Предприниматель - самый бедный человек

Заявил за конференции «Основатели» Владимир Седов, бизнесмен, основатель производственной компании Аскона , идеолог и основатель города Доброград:

У хорошего топа больше шанса стать богатым чем у предпринимателя. Зарабатывая прибыль в компании предприниматель всегда стоит перед выбором - купить себе машину или новый станок на производство.
Станок у меня всегда выигрывает. Сумочка для жены тоже как правило проигрывает…

А ведь он прав, черт возьми, вдруг накрыло меня осознанием!

Я вдруг поняла что и квартира в которой я живу, и машина на которой я езжу, куплены еще в период моей работы в найме более пяти лет назад…
(моей машине что, уже больше 5 лет?😳капец товарищи!)

А когда мой партнер, несколько дней назад, предложил распределить в Юникей дивиденды, я бросилась горячо его убеждать, что ни в коем случае нельзя этого делать, сейчас кризис, пусть деньги будут в компании, нам может понадобиться запас прочности, тем более нам же нужно развивать и масштабировать бизнес…

Хм. Похоже действительно шансов разбогатеть у меня не так уж и много. По крайней мере пока мы не достигнем намеченных OKR, да, команда Юникей?

P.S. Кроме этого посыла про «бедность» предпринимателя, Владимир дал еще много очень ценных и отрезвляющих посылов, если интересно накидайте 🔥, расскажу в отдельном посте

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Предприниматель - самый бедный человек

Заявил за конференции «Основатели» Владимир Седов, бизнесмен, основатель производственной компании Аскона , идеолог и основатель города Доброград:

У хорошего топа больше шанса стать богатым чем у предпринимателя. Зарабатывая прибыль в компании предприниматель всегда стоит перед выбором - купить себе машину или новый станок на производство.
Станок у меня всегда выигрывает. Сумочка для жены тоже как правило проигрывает…

А ведь он прав, черт возьми, вдруг накрыло меня осознанием!

Я вдруг поняла что и квартира в которой я живу, и машина на которой я езжу, куплены еще в период моей работы в найме более пяти лет назад…
(моей машине что, уже больше 5 лет?😳капец товарищи!)

А когда мой партнер, несколько дней назад, предложил распределить в Юникей дивиденды, я бросилась горячо его убеждать, что нам ни в коем случае нельзя этого делать, сейчас кризис, пусть деньги будут в компании, нам может понадобиться запас прочности, тем более нам же нужно развивать и масштабировать бизнес…

Хм. Похоже действительно шансов разбогатеть у меня не так уж и много. По крайней мере пока не достигнем намеченных OKR, да команда Юникей?

P.S. Кроме этого посыла про «бедность» предпринимателя, Владимир дал еще много очень ценных и отрезвляющих посылов, если интересно накидайте 🔥, расскажу в отдельном посте

Читающий мужчина - это так сексуально!

Представляете села в самолет и начала писать умный пост про Контейнирующего лидера...

И тут мой взгляд упал на мужчину который сидит в соседнем ряду и очень заинтересованно и внимательно читает книжку.
И не просто книжку, а Скотта Адамса, единственную книгу переведенную на русский язык, которую как раз сейчас читаю я.

И вот я уже внимательно разглядываю этого товарища, отмечаю умный осознанный взгляд, и даже ловлю себя на мысли что он вполне себе хорош собой.

Чтоб вы понимали, со мной такое бывает примерно никогда.
Я не смотрю по сторонам. Вообще.
И я практически никогда не обращаю внимание на незнакомых мужчин, тем более с целью их оценки.

Но черт возьми как оказывается притягательно может выглядеть просто читающий качественную литературу товарищ…

А может это просто весна?🤭

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Готовлюсь к общему собранию сотрудников Unikey, которое состоится завтра утром.

Готовлюсь и волнуюсь. Каждый раз.

Основная задача лидера - вдохновлять, мотивировать и зажигать сердца. И вызывать глубокое доверие.

А в периоды проживания кризисов и трансформаций - это особенно сложно.

Люди не хотят перемен. И люди боятся кризисов. И я их понимаю.
Было бы здорово если б можно было нажать на волшебную кнопку и отменить все мировые невзгоды, или взмахнуть волшебной палочкой и сразу стать российским лидером в девелопменте, не ломая и не меняя привычную систему работы.

Но так не бывает.

Хотя магическое мышление свойственно русским людям. Спасибо сказкам про Иванушку, на которых мы все выросли. Который лежал себе на печи и по щучьему веленью становился царем.

Тем временем, мы не в сказке.
И для того чтобы прийти из точки А в точку В, нужно сильно потрудиться. Каждому члену команды.

Тем более когда лидер непоколебим. И до точки В решил добраться во что бы то ни стало.
Даже если придется ломать и строить систему заново по несколько раз.

Компании, которые становятся мировыми лидерами, вопреки всем кризисам - всегда используют итерационный подход!
Большое количество итераций - один крутой результат.

Я могу продолжать эту тему бесконечно, но не буду вас утомлять.

Команде Unikey сейчас сложно.
Из региональной компании с ручным управлением, мы создаем федеральную компанию с проектным управлением и четко выстроенной системой.

Это болезненная трансформация.

И мне приходится временами включать директивный стиль управления.

На общих собраниях я обычно концентрируюсь только на хорошем. Чего мы достигли за короткий срок, какие мы молодцы.
А минусы и недостатки обычно разбираю с узким кругом топ-менеджеров.

Но завтра решила сделать исключение. Буду доносить до каждого члена команды не только плюсы но и минусы, с которыми мы сейчас имеем дело в каждой сфере деятельности компании. Расскажу об изменениях которые грядут. И о планах на развитие на несколько лет вперед.
И какие непопулярные меры я планирую сейчас предпринять для того чтобы использовать настоящий кризис как возможность для роста!

И самое главное. Отвечу на любые вопросы каждого сотрудника. Без цензуры.

Пожелайте мне удачи.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Айгуль, выходи гулять!

На этой фразе сегодня у меня вдруг выступили слезы на глазах и стало сложно разговаривать.

И я выключила на время камеру на зуме, потому что почувствовала себя неловко за свою излишнюю эмоциональность.

«Айгуль, выходи гулять» - это название одной из пяти концепций мероприятия (моего юбилея), которое мне сегодня презентовали организаторы.

И хотя остальные четыре концепции тоже весьма оригинальные и душевные, и девочки организаторы очень точно уловили мой запрос на Игру и Легкость, и «уйти от банкетного формата», но когда я услышала:
Айгуль, выходи гулять!
- сразу поняла - это ОНО!

Я очень хорошо знаю это свое состояние - когда резко слезы на глазах, и голос начинает дрожать - это мой внутренний бог говорит мне: Бери! Не сомневайся! Это то что нужно!…
И этот внутренний бог всегда попадает в точку.

Именно так родился Юникей.
В поле, в северном микрорайоне Хабаровска, в феврале 2020 года, вдруг вместе со слезами проступила мечта «Эх вот бы построить тут ДОМА, а не ресторан Макдональдс…»

Такие же слезы были когда рождалась в муках архитектурная концепция Stories, и на очередной итерации проекта от Мегабудки, я поняла Вот! Это ОНО!

Такие же слезы вдруг просто брызнули из глаз когда обсуждали с подрядчиком варианты нейминга московского проекта и на предложенный ЖК «Смыслы», у меня вдруг родилось НОВЫЕ СМЫСЛЫ!

Такие же слезы, когда поднялась впервые на недавно залитый 18 этаж одного из своих проектов и выглянула в окно на будущий двор и детскую площадку, и меня спросили «Айгуль Рустемовна, вы устали?»

И такие же слезы появляются каждый раз, когда мы обсуждаем что то очень важное с командой!

Слезы для меня это индикатор.
Подсказка Бога.

И сегодня, на словах «Айгуль, выходи гулять!», я вместе со слезами поняла что оказывается очень устала…

И просто хочу погулять. Поиграть. Без цели. Без пользы. Без рефлексии, полезных выводов и умных заметок. Без эффективной эффективности и успешного успеха.

