И почему у них трезвеническая социалка звучит как тост?

Если кому интересно, размещение было:

- в Москве - на медиафасадах МАER в Экспоцентре и LBL на “Октябре”;

- во Владивостоке - на медиафасаде MAER на перекрестке Семеновской/Алеутской;

- в Самаре - на комплексе восьми медиафасадов в “Кошелев парке”, который сейчас продает тоже МAER;

- в Казани - на Казань Арене.

А фотки размещения в Питере губернатору не прислали😊.

Нижний Новгород повышает свою туристическую привлекательность. Одной из фишек выбрано позиционирование города в качестве “столицы закатов”. Закаты здесь и, правда, великолепные. Находящаяся на возвышенности центральная часть с Кремлем и несколькими разновысотными набережными развернута на северо-запад, и с нее открываются панорамные виды на закат над реками Ока и Волга и местом их слияния — Стрелкой.

Для продвижения бренда “столица закатов” нижегородцы на один день, 24 апреля. закупили рекламу в Дубае, Нью-Йорке (к чести медиапланеров не только на экранчике, который используют чтобы поставить галочку в графе “Таймс-Сквер”) и на знаковых медиафасадах в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре и Владивостоке.

Но вот беда, рекламу никто не заметил - о ней не было ни одной публикации. И только через два дня после размещения, когда губернатору Нижнего Новгорода прислали фото/видео отчеты, и он, не сильно разбираясь (некоторые конструкции задублированы), выложил их в свои соцсети, интернет проснулся, и о кампании написали локальные и федеральные СМИ.

Мораль: пиво без водки наружка без CMM - деньги на ветер.

Нижний Новгород повышает свою туристическую привлекательность. Одной из фишек выбрано позиционирование города в качестве “столицы закатов”. Закаты там, правда, великолепные. Находящаяся на возвышенности центральная часть с Кремлем и несколькими расположенными на разной высоте набережными развернута на северо-запад, благодаря чему открываются панорамные виды на закат над реками Ока и Волга и местом их слияния — Стрелкой.

Для продвижения бренда “столица закатов” нижегородцы на один день, 24 апреля. закупили рекламу в Дубае, в Нью-Йорке (к чести медиапланеров не только на экранчике, который используют чтобы поставить галочку в графе “Таймс-Сквер”) и на знаковых медиафасадах в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре и Владивостоке.

Но вот беда, рекламу никто не заметил - о ней не было ни одной публикации. И только через два дня после размещения, когда губернатору Нижнего Новгорода прислали фото/видео отчеты и он, не сильно разбираясь (некоторые конструкции задублированы), выложил их в свои соцсети, интернет проснулся, и о кампании написали локальные и федеральные СМИ.

Генпрокуратура РФ потребовала запретить за “экстремистскую деятельность объединение” собственников "Мира танков" Малика Хатажаева и Виктора Кислого и обратить в доход государства их 100%-ную долю в разработчике игры, компании “Леста Игры”.

Потому что танки 11-го уровня это перебор.

Китай, Чэнду.

Цифровой наружки на День Победы уже мало… Каждый год ближе к маю их охватывает зуд запретительства.

Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов предложил запретить рекламу во время трансляций художественных и документальных фильмов, посвященных ключевым событиям военной истории России. Чернышов отметил, что речь идет о картинах, освещающих Отечественную войну 1812 года, Великую Отечественную войну, Афганскую и Чеченскую кампании, а также спецоперацию на Украине. По его мнению, подобные фильмы не должны прерываться рекламными блоками не только в памятные даты, но и в любое время.

Есть вопросы. Почему упомянуты только афганская и чеченская кампании (кстати, первая или вторая?) А как же персидский и азовский походы Петра I? Щит Святослава на воротах Царьграда? Взятие Казани и Астрахани, покорение Сибири? Алма, Балаклава и первая оборона Севастополя? Кавказская война и пленение Шамиля? Брусиловский прорыв и Моозунд? Шипка, Плевна, Карс, освобождение от турецкого ига братушек-болгар? Синоп и Гангут? Конфликт на КВЖД, Халхин-гол, Хасан и Даманский? Зимняя война, поход на западную Украину, Белоруссию, а заодно и в Прибалтику? Марш Тухачевского на Варшаву? Бросок десантников на Приштину? Героические ихтамнет в Северной Корее, Вьетнаме и Анголе? Как Переяславская Рада? Стояние на Угре? Сидение в Азове? Измаил, Рущук, Кинбурнская коса и Кагул? Калка, Козельск и Куликово поле? Ледовое побоище и Невская битва? Нарва и Полтава? Чертов мост и переход через Альпы? Оборона Смоленска и изгнание поляков из Москвы? Порт-Артур? Варяг и Кореец? Цусима в конце концов?

И почему не прерывать рекламой только фильмы? А мультики о богатырях и царевне-лягушке?

Нет, не любит вице-спикер Чернышов Россию. Демонстрирует глубокое пренебрежение и неуважение к ее легендарному прошлому, прекрасному настоящему и великому будущему. Недопатриот и космополит. Возможно инагент. Потому что настоящий гражданин и патриот предложил бы не прерывать рекламой фильмы о любой, а не только военной истории России. О ее трудовых буднях. О хлеборобах и сталеварах. Прекрасных женщинах и мужественных мужчинах. Ловких спортсменах. Предприимчивых бизнесменах. Великих царях. Пламенных их свергателях. И, конечно, мудрых, дальновидных и неподверженных сиюминутной политической конъюктуре депутатах.

