Меньше галочек — больше включённости. В Москве завершился первый этап обучения инвестиционных команд региона
Закончил обучение на первом модуле программы РАНХиГС по управленческому мастерству для региональных инвестиционных команд. Москва, апрель, инвестиционный климат, меры поддержки, ВЭД, РИС и офсеты — всё по делу.
В этом году будет сделан упор не просто на наличие Регионального инвестиционного стандарта, а на его качество. И если в регионе есть проблемные кейсы, они будут влиять на общую оценку. Информация доведена до глав субъектов, сбоит реализация инвестпроекта — регион получит минус от респондентов, всё просто.
Много на модуле говорили про меры поддержки. Фонд развития промышленности — по-прежнему единственный институт, который может выдавать льготные займы под 5%. Но при этом ключевая ставка бьёт рекорды, и именно эта проблема сегодня номер один для бизнеса. И отрадно, что это теперь говорят не только предприниматели на форумах, но и чиновники в аудиториях РАНХиГС.
Сейчас наблюдается спад в оценке делового климата: с 2023 года началось снижение уровня клиентоцентричности со стороны власти. До этого отмечался рост, но есть основания полагать, что в 2025 году ситуация выровняется. Один из индикаторов — Нацрейтинг. Хабаровский край по этому показателю вошел в 11 группу в 2024 г.
Большое внимание — инвесткартам регионов. Кстати, кто знает, что это за инструмент? Основные критерии наполнения карты это качественные фото объектов, понятные описания, адаптация под мобильные устройства. Размещение на инвесткарте — базовая гигиена инвестиционного климата. Для качественного фото хватит камеры телефона, не обязательно звать фотографа за много тысяч рублей. Узнал, что регионы смотрят инвестиционные карты друг друга, подсматривают, а смотрит ли бизнес – это вопрос!
Поднимали и тему офсетных контрактов. Их уже 33 по стране, в прошлом году было 24, офсеты вышли за пределы Москвы и Московской области. Буквально на той неделе отправили от «Деловой России» письмо в Минпромторг Хабаровского края где приложили кейс из Якутии с проработанными НПА и попросили министра рассмотреть возможность заключения офсетов в нашем регионе. Один из ключевых тезисов: если регион пять лет подряд закупал одни и те же товары — то с вероятностью 90% эти закупки продолжатся дальше. Это целая инвестиционная ниша, я предложил коллегам рассмотреть этот вопрос с точки зрения инвестиционных агентств, они могут делать аналитику в регионах и предлагать создавать новые промышленные объекты под будущие офсетные контракты.
Ещё один тревожный сигнал — заморозка проектов ГЧП. Причина банальна: кассовый разрыв. Высокая ключевая ставка не даёт бизнесу входить в сделки, а государство в таких проектах — соучастник. В итоге: заторможенные стройки, подвешенные объекты и репутационные риски для обеих сторон.
В рамках защиты презентовали командную работу от Хабаровского края. Сделали акцент на развитии института инвестиционных уполномоченных. Сейчас в одном из районов края в режиме пилота проходит тестирование цифровая платформа сопровождения инвестора — разработка наших местных специалистов. Если всё сработает, это будет кейс, который спокойно можно выносить на федеральный уровень как лучшую практику и масштабировать по другим муниципальным образованиям.
Было интересно слушать коллег из новых регионов. Инфраструктура разрушена, туризма нет, инвестклимата тоже пока нет. Но есть — команда, амбиции, и ощущение, что люди готовы работать. Верю, что у них всё получится. Потенциальные ниши — сельское хозяйство, добыча, производство продуктов, экспорт.
Первый модуль отработали. Дальше — внедрение и практика. Режим: не «галочка», а движение. P.S: за мерч министра экономического развития Приморского края
Андрея Блохина – зачет! Распил (автомобилей), Владивосток, вот это всё как мы любим.