Помните, как в детстве чертили мелом квадратики на асфальте, нумеровали их и прыгали? Эх не могу вспомнить название игры…

Или как играли в вышибалы с мячом?

Или как закапывали и прятали сокровища (стеклышка с цветочками и камушками) в землю?

Или как строили штаб среди гаражей и играли в прятки?

А потом папа или мама с балкона кричали: Айгуль, иди кушать!

Да что ж такое, пишу и снова слезы.

Это только у меня так?

Друзья, выходите гулять!

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Конференция «Основатели», второй день. Обсуждаем общую боль всех предпринимателей - работу с командой.

Фиксирую важное:

✅Скорость развития компании зависит от вашей способности находить и удерживать нужных людей

✅Самая большая ошибка в бизнесе - слишком долго работать не с теми людьми

✅ «Те люди» это какие? Которые производят нужный вам результат.

✅Что важно при формировании крутой команды. Нанимать тех, кто:
- может делать работу (hard+soft)
- хочет делать работу (вовлеченность)
- впишется в команду

✅Задача команды - дополнять друг друга, взаимоСОдействовать, и челленджить идеи.

✅Что делать когда скорость развития компании опережает скорость развития ключевых членов команды? Решение - перевод человека на меньшую зону ответственности с сохранением базовой оплаты, и предоставление возможности развития. Не терять ключевых командных игроков!

✅Как расстаться? Задать себе вопрос: Нанял бы я этого человека сейчас? Если ответ Нет - расставаться без промедления.

✅Ваш бизнес тянет вниз не тот кого вы наняли, а тот кого вы вовремя не уволили

✅Важно❗️Люди работают не на вас, люди работают на себя!

P.S. Прикольная Памятка процесса интервью, делюсь, будет полезно HRD

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Делюсь как обещала 🔥атмосферой мероприятия посвященного перезагрузке бизнес-клуба Эквиум

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Вместе с сыном едем на закрытую встречу бизнес-клуба Эквиум, основателями которого являются Игорь Владимирович Рыбаков и Оскар Хартман. Очень живописная локация прямо в пустыне, и крутая программа. Если интересно, накидайте огонечков и буду с вами делиться!
А если не интересно, ни в коем коем случае не ставьте никакие лайки, тогда мы просто с вами друг от друга отдохнем 😉

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Есть люди, которые меня вдохновляют.

Чей успех хочется повторить. Чьи качества восхищают.

Я подвергаю их наблюдению, учусь, и жадно впитываю все, что они транслируют.

С кем-то удается познакомиться лично и это большая удача. За кем-то наблюдаю со стороны, и стараюсь максимально увеличить количество точек соприкосновения: читаю их книги, слушаю подкасты, посещаю всевозможные мероприятия с их участием.

Оскар Хартман - один из таких людей.

А Игорь Владимирович Рыбаков - не просто мой вдохновитель, а еще и учитель вот уже полтора прекрасных года, и это огромное счастье.

В Дубай я прилетела на Международный форум силы сообществ, соприкоснуться с этими легендарными людьми, когда они вместе, на одной сцене!
И конечно же обнять моих любимых YARD-ников.

Хочу поделиться мыслями, которые тронули мою душу, и которые я увожу с собой.

Оскар Хартман:

- Если вы занимаетесь тем что вам не нравится, независимо от успеха, вы обрекаете себя на несчастье. Важна честность с самим собой.

- Жизнь всегда поддерживает тех, кто поддерживает жизнь.

- Сейчас ценится смелость. В Силиконовой долине люди берутся за реализацию проекта если есть 1 шанс из 100. Это 1% !!!

- Приходят времена полной неопределенности и это время смелых предпринимателей, наше время!


Игорь Рыбаков:

- Правильная интерпретации возможна только из мета уровня.

- Настоящее развитие происходит во время действенного недеяния.

- Учитель приходит в жизнь, когда ученик готов. Учитель не объясняет, учитель касается.

- Ты - не твой герой. Если ты слипся с героем - умрешь вместе с ним. Люби своего героя, чтобы умереть его, до того как умереть.
Всему свое вовремя.

Оскар говорит на близком и понятном всем языке.
Игорь Владимирович же, напротив, всегда вещает очень высоко и не для всех понятно, каждую его фразу нужно смаковать и раскрывать.

Как же круто, что можно впитывать эти разности и забирать себе то, что вовремя. И то, что дополнит и раскроет твою абсолютную уникальность.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Я тем временем, прилетев с Африки, успела усиленно поработать в Москве, потом в Казани, и улетела по делам, угадайте куда?
Сейчас еду на встречу с выдающимся бизнесменом, основателем и соучредителем более 30 компаний, охотником за единорогами и немцем по национальности. Как вы думате, кто это?

О! Можно угадать целых два раза, а давайте-ка поиграем друзья!

Итак:

1. Где я?

2. На встречу с кем я еду?

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Тем временем мы ежемесячно поднимаемся в рейтингах по продажам все выше и выше 🚀!

А все почему?

Потому что люди умные, и умеют отличить хороший продукт от посредственного.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Человек, который знает про ИИ все!

Знакомьтесь, Руслан Гамзатов.

Во время деловой программы круиза он подробно рассказал нам, кожаным (Руслан так называет людей 🤭), что такое ИИ, каких высот и в каких сферах он на сегодняшний день уже достиг, что умеет делать классно, что не очень, и в какие сферы деятельности компании его можно внедрить значительно повысив эффективность.

Это капец как интересно, скажу я вам, слушала открыв рот и осознавая какой же я оказывается динозавр!

Ох, сколько возможностей там открывается, ребята! (это я обращаюсь к таким же динозаврам как я)

Прямо на моих глазах, Руслан легким движением руки скопировал ссылку на сайт Unikey, вставил в волшебное окошко и голосом попросил ИИ агента изучить все проекты компании для консультации клиентов с целью продажи.

И вуаля, через минуту я, в роли самого требовательного и жадного потенциального покупателя (который совершенно не собирается покупать) завалила агента ИИ вопросами. Притом попробовала даже на сленговом языке, практически полуматом чтобы проверить что будет отвечать агент.

Результат просто круть! Полная развернутая консультация по всем проектам, закрыл все вопросы по локациям, по ценам, по преимуществам. Бросился выявлять потребности, даже поработал в роли психолога емае, давно у меня не было такого приятного диалога друзья.

Затем мы проверили как ИИ агент может принимать звонки. Тоже очень и очень неплохо, скажу я вам. Научить такой глубокой экспертизе и терпеливому диалогу человека, это надо еще постараться.

Кстати, очень интересно ИИ агент рассказал про преимущества нашего ЖК по сравнению с проектом конкурента!
Еще раз убедилась как важно делать классный продукт, ведь когда анализирует ИИ, ему плевать на твой маркетинг, он опирается на голые метрики эффективности.

Итак, какие выводы я сделала.

ИИ агентов абсолютно смело нужно внедрять:

- в сферу подбора и обучения персонала (первичное собеседование, составление психологического портрета кандидата, решение пропускать кандидата на следующий этап подбора или нет; обучение и адаптация новых сотрудников регламентам компании и особенностям наших проектов)

- в сферу маркетинга и рекламы

- в сферу продаж (холодные лиды круто отработает только ИИ, никогда не устанет, никогда не отстанет; можно внедрить как помощника для менеджеров при консультации клиентов, и т.д)

- написание регламентов компании

- в юридическую сферу (представьте, загружаешь скан договора и через минуту получаешь полный анализ узких мест либо со стороны подрядчика, либо со стороны заказчика, в зависимости от запроса)

А вот Как и на каком этапе можно внедрить ИИ агентов при проектировании и управлении стройкой, разобраться не успела, поскольку закончился круиз.

Договорились с Русланом встретиться на следующей неделе в офисе Юникей в Москве, и совместно с командой топов в оффлайне и онлайне, поштурмить как нам заменить кожаных сотрудников на ИИ агентов. Шучу шучу 🤭! Будем анализировать и разбираться как помочь лучшей команде Юникей повысить эффективность путем внедрения мощных помощников в виде ИИ агентов во всех сферах нашей деятельности 🚀 !

