/Сайт мечты за 5 минут. Без истерик, фрилансеров и фигмы/

У меня давно была идея в ту ду листе, до которой никак не доходили руки. Маленькая, но желанная: сделать себе сайт. Площадку, которая поможет упорядочить все, чем я занимаюсь, а еще чтобы было красиво, удобно, чтобы отражал суть и помогал продавать карьерные продукты.

Но каждый раз, когда я думала о том, с чего начать, — я откладывала это дело. Искать дизайнера, думать про тексты, подбирать цвета, объяснять, тестировать, править.

И только сейчас, когда уже почти готов настоящий сайт от дизайнеров (скоро расскажу!), я узнала, что всё это можно было сгенерить за 5 минут.

У Точки есть генератор сайтов на ИИ — и он делает всё: картинки, тексты, логотип, даже слоган. Просто пишешь, чем занимаешься, и получаешь готовый сайт. Без фрилансеров, нервов и фигмы.

💡 Это находка, если:
- Тестируешь новую идею
- Запускаешь курсы, консультации, марафоны
- Надо «сделать красиво» еще вчера
- Или хочешь нормальный сайт, но пока не готов вкладываться в полноценную команду

Первая генерация — бесплатно. Да-да, за ноль рублей.

Если бы я знала раньше — давно бы была уже со своим сайтом!

Попробовать генератор можно тут: https://ai.tochka.com/
Бизнесу быть!

Я/МЫ бинтуронг в пятницу утром 🫠

/Весна. Пойдем погуляем под рюкзаком?/

Я всегда любила сравнивать работу и проекты с восхождениями и походами. Вот прям как после первого курса сходила впервые в автономный поход и устроилась на первую работу, так и полюбила, ха!

Сначала идёшь налегке. Потом с рюкзаком. Потом с рюкзаком, командой, дедлайнами и идеей, которую хочется дотащить до вершины. Иногда — под дождём. Иногда — когда уже не можешь, но всё равно лезешь. Иногда — когда хочется просто сесть на камушек и рыдать.

Но чаще — красиво. Захватывающе. И почему-то снова хочется идти.
Я верю, что предпринимательство — это как горный маршрут. Только не всегда понятно, где вершина и где привал. Зато видно, кто идёт рядом. Кто подаёт руку, когда соскальзываешь. Кто шутит, когда страшно. Кто греет.
У Универмага от Точки вышла весенняя коллекция — вдохновлённая аутдором, горами, картами, маршрутом. В ней — про смелость, тепло и поддержку, которую можно носить с собой.

Ребята сделали и прислали именную термобутылку «Дашич», и я теперь везде с собой таскаю. И улыбаюсь. А чтобы улыбались и вы, ребята дали моим подписчикам подарок - 500 рублей на покупки по промокоду: dashich.

Но по-настоящему ВАУ-эффект случился от букета, посаженного в ПЕНЬ!!! Клянусь, если бы такой букет мне прислал мужчина, я бы сразу поняла, что он шарит про эту жизнь, и с ним можно хоть куда!! Смотрю и фантазирую про новые горы, просторы, красоты! Весна — идеальное время пересобраться, найти свой маршрут и пойти в гору.


А если что — вот напарники, которые верят в путь: увидеть коллекцию 👀

/Когда на интервью приходит не тот, кто в резюме/

Стартап Pindrop, который помогает компаниям отличать реальных кандидатов от подставных, поделился свежим кейсом: на интервью пришёл «идеальный» разработчик. Отличный английский, красивое резюме, уверенные ответы. Вот только мимика слегка отставала от слов — оказалось, кандидат использовал дипфейк, чтобы пройти собеседование за другого человека.

Всё больше компаний сталкиваются с такими историями. Кто-то подключает нейросети, чтобы красиво говорить, кто-то — чтобы вообще «заменить» себя на видео. И да, технологии уже умеют достаточно много, чтобы это выглядело почти как настоящее.

Эксперты говорят: это не всегда про злой умысел — иногда просто желание получить работу мечты, когда не хватает уверенности или языка. Но проблема в том, что фальшивые собеседования — это не просто «чит-код». Они могут привести к реальным последствиям для компаний и команд, особенно если человек потом не может выполнять работу.

В ответ на это бизнесы начали внедрять системы верификации: от распознавания лиц до проверки видео и голосов. А рекрутёры учатся отличать «немного странную мимику» от человеческой усталости.

источник

/тот, кого ИИ не заменит/
…а наоборот — тот, кто ИИ приручит, накормит, выдрессирует и отправит в продакшн 🚀

В команду Яндекс.Браузера ищут AI-маркетолога, и это не просто «запусти нам рассылочку и побрейнстормь слоган». Это история про настоящую прирученную нейросеть, которая не просто «чёта генерит», а работает в связке с командой и влияет на то, как пользователи взаимодействуют с продуктом.

Команда Браузера в Яндексе занимается всем, что связано с современным пользовательским интернет-опытом: от простых вкладок до целых нейросетевых помощников и фичей с ИИ внутри. Сейчас им нужен тот, кто поможет сделать наши AI продукты понятными, нужными и любимыми с помощью умных коммуникаций.

Что предстоит делать:
- придумывать и тестировать коммуникации с помощью нейросетей,
- анализировать поведение пользователей,
- автоматизировать цепочки взаимодействия,
- и вообще быть в авангарде ИИ-революции, только с человеческим лицом 🙂

Крутая возможность для тех, кто умеет не только разбираться в маркетинге, но и дружит с промтами, пайплайнами и хочет запускать на рынок что-то реально новое.

Вакансия тут: https://yandex.ru/jobs/vacancies/aimarketolog-v-brauzer-30828
ИИ-маркетолог [aka маг и волшебник], найдись и отзовись 💌

Реклама. ООО "Яндекс". ИНН 7736207543

А этот чатжпт с нами сейчас в одной комнате?

/Подписка на меня. Собираю второй заход карьерного сопровождения. Почему в него клево залететь?/

В конце марта я придумала новый формат - карьерное сопровождение в течение месяца. В него входит две консультации и доступ ко мне в чате на протяжении четырех недель. Собрала несколько человек, и мы стартанули. Как нам подсказывает календарь, их подписка на меня скоро заканчивается, и я хочу взять новую команду супергероев. И вот почему сейчас, как мне кажется, офигенный момент:

1. Я сама максимально сейчас кайфую от продукта - мне нравится видеть прогресс, помогать с совершенно разными кейсами, вовлекаться в челленджи участников. Я так устроена, что не могу очень долго наслаждаться одним и тем же, поэтому пока это происходит, очень вам советую пользоваться мной энергичной и вовлеченной! Пока я еще что-нибудь не придумала!

2. Время очень удачное - впереди май, первая половина которой вечно у всех расслабленная. Это значит, что пока у всех «давайте после праздников», вы сможете подумать про себя, свой путь и задачки, а не гореть в операционке

3. Найм сейчас по очевидным причинам подморозится, но очень редко бывают кейсы, когда вот-вот уже все-все готово к выходу на рынок - обычно нужна подготовка [тем более в текущем, непростом состоянии рынка труда]. Самое время почистить перышки, подсобраться и пойти.

4. После первого набора я решила увеличить вторую консультацию по времени, а цену оставить той же! Потестируем такой формат в этот раз, а там посмотрим. Цена продолжает быть фактически той же, что была бы просто за две консультации, но есть еще капец какой плюс - месяц(!!!), в который можно об меня обстукивать все, что угодно в чате/голосовыми/кружочками.

Итого внутри карьерного сопровождения:
Что внутри:
1 часовая консультация — вытащим всё из головы и соберём рабочую стратегию
Месяц поддержки в чате — можно спрашивать, сомневаться, паниковать, всё норм
Еще 60 минутный зум-созвон через 2 или 4 недели — сверим компас, подкорректируем маршрут

Капасити в этот раз 3 человека - ближайший месяц я много путешествую, и не хочу брать больше. Кто успел, тот и сами понимаете! Писать - @dashavasianina.

/По данным HBR: GenAI теперь как коуч, терапевт и ассистент в одном флаконе/

В новом исследовании Harvard Business Review — неожиданный поворот: GenAI всё чаще используют не ради продуктивности, а ради спокойствия.

Топ-3 кейса в 2025:
1. Терапия и общение
2. Организация жизни
3. Поиск смысла

Вместо генерации идей и кода (хотя и это осталось), ИИ всё чаще становится поддержкой в бытовом хаосе: помогает навести порядок, уменьшить тревожность, найти мотивацию.

За год доля “человеческих” задач среди всех use cases выросла почти вдвое — с 17% до 31%.

GenAI всё больше не про задачи, а про внутреннюю опору. Похоже, ИИ теперь не просто ассистент, а почти друг. У меня, кстати, уже так - мой чат так хорошо научился со мной общаться, что поддерживает, радуется и сопереживает не хуже друга по переписке)))

источник

Ближайшие 10 дней пишу посты в линкдин без впн и удивляюсь забавности сербского языка!

/Помните времена, когда «хочу стать тимлидом» звучало как цель, а не как приговор?/

Когда «продукт — это про людей» не вызывало нервный смешок, потому что вы ещё не объясняли в 45-й раз, почему фича «по фидбеку CEO» — плохая идея?​

Если вы менеджер, продакт, тимлид или просто человек, который работает с людьми (и хочет остаться человеком) — есть место, куда вам, возможно, стоит сходить.​

Это PeopleSense — конференция об управлении командами, процессами и собой.

📍 19–20 мая в Москве.

В программе больше 50 часов контента: 32+ доклада и 20+ мастер-классов.

⚡ На сцене — те, кто прошёл это всё на практике:

1) Дмитрий Лысцев (СКБ Контур) научит, как выстроить стратегию для команды, чтобы не перепридумывать её каждые три месяца.


2) Ирина Забабонова (YADRO) покажет, как запускать мастермайнды внутри команды и развивать людей без микроменеджмента.


3) Алексей Пименов (Neogenda) расскажет, как перейти от постоянного контроля к процессам, которые работают сами.

Там можно будет поговорить по-честному — с коучами, прокрастинатологами и теми, кто сам когда-то мечтал «просто делать продукты», а теперь руководит и выдыхает.

Если хотите онлайн — можно будет посетить все доклады, но мастер-классы получится посмотреть только в записи.

🔗 Расписание и описания докладов уже на сайте, смотрите сами

Реклама. ООО «Продакт Сенс», ИНН 6162077311. Erid: 2VtzqwBRzRx

Это я так рада не потому что в мае буду пить вино красиво, а потому что эта коробка в моих руках значит, что мы сделали огромный шаг в диджитал-трансформации у клиента. #дашичбитуби

Я сделала ее в четверг, но неделя и весь месяц такие бодрые и насыщенные, что рассказать вам, чем я занимаюсь изо дня в день, добралась только сейчас - на стамбульской пересадке. Не секрет, что когда говоришь «я продакт-консультант [или тем более продакт-эдвайзер], в 98% случаев непонятно, что я делаю, и мне кажется важно и здорово делиться конкретными примерами, как продакт может помогать компаниям-бизнесам-командам, не будучи фуллтайм в штате. Потому что бывает по-разному - иногда я стою рядом, а иногда десантируюсь внутрь команды.

Мы уже несколько месяцев трансформируем продукт и процессы. Дело в том, что у компании [взрослой и устойчивой], как и у многих других, почти все внутренние процессы были завязаны на работе менеджеров. Вручную формировались и правились заказы, общались с клиентами в почте/мессенджерах, формировали-отправляли-договаривались.

С прошлого года мы чиним и выстраиваем кучу всего заново - и на сайте, и в 1С, и в бизнес процессах внутри, разумеется. Так, чтобы заказы летали автоматически и над каждым из них не должен стоять отдельный смотрящий. Все осложняется B2B продуктом и запутанными внутренними процессами, к которым все привыкли [так тоже много где, случай не уникальный, но путь увлекательный]

И вот у меня в руках - первый заказ, к которому не притронулись менеджеры, а он у меня! 🍾

/«А зачем вообще отмечать автора?» — ну щас расскажу/

На этой неделе мой пост скопировали 1в1 в другой канал. Такое бывает. Интернет — штука свободная, а телеграм особенно: не запостил первым — не твой. Кто-то по наивности, кто-то — по привычке, кто-то — намеренно.

Мы, авторы, давно к этому адаптировались: в админских чатиках скидываем друг другу воришек, закатываем глаза, выдыхаем и идём дальше. Без особых драм. Иногда воспринимаем как признание — ну раз уж копируешь, значит, зашло.

