В прошлом году я прошла обучение по
Креативному лидерству от Setters — и до сих пор вспоминаю, насколько глубоко и качественно были проработаны темы.
Поэтому, когда на днях появилась возможность побывать на оффлайн-конференции «Управлять и вдохновлять», я с радостью пошла слушателем. И не пожалела ни на минуту.
Хочу зафиксировать для себя (и поделиться с вами!) главные инсайты — о команде, лидерстве, энергии и смысле.
⚡️ Команда — это про смысл, а не про ресурсы. Люди не вдохновляются инструкциями — они вдохновляются идеей, ради которой встают утром. Именно поэтому результаты не появляются по команде «сделай», они рождаются, когда команда чувствует свой вклад.
⚡️ Лидерство — это создание экосистемы. Не просто структура, а среда, в которой раскрываются сильные стороны, рождаются идеи, движется общее.
⚡️ Командная игра всегда обгонит индивидуальное мастерство — особенно на длинной дистанции.
⚡️ Про подбор и вайб:
— На собеседовании важно не только опыт, но и «вайб-чек» — человек должен совпадать по культуре
— Не бывает неталантливых людей — бывает, что человек просто не на своём месте
— Тест Хогана — рабочий инструмент, помогает понять, кто есть кто
— Лидерский настрой считывается сразу: человек либо берёт ответственность, либо нет
⚡️ Предсказуемость лидера — безопасность для команды. Они должны понимать, чего от тебя ждать
⚡️ Энергия — ключ. Чтобы вдохновлять других, нужно самому быть в ресурсе. Учиться отдыхать до момента, когда усталость становится выгоранием.
⚡️ Не обязательно «выйти» из операционки. Достаточно научиться ею управлять.
⚡️ Регулярная ревизия метрик и назначение ответственных — базовая гигиена бизнеса
⚡️ Работать в свои биологические часы — значит тратить в два раза меньше энергии
⚡️ Во время работы — только работа (и никаких параллельных вкладок)
Самый простой способ дать мне понять, что такие размышления вам близки, поставить ❤️🔥, если что-то откликнулось.