Команда Юникей, вы рады?

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Вот и обещанное видео с принципами Олега Торбосова подоспело.

А это значит, в моей жизни наконец-то появился человеческий интернет, потому что я уже наполовину дома! (на пересадке в Стамбуле)

Контента кстати в ближайшие дни будет много, как профессионального (про ИИ, инвестиции, развитие бренда), так и лайф (вечеринка Berning man, сафари и красоты Луанды), терпите товарищи!

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Чем хороши новые стандарты отделки?

(и с какими задачами столкнутся девелоперы)

Небольшой спойлер: теперь нельзя будет просто положить ламинат и назвать это «отделкой».

С 1 марта 2025 года вступили в силу новые требования к отделке в новостройках. А вместе с ними — выросла планка качества, ответственность и издержки для всех нас, девелоперов.

Почему теперь не получится экономить на финише? Кто рискует остаться с запасами «бюджетной отделки»? И почему мы в Unikey считаем это шагом вперёд — и давно к нему готовы?

Рассказала подробно в эксклюзиве для Новострой М:
https://www.novostroy-m.ru/intervyu/kvartira_s_otdelkoy_v

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Видео не загружается друзья, скорость интернета низкая, выложу послезавтра как вернусь в Москву!

Олег Торбосов и мои осознания после общения.

Я наблюдаю за Олегом уже достаточно давно, с тех пор как стала предпринимателем и девелопером, более того моя насмотренность и подход к продукту сформировались благодарю его влиянию в том числе.

Наличие Олега в списке спикеров всегда имеет для меня решающее значение , когда принимаю решение ехать или нет на любое мероприятие в сфере недвижимости.

Что в нем нравится:
☑️впечатляющие достижения в профильном со мной бизнесе, сочетающиеся с феноменальной легкостью и расслабленностью
☑️мировоззрение и отношение к жизни (что кстати как правило является решающим при достижении успеха!)

На этом круизе личного и качественного общения с ним было достаточно много: лекции, сессия вопрос-ответ, менторские гостиные, и просто классное времяпрепровождения вместе.

Хочу поделиться с вами пользой, которую увожу с собой.

У Олега есть лекция, на которой он рассказывает про свои успехи и неудачи (к слову сказать за его плечами 13! неудавшихся бизнесов), и про 10 жизненных принципов которые он сформулировал для себя благодаря этому опыту.

Перечислю здесь эти принципы, но описывать каждый не стану, важно прослушать самого Олега, он доносит информацию очень просто и доступно.
Записала для вас отдельное видео каждого пункта, очень советую посмотреть, обязательно что-то для себя заберете.

1. Все что не делается - к лучшему

2. Все что не написано - неправда

3. Доход определяется необходимостью в доходе

4. Деньги и счастье не связаны

5. Счастье - это выбор

6. Этика - основа счастья и спокойствия

7. Ты получаешь то, о чем можешь договориться

8. Нужно уметь отказывать

9. Соблюдай баланс и умеренность

10. Цель жизни - качественно прожить как можно больше счастливых дней

Увидев тему лекции в расписании, я поняла что слушала ее уже два раза и подумала: Может мне лучше пойти позагорать?
Но все таки пошла на Олега. И поступила очень круто, потому что в этот раз она раскрылась мне совершенно с другой стороны. Потому что я меняюсь. И каждый раз слышу по другому, и открываю для себя что то новое.

В этот раз, например, моим открытием стало: ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ ТО, О ЧЕМ МОЖЕШЬ ДОГОВОРИТЬСЯ.

И эта фраза стала мантрой моего круиза.

Каждый раз когда я испытывала дискомфорт и неловкость, желая познакомиться и заговорить с нужным мне человеком (придумывая для себя мастерские оправдания: Ну это же навязывание, зачем беспокоить человека, вдруг он откажет, он же на отдыхе и т.д.) , я себе напоминала Милая, ты получаешь в жизни только то о чем можешь договориться!

И вуаля! Я подходила, знакомилась, разговаривала и ДОГОВАРИВАЛАСЬ! И никто не умер емае. И каждое знакомство закончилось открытым и полезным диалогом и даже твердыми договоренностями.

Все же очень важно, периодически «выпинывать» себя из зоны комфорта, друзья.

Кроме 10 жизненных принципов Олега, я для себя сформулировала и зафиксировала в результате беседы с ним, еще два важных принципа.

Если интересно, накидайте 🔥, поделюсь.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Капитанский мостик нашего лайнера 🔥!

Опустевшие города - призраки.

Я впервые в таких побывала в эту поездку.

Город-призрак Колоноскоп в Намибии, и необитаемый заброшенный остров Тигреш в Анголе.

И вроде бы интересно, локации очень такие атмосферные, гид рассказывает увлекательные истории про каждый город , в глазах у окружающих вижу любопытство и интерес … но у меня внутри какая-то растерянность и тоска. И грустно. Не могу разделить всеобщую радость.

А сегодня пошла гулять по острову одна и застыла напротив наполовину разрушенного дома.

Вот была чья-то гостиная. Распознала по каминной зоне с вытяжкой. Вокруг этого камина собиралась чья то семья. Согревались. Обнимались. Беседовали. Делились друг с другом событиями минувшего дня. Любили. Жили жизнь.
И дом жил. Настоящую живую жизнь.

А сейчас он стоит наполовину разрушенный и заброшенный.

И я вдруг подумала, что ведь и мои дома наверное когда то будут разрушаться и умирать. Дома которые я с такой любовью создаю. Они тоже когда нибудь станут заброшенными.

И почему то представила мой Green пустынным и заброшенным и с побитыми стеклами…. и тут же расплакалась. Просто не сдержалась, слезы сами так и потекли.

Оказалось что я не готова ни думать об этом, ни представлять.

И дело тут даже не в неприятии конечности всего.
Я вполне спокойно думаю о собственной смерти, она неизбежно когда нибудь наступит.

Но мне почему-то думалось , что дома которые я создаю будут жить всегда.

Меня не будет, а в моих домах будет продолжаться чья то жизнь. Семьи будут создаваться, дети будут рождаться, люди будут учиться друг-друга любить, заботиться, радоваться, горевать… в домах которые я создаю.

А сегодня я осознала что ведь блин и дома конечны. Их не будут вечно реконструировать и ремонтировать, рано или поздно их сроку жизни тоже придет конец. И ведь это так же естественно как сама жизнь.

Но я от этого осознания испытала очень неожиданную и настоящую физическую боль…

Все конечно.
ВСЕ КОНЕЧНО.
Все. Конечно.

Ок. Пусть так.
Но видеть разрушенные дома, и тем более рассматривать их из любопытства, я больше не хочу.
Для меня это не романтические города-призраки.
Для меня это кладбище святилищ.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Кейптаун - фантастическое место.

А решение поехать на бизнес-круиз (которое далось мне с огромным внутренним сопротивлением) - было самым стратегически правильным решением.

Начну повествование с нашей первой экскурсионной локации.

Кейптаун - законодательная столица ЮАР и одно из самых красивых мест на земле.

Этот город очень сложно назвать Африкой.

Красивейшие до дрожи пейзажи Мыса доброй надежды; Столовая гора, окруженная живописными отвесными утесами; огромное количество атмосферных виноделен и виноградников; идеальные дороги с которых открывается такой захватывающий вид на бирюзовый океан и фантастикой красоты скалы, что забываешь дышать.

Тюлени, лениво нежащиеся на солнышке; пингвины, свободно топающие по пляжу
- это все настолько максимально необычно для нашего взора, и настолько по настоящему вдохновляюще красиво, что я пишу и понимаю что моего словарного запаса недостаточно чтобы точно описать увиденное.

Вывод один: сюда нужно вернуться! Охватить и ощутить всю мощь Кейптауна за один день просто невозможно.

Очень рекомендую включить Кейптаун в список мест обязательных к посещению, мне максимально зашло. Можете смело обращаться ко мне, порекомендую классные маршруты и крутого местного русскоговорящего гида.