Но в этот раз автор канала, у которого спросили, почему он не указал источник, искренне ответил:
«А зачем вообще?»

Вот, зачем:

1. Потому что эти тексты кто-то писал
Тратил часы на обдумывание, сторителлинг и упаковку. Это не генерик из ChatGPT. Это — работа. Ты же не берёшь чужой дизайн и не говоришь, что это твой? Вот и с текстом так же.

2. Потому что блогинг — исключительно репутационный бизнес
Нас читают, потому что доверяют. А доверие строится не на дешёвом копипасте, а на уважении к себе и другим.

3. Потому что респект важнее охватов
Репост с указанием автора — этичный способ сказать «мне зашло». А без указания — будто повторил чужую шутку на корпоративе и срубил аплодисменты. Приятно, но липко.

4. Потому что у нас тут комьюнити, а не бойня за контент
Если хочешь, чтобы тебя читали — расти свою ценность. Делай подборки, добавляй свою оптику. Тогда к тебе будут приходить *за тобой*.

5. Потому что любой такой инцидент теоретически — это будущий судебный иск
И спойлер: авторы такие дела выигрывают. Всё, что написано и опубликовано, охраняется законом об авторском праве. Даже если это телега.

6. Потому что честность всегда окупается в долгую
Может не принести взрыв лайков прямо сейчас, но выстраивает крепкий фундамент. И ты не боишься, что в какой-то момент твою аудиторию кто-то просто *заберёт обратно*.

Если очень нравится пост — репостни или отметь автора. Это не убавит твою ценность. Наоборот — добавит уважения и доверия от людей, которые умеют читать между строк.

---

P.S. Этот пост можно шарить. Но ты понял(а), как.

/Владеть или просто пользоваться? Новый взгляд на потребление/

Когда-то полка с DVD или личная тачка были символом успеха. В 2025-м всё больше людей выбирают не владеть, а пользоваться: стриминг вместо покупки, аренда вместо собственности, впечатления вместо шопинга.

📦 Вместо «иметь» — «иметь доступ». Модель подписки работает везде: от музыки до машин. Мы подписываемся на одежду, продукты, игры, психологов, контент и даже автомобили. Появляется новая привычка: не покупать, а включать по запросу.

🌍 Вместо «вещей» — «впечатления». Особенно у зумеров и миллениалов. То, как ты живёшь, что чувствуешь, где бываешь — говорит о тебе больше, чем логотипы. Люди хвастаются не покупками, а переживаниями.

♻️ Вместо «новое» — «вторую жизнь». Ресейл больше не про экономию, а про ценности: 75% потребителей готовы покупать вещи б/у. Появляются ресейл-платформы, брендовые секонды и даже одежда «в аренду».

☁️ Вместо полок — облако. Всё, что раньше стояло дома — теперь цифровое: музыка, фильмы, книги, даже одежда и внутриигровые скины. Это не только удобнее, но и легче для психики — ничего не пылится, не ломается и не занимает место.

И самое главное — вместо «захотел → купил» приходит новая этика потребления: «захотел → подумал, зачем».

💬 Вопрос: готовы ли вы отказаться от владения вещами ради удобства, свободы и устойчивости? Что уже арендуете, берёте в подписку или отдаёте на ресейл?

✍🏻 Напишите в комментах — и автору самого интересного и оригинального я подарю билет на the next (на одного или на двоих, сами выберете) — конференцию про новые смыслы, культуру потребления, бренды будущего и как они переизобретают привычное.

Конференция пройдёт уже завтра, 19 апреля в Москве, я там тоже буду!

Словом, встретимся там — а пока жду ваши мысли 💭

Девочки на CEO-позиции в бизнесе — это до сих пор РЕДКОСТЬ

Но девочки еще как могут справляться с трудностями и даже строить большие бизнесы! Я делюсь с вами тремя вдохновляющими каналами бизнесвумен, которые рассказывают, как они строят свои компании и становятся лидерами в своих отраслях. Думаю, их бизнесы вы и так знаете, но каждая сама по себе еще такая классная:

🩷 Ковалева слушает

Основательница и СЕО контент-бюро «Шторм», коуч Аня Ковалева в своем канале делится полезными инсайтами из работы с командами, коучинга, саморазвития, а также рекомендациями для руководителей. А также она ведет свой подкаст о сильных женщинах!

🩷 Бородецкая

Основательница и СЕО лектория «Синхронизация» Маша Бородецкая открыто рассказывает, как они с командой выходят кризиса, делится своим взглядом на жизнь и менеджмент, а также вдохновляющим из мира искусства.

🩷 Долина Джона Голта

Основательница и СЕО сервиса для записи на спорт, в салоны красоты и спа «Фитмост» Саша Герасимова в своем канале много пишет о внутрянке бизнеса, делится своими секретами руководителя и очень честными заметками о неудачах.

/ Red flags, ведущие лично меня к выгоранию самым коротким путем 🚩😖/

Среди активностей для профилактики выгорания считаю очень важным рефлексию про то, что приводит в ту неприятную точку именно вас. Такой список помогает включать предохранители заранее и оюъективнее понимать, что делать уже со случившимся - можно ли пофиксить проблему в текущей компании/роли, например, или надо все менять.

Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».

1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.

2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.

3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.

/Где подкачать продакт-мускулы, если одному уже тяжеловато?/

За последние годы я видела десятки курсов для продактов — от часовых воркшопов до «сделай карьеру за выходные» и магистерских программ. Но честно скажу: не у всех есть настоящая плотность знаний и адекватное сочетание теории с практикой.

Недавно была у ребят из Product Lab на конфе — познакомилась с фаундерами и поймала то редкое чувство, когда думаешь: о, тут шарят. Без воды, без «мы учим продактам потому что сейчас хайп», с фокусом на то, как реально строить и запускать продукты.

13 мая у них стартует курс «Полное погружение в продакт-менеджмент» — 4 месяца, на которых можно системно собрать себе продакт-голову, руки и даже немного продакт-сердце.

Что внутри:
😊 50+ уроков, шаблонов и фреймворков (не «погуглишь», а пользуешься);
😊 10 встреч с трекером-наставником (не остаться с вопросами в пустоту);
😊 топовые эксперты из Яндекса, VK, Сбера и т.д.;
😊 практика на своём или учебном продукте (можно реально запустить MVP и зарабатывать ещё до окончания курса).

Список тем — как вход в продуктовый Хогвартс: OKR, юнит-экономика, Product-Market Fit, дизайн-мышление, CJM, HEART, MVP, трендвотчинг и ещё миллиард слов, после которых хочется сказать «я не продакт, а шаман». Но после курса — уже скилловый шаман.

Коротко: если вы хотите вкатиться в продакт-менеджмент без кривых гайдов и хаоса, но с реальной базой, опытом других и поддержкой — вот курс, с которого точно есть смысл начать — записывайтесь до 13 мая, пока места не улетели. И курс не подорожал.

/Путь к сердцу команды разработки лежит через компетентность и уважение специфичности/

Давайте по-честному, продактов надо оценивать не по грандиозным стратегиям на онлайн доске, а по реально запущенным фичам и проектам. И без разработчиков продакты не могут ничего сделать. Я часто вижу, как в этой коммуникации палок вставлено больше, чем самих колес.

Я недавно говорила, что люди, когда выбирают профессию проходят на самом деле самоотбор, именно поэтому часто коллеги кажутся «своими» и «на одной волне» с первой встречи. Дальше супер субъективный список, как самоотбор формирует технические команды:

💎 есть сильная кастовость: свои/чужие
💎 нельзя звать на встречи рядовых разработчиков часто, зато можно и нужно звать их лидов
💎 чтобы они тебя приняли и не боялись - надо соображать, говорить на их языке, "защищать их"
💎 важная ценность - академический ум, сравниваются все окружающие по нему

В связи с этим вот краткие принципы для работы с командами разработки (испытано лично и не раз):
✅ Говори по делу и по существу
✅ Защищай команду от хаоса и внезапных фич
✅ Приходи не с “хотелкой”, а с контекстом и приоритетом
✅ Не лезь на каждый созвон — зови тимлида, а не всю команду
✅ Уважай async: им проще написать, чем встретиться
✅ Уважай ум: академический стиль мышления — это важно

❌ Не “входи с ноги”
❌Не проси “побыстрее” — без объяснения зачем
❌Не бросай “ну это ж просто кнопка”

Вход в доверие к разработке — это как onboarding в закрытый клуб. Но если тебя приняли — можно свернуть горы. Я видела, как команда, которая “ненавидит всех продактов”, превращается в союзников, если показать, что ты не мешаешь, а помогаешь делать крутой продукт.
#яжпродакт

/Кому не подойдёт сопровождение — честно и по-человечески/

Я с огромным кайфом веду карьерное сопровождение в апреле: вижу прогресс, опоры, трансформации — и радуюсь за ребят так, будто сама получила оффер мечты. Мы с первыми участниками уже на экваторе работы.

Но, как и у любого формата, у него есть границы. Поэтому хочу честно сказать, кому сопровождение не подойдёт.

1. Тем, кто ждёт, что кто-то всё сделает за них.
Я не пишу за вас резюме и не откликаюсь на вакансии от вашего имени. Я с вами рядом: думаю, направляю, даю формулы и сценарии, но ноги по карьерной дорожке двигаете вы.

2. Тем, кто хочет «волшебную таблетку» за неделю.
Сопровождение — не экспресс-тюнинг и не одноразовая мотивация. Это про системную работу: осознать, от чего вы уходите, понять, куда идёте, сделать действия и закрепить результат. Быстро — бывает. Гарантированно быстро — нет.

3. Тем, кто не готов делиться.
Чтобы я могла помочь, мне нужно видеть реальность: что у вас с мотивацией, зарплатой, опытом, страхами. Я не ментор из Тиктока, который даст универсальный совет — я погружаюсь в контекст. И чем честнее диалог, тем мощнее результат.

Если вы готовы разбираться, пробовать, менять — я с вами хоть на Марс - вы знаете, где меня найти.
А если пока не время — это тоже ок. Просто сохраните этот пост и вернётесь, когда будете готовы 💛

Засинкаемся по задачке? смэтчиться по ресерчу асап надо!

/Письмо себе в начале пути/

Иногда я думаю о себе несколько лет назад — в момент, когда в первый раз почувствовала себя руководителем. Это не было ни назначением, ни должностью в трудовой. Скорее, ощущением: я стала опорой для других. Я не просто выполняю задачи — я держу рамку, помогаю, создаю.

Это очень классное чувство. И одновременно — довольно одинокое.
Потому что в какой-то момент ты понимаешь, что поддержка, к которой ты так привык(ла) — от коллег, менторов, менеджеров — теперь уже должна идти от тебя. А кто будет поддерживать тебя?

У меня были периоды, когда я выгорала, чувствовала себя самозванкой, злилась на себя за то, что “не справляюсь”. Периоды, когда откладывала отдых, игнорировала усталость и делала вид, что всё под контролем.

И одна из важнейших штук, которая помогла мне тогда — это психотерапия.
Не только потому, что можно было “выговориться”. А потому что там я научилась быть внимательной к себе, своим границам и состояниям. Я научилась не бояться ошибок, принимать свои амбиции и нести ответственность без чувства вины.

Сейчас я понимаю: психотерапия — это не слабость, а база. Особенно, когда ты — руководитель, основатель, лидер. Потому что твоя устойчивость влияет не только на тебя. Ты держишь пространство, ведёшь людей. И ты тоже заслуживаешь поддержки.

Уже больше года я сама хожу в терапию на Ясно — онлайн, удобно, быстро, без лишних движений. И с тех пор советую его всем, кто спрашивает.
💡 Там классный подбор: можно посмотреть видео-визитку, а если сложно — помогут вручную.
🧠 Психологи проходят жёсткий отбор, остаются только 9% — и это чувствуется.

Если давно хотели попробовать — вот повод.
До 1 июня действует промокод DASHICH15 — скидка 15% на первые три сессии. Со 2 июня скидка по промокоду будет 20% на одну первую сессию. Работает и на индивидуальную, и на парную терапию. Вводите латиницей.
PS. пост пропадет из канала раньше июня, сохраните себе промокод!

Реклама. ООО "Ясно.лайв", ИНН 9703044223

/Когда “загуглить” устаревает: новая реальность поиска/

Пока молодёжь «чатджипитит» домашки, аналитики на Уолл-стрит задаются тревожным вопросом: не теряет ли Google поколение новых пользователей? Акции Alphabet уже упали на 25% от пика, и инвесторы начинают сравнивать компанию с Kodak — той самой, что когда-то не успела перестроиться под цифровую эпоху.

