Бизнес-консультант или эскортница?

Еду сейчас на такси к клиенту в Мытищи, в воскресенье поеду к другому клиенту в регион. Задумалась… платят по часам, выглядеть надо прилично, к клиентам вон езжу… единственную разницу нашла - я торгую своими знаниями.

Агентская (почасовая) модель монетизации, кстати, самая неэффективная, тк почти не поддается масштабированию, личное время эскортницы бизнес-консультанта всегда ограничено количеством часов в сутках.

После курса по стартапам подумываю над более масштабируемой бизнес-моделью.

А как поживаете вы, друзья? Чем промышляете?

5 выводов после обучения в школе стартапов Сколково:

1️⃣Жизнь вне корпораций бурлит-кипит и очень интересная;
2️⃣Если хотите быстро и есть идея продукта - вам прямая дорога в развитие стартапа;
3️⃣Фаундеры обычно энергичны, верят в свой продукт и готовы скачкообразно трудиться;
4️⃣Масштаб бизнеса = масштаб личности, а так как стартапы быстро масштабируемы, у фаундера и команды должна быть большая цель и твердая опора под ногами;
5️⃣В стартапах можно классно заработать, если идея крутая, есть хорошие продажник и технарь в команде, а еще заранее все продумать, в том числе и стратегию выхода.

А я стала ещё более опытной, бизнес-трекером стартапов в Сколково и подумываю повысить через это уровень насмотренности в бизнесе и лидерстве.

П.С. Не выходила в эфир, тк параллельно с обучением веду несколько клиентов-собственников, всячески продвигаю у них стратегические идеи и тему развития бизнеса, вожу их на бизнес-мероприятия, чтобы расширять кругозор. Дорого, но оно того стоит!

Если работаете со мной - обязательно иметь мотивацию развиваться и время на это, тк любая стратегия - это инвестиции. Всегда говорю об этом клиентам♥️

Друзья, со светлым праздником Пасхи вас! Сегодня у меня наконец день отдыха и никаких дел.

А следующая неделя будет оооочень горяча.

И как я все успеваю?!

ВСЕ ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ И ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕСА
абсолютно бесплатно

↘️ ЗАБРАТЬ ДОСТУП ↖️

Только 48 часов доступ к секретной папке Telegram-каналов, где профи дарят подарки:

🔋 гайд "Топ 70 источников трафика 2025"
🔋 стратегия набора 1000 подписчиков в Telegram
🔋 живой воркшоп по продающему контенту в Telegram
🔋 бесплатная консультация по личному бренду
🔋 воркбук по созданию личной стратегии на год
🔋 32 идеи для продающих Reels
и многое другое

В этой подборке - сильнейшие игроки Telegram, которые не просто делятся контентом, а дают реальные инструменты.

Каждый канал - это точка роста, доступ к которому получают единицы ✅

Забирайте доступ сейчас - потом будет поздно.

↙️↙️↙️
ЗАБРАТЬ ДОСТУП

Умение сказать нет.

Замечаю за собой циклы из серии ‘навалилось’: когда клиенты ждут вводных по работе, подписчикам обещала эфиры по стратегии, а вот школа стартапов Сколково не ждёт - ей надо отгрузить задания вовремя, иначе я окажусь на обочине, а обучение прикольное.

В такие моменты я чувствую себя волком из электронной игры ну погоди, который пытается не разбить яйца, ловя их корзинкой. А скорости растут.

💡В связи с этим объявление: эфиры и интенсив переносятся на скорее всего май, тк хочу сделать максимально полезно, плюс добавить стартаперскую тему.

Мой smm-эксперт спросила меня - что я чувствую на этот счет. А я затрудняюсь ответить: это и фрустрация, и перегруз, но одновременно я взбудоражена и в предвкушении нового. И это прекрасно. Отключаем внутреннего критика и вперед!

Хотите, поделюсь чем-то из стартаперского?

Друзья, делюсь в моменте.

Тема стартапов мной ещё не освоена, есть степень по инновациям, но это не то.

Очень важное для меня обучение ♥️

Что-то интересно вам про стартапы? Добавить в эфиры?

Дорогие, привет! Я заболела, нет голоса - не могу говорить.
Подготовила для вас классную презентацию, проведу эфир в следующую пятницу, совместим с целеполаганием по kpi/okr.
Прошу простить и понять 🙏

Зачем лидеру и бизнесу стратегия?

Напоминаю, что завтра в 13.00 проведу эфир на тему стратегии бизнеса, также захватим тему стратегии лидера.

Расскажу немного теории и дам парочку примеров.

Если у вас есть желание разобрать свой кейс или задать вопросы к эфиру - welcome под этим постом!

Друзья, привет!
Вернулась к теме эфиров, спешу поделиться обновленным анонсом! Темы которые вы просили;)

Встречаемся в пятницу, буду рассказывать основы про стратегию бизнеса - зачем, что и как, разберу пару примеров и отвечу на вопросы.

С новой неделей вас!

Успех.

Сегодня была на расстановочной группе про успех.

Кто не знает - я фанат расстановок и сама использую некоторые упражнения из метода в бизнес-консультировании.