С остальными локациями нашего круиза с удовольствием буду знакомить вас позже.

Но самое крутое в этой поездке - это даже не пейзажи и локации. Самое крутое это деловая программа!
Но это тема отдельных постов👌

P.S. Видеообзор Кейптауна😍зашел?

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Кейптаун - фантастическое место.

А решение поехать на бизнес-круиз (которое далось мне с огромным внутренним сопротивлением) - было самым стратегически правильным решением.

Начну повествование с нашей первой экскурсионной локации.

Кейптаун. Законодательная столица ЮАР и одно из самых красивейших мест на земле.

Этот город очень сложно назвать Африкой.

Красивейшие до дрожи пейзажи Мыса доброй надежды; Столовая гора, окруженная живописными отвесными утесами; огромное количество атмосферных виноделен и виноградников; идеальные дороги с которых открывается такой захватывающий вид на бирюзовый океан и фантастикой красоты скалы, что забываешь дышать.

Тюлени, лениво нежащиеся на солнышке; пингвины, свободно топающие по пляжу
- это все настолько максимально необычно для нашего взора, и настолько по настоящему вдохновляюще красиво, что я пишу и понимаю что моего словарного запаса недостаточно чтобы точно описать увиденное.

Вывод один: сюда нужно вернуться! Охватить и ощутить всю мощь Кейптауна за один день просто невозможно.

С остальными локациями нашего круиза с удовольствием буду знакомить вас позже.

Но самое крутое в этой поездке - это даже не самые красивые пейзажи и экскурсионные локации. Самое крутое это деловая программа!
Но это тема отдельных постов👌

P.S. Видеообзор Кейптауна 😍зашел?

Чем хорош рынок жилой недвижимости 2025 для покупателей?

Часть 2.

СКИДКИ и игра на понижение

Несмотря на колоссальный рост себестоимости,
за 2 года себестоимость строительства выросла на 80%!
девелоперы в 2025 часто оказываются в ситуации когда дать скидку и пойти на демпинг становится выгоднее чем держать адекватную рыночную цену.

Почему?

Потому что сильно давит процентная нагрузка в сочетании с упавшим спросом.
Если раньше нарушение баланса
израсходованных кредитных средств и остатков на скроу, приводило к увеличению затрат на обслуживание кредита с 0,1% годовых до максимум 4-5% годовых; сейчас, с увеличением разрыва, ставка начинает расти весьма стремительными темпами и нехватка денег на скроу обходится девелоперам гораздо дороже!
Базовая ставка по ПФ достигает сегодня 28-29% годовых
Поэтому девелоперу, в моменте, выгоднее дать скидку, балансирующую на грани рентабельности, чтобы быстро продать большой объем, наполнить скроу и выдохнуть снизив ставку по кредиту.

Покупателям и инвесторам нужно всего лишь внимательно следить за рынком и «ловить» правильный момент!

Часто слышу рассуждения про «надо подождать, раз имеет место ситуативное понижение цен, значит скоро цены совсем упадут, тогда и купим».

Очень ошибочное и поверхностное суждение.

Тот кто реально оценивает и понимает тенденции девелоперского рынка сегодня, четко осознает что цены УЖЕ СЕЙЧАС должны расти быстрыми темпами следом за себестоимостью. Этого не происходит исключительно по причине вынужденной девелоперский стратегии «В 2025 продаем в ноль или в убыток, в 2026-2027 отыграем все потери опережающими темпами».

Да, это никто не произносит вслух, но именно так рассуждает сегодня российский девелопмент.

Поэтому какие мы с вами делаем выводы:

✅Лучше время покупать недвижимость - СЕЙЧАС.

✅Внимательно следим за ценами в проектах Unikey, честно вам скажу, так выгодно как сейчас купить квартиры в наших домах возможности больше не будет.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Менторская гостиная с Олегом Торбосовым.
Бизнес-круиз все таки очень клевый формат путешествия.
Лайнер плывет и плавно покачивается прямо посередине океана, а ты любуешься красотой и мощью живой водной глади и получаешь колоссальную пользу, опыт и знания от лекций и бесед с выдающимися предпринимателями.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Утренние чтения с Николаем Василенко ☀️

Картина маслом: Девелоперский бизнес в 2025 и внутренняя устойчивость. Когда горит все🔥 - кроме тебя.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Чем хорош рынок жилой недвижимости 2025 для покупателей?
(и чем плох для застройщиков)

Часть 1.

РАССРОЧКИ

Никогда раньше девелоперы не предлагали такого разнообразия супер выгодных условий по рассрочке. С ПВ от 10%, с минимальными ежемесячными платежами, и возможностью либо перевернуться в ипотеку, либо заплатить остальную (основную!) часть суммы непосредственно перед вводом объекта.

Удивляюсь отзывам агентов и консультантов, что многие потенциальные покупатели боятся рассрочек и видят в них риски.

Вы серьезно?

Заплатить 10-20% от суммы и стать законным собственником квартиры, с возможностью рассчитаться за нее только в конце стройки, это риск??
При этом не забываем что действует 214-ФЗ и все средства дольщиков под защитой и вариант потерять вложения (даже в случае банкротства застройщика) просто отсутствует!

Вот для кого рассрочки действительно чреваты серьезными рисками, ребята, так это для застройщиков!

Для нас девелоперов это исключительно вынужденный инструмент поддержания спроса в непростых реалиях 2025 года, когда большинство проектов запускалось (и соответственно сроки завершения строительства выставлялись!) до отмены льготки и падения спроса.

Буду честной, я бы с удовольствием отменила рассрочки во всех проектах Unikey. Потому что понимаю, что продажа в рассрочку это отчасти самообман, нас непременно ожидает проблема неплатежей, и непременно за этим последуют расторжения, весь вопрос в том какой процент таких расторжений нас ждет.

Но рынок диктует свои правила, ты либо по ним играешь, либо вылетаешь сидишь без продаж.

Поэтому рассрочки в наших проектах есть.
И доля рассрочек в продажах Unikey сейчас варьируются от 30 до 70% в зависимости от проекта.

Как только учетная ставка снизится до нормальных значений и реабилитируется рыночная ипотека, рассрочки я тут же планирую отменить.

И поверьте так поступят все застройщики.

Итак, выводы из всего вышесказанного:

РАССРОЧКИ - ЭТО

✅Благо для покупателей!
Советую вам бегом воспользоваться этим инструментом, это супер выгодно даже с инвестиционной точки зрения, просто возьмите калькулятор и посчитайте.

✅Беда для застройщиков.
Единственное что нам сейчас остается - это регулировать ее объем, и надеяться что период высоких учетных ставок не продлиться за пределы 2025 года, и объем проданных в рассрочку объектов не превысит допустимый уровень риска.


Продолжение следует.
Чем еще рынок 2025 хорош для покупателя, поделюсь во 2 части.

Компания каких то совершенно невероятных людей собралась на этом лайнере. Невероятно талантливые, невероятно мудрые, невероятно открытые и невероятно яркие! Какой же я все таки счастливейший человек что разрешила себе это путешествие и оказалась именно здесь. Каждый день наполнен крутыми эмоциями не только от новых локаций, но и от узнавания интереснейших людей, судеб и красивейших человеческих историй и путей! И кажется мой внутренний интроверт потихоньку успокаивается и начинает любить людей и открываться им шаг за шагом.
А прямо сейчас у нас необычайно кайфовый музыкальный вечер в компании композитора и певца Леонида Овруцккого… слушаю и подпеваю и хочется плакать от удовольствия …

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Сеголня началась бизнес программа круиза. Выступает один из моих самых любимых спикеров из сферы недвижимости Олег Торбосов с лекцией о своих десяти жизненных принципах.
Обязательно напишу отдельно пост о пользе и выводах по итогам деловой программы.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Вылетаю в Кейптаун, где завтра стартует бизнес-круиз по Южной Африке.

