что делать брендам (и тем, кто хочет ими стать): сдаваться или развиваться?

сам еще не слушал, но заметки интересные

Что делать брендам в 2025-м, когда СТМ и маркетплейсы поджали со всех сторон?

Обсудили с профессионалами на открытой встрече:

Елена Крупина — руководитель управления СТМ в сети «Лента», автор канала «365 шагов к личному бренду»

Роман Пустовойт — сооснователь брендингового агентства Human Code, автор канала Decoding Human

Вадим Богдан — отвечаю за стратегию в крупной компании и главный по согласным буквам в кртбл

Итоги открытого зум-тока для тех, кто не хочет слушать запись— коротко и по делу:

— СТМ растут: 18% доли на рынке — и это ещё не предел. Ритейлеры становятся полноценными владельцами брендов

— Маркетплейсы убили "силу бренда" 

— фильтры решают всё. Видимость в выдаче важнее узнаваемости

— Потребитель рационален: не лоялен к "именам", ищет состав, цену, эмоцию. Особенно молодёжь — они гуглят, сравнивают, не верят в рекламу

— Эмоции — не опция, а необходимость. Без «вау» ты — просто товар. Даже трактор может быть брендом, если вложить в него смысл (см. Caterpillar) 

— Пример из Австралии: бренд «Мальборо» победил даже без упаковки и рекламы — просто остался в голове. Это и есть сила бренда 

— СТМ больше не фейк. Это полноценный продукт. У «Ленты» — 50+ СТМ, из которых только 3 ассоциируются с самой сетью

 — Ритейл как новый медиахолдинг: пространство, упаковка, атмосфера — всё становится брендом (привет, «Золотое яблоко»)

— Будущее — за теми, кто строит эмоциональные вселенные. Кто превращает «продукт» в «смысл». Даже если это — гречка


Выводы: 

Бренд = опыт + история + доверие
СТМ = функция + цена + скорость

А что выберет потребитель — зависит от того, насколько вы умеете говорить с ним на одном языке. И не через слоганы, а по-настоящему.

😊 Кртбл —познавательно о брендах 

в любой работе легко застрять в профессиональных шаблонах, но что если выйти за их пределы?

по ссылке собрали для вас методы, которые могут использоваться в самых разных сферах — от менеджмента до дизайна.

применение этих методик позволит расширить горизонты мышления и найти свежие идеи, которые можно применить в проекте.


😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

как понять, узнают ли бренд?

хочу сегодня разобрать одну важную штуку в маркетинге, про которую все слышали, но мало кто реально понимает зачем вообще она нужна, а тем более как её измерить — узнаваемость бренда.

вот думаешь про телефон — и сразу в голове iPhone.
хочешь кроссовки — всплывает Nike.
ищешь что-то в интернете — не "поисковик", а сразу Google.

узнаваемость — когда бренд сразу всплывает в голове

почему это важно?

🔘людям проще принять решение о покупке, если они тебя уже знают

🔘тебе не нужно долго объяснять, кто ты — доверие выше

🔘можно ставить цену выше — потому что "известное" воспринимается как "качественное"

простые способы проверить узнаваемость

🔘онлайн-опросы: через форму в Google, спроси: какие бренды в категории «х» тебе приходят в голову?

🔘A/B тест с логотипами. покажи несколько логотипов, спроси, какие из них знакомы.

🔘поиск в соцсетях: проверь, сколько людей тебя упоминают, кто ищет по названию.

🔘поисковые запросы: через wordstat, если тебя часто ищут по названию — уже узнают.

—
дизайнер может прокачать узнаваемость, если:

🔘создаёт яркие, запоминающиеся визуальные элементы

🔘соблюдает единый стиль во всех носителях

🔘делает айдентику гибкой, но узнаваемой

маркетолог влияет на узнаваемость, когда:

🔘выстраивает понятную стратегию присутствия бренда в разных каналах

🔘делает запоминающиеся рекламные кампании

🔘работает с единым тон оф войс и характером бренда

главное

если бренд узнают только когда видят логотип — значит, это пока просто красивая упаковка

он не в голове у людей.
а надо добиваться, чтобы он был первым в сознании потребителя в нужной категории.

важно не гнаться за цифрами ради цифр!

