сотрудничество с другими бизнесами поможет привлечь новых клиентов, а также укрепит вашу репутацию.

Практический подход к успеху: тестируйте!

Это можно проделать с любой идеей. Нет, опрос на улицах или фокус–группа тут не подходят.

Вы сперва считаете, по какой цене готовы реализовать свою продукцию или услугу (с учетом всех затрат, включая собственную ЗП).

Затем покупаете новую сим–карту, размещаете объявление (авито, одностраничник) и реально собираете заказы, но пока без предоплаты.

Если заказов достаточно, то эта сим–карта становится вашим рабочим телефоном.

Если идея провалилась – не беда, денег потрачено не много. Главное – вы убедились, что данный вид бизнеса вам не подходит.

Добрый день 🤍 Пришла с распаковкой бренда Gordon’s Lab, не так давно уже рассказывала про шампунь и бальзам (можно почитать тут) ✨

На повторе - бальзам, у меня он всегда заканчивается намного быстрее шампуня, а у вас? И новое средство для знакомства - многофункциональный спрей для волос «эликсир увлажнение и питание», аромат у него супер приятный, буду пробовать 😚

– Какой у вас сейчас уход для волос? Используете ли несмываемый уход?

Не следует скрывать возможные риски от заинтересованных сторон

Любая компания прежде всего должна учитывать финансовые риски, такие как колебания обменных курсов или снижение спроса на продукцию. Она также должна быть готова к изменчивости рынка, конкурентной борьбе и изменениям в законодательстве, которые могут повлиять на ее деятельность.

❗️Однако понимание рисков не менее важно для партнеров и заказчиков компании. Партнеры могут столкнуться с риском потери прибыли, если компания не может выполнить свои обязательства или если они имеют дело с недобросовестным партнером. Заказчики, в свою очередь, могут столкнуться с проблемами, если поставщик не сможет предоставить услуги или товары в срок.

Поэтому все стороны, связанные с бизнесом, должны быть в курсе возможных рисков и принимать меры по их минимизации. Взаимное понимание рисков позволит всем участникам сотрудничества избегать потенциальных проблем и создаст благоприятную и надежную рабочую среду для всех.

Как печеньки повышают продуктивность работы

Успех идеальной компании прост – каждый сотрудник должен любить дело, которым занимается. И не важно, что это – обзвон клиентов или сборка машин.

Но как же добиться такой идиллии? Ответ прост – создайте условия для комфортной работы.

Пусть в офисе всегда будут печеньки и чай, тихое место для чтения или просто отдыха, тренажёрный зал, а главное – удобное и просторное рабочее место.

❗️ Пусть рабочий процесс идёт неторопливо, но зато спокойно.

Тогда сотрудник будет полностью отдаваться работе, а не отсчитывать минуты до конца рабочего дня.

Секреты успешных продаж для вашего бизнеса

Подобрали для вас 6 взрывных советов, которые помогут бизнесу продавать больше:

• Нужно постоянно следить за изменениями на рынке, анализировать конкурентов и использовать новые техники, чтобы превосходить ожидания покупателей.

• Изучите основные факторы, влияющие на продажи, и соотнесите с ситуацией в своём бизнесе. Меняйте то, на что можете повлиять, и учитывайте то, на что не можете.

• Изучите свою целевую аудиторию: её характеристики, потребности, ожидания, уровень трат.

• Пропишите скрипты под основные этапы продаж и обучите им сотрудников.

• Обучите персонал различным техникам продаж.

• Подумайте о выкладке, периодически обновляйте ассортимент и проводите акции, интересные вашей ЦА.

Секрет успешного дела

Самое главное в бизнесе – это протестировать спрос перед запуском чего бы то ни было и вкладыванием туда денег.

Например, если хотите открыть новый пункт выдачи, посмотрите, сколько человек в день ходит в ближайший к вам пункт.

Так вы сможете оценить поток клиентов и рассчитать экономику.

❗️ Если хотите сдавать квартиру посуточно, сначала разместите объявление и посмотрите, сколько людей вам позвонит. И так далее.

Этапы запуска краудфандингового проекта

Краудфандинг — это не просто способ привлечения средств, а целый процесс с четкими этапами.