Авторский формат путешествия на частном лайнере, бизнес программа и нетворкинг в сообществе предпринимателей, крутые спикеры, пичинг-сессии, куча интересных локаций, африканское сафари, винодельни, мыс доброй надежды и встреча с пингвинами, мыс пеликанов и многое другое.

Поездка ожидается весьма активная, это одновременно и настораживает и завораживает.

Если хотите буду с вами делиться и показывать свое путешествие.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Какой мне нужно стать, чтобы случилось то что я замыслила?

(Как обещала делюсь историей как я стала версией себя 2.0)

Впервые я услышала этот вопрос на закрытом ужине для предпринимателей с Игорем Рыбаковым.

Услышала и внутренне запротестовала, мне казалось что для того чтобы достичь цели надо предпринимать конкретные действия (впахивать!), а не менять что то в себе.

Но вопрос мне все таки запал в душу, и я периодически себе его задавала, все больше и больше понимая его суть.

Ведь действительно - есть Я и есть моя сегодняшняя жизнь.
Это точка А.
Есть четкая картина, какую жизнь я хочу.
Это точка Б.
Между этими двумя точками очень большая разница.
Так с чего же я взяла, что если я буду очень много работать, я приду в точку Б?

Разве повторяя одни и те же действия, можно получить абсолютно другой результат?

Нет.

Это было важное осознание.

И я пришла учиться на программу YARD.
Пошла в психотерапию к Саше Ройтману.
Стала усиленно работать как в личном, так и в корпоративном командном коучинге с Машей Домброван.
Начала изучать тему личного бренда с Машей Азаренок.
Прошла обучение на программе «Девелоперы.рф».

Фухх ребята, написала сейчас все это и поняла что список то оказывается и впрямь нешуточный, ну и задрот же я все таки! Но не волнуйтесь, на самом деле можно перевернуть свою жизнь сделав даже что-то одно из этого списка, да и список то может быть у каждого свой, главное - начать делать реальные шаги.

Так какие же результаты моей волны 2.0 :

✅Полностью поменялось окружение , вокруг меня стало сильно больше счастливых, сильных и вдохновляющих меня людей.

✅ Я стала более осознанной.
Многое про себя поняла, например то, что я человек которому свойственна темная триада личности, это неприятно, но именно эти качества помогают мне расти как и многим лидерам. Я научилась осознавать свои реакции, рефлексировать, останавливаться, не размазывать оппонента об асфальт, а строить настоящие доверительные отношения.

✅ Поняла важное про Команду.
Раньше думала что построить Крутую команду - это набрать с рынка крутых и дорогих топов. Нет. Можно набрать звезд а на выходе получить низкую эффективность.
Высокая эффективность действительно достигается только командной работой.
А крутые топы становятся командой только в том случае, если ты будешь направлять туда много своего внимания!

✅ Фраза «Интерпретация - это бог моего успеха» стала моим девизом.
Любую ситуацию я научилась интерпретировать в свою пользу.
Отныне ни одна неудача меня не уничтожает и не делает менее офигенной.
Каждый провал я проживаю, печалюсь. рефлексирую и иду дальше.
Плюс 100 к самооценке и смелости.

✅Я увидела что Мир это зеркало.
Если я повторяю что в моей жизни сплошная жопа - мир мне отвечает Ок👌, и в моей жизни правда случается только жопа.
Если я верю что проживаю свою самую яркую и крутую жизнь, моя жизнь правда становится еще более яркой и счастливой.

✅ Осознала что Пробить свой стеклянный потолок можно только задавая себе правильные вопросы.
Если ты ломаешь голову, как же мне начать больше зарабатывать, чем бы таким заняться чтобы кратно увеличить свой доход -у тебя ничего не получится.
А если искренне задаться вопросом - что я могу дать этому миру? - жизнь повернется таким образом что стеклянного потолка просто не станет.

✅ Без надрыва полностью исключила из своей жизни алкоголь и сладкое.
И включила очень крутую привычку принимать по утрам ледяные ванны.
Полная перезагрузка и Мега кайфовое состояние, все стрессы уходят как будто их и не было.

✅ Про Профессиональные достижения Вы итак все знаете, раз читаете мой канал.


Но все профессиональные успехи всегда напрямую связаны с личными изменениями.

Поэтому пожалуй самое время спросить себя: Каким мне надо стать, чтобы случилось то что я замыслил?

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Я интроверт

Прям самый махровый, настоящий интроверт, который обожает одиночество, и крутой вечеринке в интересном обществе, предпочтет уединение дома с книжкой и пледом.

Дом это вообще моя святыня. Только дома я по настоящему восстанавливаюсь и наполняюсь, и именно здесь у меня рождаются самые важные мысли и решения. И если мне удалось в выходные оказаться дома, выманить оттуда меня практически невозможно, я прирастаю к своей любимой берлоге всеми фибрами души.
Наверное именно поэтому я испытываю настоящий трепет создавая дома для людей.

Эй, подожди ка, все это очень плохо вяжется с твоим образом жизни, скажете вы!

Соглашусь. Моя жизнь сейчас - это бесконечные перелеты, поездки, встречи, переговоры, знакомства и прочие социальные активности. Еженедельно я лавирую между Казанью и Москвой, ежемесячно летаю в дальневосточный филиал в Хабаровск. Прибавьте сюда множественные деловые форумы и конференции, в которых я регулярно участвую - и образ благочестивого интроверта благополучно летит в тартарары.

Однако, мой образ жизни - это не есть я.

Мой образ жизни - это необходимость, которая служит моей великой цели.

А когда у тебя есть великая цель, у тебя нет вариантов не делать, не летать, не развиваться, не быть социально активной и не впахивать.

Интроверсия - не лучшая черта для предпринимателя, честно вам скажу.

Искренне завидую людям, которые по настоящему любят шумные компании, движуху, новые знакомства и не устают среди толпы, а напротив готовы творить и генерить.

Мне же, пока приходится без конца себя преодолевать и предпринимать.

Но знаете что.
Я часто задаю себе вопрос: Какой мне нужно стать, чтобы случилось то что я замыслила?

И именно этот вопрос меня очень сильно драйвит и двигает вперед.

Благодаря этому вопросу я за три года значительно предприняла себя и стала Айгуль:версией 2.0.

А теперь, мне необходимо сделать еще один большой шаг и стать версией 3.0. Даю себе на это ровно год. Начинаю прямо с этой недели 🚀.

Если интересно, чем же отличается моя версия 2.0 от базовых настроек, и какие навыки я планирую натренировать чтобы стать версией 3.0, накидайте 🔥, и поделюсь.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Новый театр имени Г. Камала с потрясающее необычной архитектурой расположен прямо напротив нашего офиса в Казани. Стеклянное здание с остроконечной формой ледяных цветов придумали и воплотили архитектурное бюро Ваухаус совместно с японцами. Имею возможность любоваться этой красотой с окон своего кабинета, но каюсь, делаю это очень редко! Вечерние виды театра с архитектурной ночной подсветкой размещаю в комментариях и предлагаю полюбоваться вместе 😍!

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Стратегическое косоглазие - главный навык предпринимателя 😁

Увидела этот мем и рассмеялась, и тут же взгрустнула.

Да, предпринимательство это не только успех, признание и деньги.
Это еще и большое количество проб и ошибок, когда ты осознанно или неосознанно идешь на риск и не знаешь что ждет тебя в результате.

И часто великие вещи случаются именно благодаря тому, что ты принял решение, не осознавая последствия, и не просчитав результат.

Яркий пример я услышала в сентябре прошлого года в Рязани от моего наставника Игоря Рыбакова.

Мы побывали на первом заводе «Технониколь», и Игорь Владимирович в свойственной ему харизматичной и шуточной манере рассказал нам как создавался завод каменной ваты в 2005 году.
- Мы тогда зарабатывали в год 20 млн долларов. Приняли решение строить новый завод и запустить производство нового продукта - каменной ваты! Рискнули, Вложили в строительство 38 млн долларов (это весьма значимая инвестиция превышающая годовую прибыль в два раза!), построили завод за беспрецедентно короткие 9 месяцев, и попали в струю! После запуска завода отбили вложения за 9 месяцев, после чего цены уже пошли вниз. Успели! Попали в самые выгодные для отрасли 9 месяцев и быстро отбили вложения. (Аплодисменты)
… Помолчав добавил: Это потому что мне смету на строительство завода принесли на 24 млн долларов!
Если бы показали реальную смету на 38 млн, может завода и не было бы… и расхохотался😁!