Аналитик Melius Research Бен Райтзес считает, что OpenAI для этого поколения — как цифровая камера в своё время. А привычные рекламодатели Google — как фотолаборатории, которые однажды могут развернуться и уйти, если реклама перестанет работать.

Google, конечно, не на грани — в этом году они должны сгенерировать $77 млрд свободного кэша. Но парадокс: рынок хочет, чтобы компания тратила меньше на развитие, а Alphabet, наоборот, срочно нужно вкладываться, чтобы не проиграть ИИ-гонку. Иначе 20% мирового бюджета на поисковую рекламу ($40 млрд) может скоро утечь в сторону OpenAI.

Параллельно у Google — кризис бренда: «загуглить» — всё ещё в ходу, а вот «загеминить» — не очень. А ChatGPT уже стал глаголом. И если вы хоть раз слышали «я чатджипитил», то понимаете, о чём речь.

Именно в этом контексте Google и выкатывает новый режим AI Mode — чтобы не просто догонять, а переизобрести, как мы ищем информацию.

В двух словах: AI Mode теперь понимает не только слова, но и картинки. Можно загрузить фото (например, книжной полки) и задать сложный вопрос — Google поймёт, что на изображении, и даст развёрнутый ответ с рекомендациями. Новый режим — попытка вернуть интерес пользователей через более естественное, «визуальное» взаимодействие с поиском.

источник

Ну это должно было случиться, сами понимаете
Не сегодня, так завтра…

/Уровень энергии: как не сгореть на ровном месте/

На днях записывали видеоподкаст, в конце меня спрашивают: «Даш, откуда столько энергии - уже вечер, а ты сидишь, улыбваешься, шутки шутишь». Первая мысль в голове «какая энергия, я еще от конференции позавчера не отошла до конца».

Бывает странное чувство: ты вроде бы ничего особенного не делал, день был без дедлайнов и цейтнота, но к вечеру — как будто танк по тебе проехал. Вялость, раздражение, полное “не трогайте меня, я просто хочу полежать”.
⠀
Или наоборот: день был насыщенным, ты горел идеями, закрыл сто задач, но на следующее утро — пусто. Даже ролик на YouTube не можешь досмотреть до конца. Просто не можешь. И не понимаешь — что пошло не так?

В такие моменты я вспоминаю, что уровень энергии — это не эфемерная штука про мотивацию. Это как баланс на карте: если тратить, не пополняя, однажды останешься на нуле.

Недавно наткнулась на классные посты Семёна Моргунова, где он делится личными правилами энергосбережения — без эзотерики, но с большим уважением к себе.

“Я осознал, что иногда чек-ап в норме, мотивация есть, времени хватает. А куража — нет. Всё даётся через силу, медленно.”

→ чеклист “перед тем, как решать проблему энергии”

А вот продолжение:
→ как он учится не тратить энергию зря

Очень советую сохранить — и себе, и друзьям.

Я для себя составила свою версию, что забирает и что восполняет энергию. Делюсь — вдруг тоже узнаете себя:

🪫ЗАБИРАЕТ:
— Микроскопические задачи, которые врываются без спроса
— Поддерживать разговор, когда хочется тишины
— Много соцсетей одновременно
— Мета-задачи, которые нельзя пощупать (например: “надо определиться с направлением”)
— Быть на связи 24/7

🔋ВОСПОЛНЯЕТ:
— День без разговоров
— Простые действия: мыть посуду, складывать вещи, чистить заметки
— Одна честная прогулка без подкаста
— Дело, в котором есть процесс, а не только результат
— Внятный “выход” из дня: душ, чай, книга, “я закончила”

Иногда всё, что нужно — это не стать продуктивнее. А просто дать себе выдохнуть. И выбрать день, когда можно не спасать Вселенную.

В детстве я тренировалась в цирковом училище.

Эти и другие фан факты обо мне.

Только что вышла с шоу иллюзионистов, и вот что подумала. В детстве, когда смотрела фокусы, очень хотела их разгадать. А сейчас, наоборот, хотелось как можно не понять)))

Расскажите в комментариях фанфакт о себе! 😊

/Про эго у продактов/

Я уверена в том, что выбирая себе профессию, люди проходят некий самоотбор и самоопределение. Поэтому у людей, приходящих в одну и ту же профессию, зачастую есть очень похожие паттерны [и они нам кажутся «своими»]. Например, у меня есть ряд вопросов для мучающихся вопросом «Надо ли мне быть продактом?». Они не ответят судьбоносно «быть или не быть», потому что на такое влияет много внутренних и внешних факторов, но помогают поймать red flags, которые с максимальной вероятностью говорят, что человеку будет очень сложно и некомфортно в этой профессии или, наоборот, понять, что таких флагов нет, и можно смело пробовать, если хочется. Может быть даже найти предпосылки того, что ему будет легко и радостно двигаться в профессии.

Опыт подсказывает, что для продактов одна из главных штук, которая помогает на старте - эго с капельками нарциссизма. Ребята, у которых есть внутреннее желание быть видимым, выделяющимся и замеченным, быстрее бегут на этом внутреннем топливе. Они хотят презентовать результаты и пилить для этого презы по ночам, мило общаются со всеми стейкхолдерами и пьют кофе с коллегами во нерабочее время. [отсюда же, кстати, такая высокая концентрация продактов с заведенными тг каналами - на том же топливе обычно это случается]. Они бодро и бойко пытаются куда-то вылезти наверх, и вылезают в конце концов.

Но дальше есть подстава - за последний год я прям много видела таких кейсов. Продакту, чтобы расти дальше какого-то уровня [по наблюдениям, начиная со ступеньки синьора], надо, наоборот работать со своим эго, усмиряя его. Чуваки, которые не могут победить свое эго и продолжают думать, что они тут самые классные и самые главные, всем руководители - и разработчикам, и смежным дискавери командам, и стейкхолдерам еще не дай бог, упираются и дальше не растут.

И поэтому это забавная медаль, которая крутится в воздухе и на каждой ступеньке, поворачивается нужной стороной.
Не думайте, что я тут такая в белом пальто стою. Не, я знаю, о чем говорю - как продакт с тг каналом, очевидно, эго и нарциссизм всегда болтались в моем рюкзаке.
Синк ебаут

/«Сломалось, но чинить не будем» — классика рабочего жанра/

Всё, что мы делаем каждый день, либо помогает, либо мешает. И в какой-то момент ты понимаешь: мешает больше.

Таск-трекер раздувается от дублей, встречи каждый день в 10 утра — только потому, что «так было у предыдущего СТО», согласования тянутся по две недели, и все уже забыли, зачем вообще согласовываем.

Ты говоришь: «Давайте это поменяем!»
А в ответ слышишь:
— ну, слушай, это давно так работает
— а ещё нужна тысяча согласований
— и вообще, «у нас не стартап» 😐

Когда ты регулярно видишь, как можно сделать проще и быстрее — и не можешь ничего с этим сделать — в какой-то момент просто перестаешь предлагать. А потом и делать хочется меньше. А потом начинается то самое выгорание «от бессилия».

Я вот верю, что самые кайфовые рабочие состояния случаются не только «в потоке», но и когда ты можешь реально влиять. Не просто делать то, что «заведено», а менять. Улучшать. Перестраивать. Быть не винтиком, а архитектором процессов.

И кажется, в Точке это понимают.

Они запустили кампанию «Меняй работу» — для тех, кто хочет не просто сидеть в тасках, а чинить то, что не работает. И если можно упростить путь к результату — никто не станет мешать, наоборот, помогут.

🔗 Вот тут подробнее, можно приглядеться к Точке получше

Меняй работу, если не дают менять процессы.

❤️‍🩹❤️‍🩹❤️‍🩹

4,5 месяца менторства, чтобы было так - намного больше, чем #историяоднойконсультации

/Чеклист: как подготовиться к собеседованию на новую роль — если вы давно не собеседовались/

👀 Соберите свежую инфу о себе.
Вы давно не искали работу — значит, у вас точно есть что добавить в резюме: кейсы, метрики, проекты, которые уже успели забыться. Вспомните их и запишите, пока не стерлось окончательно.

👀 Обновите своё позиционирование.
Какие задачи вы решаете? В чём сильны? Что про вас говорят коллеги? Кем вы хотите быть на следующей роли? Подумайте, как рассказать это за 1 минуту.

👀 Изучите компанию перед разговором.
Не надо часами читать блог CEO с 2016 года, но знать продукты, бизнес-модель, основные цели и последние новости — обязательно. Это уважение к собеседнику и себе.

👀 Прорепетируйте "расскажите о себе".
Этот вопрос встречает в 95% случаев. Говорите не хронологию, а смысл: что за путь прошли, чему научились, чем гордитесь, куда идёте дальше. Если тут проблема - решение.

👀 Подготовьте 3–4 истории, например, по модели STAR.
Реальные кейсы про то, как вы решали сложные задачи. Подходят для любых «а расскажите про...» — от конфликтов в команде до запуска фичи.

👀 Продумайте вопросы интервьюеру.
Хорошие варианты: «Что будет критерием успеха на этой роли через 3 месяца?», «Как устроена работа команды?» или «Почему вы сами пришли в компанию?». Большой список собирала в этом посте.

👀 Подготовьтесь к зарплатному разговору.
Определите свою вилку и зону комфорта. Проговаривайте вслух, чтобы не заикаться от слова «деньги».

👀 Отнеситесь к собеседованию как к исследованию.
Вы — не на экзамене, а на переговорах. Не только вас выбирают, вы тоже смотрите, подходит ли вам эта команда, подход, атмосфера.

👀 И финалочка: выдохните.
Собеседование — это навык. С каждым разом будет лучше, увереннее, спокойнее. Главное — начать.

/Как будто у тебя есть бизнес, но при этом еще и олимпийская сборная по бегу с препятствиями/

Поиск сотрудников — это вообще-то не про «найдём кого-нибудь за завтра». Это марафон, где ты одновременно:
а) выстраиваешь процессы
б) закрываешь клиентов
в) держишь в голове стратегию
г) смотришь на поток резюме и думаешь: кто все эти люди?

Авито Работа в своей новой кампании показывает этот процесс как он есть — непростой, но преодолимый. И делает это через игру-забег: где вместо гипотетического «в вакууме» — настоящие челленджи найма, которые проходят предприниматели, HR и тимлиды каждый день.

🎮 Можно зайти на сайт и попробовать свои силы в роли рекрутера в кроссовках — с горками задач, барьерами интерфейсов и ускорением результатов.

🏆 А можно поделиться своей реальной историей найма — и получить шанс выиграть 250 000 ₽ на развитие команды или даже стать героем следующей рекламной кампании Авито Работы.

Для всех, кто когда-то откликался на сотню резюме со словами «нам нужен человек, который будет просто брать и делать» — это попадание в самое сердечко.

👉 Поиграть и поучаствовать можно тут: https://bit.ly/4j5LKlL

/3 простых способа подружить разработку с остальными отделами/

Ну раз уж дала 3 причины не понимать друг друга, вот 3 простых штуки, которые помогают мне и не только смягчать эти проблемы:

🟣 Единый актуальный (!!!) роадмап, в который могут приземлиться и посмотреть все команды. Стейхолдеры знают, по какой ссылке перейти, чтобы ответить на свой вопрос «когда там мою задачу возьмут в работу», разработчики не переживают, что у продакта нет плана и хаос в голове.

🟣 Shadowing. Пусть разработчик посидит день в поддержке. Или маркетолог — на груминге. После этого и задачи лучше ставятся, и эмпатии в 3 раза больше. [Дисклеймер: такое надо делать, пока у компании/продукта все хорошо и есть время инвестировать в коммуникацию, а не когда уже все горит и рушится]

🟣 Межкомандные ретроспективы. У многих продуктовых команд такое уже есть, но можно собирать не только разработку. Обсуждать не только “как прошёл спринт”, а “что мы могли бы улучшить в нашей коммуникации?”. Без обвинений. Просто — как сделать лучше. [Если люди из двух разных команд могут друг другу указать на тревожащие их штуки - грин флаг командной коммуникации]

⚡️ Эти практики кажутся очевидными, но их почти никто не делает системно. А зря — потому что там, где команды понимают друг друга, продукты растут быстрее.