лучше отслеживать рост показателей и смотреть, где бренд по сравнению с конкурентами.


😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

Как упаковка помогает в продвижении продукции и товарных марок

Сегодня, продвигая бренд, компании визуализируют свою концепцию, создают упаковочные решения, подчёркивающие идею марки. На конкурентном рынке продуманная «обёртка» бизнеса помогает контактировать с целевой аудиторией, достигать маркетинговых целей. Как грамотно через упаковку передать ценности компании, наладить бренд-коммуникации с потребителем и не допустить ошибок, снижающих продажи?

Читать

в «Деловой репутации» вышел мой комментарий к статье про упаковку продукции бренда — рассказал, почему хороший дизайн упаковки, - это эффективный инструмент маркетинга 👇

(читать по ссылке в посте)

смотрите как оригинально один известный бренд призывает положить конец телефонному рабству

узнали бренд по цвету с первых секунд?



😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

Как Warby Parker выстрелили в самый разгар кризиса: разбираем крутой брендинг

вот скажите — когда вы в последний раз покупали очки?
уверен, что это был не самый приятный опыт.

а теперь представьте:
2010 год, мир все ещё трясёт после кризиса 2008-го, и тут появляется компания, которая говорит: "а давайте продавать дизайнерские очки за $95. прямо с линзами. и можно примерить дома".

безумие? нет — это Warby Parker

как они это провернули? (всё дело в офигенном брендинге)

для контекста:

🔘 2010 год, рынок ещё не отошёл от кризиса
люди считают каждый доллар, а эти ребята говорят: "давайте сделаем стильные очки доступными"

что они придумали (и почему это гениально):

🔘сразу взяли чёткую позицию: "мы как zappos, только для очков". то есть: удобно, честно, с идеальным сервисом. никаких схем с наценками.
🔘самое дерзкое решение для 2010-го — продавать только онлайн — очки! через интернет!

они внедрили фишку (УТП), от которой все были в шоке:

можно заказать пять пар на примерку домой. бесплатно! в 2010-м это было как телепортация из будущего

ну и конечно,
брендинг — это отдельная история:

🔘упаковка “как у apple” (в те времена это был вау-эффект)
🔘модели назвали в честь писателей (такой интеллектуальный флекс)
🔘лёгкая, с юморком коммуникация
🔘концепция "buy a pair, give a pair" — за каждую купленную пару одну отправляют нуждающимся. решали социальную задачу, тем самым повышая доверие у своих клиентов.

что из этого вышло:

🔘за первые 3 недели выполнили годовой план
🔘за первые 48 часов (!) всё распродали
🔘создали лист ожидания на 20к человек
🔘в 2015 их назвали "самой инновационной компанией в мире"
🔘в 2021 вышли на ipo с оценкой $6,8 млрд

почему это работает:

🔘они не просто впаривали очки — они создали целый стиль жизни. миссия, культура, близость к миллениалам — всё в точку.

знаете, как бывает, когда бренд настолько крутой, что хочется быть его частью? вот это оно.

главный инсайт:

даже в кризис можно не просто выжить, а выстрелить. главное — дать людям то, чего они реально хотят, и упаковать это так, чтобы все кайфонули.

а вы бы купили очки онлайн в 2010-м?
расскажите в комментариях

✨ делитесь этим постом с маркетологами и владельцами — повышайте их насмотренность


😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

«Если у топ-менеджмента нет воли к изменению, то ничего не получится»

такую мысль я сегодня услышал и одном прямом эфире — и я чертовски с ней согласен ❤️

причем речь не про одно собственника, а начиная с СТО до ССО, потому что когда даже один игрок в команде сопротивляется, то начинается саботаж у всех! и даже владелец, чья идея была провести ребрендинг изначально, может капитулировать.

такое случилось с нашим клиентом в прошлом году, мы проделали огромную работу по брендингу и дизайну сайта и в тот момент, когда пришло время финальных решений — дожать стратегию или хотя бы скорректировать её — в компании начались сомнения и страхи.

итог?
все усилия оказались напрасными.

вывод?
любые изменения требуют решимости.

если внутри команды нет единого настроя, любые усилия — даже самые масштабные — могут пойти насмарку. поэтому прежде чем запускать трансформацию, важно убедиться, что ключевые люди действительно готовы идти до конца.