В этот момент мы все рассмеялись … и дружно выдохнули.

По сравнению с Игорем Владимировичем, мы совсем молодые предприниматели, и у каждого в рукаве найдется кейс, где он что-то не просчитал, не досчитал, ошибся и благополучно себя за это «судит» при каждом удобном случае.

И как же это ценно соприкасаться вот с такими примерами из жизни выдающихся бизнесменов, и понимать что «Со мной все ОК!»

Я в этот момент вспомнила свой любимый Stories.
Проект который так полюбился хабаровчанам, завоевал кучу федеральных наград, помог раскачать бренд Unikey, … но оказался с рентабельностью гораааздо ниже чем я рассчитывала.

Да, так тоже бывает. Слишком крутой продукт для своего сегмента и локации. И как следствие дорогая себестоимость, которую утяжеляет еще и любимая всеми нами учетная ставка.

Ну и что же делать в такой ситуации?
Когда ты работал, работал и похоже ничего не заработал?

Можно конечно рвать на себе волосы и бесконечно сочувствовать себе и партнеру.

А можно принять, что в бизнесе бывает и такое.

И искренне порадоваться за жителей, которые будут жить и строить свое счастье в действительно уникальных домах.
Вот везет же людям, емае!

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

⚡️«Всё очень быстро меняется. И даже стратегию на неделю выстроить довольно сложно. Поэтому моя основная задача в этом году — наладить работу в системе "антихрупкости"»

— рассказала про один из главных вызовов 2025 года Айгуль Юсупова, управляющий партнер девелоперской компании Unikey в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко.

О том, как Unikey выбирает регионы для проектов:

«Во-первых, внимательно следим за аукционами КРТ и государственными программами по Дальневосточной ипотеке. Во-вторых, тщательно просчитываем финансовую модель. По каждому проекту есть максимально допустимая сумма для входа в регион. В зависимости от этого и принимаем решение», — пояснила Айгуль.


О том, как выделиться на фоне сильных конкурентов в Новой Москве

«Мой принцип – предложить качество чуть выше, чем принято в данном сегменте недвижимости. И в Новой Москве мы поступили таким же образом. Несмотря на то, что проект заявлен в сегменте "комфорт", по всем своим характеристикам он уровня бизнес-класса. И наш продукт оценили по достоинству. Начиная с февраля мы в ТОПе продаж, а в марте я жду еще более прорывные результаты»,— отметила Айгуль.

@AigulUNI добрый день.

Мы хотели бы прописать к каждому вашему посту в телеграм тегированную ссылку ( ведущую на канал).
Добавление такой ссылки к каждому посту помогает нам отслеживать, как пользователи взаимодействуют с контентом: сколько человек перешли по ссылке, подписались на аккаунт или переслали пост друзьям.

Это важная информация для анализа эффективности контента и рекламы. Такие данные позволяют точно оценить, что нравится вашей аудитории, и корректировать стратегию для достижения лучших результатов.

Пример как она будет выглядеть в последнем посте 👇
https://t.me/aigul_iusupova_unikey/552?single

Да. Хвастливые фреймворки похоже становятся традицией на моем канале.

Но не могу ничего поделать друзья, кроме как признать что я молодец, и поделиться очередной порцией приятных неожиданностей.

🚀 Я попала в рейтинг ТОП-100
самых влиятельных фигур в российском девелопменте по версии URBAN!
На 38 место ✅ на минуточку!

🚀 Unikey получил награду ЕРЗ за 2 место по объему ввода жилья в 2024 года в Хабаровском крае!

Пишу сейчас этот пост полностью прочувствовав, осознав и порадовавшись от души этим мега крутым результатам о которых несколько лет назад я даже не мечтала.

Но знаете что сегодня произошло когда я получила эти новости??

Когда в одной из рабочих групп мне прислали ссылку на рейтинг ТОП персон с поздравлениями, я быстренько на ходу просмотрела список, и написала в группу - «Радоваться будем когда попаду в десятку!»

А потом мои ребята с форума отправили мне фото диплома Юникей со 2 местом, и у меня в голове проскользнула мысль «Эх жаль не первое!».

Просто охреневаю удивляюсь!

Это же надо так обесценить! свои результаты и результаты команды!

А не офигела ли ты милая!!!

Цель быть лучшей, первой, быстрее, выше, сильнее - это конечно хорошо.

Но гораздо важнее уметь оборачиваться назад и видеть точку, в которой ты была.
И точку, в которой ты сейчас.
И видеть путь.
Внимательно рассматривать и смаковать и наслаждаться и гордиться каждым своим шагом, каждой ошибкой, каждым достижением, которые привели тебя в Сегодня.

Остановилась. Выдохнула. Поругала себя. Потом похвалила. И поплакала.

Внимательно и с уважением просмотрела каждую персону из рейтинга. Поудивлялась как такие важные люди могли оказаться ниже меня в рейтинге, и мысленно перед ними извинилась.

И присвоила себе себя, и каждый заработанный балл.

И присвоила моему Юникей целое второе место в целом регионе.

Я молодец.

И Вы кстати тоже.

Не верите? Обернитесь назад.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Да. Хвастливые фреймворки похоже становятся традицией на моем канале.

Но не могу ничего поделать друзья, кроме как признать что я молодец, и поделиться очередной порцией приятных неожиданностей.

🚀 Я попала в рейтинг ТОП-100
самых влиятельных фигур в российском девелопменте по версии URBAN!
На 38 место ✅ на минуточку!

🚀 Unikey получил награду ЕРЗ за 2 место по объему ввода жилья в 2024 года в Хабаровском крае!

Пишу сейчас этот пост полностью прочувствовав, осознав и порадовавшись от души этим мега крутым результатам о которых несколько лет назад я даже не мечтала.

Но знаете что сегодня произошло когда я получила эти новости??

Когда в одной из рабочих групп мне прислали ссылку на рейтинг ТОП персон с поздравлениями, я быстренько на ходу просмотрела список, и написала в группу - «Радоваться будем когда попаду в десятку!»

А потом мои ребята с форума отправили мне фото диплома Юникей со 2 местом, и у меня в голове проскользнула мысль «Эх жаль не первое!».

Просто охреневаю удивляюсь!

Это же надо так обесценить! свои результаты и результаты команды!

А не офигела ли ты милая!!!

Цель быть лучшей, первой, быстрее, выше, сильнее - это конечно хорошо.

Но гораздо важнее уметь оборачиваться назад и видеть точку, в которой ты была.
И точку, в которой ты сейчас.
И видеть путь.
Внимательно рассматривать и смаковать и наслаждаться и гордиться каждым своим шагом, каждой ошибкой, каждым достижением, которые привели тебя в Сегодня.

Остановилась. Выдохнула. Поругала себя. Потом похвалила. И поплакала.

Внимательно и с уважением просмотрела каждую персону из рейтинга. Поудивлялась как такие важные люди могли оказаться ниже меня в рейтинге, и мысленно перед ними извинилась.

И присвоила себе себя, и каждый заработанный балл.

И присвоила моему Юникей целое второе место в целом регионе.

Я молодец.

И Вы кстати тоже.

Не верите? Обернитесь назад.

🤩Реалии рынка и инструменты сохранения стабильности в кризис. Как меняются предпочтения потребителей и какие действия предпринимают застройщики, рассказали ведущие девелоперы и аналитики рынка на РСН-2025

🔸 Реалии рынка

🗣Александр Копылов, Банк России:
Мы наблюдаем, что количество кредитных договоров, которые заключены у нас для финансирования проектов, сокращается. Количество заявок, которые застройщики направляют в банки для получения проектного финансирования, тоже сокращается, как сокращается и количество одобренных заявок.