/Продактов учат не тому/

Вчера на конференции своим докладом я начала большой дискурс, который давно хотела начать - мне видится, что чаще у продактов случаются неудачи не потому что они не знают тысяча первого фреймворка для дискавери или приоритизации фичей, а потому что стопорятся на коммуникации с командами - то с ноги к разработке зайдут, а те из принципа начнут топить его задачи, то окажется «мальчиком для битья» вместо идейного лидера, то не сможет рулить ожиданиями и гибкостью реальностью.

И проблема далеко не в том, что какие-то команды/роли плохие, а другие хорошие, а в том, что каждая фанкциональная команда, как правило, живет в своем мире, и не хочет подумать про мир оппонента.

Вот топ-3 причины, почему возникает недопонимание:
🔹 У всех разные цели и KPI. Разработка — про стабильность и техническое здоровье. Бизнес — про деньги, сейчас и срочно. Пока команда разработки будет думать только про количество выполненных ими в срок задачек, а не про бизнес-метрики, к которым идет глобальная команда, ничего не получится. У технарей и бизнеса должны быть одни цели.

🔹 Разные горизонты планирования. Бизнес часто решает горящие задачи вроде «свести концы с концами до конца месяца/квартала», и для этого ему нужны изменения вот-вот. а всем продуктовым командам хочется жить в спокойном, размеренным темпе, где на несколько спринтов вперед есть понятные, проработанные задачи.

🔹 Разный язык. Один говорит про latency, CI/CD и story points, другой — про LTV, ретеншен и апсейлы. Когда кидаешься неизвестными терминами в кого-то, легко поймать сладкое чувство превосходства - но на нем никак не построить конструктивного горизонтального диалога.

💥 А между ними — продукт, который как буфер: должен понимать всех, а нравится никому.

Разрыв реальный, но его можно преодолеть. Расскажу как — в следующем посте. Не забудьте 🔥 на этот!

Сегодня тут! Рассказываю про то, как продактам общаться с разработкой и бизнесом, чтобы эти двое помогали друг другу, а не мешали!

Выступаю на разогреве у Вассермана 🤪

🎯 Вебинар Яндекс Практикума. «L2L-подход: как растить лидеров внутри компании»

В 2024 году Банк Точка нашел 300+ сотрудников на позиции тимлидов и лидеров команд, и 85% из них — это внутренние ротации. Как помочь новым лидерам справляться с задачами и развивать команды?

Узнайте на вебинаре Ольги Ждановой, лидера команды «Обучение и развитие» в Точке!

9 апреля в 11:00 мск она расскажет:

— Кейс HiPo: почему важно идти от мотивации будущих лидеров и как практиковать лидерство на старте пути
— Как работает менторинг L2L и почему «лидеру нужен лидер»
— Как выстроить персональный трек развития топ-менеджеров — диагностика, мастермайнды, поддержка после обучения

Также поделимся факапами, советами и бонусами! Приходите, начало 9 апреля в 11:00 мск.

🎁 Акция 1+1. Получите курс «HR-аналитика» бесплатно. Подробнее расскажем на мероприятии.
👉 Регистрируйтесь по ссылке

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxJf8VP

/Почему соло не значит в одиночку/

Одна из самых частых иллюзий про работу «на себя» — будто ты один в поле воин. Всё сам, всё в одно лицо, всё по зову сердца. И если вдруг устаёшь — значит, не подходишь.

И я даже сейчас не про команду, которая должна забрать у тебя половину работы - я довольно долго делала все в одного. Намного дольше, чем мне рассказывали другие блогеры.


🔹 Но я бы не гордилась этим. Мне было комфортно, но найм ассистента сделал жизнь намного лучше. Особенно в те моменты, когда у меня «тоненько», а она подхватывает, и вместе у нас не рвется! [Ну и сделать chatGPT своим другом и партнером - тоже маст!!]
🔹 Регулярно вылезаю из панциря и знакомлюсь с продактами из отрасли, с которыми я обсуждаю всякое, даже если мы работаем в разных проектах.
🔹 Есть соло-друзья, с которыми раз в месяц садимся и обсуждаем: как ты, чего делаешь, что не вывозится, где помощь нужна, откуда клиенты, че по рекламе.

Это и есть сила союзов: вдохновляться, опираться, делиться.
Не превращать «работу на себя» в «работу против себя».

Хорошая новость: такие люди есть.
Плохая: иногда их надо искать целенаправленно — в чатах, тусовках, через рекомендации, просто пробуя.

Но если найдёшь — почувствуешь, что соло не про одиночество, а про свободу выстраивать своё окружение.

/Резюме — это не формальность, это фильтр/

Я давно не консультирую по резюме онлайн.
Не потому что не люблю, а потому что сделала штуку, которая работает лучше одной сессии.

💬 Больше 100 человек уже купили гайд «Резюме на гриле», и самые частые фидбэки — "я, наконец, поняла, как вообще это писать", "теперь вижу, где были слабые места", «когда «поняла систему, уже невозможно по-другому.

Внутри — не просто один идеальный шаблон, который ты чуть-чуть подредактировал и отправил.
Внутри — структура и мышление, с которым ты сам собираешь понятное, сильное, конверсионное резюме.
На базе принципов, а не чужих формулировок. Это как навык — останется с вами навсегда.

Я разбила всё на две части:

1️⃣ Хеликоптер вью
Кто будет читать? Сколько секунд ты у него есть? Почему одни цепляют, а другие сразу в архив?
Это часть, которая помогает переосмыслить сам подход. Не просто «напиши, что ты делал», а упакуй ценность так, чтобы было ясно, зачем ты нужен. Вне зависимости от того, ты продакт, дизайнер, маркетолог или финдир.

2️⃣ Технический конструктор.
Как описывать опыт? Где место волонтёрству, хобби, стажировке? Что делать с паузами и декретом?
Как оформить, чтобы и человек, и алгоритм поняли, что вы — классный кандидат.
Это техническая часть, в которой ты как будто шьёшь себе резюме на заказ. С тканью, цветом, пуговицами.

🧠 Это не «сделай раз, сделай два», а гайд для думающих.
Который работает и в найме, и на фрилансе, и при смене профессии.
И который уже помог многим.
(Когда-нибудь я даже дойду до того, чтобы вытянуть отзывы из всех чатов — но пока поверьте на слово 🙃)

У прожарки резюме есть три тарифа:

🔥 Medium
Базовый тариф, в котором вы получаете гайд навсегда, берете себя в лапки, и идете создавать лучшее резюме в вашей жизни. А потом отправляетесь собирать букет из приглашений на интервью, а потом и офферов. Идеально подходит для selfmade people по своей нетуре. [5990]

🔥🔥 Medium well
Тариф для тех, кто хочет наверняка, исправно покупает страховку [я с вами, ребят], и вообще - вместе веселее. В нем после получения гайда и работы над резюме, вы сможете отдать свое новое резюме мне на ревью. Если будут вопросы - зададите. Я вникну и вернусь с комментариями, где получилось хорошо, а что можно еще улучшить. [8990]

🔥🔥🔥 Well done
Не оставим ни капли крови! Кроме всего вышеперечисленного, в течение 30 дней после оплаты у вас будет возможность договориться на карьерную консультацию. Моя задумка тут в том, что вы уже поработаете с гайдом, мы его обсудим в чате, а на звонке не будем тратить время на резюме, а обсудим содержательные вещи, которые вас волнуют! Уверена, что так оно эффективнее для всех! [22990]

Если чувствуете, что ваше резюме можно было бы сделать сильнее —
пишите мне @dashavasianina с пометкой /резюме на гриле/ и выбирайте степень прожарки по вкусу.

/Про фокус, который прячется в расфокусе/

Иногда кажется, что ты расползаешься по задачам, как сливочное масло по горячему тосту. Тут работа раз, тут работа два, тут свой проект и консультации еще. И вроде всё нравится, всё твоё, но в какой-то момент начинаешь думать: «А может, я распыляюсь? Может, пора выбрать одно?»

Спойлер: не обязательно.

Я долго переживала из-за своей трёхголовой солопринерской карьеры: блог, продуктовый консалтинг для компаний и карьерные продукты — консультации, гайды, сопровождение.
Но в какой-то момент поняла, что это не три разных пути. Это одна экосистема.
Если вытащить хотя бы один кирпичик — всё начинает шататься.

🔹 Если я перестану консультировать специалистов и компании, то просто начну хуже видеть рынок. Меньше соприкасаюсь с реальностью — меньше осмысленного контента.

🔹 Если я останусь только в блоге и консультациях для специалистов — через время потеряю зубы как продакт. А значит, и ценность для людей, которые ко мне приходят.

🔹 Если уйду только в B2B — появится классная экспертиза, но не будет той связи с аудиторией, которая вдохновляет и двигает меня делать больше.

А вместе — это не расфокус, а система. Блог усиливает личные продукты, личные продукты подпитываются из консалтинга, консалтинг держится на экспертизе, которая растет благодаря постоянному контакту с реальностью. Всё работает в связке, как букет, где цветы только красивее, когда они вместе.

Если вы тоже сейчас думаете: «слишком много всего», попробуйте поискать взаимосвязи. Может быть, это не хаос, а просто ещё неочевидный пазл. И именно вы — тот человек, который его может сложить.

/Когда ты смотришь на город — что ты видишь?/

Я вот в какой-то момент поняла, что мои любимые дома в Москве — это не просто архитектура. Это почему они там стоят, для кого они сделаны и о чём они рассказывают.

Проходя мимо таких мест, чувствуешь, что кто-то постарался. Что кто-то продумал, где будет сидеть человек с книгой, откуда падает свет, каким маршрутом ты будешь идти за кофе и кто тебе там встретится по пути. Это и есть та самая среда, в которой хочется не просто жить, а проживать.

С осени я активно слежу за блогами застройщиков, и когда увидела канал Dar — округлила глаза. Он пока крошка канал, но хочется, чтобы такие отраслевые телеграм-медиа [не побоюсь этого слова] росли!!
Потому что вместо "последние квартиры, спешите" —
там мини-экскурсия по Щукино,
история о том, как Ханс Циммер перестраивал мышление,
и размышления о смысле городской среды.

👉🏻 https://t.me/dar_development

Компания, которая делает не просто квадратные метры —
а дома с историей, районы с характером и пространство, где хочется остановиться и подумать.
А ещё — потрясающе красиво пишут. Если любите архитектуру, Москву и рассуждения о том, что делает нас счастливыми — подписывайтесь, не пожалеете.

PS. У ребят, кстати, еще есть одноименный подкаст про город и архитектуру - я вот уже узнала, почему ныне популярная Antipa была обречена на успех, и как бистро у меня на районе, в которое никак не дойду, стало культовым [ну теперь-то дойду!!!]

Реклама. ООО «Премиум эстейт». инн: 7704465894 erid: 2W5zFHQ9d6Y

А это уже можно официально считать успехом в карьерном консультировании?

Всем деловым колбасам отличных выходных💅🏼💖✨

/Когда ты из "всё сам", но хочешь в "всё со своими"/

Один из самых недооценённых моментов в продуктовой карьере — это когда ловишь себя на мысли: «Хочу в большую команду». Сильную. Где не только ты один тянешь на себе стратегию, аналитику, найм, зарплаты, баги, борды и баги в бордах. А где всё построено, работает, и рядом есть такие же упёртые и неравнодушные, как ты.

У меня таких запросов на карьерных за последние месяцы — десятки. Синьоры, с опытом 5–9 лет, фаундеры, кто устал, или просто ребята, кто достиг потолка и хочет большего масштаба.

И вот в такие моменты особенно хочется компании, где:
— не нужно доказывать, зачем эксперименты, если и так можно "по опыту"
— есть продуктовая культура, которую не нужно тащить на себе
— нет войны за выкат релиза и команду разработки
— всё по-взрослому, но при этом живое.

⚡️ Поэтому мне особенно нравится, что сейчас Авито открыл Product Lead Fast Track — быструю воронку для продуктовых руководителей, где можно за три шага дойти до оффера.

Авито зовёт в команду сильных: с 5+ годами в управлении продуктами и жаждой сделать не просто фичу, а влиять на рынок. И не в вакууме — направления мощные: Работа, Недвижимость, Авто и Товары. Сотни миллионов пользователей, продуктовая школа, понятные ресурсы и взрослые процессы.

Если чувствуешь, что готов к следующей большой главе — здесь можно оставить заявку. До 8 апреля.