вызывает ли такой бизнес доверие?

поделился своим комментарием для статьи

«СТРАТЕГИЯ УСПЕХА: РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ ОТКРОВЕННО О ПЛАНАХ НА 2025 ГОД И РЕСУРСАХ ДЛЯ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ»

пока ты мечешься, ты проигрываешь.
инсайт, который спас наш проект

в конце каждого месяца мы встречаемся в Екатеринбурге с коллегами из других студий, чтобы поделиться новостями и, если необходимо, помочь друг другу решить возникшие вызовы.

изначально наши встречи проходили в формате мастермайнда: каждый формулировал запрос, а остальные помогали найти решение. после каждой такой встречи мы уходили с инсайтами.

но в этот раз инсайт настиг меня не во время встречи, а позже — когда мы с коллегой шли по каким-то подворотням, обходя огромные лужи грязи и обсуждая агентский бизнес.

и вдруг меня осенило:
пока ты не принимаешь тотального решения, а вместо этого мечешься из крайности в крайность — ничего не получится.

сомнения вроде «на агентстве не заработаешь», «это неблагодарное занятие» и так далее приводят только к сложностям и расфокусу. но как только ты безоговорочно веришь в свою идею, цель, задачу — всё начинает складываться магическим образом.

подтверждение тому — наш брендинг для московского девелопера (под NDA). мы потратили массу времени, пытаясь угадать с концепцией и соединить сложное с простым. руки опускались, пока не было принято решение: найти универсальный приём для дизайн-системы. и тогда всё встало на свои места.

💬 а у вас бывало такое, что всё шло тяжело, пока не приняли окончательное решение? как это было?

делитесь в комментариях!



😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

тестовое — это хорошо!

раньше, когда я был только дизайнером и хотел устроиться на работу, я ненавидел делать тестовое задание.

я думал, зачем мне тратить свое драгоценное время на бесплатное испытание моих способностей!? вот есть портфолио - его и смотрите.

все изменилось.
я стал руководителем.
и я понял ценность тестового задания со стороны бизнеса!

дело в том, что когда берешь сотрудника только опираясь на его портфолио, то можно столкнуться с тем, что:
- он делал проекты в клиенте с кем-то, например с наставником или преподавателем
- он делал проект несколько не спеша месяцев, а в студии такой объем нужно сделать за 2 недели
- он вылизывал кейс долгое время, тем самым повысив качество своего продукта, в то время как в реальном режиме качество гораздо ниже получается

итого,

сейчас я вижу тестовое задание, как возможность убедиться в том, что кандидат может делать нужный мне результат в нужный мне срок, владеет тайм-менеджментом и может вести коммуникацию со мной, как с заказчиком.


😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

добрый вечер!

всегда обожал графический дизайн на стыке с чем-то: искусство, технологии, наука, музыка...

для этого нужна особая смелость

😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

CADILLAC
by Mother Design

агентство создало современный визуальный язык, который отражает наследие бренда и его движение в сторону электрификации.

основные элементы:

— обновленный логотип - более минималистичная версия классического герба Cadillac

— монохромная цветовая палитра с акцентным медным оттенком

— новая современная типографика, основанная на геометрических формах

редизайн подчеркивает премиальность бренда и его готовность к электрическому будущему, сохраняя при этом узнаваемые элементы наследия Cadillac

#рефятница

😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

сначала продай, потом сделай

как строят бизнес начинающий предприниматель?

это же очевидно!

нужно снять офис, нанять команду, купить кофе/чай с печеньками, налаживаешь производство и начинаешь продавать

воу-воу, а если…

- не попрет
- нечем будет платить команде
- поднимут аренду за офис
- печеньки закончиться раньше, чем поступит первый запрос

да ну его, этот бизнес

как делает опытный предприниматель?

впервые я эту тему услышал у Аяза вроде, а в последний год встречал у множества больших предпринимателей в подкастах.

поэтому эта тема точно рабочая

опытный предприниматель сначала продает — получает прибыль и подтверждение, что его продукт нужен — потом уже строит команду, офис, закупает печеньки

вы можете сказать, что это мошенничество!