Так вот, говорили про успех. Что для каждого является успехом? В группе были известные блоггеры, успешные карьеристы, знаменитые Пиарщики.

И знаете что?

Для кого-то успех - это известность, для кого-то - деньги, для кого-то - семья, а для кого-то и вовсе работа в кайф.

Успех он многолик. Но у каждого успеха есть цена, которую за него нужно заплатить. Это могут быть инвестиции денег, времени, необходимость отказаться от чего-то важного. И это не плохо и не хорошо.

Но важно помнить, что часто мы не идем в успех, тк цена для нас слишком высока и мы подсознательно не готовы её заплатить.

А что успех для вас, друзья?

Друзья, доброе утро! Как вы?

Хочу ввести новую рубрику 🎤 #открытыймикрофон

Можно под постом задать любые вопросы мне: про развитие личного и бизнеса;
про стратегии, управление изменениями и лидерство; про мой опыт; про мой нетворк, сообщества и обучение; попросить разобрать ваш кейс.

Хочу пообщаться - отвечу на все вопросы.

А за самый классный вопрос подарю подарок 🎁 есть 2 на выбор.

Welcome в комментарии👇

➡️Когда сильные встречают сильных - происходят трансформации.

В условиях перемен, перегрузки и постоянного роста — особенно важно быть в среде, где есть точные мысли, проверенные практики и сильные личности.

Мы собрали для вас экспертные Telegram-каналы, которые помогают видеть шире, действовать точнее и меняться глубже — в себе, в команде и в бизнесе.

⬅️ Оксана Нилова • ПроБоссов
Оксана Нилова — HR-директор крупной компании. В канале — про управление командами, HR-консалтинг, мотивацию и развитие корпоративной культуры.

⬅️ Архитектура стратегии | Елена А
Елена Александрова — бизнес-стратег, специализирующийся на систематизации изменений и инноваций для кратного роста компаний.

⬅️ Психология для смелых | Morgan Impact Lab
Марина Морган — предприниматель и бизнес-психолог из Кремниевой долины, США. Канал посвящен темам бизнеса, искусственного интеллекта, нейропсихологии и технологиям эффективных изменений.

⬅️ Ганджина Дедюрина — PRO трансформации
Ганджина Дедюрина — организационный консультант по менеджменту и процессам, Agile-эксперт, тренер нейроинтеграции, коуч ICF и гештальт-терапевт.

💌 Зачем подписываться?

Чтобы не просто читать — а расти. Эти эксперты не пишут “в стол”, они меняют мышление, дают инструменты, освежают фокус.

Просто добавьте папку с каналами себе в Telegram [это автоматически подпишет вас на все каналы].

Принять участие в папке

Небольшой подкаст с кейсом клиентки.

Рассказала о том:
⏺как клиентка ускорилась в реализации планов после работы со мной над личной стратегией;
⏺почему важно формализовать свои планы;
⏺как ценности эксперта влияют на результат работы клиента.
#кейс

Прекрасных солнечных весенних выходных, друзья!

Небольшой подкаст с кейсом клиентки.

Рассказала о том:
⏺как клиентка ускорилась в реализации планов после работы со мной над личной стратегией;
⏺почему важно формализовать свои планы;
⏺как ценности эксперта влияют на результат работы клиента.

Прекрасных солнечных весенних выходных, друзья!

Почему МСБ?

Я 18+ лет работала в корпорате, крупнейшие компании России и Worldwide. Есть масштаб, есть, чему поучиться, но и 50-80% работы - бессмысленная для меня бюрократия. А власть, которая притягивает людей к крупному бизу, меня не интересует.
Мои базовые ценности - развитие, скорость и свобода, несовместимые с бюрократией больших систем.

Приведу пример. Мы в команде топ-менеджмента ИКЕА готовили 3 раза в год презентации для совета директоров всем составом очень высокооплачиваемых сотрудников в течение месяца. ⚡️Внимание: 3 месяца в году уходило на презентацию о проделанной работе и о планах развития, чтобы дали денег на это развитие;)

Другой пример. Крупный консалтинг тратит по 90% времени на подготовку презентаций в ppt. Любой менеджер любого крупного банка так же.

В какой-то момент я интуитивно переключилась на МСБ с заметно ниже средним чеком, но выше результатом и отдачей. А результат мне тоже важен.

Вот как сегодня сложился мой пазл изменения ЦА:
1️⃣Если к тебе на консультацию приходит предприниматель, у него заведомо нет ожиданий от формата конечного результата, но если огромная мотивация для решения своей задачи. (В крупном Бизе, кстати, порой формат важнее;)
2️⃣Собственник очень быстро внедряет решение, мы вместе видим мгновенные результаты. Завтра расскажу на примере кейсов клиентов.
3️⃣Собственники очень креативные и драйвовые. Каждый проект - отдельный вид творчества, а творчество я люблю.

В целом, я не отказываюсь полностью от работы с руководителями в крупняке, но мотивация руководителя и совпадение по ценностям для меня важнее дорогого контракта.

Друзья-руководители! Жизнь вне корпората есть и она крутая, свободная, интересная! Завтра как раз приведу классный пример клиентки♥️

На фото я на мероприятии бизнес-клуба.

