Генеративный ИИ: шумиха и блеск уступают место реальной ценности и опыту целостного продукта
Знаменитый инвестиционный фонд Секвойя (они инвестировали на ранней стадии в Apple, Google, YouTube, WhatsApp) опубликовал
второй акт своих размышлений на тему генеративного ИИ (вот
здесь я обозревал первый акт).
Основные мысли из статьи:
Этот момент готовился десятилетиями. Шесть десятилетий закона Мура дали нам вычислительную мощность для обработки экзафлопс данных. Четыре десятилетия интернета (ускоренного COVID) дали нам триллионы токенов обучающих данных. Два десятилетия мобильных и облачных вычислений дали каждому человеку суперкомпьютер на ладони. Другими словами, десятилетия технологического прогресса накопились, чтобы создать необходимые условия для взлета генеративного ИИ.
1. ИИ прошел первую спираль хайпа
- chatGPT создал большой ажиотаж и сделал исследователей ИИ новыми рок-звездами;
- ИИ быстро перешел в фазу истерики, когда каждая компания начала заявлять об использовании ИИ, а эл. почты фондов завалили письма типа "ИИ Гугл", "ИИ Букинг";
- писатели с певцами подняли хай про вопросы интеллектуальной собственности;
- прибежали пессимисты с криками про пузырь ИИ.
Надо отбросить весь шум и посмотреть на цифры:
--- главное ИИ-приложение достигло 1 млрд $ за несколько месяцев, а главные сервисы эпохи SaaS достигали такого же результата годами;
--- появились компании типа Midjourney, где 11 человек делают выручку в сотни миллионов долларов;
--- Character ai (популярный в США сервис с аватарами известных людей, можно болтать с Илоном Маском и другими) создал новый вид развлечения.
= технологии меняются, а рыночные правила нет. Побеждают ИИ-продукты, создавшие продукт, нужный рынку, и, нашедшие устойчивое конкурентное преимущество.
2. Второй акт ИИ - учимся решать человеческие проблемы от начала и до конца
ИИ-продукт вчера = нашлёпка к chatGPT, где 95% ценности дает LLM, а 5% сама нашлёпка.
ИИ-продукт завтра = 50% ценности от цифровой нашлепки и 50% ценности от LLM;
Кейсы новой волны:
Harvey - создают уникальные LLM для элитных юридических фирм;
Glean - типа корпоративного chatGPT, но который держит в памяти всю вашу корпоративную фактуру.
3. Обновленная карта мирового ИИ-рынка.
Ребята собрали две большие карты (см. картинки):
- самые крутые ИИ-продукты для людей и компаний;
- инфраструктурные штуки для функционирования ИИ-продуктов.
4. В чем ошибались год назад?
- все развивается сильно быстрее, чем казалось. За год стало нормой: ИИ пишет код как стажер, генерятся видео голливудского качества, ИИ-речь не отличить от живой, появился первый кинофестиваль ИИ-кино.
- узкое место оказалось не в приложениях, а в железках (GPU не хватает);
- разделение компаний между разработчиками LLM и разработчиками ИИ-продуктов происходит медленно;
- конкурентная среда растет быстрее, чем ожидалось;
- казалось, что наличие уникальных данных будет главным конкурентным преимуществом, а видимо нет, фишка будет в адаптации под рабочие процессы.
5. В чем были правы год назад?
- генеративный ИИ - это новый рок-н-ролл;
- появились первые мега результаты: chatGPT пробил 100 млн ежедневной аудитории за 6 недель (ютуб делал это 4 года).
- тренд на агентное исполнение задач "под ключ";
- проблемы авторских прав, этики, экзистенциального страха имеют место быть.
6. Проблемы с вовлеченностью и удержанием
ИИ-продукты проигрывают известным SaaS сервисам в удержании. В ютубе удержание 85%, а в chatGPT 56%.
А это важный индикатор того, что ИИ-продукты имеют проблему с созданием достаточно глубокой ценности для клиентов.
7. Прогнозы
- нас ждут новые генеративные интерфейсы, делающие взаимодействие с ИИ более удобным;
- новые возможности редактирования генераций. Здесь типа функции панорамирования в Midjourney - сгенерил картинку и попросил дорисовать слева что-то;
- все более сложные агентные системы, способные решать проблемы "под ключ".
Ключевой вывод: шумиха вокруг ИИ уходит, а важность реальной ценностной цепочки для клиента приходит.
Источник:
тут.