Важный первый шаг — создание анонса и детального описания проекта. Необходимо указать, на что именно нужны деньги, сколько требуется и в какой срок планируется собрать средства.

После запуска проекта наступает этап перевода средств. Если к установленной дате нужная сумма не собрана, взносы возвращаются обратно. Если же цель достигнута, платформа переводит деньги предпринимателю, который приступает к реализации задуманного.

Когда проект завершен, авторы отчитываются перед инвесторами и предоставляют обещанные вознаграждения: это могут быть подарки, скидки или доступ к эксклюзивным предложениям.

Примером может служить платформа Planeta ru, где проектам необходимо установить минимальную сумму для реализации. Платформа берет комиссию в зависимости от суммы сбора: 10% при полном успехе и 15%, если собрано хотя бы 50%.

Как выбрать оптимальное финансирование для стартапа

При выборе способа финансирования важно заранее оценить, сколько денег нужно будет вернуть и каков будет ежемесячный платеж.

Оптимально, если сумма погашения долга не превышает 20-30% от чистой выручки, чтобы оставались средства для развития бизнеса.

Не стоит сразу запускать проекты с крупными вложениями. Первые два года — самые сложные для большинства компаний. Лучше избежать крупных кредитов, дорогого оборудования и масштабных начинаний, пока не станет ясна востребованность вашего продукта.

Прежде чем инвестировать, объективно оцените текущую ситуацию: готов ли продукт, отработана ли бизнес-модель и есть ли продажи? Использование методов, таких как Lean Startup, поможет минимизировать риски, ускорить запуск и сэкономить ресурсы.

Государственная поддержка для МСП, включая микрозаймы и гранты, также может быть полезной для старта, снижая риски и обеспечивая необходимые средства.

Отзывы как инструмент репутации

ORM (Online Reputation Management) — управление репутацией через контент. Эффективная стратегия ORM требует постоянной работы с отзывами.

Что дают отзывы:

Управление негативом. Отрицательные комментарии — шанс продемонстрировать, как бизнес решает проблемы. Быстрая и профессиональная реакция снижает влияние негатива

Рост охвата. Отзывы на Google, Яндекс, 2GIS и в соцсетях увеличивают упоминаемость компании

Экономия на рекламе. Рекомендации клиентов привлекают аудиторию быстрее, чем объявления

SERM (Search Engine Reputation Management)улучшает имидж в поисковиках:

Ранжирование. Положительные отзывы на авторитетных платформах повышают цифровую репутацию

Контроль выдачи. Хорошие оценки вытесняют негатив

Локальный поиск. Отзывы повышают шансы компании занять верхние позиции по запросам

Управление отзывами помогает развивать бизнес, усиливая доверие и привлекая новых клиентов.

Пунктуальность как показатель надежности в бизнесе

Пунктуальность — это не просто умение вовремя приходить, но и важный признак честности и ответственности. В бизнесе уважение к чужому времени напрямую связано с соблюдением договоренностей, выполнения обязательств и общей надежностью.

Если человек не может соблюдать простое правило времени, стоит ли доверять ему более важные задачи?

Пример из личного опыта показывает, как опоздания могут сигнализировать о нечестности. Бизнес-партнер, который не соблюдает элементарные сроки, не заслуживает доверия и не способен обеспечить надежность в более сложных вопросах.

Непунктуальные люди часто теряют уважение коллег и клиентов, что ведет к проблемам и потере ресурсов.

Соблюдение временных рамок — это уважение к работе, к партнерам и к своему бизнесу. В деловых отношениях важно, чтобы каждый выполнял свои обязательства вовремя. В противном случае последствия могут быть дорогостоящими.

Что делать, если компания перестала развиваться?

Стагнация в бизнесе означает замедление или полное прекращение роста и развития компании. Она может возникнуть в результате различных факторов, таких как неправильная стратегия, неэффективное управление, соперничество и изменение рыночных условий.

❗️Прежде всего необходимо регулярно обновлять свои стратегии и планы, учитывая изменение рыночных тенденций и потребности клиентов. Также важно постоянно совершенствовать свои продукты или услуги, чтобы они могли отвечать на растущие требования рынка. Диверсификация и поиск новых рынков также могут помочь избежать стагнации. Расширение бизнеса в новые отрасли или страны позволяет компании уйти от зависимости от одного сегмента и создает новые возможности для роста.