🤔Кто еще не сделал коллаборацию с проектом «Это знак»? Сегодня вот к движу подключился Окей на Ленинградском вокзале...
Скажите, бренды кто-то обязует сверху это делать? Или это какой-то социальный проект, вроде «доброшрифта»?
#инструментарий
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

Вам такая наружка:
👍 ОКей;
👎 не ОКей.

Букмекеры резвятся

Наружная реклама букмекеров запрещена. Но они все равно лезут на щиты. В Нижнем Новгороде PARI нашли способ как попасть на поверхности Прайма, рекламируя какого-то ипешника (о чем есть никому не видный дисклеймер) и надев на него футболку со своим логотипом.

Надеемся, и PARI, и Прайму от УФАС прилетит.

Тем не менее авторам нужно отдать должное: тут тебе и событийный маркетинг, и пародия еще идущей кампании Яндекс.Маркета с Палем, и удачно подобранные места рядом с размещением ЯМ, и широкий посев в соцсетях, и "джинса" в AdIndex и "Ведомостях".

UPD. Читатели в комментариях подсказали, что плакат с Палем на конструкции администрации Н.Новгорода фотошоп. Жулики, они везде жулики, даже "Ведомости" развели🤣.

Russ посмеялся над пресс-релизом Яндекса и выпустил свой. Про те самые 10 тысяч.😊

Яндекс пошел по стопам Stroer

В январе рассказывали, что крупнейший немецкий оператор запустил в Гамбурге пилотный проект, установив несколько десятков 55’ дисплеев в витринах центра города, которые работают на уличный пешеходный поток и не требуют разрешения властей. Сообщалось также, что для масштабирования проекта оператор закупил в Китае пятизначное количество дисплеев.

Сегодня Яндекс объявил, что в течение ближайших 8 месяцев подключит к Яндекс.Директ 338 дисплеев в витринах «Магнитов». А пока рекламу там можно размещать по старинке вручную.

Оплата будет взиматься за контакты, которые будут подсчитываться на основе "технологий геоаналитики" Яндекса.

Комментария, собственно, три:

1. Как же скукожился интеллектуальный ресурс некогда передовой российской IT-компании, если на подключение трех сотен экранов закладывают целых 8 месяцев (а с анонса проекта и вовсе год). При том, что на самом деле система продажи indoor рекламы, например, в аптеках у Яндекса была. Но, очевидно, сплыла.

2. Микроскопическое количество экранов. У того же “Магнита” почти 20 тысяч магазинов, у Wildberries 67 тыс. ПВЗ, и Russ до конца года оснастит рекламными панелями 10 тысяч из них. На этом фоне 338 экранов даже не песчинка, а жалкая молекула. И зачем по этому поводу рассылать пресс-релизы непонятно. Сделайте сначала.

3. И абсолютно непонятно, как на основе некой геоаналитики Яндекс будет считать контакты, за которые хочет брать деньги. Речь даже не про то, что ситуация “сам назначаю цену, сам показываю, сам считаю, сколько увидели, и решаю, сколько с вас возьму” никакого доверия у рекламодателей не вызывает. А о том, что без камер на основе лишь данных с гаджетов подсчитать даже примерно, сколько контактов было у небольшого обращенного на улицу экрана в витрине в принципе невозможно.

⚡️Вот и разгадка опубликованного нами месяц назад письма “Перспективы”, которая в целях “дальнейшего развития” вывела из продажи 101 конструкцию, в том числе 107 цифровых сторон в ключевых для себя городах.

Все они принадлежат ИП Пантелеев, который теперь перебежал отдал их в управление Russ.

Это как цепная реакция. Ну и вы же не хотите чтобы наружку не любили ещё больше.

В Ростове VK Видео продвигает себя тизерами в наружке. Обращает на себя внимание проникновение цифры: DBB стоят уже на фоне каких-то сараев.

Почти официально. В День Победы коммерческой рекламы на цифровой наружке не будет. Ну разве что на каком-нибудь завалящем экране.

О решении суда по бракоразводному процессу и взыскании 217 млн с бывшего мужа в пользу бывшей жены сообщает Интерфаксу не кто-нибудь, а пресс-служба объединенной компании Wildberries&Russ. После изъятия 1% это называется догнать и еще раз дать. С самого начала не сомневались, что закончится именно этим. Впрочем, еще не конец.

Ну что, Владислав, помогли тебе твои ляхи друзья? А мог остаться порядочным человеком.

Аскона в честь своего 35 -летия в середе апреля с помощью РА Чистый город запустила вот такой брендмобиль со слоганом “Не высыпаешься?” и QR-кодом, ведущим на сайт производителя.

А такое слабо?

#партизанскиймаркетинг

К слову. Фитнес-клубы в programmatic и к нам пока не пришли, но вот бизнес-центры, ТЦ, МФЦ и ПВЗ Wildberries уже здесь. Например, в Москве в DSP больше 1200 точек. То есть на indoor уже можно делать более-менее широкий охват, а уж локальные кампании точно.

