Я вас поняла. 😄🤪
Буду писать про личное

Кейс: 2 тоже схожий с первым.

Этот кандидат попал ко мне почти случайно.
Фронт. Резюме — сплошная тревога: частая смена работы, пробелы, непонятные переходы. А потом ещё оказалось, что у него проблемы с оформлением документов.

По всем критериям — неустойчивый, нестабильный.
Но я с ним поговорила. И что-то щёлкнуло. Опять 🫶
Он оказался точным, спокойным, умным. Системным. И очень честным.

Прихожу к руководителю разработки.
Говорю:
— Саш, ты мне как рекрутеру доверяешь?
Он:
— Ну да, конечно.
— Тогда сделай одну вещь. Просто пригласи его на лайв-кодинг. Потом посмотри резюме.
Саша посмотрел на меня, прищурился, как будто я предложила что-то нелепое:
— Ты странная, конечно. Но ладно. Давай попробуем.
Кандидат не подвёл.
Он прошёл лучше всех кандидатов в воронке. Сильнее. Глубже. Чище.

Потом выяснилось, что он из Украины, с ВНЖ, и процесс оформления сложнее. Но мы справились.
Он пришёл в команду. Работал хорошо.

Мораль? Та же.
Флаги важны. Резюме имеет значение.
Но интервью — это шанс увидеть за тревожным паттерном живого человека.

Есть те, кто действительно бегает.
А есть те, кого никто не остановился разглядеть. 😊

PS резюме парня прикрепила

#НаймБезСахара

Кейс: как один «бегун» остался надолго

На одну из вакансий клиент искал универсального человека: проектного менеджера с продуктовым чутьём, техническим бэкграундом и опытом поддержки. Всё сразу. 🤙
Мы начали подбор, и в какой-то момент я вспомнила про своего знакомого.
У него действительно сильный опыт: он умный, быстрый, с широким кругозором и ясной логикой.
Но была проблема — его резюме не проходило ни по одному критерию, который клиент считал «обязательным».

🟣Во-первых, он из корпорации, а клиент хотел кого-то с опытом в стартапах.
🟣Во-вторых, у него странная траектория: переходы между ролями, разный фокус, нет единой прямой линии.
🟣И самое главное — он «бегун». Частая смена мест, короткие циклы работы, красный флаг для любого менеджера.

На бумаге — нет.
По стандартной логике — тоже нет.
Но я всё равно позвала его на интервью.
Потому что иногда важно
не просто просмотреть резюме, а посмотреть в человека.

На интервью он был спокоен и точен. Он не продавал себя — он разбирался в сути.
Объяснил, почему менял компании. Что искал. Где ошибался. Где делал выборы осознанно.
Стало ясно: он не хаотичен, он ищущий. У него нет «дыр» — у него есть путь. Просто не линейный.
А ещё — он очень хорошо понимал, куда идёт продукт, и где в нём болит.

Я закрыла интервью с одним чётким ощущением: это он. ✔️
И сказала клиенту: я знаю его. Доверься мне, и бери.

Прошло три года. Он всё ещё работает в команде. Не просто остался — стал важной частью.
Закрыл ключевые задачи, вырос, стабилизировался.

Этот кейс для меня — напоминание.

Резюме — важно.
Флаги — стоит учитывать.
Но интервью — это не этап проверки, а пространство для понимания.
И если ты умеешь слушать и чувствуешь ответственность — иногда можешь позволить себе сказать:
доверься мне, и бери. 💌

PS резюме парня в комментарии (естественное без важных данных, только должность и года)

#НаймБезСахара

Привью к кейсам про бегунов 🤷‍♀

Дорогие рекрутеры.
Дорогие клиенты. И ещё не клиенты.

Истории, которые вы прочитаете ниже, — это исключения.
Такие случаи случаются.
Иногда ты встречаешь человека, за которого готов поручиться всем своим опытом.
Иногда видишь больше, чем написано в резюме.
Иногда — это действительно правильно.

Но!
Это не значит, что красные флаги не работают.
Это не значит, что бегуны — это просто «неразглядевшие бриллианты».
Нет.

Если человек часто меняет работу,
если в опыте нет системности, если уже на этапе резюме что-то тревожит — это повод задуматься.
А точно ли с этим кандидатом всё хорошо?
А не повторится ли у вас тот же паттерн?

Хороший найм — это не про интуицию без опоры.
Это про осознанность. Про внимание.
И про умение отличить исключение от закономерности.

С этими кейсами получилось.
Потому что кандидат попал к неравнодушному рекрутеру.
А клиент доверился экспертизе, которую я, признаюсь, не раз демонстрировала.
(Да, случайно похвалилась. Но по делу.)
Я такая, и моя команда, кстати тоже 😉

#НаймБезСахара

Каждый раз, приезжая работать в новую страну или город, я думаю: "Мне не нужно время, чтобы освоиться. Я просто приеду и начну жить."

Но почти всегда оказывается иначе.
Даже чтобы наладить самую базовую рутину — где взять кофе, где тихо посидеть с ноутбуком, где купить воду или что-то для дома — уходит уйма времени и энергии. Простейшие вещи вдруг требуют отдельного внимания, маленьких решений, внутренней перестройки.
И это нормально.
Как будто каждый раз ты заново учишься быть собой в новой точке мира. 😁

Спонсор отсутствия постом быт + новая локация + много работы + лес и горы.

Но я скоро вернусь к текстам. 🙃

#Личное_публичное

Пока я тут адаптируюсь в Армении, принесла вам полезности.

HR в IT может зарабатывать около 220 000 рублей. Это медианная зарплата, по данным Getmatch

Но многие всё еще боятся IT-компаний, потому что нет опыта в IT, нет технических знаний, непонятно, что там вообще делать.

Честно хотите? Ерунда это всё 🌚

✅ И это вам подтвердят на бесплатном марафоне «HR в IT» 15–17 апреля в 17:00 МСК.
Три дня прямых эфиров, за которые вы:
🟣 поймете, как устроен рынок IT и чем отличаются задачи IT HR от классического HR;
🟣 получите пошаговый план перехода и развития в IT HR;
🟣 разберете реальные кейсы адаптации, найма и мотивации;
...⚡️ После марафона сможете также получить индивидуальную консультацию по своему карьерному треку.

Спикеры марафона:
🟠 Марина Пайч — HRD в Purrweb;
🟠 Язиля насибуллина — основатель кадрового агентства и Академии Tech-recruiter.

📌 Регистрация бесплатная, но обязательная: https://tech-recruiter.ru/hr-it

Сегодня о простом 😁 о жизни.

Ночь. Я прилетела в Ереван.
С самолёта — в такси, с такси — в отель, который давно стал точкой зарядки. Уставшая и без денег, 2 часа ночи же.

Я тихо говорю об этом на ресепшене.
А мне отвечают — с такой лёгкостью, будто я предложила чаю попить:
— Ты смеёшься? Конечно, никаких проблем. Заселяйся.
И, как будто по старой дружбе, дают лучший номер.
Тот, где кресло у окна. Где свет чуть мягче. Где воздух тише. Утром — завтраки в подарок. Потому что, ну… «наша же Даша приехала».

Я просыпаюсь рано. Иду на кухню. Босиком, в своей старой кофте. Открываю дверь, и вдруг слышу:
— Ой, а это кто тут у нас? Даша джан, как ты?
Я улыбаюсь, и она улыбается в ответ.
Наш разговор — это всего три фразы.
Мы не друзья. Не родственники. Ну так, слегка знакомые. Но в этом "Даша джан" столько тепла, будто меня обняли без рук.