🔸Ожидания покупателей

🗣Ксения Король, Korol Media:
За последние полгода настроения потребителей относительно цен на новостройки изменились. Теперь большинство говорит, что цены на недвижимость и в ближайшие 12 месяцев, и в перспективе 3−5 лет будут расти. То есть, произошла некая адаптация к тем реалиям рынка. Но важно понимать, что такое смирение потребителей не означает, что они довольны - если мы спрашиваем у потребителя, как вы оцениваете эту стоимость, то большинство отвечает, что цены необоснованно высокие.

🔸Особенности маркетинга и продаж

🗣Святослав Куланин, Sminex:
Как показывает индекс стоимости элитной недвижимости от Sminex, начиная с 2020 года происходит долговременная тенденция на увеличение [стоимости кв. м элитной недвижимости на первичном рынке Москвы – ред.] и <…> мы уже сейчас видим, что в первом квартале 2025 году происходит дальнейшее увеличение. Отвечая на вопрос, куда движется рынок и что делать, мы видим, что стоимость продолжает увеличиваться и появляются новые проекты.

🗣Айгуль Юсупова, Unikey:
В современных условиях хорошие продажи имеет тот девелопер, который хорошо поработал над своим девелоперским продуктом. <…> Инфраструктурные пожелания покупателя – это точно тренд и в будущем он будет только развиваться. Даже в сегменте комфорт, а это недорогой сегмент недвижимости, покупатели хотят, чтобы все их потребности в инфраструктуре были удовлетворены.

🗣Денис Шинкоренко, DEVISION:
В рекламных кампаниях застройщиков фокус внимания смещается с продукта на способы покупки: рассрочку; акции и предложения; альтернативные способы покупки. В ТОП-3 предпочтений покупателей входят: благоустройство (акцент на озеленении, безопасности и детских площадках); европланировки с большими кухнями-гостиными; архитектура дома с гармоничным фасадом. Среди новых запросов покупателей в 2025 году: умный дом, улучшенная инженерия и дополнительные сервисы.

🔸Действия застройщиков

🗣Денис Бражниченко, ГК Лендекс:
То, что написано в учебниках по маркетингу, сейчас частично не работает. Я бы хотел, чтобы мы все задумались над фразой «все начать сначала». Кто занимается отделами развития, выбирает земельные участки, формирует стратегию выхода в новый регион или в новые города. Сейчас самое время обратить внимание на компетенции свои и сотрудников и создать уникальные команды, которые способны с учетом вызовов времени победить и сделать новые проекты. Время выстроить новые связи как внутренние, так и внешние.

🗣Юлия Сидорова, ГК Метрикс Develoрment:
Сохранять стабильность в кризис позволяет диверсификация бизнес-направлений в соответствии с их прибыльностью. Также важно мыслить на опережение, иметь гибкость и уметь адаптироваться. Движение от кризиса к кризису, стремление привлечь тех, кто желает сегодня инвестировать сбережения в недвижимость, позволяет нам задумываться и создавать лучшие проекты, предугадывать желания клиента, создавать добавочную стоимость продукта, создавать интуитивно комфортные для потребителей дома.

🗣Дмитрий Цветов, ГК А101:
Мы строим сбалансированную городскую среду, где все необходимое для человека находится в 15-минутной доступности. Мы считаем, что главное в девелопменте - это даже не продукт, а те люди, которые в итоге живут в наших жилых комплексах.

👨‍💼 ЕРЗ.РФ НОВОСТИ 👨‍💼

Мы вошли в ТОП-10 по продажам 🥳 в Новой Москве за февраль!

Неплохо для первого московского проекта, как вы считаете?

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Я недостаточна.

С таким убеждением я жила большую часть своей жизни.

Мне все время казалось что я недостаточно красива. Недостаточно умна. Недостаточно успешна. Недостаточно любима. Постоянное чувство «недо».
Ощущение что надо еще немного постараться, еще чему-то научиться, еще чуть-чуть улучшить себя.

Это чувство знакомо многим женщинам.
Спасибо советскому детству, в котором мы четко усвоили что все время надо с кого-то «брать пример» и «стараться еще больше».
Спасибо обществу, в котором правят зубодробительные установки о том какой должна быть женщина и как она должна выглядеть.

И как же много в этом напряжения черт возьми.

А как быть счастливой если ты все время напряжена? Никак.

Однажды мне до чертиков надоело стоять на цыпочках.

И я от себя от&балась.

Спасибо психотерапии и коучингу.

Я стала наконец-то живой.
Разной.
И даже когда косячу, спотыкаюсь и терплю ужасные неудачи, не перестаю быть офигенной.
Мне теперь не нужен идеальный макияж и декольте чтобы быть красивой и сексуальной, я таковая по определению.
Я обожаю свой возраст, скоро мне 45, и я не променяю их ни на какие свои 30 или 25, боже упаси.

А самое главное, я перестала завидовать женщинам.
Боже как изменилась от этого моя жизнь.
Раньше я без конца себя с кем-то сравнивала. У кого-то муж лучше, у кого-то попа, а эта вон вообще родила четверых, успешна в бизнесе, да еще и выглядит как Джоли. Хоть убейся ей богу.

А теперь я люблю женщин. Всех.
И восхищаюсь искренне и беззаветно. Даже когда писала пост про женщин Юникей позавчера, так увлеклась что накатала целый роман про каждую, что в каждой меня восхищает и удивляет. Про топов Аню, Алину, Сашу, про юриста Олю, про бухгалтера Энже, и много еще про кого. Правда потом пожалела своих подписчиков и удалила трехчасовой текст (да, так мне тоже можно).

К чему это я?

К тому, что Женщина (каждая!) прекрасна и неповторима по факту своего рождения!

Матери, домохозяйки, карьеристки, предпринимательницы - каждая уникальна и восхитительна.

Вы гораздо больше чем украшение чьей-то жизни, вы и есть сама жизнь.

Пожалуйста помните или вспомните об этом!


P.S. хотела написать этот пост вчера, но мне было уязвимо и страшно. А сегодня выдохнула и выложила. (И да, бояться и все равно делать это нормально)

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Женщины умеют мечтать красиво и по-крупному. В нашем недавнем опросе выяснилось, что 41% женщин хотели бы получить в подарок… квартиру!

И это неудивительно. Ведь дом — это не просто квадратные метры. Это свобода, уют, безопасность. Это место, где можно быть собой, наполняться и вдохновляться.
Но, если заглянуть глубже, разве женщине нужны только стены? Нам важен простор для жизни. Светлые перспективы. Красивый вид из окна — на природу, на город, на мечты, которые сбываются.

Девочки, дорогие, с 8 Марта🌷!

Пусть этот день принесёт вам не только цветы, но и новые желания!

Ведь как сказал мудрейший Иван Гончаров — «Чего хочет женщина, того хочет Бог!»

Айгуль Uni. Девелопмент с женским подчерком

Женский почерк в девелопменте Юникей это они.

Смелые и Красивые

Сильные и Нежные

Яркие и рассудительные

Требовательные и любящие

Умные, быстрые, амбициозные женственные, поддерживающие, преданные, терпеливые…

UNIкальные женщины, которые удивляют и вдохновляют меня каждый день.

Восхищаюсь🌹!

И благодарю, за то что вы рядом.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Стратегическая сессия 2025-2027, которая меня эмоционально выпотрошила.

Да. Я тоже очень удивилась своему вот такому острому и трудному проживанию этих двух дней.

Казалось бы, наконец-то моя любимая команда топов Казань/Хабаровск/Москва собралась в офлайне и мы можем взяться за руки вживую. Наконец-то мы всей командой нырнули в самую глубину (с Машей по другому не бывает) и разбираем насущные и очень остро назревшие вопросы.
Наконец-то мы ставим супер амбициозные цели по OKR🚀.

Но честно, я вообще не была готова к тому, что эта работа обернется таким тяжелым эмоциональным трудом для меня и команды.

Почему же эти два дня так нами проживались?

Причин несколько.