Важным моментом является также управление персоналом. Команда сотрудников должна быть мотивирована, профессионально развиваться и оставаться в курсе последних инноваций. Компания должна инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников.

Мы сделали подборку из 5 базовых советов по тайм-менеджменту, которые могут быть полезны предпринимателям и в принципе всем, у кого много дел, а в сутках всё также 24 часа.

1️⃣Планирование и организация. Создайте расписание, в котором будут отражены все Ваши задачи и мероприятия на день, неделю или месяц. Разбейте большие задачи на более мелкие и установите для них конкретные сроки выполнения.

2️⃣Делегирование задач. Не пытайтесь всё делать самостоятельно. Делегируйте задачи, которые могут выполнять другие люди. Это поможет Вам сосредоточиться на более важных делах и сэкономит время.

3️⃣Избегайте многозадачности. Вместо того чтобы пытаться делать несколько дел одновременно, сосредоточьтесь на одной задаче за раз. Это позволит Вам более эффективно использовать своё время и не отвлекаться на посторонние факторы.

4️⃣Отдых и восстановление. Не забывайте о важности отдыха и восстановления сил. Регулярные перерывы помогут вам избежать выгорания и сохранить продуктивность.

5️⃣Анализ и оптимизация. Регулярно анализируйте своё расписание и методы работы. Определите, какие задачи занимают больше всего времени, и ищите способы их оптимизации. Внедряйте новые инструменты и техники, которые помогут Вам работать более эффективно.

Важно помнить, что каждый предприниматель уникален, и не все советы могут подойти именно Вам. Экспериментируйте и находите те методы, которые работают лучше всего.

Установление низких цен

Многие начинающие предприниматели в погоне за клиентами устанавливают низкие цены на свои товары или услуги, думая, что это привлечет больше покупателей.

Но такая стратегия может стать фатальной для бизнеса. Да, количество клиентов может увеличиться, но сомнительная цена зачастую вызывает вопросы о качестве продукта или услуги.

Кроме того, необоснованно низкие цены не покроют даже основные расходы. Не забывайте, что для ведения бизнеса нужно оплачивать аренду, зарплаты сотрудникам, затраты на ремонт и обслуживание оборудования. Если цена слишком низкая, эти расходы могут превысить доходы, что приведет к банкротству.

Правильная ценовая политика — это не только способ привлечь клиентов, но и обеспечить долгосрочную устойчивость бизнеса. Адекватно оценивайте стоимость ваших товаров или услуг, учитывая все затраты. Занижать цену без веской причины — это ошибка, которую совершает каждый неопытный предприниматель.

Управляйте финансами

Сначала оплачивайте обязательные платежи
Оплачивайте все обязательные расходы, такие как аренда, кредиты и страховки, сразу после получения дохода. Это поможет вам избежать ошибок в расчётах и снизить риск просрочек

Контролируйте финансы
Записывайте доходы и расходы, чтобы понять, куда уходит деньги. Это позволит вам выявить области для экономии и уменьшить ненужные траты, например, ежедневные мелкие расходы на кофе

Составляйте четкие списки покупок
Планируйте покупки заранее, чтобы избежать лишних трат. В магазине придерживайтесь списка, чтобы не совершать импульсивных покупок

Отказывайтесь от импульсивных покупок
Не покупайте вещи, руководствуясь настроением или скидками. Оценивайте, сколько времени и усилий потребуется для заработка на желаемую покупку

Будьте внимательны к скидкам
Не покупайте вещи только потому, что на них скидка. Цена до скидки не должна влиять на ваше решение — покупайте только то, что вам действительно нужно.

Чтобы расширить бизнес, необходимо очень много работать

Важно понимать, что для успешного масштабирования компании необходимо не только усиливать свою работу, но и расширять штат сотрудников. Можно подумать, что, выполняя больше задач самостоятельно, можно было бы сэкономить на затратах на новых сотрудников. Однако это может привести к ущербу для бизнеса в долгосрочной перспективе. А вот при расширении штата сотрудников компания получает несколько значимых преимуществ.