Это не потому что я какая-то особенная. И не потому что бываю тут часто. А потому что они такие.
Просто есть люди, в которых живёт сердечность.

И вот я стою с чашкой кофе у окна,
смотрю, как над городом медленно светлеет, и думаю — а может, мне правда сюда переехать?

#Личное_публичное

Как найти "своё" кадровое агентство?

Сегодня у меня было два плотных разговора с новыми клиентами. И оба, с удивлением, спрашивали:
«А как вообще понять, что агентство — своё? Что оно не сольётся, не запудрит голову, не будет гонять резюме наобум?»
Хороший вопрос. И, как часто бывает в рекрутинге, ответ — в деталях. Вот мои маркеры, которые действительно работают:
1. Комфорт взаимодействия.
Не недооценивайте первое впечатление. Если на старте с вами не разговаривают как с партнёром, не объясняют, не задают вопросы — дальше будет только хуже.
2. Прозрачный процесс.
Спросите прямо: Как строится работа? Что происходит от момента снятия заявки до выхода оффера?
Если начинают юлить или всё «зависит от вакансии» — это тревожный звоночек. Системность важна.
3. Профессиональные маркеры:
Проводят подробное интервью с заказчиком. Не просто «что ищем», а глубоко: контекст, вызовы, мотивация, команда.
К каждому кандидату прилагают сопроводительное письмо: зачем показали именно его, чем он интересен, как читают риски.
Оперируют цифрами. Не общими словами, а конкретикой: какая воронка, какие источники. Вуду-рекрутинг — мимо.
Не боятся профессионального диалога. Вы можете спросить: А как вы отличаете DevOps от сисадмина?— и вам спокойно, аргументированно ответят.
Делятся результатами и кейсами. Не размытые «у нас большой опыт», а примеры: с чем пришли, как решали, чем закончилось.
4. Спрашивайте про кризисы.
Что вы делаете, если не получается?
Как корректируете стратегию?
Что для вас означает "сложный подбор"?

Самое главное — не бойтесь пробовать.
Любое агентство нужно проверять в бою: дать тестовую вакансию, посмотреть на первые шаги, понаблюдать за качеством коммуникации.
Только в деле становится понятно, партнёр это или мимолётный подрядчик.

#НаймБезСахара

Как конфликтовать, чтобы конфликт приводил к сближению?

Я, если честно, долго избегала конфликтов. Это идёт из семьи — у меня сложные родители, с которыми не всегда получалось быть в диалоге. А ещё из личного опыта: в близких отношениях конфликты у меня часто ассоциировались с драмой, чем-то неконтролируемым.

Я закрепила в себе установку: конфликты — это зло, разрушение.

И однажды подруга сказала мне фразу, которая оставила след:
"Конфликты — это про близость. Про то, что человек тебе не безразличен или ты человеку."
Потом было много разных кейсов и сейчас я прошла алгоритм, который помогает конфликтовать и вести к другому опыту. Он может звучать странно, но он работает. И начинается он не с головы. Он начинается с тела.

Вот как это выглядит:

Сначала — тело.
Спорт, прогулка, движение. Успокоить себя через физику.

Потом — открытая поза и снятие защиты.
Сесть напротив, выдохнуть, сказать себе: «Я не нападаю, я хочу понять». И по-настоящему открыться. Это звучит просто, но это сложно.

Дышим.
Мягко, глубоко, слушая себя. Не закрываясь. Не убегая.

Говорим себе: "Мы за одно."
Пусть даже разум пока спорит — тело должно слышать это намерение.

Рассказываем свою картину мира.
Через «я вижу это так». Без обвинений.

Слушаем.
Смотрим на ситуацию глазами другого.

🍫 И важно помнить: с такой уязвимостью стоит идти только туда, где есть доверие. Где ты знаешь, что человек тоже ищет путь к тебе. Идти в уязвимости ко всем подряд — не лучшая стратегия жизни.

Я заходила в такие разговоры 3 или 4 раза за последние два года. И почти все разы — у меня шли слёзы. Не от боли, не от страха. А от напряжения — потому что удерживать уязвимую позицию и говорить по душам, не убегая в сарказм, защиту или рациональность — очень непросто.

Поднимается целый коктейль чувств. И всё это надо проживать в моменте, телом, дыханием, собой.

Но если это получается…А получается увы не всегда.
Происходит настоящая магия. И переход на новый уровень отношений.

А вы как с конфликтами?

#ИЭтоТожеЯ

Сегодня — о мотивации. О той, что живёт внутри, как тихий, но устойчивый огонь.

Я всё чаще возвращаюсь к этому слову — особенно сейчас, когда первый квартал уже позади.
Цели поставлены. Что-то получилось. Что-то — отложилось. Что-то уже перестало быть актуальным.
Для меня цели — как маяки. Не для контроля, а для ориентации. Они держат горизонт, когда всё вокруг начинает раскачиваться.

И к этим маякам можно идти по-разному.
🟣Можно нестись в бешеном темпе — по графику, с марафоном, с отсечками.
🟣А можно идти медленно — с паузами, с заботой о себе, с возвращением к внутреннему состоянию на каждом этапе.
Оба способа работают.
Главное — дойти. Главное — не свернуть, особенно в те моменты, когда никто не смотрит.

Меня очень вдохновляют девчонки из моей группы СН.
Не в формате пинков или мотивационных речей, а по-настоящему — своим примером, своей смелостью быть в пути.

🟣Аделина (если я не путаю, она работает с финансами и стартапами) решила выйти на сцену и стать балериной.
Помните это ощущение из детства, что какие-то дороги будто закрываются навсегда? Что если не начала в пять лет — уже не получится, уже не про тебя?
Аделина выбрала разрушить этот стереотип.
Она училась, тренировалась, преодолевала — и в какой-то момент действительно вышла на сцену. Я не представляю, сколько усилий она вложила в это.

🟣Ира — человек с внутренним мотором. Она живёт в ритме марафона, где каждый день — вызов, каждое утро — точка старта. Сейчас она готовится к Ironman. Даже несмотря на то, что в России невозможно зарегистрироваться на участие, она идёт вперёд. Я уверена: она найдёт путь. Потому что уже приняла решение.

Я смотрю на них и чувствую отклик.
Не зависть, не сравнение — а внутреннее желание тоже выбрать.

На то, ради чего хочется встать раньше обычного и идти дольше привычного.

У меня тоже есть цели на этот год.
Они выписаны, понятны, обдуманы. И я регулярно к ним возвращаюсь — пересматриваю, уточняю, проживаю заново.
Но в этом году я впервые позволила себе больше свободы.
Я иду мягче, медленнее, с перерывами.
Иногда останавливаюсь и просто дышу. Иногда двигаюсь вперёд в полном молчании. Это новый способ быть с собой.

Я долго жила иначе — в постоянном напряжении, в стремлении к результату, в режиме «только бы успеть».
А сейчас я тренируюсь доверять не только цели, но и пути. Доверять себе в процессе.

Одно из самых ярких событий прошлого года пришло неожиданно и просто.
Без надрыва, без гонки, без особого плана — я поехала к китам на Шантарские острова. Это решение родилось не из списка «надо». Оно было откликом на внутреннее «можно и хочу».

Недавно — также спонтанно — я решила пройти часть Пути Сантьяго. Маршрут от Испании до Португалии. Примерно 300 км. Там нужно проходить около 15 км в день.