И количество indoor-носителей, подключенных к programmatic, растет по экспоненте. Тот же Russ/Wildberries до конца года обещает оснастить панелями 10 тысяч своих ПВЗ.

Последние, кстати, активно забирают трафик у офлайн торговли, и наш скепсис по поводу экранов в ПВЗ постепенно проходит. Стартовые кампании на них уже пошли. Причем клиенты запускают их сами, без какого-то особого промоушн с нашей стороны. Пробуют, смотрят, оценивают. Если Russ еще начнет выгружать статистику посещаемости своих ПВЗ, будет вообще прекрасно.
________________
‼️Запуск кампаний в цифровой наружной рекламе в несколько кликов. Самый большой охват. Самая низкая на рынке комиссия системы. Для операторов бесплатно. Честно. Прозрачно. Быстро. DSP ALL-BILLBOARDS.RU

Новым клиентам добавляем 15 тыс. на аккаунт. Для заказа индивидуальной презентации просто отправьте письмо на dsp@all-billboards.ru

Что там за околицей

То же что и у нас. Крупные outdoor-операторы идут в indoor. Потому что win-win: у первых есть глобальные клиенты и отлаженная система продаж, у вторых - недооцененный инвентарь.

С интервалом в несколько дней VIOOH, SSP JCDecaux, объявила о начала программатических продаж инвентаря сразу двух крупных независимых indoor-операторов.

В CША через VIOOH стала доступна покупка рекламы на 23 тысячах панелей оператора Captivate в бизнес-центрах, студенческих общежитиях и элитных жилых комплексах.

А в Британии к VIOOH подключился оператор рекламы в фитнес-клубах Zoom Media UK. Пока 750 панелей, но в будущем предполагается подключить также фитнес-клубы в США и Канады.

Аудиторию показов считают на основе статистики об активации клубных карт, то есть никакой Wi-Fi хиромантии.

Уверены, не за горами программатические покупки показов рекламы в фитнес-клубах и через нашу платформу.

Нормальные такие результаты. После сорока лет строительства правового государства построили государство стай. Чья стая больше и агрессивнее, тот и прав. Стоит вожаку оступиться, начнут беспощадно рвать и отбирать собственность друг у друга.

Сегодня печатаем цветочки. Почти лето, знаете ли 😊

Автобренд Mini «затролил» всех конкурентов

Компания выпустила серию рекламных щитов, которые пародируют слоганы Jeep и Mercedes и Porsche

@AdYummy

Еще один пример тренда на рекламу без бренда.

На картинке реклама популярного в Норвегии моющего средства Zalo. Но нет ни названия, ни логотипа, ни даже самого средства.

Просто сложенная посуда формирует узнаваемую бутылку. Плюс слоган мелким шрифтом.

Это приглашение к интеллектуальной игре. Прохожий должен додумать то, чего нет на постере. Это и есть настоящий контакт с рекламой.

Позволить себе такое могут только сильные и уверенные в себе бренды.

Была у нас с OZON пару лет назад интересная история. Участвовали в их тендере на наружку в регионах. Затратили некоторое количество ресурсов. Выиграли. И даже получили официальное письмо.

С тех пор от OZON нет ни ответа, ни привета. А размещение в регионах есть. Но не через победителя тендера.

В его ходе, кстати, выяснилось, что приличное количество конструкций, которые были в адресной программе и на которых OZON думал, что размещается, стояли совсем в другом месте или вообще были демонтированы.

И вот теперь OZON будет рассказывать, “на что обращать внимание при выборе оператора и адресной программы”. Послушаем. 😀

Калининградское издание сообщает, что бывший начальник местного УФСИН якобы перехватил у Russ контроль над оператором K!Board. Мол, Russ предлагал за юр.лицо оператора, ООО “БигБоард” 80 млн., но новый собственник купил его за 100 млн.

Инвентарь K!Board Russ взял в управление в феврале. Комментируя эту сделку, написали:

На самом деле в “одном из крупнейших операторов” числится всего два человека, четыре последних года он был убыточным и показывал микроскопическую выручку 3,7-6,4 млн руб в год. Все продажи K!Board шли через ИП. По этим двум причинам (выручка менее 10 млн и работа в форме ИП) K!Board в наш рейтинг операторов не включен.

Похоже, договоры на рекламные места у K!Board оформлены тоже на ИП, поскольку у ООО “Бигборд” рекламные услуги ни в основных, ни в дополнительных ОКВЭД не фигурируют. В пользу этой версии говорит и то, что Russ не купил микрооператора, а взял его инвентарь в управление. Ноу-хау, как покупать или переоформлять рекламные места ИПешников, пока не придумано.

В 2024 году выручка ООО “БигБоард” составила 6,4 млн руб, прибыль 500 тыс. В общем, кто там что у кого перехватил и как “перехваченное” может стоить 100 млн руб., не понятно. Посмотрим, кто будет продавать.

Лет двадцать назад Russ, тогда News Outdoor, присутствовал в Венгрии, Турции и, кажется, Польше. Но потом все продал.

И вот снова пробует выйти на другие рынки, правда, теперь на Восток. Компания предложила мэрии Бишкека создать совместное предприятие для извлечения выгод из наружной рекламы. Проект государственно-частного партнерства ждет одобрения ни много не мало кабинета Министров Киргизии.