❗️Это возможность распределить задачи между различными специалистами, что способствует повышению эффективности работы. Каждый сотрудник будет фокусироваться на своей основной обязанности, что приведет к качественному и своевременному выполнению задач. Кроме того, при наличии большего количества сотрудников возрастает способность компании решать сложные задачи и принимать большие объемы работы. Расширение штата сотрудников позволит найти экспертов в разных областях, что приведет к разнообразию и глубине знаний внутри компании.

Расширение штата способствует созданию командного духа и укреплению корпоративной культуры. Продуктивное и уважительное взаимодействие сотрудников может привести к появлению новых идей и развитию инноваций внутри организации.

Полезность, которая поможет продать что угодно и кому угодно

Люди совершают множество покупок на эмоциях. Особенно, когда они видят, что продавец заряжен, уверен в продукте и настроен на диалог.

ℹ️ Вспомните свои походы по магазинам. Наверняка вы хотя бы раз покупали что–то не очень качественное и нужное из–за энергичного продавца.

Или наоборот уходили из любимого магазина без покупки, потому что тухлое настроение персонала отбивало желание тратить деньги.

Когда продажник горит, этот драйв передается клиентам. Нет эмоций – нет торговли.

Люди покупают даже не столько из потребности в продукте, сколько из уважения и благодарности к вам.

Крутой способ увеличить продажи в любом бизнесе

Когда вы используете наружную рекламу, вы как бы «бьете» своим сообщением сразу по большой аудитории.

Например, когда вы открыли парикмахерскую, стоит повесить баннер в этом же районе.

Но если вы продаете условный кирпич, то продвигать его через баннеры нелогично – большинству из тех, кто увидит сообщение, он никогда не понадобится.

ℹ️ Попробуйте продвижение через контекстную рекламу. Так вы показываете рекламу только тем, кто мониторит что–то конкретное.

Например, если человек ищет что–то вроде «купить кирпич Питер», то ему наверняка интересна цена на ваш кирпич.

Откройте новые горизонты

Многие владельцы бизнеса признают, что прийти к 1–2 своим лучшим продуктам им помогли многочисленные эксперименты и самые странные пожелания своих клиентов.

❗️ Пытайтесь прощупать рынок, рассматривайте все возможные варианты продвижения товаров, отыскивайте новинки и примеряйте их на свой бизнес.

Каждый эксперимент, который вы попробуете, научит вас кое–чему о вашем бизнесе и клиентах.

Помните: иногда именно нестандартные подходы могут привести к самым удивительным результатам.

Полезность, которая поможет продать что угодно и кому угодно

Люди совершают множество покупок на эмоциях. Особенно, когда они видят, что продавец заряжен, уверен в продукте и настроен на диалог.

ℹ️ Вспомните свои походы по магазинам. Наверняка вы хотя бы раз покупали что–то не очень качественное и нужное из–за энергичного продавца.

Или наоборот уходили из любимого магазина без покупки, потому что тухлое настроение персонала отбивало желание тратить деньги.

Когда продажник горит, этот драйв передается клиентам. Нет эмоций – нет торговли.

Люди покупают даже не столько из потребности в продукте, сколько из уважения и благодарности к вам.

Свобода vs контроль: почему нужно найти баланс

Вряд ли кому–то нравится, когда менеджер каждый день пишет в личку: «Ну, что там по проекту?».

Профессионалам нужна свобода в принятии решений. Задача менеджера – сделать так, чтобы эта свобода не мешала достигать положительного результата.

Чтобы вытащить выполнение задачи из «черного ящика», достаточно договориться о комфортных способах и периодичности контроля.

❗️ Например, это может быть еженедельная встреча для фиксации промежуточных результатов, синхронизации и обсуждения проблем.

Система продаж: уроки от мастеров

Чтобы продажи были успешными, необходима система. Бизнесмены всех времён разрабатывали её, понимая, что без четкой структуры невозможно достичь стабильного роста.

Пример тому — американский промышленник Джон Паттерсон, который в конце XIX века основал первую в мире школу обучения продажам и изобрел цикл продаж, ставший основой для многих торговых стратегий.