Я пока учусь ходить хотя бы 10 км. Иногда пропускаю тренировки. Иногда забываю о самой идее. Но я возвращаюсь. И продолжаю идти. Шаг за шагом, итерация за итерацией.
Не потому что должна, а потому что хочу быть в пути.

Из моей тишины - серия о честности с собой

PS каналы Аделины и Иры добавлю в первый комментарий.
А это видос про путь Сантьяго

#ИЭтоТожеЯ

Тексты, в которых я узнаю себя (про аутентичность)

Я нечасто встречаю тексты, которые не просто читаешь — а вдруг замираешь. Как будто внутри кто-то сказал: «Слушай».
Не потому что громко, а потому что попало в самое точное место.

Мы работаем с клиентом InForce, и я, конечно, подписана на блог основателей. Часто, читая посты Ани, ловлю себя на двух мыслях: «Это как будто я написала». Или — «А почему это не я написала?» 🍫

Хочу вас познакомить.
📍Ани Кочарян [@anikoch] — партнёр и директор по развитию InForce, автор канала нейроны загуляли, практик, исследователь, очень тонкий человек. Пишет о лидерстве, теле, чувствах, системах — и о правде с собой.

Сейчас у неё выходит серия про аутентичность.
И я кайфую, что там и научная опора, и живой голос.
Можно и мозг размять, и сердце подключить.

1/3 Чувства ON
2/3 Сила пауз
3/3 Один шаг к себе

Вот мысли, которые особенно запали:
🟣Чувства и лидерство
Как это влияет на лидерство?
Лидер, который «отключен» от своих чувств, склонен:
– избегать сложных разговоров
– опираться только на рациональные решения
– не слышать истинных мотивов команды
Я до сих пор иногда думаю, что чувствам не всегда есть место в работе,
но, кажется, именно в них — сила и ориентир.

🟣Сила паузы
Иногда лучшее, что может сделать лидер, — удержать тишину и посмотреть, что в ней проявится.
Весь 2025 это практикую, сильная штука, дает мне опорность.

🟣Один шаг к себе
И в этом — вызов аутентичности. Это не титул и не набор черт характера, а процесс. И первый шаг в этом процессе → услышать себя.

Читайте, сохраняйте, думайте.
А я скоро поделюсь и своими наблюдениями — из практики, команды и личными мыслями.

Рекрутинг — это не “где взял”, а “что сделал”

Когда кто-то говорит: «Мы не смотрим hh», в этом часто звучит нотка снисхождения.
Будто платформа — это что-то «не из высшей лиги».
Будто настоящий профессионал работает только через закрытые источники, а всё остальное — для новичков.

Но давайте честно.
Рекрутмент — это не про то, где ты нашёл человека. Это про то, как ты с ним сработал.

Можно взять резюме с hh — и не получить ни одного ответа.
А можно выстроить коммуникацию так, что кандидат не просто придёт — он выберет вас.

Потому что дело не в источнике.
Дело в том, что ты пишешь, как ты говоришь, как ты проводишь.

Хорошее письмо не рождается за 2 минуты.
Иногда мы переписываем его 3–4 раза, чтобы попасть в нужный контекст, сохранить уважительный тон и зацепить суть.
Иногда мы делаем A/B тесты — коротко и по делу или через интерес к продукту, строго или тепло, с юмором или максимально прямо.
И каждый раз мы задаём себе вопрос: а как это прочитает человек? что он почувствует?

И это только начало.

Дальше — внимательный первый контакт, осознанное сопроводительное, разбор мотивации без манипуляций, сопровождение в процессе выбора и работа с оффером.
Мы не просто пересылаем отклики — мы выстраиваем путь.
Мы не гоняем по фильтрам — мы разбираемся, кто перед нами.

Вот за это и платят.
За профессионализм в каждом шаге. За умение видеть, слышать, выбирать и сопровождать.
Источник — это лишь точка входа.
А качество рекрутмента — в том, что ты с ней сделал.

Поэтому, если мы действительно хотим приводить в команды сильных людей, давайте не мериться базами, а смотреть на суть взаимодействия.

Где коммуникация — это ремесло.
А каждое резюме — результат системной, внимательной и осмысленной работы.

#НаймБезСахара

Что-то у меня одна философия 😃😎
Скоро про рекрутинг напишу.

Чувствовать — не значит иметь право знать

Когда ты растёшь в деструктивной семье (а давай честно — кто из нас, кому за тридцать, не рос в такой?), ты довольно рано учишься улавливать не слова, а то, что за ними. Ты начинаешь ориентироваться не на то, что тебе говорят, а на то, что человек чувствует. Считываешь малейшее напряжение, ловишь мимику, тон, дыхание, тишину между фразами. И это становится твоей системой безопасности.

И потом ты вырастаешь. Живёшь, работаешь, строишь команды, ведёшь бизнес. Вокруг тебя — взрослые люди, профессионалы. Кто-то говорит, что у него всё в порядке, что просто загружен или не в ресурсе, но ты уже всем телом чувствуешь, что что-то не так. Ты видишь, как человек становится тише, отдаляется, закрывается. И внутри тебя включается привычный механизм: пойти, почувствовать, раскопать. Хочется докопаться до сути, чтобы, как раньше, «предотвратить» или «спасти».

Но недавно меня осенило (ладно, мне подсветили): это желание — не всегда про заботу. Иногда оно про нарушение границ. Даже если ты чувствуешь всё очень точно, это не даёт тебе права врываться в чужое «всё ок» с вопросами, разоблачениями или попытками вытащить правду наружу.

Потому что уважение — это не когда ты всех раскусил. Уважение — это когда ты смог остаться снаружи, даже если тебе очень хочется войти. Дать другому прожить своё. В своём темпе, в своей тишине. Без давления, без «я же вижу, скажи честно». Просто — быть рядом, если попросят.

И это тоже: не тащить в разговор свою истину, даже если ты в ней уверен. Оставаться рядом, но не лезть.

#ИЭтоТожеЯ

Когда я думаю про аудиторию — я теряю голос

Каждый раз, когда я сажусь писать, сначала всё идёт легко. Есть тема, есть чувство, что это важно — для меня. Но стоит появиться мысли «а это точно кому-то нужно?» — и всё меняется. Я начинаю прислушиваться не к себе, а к тому, как это может прозвучать. Начинаю выбирать слова аккуратнее, формулировать «как правильно», а не «как есть». И в какой-то момент понимаю: я уже не пишу, я подстраиваюсь.
Текст может быть логичным, чистым, по всем правилам. Но в нём — тишина. Нет меня. Только старание понравиться. Только попытка угадать. Я это чувствую телом — когда текст перестаёт быть моим, даже если написан моей рукой.
Раньше я думала, что писать — это делать полезное. Или красивое. Или вовлекающее. А сейчас мне ближе другое: писать, когда есть что сказать. Не из задачи, а из точки, где я есть. Без подгонки. Без напряжения «попасть в ожидания». Просто изнутри — наружу.
Иногда такие тексты звучат громко. Иногда — проходят мимо. Но я всё равно выбираю их. Потому что в них я есть.

#МыслиВСловах

Внутри каждого из нас сидит тихий голос, который шепчет: “А я норм?”