это может так выглядеть, если ты взял и не отдал, в противном случае, это и есть предприимчивость

в брендинге то же самое, из-за этой ошибки новичка, многие не начинают строить агентства/студии, потому что видят перед собой огромный затраты на старте

сначала продайте свой экспертный взгляд на проблему, которую необходимо решить бизнесу и, если его покупают, далее уже подберите нужную команду и реализуйте задачу.

понимаю, что не всем был известен этот секрет — поэтому передаю вам его от души, а вы можете поддержать лайком и репостом.


😍 deez.studio — канал о брендинге, который работает на бизнес

свежие новости студийной жизни

в пятницу начал проводить аудит бренда для тех, кто откликнулся.

скажу, что запросов получилось достаточно для первой такой инициативы, а вчерашние 2 консультации оказалось очень контрастные: одна прям идеальная, а вторая как говорится «на рост», не очень приятная.

так вот,

1. я очень рад, что этот формат сработал и людям действительно интересен экспертный взгляд со стороны на их бизнес

2. люди в бизнесе готовы брать пользу и отдавать взамен — накидываешь идеи и видишь отклик, а от этого еще больше накидываешь. а когда видишь сопротивление, то включается блокировка потока. поэтому в переговорах важно быть открытым и принимающим

3. из неприятной встречи, я для себя взял, что «точных нишах» (была seo-компания) нужны показательные аргументы — с абстракцией бывает сложность — а если чувствуешь, что тебя хотят поиметь на встрече, то не стоит и продолжать эту оргию

вот такой опыт
в понедельник будет еще 2 аудита - посмотрим как они развернутся

брендинг – это вам не логотип!!!

постоянно вижу запросы: «Нам нужен брендинг», а в процессе выясняется, что клиент просто хочет логотип или фирменный стиль.

еще думают, что брендинг – это про только визуал.

но клиент-то ладно, может не разбираться — удивляет, что дизайнеры, продают «логотип + шрифты + цвета» как полноценный брендинг, тем самым усиливают этот миф.

в итоге брендинг считывается клиентом, как работа в картинками, которая не может стоить дороже 50 тыс. рублей.

но брендинг – это не картинка, а то, как клиенты воспринимают бизнес.

почему это важно?
сильный бренд создает доверие, дифференцирует, создает добавленную стоимость

дам чуть статистики:

~77% маркетологов считают, что сильный бренд — это ключ к росту бизнеса (Exlibris.ru, 2019), но 60% владельцев малого бизнеса вообще не вкладываются в системный брендинг.

выходит, большинство предпринимателей недооценивают силу бренда и ограничиваются логотипом.

логотип — это просто метка бизнеса.

брендинг — это ощущение, стиль, подача, эмоции и восприятие.

—

если у вас уже есть бизнес, но вы не понимаете, как стать заметнее конкурентов или как повысить средний чек — важно задуматься о стратегическом брендинге, а не просто о редизайне логотипа

уверены, что бренд не теряет прибыль?

deez.studio и я предлагаем провести аудит вашего бренда за 30 минут.

⚡️разберем 3 главные ошибки брендинга → покажем, что мешает вам зарабатывать больше

⚡️дадим рекомендации по улучшению → конкретные шаги, как сделать бренд сильнее

⚡️не будем впаривать свои услуги → от души. без продаж. кристально чистая польза.

Если хотите узнать, что нужно исправить в вашем бренде прямо сейчас – просто напишите мне → "аудит" в личку → @dimakrylov

P.S.: мест немного, поэтому работаю только с теми, кто реально хочет улучшить свой бренд ❤️

а вот вам лайфхак по языку юридической коммуникации

я использовал ChatGPT для уведомления заказчика о приостановке работ

1. спросил его топ-5 самых крутых юристов в B2B-услугах
2. далее спросил его в чем они сильны
3. попросил его применить все эти роли сразу же в себе
4. дал ИИ почитать свой текущий (честно скажу, на тот момент, самый отвратительно проработанный) договор
5. подробно описал свою ситуацию
6. попросил его составить текст для уведомления
7. проверил и подставил свои данные

вуаля!

Юридический язык коммуникации как триггер к соблюдению партнерских отношений
(случай из студийной жизни)

Сложности показывают, кто ты есть на самом деле и как относишься к миру.