Из того, что известно:
- 20-25% эфирного времени Russ предложил отдавать рекламе местных компаний;
- инвестор будет обязан обновлять оборудование каждые 4-5 лет;
- через 25 лет рекламная инфраструктура перейдет в собственность муниципалитета.

Про киргизский OOH-рынок не знаем ничего. Подозреваем, что он маленький, но перспективный. Главный риск здесь как и в любой "эрзац-демократии” политический. Поэтому почему бы не поменять бусы на меха, пока это не сделали китайцы или британцы.

@vivatOxana, спасибо. Надеемся, интересанты прочитали.

Российским ловцам азартных душ очень хочется понтов. Винлайн закупил наружку не только на столичном Гидропроекте, но и в Берлине, Риме, Мадриде, Буэнос-Айресе и Нью-Йорке.

TMG нашла замену “бывшим”.

В оценке объема рекламы в интернет (только “классические” каналы) АКАР и АРИР разошлись на 70+ миллиардов. Объемы рекламы на эфирном ТВ АКАР и НРА уже который год вообще прячут. Но непрозрачна у кого-то почему-то именно наружка🤣.

А вам, господа, и Danone хватит. Нет у брата Адама средств против Антона Эдуардовича.

Новость, которая, пожалуй, затмила сегодняшнюю (кстати, довольно интересную) конференцию Wildberries. То, что Владиславу Бакальчуку не отдадут половину WB, и так было понятно всем, кто хоть немного понимает, как в России принимаются решения. Неожиданностью стало, что у него забрали даже оставшийся несчастный 1%. Зато на свободе.

...и поздравить друзей из RGB Graphics!

Нам осталось только порадоваться за наших друзей в медиагруппе "РИМ"...

“Северсталь” на Sostav рассказывает, как наняла агентство Braining Group и фэшн-фотографа для “модной съемки” сотрудников и разместила наружку с их портретами в 10 российских городах: Архангельске, Волгограде, Мурманске, Петрозаводске, Череповце, Ярославле, Орле, Обнинске, Щекино, Малоярославце.

В рамках “человекоцентричности” и “креативной концепции и коммуникационной стратегии бренда работодателя на 2025 год.”

Но на фото буйная летняя зелень. То есть не 2025 год. И это не реальная съемка, а мокапы, а видео так уж точно стопроцентный фейк. А вот слитые бюджеты, подозреваем, были далеко не фейковыми.

И другой полюс. В Саратове полная калька архангельского кейса.

Сначала одни чиновники объявляют конкурсы. Операторы делают бизнес-планы, берут кредиты, закладывают имущество (кредиты без обеспечения дают только избранным), выигрывают, закупают и ставят конструкции.

А потом приходят другие чиновники, утверждают новую схему, объявляют конструкции даже с действующими договорами “незаконной рекламой” и столоначальник на камеру грозно стучит кулаком, требуя все снести. Иногда даже не заглядывая в схему, просто потому что ему что-то не нравится.

Смоленск, Северная Осетия, Дагестан, Архангельск, теперь Саратов…

Противостоять этому можно только сплоченностью, публичностью и переводом ситуации на уровень локальных скандалов, которых местные самодуры опасаются.

Поэтому СОНР десять очков в карму.

#региональныерынки

Казань объявила, что в прошлом году бюджет города получил 383 млн руб. от наружной рекламы. Понятно, что столице Татарстана сильно повезло с РИМ и его локальной монополией, ради создания и сохранения которой оператор утащил цены на аукционах в космос.

Но, как говорится, везет тому, кто везет. Казанские чиновники избавили город от клаттера и незаконной наружки, утвердили понятную схему и ясные требования к рекламных конструкциям, не стали прописывать в конкурсах никаких квалификационных требований “под своих” и сделали единственным критериями победы в них деньги. И теперь пожинают плоды этой работы. Вроде бы ничего особенного, но в других регионах эти простые пункты выполнить не смогли.

Поэтому столица Татарстана уже много лет является обладателем сразу трех рекордов:

- самые большие в России доходы от наружки на одного жителя, выше, чем в Москве и Санкт-Петербурге;

- самые большая доля от объема местного рынка наружной рекламы, которую операторы платят в бюджет, опять же сильно выше, чем в Москве и Санкт-Петербурге;

- самые большие доходы бюджета от наружной рекламы в абсолютных цифрах среди всех российских городов за исключением Москвы и Санкт-Петербурга.

Просто нужно работать и не воровать.

#региональныерынки

Рекламные лоббисты сходили к Шохину. От наружки, как обычно, был МАЕR. COHP сообщает, что позвали и его. Единственная польза от РСПП, это возможность от лица бизнеса выступать с теми или иными предложениями по правкам законодательной или нормативной базы.

Но, судя по прессу-релизу, все ограничилось обычным пустым трепом, где каждый кулик хвалил свое болото. Зачем встречались и что все таки АКАР хочет через РСПП ретранслировать властям, ни РСПП, ни АКАР, ни СОНР не пишут. Может, и сами не знают.

Продолжение нашумевшей истории с рухнувшими “цифровыми воротами” в Шереметьево. Все стандартно: сначала вы страхуетесь, а потом судитесь со страховщиками.