Иногда он шепчет. Иногда орёт. Иногда выходит в прямой эфир с презентацией.
Этот голос не уходит.
Он переодевается — в тревожность, перфекционизм, духовность, прокрастинацию и тд.
Но суть его одна:
оцените меня, пожалуйста. Желательно — хорошо. Желательно — быстро.
Мы всю жизнь пытаемся выяснить:
— Я красивая?
— Я умная?
— Я достойна любви, денег и мужчины с попой греческого бога?
— Или мне пока поработать над собой и подождать до следующей жизни?
Одни ищут ответы в терапии.
Другие — в сторис.
Третьи — в глазах людей, которые сами не знают, кто они.
А объективности как не было, так и нет.
Сегодня ты — небожитель, сияющий интеллектом.
Завтра — вспухший комок тревоги в старом худи.
Мир — то хаос, то карма, то ретроградный Меркурий.
И вот ты снова пытаешься найти координаты:
Я — где? В зоне “всё хорошо”? Или в “ты — ошибка природы”?

😉 Но что, если вся система оценки — это ошибка?

Что, если не нужно знать точно, ты норм?
А просто можно делать — шаг, выбор, заявку.
Претендовать. Даже если не уверена.
Даже если внутренний критик уже достал табличку “ты кто такая вообще”.
И если уж сомневаться,
то высоко, красиво и с претензией.

И максимум, что случится — тебе скажут “нет”.
А ты скажешь “ладно, значит, ещё выше пойду”.
Так и живём. Без объективности. Зато с юмором 😃

Из моей тишины - серия о честности с собой

#ИЭтоТожеЯ

Я учусь не перебивать

Я долго думала, что перебиваю, потому что я быстрая. Быстро соображаю, быстро чувствую, быстро понимаю, куда идёт человек. На второй секунде я уже вижу, что он хочет сказать. И у меня, конечно, есть мнение. Потрясающее. Чёткое. Структурное. И мне реально кажется, что его срочно нужно высказать. Желательно — прямо сейчас.
Но за последнее время я поймала кое-что важнее. Я перебиваю не только потому, что умная. А потому что боюсь. Боюсь, что меня не поймут. Что упустят смысл. Что истолкуют не так — и придётся исправлять. Что если я не вмешаюсь, всё пойдёт не по плану.
И тогда на автомате вылетает: «Нет, ты меня не понял». Фраза, за которой удобно прятать контроль. Я как будто уточняю. А на самом деле — принижаю. Потому что считаю, что лучше знаю, что ты понял. И точно знаю, что это было не то.
Я ловлю себя на этом. И мне становится неловко. Потому что это не про заботу. Это про гордыню в одежде ясности. Про желание быть правой. Про то, чтобы не остаться в тени чужого толкования.
Сейчас я учусь не лезть. Не уточнять. Не перебивать. Не закрывать за других их фразы. Просто слушать. До конца. Даже если у меня уже всё собрано в голове. Даже если я считаю, что знаю лучше. Даже если всё внутри чешется вставить «как надо».
Это непросто. Но с каждым разом я замечаю: когда я не перебиваю — я лучше слышу. Когда не спешу объяснять — меня чаще понимают. Когда не рвусь в ясность — приходит реальный контакт. И в этих моментах — меньше контроля. Но больше уважения. К другим. И к себе.

#Внутрянка

Фантазерка наша Ася 🤪
Нам аж плохо всем стало, думаем что случилось с этой шикарной девушкой! 😁

#Мероприятие

Вместо того, чтобы 1 час РАССКАЗЫВАТЬ про личный бренд, я решила 1 раз ПОКАЗАТЬ.

Молюсь, чтобы у организаторов не было микроинфаркта от этой демонстрации 😂😂


Лишнее подтверждение моей ключевой мысли на выступлении:
Сколько не пиши красивых букв и сколько не рисуй брендбуки - компанию воспринимают по первому касанию рекрутера.

И если рекрутер неопрятный, фамильярный, хамит, слишком официозный - то ни один кандидат в здравом уме к вам не придет.

Модерирую сегодня INDEX TECH
и наблюдаю, как современные рекрутеры развлекаются.

То рассказы про OSIN —
как выкапывать инфу по крупицам, будто в ФБР.
То вот новая задачка прилетает: Найти разработчика, который делает круглые кнопки.
Именно так.
Android разработчика, который делает круглые кнопки.
Если у меня в чате есть разработчики — ставьте лайк. Смотрите, какие у нас теперь вУмные рекрутеры.

А теперь задачка.
Если ты ИТ-рекрутер — как бы ты искал такого?

Пиши.
Проверим, кто тут в теме.
PS. ответ закину попозже

#НаймБезСахара
#Мероприятие

Как CEO мешают собственному найму — не специально, но эффективно

Чаще всего найм срывается не из-за слабого рекрутера.
И даже не из-за «тяжёлого рынка». А из-за самого CEO.

Не потому что он вредный.
А потому что он:
— не успевает чётко сформулировать, кого ищет
— меняет приоритеты на ходу
— затягивает фидбек
— или всё ещё считает, что найм — это «что-нибудь решим потом»

Звучит жёстко, но я сама попадала в эту ловушку.
Недавно я временно замещала нашего HR и помогала лидам подбирать рекрутеров — и тоже сделала эти же ошибки. Просто в другом спектре.

Например:
Я решала, кто им нужен. Подбирала под ценности, под вайб, под задачи. под себя.
А потом — отловила себя:
Постой. Почему ты решаешь за тимлида? Где его/ее голос?

Мы остановились, пересобрали. И именно это стало поворотной точкой. Кандидаты пошли другие.

Есть ещё одна ловушка. 😊 Очень тихая, но влиятельная.

Мы нанимаем тех, кто нам нравится.
Похож по вайбу. Улыбается приятно. Ощущается “свой”.
Но мы ведь не друзей нанимаем? Правда, же?
Мы ищем тех, кто даст результат. Кто усилит. Кто закроет зону.

И да — иногда это не самые удобные. Не самые «милые». Не те, с кем в кофейню/в бар.

Факт остаётся фактом:
Иногда именно CEO становится самым узким горлышком в найме.
Не потому что слабый. А потому что слишком хочет сделать «как лучше».

Если вы хотите, чтобы в команду приходили сильные люди —
пора перестать быть единственным, кто решает, кто «подходит».

🍫 Найм — это про ясность, систему и коммуникацию.
Ну и да, если что приходите к нам, мы все порешаем.

#НаймБезСахара

Влюбились в кандидата? Примите валерьянку и продолжайте искать

В найме есть одна ловушка, в которую стабильно попадают и рекрутеры, и заказчики.
Она очень напоминает первое свидание: встретили «того самого», разговор пошёл, химия есть — и всё, остальной мир будто выключается. Уже мысленно встречаешь его с рейса, подписываешь открытки «от нас» и смотришь, какие у вас будут дети в нейросетях. 😊

А потом вдруг узнаёшь, что он… женат.
И вообще уезжает на Бали через неделю.

Вот и в найме — пока оффер не подписан и кандидат не вышел, это не результат. Это просто красивая вероятность.
Именно поэтому воронку нельзя останавливать, даже если кажется, что всё уже почти.
Без паники. Но с холодной головой.

Недавно как раз был такой кейс.
Клиент выбрал кандидата, анкету отправил на СБ, оффер почти на выходе. А сам продолжает смотреть новых ребят.

Пишу ему:
— Серёж, тебе фронтов сколько нужно — один или два?
Он отвечает:
— Один. А что такое?
— Просто ты всё ещё смотришь кандидатов.
— Даш, ну ты же знаешь, жизнь непредсказуема.

Я удивилась.
Без эмоций, без лишних надежд. Просто найм, в котором есть план Б — на случай, если что-то пойдёт не так.

И вот вроде всё просто.
Так логично. Так разумно.

Но почему так редко?

#НаймБезСахара

А я с новостями! Про офлайн.