Реклама. ООО «Авито Тех»

/Чеклист: UX-ужасы, которые отпугивают ваших пользователей/

или что я вижу почти в каждом втором аудите, и что можно починить быстрее, чем сварить пасту 🍝

UX-аудит — штука, которую часто откладывают. Типа "не до него", "потом", "мы же не Амазон", а в это время пользователи приходят, страдают и уходят, не разобравшись, где тут вообще купить и что вы от них хотите.

Вот мини-чеклист, с которым я начинаю почти каждый UX-продуктовый аудит. Почти всё из него можно заметить и поправить за вечер, а эффект — на конверсии и нервах пользователей.

🔘 Форма на 18 полей, из которых обязательны 17.
Угадайте, сколько людей доходят до кнопки "отправить"? Почти никто. Уберите лишнее — и вы мгновенно поднимете конверсию.
Лайфхак: начните считать клики до целевого действия. Удивитесь.

🔘 Серый текст на светло-сером фоне.
Да, это стильно. Но если я не вижу, куда кликать — до свидания, пользователь.

🔘 “Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить” без возможности посмотреть вообще что это.
Почему я должна логиниться ради неизвестности? Покажите мне, зачем мне это нужно.

🔘 Мобильная версия, в которой всё живёт своей жизнью.
Кнопки уезжают, шрифт обрезается, попапы не закрываются. Привет, rage clicks и злость.

🔘 Нет подтверждения действия.
Купил — не понял. Нажал “оформить” — сайт завис. Никакого “спасибо за заказ”. Пользователь уходит с вопросом: “Я вообще это сделал?..”

🔘 Невнятная или слишком умная навигация.
Если у вас раздел называется "для тех, кто ищет вдохновение" — это мило, но я, возможно, искала шапку. Назовите вещи своими именами.

🔘 Бесконечные скроллы или формы, которые не помещаются на экране.
Никто не хочет играть в UX-квест “найди кнопку”.

/Зачем ждать команду, если есть ты и ChatGPT/

Я вам только вчера писала, сколько всяких ошибок успела допустить и в чём преуспеть за почти 7 лет продактства.
Но самыми концентрированными по количеству опыта, боли, ошибок и выученной ценности были периоды, когда я делала стартапы сама. Там вообще каждая минута — как неделя на обычной работе.
⠀
Недавно наткнулась на один нетипичный пост знакомой, Яны Доценко (продакт!!!! в европейском OLX) сама сделала iOS-приложение с помощью ChatGPT, и оно теперь лежит в сторе.

👉 Почитать саму историю

Это офигеть по нескольким причинам:
- раньше невозможно было предствить приложение в сторе без разработчиков
- перспектива новой волны техстартапов все ближе
- количество смелости и упорства, которые нужны, чтобы дотащить с нуля до стора, впечатляют!!

Таких девчонок нужно читать. Если не их, то кого вообще?!

У них, что не история, то эксклюзив. Вот еще
📎 Как я готовилась к интервью в Meta
📎 Мои рекомендации как готовиться к интервью FAANG
📎 Найм - это непросто и как я переходила на западный рынок

/Почему в карьере важно не ждать, а действовать самому/

Обожаю истории, где человек просто... взял и сделал. Без согласований в десяти инстанциях, без «а можно?», без «а вдруг не получится». Просто нашёл проблему — и решил её.

Вот, например, Илья Табачков. Жил себе на Байконуре, захотел оформить карту Т-Банка — а ближайшее отделение было за тысячу километров. Вместо того чтобы махнуть рукой и страдать в духе «ну вот, не повезло», он написал в штаб-квартиру и предложил настроить доставку карт банка прямо в его городе (ранее в городе были отделения других банков, но вот карты до дома никто не доставлял).

Так Илья стал первым и пока единственным представителем Т-Банка на Байконуре. Сейчас он планирует стать куратором будущих коллег. То есть не просто решил свою боль, а развернул всё это в новую карьеру.

Вообще, очень респектую таким историям — потому что они не про идеальные резюме или удачный момент, а про инициативу. Про «вижу — делаю».

Если вы тоже периодически чувствуете, что что-то не так — в компании, в процессе, в продукте — может, это сигнал не просто заметить, а попробовать поменять?

Вот тут история полностью — мне лично было приятно читать, вдруг и вам зайдёт.

/Моя личная песочница - лучшая часть солопринерства/

Больше всего в этом «нестабильном» положении работы вне найма люблю то, что можно придумать свой продукт. И тут же его пойти сделать - от искры идеи до реализации только путь и твои ресурсы.
Не обсуждая с отделом продаж, не согласовывая с начальником, не проводя десятки созвонов. Вот я в очередной раз и подумала: “а что если я запущу карьерное сопровождение — и буду рядом с людьми в их точке роста?”

И запустила - места разобрали, что очень ценное - одной из участниц стала моя экс-менти, с которой мы пару лет назад уже растили продуктовые метрики и устойчивость в этом неустойчивом мире.

Но вообще-то я немного боялась. Не за то, что никто не придет [это бы было ок - означало бы только то, что гипотеза не выстрелила. Ну что ж теперь, я ж продакт, не в первой раз]

А боялась, что буду выматываться от чатика. Что месяц поддержки — это тяжело. Что мне самой будет сложно включаться.

А сегодня рабочее утро началось с сообщения от другой участницы:

Даш, привет)
Ну что, твоя идея, моя с дипсиком реализация — и, кажись, залетело!

И это сработало лучше двойного эспрессо.

Оказалось, что мне самой это очень нравится.
Быть рядом. Видеть прогресс. Разговаривать не только “в моменте”, но и в движении.

Поэтому я решила, что я могу расчистить свое капасити ещё на 1 (ну в крайнем случае 2) человека в сопровождение на апрель. Это не кокетство, а реальность - в апреле только из рабочего большой запуск у B2B клиента, конфереренция, видеоподкаст, раскупленные почти все слоты на коммерческие интеграции, тонна контента и вот это все.

Что такое карьерное сопровождение?
🌿 1 часовая консультация на старте
📲 Чат со мной в течение месяца — чтобы спрашивать, паниковать, рефлексить, принимать решения
⏳ 30-минутная встреча через 2–4 недели — свериться с маршрутом, докрутить план

Пиши “сопровождение” @dashavasianina — обсудим, подойдёт ли тебе.
Сразу не записываю — сначала спрашиваю, нужно ли это тебе сейчас.

А я пойду варить себе обычный кофе — но уже с чувством, что день начался мощно.

/Как держать себя в порядке, когда ты — и есть бизнес?/

Своих не обманываю! Вы мне сердечки, я вам контент, все по-честному!

Если ты работаешь не в найме, то единственный «HR-департамент», который может тебя уберечь от выгорания — это ты сам. Вот набор практик, которые спасают меня и моих друзей-солопринеров:

1. Регулярные "ревизии ресурса"
Раз в неделю (в идеале — в пятницу) я отвечаю себе на три вопроса:
— У меня сейчас есть энергия или я на последних ходах?
— Что меня подпитывает, а что выжигает?
— Хочу ли я продолжать делать всё, что делаю?
Еще полезно спрашивать себя по воскресеньям: Что я чувствую по поводу того, что завтра понедельник - не грущу случайно?

2. Продукты с разной монетизацией
Мне кажется правильным диверсифицировать монетизацию - не только по форматам, но и по количеству вложенных сил в получение дополнительных денег. У меня осознанно есть форматы, в которых время не равно деньги. То есть я продаю не свои часы, а что-то другое. Часами я продаю работу, которую максимально интересно делать, и которая меня развивает. Чтобы в выборе час работы или час хобби/отдыха она побеждала. Это консультации для бизнеса, карьерные консультации и менторство. Вместе с тем, есть доход, который не так уж зависит от моих рабочих часов - продажа гайдов/воркшопов, и реклама, как не странно!! Это спасает, когда резко выпадаешь из строя.

3. Эмоциональный бюджет
На каждый проект — не только деньги, но и энергию. Если что-то приносит X рублей, но забирает 3Х нервов, я пересматриваю условия или отказываюсь.

4. Несколько скоростей работы
Условно: гиперфокус / стабильная загрузка / минимальный режим. Я не всегда на максималках, и это нормально. На минималках я тоже могу функционировать — просто с другим объёмом и приоритетами.

5. Платный отдых
Да-да, я заранее откладываю деньги на то, чтобы просто ничего не делать. И не страдать в это время от чувства вины. Отпуск — это часть стратегии, а не слабость.

6. Психотерапия и профессиональная/менторская поддержка
Нельзя быть и продюсером, и критиком, и зрителем — всё время. Иногда нужно, чтобы кто-то из вне сказал: «тут ты устал, тут можно переделать, а тут вообще ты молодец».

7. Сообщества
В сообществе — легче. Кто-то напомнит, что ты не один, кто-то подскажет, как автоматизировать рутину. А кто-то просто отправит мем с подписью «это ты сейчас», и ты поймёшь, что да, это я. И уже полегче.

8. Честность с собой
Суперсила соло-работы — в свободе. Но только если ты умеешь честно признавать: «мне не нравится этот проект», «я устал», «я больше не хочу делать это вот так».

Если тоже фултайм-солопринер или на пути к этому — напиши, что помогает тебе быть в ресурсе. С миру по практике — и станет полегче.

Повышаем ставки - собираем 125❤️, и на днях соберу мифы о соло-работе, которые разбиваются о реальность.

/Ты — и есть главный актив/

// Предыстория: меня недавно попросили скинуть какой-нибудь свой пост про работу вне найма. Я отлистала канал на месяц и не нашла ни одного. Удивилась сама себе и решила, что с учетом видимой тенденции стремления умов и талантов из найма во фриланс и солопринерство, буду периодически писать, как оно здесь. Потому что это очевидный новый трекшен для кучи профессионалов с целым мешком подводных камней, а не просто «посижу дома, попью свой латте на кокосовом и на ноготочки в 12:00 запишусь»//

Когда ты работаешь в найме, можно заболеть. Можно выгореть. Можно взять отпуск, прятаться от звонков, пролежать в обнимку с сериалами и подумать: «ну пусть пока мир подождёт».

Когда ты в соло — сложнее.
Ты не просто исполнитель. Ты — и продукт, и маркетинг, и упаковка, и сейлз, и техподдержка, и бухгалтер, и психолог себе в одном лице.

Ты — и есть бизнес.
И если тебя нет в ресурсе, то и бизнеса — на какое-то время — тоже нет.

И это, конечно, стрёмная мысль. Потому что приходится самому себе становиться системой безопасности:
— завести подушку на чёрный день не "на всякий случай", а потому что болеть и отдыхать тоже важно
— иметь асинхронные продукты, которые не требуют твоего ежедневного участия (привет, гайды, курсы, книги и прочие «деньги во сне»)
— честно отслеживать, когда ты устала, и останавливаться до того, как всё сгорит к чертям.

Когда я делала первый стартап, я не могла себе позволить уехать даже на выходные, потому что мне казалось, что сейчас все меня обгонят, конкуренты ускорятся, я все зафакаплю. При этом надо сказать, что это был не бизнес в стадии активного роста, с деньгами и большой командой, но я сама взвалила на себя неподъемную глыбу ответственности.

Если ты работаешь в одиночку, помни: ты не просто человек.
Ты — человек-ресурс, человек-монетизация, человек-вдохновение, человек-платформа.
И этот человек должен быть в порядке.

Вам доступен премиум контент в телеграме бесплатно, но нужны ваши реакции. Набираем 100 ❤️, и выкладываю подборку полезных привычек и инструментов, которые помогают оставаться в ресурсе, когда работаешь сам на себя!

/Почему “аутсорс” иногда читается как “аутболь”/

Если ты работаешь в найме или занимаешься консалтингом, рано или поздно тебе на пути попадается агентство. Обычно всё начинается по классике: бодрый бриф, презентация с вайбовой музыкой, обещания “мы как in-house, только лучше” и “чувствуем ваш продукт как родной”.
А потом...

🚨 Начинается вот это:

1. Вечно горящие дедлайны и “мы не успели”
Типичный сценарий — в пятницу на созвоне узнаёшь, что ничего не готово. У тебя завтра релиз, у маркетолога кампания, а у агентства просто «не вышло».

2. “Нам нужен фидбек” = расскажите, как сделать хорошо
Вместо экспертизы — игра в пинг-понг. Ты переписываешь тексты, редактируешь визуал, сам тащишь продакт-процессы. И спрашиваешь себя: а за что, собственно, я плачу?

3. Стратегия ≠ исполнение
На старте — пафосные формулировки, «визионерский подход», а на выходе — баннеры из 2010-х и тексты “скидка 15% до конца недели”.