Среди равных

Сегодня состоялась ежемесячная встреча форум-группы, где я участник.

В очередной раз восхищаюсь тем, как полезно бывает очутиться среди людей, схожих по ценностям, тех, кто смог построить бизнес, семью, систему. Классных, молодых, успешных ребят и девушек разного возраста и бекграунда!

Мои выводы:
⏺стратегия и видение важны всем без исключения бизнесам. Это слово прозвучало раз 100 за 4 часа встречи!
⏺на тему управления изменениями мы общались 1,5 часа и это была услада для моих ушей.
⏺насмотренность и кругозор крайне благоприятны для любого вида деятельности. Чем больше разного ты видишь, тем глубже и осознаннее решения и действия.
⏺группа всегда подбирается идеальная под твои цели и задачи, так работает групповое поле.

А я вдохновленная поехала на другое мероприятие… see you soon!

Планы и задачи.

Ой, что-то много у меня дел на этой неделе, у кого так же?

Март ‘дает прикурить’!

Сегодня:
⏺встреча по моему обучению самопрезентации. Хожу на нетворкинги, а так и не научилась нормально представляться, вот учусь.
⏺встреча с клиентом. Делаем стратегию развития бизнеса на 3 года.
⏺собираю документы для продажи квартиры, это отдельный вид удовольствия.
⏺нужно написать минимум 3 кейса для нового сайта. Прокрастинировала с этим пару месяцев, в итоге режим ‘все успеть до пятницы’.
⏺нужно заполнить анкету для Сколково. Иду учиться в апреле.
⏺готовлю коммерческое предложение для одного крупного клиента.
⏺готовлю также эфир в этом канале про стратегию. Объявлю завтра детали. Эфир будет в следующую пятницу.

Выписала и сама в шоке 😮

А как ваши дела?

Стратегия - что это?
+ анонс ближайших мероприятий

Случай из клиентской практики.
На днях проводила 2-х часовую встречу с клиентом - гендиректором средней компании в сфере услуг: обсуждали точки роста и потенциал развития компании.

Клиент в середине встречи спросил:
Слушай, а зачем вообще нужна стратегия, почему нельзя просто что-то делать в надежде, что выстрелит? Я вот акционерам не могу ни слова сказать про стратегию, тк им просто интересно получать дивиденды..

И у меня родился простой ответ:
🗣Стратегия - это шаги, которые нужно делать уже сейчас, чтобы создать себе желаемое будущее и в том числе продолжать получать бизнес-результат не в меньшем размере.

Красивое объяснение, оставлю его здесь. Чтобы купить квартиру в Дубае - нужно как минимум запланировать это и туда идти, не надеясь на выигрыш в лотерее 😊

Часто МСБ пренебрегает стратегическим планированием, надеясь на авось, но авось может и не случиться…

🗣Хочу этим постом объявить серию бесплатных и полезных эфиров про стратегию, постановку целей и их реализацию. Будем обсуждать инструменты и примеры.

✈️Если хотите разобрать ваш вопрос на любом эфире - пишите в комментариях к посту.

После эфиров планирую платный мастермайнд с практикой - поставим цели для вашего бизнеса. Детали объявлю позже.

Как вам такие новости?

Аудиоподкаст ‘почему цели не достигаются’ с двумя примерами из моей практики.

Таймкоды:
00:00 - почему многие бизнесы не достигают точку Б
02:45 - кейс клиента - средний бизнес/ девелопер
06:00 - кейс клиента - малый бизнес/ онлайн школа
08:50 - упражнение, чтобы оценить вашу готовность к точке Б

Мои услуги

Наконец-то я созрела для нового поста про услуги и с радостью делюсь с вами, друзья.

Итак, чем я 100% могу быть полезна:
▪️моими знаниями в бизнесе и в стратегических изменениях;
▪️всеми накопленными мною за 18 лет практическими инструментами, фреймами и алгоритмами выстраивания стратегий, постановки целей, работы с изменениями и трансформациями организаций;
▪️глубиной понимания процессов развития и управления изменениями в бизнесе;
▪️моим опытом лидирования 20+ крупных проектов, трансформирующих бизнес.

Я работаю в комплексном подходе и верю, что успех развития бизнеса и изменений делится 50/50, где
первая часть - это грамотные релевантные бизнес-инструменты и вторая часть - это понимание глубинных системных лидерских и организационных процессов, иначе 70% трансформаций бы не терпело неудачи (данные McKinsey).

И все это я реализую через мои услуги:

1️⃣консультация по стратегии и развитию бизнеса (2 часа)

Для собственников, руководителей и HRD, которые хотят узнать, как ставить реалистичные и амбициозные цели и как их достигать, как грамотно выстраивать фокусы, как находить точки роста, как организовывать работу команд для выполнения среднесрочных и долгосрочных целей, а также хотят получить инструменты, примеры и лучшие практики по стратегическому планированию, целеполаганию (KPI vs OKR) и работе с командой в период изменений в бизнесе.

По итогу: презентация с материалами из моей практики и пошаговый план реализации.