Что: Митап по кибербезопасности
Когда: 3 апреля 19.00
Где: офлайн + будет запись для всех зарегистрировавшихся.
Сколько: бесплатно

Запрыгнуть на борт

#Мероприятия

Почему “классный кандидат” — не всегда “нужный”?

Есть тип интервью, после которого сложно сразу выдохнуть.
Сидишь, прокручиваешь, и внутренний голос шепчет:
«Вот он. Умный. Включённый. Схватывает с полуслова. Тащит».
И правда — человек сильный. С опытом, с драйвом, с ясным умом. Приятно.

Но потом садишься разбирать задачи, смотришь на команду, на ритм, на то, куда идёт бизнес — и приходит ощущение:
не сюда.
Не в этот этап. Не под эту систему. Не в этот фокус и не в нужный контекст.

А внутри всё равно остаётся щемящее:
— Но ведь такой сильный.
— А вдруг это как раз тот редкий случай, где стоит попробовать?
— Ну неужели нельзя как-то встроить?..

Потому что когда к тебе приходит живой и думающий человек —
естественно хочется быть тем, кто это увидит.
Кто не упустит шанс. Кто даст возможность.
Кто подумает: «Берём — разберёмся потом».

Но вот в чём правда.
Мы не музей талантов. Мы — система.
Живая, чувствительная, со своими задачами, скоростью, рельсами.
И если в неё добавить даже очень яркий элемент,
но не в тему — где-то начнёт скрипеть.
А чаще всего — сам человек почувствует, что ему тесно. Не туда попал. Не то ожидал.

И это, пожалуй, самый сложный поворот в найме.
Не когда ты видишь слабость.
А когда видишь силу — и всё равно говоришь себе: нет.

Парадокс в том, что бережно — это не всегда "да".
Иногда бережно — это отпустить.
Не звать в контекст, где не будет роста.
Не обещать того, чего точно не будет.
Не выстраивать конструкцию из «а вдруг получится».
А сказать честно:
«Вы — крутой. Но не под эту задачу. Не сейчас».

Да, бывают исключения.
Иногда человек настолько силён, что ты осознанно меняешь под него систему. Это уже стратегия. Это — выбор.

Но чаще — это про наше желание не упустить. Про симпатию. Про эго.
Про внутренний импульс: «Я найду ему место».
Но зрелый найм — это не про «место».
Это про точность.
Про то, как каждый человек в команде помогает ей работать, а не расшатывает.

И вот в этом месте начинается честность.
И забота — не только о человеке, но и о команде, и о бизнесе.

А у вас так бывает?

#НаймБезСахара

Почему я не боюсь брать в команду мам

Недавно я вдруг поняла: у нас в команде работает несколько мам. Просто как-то так вышло, что мы не делим людей по статусу.
Мы смотрим на суть: кто как держит ответственность, работает, коммуницирует.

А потом — разговор с несколькими знакомыми. И там — другая реальность.

«А если с ребёнком что?»
«Нам сейчас важно не рисковать…»
«Пусть выйдет из декрета, окрепнет — и посмотрим».

И я снова поймала себя на вопросе:
С какого момента зрелость перестала быть преимуществом?

Я не нанимаю “мам”. Я нанимаю взрослых людей, которые знают, чего хотят. Просто у кого-то из них есть дети. Это не делает их менее профессиональными. Иногда наоборот.

Что я вижу на практике?

🥳Дисциплина.
У них нет роскоши “не захотелось”. Есть ритм. Есть опора.
Они не размышляют — они делают. Потому что знают цену времени.

🥳Спокойствие.
Если ты укладывал ребёнка с температурой, тебя не выносят форс-мажоры.
Это другая нервная система. Более устойчивая.

🥳Глубина.
Они приходят через перестройку тела, жизни, идентичности.
Это даёт фильтр: что важно — а что можно не тащить.

🥳Работа без ширмы.
Нет “игры в занятость”. Нет показной вовлечённости.
Есть — результат.

Но ведь бывают срывы?
Конечно. Бывает, что ребёнок заболел. Бывает, что нужна гибкость.
Но у нас все люди.
- У кого-то проблемы в паре. У кого-то — тревожность. И перечислять тут можно много.

Я не даю скидок на статус.
Я создаю пространство, где важны результат, зрелость и способность к диалогу.
Всё остальное — детали.

☕️ Брать на работу женщину в статусе маму — это не жест доброй воли. Это нормальное управленческое решение. Если ты умеешь видеть не ярлык, а суть.

#Внутрянка

Как я научилась держать ритм — и не бросать себя по дороге

Раньше мне казалось, что дисциплина — это что-то чужое.
Слово из учебников, где надо "учить", "не забыть", "повторять".
А я — девочка-рыбка. Увлекаюсь, бросаю, творю на вдохновении и в хаосе. Мне казалось, что если впустить дисциплину в жизнь, я потеряю свободу. И, честно говоря, я её просто игнорировала. Всегда. 🍫

А в этом году впервые не пообещала себе, а выбрала.
Без спешки. Без списков «всё-всё с понедельника».
Просто взяла и стала держать минимальные опоры:

— каждый день немного медитировать
— дописать и дорисовать начатое
— гулять свои 10 000 шагов
— пить воду как обещала себе

Со временем я поняла: это не про график, не про контроль, не про наказание. Это про уважение. К себе. К своему телу. К выбору.

Всё это — как сказать себе:
Я не подведу. Даже если никто не смотрит.

Теперь я знаю:
дисциплина — это когда ты не бросаешь себя.
Ни в понедельник, ни в пятницу,
ни когда страшно, ни когда лень.

😉 Из моей тишины — серия о честности с собой

#ИЭтоТожеЯ

Немножко напомнить себе себя 😄
Ну а вам посмотреть на творчество талантливой
https://googlinskaya.ru/

Почему автор не пишет? Потому что автор устал. Но дисциплина – вещь упрямая, поэтому беру себя в руки и возвращаюсь к регулярному постингу.

Вчера я стала на год старше. Обычно в этот день я благодарю родителей, но в этот раз взяла паузу и задумалась.

О чем думала в день рождение?

🟣Я неидеальная дочь – отношения с родителями сложные. Кажется, у детей 90-х у многих так.
🟣Я не самый удобный друг – мне комфортно в себе, а не в переписках 24/7. Иногда я забываю какие-то даты и тд.
🟣Я хреновая жена – эта роль до сих пор остается для меня загадкой.
🟣Я неидеальный руководитель – всегда есть (очень есть), что улучшать.
🟣Я предприниматель, который еще делает ошибки – но без них не бывает роста.

И при этом я живу свою лучшую жизнь. Я – лучшая версия себя прямо сейчас.

Можно больше, выше, сильнее. И нужно. Но как часто мы забываем ценить то, что у нас уже есть? Мы живы. Мы двигаемся вперед. Мы создаем. А это уже охрененно.

Почему автор не пишет? Потому что автор устал. Но дисциплина – вещь упрямая, поэтому беру себя в руки и возвращаюсь к регулярному постингу.

Вчера я стала на год старше. Обычно в этот день я благодарю родителей, но в этот раз взяла паузу и задумалась.

О чем думала в день рождения?

🟣Я неидеальная дочь – отношения с родителями сложные. Кажется, у детей 90-х у многих так.
🟣Я не самый удобный друг – мне комфортно в себе, а не в переписках 24/7. Иногда я забываю какие-то даты и тд.
🟣Я хреновая жена – эта роль до сих пор остается для меня загадкой.
🟣Я неидеальный руководитель – всегда есть (очень есть), что улучшать.
🟣Я предприниматель, который еще делает ошибки – но без них не бывает роста.

