«Я не знаю» как новая сила — уроки из книги «Think Again»

Представьте себе ситуацию: вы уверены, что нашли «единственно верное» решение, а потом внезапно осознаёте, что факты говорят о совсем другом. В книге “Думай снова” Адам Грант показывает, как вера в свою абсолютную правоту может стать главным барьером к развитию — и почему готовность сказать «Я не знаю» способна стать суперсилой.

🧠 1. Будьте «учёным», а не «проповедником» или «прокурором»
Проповедник пытается переубедить других, не принимая возражений.
Прокурор доказывает чужую неправоту, чтобы «выиграть» спор.
Учёный же спрашивает: «Что, если я ошибаюсь?» и ищет новые гипотезы.
Грант убеждён, что прогресс возникает, когда мы снова и снова проверяем собственные идеи, а не отстаиваем их любой ценой.

🔍 2. «Не знаю» — признак силы, а не слабости
Часто мы путаем уверенность и компетентность. Из-за эффекта Даннинга–Крюгера тот, кто знает мало, может переоценивать себя, а тот, кто действительно разбирается, наоборот, сомневаться.
Признать неуверенность — значит открыть дверь к вопросам, экспертизам и корректировкам мнений.

🤝 3. Конструктивные конфликты и «слабые связи»
• Когда мы не ищем «победу» в споре, а задаёмся целью вместе доработать идею, рождается инновация.
• Грант подчёркивает силу «слабых связей» — людей, с которыми мы общаемся не так часто. Они приносят неожиданные инсайты и ломают устоявшиеся рамки мышления.

✍️ 4. Переписывайте «ментальные черновики»
Мы меняемся быстрее, когда не боимся пересмотреть прежние догадки.

Проверяйте актуальность своих идей: что из этого уже устарело?
Фокус на цель, а не на подход: если метод оказался нерабочим, ищите новый план, а не упрямо защищайте старый.
🌱 5. «Уверенная скромность»
Это сочетание уверенности в своих способностях и понимания, что вы можете ошибаться.
• Импостер-синдром: недооценка своих навыков.
• «Диванный эксперт»: переоценка знаний.

По Гранту, «уверенная скромность» помогает балансировать между этими крайностями. Мы смелее идём вперёд, но не боимся признаться: «Я не знаю, давайте разберёмся».

В своей книге Адам Грант напоминает: мир меняется быстрее, чем мы успеваем привыкнуть к старым убеждениям. Чем чаще мы обнуляем уверенность и тестируем свои взгляды, тем выше шанс принять правильные решения и найти неожиданные возможности для роста.

Друзья, а готовы ли вы поставить под вопрос самую «очевидную» свою убеждённость?

Освободилось 1 место в продуктовые круги! 🔥

Стартуем уже на следующей неделе! Это не просто встречи, а пространство, где ай-ти специалисты делятся опытом и поддерживают друг друга. Без дедлайнов и конкуренции — только доверительное сообщество.

Что вам даст участие в Product Circles?
✅ Коллективное менторство и обмен опытом
Каждый участник приносит свой рабочий или карьерный запрос: будь то сложный кейс, поиск новых решений, смена работы или моральная поддержка.

📈 Поддержка на пути к результату
Вы не просто получаете советы — мы помогаем вам двигаться вперед. Если договорились внедрять новую фичу, тестировать гипотезу или готовиться к сложному переговору — на следующей встрече обсудим, как прошло, и подскажем, что можно улучшить.

🤝 Нетворкинг с ценными контактами
Здесь вы встретите людей, которые помогут вам в карьере, проектах и развитии. Многие участники уже нашли через Product Circles менторов, партнеров по стартапу или даже новых работодателей.

💡 Эмоциональная поддержка и уверенность
Мы все иногда сталкиваемся с выгоранием, неуверенностью в своих силах или сложными вызовами. В кругу понимающих продактов легче найти выход и снова поверить в себя.

📌 Формат
💡 Группы: 4-5 человек
📅 Встречи: 1 раз в 2 недели, 1-1,5 часа онлайн.
🔹 Абонемент на 4 встречи (1,5 месяца) — 4000₽
🔹 Разовое участие — 1000₽

🔥 Место одно — кто успеет, тот и успеет. Пишите в личку, расскажите немного о себе.