Я всегда был убежден в том, что если заказчика и исполнителя связывает проект, они обязаны работать по принципу WIN-WIN и понимать ограничения друг друга. То есть обе стороны не должны нести убытки — это и есть настоящее партнерство.

К сожалению, в моей практике случалось такое, что заказчик требовал выполнять работу без оплаты предыдущего этапа, ссылаясь на финансовые проблемы. На неоднократные замечания и упоминания о моих убытках в ответ были лишь отговорки и "завтраки".

Я по умолчанию верю, что люди честные и хорошие, но когда они несколько раз переходят черту, приходится общаться не на партнерском, а на юридическом языке.

Так случилось и в этот раз — мое устное уведомление о приостановке проекта было встречено в штыки, мол, я что-то должен. А вот юридический документ со ссылками на конкретные части договора и приложения имеет такую молчаливую силу, что никаких вопросов не возникает.

У вас было что-то подобное?

кстати,

хочу пояснить, почему я тут не только про дизайн и всякие картинки, подходы к дизайну и тд, и тп, публикую 😎

я все свои 14+ лет карьеры 😼 топил за то, бренд-дизайнер гораздо лучше понимает любого заказчика, если хотя бы немного интересуется бизнесом, его процессами и как он строится — ибо это возможность говорить на одном языке с предпринимателем, маркетологом, которые принимают решения по дизайну.

помимо этого, дизайнер лучше понимает на что влияет дизайн и как его нужно реализовать.

такая вот небольшая заметка — лайк, если поддерживаете! коммент, если есть че сказать!

WOW!

ADPASS разместили нашу вакансию "Заклинатель сложных клиентов" у себя в подборке.

очень радостно от этого) 👇

https://t.me/adpass_media/9691

Весна — прекрасное напоминание о том, насколько чудесными могут быть перемены. Давно хотели сменить место работы или попробовать себя в новом деле? На календаре 03.03: когда, если не сейчас? 🌸

💙 В студию веб-дизайна IZE требуется разработчик сайтов с талантами веб-дизайнера и наличием портфолио.

💙 Depot branding agency рады принять в свою команду лид-стратега, зарплата по результатам собеседования.

💙 deez.studio запустили эксклюзивную вакансию — заклинатель сложных клиентов (специалист, который с помощью гипноза, мантр, убеждения и здоровой наглости сможет приручить любого заказчика).

💙 OMNIMIX agency в поиске сильного аккаунт-менеджера, который готов развиваться в digital.

💙 SHARE будут рады отклику креативного копирайтера / креатора, который знает, как создавать идеи, не дожидаясь вдохновения.

💙 SmartHeart ищут менеджера по развитию и сильного менеджера по продажам интернет-рекламы, которые умеют много зарабатывать.

Ещё больше предложений — в разделе ➡️

#Вакансии

🟦 Подписаться

как у тебя с отдыхом?

я тут понял, что не помню когда был последний раз в отпуске. кажется, что это было лет 16 назад, когда я работал в найме продавцом-консультантом

очень тяжело строить и развивать свое дело, когда у тебя мало жизненных ресурсов.

благодаря этому осознанию и своему наставнику, я решил поменять эту часть моей профессиональной деятельности.

что сделал:
- начал планирование года не с занятости, а с отдыха
- поставил в календарь слоты для отпуска: неделя раз в квартал
- выделил дни в месяце, когда занимаюсь чисто обучением

сейчас это ощущается так, что у меня есть цель - неделя отпуска в апреле и под эту цель уже есть задачи: накопить определенный бюджет, выстроить систему, чтобы все работало без меня и т.д..

что интересно:
место для отпуска нашло меня само))) магия!

как подтвердят, анонсирую куда еду)

сейчас смотрю на рынок брендинга и просто в шоке от конкуренции и демпинга. и это во всех нишах — че делать в таких условиях не всегда понятно — надо как-то выделяться. но как?

⚡️внимание! подходит всем

потенциальный клиент смотрит на это разнообразие и выбирает там, где дешево, потому что видит однотипные предложения (мы самые качественные, у вас с нами будет все здорово…).

что тут поделать? написать грамотное УТП, чтобы ваш продукт или услуга привлекла внимание именно к вам.