И при этом я живу свою лучшую жизнь. Я – лучшая версия себя прямо сейчас.

Можно больше, выше, сильнее. И нужно. Но как часто мы забываем ценить то, что у нас уже есть? Мы живы. Мы двигаемся вперед. Мы создаем. А это уже охрененно.

С 8 марта всех!
Девчонки невероятно крутые 💪

https://www.instagram.com/reel/DG6ywTfIgWK/?igsh=MXVwbnZ6N2J3NG4wZg==

Врываемся в март с карьерными возможностями

Собрали классную папку с каналами, которые реально помогают искать работу, развиваться и находить полезные инсайты.

🔗 Лови ссылку, пока не исчезла: NEW Карьера

Тут авторы делятся:
опытом и лайфхаками
новостями и разбором кейсов
полезными находками по работе и развитию

А ещё в закрепах вас ждут 50+ подарков:
- книги и гайды
- розыгрыши и скидки на обучение
- чек-листы и памятки
- коуч-сессии и подкасты

И небольшой бонус от меня – открываю возможность записаться на консультацию.
Первым 5-ти людям бесплатно, а потом просто слотов у меня нет 😛 Моя компетенция — подбор.

⚡️ Присоединяйтесь: NEW Карьера
Скорее всего, это последняя папка, так что успевайте

Врываемся в март

Собрали классную папку с каналами, которые реально помогают искать работу, развиваться и находить полезные инсайты.

🔗 Лови ссылку, пока не исчезла: NEW Карьера

Тут авторы делятся:
опытом и лайфхаками
новостями и разбором кейсов
полезными находками по работе и развитию

А ещё в закрепах вас ждут 50+ подарков:
- книги и гайды
- розыгрыши и скидки на обучение
- чек-листы и памятки
- коуч-сессии и подкасты

И небольшой бонус от меня – открываю возможность записаться на консультацию. Помогу 5 людям в этом месяце, моя компетенция — все что связано с подбором.

⚡️ Присоединяйтесь: NEW Карьера
Скорее всего, это последняя папка, так что успевайте

Когда кадровое агентство – ваш друг? Как соискателю работать с кадровым.

Когда поиск работы превращается в бесконечный марафон, многие задумываются: а не написать ли в кадровое агентство?
А написать!

🧐 Зачем вообще кандидатам кадровые агентства?

🟣Доступ к скрытому рынку. Многие крутые вакансии даже не доходят до джоббордов – их закрывают через агентства.

🟣Фильтр по работодателям. Адекватные агентства работают только с нормальными компаниями (по крайней мере, должны).

🟣Карьерная подсказка. Грамотный рекрутер может дать обратную связь по резюме и подсветить сильные стороны.

Но тут важный момент: агентство не работает на кандидатов. Их клиент – компания, которая ищет человека под конкретную роль. Так что ждать, что вас «куда-нибудь пристроят», точно не стоит.

🤔 Когда агентство вам реально поможет?

🟣У вас релевантный опыт и понятное позиционирование (вы точно знаете, какую работу ищете).

🟣Вы открыты к разным вариантам и готовы рассматривать несколько компаний.

🟣Вы в IT, финансах, маркетинге, топ-менеджменте – то есть в сферах, где агентства активно закрывают позиции.

🟣Хотите узнать о вакансиях, которых нет в открытом доступе.

🟣Ну или потренироваться и узнать свои сильные стороны, мы конечно такое не очень любим! Но вы все равно приходите.

Как писать, чтобы рекрутер реально ответил?
Коротко, по делу и с уважением к чужому времени.

Что написать?
- Кто вы и чем занимаетесь (2-3 предложения).
- Какую работу ищете (сфера, уровень, интересные компании).
- Где хотите работать (город, удалёнка, гибрид).
- На какую зарплату ориентируетесь.

Пример:
Привет! Я Senior Product Manager, 7 лет в e-commerce и финтехе, умею X, Y и Z. Ищу продуктовые компании уровня Ozon, Яндекс, Сбер. Готов к офферам в Москве и на удалёнке. Буду рад обсудить, если у вас есть что-то подходящее!

❌ Чего делать не надо?
Писать километровые истории про свою карьеру с 2005 года.
Просто кидать резюме без текста.
Обижаться, если вам не ответили мгновенно (рекрутеры не сидят на месте, они закрывают вакансии).

Агентства – это не магия, но полезный инструмент, если им правильно пользоваться. Чем чётче ваш запрос, тем выше шанс, что рекрутер вам реально поможет.

Ну, в общем, если что ПИШИТЕ 😜

Героический режим: вкл или выкл?

Кажется, у меня есть суперспособность – прилетать в момент, когда всё горит, все горят, и вообще, если не сделать что-то срочно, мир рухнет. 24/7, адреналин, решения на лету – ну вы поняли.

И что самое странное, я реально в этом хороша. Бизнес вывозится, процессы крутятся, команда пашет – всё работает, но в режиме "мы все умрём, но не сегодня".

А вот вопрос: а могу ли я вообще по-другому?
Без пожаров, без режима супергероя, без ощущения, что если я сейчас выдохну, то всё развалится?

Может, это не только про обстоятельства, но и про меня? Может, "стабильность, планомерность, баланс" – это просто не моя стезя?
Продолжаем исследовать 🔬

Кто-то реально умеет работать ровно, спокойно, без нервов? Или это миф, придуманный людьми, у которых никогда не было дедлайна "на вчера"?

Расскажите, есть ли жизнь без экстрима и как там в зоне комфорта?

Топ-инструментов на основе ИИ для рекрутеров в 2025 году

😀 25 февраля в 17:00 МСК даст Язиля Насибуллина на открытом уроке.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО

Что будет на уроке:
🟣как правильно давать запросы ИИ;
🟠чем отличаются ИИ-модели и какую выбрать;
🟣топ-инструментов для транскрибации речи, копирайтинга, генерации изображений и работы с презентациями;
🟠топ-расширений на основе GPT;
🟣способы использования ИИ в HR и рекрутинге;
🟠кейс-стади: как Tech-recruiter внедряет AI в подбор персонала.

😀 Продолжительность: 1,5-2 часа.
😀 Запись для зарегистрированных участников будет, но лучше быть онлайн, смотреть, что как работает, и сразу задавать вопросы.

😀 Регистрация здесь: https://tech-recruiter.ru/freegpt

Мы проводим внутри себя уже вот такие обучения! А вот есть у меня знакомая, кто делает обучение для внешних ребят.

Помните: в самую тёмную ночь всегда наступает рассвет! 🌅

Иногда, чтобы стало лучше, не нужны сложные решения — достаточно просто идти вперёд. Шаг за шагом.

Кстати, вот тут 😁 реклама, но не реклама.
Ждем вас на конференции.
Первый раз ее запустили в 2017 году.

Сегодня – последний шанс купить билеты на Index Tech по цене ранних пташек!

Друзья, это не маркетинговый ход, это правда. Только сегодня до конца дня можно успеть купить билеты на Index Tech по самой приятной цене. Можно купить и потом, но будет дороже. А так вы будете заранее ждать и предвкушать два незабываемых дня в конце марта 27 и 28!

Все уже готово: спикеры собраны, презентации верстаются, доклады оттачиваются до идеала. Остались только вы!

Я делаю эту конференцию для вас, поэтому покупайте билет и приходите.

Все там будем!