Друзья, присоединяйся к сообществу "Шестое рукопожатие"! ✨
Ты точно слышала про теорию шести рукопожатий – каждый из нас связан с любым человеком в мире всего через шесть контактов.

Но давай проверим, как это работает в реальности!

Я с крутыми ребятами создали для вас комьюнити для IT-специалистов, фрилансеров и предпринимателей, где связи превращаются в возможности:
🤝 Знакомства с интересными людьми из разных сфер
💡 Обмен идеями и поиск партнеров
📚 Совместное развитие через дискуссии, встречи и коллаборации

Будем рады, если ты присоединишься к нашему уютному сообществу ��

🔗 Вступить в сообщество

Superchicken Theory: почему конкуренция убивает эффективность?

Представьте себе ферму. Утренний свет заливает птичник, и две группы кур начинают новый день. Одни просто живут своей жизнью — клюют зерно, общаются, несут яйца. Другие же — элитные «суперкурицы», отобранные за свою продуктивность, стремятся к первенству. Казалось бы, идеальный сценарий для повышения эффективности... но эксперимент американского биолога Уильяма Мьюра показал обратное.

Что случилось через несколько поколений?
✔️ Обычные куры продолжали жить мирно, обеспечивая стабильную продуктивность.
❌ «Суперкурицы» уничтожили друг друга в вечной борьбе за лидерство.

Этот эксперимент — идеальная метафора для корпоративного мира. В гиперконкурентной среде люди тратят больше энергии на борьбу друг с другом, чем на создание реальной ценности. Этот эффект подробно разобран в книге Маргарет Хеффернан A Bigger Prize: Why Competition Isn’t Everything and How We Do Better (2014).

🧠 Что мы можем вынести из этого?

🔥 1. Конкуренция ≠ успех

Часто нам говорят, что жесткая конкуренция делает нас сильнее. Но на деле:
❌ В токсичной среде люди больше боятся поражения, чем стремятся к успеху.
✅ Компании, где поощряется командная работа, показывают лучшие результаты.

🤝 2. Великие продукты рождаются в сотрудничестве

Apple, Google, Pixar — их инновации появились не потому, что они «разгромили» конкурентов, а благодаря открытому обмену идеями и совместной работе.

🚀 3. Культ «звёзд» разрушает команды

Часто компании ищут «суперзвёзд», но:
Они поглощают все ресурсы.
Разрушают доверие внутри коллектива.
В итоге вся система страдает, а эффективность падает.

🌱 4. Долгосрочное сотрудничество > краткосрочная выгода

Вместо того чтобы «убивать» конкурентов, крутые компании строят экосистемы, где выигрывают все:
✔️ Вместо быстрого успеха — устойчивый рост.
✔️ Вместо одиночных побед — командные достижения.

🎯 Что это значит для нас?

✅ Не гонитесь за «суперзвёздами».
Лучшая команда — это не сборище индивидуальных чемпионов, а сообщество, где люди поддерживают друг друга.

✅ Инвестируйте в долгосрочные отношения.
Создавайте культуру обмена знаниями и совместного развития, а не борьбу за место под солнцем.

✅ Стройте экосистему успеха.
Ищите точки для сотрудничества — как внутри компании, так и с внешними партнёрами. Это залог устойчивого роста.


📌 А вы сталкивались с «суперкурицами» на работе? Поделитесь своими историями в комментариях! 😏👇

Площадка Impet Space
в рамках поддержки стартапа Remonti
находится в поиске Junior Product Manager:

Описание проекта:
Remonti – сервис по подбору исполнителей для ремонта с фокусом на обеспечение гарантий оплаты и качества ремонтных работ.

Статус готовности проекта:
Подготовлен V&S, идёт формирование SRS.

Команда:
- Product Manager;
- Business Analyst;
- Project Manager;
- UX/UI Designer;
- Backend Developers;
- Frontend Developers;
- QA.

У junior-специалистов есть менторы.