Стоимость - 21 тыс. руб.

2️⃣стратегическая сессия с командой для разработки и внедрения стратегических изменений (4+ часов, возможна только после разовой консультации)

Для собственников, руководителей и HRD, которые хотят использовать суперсилу совместной работы команды для разработки и внедрения изменений в бизнесе.

По итогу: совместные готовые к реализации договоренности команды на заданную тему стратсессии.
Стоимость - от 150 тыс. руб.

3️⃣диагностика сценариев развития бизнеса, целей и потенциала финансового роста методом бизнес-расстановок (2 часа)

Для собственников, руководителей и HRD, которые хотят узнать, что происходит на глубинном уровне в организации, какие паттерны, привычки и процедуры не позволяют бизнесу реализовывать потенциал и достигать целей. Отличное дополнение к разовой консультации, ведь именно из-за неосознаваемых процессов в бизнесе изменения и терпят неудачу.

По итогу: рекомендации по реализации выбранных целей, сценариев развития, наиболее подходящих лидерских подходов для реализации выбранных изменений.

Стоимость - 14 тыс. руб.

4️⃣экспресс-консультация (40 минут, только онлайн)

Если мы уже работали вместе, и у вас есть точечный запрос по теме развития бизнеса, реализации, денег, команды.

Стоимость - 5 тыс. руб.

✈️Для записи @elenavaleksandrova
Любой услуге предшествует 20-минутная встреча-знакомство.

Девушки, девочки, женщины!

Пусть вас всегда окружает забота, о которой не приходится просить, которую не приходится выпрашивать. Которая просто есть, потому что вы есть.

Берите все, что дает мир и вселенная, и просто будьте ♥️♥️♥️

Красивыми, чувственными, мудрыми, изобильными 🌷🌷

Пусть в бизнесе будет всё больше женского лидерства, а ещё творчества и хаоса для реализации самых смелых и прогрессивных идей!

В чем я мастер и мои услуги

Наконец-то я созрела для нового поста про услуги и с радостью делюсь с вами, друзья.

Итак, чем я 100% могу быть полезна:
▪️моими знаниями в бизнесе и в стратегических изменениях;
▪️всеми накопленными мною за 18 лет практическими инструментами, фреймами и алгоритмами выстраивания стратегий, постановки целей, работы с изменениями и трансформациями организаций;
▪️глубиной понимания процессов развития и управления изменениями в бизнесе;
▪️моим опытом лидирования 10+ крупных проектов изменений.

Я работаю в комплексном подходе и верю, что успех развития бизнеса и изменений делится 50/50, где
первая часть - это грамотные релевантные бизнес-инструменты и вторая часть - это понимание глубинных системных лидерских и организационных процессов, иначе 70% трансформаций бы не терпело неудачи (данные McKinsey).

И все это я реализую через мои услуги:

1️⃣консультация по стратегии и развитию бизнеса (2 часа)

Для собственников, руководителей и HRD, которые хотят узнать, как ставить реалистичные и амбициозные цели и как их достигать, как грамотно выстраивать фокусы, как находить точки роста, как организовывать работу команд для выполнения среднесрочных и долгосрочных целей, а также хотят получить инструменты, примеры и лучшие практики по стратегическому планированию, целеполаганию (KPI vs OKR) и работе с командой в период изменений в бизнесе.

По итогу: презентация с материалами из моей практики и пошаговый план реализации.

Стоимость - 21 тыс. руб.

2️⃣стратегическая сессия с командой для разработки и внедрения стратегических изменений (4+ часов, возможна только после разовой консультации)

Для собственников, руководителей и HRD, которые хотят использовать суперсилу совместной работы команды для разработки и внедрения изменений в бизнесе.

По итогу: совместные готовые к реализации договоренности команды на заданную тему стратсессии.
Стоимость - от 150 тыс. руб.

3️⃣диагностика сценариев развития бизнеса, целей и потенциала финансового роста методом бизнес-расстановок (2 часа)

Для собственников, руководителей и HRD, которые хотят узнать, что происходит на бессознательном уровне в организации, какие паттерны, привычки и процедуры не позволяют бизнесу реализовывать потенциал и достигать целей. Отличное дополнение к разовой консультации, ведь именно из-за неосознаваемых процессов в бизнесе изменения и терпят неудачу.

По итогу: рекомендации по реализации выбранных целей, сценариев развития, наиболее подходящих лидерских подходов для реализации выбранных изменений.

Стоимость - 14 тыс. руб.

✈️Для записи @elenavaleksandrova
Любой услуге предшествует 30-минутная встреча-знакомство.

Рада всем новым подписчикам на канале ✌️

Инструменты для планирования развития

Так как я все ещё бизнес-стратег, хоть и пробую новые методы работы для ускорения (скорость - одна из моих основных ценностей), решила напомнить про полезные и простые инструменты для планирования развития:

✔️3 шага, чтобы начать строить стратегию развития
✔️инструмент для приоретизации 100-500 проектов, инициатив и задач
✔️форматы групповой работы для создания стратегии (не стратсессией единой)
✔️техника для ‘приземления’ идей

Огонечки в благодарность приветствуются 🔥🔥🔥

Welcome, друзья!