Как получить от кадрового агентства не просто кандидатов, а сильных игроков в команду

Кадровое агентство — это не конвейер по доставке резюме. Это партнёр, который помогает найти не просто человека с нужными скиллами, а того, кто реально впишется в команду и будет драйвить бизнес. Но чтобы магия найма сработала, важно выстроить правильное взаимодействие.

Как работать с агентством, чтобы всё было быстро, качественно и без боли

🟣Дайте максимум контекста
Просто описание вакансии — это мало. Что в компании действительно важно? Какой стиль работы, кто руководитель, какие есть «подводные камни»? Чем больше информации, тем точнее подбор.

🟣Не гоняйтесь за единорогами
Если в вакансии перечислены 15 технологий, три отрасли, два иностранных языка и «умение решать любые задачи в условиях неопределённости», то это не кандидат, а фэнтези-персонаж. Реальные люди имеют сильные стороны и зоны роста — и это нормально. Главное — чётко понимать, что критично, а что можно развить внутри.

🟣Фидбек — ваше оружие
Мир быстрый, кандидаты тоже. Чем дольше идёт раздумье, тем выше шанс, что человек уже в другом процессе или передумал. Даже короткий комментарий агентству помогает корректировать воронку и не терять время.

🟣Слушайте рыночные инсайты
Рекрутеры каждый день общаются с кандидатами и видят, как реально устроен рынок: какие зарплаты, какие компании активно хантят, где перегрев, а где можно поискать под другим углом. Иногда полезно не просто требовать резюме, а спросить: «А что вы видите в этом сегменте?». Это сэкономит время и нервы.

🟣Организуйте процесс отбора, а не квест «угадай, когда будет оффер»
Если этапы меняются на ходу, сроки растягиваются, а финальный фидбек теряется в корпоративных чатах, не удивляйтесь, что кандидаты уходят. Хороший процесс = быстрый найм + позитивный опыт у всех сторон.

Что точно не стоит делать
— Пропадать, а потом спрашивать: «А где кандидаты?»
— Изменять условия в последний момент и думать, что это не повлияет на найм
— Отвечать на запрос фидбека после интервью: «нет» или «вы всё равно не поймёте»
— Говорить: «Покажи, как ты умеешь, но на этих ресурсах не смотри, на этих тоже, а тут мы уже сами проверили»
— Относиться к агентству как к «дорогуша, просто принеси резюме и не задавай мне вопросов»

Иногда кажется, что заказчики заходят в процесс подбора бодро, а потом что-то перемыкает, и внезапно начинаются экзистенциальные вопросы: «А зачем я тут оказался? Мы точно хотим искать? А может, и сами справимся? Кто я?»

Но, конечно, не все такие. Есть и супер классные ребята, с которыми действительно интересно работать — они вовлечены, понимают, кого ищут, и ценят качественный найм.

А у вас как с отношениями? 😀
Рассказывайте давайте поноем друг на друга

Рекрутинг как сервис: про заботу, скорость и детали

Для меня рекрутинг — это не просто поиск кандидатов. Это сервис, где важны не только результаты, но и то, как они достигаются.

Да, найти того самого — важно. Прособеседовать, аргументированно объяснить, почему он подходит — тоже. Но добавочная стоимость — это скорость, удобство, внимание к деталям.

Это когда:
🟣Встреча назначена с правильным комментарием и удобной ссылкой.
🟣Резюме отправлено красивое и с сопроводительным.
🟣Клиент всегда в курсе каждого этапа.
🟣Кандидату заранее напомнили о собеседовании.
🟣Клиенту заранее напоминают о собеседовании.
🟣Аналитика по процессу собирается каждые 5 дней.

Сейчас пишу регламент для своего агентства, чтобы все эти детали стали системой. Потому что именно они делают процесс удобным и надежным. 🍫

Кажется, мелочи, но на перегруженном рынке с высокой конкуренцией именно такие вещи создают разницу. Когда подрядчик снимает часть стресса, делает процесс понятнее и проще, это ценно. Короче, дьявол... ну вы поняли.

И вот эта забота — лучший бонус к закрытой позиции.

А вы цените - это в своих подрядчиках?
Не обязательно услуг по подбору.

Завтра поделюсь тем, что со своей стороны может делать клиент, чтобы работа с рекрутинговым агентством была действительно продуктивной.

Вообще, есть идея сделать из этого полноценную лекцию: «Как эффективно работать с кадровыми агентствами». Материалов накопилось с запасом.

Что можно требовать?
Чего не стоит ждать?
Как поддержать этих трудяг (да-да, это про нас), чтобы вакансия закрылась быстрее?

Такие дела у меня. ☕️

Про митап 1С
Ну и чего вы так слабо полайкали? Между прочим, было весело и задорно!

Обсуждали сертификаты 1С.
С ужасом узнала, что уже есть тестировщики 1С и DevOps 1С – куда катится мир?

Если ты в Москве и хочешь ходить на офлайн-встречи раз в месяц – пиши в личку.
А если хочешь запись с митапа – тоже приходи в личку.

Сегодня еще поболтаем про рекрутинг, не переживайте. Не буду спамить вас только мероприятиями.

Всем привет
Я как СЕО агентства стараюсь всегда держать руку на пульсе.
Поэтому с радостью сегодня буду на офлайн митапчике.
Приходите.

💫 А теперь подробнее:

Спикер – Кирилл Звонков: руководитель сектора ERP разработки в Яндекс.Лавке. Уже 5 лет работает в Яндексе в самой самая крупной инсталляция 1С. Суммарно 10+ лет в 1С.

Кирилл расскажет:
– Особенности языка 1С и что на нем пишут
– Где искать одинэсников?
– О чем спросить на собеседовании?
– Как продать вашу вакансию
– И многое многое другое!

Резюмируем:
Что: офлайн-митап про 1С
Где: уютная локация в Москве
Когда: 13 февраля 19:00
Стоимость: бесплатно

Скорее регистрируйтесь, пока еще есть места💻
Приходите, все бесплатно. Запись будет, но только для тех, кто зарегистрируется.

Про смайлы и скрытый смысл

Сегодня в команде прошло обучение по коммуникации, и это уже четвертое на эту тему. И вот казалось бы, а о чем тут говорить? Все же итак умеют разговаривать. Но, как я люблю говорить, дьявол в деталях.

Может в сжатом виде как-то вам расскажу, про что было обучение.

А сейчас хотела бы с вами поговорить о том, как и с каким мотивом вы пишите любое из сообщений?
Это, конечно, спасибо коучу, она часто задает мне вопросы: а почему? А что ты хотела? А вот тут? А какая эмоция?

И еще мне как-то партнер по бизнесу предъявил: «Даш, хорош этой токсичной херни». Тут я села перечитывать переписку и вернулась к нему со словами: «Ты что, эт на меня наговариваешь, я пишу спокойно, вот даже ставлю смайлики».
А он: «Да в этом-то и дело».
Занавес… пошла думать. 🤔

В разговоре с коучем:
- Ты представляешь, что мне сказали?
- Это правда. Как раз вот это и вызывает больше всего раздражение, что эмоция считывается, но внешне это выглядит прилично.

А дальше большая история про гнев, принятия и все вот это…

И сейчас оп, я замечаю все в диалогах с клиентами, сотрудниками и другими людьми. В тот момент, когда там должна быть фраза:
Да, блять, все так, или выбирает нас, или идет на@уй.

Там замена:
Да, коллеги, вы верно поняли)

Или мое любимое:
Вы могли бы ответить на это сообщение, которое я отправляла три раза в чат ранее 🙂

Скажу честно, я до сих пор грешу этим. Часто за смайлами лежит мой скрытый мотив. А может его и не нужно скрывать?