Не менее важный вклад в развитие продаж внес Дэвид Огилви, «отец рекламы», который научил мир, что ключ к успешной продаже — это глубокое знание своего клиента.

Его подход основывался на сборе информации и анализе потребностей, что позволяло продавать именно то, что необходимо, и выстраивать доверительные отношения с покупателями.

Сегодня, как и сто лет назад, успешные продажи зависят от системы. Это не просто набор техник, а тщательно выстроенный процесс, включающий обучение сотрудников, сбор данных о клиентах и создание персонализированных предложений.

Знаете таких женщин, которые заранее изучают меню ресторана на сайте?

Я одна из них😂. Прежде чем заказать столик (спонтанно зарулить? Нет-нет, вы что!), мне надо удостовериться, что там есть салаты без майонеза, интерьер не похабный, найдётся еда для моих деточек с причудливыми вкусами, а цены не заставят схватиться за сердце.

Короче, не люблю сюрпризы.
Кто со мной? Жмякните ❤️

Так и в своих продуктах я маниакально подстилаю девочкам соломку везде, где вижу опасности.
Веду за ручку, отводя приближающиеся к их прекрасным лбам грабли))

Странным образом желание максимально контролировать шансы на успех сочетаются у меня с неготовностью делать продукты и услуги в рамках общепризнанного.
Свобода и творчество в бизнесе, успех клиенток и собственная аутентичность - важнее правил.
.
Так что мастер-группа у меня - очаровательный, продуманный и логичный Франкенштейн, продукт микс-формата, где

⚫️что-то подскажу и дам задание сделать, объяснив почему и нафига
⚫️что-то сделаю сама как продюсер или "докручу" вариант клиентки
⚫️чему-то научу или дам инструкцию, шаблон и пример для копирования
⚫️чему-то порадуюсь, что-то подсвечу как незамеченный какого-то хрена успех, а где-то обниму виртуально: да, жизнь - боль, дорогая❤️

Задача - удовлетворить ваши на самом деле важные потребности и провести вас по безопасному кратчайшему маршруту.

Ну и убедиться, что вы не растянетесь на шпагат по пути от натуги.
.

Ближайшая группа стартует в феврале.

➡️Напишите мне (можно поздно или ночью😉) @Anastasia_abvgd, если чувствуете, что хотите опереться на кого-то, кто точно знает, что делать.

Маркетинг: инструмент для добра или зла?

Маркетинг — это инструмент, который может быть как полезным, так и вредным, в зависимости от того, как его используют. Он может побудить людей покупать полезные продукты или, наоборот, продавать то, что наносит вред здоровью или благосостоянию.

Важно понимать, что маркетинг обладает большой силой и охватом, и именно от его пользователей зависит, будет ли он служить во благо.

Маркетинг, ориентированный на положительное влияние, может помочь улучшить жизнь людей: от продвижения здоровых привычек до поддержки полезных идей. Но когда его используют для манипуляций или личных выгод, последствия могут быть разрушительными.

Как предпринимателям, так и потребителям важно осознавать свои действия и делать выбор ответственно.

Этический маркетинг, ориентированный на взаимную выгоду и положительное влияние на общество, в конечном итоге победит.

Как создать прайс-лист

Прайс-лист — это не просто список товаров, а важный элемент маркетинга, который помогает привлечь внимание клиентов и стимулировать продажи. Чтобы он стал эффективным, следуйте простым шагам.

• Цель — определите, для чего вам нужен прайс-лист: для информации, продвижения новинок или акций

• Аудитория — учитывайте потребности и предпочтения своих клиентов, добавьте только нужные данные

• Структура — группируйте товары по категориям, создайте логичную и понятную структуру

• Акценты — выделяйте важные товары, такие как новинки или хиты продаж. Добавьте изображения и используйте яркие, но не перегружающие шрифты

• Актуальность — обновляйте прайс-лист, указывайте сроки акций и скидок

Создайте прайс-лист с помощью Excel, Google Таблиц или онлайн-конструкторов, и он поможет вашему бизнесу не только информировать клиентов, но и увеличивать продажи.

Как привлечь клиентов с помощью статей

Если ваша компания занимается торговлей товарами или услугами, вам не помешает PR в местах, где можно найти вашу целевую аудиторию.