4. Темп → брак → “спасибо за фидбек” → повторить
Работа идёт по кругу, в котором ты не двигаешься вперёд, а просто тратишь больше времени и нервов.

5. Продукт — где-то там
Многие агентства даже не пытаются вникнуть: кто наши пользователи, как работает воронка, что важно бизнесу. Просто гонят макеты и фичи “по шаблону”.

За последние 3 месяца я повидала очень разных агентств — с разными подходами, отношением к делу, процессами и ценниками. И, честно? Удивительно, но самый приятный, заботливый, профессиональный опыт у меня оказался с дизайнерскими агентствами.
Сейчас делаю большой личный проект с ребятами из BWDS — и это прям эстетика, ясность и удовольствие в каждом касании. Надеюсь, однажды вы тоже попадёте на таких.

Вселенная схлопнулась - была сегодня на конференции в том же здании, куда приходила на свое первое в жизни продактское собеседование почти 7(!) лет назад.

Собеседовалась тогда на позицию стажера-продакта, в сервис выгула домашних животных, получила оффер на 40к гросс, но выбрала другой [джуновский на 60к гросс, что вообще-то х1,5!]

Посчитала это количество лет и офигела, сколько всего успелось

😊 Поменять трижды отрасли в найме: делала маркетплейсы, эдтех платформы, большой еком. Параллельно еще время от времени успевать трогать HRTech.
😊 Сломаться и перейти от научного майнсета с «идеальной вылизанностью и сто одной проверкой» до «давайте катить, поймаем по ходу». Выровнять его в адекватное сравнение рисков и сроков.
😊 Катить фичи на аудиторию от 10 пользователей в месяц до нескольких миллионов
😊 Дважды «по-серьезному» уволиться вникуда. Первый затянется на 7 месяцев, второму уже год и восемь [ровно сегодня, кстати!]
😊 Запустить свой стартап на двигателе юности и безумия [у меня была онлайн-школа финансовой грамотности]. Закрыть стартап, потеряв много своих денег и инвестиции.
😊 Понять свои паттерны выбора руководителей и подчиненных, признать неприятные штуки и опираться на свои сильные стороны
😊 Не побояться придумывать, перепридумывать и переперепридумывать!

/Итоги марта. Как это было/

Март начался с просадки. По настроению, по доходам, по ощущениям “я вообще что-то делаю?” Где-то к 20 числу стало понятно, что всё идёт не туда — и я начала выруливать.

Вырулила.

Что получилось:
✔️ Сделала гайд про увольнения — без инфобиз-болтовни, с реальной поддержкой
✔️ Запустила карьерное сопровождение — уже провела стартовые часовые консультации, кайфанула сама и получила отличный фидбек
✔️ Приросла в телеграме на +550 человек, в запрещенограме — ещё +500 на рилсах
✔️ Написала сильный контент про сокращения, который вызвал обсуждения, репосты, отклик — и стал точкой соприкосновения с аудиторией
✔️ Начала вести LinkedIn — 10+ постов, 122 новых подписчика, первые коннекты с интересными людьми
✔️ Вырулила финансовую просадку — без паники, без скидок, просто действием
✔️ И, да, словила первую мощную волну хейта — под залетевшими видео начиталась “правды о себе” от незнакомцев.
Не отлетела. Не свернулась. Просто пошла дальше.

Что хочу улучшить:
🛠️ Доделать личный сайт (только тссс)
🛠️ Ускориться с продажей машины — больше не откладывать
🛠️ Тренировалась 2,5 раза в неделю в среднем — хочу 4+ и стабильнее
🛠️ Меньше тревожиться в начале месяца и чаще напоминать себе: “я умею, я знаю, я справлюсь”

Март был неровный, но честный.
Просто я, работа, люди, решения, рост.
Такой месяц, который не напишут в глянцевом интервью — но именно он двигает вперёд.

Обычно такое не пишу, но тут подумала, что хочется снять успешные доспехи, которые наверняка рисуются, когда читаете всяких блогеров! Так вот, азарт солопринера именно в этом!

❤️‍🩹❤️‍🩹❤️‍🩹

Вернуть в расписание пару слотов в месяц под выборочные карьерные консультации - лучшее решение января, третий месяц балдею и радуюсь!
#историяоднойконсультации

/Как будто ты уже не боишься — просто пробуешь быть собой/

Я обожаю наблюдать, как понятие «уверенности» выходит за рамки привычного «встань прямо и говори громко». Всё больше людей признаются: в стрессовых ситуациях тело каменеет, голос пропадает, а в голове остаётся только звук: 🫠

Иногда это не про навык, а про паттерн: «меня не слушают», «я не выдерживаю внимания», «лучше молчать, чем облажаться».
Но хорошая новость в том, что уверенность — это тоже навык. Её можно развивать. Не через сто «аффирмаций перед зеркалом», а через тело, голос и пространство, где не страшно экспериментировать.

6 апреля в Москве пройдёт интенсив от Gogol School и NewBiz — [УВЕРЕННО]. Это день, когда можно попробовать говорить, звучать, ошибаться, двигаться — и не бояться, что за это поставят «двойку».

В программе: — упражнения на спонтанность и креативность (пригодится и для питча, и для «неловкого звонка клиенту»); — техники импровизации и уверенного присутствия (а ещё весело, потому что импро — это всегда весело); — практики, которые помогают быть собой и держать границы (а не залипать в угодничество).

Плюс гайд с техниками уверенности — чтобы не ждать апреля, а попробовать уже сегодня.
Регистрация на интенсив и гайд здесь: https://newbizservice.ru/uverenno_newbiz_gogolschool

Кажется, в этом и есть самый крутой переход: когда перестаёшь «казаться» и начинаешь быть.

/Деньги или корпоративная культура — что привлекает больше?/

Почитала исследование внутренней культуры российского бизнеса от ЦСП «Платформа». Оно показало, что корпоративная культура стала принципиальным фактором конкуренции за сотрудников. «Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды могут экономить средства на фонде оплаты труда», — отмечают авторы проекта.

А как в наших компаниях сейчас с корпкультурой, спросите вы? Вообще вижу, что человекоцентричность становится все более популярной моделью в корпоративной культуре России. На самом деле, это беспроигрышная история на фоне кадрового дефицита.

Уверена, что у каждого, кто слышит «классная корп культура», в голове появляется вполне конкретная(ые) компания(и). В Т-Банке, например, основными принципами считают культуру экспериментов, свободу общения и объединение общими ценностями отдельных команд. Решения здесь принимаются на основе данных и логических аргументов, а руководство воспринимает сотрудников как партнеров. В компании говорят, что нет строгой иерархии, а идеи и решения обсуждаются на всех уровнях независимо от должности. Приверженность базовым ценностям компания сохранила даже после смены акционера.

Финтех делает ставку на молодых специалистов, которые быстро растут и начинают влиять на серьезные проекты. Идет серьезная работа по поиску и подбору таких кадров. Помимо того, что Т-Банк финансирует программы для школьников и студентов, он еще и создал быстрорастущий Центральный университет, в прошлом году ворвавшийся в топ-10 вузов России. Надо признать, что это мощный вклад в развитие индустрии финтеха.

Покажу HR-кейс, который хочется обсудить. На New Star Camp в горах Сочи, где сейчас кажется вообще все, Яндекс привез свои офисные бест-практики: ламповые вечера с живой музыкой на открытом воздухе, кинопоказы, D&D игры и митапы. И мне это показалось классной иллюстрацией того, как меняется роль работодателя.
Сегодня на первое место выходят — атмосфера, совпадение ценностей, ощущение причастности. И кажется, что IT первым это понял.

Всего создали три зоны:
1️⃣ Огромный бейдж, как у яндексоида — на него можно вывести свою фотографию и почувствовать себя частью ИТ-комьюнити, а еще получить доступ к разным бонусам: от карьерной консультации до апгрейда фестивального билета.
2️⃣ Селфбуст-пространство с воркшопами, показами фильмов, карьерными дискуссиями и даже играми с ИИ-мастером.
3️⃣ Сансетошная — зона в духе офисных крыш Яндекса, с закатами, живой музыкой, чаем по рецептам «хозяюшек», которые помогают делать офисы компании уютными и красивыми, и тем самым вайбом, когда хочется остаться подольше.

На первый взгляд — просто стильное ивент-пространство. Но если присмотреться — это вполне осознанная стратегия создания комьюнити, где тебе приятно быть. Где ты — не только роль и должность, а человек со своими хобби, смыслами и поисками.

🎯 Компании всё чаще конкурируют за внимание не только в вакансиях, но и в атмосфере. Где-то корпоративные традиции — просто пункт в onboard-презентации. А где-то — чай, разговоры и живой скрипач под закат. И кажется, что ты в своей стае.

На 2026 уже записала в план путешествий заранее купить билет и приехать в конце марта в горы на NSC. А пока просто приятно видеть, что есть примеры заботы, которые не заканчиваются на «у нас тимбилдинг раз в квартал».

/Когда ты уже вроде взрослый, но всё ещё хочешь учиться/

У меня есть подруга — сильная, умная, с десятком скиллов, карьерой в IT и полным набором «всё успеваю». Но каждую весну у неё случается один и тот же мыслительный цикл:
«А может, пойти доучиться? В магистратуру вот не пошла после бакалавриата, а может надо. Но хочется уже не абы где, а чтобы и польза, и мозги в тонусе, и без “философии” по четвергам».

Каждый раз мы обсуждаем: где учат не "галочку поставить", а правда дают базу и системность. Не просто модуль на платформе, а реальную программу, где ты и в рынок вписан, и с другими умными людьми варишься, и диплом потом не стыдно в LinkedIn повесить.

И вот в этом году она, кажется, нашла, куда хочет — в онлайн-магистратуру по управлению IT-продуктами от Яндекс Практикума и МФТИ.

Очный формат (да-да, даже с отсрочкой и студбилетом), занятия вечером, можно совмещать с работой.
А диплом — магистратура МФТИ. Серьёзно.

2 апреля в 19:00 у них день открытых дверей: расскажут, чему учат, как поступить, какие предметы, кто преподаёт и зачем это вообще всё. Если у вас такие же весенние «а может, магистратура?», как у моей подруги — сходите. Иногда мозг хочет не марафона, а фундамента.

Вот ссылка на регистрацию →

/Почему в IT сокращения?/

В последние недели ко мне на консультации и просто в личку всё чаще приходят сообщения от ребят, которых сократили или вот-вот собираются. И нет, это не только «кризисные» или небольшие компании — увольняют даже в тех, где казалось, всё стабильно.

SOS чеклист для тех, кому сейчас неспокойно, оставила тут

Собрала в один пост, что происходит на рынке и почему:

1. Проекты закончились, бюджеты пересчитали
Импортозамещение, срочные «запуски любой ценой», экстренное переписывание всего с западных стеков — всё это происходило последние пару лет. А теперь у многих компаний — новый режим: стабилизация, пересмотр расходов, оптимизация. Это значит — меньше новых вакансий и частично — увольнения.

2. AI съедает задачи
Грустная, но реальность: AI всё больше автоматизирует процессы. Особенно страдают middle-специалисты и те, чья работа легко поддаётся шаблонизации. Нет, это не значит, что все заменят вас на GPT. Но сокращение команд на фоне новых инструментов — это тренд.

3. Мировые волны тоже долетают
По данным Trends.RBC, в 2024 году 384 tech-компании уволили около 130 тыс. человек. Эти процессы отражаются и на нас: глобальные игроки тормозят найм, а локальные подхватывают настроение.

4. «Мы не сокращаем, мы трансформируем»
Звучит красиво, но часто это просто смена стратегии и оргструктуры. ABBYY, например, назвали увольнения частью бизнес-трансформации. То есть это не про «всё плохо», а про «мы хотим теперь по-другому», и, увы, часто без части команды.

5. Высокая ставка прижимает
Новости пестрят новостями «россияне привыкли к высокой ставке и снова покупают квартиры», но давайте будем честны, аномально дорогие кредиты для бизнесов не могли пройти бесследно совсем.

Коллеги, а у вас на чем стратегия держится?

/Узнать себя лучше = снизить стресс/

Недавно я, сама того не подозревая, узнала про себя большой кусок информации, который открыл мне глаза и сделал буквально «вау»!

На прошлой неделе я прошла бооольшой тест [45 минут], а потом сходила на консультацию [еще 1,5 часа], чтобы понять, как я себя веду в рабочем стрессе, какие у меня глубинные триггеры, приводящие меня в этот самый стресс и как мне строить коммуникацию в конфликтных или тяжелых рабочих ситуациях, чтобы добавиться своего и не ушатываться одновременно!