Подарок в связи со стартом весны

Дорогие, продолжая тему о том, что весна - время действовать, я хочу подарить вам от своего канала тетрадь по личной стратегии по моему авторскому методу, забрать её можно по инструкции в закрепе (будет там только до 10 марта).

Подарок приурочен к выходу папки про карьеру - уверена, что многие каналы будут вам полезны!

Авторы от души делятся экспертизой, лайфхаками, своими наблюдениями, опытом и практикой, новостями – всем, что помогает расти, развиваться и уверенно покорять карьерные вершины.

Также во всех этих каналах авторы, как и я, подготовили свои подарки - все они в закрепах каналов:
✔️книги и гайды
✔️розыгрыши полезностей
✔️скидки на обучение и консультации
✔️чек-листы и памятки
✔️коуч-сессии и подкасты

👉 Эта весна будет яркой с папкой NEW Карьера

Успевайте подписаться, пока ссылка не исчезла

Понравилось:

Отказ от прошлого приводит к успеху в будущем, ведь мы смотрим вперед, а не оглядываемся назад.

А какому будущему вы скажете ДА уже сегодня?

Пришла весна - пора действовать!

Сижу и смотрю сегодня из окна и не могу поверить, что наконец-то 1 марта🌷

Для меня весна - энергетическое начало года. Зимой сил часто не хватает на осуществление планов, на цели, на новые проекты. А вот в марте с появлением солнца чудесным образом добавляется энергия действия. И хочется творить, осуществлять, действовать.

Поэтому напоминаю: если вы планировали личную или бизнес-стратегию зимой, самое время ‘сверить часы’ и начать действовать.

Если в рамках планов на год вы думали посмотреть в сторону карьерного консультирования и коучинга, я нашла классный вариант пройти бесплатный курс с возможностью получения международного сертификата ‘карьерные диалоги CCE ICF’.

Желаю всем нам в первый день весны направить энергию в то самое русло, которое выведет нас в океан возможностей.

А как вы, ждали весну?

Мой новый инструмент🌐

В продолжение подкаста про деньги и с примером 5-минутной работы над направлением развития экспертной практики Насти (еще ‘висит’ в личных сториз) хочу рассказать про бизнес-расстановки, которым я обучаюсь сейчас.

⛰За последние 2 дня я провела 4 бизнес-расстановки: 1 расстановку эксперту, остальные - владельцам бизнеса (онлайн-школа, ресторан и семейный бизнес).

На всех этих расстановках мы посмотрели как соотносятся в пространстве цели бизнесов, цели собственников и увидели, что мешает достичь желаемого (моих любимых х2/5/10).

То, что мешает, оказалось ограничением в голове у собственника/эксперта, а никак не рынок/ финансовая ситуация или ‘дядя Петя в доме напротив’, которое владелец транслирует в свой бизнес. (И даже если вы эксперт, ваш бизнес - это бизнес, где вы совмещаете много ролей).

Одна клиентка сказала мне:
вот теперь я понимаю, почему результаты стратегической сессии с командой, на которую я потратилась в конце прошлого года, не выполняются. Лучше бы мы сделали расстановку перед стратсессией и сразу бы устранили проблемы.

Сразу скажу, что барьеры и установки у всех разные: какие-то я могу увидеть и этого достаточно, какие-то нужно прорабатывать с психологом, тем не менее, когда это выходит на поверхность, все магическим образом начинает меняться и перестраиваться.

📍Итак, я приглашаю 7-10 человек на онлайн бизнес-консультацию с небольшой расстановкой, чтобы сделать пару упражнений из этого метода, найти барьер, который не дает достичь цели, и переписать план действий с учетом новой информации.

Вы помните весь мой опыт про стратегирование, целеполагание, лидерство и работу с командой? Я поделюсь и им, а также расставим один из вариантов:
◦ вашу цель в бизнесе и что мешает к ней прийти или
◦ выберем варианты/сценарии развития бизнеса или
◦ проверим взаимодействие в команде на скрытые процессы, конфликты и тд, которые мешают двигаться дальше.

🧑‍💻Подходит экспертам, собственникам, HRD и руководителям в найме.

Длительность 30 минут,
цена для первых троих - 3500,
для следующих троих - 4500,
для остальных - 5500.

Пишите в личку ♥️
@elenavaleksandrova

Рассказываю про себя и деньги, переход из найма в свое дело.

На прошлой неделе я была в глубокой личной работе, особенно хочу в этом блоге рассказать про процессы, связанные с деньгами.

Таймкоды:

00:00 - про предыдущую неделю, ретрит 'Глубина женщины' Анны Комловой
00:55 - психологический интенсив 'Про деньги' Ольги Иванниковой
01:15 - тема денег в жизни и ббизнесе
01:56 - запросы от моих клиентов на тему денег
03:18 - мой взгляд на финансовые цели как бизнес-консультанта
04:04 - на любое развитие бизнеса необходимы инвестиции, тема возврата на инвестиции (ROI)
05:04 - психологический пласт денег в бизнесе
06:39 - моя история про деньги, выход из найма в свое дело
07:45 - системные расстановки и как опять всплыла моя детская история как блок к зарабатыванию денег (история про барби тут)

Жду обратной связи, как вам такой формат? Что ещё вам интересно узнать про деньги в бизнесе?