(продолжение)
Продолжает улучшаться и среднее по отрасли отношение прибыли к выручке операторов. Если в 2021 году оно равнялось 13%, в 2022 году 11%, в 2023 17%, то в 2024 году выросло до рекордного для отрасли показателя в 19%.

Подводя итоги года, можно резюмировать, что для участников ООH-рынка он стал годом процветания и финансового благополучия. Объясняется это не только общим ростом рекламного рынка и перетоком бюджетов из его смежных сегментов, но и принятыми в начале года беспрецедентными мерами поддержки отрасли, результаты которых ощутили как крупные, так и средние и небольшие операторы.

ГК RUSS - ЛИДЕР РЫНКА

Крупнейший российский оператор в 2024 году продолжил упрощать свою организационную и финансовую структуру, делая ее более прозрачной и строя работу с клиентами через “флагманское” юр.лицо, ООО "Русс Аутдор".

Остальные юридические лица оператора являются либо сервисными компаниями, либо держателями договоров с местными администрациями и владельцами транспортной инфраструктуры: ООО “Профцентр Специалист” (метро Москвы), ЗАО "Олимп" (РЖД), ООО “Дисплей” (аэропорт Пулково), ООО “Метроном” (метро Санкт-Петербурга), ООО "ОММ", ООО "АПР-Сити/ТВД" и т.д. Их выручка генерируется не клиентами, а ООО "Русс Аутдор", поэтому для исключения задвоения она не учитывалась как в финансовом результате оператора, так и при подсчете объема и динамики всего OOH-рынка.

Помимо финансовых показателей ООО "Русс Аутдор" в выручку и прибыль оператора включены приобретенные им в течение 2024 года более 20 юридических лиц Дизайнмастера, Бест Аутдор, СТА, Партии и других операторов.

С их учетом выручка крупнейшего игрока российского OOH-рынка в 2024 году увеличилась с 38,3 млрд руб. до 62,2 млрд руб. Ее рост составил 63%, в полтора раза превысив средние темпы роста выручки всех операторов.

Это позволило Russ существенно нарастить свою долю рынка, увеличив ее с 40% до 47%.

Рентабельность продаж оператора (отношение чистой прибыли к выручке) составила 21% против 17% в среднем у остальных операторов.

ТОП-10 ОПЕРАТОРОВ

Следствием продолжающейся консолидации российского OOH-рынка стало увеличение на нем доли крупнейших операторов. Если в 2023 году на ТОП-10 приходился 62% совокупной выручки всех участников рынка, то в 2024 году доля десятки крупнейших увеличилась до 71%. На три с лишним сотни остальных игроков пришлось всего 29%.

Принятие поправок в закон о рекламе позволило операторам пролонгировать свои места без аукционов и привело к невозможности резких изменений в ТОП-10. Из него выбыл лишь indoor-оператор Indoor Russia, в структуре выручки которого аномально большую долю занимал медиабаинг, а также поглощенный Russ Дизайнмастер.

Место выбывших заняли Шереметьево реклама - рекламный оператор аэропорта Шереметьево, который в 2023 году также стал продавать рекламу в аэропорту Домодедово, - и крупный локальный оператор сетевого инвентаря в Санкт-Петербурге, компания Реклама-Центр.

В 2024 году половину мест в ТОП-10 заняли операторы, работающие исключительно в столичном регионе: LBL (4 место), РАСВЭРО (6 место), Sunlight Outdoor (7 место), Шереметьево-реклама (8 место) и Мособлреклама (9 место).

Примечательно и то, что в тройку самых прибыльных операторов помимо Russ также вошли два оператора, работающих исключительно в Москве: РАСВЭРО и Sunlight Outdoor. Прибыль первого составила 1,1 млрд руб, второго 956 млн при феноменальном для российского рынка отношении прибыли к выручке, 49% и 45% соответственно.

Всё это лишний раз подчеркивает высокую концентрацию outdoor-бюджетов рекламодателей в столичной агломерации и значение Москвы и Московской области для российского OOH-рынка.

ОБЪЕМ И ДИНАМИКА ОТДЕЛЬНЫХ СЕГМЕНТОВ OUT-OF-HOME

Переход крупнейшего российского оператора Russ на работу по принципу “единого окна”, с одной стороны, упростил определение динамики и объемов выручки самого Russ и рынка в целом, с другой - к сожалению, затруднил или сделал невозможным определение на основе данных финансовой отчетности объема и динамики отдельных сегментов рынка, таких как реклама в аэропортах, метро или в indoor.

(продолжение)
Поэтому составители рейтинга отказались от оценки объемов и динамики рекламы в аэропортах и метро, а оценка сегментов медиафасадов и indoor производилась без учета выручки Russ.

Медиафасады

После сетевых форматов медиафасады являются второй по объему и весьма быстрорастущей частью OOH-рынка. Уже не первый год темпы роста выручки специализированных операторов медиафасадов превышают темпы роста рынка в целом. Единственное исключение в 2022 году было связано с уходом из России крупных западных рекламодателей, доля которых на медиафасадах была существенно выше чем на сетевых форматах.