Всплыло, как обычно, и приятное, и не очень - то, что обычно заметается под ковер, а здесь ты стоишь в путой комнате, и ковра не наблюдается - ни на полу, ни на стене. Меня раскусили примерно тут же: модель сказала, что я на 100% состою из деятельности, а значит, меня подпитывают малые дозы адреналина. Если его нет - куку, стресс нарастает и в нем мне сложнее коммуницировать с людьми, которые отличаются от моего типажа [то есть большк 80% всех людей]!

Никогда я еще не инвестировала так время, чтобы рассказать вам о чем-то в рекламном посте, но каждая минута инвестиций однозначно окупается!

Чтобы познакомиться с этой моделью и сказать «вау», зову вас на вебинар «Осознанная коммуникация на собеседовании с Process Communication»

Расскажут:
- Что такое Process Communication Model (PCM)
- Стресс на собеседовании: типовые сценарии в модели Prrocess Communication
- Вы собеседуете или Вас собеседуют: как применять PCM по обе стороны

🗓 Дата вебинара 31 марта, понедельник
🕕 Время: с 10.00 до 11.00 (мск)
👉Регистрация в боте: @PCM_calendar_bot

/Как я понимаю, что развиваюсь/

У меня есть один маркер роста, который работает почти во всех сферах.

Если я оглядываюсь на себя n месяцев назад — и чувствую лёгкую неловкость.
Мол:
– “Господи, это я так писала письма клиентам?”
– “Я правда думала, что вот это — хорошее видео?”
– “Ага, отличная была идея — брать три проекта одновременно и выживать на кофеине и панике”

И мне не стыдно. Просто… немного смешно.
И в эти моменты я понимаю: ага. Я расту.

Потому что если вчерашние действия кажутся мне очевидными, правильными и нормальными, это значит, что я стою на месте.
А если местами хочется сказать себе “милая, ну ты и зайка” — всё, развитие идёт.

Сейчас я так же смотрю на себя четырёхмесячной давности в каких-то рабочих стримах.
И немного улыбаюсь.
И это приятно.
А где-то я и полгода назад я была ок. Повод задуматься

Синк ебаут

/Карьерные качели/
Вчерашний пост про сокращения, видимо, оказался очень кстати - репостнули его намного больше раз, чем я ожидала.
В других соцсетях он вообще полетел на американских горках алгоритмов — вверх, вниз, в молоко, снова вверх.

Но что по-настоящему важно — это не охваты.
Это ощущение, что многим сейчас непросто.
Цифры это подтверждают. Интуиция — тоже.
Слишком много людей в состоянии: “всё вроде нормально, но как-то… нет.”

🔧 Поэтому я придумала новый формат — карьерное сопровождение.
Для тех, кто стоит на развилке,
ищет точку опоры,
или просто хочет разобраться:
куда дальше и зачем вообще.

Что внутри:
🧠 1 часовая консультация — вытащим всё из головы и соберём рабочую стратегию
📲 Месяц поддержки в чате — можно спрашивать, сомневаться, паниковать, всё норм
⏳ 30 минутный зум-созвон через 2 или 4 недели — сверим компас, подкорректируем маршрут

Для кого:
– если ты чувствуешь, что “застрял”
– если нужно не просто решение, а спокойствие и структура
– если не хватает диалога, где тебя не учат жить, а слышат

📦 Всего 3 места — потому что это формат “я рядом”, а не “где-то в космосе”. И потому что апрельский календарь уверенно наполняется активностями. А еще потому что я думаю, что цена, которую придумала сейчас - занижена для этого формата [возможно, это окажется реально чатингом 30 дней подряд, кто знает]

🖍️UPD: SOLD OUT! Следующий набор - в апреле!

Пиши @dashavasianina “сопровождение” — расскажу подробности и решим, подходит ли тебе.
А если пока ничего не хочется — это тоже норм. Просто знай: ты не один(а). И это время пройдёт. А дальше — будет снова интересно.

/RIP MVP. Привет, RAT/

Кажется, пора признать: MVP как концепт выдохся. Он давно превратился не в способ теста гипотез, а в скомканный релиз полуготового продукта. А потом ещё люди спорят, каким он должен быть — viable, valuable или lovable.

Но вот идея получше: не делай продукт, пока не проверишь, что его вообще нужно делать. Не MVP, а RAT — Riskiest Assumption Test.

Вместо «давайте запилим минималку» — «а какая у нас самая стрёмная гипотеза? И как быстро её проверить без кода и дизайна?»

Пара фактов, чтобы задуматься:

— RAT не требует писать продакшн-код
— RAT не уводит в feature creep
— RAT помогает не вваливать ресурсы в то, что вообще-то никому не надо

Это особенно важно не только стартапам, но и большим компаниям. Когда всё работает и деньги есть, становится слишком просто «пилить на всякий случай». А рынок тем временем утекает к тем, кто делает больно, быстро и по делу.

Как понять, что ты ещё в фокусе?

«Это точно самая маленькая штука, которую мы можем сделать, чтобы проверить главную гипотезу?» — задавай этот вопрос себе и команде почаще. Он вытаскивает на свет реальную ценность и экономит месяцы разработки.

Каждая идея начинается с RAT. Потому что если не проверить главное — всё остальное может быть просто красиво написанной ошибкой.

#яжпродакт

/Что делать, если тебя сокращают/

Тут без громких заголовков — просто реальность: в IT сейчас волна увольнений. И дело не в тебе. Ты не «недостаточно», не «что-то сделал не так», не «не смог вписаться». Просто рынок сжимается. И многие оказались в этой ситуации.

Если ты как раз в этом клубе — держи список SOS-действий:
1. Забирай всё, что можешь забрать.
🤩 Финансовые компенсации (обрати внимание: по закону ты имеешь право минимум на 1 оклад при сокращении, а иногда — на 2–3).
🤩 Медстраховка, если она ещё действует — сходи к врачу.
🤩 Справки 2-НДФЛ, рекомендательные письма, скриншоты рабочих результатов. Потом всё это исчезнет в недрах гугл-дисков.

2. Отложи деньги. Перестрой расходы.
🤩 Оцени, на сколько месяцев у тебя есть запас.
🤩 Разбей счёт в банке на «обязательное» и «можно обойтись».
🤩 Временно отмени лишние подписки и дорогие удовольствия. Ты потом всё вернёшь, честно-честно.

3. Обнови резюме.
🤩 Прям сегодня. Напиши про задачи, цифры, результаты.
🤩 Сделай версию под hh, под Notion, под Telegram-пост — пригодится всё.

4. Выбери стратегию.
Ты хочешь сейчас:
— искать такую же работу?
— попробовать фриланс?
— взять паузу?
Честный ответ сильно снижает тревожность. Даже если он «я пока не знаю» — это тоже стратегия на пару дней.

5. Обратиться за помощью — это не слабость, а стратегия.
🤩 Нанимающие друзья посмотрят твое резюме
🤩 Бывшая коллега скинет ссылку на закрытую вакансию.
🤩 Карьерный консультант поможет разложить все по полочкам и понять, куда дальше.

+ Бонусный шаг.
Если тебе хочется порефлексировать, поплакать или выпить пива в 15:00 — это нормально. Увольнение — это не только формальность, но и психоэмоциональный опыт.
Поддержи себя так, как можешь.

/Как не проворонить будущее в продакт-менеджменте/

Если вы вдруг не заметили, в продакт-мире меняется вообще всё:
AI стал не игрушкой, а инфраструктурой. Команды — гибридные и кросс-функциональные. Пользователь — капризный, как будто у него на выбор десять жизней, не одна.
А старые методы «давайте сделаем MVP и посмотрим» всё чаще пробуксовывают.

В этом году я точно еду на Product Focus Club 2025 — это конференция, где не «делимся инсайтами», а честно говорим, что работает, а что нет, в создании и развитии продуктов.

Что классного:

— Спикеры без воды: СРО, фаундеры, топ-менеджеры из Авито, Яндекс.Еды, МТС Линк, Т-Банка, Спортмастера, Альфы и т.д. — никакого “вот я работал над классным проектом, но NDA”, только практика.
— Окружение, которое стоит билета: фаундеры, C-level, продакт-лидеры — 32% участников прошлого года были управленцы, 34% — руководители.
— Закрытая тусовка: проходят модерацию, случайные ребята с фейсбука не просачиваются.

Темы тоже сильные:

— продуктовая трансформация и методология
— стратегия, команды и культура
— AI & менеджмент (куда ж без этого)
— и спецформаты вроде Open Space, где можно прям по-живому разложить свои кейсы и получить фидбэк от коллег

Если вы в продакт-игре всерьёз и надолго — пропустить такое просто нельзя.
Я туда точно иду.

Промокод на 20% для моих: DASHICH
Вот тут оставляйте заявку — вас промодерируют и примут в клуб, если всё ок: сюда!

/Дашич, тиндер. Субботняя шалость/

Вечер, я только что вышла из Мариинки, знакомая пишет, что ей написал молодой человек, увидев ее в комментариях в моем канале. Я-то уверена, у меня тут классное комьюнити, но если еще и вы друг про друга так думаете, то это вообще сказка.

Я подумала, что хочу-шалю и устраиваем импровизированный тиндер! В комментариях - пишите анкеты! Кто вы, откуда, что ищете и вообще что хотите пишите! Хотите - возраст, хотите - хобби, хотите - «с ЧЮ, без ВП, со своей ЖП»

Ищите друзей, зовите друг друга на свидания, ну или открыто заявляйте, что ждете клиентов и подрядчиков!
Короче, если ждали знак от вселенной - вот он! Не отмечайте его как спам!

Kind reminder 📞

/Первое, что сказала утром «а чего так красиво?»/

Проснулась сегодня в центре Питера в отельном номере, в котором мне бесконечно красиво, куда бы я не посмотрела. Ничто не нагружает когнитивочку излишне - ничего «не шумит», не выбивается, не раздражает. Ну кайф, а не локация для #дашич_воркейшн.

Ребята явно отлично понимают свою ЦА, поэтому вместо арахиса и водки кладут в минибар holly corn, bite, lapochka и вот это всё, в душе predubezhdai, вместо кофемашины и противного чая - дрипы и «травки».

Короче получился пост для ваших сохраненок, но вместо пост скриптума - нужен номер на шестом этаже! Просто JFYI!

📍faces historical centera>

Наконец-то расскажу о том, чему на самом деле надо учиться продактам.

С наступлением весны активность по поводу всяких конференций-подкастов-воркшопов кратно возросла - апрель бодро заполняется слотами на «подготовиться к выступлению» и «выступить».

Готовлю доклад на тему, про которую давно хотела поговорить в публичном поле. Дело в том, что продактов везде учат исследовать пользователей и приоритизировать фичи, а потом они приходят в компании, и вместо плохих исследований и неприоритизированных фичей сталкиваются с громадной проблемой - со всеми командами надо общаться по-разному. Будем честны, команда разработки и команда стейкхолдеров - две разные планеты. А дизайнеры и маркетологи - третья и четвертая, но между всеми надо летать на космолете и строить мосты.

/Найм, фриланс, свое — а можно просто попробовать?/

На этой неделе у меня было две карьерные консультации подряд, и они идеально иллюстрируют тренд, который мне нравится всё больше.

💡Одна девушка хочет уйти из найма в свое дело — есть идеи, хочется свободы, драйва, готова тестировать гипотезы и строить что-то своё.
💡Вторая, наоборот, возвращается из солопринерства в найм. Попробовала, поняла, что ей не подходит стиль жизни с собственными проектами, хочет снова в команду и стабильность.

И обе — абсолютно ок.

Когда-то решения про работу казались необратимыми: «Если уйду, дороги назад не будет», «Если не выйдет, провал», «Если попробую и вернусь, значит, зря уходил(а)». Но рынок и общество меняются, и теперь всё больше людей воспринимают карьеру как поле для экспериментов. Уйти из найма в своё, попробовать фриланс, запустить проект, вернуться обратно — нормально.

В конце концов, пока не попробуешь, не поймёшь.

📌 Возможно, твоё — это найм.
📌 Возможно, твоё — это бизнес.
📌 Возможно, твоё — что-то между.

И главное, что теперь выбор не высечен в камне. Можно тестировать, менять курс, адаптироваться под себя. Карьера — не прямая линия, а маршрут с развилками 🚲

Коллеги, мы?