Рассказываю про себя и деньги, переход из найма в свое дело.

На прошлой неделе я была в глубокой личной работе, особенно хочу в этом блоге рассказать про процессы, связанные с деньгами.

Таймкоды:

00:00 - про предыдущую неделю, ретрит 'Глубина женщины' Анны Комловой
00:55 - психологический интенсив 'Про деньги' Ольги Иванниковой
01:15 - тема денег в жизни и ббизнесе
01:56 - запросы от моих клиентов на тему денег
03:18 - мой взгляд на финансовые цели как бизнес-консультанта
04:04 - на любое развитие бизнеса необходимы инвестиции, тема возврата на инвестиции (ROI)
05:04 - психологический пласт денег в бизнесе
06:39 - моя история про деньги, выход из найма в свое дело (тут писала про куклу Барби)
07:45 - системные расстановки и как опять всплыла моя детская история как блок к зарабатыванию денег

Жду обратной связи, как вам такой формат? Что ещё вам интересно узнать про деньги в бизнесе?

Про делегирование.

Услышала классную и очень короткую мысль, которая будет актуальна для людей бизнеса с огромной многозадачностью.

Перестаньте делать дела, которые НАДО, сосредоточьтесь на ХОЧУ, это будет лучшим решением ‘вдолгую’, которое защитит от выгорания, потери смысла, кризисов среднего возраста и всех этих неприятных вещей.

Если вам не нравится делать домашку с ребенком - наймите педагога, не нравится вести соцсети - наймите админа и SMM.

В бизнесе все задачи можно разделить на те что приносят добавленную стоимость и те что нет. Почти все задачи с добавленной стоимостью - чистое творчество.

Условно делегировать можно все, главное захотеть и найти классных профи. Ну и поработать с доверием миру.

Если делать 90% того, что я ХОЧУ, научиться отличать свои истинные хочу и раздать все непрофильные активности, можно прожить крутую счастливую жизнь!

Я стремлюсь к этому, а долгосрочная личная стратегия мне помогает не сбиться с пути;)

Пример из практики

В моем мире розовых пони и единорогов у всех ‘зрелых’ компаний есть стратегия, структура, опер- и бизнес модель…

А на деле оказывается, что нет!

Вчера общалась с клиентом довольно крупной компании, оборот 5 млрд/год. Работают как работали пару лет, прорыв сделать не получается. Хотят либо новый продукт, либо новый рынок, либо новую ЦА для роста выручки.

Я, конечно, предлагаю прописать стратегию на 2-3 года, чтобы сфокусировать ресурсы и усилия и найти самые эффективные точки роста.

В идеале, конечно, ещё и сделать личную стратегию собственника, чтобы понимать его задачи и фокусы, тк они должны поддерживать задачи бизнеса, а не идти в противовес.

Если хотите расти, не пренебрегайте инструментами ‘крупного’ бизнеса, даже если вы еще не там, их можно адаптировать под задачу и размер компании, но ясности и системности с ними точно прибавится.

Более того, на любые новые направления нужны инвестиции, которые должны окупать. Их тоже надо планировать заранее.

В общем, вы поняли, есть ясность - есть деньги и клиенты ♥️

А как у вас с фокусами и задачами ‘в долгую’?

Как отдохнуть в городе?

Ребята, обязательно отдыхайте, это важно как для ваших команд, так и для клиентов и семьи. Ответственность за ресурс и состояние - на плечах взрослого человека.

Я была на ретрите 3 дня и очень сильно наполнилась…

Моя подруга Мила проводит саундхилинг в качестве хобби и это отлет!

(Это не реклама, а искренняяя рекомендация)
Обнимаю 🫂

Твердая стратегия=

…Твердые результаты✌️

Для меня стратегия (корпоративная или личная - не важно), это всегда про твердые инструменты, которые помогают в реализации и материализации безграничной фантазии ‘художника’ (топ-команды, собственника или личности).

Как сделать из хаоса идей систему? Конечно же, собрать их, оцифровать в возможности и выбрать самые подходящие под цель и задачу.

В коучинге есть такая техника - техника Уолта Диснея, состоит из трех шагов, она классно иллюстрирует идею конвертации творчества в результаты:
1) генерим самые сумасшедшие идеи ‘в шляпе’ мечтателя;
2) оцениваем риски по ним в шляпе ‘критика’;
3) собираем в единую картинку и выбираем лучшие в шляпе ‘рационалиста’.

Все мои клиенты приходят с запросами про деньги: хочу увеличить выручку компании, хочу увеличить личный доход; хочу денег, чтобы Х2…

Деньги - это всегда следствие действий и материализации идей, это энергия обмена. Денег нет, если нет творчества/ созидания также как и денег нет, если нет реализации/ приземления.

Твердая стратегия - это всегда система, это сочетание творческого и очень приземленного. Только тогда возможны и деньги, и кайф от деятельности.