Задачи junior Product Manager:
- проведение качественных и количественных исследований;
- обработка и систематизация результатов;
- формирование выводов из проведенного исследования;
- разработка конкурентного преимущества;
- участие в запуске MVP, работа с обратной связью от пользователей;
- разработка roadmap;
- приоритизация и управление бэклогом.

В чем junior Product Manager может прокачаться:
- методология и практика глубинных интервью;
- Design Thinking - разработка продукта исходя из потребности пользователя.
- анализ рынка и конкурентов;
- работа с бэклогом и roadmap.

Условия:
Частичная занятость, свободный график. Поддержка со стороны ментора.
Предоставление отзывов и рекомендаций по результатам участия в проекте.
Оплата участия в проекте до получения финансирования не предполагается.
Фаундер рассматривает возможность платного сотрудничества с зарекомендовавшими себя участниками после выхода продукта на рынок.

Если вакансия Вас заинтересовала, пишите, пожалуйста, в ЛС @igorshedko

Заниматься ростом продукта, который превратился в единорога с оценкой $17,5 млрд, — это как работать каждые полгода в новой компании. Темпы роста поражают, вызовы не заканчиваются, и это постоянное приключение, которое заставляет учиться и меняться.

На этом пути Вика Харламова выработала подход: больше практики меньше теории, а если и читать книги и проходить курсы, то лучше меньше, но лучше. Важно не перегружать себя информацией, а находить действительно полезные ресурсы. Делюсь тем, что помогало мне во время работы в Miro и что я до сих пор периодически пересматриваю:

Курсы
Reforge — особенно рекомендую их курсы по монетизации и продуктовой стратегии. 💸
Epic Growth — подписка с крутыми кейсами по росту (можно написать мне и попросить промокод на скидку 😉).

Каналы
Канал Ани Булдаковой "No flame no game" — качественный контент о продукте и росте. 🔥
Substack Елены Верны (она, кстати, была адвайзором Miro, и у меня было несколько сессий с ней!) — много практики про рост продукта и продакт-менеджмент. 💼
Substack Lenny’s Newsletter — кейсы от разных людей и компаний про продакт-менеджмент, инвестиции и разработку собственного продукта. 🌟

Книги
Lean Startup — классика для всех, кто работает со стартапами. 🛠
Гибкое сознание (Growth Mindset) — про развитие мышления и настрой на рост. 🌱
Азбука системного мышления — понимание сложных систем помогает в продукте. 🌀
Empowered — про создание сильных продуктовых команд. 💪
Hooked (Нира Эяля) — про то, как создавать продукты, которые захватывают. 🎣
Harvard Business Review on Strategy — базовая книга по стратегии, которая кажется не устареет никогда. 📖
Эмоциональный интеллект 2.0 + тест по книге — книжка про навык, который необходимо прокачивать всем лидерам.
Scrum (J. Sutherland) - база про то, как должна работать продуктовая команда разработки.

А ещё в своем канале Вика делится лайфхаками про дисциплину 🧘‍♀️, классными книгами 📚, фреймворками по продакт-менеджменту 🛠 и про будни работы на себя.

Привет, ребята!

Сейчас я на интенсивном обучении по AI от Digital Skillnet Ireland для женщин в IT, и это не обычная программа!

Технические модули отлично сбалансированы с развитием софт скиллов, а вместо скучных лекций мы смотрим Ted Talks, обсуждаем инсайты в Zoom-комнатах и такие книги, как "Атомные привычки", "Эмоциональный интеллект", "Гибкое сознание" и другие.

Эти книги не про продакт-менеджмент, не рассказывают, как делать бэклог или проводить A/B тесты. Но знаете что? Их всегда можно найти в библиотеке у сильных продактов! ✨

Поэтому сегодня я пригласила к себе Вику Харламову, которая поделится здесь ее любимыми книгами и другими ресурсами, которые ей помогли вырасти профессионально.

Вика — одна из моих ролевых моделей продакта в части совмещения карьеры и яркой жизни. Два года назад она ушла с Growth позиции в Miro, и сейчас работает как консультант по росту с 20+ международными компаниями. 🌸