В 2023 году рост выручки специализированных операторов медиафасадов составил 62%, а в 2024 году 43%. Как следствие увеличивается доля медиафасадов в затратах рекламодателей. Сейчас на на них приходится уже 14% всех OOH-бюджетов. Но поскольку довольно большое количество медиафасадов находится под управлением неспециализированных мультиформатных операторов, доля генерируемой этим типом инвентаря выручки еще выше. Отношение чистой прибыли к выручке специализированных операторов медиафасадов, как и в предыдущие годы, превышает аналогичный средний показатель всех OOH-операторов и составляет 23%

Indoor реклама

В 2024 году выручка включенных в рейтинг специализированных indoor-операторов выросла на 33%, и ее динамика впервые полностью совпала с оценкой АКАР. Однако в прошлые годы АКАР серьезно недооценивала темпы роста этого сегмента. Согласно данным финансовой отчетности indoor-операторов в 2020-2019 годах их выручка увеличилась на 3% (оценка АКАР: падение на 18%), в 2022 году упала на 5% (оценка АКАР: падение на 20%), а в 2023 году выросла на 35% (оценка АКАР: рост на 30%).

Сейчас эксперты Ассоциации оценивают объем этого сегмента рынка в 3,2 млрд руб.

Между тем выручка только специализированных indoor-операторов в 2024 году достигла 3,3 млрд руб. Кроме них indoor-инвентарь есть в портфелях таких крупных операторов как Russ, РИМ Медиа, Чистый город, Intention, HD Outdoor и нескольких десятков локальных универсальных операторов. По мнению составителей рейтинга, объем российского рынка indoor-рекламы превышает 5 млрд руб., и АКАР необходимо скорректировать оценку его объема.

С рейтингом российских OOH-операторов на основе их бухгалтерской отчетности, публикуемой ФНС России, можно ознакомиться здесь.

С методикой составления рейтинга можно ознакомиться здесь.

ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА OUT-OF-HOME РЕКЛАМЫ РОССИИ В 2024 ГОДУ

В 2024 году суммарная выручка российских OOH-операторов без учета НДС составила 131,7 млрд руб. Год назад году выручка этих же, а также покинувших рынок операторов равнялась 94,6 млрд руб. Таким образом рост OOH-рынка в 2024 году составил 39%. Это ниже динамики OOH-рынка по данным АКАР, эксперты которой оценили ее в 45%.

Здесь нужно заметить, что 2023 году расхождения были в “другую сторону”: суммарная выручка операторов по данным их отчетности выросла на 49%, АКАР же оценивала рост рынка в 41%, то есть на 8% ниже.

Тем не менее расхождения в 6-8% в ту или иную сторону при темпах роста рынка свыше 40%, с точки зрения составителей рейтинга, не являются критическим и подтверждают, что экспертное сообщество, используя разные методики, в целом довольно точно оценивает динамику OOH-рынка.

Также нужно отметить, что OOH является единственным крупным сегментом рекламного рынка, динамика которого определяется не только экспертной оценкой, но и пусть с некоторой задержкой уже 8 лет верифицируется анализом финансовой отчетности его участников. Ни в одном другом сегменте рынка рекламы подобной прозрачности нет.

Если расхождения динамики OOH-рынка между оценкой АКАР и данными финансовой отчетности операторов можно назвать приемлемыми, то расхождение в объемах рынка уже который год остается значительным. В 2023 году суммарная выручка ООН-операторов превышала оценку АКАР на 41%, а в 2024 году расхождение составило 36%. В абсолютных цифрах расхождение достигло 34,6 млрд руб.

Столь значительная разница в цифрах не может объясняться только медиабингом или производственной деятельностью, тем более, что более двухсот российских OOH-операторов частично или полностью работают в форме ИП и их выручка не публикуется и не учитывается в подсчете общей выручки участников рынка. Совокупный ее объем у операторов, работающих в форме ИП, по нашей оценке, составляет не менее 2 млрд рублей.

С точки зрения составителей рейтинга со стороны АКАР имеет место некоторая недооценка объема российской Out-of-Home рекламы и ее доли в рекламных инвестициях. Одной из причин этого, возможно, является обеление рынка и переход его игроков в легальное поле, прежде всего в малых и средних городах, которые находятся за пределами мониторинга AdMetrix, а также рост рекламных инвестиций в таких сегментах, как медиафасады, аэропорты и indoor.

2024 год, как и 2023 стал крайне успешным для российского OOH. Свою выручку в 2024 году увеличили 82% операторов, в 2023 - 86% операторов. Для сравнения: в 2022 году несмотря на 6-процентный рост рынка выручку увеличили менее половины, 46% операторов.

Тем не менее рост рынка происходит крайне неравномерно. Всё бОльшая его доля приходится на крупнейшего оператора, ГК Russ. Если в 2023 году Russ обеспечивал 46% всего роста выручки всех операторов, то в 2024 году уже 65%, то есть почти две трети: из 37,1 млрд руб. суммарного роста выручки всех вместе взятых операторов рост выручки составил Russ 24,0 млрд.

В 2024 году беспрецедентными темпами росла не только выручка, но и совокупная прибыль операторов. Если в 2023 году она равнялась 16,0 млрд руб, то в 2024 году увеличилась до 25,0 млрд руб.