К примеру, если вы продаете садовый инвентарь, тогда вашими тематическими площадками могут стать форумы и журналы для садоводов.

Вы пишите статью об одном товаре (группе товаров) или услуге и подаете ее под соусом образовательной статьи.

❗️ Важно представить статью в качестве образовательного материала, который поможет читателям узнать что–то новое и полезное.

Как найти свою идею для бизнеса

Если посмотреть на топовых предпринимателей да и просто успешных людей, все они в один голос говорят, что не работают, а занимаются любимым делом.

Вспомните, чем вы любите заниматься и подумайте, как можно извлечь из этого прибыль.

❗️ Не бойтесь фантазировать и комбинировать идеи своих талантов и наработок. Важно, чтобы ваше любимое дело было связано с отдачей какой–то ценности, а не с потреблением.

Но мало что–то создать, нужно это еще и продать. Здесь и кроется тот важный момент, что ваше любимое дело должно быть востребовано рынком.

Ключевые факторы выбора бизнес–направления

При выборе направления для бизнеса, не смотрите на тренды.

Здесь, для вас главное – это ваш интерес и ваша личная уверенность в успехе.

Подумайте о том, готовы ли вы заниматься этим делом, даже если не будете получать за это деньги!

❗️ Скорее всего, первое время, вы их получать и так не будете.

И сможете ли вы заразить свой коллектив верой в успех. Ведь если в успех не верите вы, почему в него должен верить кто–то еще?

Как малому бизнесу пережить кризис

Сейчас самое время напомнить вашим покупателям, почему они выбрали именно вашу компанию или продукт.

Если клиенты выбирают вас из–за цены, намекните, что ваши низкие цены приобретают особенное значение во времена экономической нестабильности.

❗️ Если не можете обеспечить самую низкую цену и предлагаете продукт/услугу премиум качества, делайте акцент на имеющихся исключительных преимуществах.

Тогда цена не будет решающим фактором, и клиенты останутся с вами.

Инфляция.

За неделю с 21 по 27 января по данным Росстата цены выросли на 0,22% по сравнению с 0,25% неделей ранее. В недельном формате мы видим медленное, но стабильное замедление с пиков ноября-декабря. Однако в годовом формате инфляция продолжает рост – до 10,14% по сравнению с 10,04% неделю назад. Напомню, связано это с тем, что текущая инфляция остается выше, чем в аналогичных периодах прошлого года и из отчетного периода выбывают более низкие значения. По мнению Банка России, такая ситуация будет продолжаться до марта-апреля. С начала года цены выросли на 1,14%.

Также сегодня были опубликованы данные по инфляционным ожиданиям населения в январе. По сравнению с декабрем они незначительно выросли – с 13,9 до 14%. Население без сбережений здесь настроено менее оптимистично. Они ожидают 15,4% (плюс 0,5% по сравнению с декабрем) на год вперед, а имеющие сбережения – 12,6% (минус 0,1%).

Отсутствие ускорения текущей инфляции – уже позитив. Но в целом поступившие данные нейтральны.

Узнай своего клиента

Многие начинающие предприниматели ошибочно считают, что все их потенциальные клиенты — это просто «люди, которым нужно что-то купить». Однако неправильное определение целевой аудитории — это одна из самых серьезных ошибок, которая может помешать бизнесу достичь успеха.

Сегментирование рынка и четкое понимание, кто именно будет заинтересован в вашем товаре или услуге, являются основой эффективной стратегии. Без этого невозможно создать точечные маркетинговые действия, которые приведут к реальной прибыли. Рекламные кампании, направленные на широкую аудиторию, часто оказываются неэффективными и расходуют деньги впустую.

Как только вы определите свою целевую аудиторию, рекламные усилия будут значительно более продуктивными, а капитал, вложенный в рекламу, сэкономлен. Именно понимание потребностей своего клиента позволяет бизнесу расти и развиваться.

Интернет-эквайринг и платежные агрегаторы

С развитием цифровых технологий бизнесу важно выбрать удобный способ обработки онлайн-платежей. Наиболее распространенные варианты — это интернет-эквайринг и использование платежных агрегаторов.