Согласны?

П.С. Я сейчас развиваю свою творческую часть на женском ретрите ♥️

Немного вайба с Плещеева озера. Тихо что даже в ушах звенит ♥️

Системное лидерство.

Вчера была на зуме по системному лидерству от Ян Якоба Стама, классный он, европейский такой, напомнил мне ИКЕА и скандинавских коучей в возрасте… теплые они какие-то, будто добрые дедушки и бабушки ♥️ мудрые, мягкие…

Чтобы вы понимали, о чем системное лидерство - оно об организационных расстановках, правилах работы систем бизнеса и лидерства в них, через которые можно понять бессознательные процессы в организации. Чем-то похоже на stakeholder mapping в управлении изменениями, но ещё глубже.
Мне понравились два простых инструмента в лидерстве нового времени:
1) просто разговаривать с людьми, которые сопротивляются изменениям, спрашивать - за что они держатся в старом? Это поможет высвободить энергию на новое.
2) просто объяснять людям все, что происходит. Чем более открытым будет лидер, тем больше энергии будет направлено на достижение большой общей цели.

Просто разговаривать и тогда организация как система высвободить энергию на что-то новое, классное, эволюционное ♥️

Просто разговаривайте, друзья, это помогает по жизни 🙏

А если хотите проверить себя на тему, какой вы лидер - тест тут.

Мои выводы после ежемесячной форум группы.
(Раз в месяц про них вспоминаю).

Во-первых, люди - это сила и любовь! Получать энергию, отдавать энергию в обществе интересных людей - это вдохновляет, главное найти таких людей, и это не друзья, это единомышленники.

Во-вторых, чем более разная группа, тем интереснее дискуссия. Важно, правда, чтобы какие-то ценности были схожи, иначе можно и поругаться. Иногда разные участники могут подсветить слепые зоны и решение запроса находится неожиданно и быстро.

В-третьих, у всех у нас есть сложности и проблемы, картинка в соцсетях - всего лишь картинка. Не думайте, что только вам бывает сложно. Сложно всем, не все готовы открыто делиться. Как вариант - сходить на терапевтическую группу, групповую расстановку заместителем или найти себе форум группу и увидеть, как живут другие.

В-четвертых, кризис среднего возраста есть! Не все его распознают, глубина зависит от уровня осознанности, но все так или иначе проживают переход. Кто-то сменой роли в бизнесе, кто-то поиском разных форматов, кто-то кризисом смыслов, кто-то через развод, а кто-то через здоровье, к сожалению.

💡Ребята, все хочу собрать свою форум-группу помогать друг другу решать задачи по бизнесу и личные заодно, делиться практиками и опытом участников, человек на 6-8, если интересно, напишите в комментариях или в личку 🙏 подумаю над форматом.

Позиционирование.

Изменила (почти) фамилию - изменила позиционирование.

Весь период сентябрь-декабрь проводила стратегические сессии в коучинговом формате для клиентов-руководителей. Получалось неплохо.

Однако мне чего/то сильно-сильно не хватало.

Знаете чего именно? Моих знаний, опыта и твердых инструментов… когда-то я управляла портфелем проектов с огромными долларовыми бюджетами, когда-то я руководила командой из 60 человек, которая внедряла масштабные изменения….

Последние 2 года ко мне обращаются компании для проведения трансформаций операционных моделей (того, как бизнес оперирует, чтобы выполнять свои цели), а я вот в коучинг ушла. Как сказала Маша, в красный океан;)))

Весь январь я не могла производить никакой контент, потому что про личные стратегии говорить мне надоело, я выгорела. Как только я призналась себе, что я про знания, твердые инструменты и результаты, я про изменения, я про твердое лидерство, я это я!!!!!

Я могу дать сильно больше руководителям, предпринимателям, HRD и даже экспертам чем коучинг, я же эксперт в сфере целеполагания, эффективной работы, запуска новых направления бизнеса, структурирования хаоса в работающие инструменты, разделения ответственности в командах, в запуске процессов инноваций, проектного управления и куче всего другого.

Поэтому обновила пост-знакомство, скоро начну делиться инструментами и классными кейсами крутых проектов.

Stay tuned!

https://t.me/elenaaleksandrovapro/249

Удивительное рядом

Вчера на вечеринке меня поразили не змеи (я их ужасно боюсь) и даже не то, что незнакомый мужчина потрогал меня за грудь, а я до сих пор не понимаю, как он это провернул 😳

Меня удивила подсказка от Вселенной, которой оказалась моя подписчица и она же резидент клуба реформа.

Когда я стояла в зале и искала хоть одно знакомое лицо, она подошла и сказала мне что-то вроде: ‘я с удовольствием читаю ваш канал, Вы очень вдохновляете меня своим жизненным путем и опытом’.

Это было так неожиданно и так вовремя. Незнакомка говорит мне, что я нужна этому миру!

Последние два месяца я не провожу консультаций, не начинаю новых проектов, так как не могу найти то, что нужно. А нужно всего ничего - я с моим путем и опытом♥️♥️♥️

Спасибо, дорогая Юля ♥️

П.С. Фото змей в комментариях.