погнали,
ключевые составляющие УТП:

конкретность — четкая формулировка без размытых обещаний;
уникальность — то, что отличает вас от всех остальных;
эффективность — реальная польза для клиента.

внизу ссылка, по ней можно узнать как создавать УТП, которое работает и обращает внимание клиентов?

тык на "прочитать", чтобы узнать 🥷 тайны составления уникального торгового предложения,

и не забудьте оставить реакцию, если информация оказалась полезной 🔥🔥🔥

🤘стильный дроп Maison Margiela × Gentle Monster 🏍

если хочется качать насмотренность и креативность, то смотри показы и кампэйны фэшн-брендов

сегодня что?

правильно, #токсичныйчетверг

и весь гнев я направил на себя, а точнее на студийный сайт - нужно сделать его конверсионной машиной - а помог мне в этом Саша Устинов из BeaversBrothers

в общем,
созвонились с Сашей и он разнес наш сайт с точки зрения обычного пользователя (клиента), за что ему ооочень благодарен 🙏🏻

если у вас нет «токсичного» коллеги, то вы прям сильно деградируете - советую завести таких, прислушиваться и брать полезный фидбек у них.

фиксирую, что нужно улучшить:

1. у Тильды стремная адаптация по высоте - много багов увидел, которые не видны на маке

2. крутая анимация - крутая, но мешает чтению информации, особенно мелким текстом - пользователь неосознанно наводит мышку на то место, которое читает и пузыри перекрывают сам текст

3. позиционирование должно быть понятным и видно сразу

4. позиционирование может быть через кейсы на главном экране шоурилом, если есть возможность

5. услуги должны быть видны и понятны сразу после позиционирования

6. регалии и то, что может сформировать дополнительное доверие важно вытащить и разместить на главной

7. кейсы более плотной вёрсткой, чтобы одним скроллом было понятно, что их не 2 штуки

8. клиенты любят открытую форму обратной связи (я прав?), поэтому она должна быть внизу, рядом с блоком клнтактов

вот такая прожарка Устиновым получилась — я очень вдохновлен

по традиции,
напишите свои мысли в комментариях 🤟

свежий дизайн на разбор!
как вам перспектива?

перевод: «худший кошмар Европы»

мои мысли в комменте 🤘

AVDEEV CRYSTAL
by deez.studio

верстаем яркий кейс
для блистательного, хрустального, премиального, российского бренда с огроменной историей

скоро выложим на сайт и DProfile

💔 Грехи брендинга: грех №2 — Бренд для всех

рубрика #токсичныйчетверг

Бизнес грешит: наш продукт подходит всем! Возраст, доход, интересы — не важно, мы универсальные!» В итоге нет ни чёткой аудитории, ни лояльности, ни понимания, зачем вообще этот бренд

Дизайнеры грешат: Рисуют айдентику так, чтобы «всем понравилось» (особенно владельцу). В итоге выходит стерильный, обезличенный дизайн, который можно приклеить хоть к стартапу, хоть к сетевой аптеке.

Маркетологи грешат: Запускают рекламу сразу на всех: подростков, мам, предпринимателей, пенсионеров. Итог — бюджет сливается, а конверсии нет. Потому что когда ты для всех, ты не нужен никому.

☠ Успешные бренды не боятся сужать аудиторию

Они знают, для кого созданы, и говорят именно с этими людьми.

через неделю следующий грешный-пост

есть, что по теме? — скажите в комментариях 👇

—
©крылов | deez.studio

Вакансия!!! Вакансия!!! Вакансия!!!

Заклинатель сложных клиентов
в @deezstudio

«Клиент хочет срочно, но ещё подумает? Логотип должен быть побольше, но лаконичный? Знакома фраза "давайте как у Apple, но за 30 тысяч"?

Тогда вам сюда. Мы ищем Заклинателя сложных клиентов — человека, который с помощью гипноза, мантр, убеждения и здоровой наглости сможет приручить любого заказчика.

Что нужно будет делать?

— Переводить «не нравится» в конкретику. Если клиент говорит «не то», вы выясняете, что именно его не устраивает (и почему это вдруг превращается в просьбу сделать шрифт Comic Sans).