Интернет-эквайринг предполагает открытие бизнесом специального счета в банке. Для обработки платежей используется платежный шлюз, который проверяет данные карты покупателя и передает информацию банку. После успешной проверки средства зачисляются на счет продавца. Такой вариант требует заключения договора с банком.

Платежный агрегатор работает иначе: он берет на себя обработку транзакций, используя собственный счет. Это избавляет компанию от необходимости заключать отдельные соглашения с банками и упрощает процесс приема платежей. Агрегаторы предлагают готовые решения с минимальным набором документов, что позволяет быстро подключить систему и начать принимать платежи как в интернете, так и в розничных точках.

Главный актив руководителя — умение адаптироваться к новым условиям

Мы все видим, что происходит с ключевой ставкой и кредитной политикой — у большого бизнеса проблемы. Руководителям нужно искать способы развиваться и достигать результатов в условиях ограниченных ресурсов.

Как оптимизировать процессы и оперативно принимать сложные решения, в своем канале рассказывает Андрей Осокин — директор по маркетингу и член правления Детского мира. Все это Андрей показывает на собственном опыте: ранее он отвечал за digital-трансформацию «Otto Group Russia» и за развитие Goods. ru от стартапа до ребрендинга в «СберМегаМаркет».

В среду в канале стартует большая управленческая игра. Участникам предстоит найти решения для пяти самых животрепещущих ситуаций:

1️⃣ Запросы на увеличение штата в условиях ограниченных бюджетов

2️⃣ Новый сотрудник сам ушел сразу после испытательного срока

3️⃣ Команда просит повысить зарплаты, а ресурсов нет

4️⃣ Потеря мотивации у сильных специалистов

5️⃣ Эффективность отдела или даже нескольких резко упала

Подписывайтесь на канал, принимайте участие в игре и получите шанс выиграть классные призы🔥

Реклама. Осокин Андрей Анатольевич, ИНН 503204672377, erid: 2VfnxyMXhdA

Свой бизнес ни в коем случае нельзя продавать

Продажа бизнеса может быть сложным решением, но необходимость такого шага не должна вызывать панику. В реальности продажа бизнеса может быть выгодной и практичной стратегией, особенно если владелец сталкивается с финансовыми трудностями или уже достиг своих целей.

❗️Продажа бизнеса открывает новые возможности для предпринимателя. Она может помочь освободить капитал для вложения в новый проект или развитие уже существующего бизнеса. Покупатель может предложить новые идеи и ресурсы, которые могут улучшить компанию. Кроме того, продажа бизнеса позволяет освободить владельца от ответственности за его ежедневное управление и позволяет сконцентрироваться на других интересах или личных делах.

Важно помнить, что продажа бизнеса – это всего лишь еще один этап предпринимательского пути. Это не поражение, а возможность роста и развития. Поэтому не стоит бояться или чувствовать себя провинившимся при принятии решения о продаже. В конечном счете успешный бизнес – это также умение адаптироваться к изменениям и принимать взвешенные решения, включая продажу, когда это необходимо.

Услуга должна быть похожей на товар

Упаковка услуг в бизнесе – это процесс создания и представления коммерческих предложений в целостной форме, которая позволяет привлечь и удержать клиентов. Он включает в себя разработку и дизайн удобных и привлекательных пакетов услуг, которые демонстрируют ценность и преимущества предлагаемых услуг.

❗️Основная цель упаковки услуг – это сделать услуги более привлекательными и конкурентоспособными. Хорошо оформленная «упаковка» увеличивает ценность услуги в глазах потенциальных клиентов и помогает установить доверие и соответствие ожиданиям. Предоставление услуги в виде пакета позволяет эффективно планировать и координировать работу различных команд, улучшая качество предоставляемых услуг.

Упаковка помогает компании продемонстрировать свою экспертизу, предлагая клиентам различные варианты, чтобы они могли выбрать наиболее подходящее для себя. Считается, что чем больше оформление услуги напоминает оформление товара, тем больше доверия она вызывает у клиентов.

Инвестиции для стартапов с непонятным потенциалом

Фонды посевных инвестиций играют важную роль в развитии стартапов и инновационных проектов. Они предоставляют финансовую поддержку и экспертизу молодым предпринимателям, позволяя им воплотить свои идеи в жизнь.