При этом более половины из этой суммы, 13,3 млрд руб, составила прибыль Russ, а три четверти всей прибыли приходится на десять крупнейших операторов. На остальных 300+ операторов приходится всего 25% суммарной прибыли отрасли. Тем не менее из 253 включенных в рейтинг операторов убыток получили только 20, то есть всего 8%. Такая же доля убыточных операторов была и в 2023 году. Для сравнения в 2019-2022 гг. их доля была в 2-4 раза выше и составляла соответственно 19%, 32% (COVID-19), 20% и 23%.

Интересно взглянуть на количество операторов, заработавших более 100 млн. руб. прибыли. В 2019 году таких операторов было 8, в 2020 - всего 3, в 2021 - 15, в 2022 - 13, 2023 году - 19, в 2024 году - уже 29!

Сервис онлайн бронирования наружной рекламы All-billboards.ru представляет восьмой ежегодный рейтинг российских OOH-операторов на основе их бухгалтерской отчетности, публикуемой ФНС России, и обзор “Рынок Out-of-Home рекламы России-2024: объемы, динамика, структура, тенденции, основные игроки”.

Данные по объему и динамике рынка представлены в следующих таблицах:

1. Общий рейтинг ООH-операторов по объему выручки за 2024 год.

2. Рейтинги по ООH-сегментам: транзитная реклама, indoor, специализированные операторы медиафасадов.

3. ТОП-10 операторов с наибольшим ростом/падением выручки.

4. ТОП-10 самых прибыльных/убыточных операторов.

Ничего себе, сколько народу не спит. Но, похоже, больше пяти правильных ответов не дал никто. Или есть знатоки? Признавайтесь😊.

Ух… В общем мы пахали две недели и закончили. Восьмой ежегодный финансовый рейтинг OOH-операторов и обзор объема и динамики OOH рынка-2024 готовы. Ради них отказались от докладов на двух конференциях и похода на один концерт (большое спасибо организаторам и партнёрам за приглашения, в следующий раз обязательно получится). Но зато уложились в рекордно короткие сроки - так рано рейтинг и обзор мы еще никогда не выпускали. Выручка и прибыль 350+операторов и почти 900 их юрлиц проанализированы и разложены по полочкам. Теперь ясно, сколько в 2024 году заработали все и каждый в отдельности. Ни в одном сегменте рекламного рынка такого нет, а у нас есть. Мы, действительно, самые прозрачные. Скоро все прочитаете.

А пока десять вопросов. Проверьте, хорошо ли знаете, кто есть кто на рынке OOH. Если ответите правильно на больше половины, считайте себя гуру. Ответите неправильно - не расстраивайтесь, для нас и самих многие результаты оказались неожиданностью. Развлекайтесь.

Цитата дня

Генеральный директор НРА Алексей Толстоган на конференции “DATA 2025. НОВОЕ ИЗМЕРЕНИЕ”:

“В 2023 году АКАР изменила методологию оценки отрасли, перейдя от медиа к рекламным форматам, чтобы быть ближе к рекламодателям и их коммуникационным стратегиям. Рекламодатели не разграничивают ТВ и видеорекламу, это всё — Total Video. Видеокоммуникация должная быть единообразной вне зависимости от медиаканала.”

Предлагаем АКАР, идя навстречу пожеланиям НРА по внедрению “единообразия коммуникации независимо от медиаканала”, перейти на классификацию рекламного рынка:
Зрение, Слух, Нюх.

Будущее вокруг нас. Open AI сделал ChatGPT Plus бесплатным для студентов США и Канады и запустил приуроченную к этому кампанию в наружке.

Социалка в Вологде.

👍Отлично
👎Ужасно

Во Франции выбрали лучшие кампании в наружной рекламе

В начале апреля прошел юбилейный 50-й Le Grand Prix de la Communication Extérieure.

Главный приз получила кампания "Играй по-крупному" бренда Lacoste. Остальных победителей можете посмотреть тут.

21 марта комментируем рекордные убытки VK:
“Что произойдет у нас, учитывая, чьим сынком является глава VK?
Выпустят допэмиссию, которую выкупят госмонополии, и еще больше начнут давить конкурентов.”

25 марта Госдума сразу во втором и третьем чтении принимает закон о запрете рекламы в зарубежных соцсетях, сюда же пристегнули и всех незарегистрированных блогеров-десятитысячников.

Начало апреля: “менеджмент VK надеется на реструктуризацию задолженностей перед структурами «Газпрома» и привлечение дополнительного финансирования на 115 млрд рублей.”

Хорошо, что в Политбюро нет многодетных. Многодетных бы Россия не выдержала.

Есть 894! Овечки повторил рекорд Гретцки.

Тупой, еще тупее

Редакция AdIndex сообщила, что ТВ и наружка самые неэффективные каналы для продвижения кинопремьер. Вывод сделан на основе всего лишь одного факта. Потому что о кинопремьерах через ТВ и наружку узнали по 8% респондентов какого-то опроса.

Вы серьезно?

Ну как можно делать вывод об эффективности/неэффективности канала только на основании процента аудитории, которая получила через него рекламное сообщение?

А какова доля бюджета каждого канала? Сколько на него тратят мейджоры?

Если на наружку приходится, например, 5% суммарных рекламных инвестиций кинопроката, то 8% узнавших через нее о премьерах - это, наоборот, показатель крайне высокой эффективности.

