🔥ВЗЛОМ СКАЗКИ: «КАКИЕ ОШИБКИ ПРИ ЗАПУСКЕ СТАРТАПА РАЗОРИЛИ ПОНЧИКА»? (или Разбираем «Незнайку на Луне» вместе с инвестиционным директором)
«Если бы я знал это раньше, запуская бизнес, то мой путь сложился бы легче...» — так я думаю всякий раз, когда взламываю для вас новую сказку.
Но сегодня пользу, которую вы получите, можно умножить на 3, потому что разбирать ошибки стартапов в «Незнайке на Луне» мы будем с инвестиционным директором американского венчурного фонда Денисом Калышкиным*.
Он согласился открыть несколько секретов, которыми делится с основателями стартапов в формате трекинг-группы.
Принять участие в таком формате очень рекомендую, если хотите запустить или вывести на новый уровень ваш бизнес!
Итак, поехали:
Ошибка №1: Запустил бизнес наобум
Пончик начал бизнес спонтанно, без четкого плана развития и какой-либо адекватной оценки реалий рынка.
🔹Рекомендации от инвестиционного директора Дениса Калышкина:
Начинать поиск идеи для стартапа лучше всего с того, что вам действительно нравится, или с того, что вы считаете важным. Я рекомендую обратить внимание на секторы, в которые прямо сейчас активно инвестируют венчурные фонды. У меня есть список из 170 таких секторов. Это может помочь вам лучше понять, что реально востребовано на рынке.
Далее, найдите крупную и интересную проблему в выбранной вами отрасли и создайте продукт, который сможет решить её быстрее, дешевле или качественнее, чем все существующие на данный момент решения.
Особое внимание при разработке нового решения стоит уделить новым технологиям, которые стали доступны или значительно подешевели за последние несколько лет. Например, искусственный интеллект.
Ошибка №2: Проигнорировал низкий барьер для входа на рынок соли
Пончик не предвидел, что другие предприниматели быстро войдут на рынок соли.
Кроме этого он полагался только на один продукт, что сделало его бизнес уязвимым
🔹Рекомендация от инвестиционного директора Дениса Калышкина:
Как только вы покажете, что ваша бизнес-модель работает, то появится много желающих повторить ваш успех. В итоге вырастут затраты на рекламу, и продавать станет сложнее.
Поэтому при запуске стартапа всегда держите в голове, с помощью каких мер будете повышать барьеры входа, а также выдавливать конкурентов из ваших ниш. Например, подумайте о разработке уникальных предложений или об инновациях в продукте, которые трудно будет скопировать.
Ошибка №3: Недооценил конкурентов
Пончик не вкладывался в автоматизацию производства, в отличие от конкурентов.
В результате Пончик не выдерживает конкуренции и разоряется.
🔹Рекомендация от инвестиционного директора Дениса Калышкина:
При запуске своего дела очень важно проанализировать конкурентов.
Для оценки можно использовать несколько методов. Один из них — это анализ численности персонала конкурентов, так как это косвенно может дать представление о размере их бизнеса и выручке.
Узнать её можно разными способами: лично посетив офис или используя специализированные сервисы, такие как LinkedIn Sales Navigator или бесплатные платформы вроде craft.co.
Также полезно использовать такие сервисы, как Crunchbase, для получения информации о привлеченных инвестициях. Это поможет вам понять финансовую состоятельность ваших конкурентов.
*Денис Калышкин - инвестиционный директор американского VC фонда, 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ.
👉
Узнать больше о трекинг-группе для основателей и будущих основателей стартапов: @DenisKalyshkin
Подписаться на канал Дениса: https://t.me/ask_vc