❗️Стартапы и инновационные проекты часто не обладают достаточной финансовой базой для своего запуска. Фонды посевных инвестиций предоставляют необходимые средства на разработку продукта, маркетинг и привлечение необходимых ресурсов.

Кроме того, фонды посевных инвестиций дают предпринимателям доступ к ценному опыту и знаниям своих экспертов. Они помогают стартапам разрабатывать эффективную бизнес-стратегию, улучшать продукт и налаживать партнерские отношения. То есть такие фонды не только финансово поддерживают стартапы, но и помогают им расти и развиваться, оказывая поддержку на всех этапах предпринимательского пути.

Продажи на автопилоте: шанс для роста

Если ваш товар «продаёт себя сам», это, безусловно, успех. Но стоит ли останавливаться на достигнутом? Подумайте, сколько дополнительных клиентов и доходов вы можете получить, если усилите продвижение. Даже успешный продукт может стать ещё более востребованным, если о нём узнает больше людей.

Инвестирование в рекламу, создание контента и продвижение через социальные сети поможет расширить аудиторию и повысить осведомлённость. Вы можете выйти на новые рынки и заинтересовать тех, кто ещё не знаком с вашим товаром.

Вложив деньги в грамотную стратегию продвижения, вы получите не только рост продаж, но и увеличение клиентской базы.

Важно помнить: продвижение — это не только о продаже, но и о создании долгосрочных отношений с покупателями.

FAST-цели

Метод FAST (Частые обсуждения, Амбициозные цели, Четкие задачи) предлагает новый подход к постановке целей в бизнесе, который стимулирует рост и адаптивность.

Вот основные преимущества этого метода:

Усиленная мотивация. Амбициозные цели и регулярные проверки создают азарт и стимул к успеху

Четкость фокуса. Конкретные цели и частые обсуждения помогают сосредоточиться на приоритетах и избегать растрат времени

Адаптивность. Возможность корректировать цели в ответ на изменения ситуации помогает быстро адаптироваться

Ответственность. Прозрачность и регулярные обсуждения увеличивают ответственность, снижая прокрастинацию

Командная сплоченность. В группах метод FAST повышает прозрачность и способствует достижению общих целей.

Владельческий взгляд

Представьте, что ваши сотрудники — это зебры в зоопарке. Вы — хозяин, а они — те, кто просто делает свою работу, не слишком задумываясь о вашем бизнесе

Сотрудники могут быть отличными работниками, но их мотивация отличается от вашей. Они заинтересованы в стабильной зарплате, отдыхе и личных интересах, а не в увеличении прибыли. Это нормально, но важно понимать: ваши цели и их цели часто не совпадают

Что это значит для вашего бизнеса? Не стоит ожидать от сотрудников такого же вовлечения, как от себя. Даже если вы проводите тренинги или даете бонусы, не забывайте, что сотрудники — это не ваша семья, а профессионалы, которые заинтересованы в своей личной выгоде

Для бизнеса это полезный урок: нужно строить такие отношения с командой, которые учитывают их интересы и при этом способствуют успеху компании. Система вознаграждений, уважение личных границ и создание рабочих условий, которые удовлетворяют обе стороны, — вот ключ к долгосрочному успеху.

Методика RAIN для успешных продаж

Методика RAIN – это мощный инструмент для эффективных продаж, который помогает глубже понять потребности клиента и выстроить успешную коммуникацию

RAIN расшифровывается как Recognize Признай, Ask Спрашивай, Investigate Изучай и Nurture Поддерживай

Признай: Осознай потребности клиента и его эмоциональное состояние. Это помогает установить доверие и понять, что для него действительно важно

Спрашивай: Задавай открытые вопросы, чтобы выявить скрытые потребности. Вопросы должны быть направлены на понимание проблем и целей клиента

Изучай: Глубже анализируй полученные ответы. Выявление мотивов и интересов позволяет предложить продукт, который решит задачи клиента

Поддерживай: Развивай отношения с клиентом, не останавливайся на одной сделке. Постоянная поддержка помогает закрепить доверие и повышает вероятность повторных покупок

RAIN помогает строить продажи, фокусируясь на потребностях клиента, что увеличивает вероятность успешных сделок.