Коллеги, всем привет.
В настоящее время открыт к новым карьерным возможностям. Мое краткое резюме ниже.
Если заинтересует, пишите пожалуйста в личку. Также буду признателен за рекомендации.

C&B РУКОВОДИТЕЛЬ С ПРОЕКТНЫМ МЫШЛЕНИЕМ

8 лет создаю и автоматизирую системы мотивации, которые работают и для бизнеса, и для сотрудников. Превращаю сложные HR-задачи в успешные проекты с измеримыми результатами.

➡️Что я делаю иначе:
- Не просто разрабатываю системы вознаграждения — анализирую их эффективность и корректирую на основе данных
- Не жду, пока ИТ автоматизирует процессы — создаю решения сам и руковожу проектами внедрения
- Не ограничиваюсь стандартными подходами — экспериментирую с новыми инструментами и методиками

👍Мои проекты, которыми горжусь:

🚀 Трансформация системы мотивации
- Внедрил систему долгосрочного премирования, которая на 100% соответствует требованиям ЦБ
- Снизил текучесть новичков почти вдвое
- Ускорил расчет премий так, что экономим более миллиона в год

💡 Оптимизация управления ФОТ
- Создал систему, которая позволяет удобно управлять бюджетом ФОТ
- Выявляем аномалии на ранних стадиях, а не постфактум
- Отчеты, на которые раньше уходили дни, теперь готовятся за часы

📊 HR-аналитика нового поколения
- Внедрил инструменты, которые сделали данные доступными и понятными
- Разработал модель расчета стоимости замены персонала — ключевой инструмент для удержания талантов

🔧 Мой инструментарий: от классического грейдинга (Korn Ferry Hay, Towers Watson) до продвинутой аналитики в Power BI и Tableau; от создания мотивационных моделей до их автоматизации в SAP, 1С, Anaplan и Optimacros.

Если нужен руководитель, который умеет видеть картину целиком и не боится сложных задач — давайте общаться.

🆒Как грамотно повышать зарплаты: секреты Merit Increase!

#Бюджетирование #СистемыВознаграждения #СтратегияВознаграждения #PayForPerformance #Практики #ТрендыПрогнозы #HR_аналитика #AI_ИскуственныйИнтеллект

🔍 Продолжаю серию структурированных материалов по Comp&Ben! На очереди тема, которая волнует всех: Merit Increase. Этот выпуск дался намного сложнее предыдущего про бюджетирование HR. Для его создания пришлось систематизировать огромный объем сообщений из чата C&B Russia&CIS, выделять ключевые дискуссии, классифицировать темы и детально анализировать обсуждения.

📖В новом материале вы найдете:

✔️ Что такое Merit Increase и в чем его принципиальное отличие от индексации зарплат?
✔️ Как правильно строить и использовать матрицы пересмотра зарплат?
✔️ Как обосновать бюджет на Merit Increase?
✔️ Какие ошибки чаще всего допускают компании при планировании и бюджетировании Merit Increase?
✔️ Практические советы по интеграции Merit Increase с системой управления эффективностью.
✔️ Варианты формулировок для внутренних нормативов регламентирующих Merit Increase.
✔️Примеры матриц и подходы адаптации для разных ситуаций: от ограниченных бюджетов до удержания ключевых сотрудников.
✔️ Современные тренды и будущее подходов к Merit Increase в условиях экономической неопределенности.

🤖 Несмотря на значительные усилия и помощь AI, возможны повторы примеров из чатов — буду рад вашей обратной связи!

❗️Какие ещё темы интересны в таком формате? Делитесь в комментариях!

@Пытливый Comp&Ben