Во-первых, обновленный состав топ-менеджмента и сильные персоналии с яркими лидерскими качествами которые значительно поколебали устоявшийся (а может застоявшийся) порядок. Ну и как следствие, в лучших традициях жанра, не обошлось без борьбы за власть горячего обсуждения и определения границ и ролей.

Во-вторых, в определенный момент я сама, неожиданно горячо и эмоционально заняла позицию адвоката Unikey, хотя “защищать” то было не от кого, мы всего лишь обсуждали необходимость внедрения жизненно необходимых для масштабирования компании мер.
Но по полной программе поэмоционировать и устать я все же успела.

В-третьих, нас всех потряс новый опыт целеполагания по методике OKR, которую мы недавно освоили в процессе корпоративного обучения
OKR- метод управления целями, который помогает определить стратегические приоритеты и достичь прорывных результатов
Простыми словами, цели по OKR всегда должны быть Мега амбициозными, чтобы захватывало дух и просыпался внутренний дракон.

Ну вот и проснулся у всех внутренний дракон 😁.
Как тут обойтись без эмоций.
Правильно Никак.

Это все конечно клево.
Мега амбициозные верхнеуровневые цели поставлены и на ближайших год, и на три года! Осталось их декомпозировать вниз до уровня каждого отдела.

Но. Мы же с вами понимаем, что Амбициозные цели накладывают огромную ответственность!
В первую очередь на Лидера.
Как говорится назвался груздем, полезай в кузов достигай !

Так что, режим «пережить 2025 год тихо и спокойно» выключен.

Режим «Быстрее! Выше! Сильнее!» включен☑️

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Стратегическая сессия 2025-2027, которая меня просто эмоционально выпотрошила.

Да. Я тоже очень удивилась своему вот такому острому и трудному проживанию этих двух дней.

Казалось бы, наконец-то моя любимая команда топов Казань/Хабаровск/Москва собралась в офлайне и мы можем взяться за руки вживую. Наконец-то мы всей командой нырнули в самую глубину (с Машей по другому не бывает) и разбираем насущные и очень остро назревшие вопросы.
Наконец-то мы ставим супер амбициозные цели по OKR🚀.

Но емае, я вообще не была готова к тому, что эта работа обернется таким тяжелым эмоциональным трудом для меня и команды.

Почему же эти два дня так нами проживались?

Причин несколько.

Во-первых, обновленный состав топ-менеджмента и сильные персоналии с яркими лидерскими качествами которые значительно поколебали устоявшийся (а может застоявшийся) порядок. Ну и как следствие, в лучших традициях жанра, не обошлось без борьбы за власть горячего обсуждения и определения границ и ролей.

Во-вторых, в определенный момент я сама, неожиданно горячо и эмоционально заняла позицию адвоката Unikey, хотя “защищать” то было не от кого, мы всего лишь обсуждали необходимость внедрения жизненно необходимых для масштабирования компании мер.
Но по полной программе поэмоционировать и устать я все же успела.

В-третьих, нас всех потряс новый опыт целеполагания по методике OKR, которую мы недавно освоили в процессе корпоративного обучения
OKR-это метод управления целями, который помогает определить стратегические приоритеты и достичь прорывных результатов
Простыми словами, цели по OKR всегда должны быть Мега амбициозными, чтобы захватывало дух и просыпался внутренний дракон.

Ну вот и проснулся у всех внутренний дракон 🐉😁.
Как тут обойтись без эмоций.
Правильно Никак.

Это все конечно клево.
Мега амбициозные верхнеуровневые цели поставлены и на ближайших год, и на три года! Осталось их декомпозировать вниз до уровня каждого отдела.

Но. Мы же с вами понимаем, что Амбициозные цели накладывают огромную ответственность!
В первую очередь на Лидера.
Как говорится назвался груздем, полезай в кузов достигай !

Так что, режим «пережить 2025 год тихо и спокойно выключен.

Режим «Быстрее! Выше! Сильнее!» включен☑️

Меня часто спрашивают: Зачем тебе нужно ездить по всем этим форумам? Международный саммит то для чего, ты что собираешься строить за границей?

Отвечаю по порядку.

1. Лидеру просто необходимо время от времени вылезать из норки из операционки и смотреть на отрасль верхнеуровнево. Оценить среднюю температуру по палате: какие тренды, какие боли, кто как их решает.
Иначе завязнешь в болоте ежедневных проблем своего бизнеса и перестанешь видеть картину целиком.

2. Знакомство и общение с лидерами других девелоперских компаний весьма расширяет. Есть возможность расспросить как обстоят дела на рынке девелопмента в разных регионах, и кто как решает насущные проблемы в кризисный период. Это вдохновляет и успокаивает.

3. Познакомится с рынком недвижимости других стран это мега интересно, в независимости от того есть ли у компании планы выходить на зарубежный рынок прямо сейчас.
Узнала например что рынок Азербайджана на стадии роста и драйвером для этого является выгодная ипотека под 8% годовых, и кстати многие российские федеральные застройщики сейчас выходят на этот рынок.
Много нового узнала про ситуацию на рынке Турции и Узбекистана.
Но наиболее интересным мне показался рынок Саудовской Аравии, можно сказать открыла его для себя с нуля. Оказывается законодательство СА в прошлом году значительно пересмотрели и сейчас в стране созданы все условия для иностранных инвесторов. Рынок перспективный и очень быстро растущий. Информация очень полезная, не исключаю что в перспективе нескольких лет Unikey выйдет и на зарубежный рынок.

4. Привезла огромную порцию вдохновения и мотивации от моего любимого Олега Торбосова в части продуктовой стратегии девелопера, и от Ирины Хакамады в части стратегии лидера в условиях турбулентности.

Айгуль Uni. Девелопмент с женским почерком

Меня часто спрашивают: Зачем тебе нужно ездить по всем этим форумам? Международный саммит то для чего, ты что собираешься строить за границей?

Отвечаю по порядку.

1. Лидеру просто необходимо время от времени вылезать из норки из операционки и смотреть на отрасль верхнеуровнево. Оценить среднюю температуру по палате: какие тренды, какие боли, кто как их решает.
Иначе завязнешь в болоте ежедневных проблем своего бизнеса и перестанешь видеть картину целиком.

2. Знакомство и общение с лидерами других девелоперских компаний весьма расширяет. Есть возможность расспросить как обстоят дела на рынке девелопмента в разных регионах, и кто как решает насущные проблемы в кризисный период. Это вдохновляет и успокаивает.

3. Познакомится с рынком недвижимости других стран это мега интересно, в независимости от того есть ли у компании планы выходить на зарубежный рынок прямо сейчас.
Узнала например что рынок Азербайджана на стадии роста и драйвером для этого является выгодная ипотека под 8% годовых, и кстати многие российские федеральные застройщики сейчас выходят на этот рынок.
Много нового узнала про ситуацию на рынке Турции и Узбекистана.
Но наиболее интересным мне показался рынок Саудовской Аравии, можно сказать открыла его для себя с нуля. Оказывается законодательство СА в прошлом году значительно пересмотрели и сейчас в стране созданы все условия для иностранных инвесторов. Рынок перспективный и очень быстро растущий. Информация очень полезная, не исключаю что в перспективе нескольких лет Unikey выйдет и на зарубежный рынок.

4. Привезла огромную порцию вдохновения и мотивации от моего любимого Олега Торбосова в части продуктовой стратегии девелопера, и от Ирины Хакамады в части стратегии лидера в условиях турбулентности.

Не сдержалась и записала вам кучу кружочков с выступления Олега Торбосова
«Как девелоперу получить дополнительную прибыль прокачав свой продукт».

Олег всегда акцентирует внимание на эстетике и советует создавать особую атмосферу в жилых проектах и его примеры, собранные по всему миру, всегда меня очень вдохновляют.

Очень талантливый и успешный предприниматель, собственник агентства премиальной недвижимости Witewill и человек чья жизненная философия откликается у меня на 100%.

Восхищаюсь и с удовольствием посещаю мероприятия с его участием по всему миру.