Костюмчик не в пору.

Сегодня планирую на вечеринку бизнес-сообщества, есть дресс код. Выбирала наряд, купила юбку, которая вроде норм, но не норм. По ощущениям надеваю и прямо некомфортно. Переоделась в другое платье, которое давно ношу и люблю. И понимаю, насколько мне красивее и комфортнее в нем.

Как часто мы пытаемся надеть костюмчик навырост или тот, который совсем не подходит ни внешне, ни по ощущению.

Например, я думала, что я экстраверт и притворялась, а я вообще-то матерый интроверт;)

Очень правильно и здорово верить своим ощущениям и не мириться, когда что-то не то.

В поисках своей проф. идентичности я наконец вчера разрешила себе скинуть модный и казавшийся мне крутым баласт. Позже расскажу о новом позиционировании, которое мне очень по душе.

Как думаете, в каком же платье буду я?
Дресс-код в комментах.

Дорогие, тема предпринимательства и найма в настоящий момент будоражит меня больше всего, исследую для себя личностные, социокультурные и поколенческие аспекты этих двух явлений.

Мнения разнятся, так как все мы разные - каждый со своим багажом и пониманием целей и ценностей.

Совершенно нечаянно увидела у Гоши Левина, с которым мы учились в средней школе, подкаст про предпринимательство и не только (это мое вольное толкование) и с удовольствием его посмотрела, посмотрите и вы:

https://www.youtube.com/watch?v=m6TphWkD1WQ

В подкасте с 27й минуты ребята как раз обсуждают тему выхода из найма и драйверы мотивации для себя в этом. Интересно ведь послушать тех, кто в предпринимательстве засел давно и успешно?!

Слово ‘успешно’ тоже относительно, мне очень понравилась интерпретация что это про
тех, кто делает свою работу с кайфом и у него получается.

К слову, 80% клиентов, с которыми мы проводили стратсессии в декабре, хотят уйти из найма в свободное плавание. Скорее всего не более 30% решатся, тк слово ‘стабильность’ на подобных стратсессиях, когда мы ‘приземляем’ мечты в конкретные шаги и планы, звучит наиболее часто. Но это не значит, что не нужно пробовать идти к творчеству и мечте! Очень даже нужно!!!

Мой опыт на эту тему можно посмотреть тут.

Вдохновили вас ребята из подкаста?

Сегодня февраль - последний месяц зимы. Гуляли с дочкой, совсем нет снега. Странные ощущения. Хотя до лета всего 4 месяца!!!

А я никак не могу себя заставить начать заниматься спортом после операции. Моя форум-группа пестрит кружочками спортивных достижений предпринимательских кругов, а для меня эти достижения проходят мимо.

Телеграм канал не ведется, проекты на стопе, клиентов пока не беру…. Такой вот вайб.

Как вы? На чем держитесь?

Купила кучу книг, но в душу запала одна, и она не про бизнес-модели, стартапы или стратегии, она про…
бизнес по-еврейски.

Прочитала на одном дыхании и не только потому что я на четверть еврейка.

Книга про вечные истины и про то, что у людей с принципами и ценностями ‘не на бумаге’, а в душе, лучше получается!

Рекомендую прочитать всем, кто делает бизнес.

А мне очень понравилось правило первое - не кради чужое время.

Люди, которые опаздывают, зачастую не видят ничего криминального в собственной задержке. Пусть за собой они замечают эту ошибку и признают ее, но вовсе не считают это большим проступком.
Но человек, который был вынужден ждать опоздавшего, так не думает. У него крадется самый ценный ресурс, и, помимо того, этот ресурс обесценивается, поскольку вор не знает даже, насколько он ценен. Как можно описать тяжесть этого проступка? Цитата из Торы, которая кратко выражает этическую сторону вопроса:
«Время уходит безвозвратно.
Тот, кто крадет твое время, никогда не сможет его ни вернуть, ни восполнить».

Лично я сегодня украла полчаса у человека, а у меня украли час другие люди. Так и живем…

А как вы относитесь к опозданиям своим или чужим?

Друзья, привет!

Помню, что довольно большой процент вас работает в найме, некоторые из которых ищут выходы в предпринимательство, о чем рассказывает мой опрос тут. Давайте освежим данные, мне будет проще давать релевантный контент 🙏

Найм или свой бизнес как извечный вопрос: я к умным или красивым? И тут есть дилемма или ловушка мышления. Многие из тех, с кем прописывали личную стратегию в декабре со мной, озвучивали её:

1️⃣в найме безопасно, но нет творчества, поэтому хочется попробовать предпринимательство;
2️⃣в предпринимательстве небезопасно, надо быть готовым к американским горкам, но есть свобода и творчество.

Один мой знакомый серийный предприниматель сказал:
‘Предпринимательство - это творчество чистой воды и надо быть 💯 уверенным, что тебе окей работать 3-5-7 лет без определенности, любить то что делаешь даже если нет того самого результата и верить в это.’

Расскажите, как у вас? Как решаете вопрос безопасности? Есть ли творчество в найме? А в предпринимательстве?

Хочу поболтать об этом, соскучилась!