Зумеры ленивые и безответственные.
Или наоборот мегапродуктивные и с огоньком в глазах?
Споры на эту тему частые, поэтому мы решили сделать мини-интервью о зумерах. Мы задали пару вопросов
Chilli Partners о поколении, которое недавно вышло на работу.
Главный вывод: нельзя ставить крест на зумерах. Опыт говорит, что однозначная позиция «это ужасные сотрудники» или «это вау-сотрудники» — неэффективна, не отражает реальности.
Итак, начинаем ↓
🔴 Есть два полярных мнения: «зумеры — ленивые и безответственные» и «зумеры просто ценят себя». На каком полюсе вы? Почему?
01 Уходить в крайности при найме сотрудников — это не наш стиль. Если на собеседовании мы понимаем, что у кандидата есть пул необходимых для работы скиллов, которые можно подтвердить рекомендациями с прошлого места работы или актуальными кейсами — мы не обратим никакого внимания на возраст.
02 Конечно, мифы о зумерах имеют под собой реальную основу: на рынке действительно можно встретить начинающих специалистов, рассчитывающих на высокие зарплаты, низкую ответственность и рабочий день, который всегда заканчивается в 18:00.
03 Но такие сотрудники бывают любого возраста — просто среди зумеров их больше всех. Возможно, им просто не подходит работа в iGaming: здесь нужна готовность нести высокую ответственность и максимальная нацеленность на результат.
🔴 Есть ли какие-то проблемы, которые проявляются у большинства представителей поколения зумеров?
04 Пробовать выделить конкретные проблемы сотрудников этого поколения — значит поставить зумеров в неравную позицию с сотрудниками других возрастных категорий.
05 Несмотря на то, что среди зумеров распространены высокие амбиции при зачастую небольшом опыте работы, здесь нет плюсов или минусов. Разумнее оценить сотрудника по таким параметрам:
— Получается ли у сотрудника добиваться результатов, равных масштабам его роли в компании;
— Может ли он достигать результата самостоятельно и в команде;
— Комфортно ли с ним работать другим сотрудникам в рамках отдела, команды или департамента.
06 Если вы попробуете сегментировать всех сотрудников, которых когда-либо нанимали, то наверняка заметите: у разных поколений возникают одни и те же проблемы, на каждую из которых уже существует популярное решение.
🔴 К зумерам нужен особый подход?
07 Нет, мы так не думаем.
🔴 Что посоветуете тем, к кому на работу стучатся зумеры?
08 Разумно оценить кандидата по soft/hard skills и принять решение.
🔴 Зумер хочет занять руководящую должность. Стоит ли отказывать сходу? Или, допустим, человек с 16 лет работает, есть опыт. Рассмотрите такого кандидата или всё равно нет? Почему?
09 Отказывать сходу точно не стоит.
10 Занять руководящую должность может только замотивированный в росте сотрудник, освоивший управленческую работу и готовый нести ответственность за свой пул задач. Если зумер подходит под такое описание, значит, он способен стать руководителем.
И это, конечно, не про возраст: не каждый мечтает стать тимлидом или возглавить отдел.
🔴 Есть мнение, что некоторые зумеры — это сверхлюди, которые работают очень продуктивно. Встречали таких? По вашему опыту, такие сотрудники могут расти быстрее остальных? Расти в плане результатов, а затем и по должности.
11 Да, такие сотрудники не редкость в iGaming. Например, средний возраст байера во многих успешных командах по трафику — всего около 22-27 лет, и все они опытные профессионалы.
12 Зумеры умеют очень быстро учиться, привыкать к новым правилам рынка и адаптироваться в любых ситуациях. Конечно, это даёт определенный буст в результатах, а затем и в карьере — игнорировать такие успехи невозможно.
13 Поэтому зумер может пройти путь от линейной до руководящей позиции всего за год-два, и в рынке очень много таких кейсов.
🎲
Подписывайтесь на Highroller и
на телеграм-канал Chilli Partners