У меня такая формула:

1. Чего я хочу достичь от переписки?
2. Если хочется сказать: «Ты в край охренел?», я беру паузу, гуляю. Но если моя эмоция не прошла и эти отношения предполагают такого общения, я стараюсь писать как есть, без натянутой любезности.
3. Если это деловые связи: клиент/сотрудник и тд., то беру побольше лаг, стараюсь выпустить пар и написать из нейтрального состояния, передавая свою эмоцию более корректно.

Я все еще учусь этому искусству общения. А вы? Как пишите, ставите ли токсичные смайлы?

🎤 (Аудио подкаст)
Вера в проект как — компетенция фаундера

Я часто наблюдаю за командами в кризисе. Одни проходят через него, становятся сильнее и выходят на новый уровень. Другие — пытаются удержаться, но потом в какой-то момент просто сдаются.

Меня часто спрашивают: «Почему ты веришь в этот проект?»
И раньше у меня не было четкого ответа, а только: «Просто верю!»

Сейчас я понимаю: вера — это аккумуляция опыта, знаний и решений. Мы с командой вкладываем в свой проект всю экспертизу, все лучшие практики, тестируем гипотезы, проходим через неудачи. И чем дальше, тем очевиднее: если ты сам не веришь, никто не поверит.

Иногда именно эта вера становится единственной движущей силой. Но важно не только верить, но и действовать: делать больше, быстрее, качественнее, чем когда-либо.

А потом? Потом это складывается в офигенную историю для выступления о успешном успехе. 🍺

Про людей и возможности

Знаете, мне кажется, самое ценное в жизни — это находить "своих людей". Тех, с кем ты можешь говорить на одном языке, кто понимает твои идеи, поддерживает, а иногда подкидывает тебе вызовы, которые заставляют расти.

Для меня такой точкой притяжения стал проект Content Hero. В прошлом году я была участником, теперь — соавтор и организатор одной из секции в проекте CH Next. Это невероятно вдохновляет: не только участвовать, но и быть частью создания пространства, где люди находят своих.

Content Hero Next — это не просто про контент или форматы. Это про людей, про их истории и идеи. Каждый раз я вижу, как здесь складываются удивительные связи, и как "чужие" в начале дня уходят "своими" в конце.

Продолжаю череду своих активностей в этом году.

Считаем, вместе

1️⃣ INDEX TECH
2️⃣ HR API

И это пока еще не все активности 🍫 этого года.

HR API – не просто конференция, а любовь

Пока еще не слишком поздно, хочу поделиться с вами очень красивым сайтом с полезными материалами.

Есть одна конференция, где я зависаю уже давно – в роли модератора, организатора и вообще всеми возможными способами. Это HR API. И даже если однажды меня перестанут туда звать (ну вдруг Денис решит, что без меня конференция будет лучше… шучу, конечно), я все равно туда приду.

Почему?
Да потому что Денис – человек с суперспособностью. Он собирает вокруг себя сильных людей, делает доклады, которые хочется пересматривать, и создает атмосферу, ради которой каждый год с удовольствием приезжаешь в Питер.

Но это еще не все.
Денис уже 8 лет бесплатно делает митапы для HR-ов, и теперь – внимание – все эти доклады теперь на сайте. Каждая запись, каждый инсайт, каждое “ого, надо срочно внедрять” теперь в открытом доступе.

Это шок-контент, друзья.
Поэтому очень рекомендую заглянуть на сайт HR API. Это не реклама, это искреннее восхищение человеком, который делает HR-сообщество лучше.

А если кто-то еще не купил билеты на саму конференцию – вот ссылка на ерли-бёрд билетики 30-31 мая.
Берите, пока не поздно. И обнимемся на конфе.

Как работать с молодыми талантами: инсайты с митапа

Сегодня была на митапе про работу с молодыми специалистами. Женя из Setters за 30 минут разложил основные принципы, как строить процессы так, чтобы привлекать и удерживать новое поколение сотрудников.

Главные мысли:
🟣Экспериментируйте с наймом: оплачиваемые тестовые, пробные рабочие недели, разные механики.
🟣Superworkers – новое веяние. Это люди, которые мыслят процессами и автоматизацией.
🟣Быстрая обратная связь – необходимость. Молодое поколение привыкло к скорости.
🟣Неискренность чувствуется сразу. Открытость и честность = доверие.
🟣Смешивайте команды. Взаимодействие людей из разных отделов помогает генерировать новые идеи.
🟣Геймификация работает. Любой рост, переход на новый уровень создает дополнительную мотивацию.
🟣Вы конкурируете не только с другими компаниями, но и со всем цифровым миром. Современные сотрудники привыкли к удобным сервисам и мгновенным решениям.
🟣Снижайте “коммуникационный налог” – меньше бюрократии, больше простых и быстрых решений.
🟣Увольнение – это нормально. Не стоит табуировать этот процесс, сильные компании создают сообщества бывших сотрудников.
🟣Быстрее переводите людей на новые грейды. Моно-роли устарели, развитие должно быть динамичным.

Как это устроено в Daruma:
😞Есть чат для бывших сотрудников, мы формируем комьюнити.
😞Ведем канал успеха, фиксируем достижения команды.
😞Думаем над тем, чтобы добавить больше грейдов, чтобы процесс роста был увлекательнее.

Какие из этих инструментов используете у себя?

Я слайды добавлю в комментарии, и возможно запись видео

Привет, всем.
Прошло уже почти 36 дней 🤙, как я сюда не писала. Почему? Да кто его знает… Наверное, просто потихоньку прокрастинирую. Бывают такие периоды, когда не хочется светиться, наоборот — хочется завернуться в одеяло и никуда не выходить. Похоже, я так этого хотела, что даже немного приболела.

Но не об этом.

На самом деле у меня накопилось много мыслей и событий, которыми хочется поделиться. Начну, пожалуй, с внешней деятельности...митапы, конференции и так далее.

PS: Добавляю фото — пусть оно привлечет внимание и напомнит о том, каким был прошлый февраль/март. Иногда полезно взглянуть назад, чтобы лучше понять, где я сейчас.

Вчера была на FailConf 2025 – конференции про провалы. Реальные истории, реальные ошибки, которые учат и вдохновляют.

Каждое выступление – это не просто рассказ "как всё пошло не так", а ценные выводы и уроки. Особенно зацепил кейс про выход на рынок Вьетнама – неожиданные сложности и невероятные уроки, а ещё история про предпринимателя, который решил построить свой город будущего. Выводы из этих историй – отдельное вдохновение!

А фраза "у каждого предпринимателя есть свой невроз, и бизнес его обслуживает" – просто огонь.

Такие события напоминают, что ошибки – это часть пути, и главное – не сдаваться. Круто, что все делились открыто и честно.

Позже расскажу подробнее, что зацепило сильнее всего. 😊

Январь был сложный, но мы выжили!

Классно с вами переписывались в январе? Ну... честно, иногда хотелось выйти не в канал, а в окно, но держимся!

Давайте наконец определимся с рубриками и форматами. Да-да, снова этот вопрос, знаю, немного достала. Но ведь хочется делать контент, который вам реально интересен!

Форматы:
Аудио
Текст
Кружочки
Всё вместе

Темы:
Про рекрутинг
«Под капотом» у бизнеса
Про жизнь
Про управление
Все интересно

А ещё, как вам идея подключать экспертов? Можно звать интересных людей, делать эфиры и разбирать темы, которые нас волнуют.

Сейчас бегу делать опрос! Жду ваши голоса! 🍫