— Расшифровывать клиентский язык. «Сделайте поярче» = «Добавьте контраст». «Пусть выглядит дорого» = «Добавьте воздуха и минимализма».

— Разводить споры по ТЗ на дзен и порядок. Без драки, но с результатом.

— Объяснять, что референсы из 2010-х — это плохо**. Так, чтобы клиент сам захотел предложить современную альтернативу.

Кого ищем?

— Переговорщика с харизмой.

— Дипломата с внутренним стержнем.

— Человека, способного сказать «нет» клиенту так, чтобы он сам начал сомневаться в своих пожеланиях.

Что предлагаем?

— Фикс + бонусы за приручённых клиентов (если заказчик сам напишет «Вау, спасибо за вашу работу», вы получите премию).

— Гибкий график — главное, чтобы чакра терпения была открыта в рабочие часы.

— Тренинги по управлению стрессом (ну, вдруг).

— Работу в команде, которая точно знает, что делает.

Как откликнуться?

— Расскажите, какой самый сложный клиент у вас был и как вы его приручили.

— Пишите в личку или комментируйте под постом в канале — посмотрим, кто тут настоящий мастер убеждения.

P.S. Следите за процессом отбора у нас в Telegram (@deezstudio), возможно, это самое весёлое собеседование в вашей жизни.


✌️

Самое впечатляющее выступление Стива Джобса о маркетинговой стратегии Apple

Dallas Trinity FC: когда айдентика — это не просто логотип

Студии ModestWorks и Moniker создали визуальную айдентику для футбольного клуба Dallas Trinity FC, и это прям 🔥 особенно знак

Айдентика основана на символах и истории Далласа. В основе дизайна — геометрические формы, вдохновленные архитектурой города.

Цветовая палитра тоже со смыслом: глубокий синий отражает силу реки Тринити, а золотой добавляет премиальности и отсылает к техасскому солнцу.

Самое сексуальное — это то, как дизайнеры поработали с типографикой. Они создали уникальный шрифт, который отражает характер города и команды. Брутальный, но элегантный — прям как должно быть.

Такие проекты доказывают, что спортивный брендинг может быть концептуальным и современным, не теряя при этом связи с традициями и историей.

Респект студиям за работу!

#рефятница

неделю назад был на мероприятии креативных индустрий в Екате (я слева, если что))

во-первых,
круто что креативные индустрии стали заметны на федеральном уровне. Коллеги из Depot WPF даже хотят добиться, чтобы для для брендинга выдали отдельный ОКВЭД.

во-вторых,
я очень был рад повидаться с мастерами (олдами) из креативных студий и агентств Еката. на удивление, в самом креативном городе, почти нет креативных активностей, а большинство коллег видят друг в друге конкурентов, а не партнеров и приятелей.

в-третьих,
круто поболтали с Сашей Михалевым (сео SODA) и Андреем Колоколовым (StreetArt, Стеннография) про роль образования, насмотреноости у современных дизайнеров и креативщиков, а так же о комьюнити в Екате и что с ним можно сделать.

от этой встречи получил множественный заряд энергии и счастья — и теперь планирую приложить свою руку, чтобы таких встреч было больше.

клиент, который не правильно считал позиционирование бренда

😂

#токсичныйчетверг

—
©крылов | deez.studio

💔 Грехи брендинга: грех №1 — Бренд без сути

рубрика #токсичныйчетверг

Бизнес грешит: хочет «логотипчик», «красивую айдентику» и «модный дизайн», но не понимает зачем. В итоге получается бренд без смысла, который никто не запоминает.

Дизайнеры грешат: создают визуал ради визуала. Красиво? Да. Узнаваемо? Нет. Бренд растворяется в море похожих картинок.

Маркетологи грешат: «Хотим премиум, но яркий и молодёжный», «Давайте добавим эмоций» и «Просто сделаем премиальнее». Но эмоции без стратегии — пустой шум

☠️ Без идеи брендинг мёртв.

через неделю слудующий токсик-пост.

Узнали себя? Отмечайте коллег, пока не поздно.

—
©крылов | deez.studio

очень радуюсь, что процесс работы над сайтом студии идет

очень рад, что получилось сделать такой интерактивный главный экран и зашить туда простенькую пасхалку

потыкать можно тут 👉 deez.studio

решил делиться тем, что можно в моменте показывать, не дожидаясь сборки полноценных кейсов.