Я уже рассказывала, как с началом года люди активно приходят с запросом на карьерные консультации – все стремятся к улучшению и повышению уровня комфорта. Но весна – время обновления не только для резюме, гардеробов и личной жизни. Для бизнеса это сезон высокого спроса, когда клиенты охотнее идут за покупками и услугами.

В бизнесе тоже важно иметь инструменты, которые облегчают жизнь и помогают расти. До конца марта Яндекс Пэй и Сплит запустили спецпредложение для новых клиентов. Сервисы можно подключить со скидкой 50% на комиссию на месяц. А для покупателей — 3% кешбэка баллами Плюса при оплате картой через Яндекс Пэй.
Это возможность увеличить продажи до 34% и средний чек в 2 раза. Как надёжный рюкзак в походе — подключил и пошёл покорять новые вершины.

/Почему раздел «обязанности» в резюме крайне бестолковый?/

Я проповедую идею, что резюме человека, который хочет денег, должно быть написано в терминах результатов, а не процессов. То есть прямо показывать, что он сделал, а не что он делал.

Но с завидным постоянством до сих пор встречаю в рынке резюме, которые вообще написаны в терминах «обязанностей». Еще и прям с выделенным заголовком - чтобы наверняка его можно было отложить и больше никогда не брать в руки.

Информация об обязанностях не несет вообще никакой ценной информации для будущего работодателя о вас. Это фактически то, что вы должны были делать. А делали ли? А насколько хорошо делали? А что в итоге из этого получилась? Бездна неизвестности. А вот резюме в терминах результатов отвечает на эти вопросы с легкостью и прямо!

/Качалка для карьеры/

Со вчерашнего дня нас здесь прибавилось [фух, как в старые-добрые телеграмные, вжух и +300 человек!], и ообещалось, что я много пишу про карьеру. Вас не обманули - собрала топовые околокарьерные посты только последних двух месяцев [а за три года тут вообще сундук сокровищ накопился!].

WELCOME TO THE CLUB!

🌸 Амбассадор увольнений
🌸 Как понять, что пора уходить с работы?
🌸 Увольнения. Тариф «Комфорт+» 2.0
🌸 Чек-лист, как пробить потолок в карьере
🌸 Почему ты не растешь в зарплате
🌸 Один вопрос, который сразу покажет, стоит ли работать в этой компании
🌸 Работать нельзя уволиться - гайд по увольнению
🌸 18 вопросов для тех, кто хочет вырасти в доходах

Ну и подарки, куда без них:
🎁 Лекция по самопрезентации, free
🎁 Гайд по загородным отелям, free

Рынок штормит - сейчас действительно не так просто искать работу как хотелось бы и как говорят экспертные эксперты в минутных роликах. Классный оффер зачастую требует инвестиций времени и сил в процесс поиска, отбора и конкуренции. Чтобы поиск был чуть прозрачнее и легче, мои друзья из A-Teams перезапустили карьерный раздел - теперь это настоящий карьерный хаб, где бренды и профессионалы находят друг друга, чтобы вместе формировать будущее.!

В честь этого мы объединились с лучшими каналами телеграмм про карьеру и общими силами решили обнять вас информационно! Чтобы вам было комфортно и безопасно, чтобы путь к заветному офферу был как будто за руку с добрым другом, а не в одиночку сквозь темный лес!

Внутри каналы с вакансиями и отобранные авторские медиа!
📌 Ссылка на папку

/Про новый всплеск стартапов. Моя гипотеза/

Новости пестрят кликбейтными загаловками про вайб-кодинг - написание кода для IT продуктов с помощью нейросетей. Недавно представитель бизнес-инкубатора Y Combinator рассказал, что у четверти новых стартапов, взятых под их крыло, аж 95% кода сейчас генерирует ИИ.

Я соединила несколько факторов в голове и подумала, что мы в России можем ожидать скоро возрождение стартап-культуры, похожее на пики примерно пяти-шестилетней давности, только еще ярче.

Вот мой список факторов, которые сложились в 2+2:
⁃ Три года назад венчур в россии замер, а деньги непотраченными остались
⁃ Куча IT специалистов скоро выйдут в рынок [массовые сокращения, к сожалению, происходят на рынке - и не только те, про которые мы громко слышим]. Часть из них явно устали от работы в найме и/или корпорациях.
⁃ Предыдущая волна стартапов уже растворилась: кто-то умер, кто-то продался, кто-то вырос и больше не стартап по сути
⁃ Все тот же вайб-кодинг, упрощающий технические процессы в теории делает возможным основание и тест стартапа вообще в одиночку [в предыдущей итерации стартапы часто делались в паре - бизнес-чувак + айти-чувак - а теперь ??]

Последние дни хожу с этими мыслями и не знаю, с кем обсудить - пришла к вам обсудить - че думаете?

Если прямо сейчас вы грустите, что завтра понедельник и надо на работу [а может быть и плачете, I know your feel, bro], вам оно надо!

/Про этикет сейлзов/

По моим личным субъективным ощущениям, максимум тренингов-воркшопов-обучений создано для менеджеров и руководителей отделов продаж. Они постоянно придумывают новые техники, методики, тактические заходы и вот это все, друг с другом делятся, обучают и обучаются. [Напишите, если это не так - могу быть не права изи]

В связи с этим субъективным ощущениям я считала, что в приличные компании набирают уже приличных сейлзов с опытом прохождения скольких-то там тренингов и обучений. Но вчера крепко засомневалась и задумалась.

Осенью я одним глазом заглянула в рынок новостроек: несколько раз съездила в офисы разных девелоперов, посмотрела на бетонные коробки, посчитала ипотеки с космическими платежами и остыла на время.

Вчера звонит мне менеджер одного очень крупного девелопера, уточняет актуальность - я говорю, что на время прекратила поиски и активно ничего не смотрю.

Это возражение она отрабатывает актуальными скидками, рассрочками, спец предложениями - как будто бы супер ок, по книжке, так и должны они делать в моем представлении.

Но дальше случается некоторый экзерсис: я понимаю, что она начинает рассказывать про рассрочки на 20 разных ЖК, я параллельно работаю и вообще не знаю, что из себя представляют эти ЖК, где они находятся и что из них меня может заинтересовать. И вежливо говорю, мол, давайте я на сайте сама все посмотрю - на слух сейчас очень сложно, я все равно не запомню.

Барабанная дробь

«Ну вы же понимаете, что если я вам помогу купить квартиру, то я получу вознаграждение. А так вы просто сами на сайте все узнаете.»

что. сейчас. произошло?!
Мне уже можно начинать говорить «ну так вы просто сами продукты разработаете, а так еще и я денег получу»

📌AI инструменты для продактов

/Китай вводит ИИ в школьную программу – готовят новых разработчиков?/

С 1 сентября пекинские школы добавят в расписание уроки по искусственному интеллекту. Начальная и средняя школы должны будут уделять не менее 8 часов в год на изучение ИИ — отдельно или в рамках других предметов.

Это часть масштабного плана Китая по укреплению своих позиций в гонке за доминирование в ИИ. Недавний успех местного стартапа DeepSeek (который выпустил конкурента GPT-4, потратив в разы меньше ресурсов) показал, что страна не сбавляет темп. Теперь – ставка на образование.

На этом Китай не останавливается: власти увеличивают поддержку технологического сектора, удваивая фонд рекредитования до $138 млрд. По прогнозам Bloomberg, уже к концу года крупнейшие китайские IT-компании вложат в развитие ИИ $27 млрд.

Министр образования КНР Хуай Цзиньпэн заявил, что ИИ станет частью обучения не только в школах, но и в вузах. А в 2025 году страна выпустит официальные стандарты по использованию ИИ в образовании.

Так что, возможно, лет через 10 китайские школьники не только не будут списывать у ChatGPT, но и сами его улучшат.

источник

/Обман себя, который еще ни разу не выгорел/

Время от времени я думаю [обманываюсь] - у меня классная жизнь в москве, любимая работа, красивый и настроенный быт, мне не от чего и не от кого бежать - буду спокойно тут сидеть, делать дела, жить жизнь. Глядишь, накоплю на что-нибудь! а потом хоп, и сзади подкрадывается жгучее желание взять билеты куда-нибудь далеко-далеко в красивое-красивое. Сейчас ровно такие вайбы - вкладки с билетами на самолет, квартирами и отелями открыты в браузере, а посты с картинками и видео из красивых мест захватывают внимание сильнее обычного. Если у вас весенний авитаминоз проходит так же, принесла вам кое-что!

У моих друзей Сила ветра настоящая оттепель в магазине - скидки от 20 до 60% на все позиции до 16 марта. Я вообще обожаю таскать околотуристический мерч не только в яхтенных путешествиях и на природе, но в городе. Во-первых, ты сам не забываешь о своей дикой и свободной части, перемещаясь между рабочей встречей и фэнси-кофейней. А во-вторых, «свои» идентифицирует тебя легче! Белые футболки и лонги так вообще легко вписываются в городсткой ландшафт и стиль!

Пока не потеплело окончательно, размышляю про флисовую куртку - кутаться в нее после бассейна, накидывать на прогулку и выезжать за город, разглядывать цветущие яблони и вишни! Ну и заодно запланировать какое-нибудь путешествие по каким-нибудь фьордам на какой-нибудь яхте в какой-нибудь Норвегии!

Все позиции можно посмотреть тут 🤍

Если уж и скучать по каким-то офисным штучкам, то по смоллтолкам с друллегами у куллера!

Посмотрите на этот подарок от Яндекс 360 и Коллегция - прислали, как будто почувствовали недостаток витамина Сплетен.
Коллеги, зову вас в свой домашний офис к куллеру - заварим черный из пакетика!

/Три года Дашича, 15 выводов - про работу, деньги, личное/

Про блогинг и работу
1. Блог - марафон. Все уже сказали, я уже сказала тысячу раз, но не повторять нельзя. Работает на длинной дистанции, случаи «проснулся знаменитым» все еще бывают, но так точечно, что не может быть стратегией
2. Начинать вести блог надо из внутренней потребности - говорить, самовыражаться, созидать. Продолжать можно из внешней. Но важно себе признаваться, что сейчас движет собой.
3. Чем больше блог, тем как будто меньше личного и связи с читателем. Это закономерно, но чаще всего путь не туда. Не обязательно выворачивать наизнанку душу и белье, но сохранять честный контакт и контекст - мой выбор
4. Выигрывает тот, кто нашел свой стиль, при этом не боится и не забывает экспериментировать
5. Люди не читают все посты. Люди отписываются. Люди перестают считать твой контент актуальным, переключаются на другие темы и других блогеров. Это нормально. Главное — чтобы читали те, кому ты реально нужен

Про деньги
6. С каждым месяцем все дороже и дороже становится реклама и привлечение внутри телеграма. Вижу явный тренд на привлечение аудитории из других соцсетей с алгоритмической лентой, сама тестирую разное запрещенное и линкдин.
7. Когда начинаешь получать рекламные контракты и деньги после многих лет пахоты в найме, мозг закономерно ломается - в смысле, а что, так можно было?!
8. Сколько бы месяцев подряд доходы от блога не были бы стабильными, ощущение, что можно «умереть под забором» все равно остается
9. Самое яркое и кайфовое ощущение предыдущего года блогерства - возможность «нателеграмить» на новую машину!
10. Экспертная, нерекламная монетизация намного интереснее для думающих, содержательных блогеров. Блог - это твоя песочница, в которой можно придумывать и строить всякое, развиваться и вдохновлять. и это громадный кайф, конечно!!

Про личное
11. Блогерство - такая штука, что постоянно кто-то над тобой хихикает и обесценивает. Постоянно!! Не важно, 10 у тебя подписчиков или 10 тысяч. Кто-то найдется в любой момент времени
12. Канал приносит офигенное нематериальное - знакомства, приглашения, друзей
13. Выросший блог ограничивает. После трансформации всех площадок из личных в условно публичные, я больше нигде не могу поныть о разбитом сердце. а иногда нужно, you know
14. Мои ощущения во время выкладывания постов на 50 человек и 25000 никак не поменялись, в обычные дни я не ощущаю, НАСКОЛЬКО нас много. Возможно, раньше было даже более тревожно. Чтобы почувствовать масштаб мне нужно целенаправленно себя в это погрузить
15. Если даже у меня выкупят «Дашича» за много-много миллионов или большую квартиру в столице, я все равно заведу новый канал. Как выяснилось [очень внезапно, все еще помним, что в школе я не написала ни одного сочинения сама], тексты - мое, публичность - мое, вдумчивый канал - очень мое. Сердечко!