недавно сделали для Топ-18 бизнес-ангелов мира Оскара Хартманна упаковку двух маркетинговых презентаций.

порадовало, что клиенты такого масштаба доверяют профессионализму тех, кого они нанимают и минимально корректируют дизайн.

поп-ап ресторан с характером
—
Kokoro Amsterdam
by 27b
—

В Амстердаме появился новый гастрономический спот — Kokoro, поп-ап ресторан с японской душой. Здесь можно попробовать авторский рамен и суши, но главное — прочувствовать атмосферу.

27b помогли Kokoro найти свой визуальный стиль: от айдентики до фирменного мерча. Например, сделали крутой концепт сменных обложек для меню. Листаемый вкладыш позволяет обновлять меню без лишних затрат, а конфетно-розовая бумага добавляет яркости и делает Kokoro запоминающимся.

27b привлекли голландского иллюстратора Andrew Tseng, который нарисовал серию работ для соцсетей, промо-материалов и первой коллекции мерча. В нее вошли оверсайз-футболки премиального качества с его иллюстрациями, рукописными элементами и выразительной типографикой.

Kokoro — не просто ресторан, а место, куда хочется возвращаться. И теперь оно не только про вкус, но и про стиль.

комментарий Димы Крылова (ceo DEEZ):
"я люблю всякий небычный дизайн и для меня это некая миссия — публикую такой "треш" тут я надеюсь, что расшираю сознание и насмотренность людей далеких от дизайна, чтобы они рашелись на эксперименты в своем брендинге.

если о проекте этом, то мне нравится этот голландский стиль — очень дерзко, радует сочетание типографики с экспрессивным логотипом и дикими иллюстрациями — очень тонкая работа"

—
©крылов | deez.studio

#рефятница

бизнес — переговоры

и удивительно, что микро/малые предприниматели очень редко это понимают

о любых условиях сотрудничества можно договориться, не теряя в качестве — главное, это быть открытым к обсуждению

Ошибка, проступок, преступление

продолжаю обучаться управлению и делюсь с вами тем, кто для меня открывается нового.

есть три сценария, когда сотрудник косачит и в двух из них применяется наказание

1. ошибка

ситуация, когда сотрудник сделал что-то и это не привело к результату, при этом это действие не имело установленного правила или план или критерии выполнения не были ему известны.

например,
сотрудник проявил инициативу в решении новой для бизнеса задачи или этого процесса не было регламента

2. проступок

когда сотрудник имел план или понимание как решается задача, но не выполнил это надлежащим образом

например,
собрал исходники для типографии и клиента хрен пойми как

3. преступление

действия сотрудника привели к потере клиента, базы, файлов и т.д.

например,
сотрудник проебал сроки и клиент отказался от перспективы сотрудничества, что привело к потери репутации

важно так же знать,
— что 2 раза повторенная ошибка — это уже проступок, потому что после первой ошибки уже есть понимание и опыт.

— 2 раза совершенный проступок, это уже преступление.


итого, сотрудник несет наказание только за 2 и 3 ситуацию
——

какие наказания применять

цель управленца — экологичным образом скорректировать поведение сотрудника, чтобы он так больше не поступал

деньги — это самы не эффективный способ наказания, но может быт использован в качестве предпоследнего метод, после которого только увольнение

1. ОСВК (обратная связь высокого качества)
2. Холод, мороз - отдаление коммуникации, ответ не в приоритете
3. Игнорирование
4. Понижение в должности
5. денежный штраф
6. Увольнение

если чувствуется, что сотрудник движется на путь исправление, то управленец тут же должен это подметить

—

поделись этой инфой со своими сотрудниками, коллегами, управляющими

—
©крылов | deez.studio

хочу порекомендовать вам канал от создателя кртбл, Вадима Богдана

— называется B&B Strategy Platform и это первая открытая платформа, призванная развивать российский брендинг, создавать методологию и инструменты, предоставлять экспертный ресурс агентствам и компаниям, просвещать и растить специалистов

ребята делятся инсайтами, которые будут полезны управленцам и стратегам в агентствах и студиях