Дорогие текстописатели AdIndex, попробуйте разобраться в стоимости контакта в каждом канале.

Уточните, какой процент киноновинок вообще рекламируется в наружке. Единицы. Подавляющее большинство кинопремьер сегодня не имеют рекламных бюджетов, ограничиваясь лишь афишами в кинотеатрах и информацией в интернете. И 100% аудитории узнает о новинках именно оттуда. Как можно узнать о фильме через наружку, если его там нет? Но это не значит, что наружка неэффективна, а интернет эффективен.

Если их используют, наружка и ТВ очень даже эффективны.

Как вообще можно писать о рекламе и эффективности, не имея ни малейшего представления ни о том, ни о другом?

Вот уж, действительно, дебилы, блять. Как на иллюстрации.

Была у нас несколько лет рубрика “Фуфлыжные рейтинги”.

Специально чтобы высмеивать высасываемые из пальца оценочные рейтинги. Но потом нам это надоело, да и публика перестала относиться к ним серьезно.

В общем мы это дело забросили. Но сегодня попался на глаза свежий рейтинг крупнейших рекламодателей от Sostav и решили посмотреть, вдруг что-то изменилось.

Не изменилось. В наружке составовский рейтинг крупнейших рекламодателей оказался полным фуфлом. Подозреваем, что и в других сегментах тоже. Но по порядку.

Начинают свой рейтинг составители с удивительнейшего утверждения. Цитируем:

По оценке АКАР объем российского рынка наружной рекламы в 2024 году достиг 75,8 млрд руб., его рост составил 45%.

В каком сне авторам приснились обе эти цифры, не ясно! По данным АКАР, которые озвучены огромным количеством СМИ и есть на ее сайте, объем рынка наружной рекламы в 2024 году составил 81,7 млрд руб. и он вырос на 42%. То есть тут составовцы зачем-то врут на ровном месте.

Соответственно, все дальнейшие расчеты про доли рынка крупнейших рекламодателей в наружке оказываются неверны, так как объем рынка исходно совсем другой.

Но это только начало. Составители рейтинга запутались, что они оценивают: наружную рекламу или Out-of-Home. Второй значительно больше первой, но для Sostav обе сущности, похоже, равны. Цитируем опять:

Вложения в продвижение в наружной рекламе удвоили СБЕР — с 4 073 млн руб. до 8 670 млн руб. и ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ — с 1 786 млн руб. до 3 404 млн руб. соответственно. Кратно увеличили инвестиции в OOH РОСТЕЛЕКОМ/Т2 («Ростелеком» консолидировал 100% Tele2 Россия) — с 1 433 млн руб. до 2 248 млн руб. и ФОНБЕТ — с 532 млн руб. до 2 001 млн руб.

Судя по заголовку составовского графика речь все таки об OOH. Но тогда составители рейтинга переврали цифры АКАР еще больше: объем его рынка - 97,1 млрд. руб.

Впрочем, методология рейтинга настолько странна, что заслуживает полного воспроизведения:

“Оценка производилась исходя из бюджетов рекламодателей с учетом коэффициента надбавки за формат размещения. Подсчет осуществлен на основе данных индустриального измерителя наружной рекламы Admetrix и опроса медиаагентств, проведенного Sostav. Коэффициент надбавки за формат размещения: каждый формат, размещенный агентством, умножается на добавочный коэффициент, установленный в результате голосования агентств.”

Интересно, какой коэффициент за формат “путем голосования” был, например, установлен для медиафасадов? Площадь которых варьируется от нескольких десятков до сотен и даже тысяч квадратных метров. И цены за размещение на которых в зависимости от площади и локации могут различаться в десятки раз. Или как, например, учитывалось программатическое размещение, на которое приходится примерно 7% рынка наружки и которое AdMetrix тоже не оценивает? И вообще, что это за экзотический коэффициент наценки за формат? В наружной рекламе его нет - ценообразование осуществляется совсем по другим принципам.

Не говоря уж о том, что транзитную и indoor рекламу AdMetrix не мониторит, и оценить на основе его данных затраты в них невозможно.

Можно ли посчитать бюджеты крупнейших рекламодателей и их доли, путая наружную рекламу и весь Out-of-Home, не имея исходной базы для расчета, оперируя очень странной методологией и переврав даже цифры АКАР?

Наверное, да. Но с таким же успехом их можно выковырять из любого носа. Возможно, там их и нашли.

В общем, с фуфлыжными рейтингами ничего не изменилось.

Главные новости наружной рекламы марта

1. Патриарху 70!

2. Российский OOH опять стал самым быстрорастущим классическим рекламным каналом.

3. Russ:
- получил десятизначную прибыль;
- удвоил количество аэропортов;
- запустил программатик на медиафасадах…
…и сделал мир лучше (чем есть).

4. МАER зашел в общепит.

5. Перспектива отказалась от сотни конструкций. Для перспективы.

6. TMG сообщил о реструктуризации и изгнании неверных.

7. +112%! AdMetrix подвел итоги в цифровой наружке и сделал как у всех.

8. В Лондоне обнаружилась пыль, в Нью-Йорке Валерия, а в Москве ее третий.

9. Мы:
- оказались единственными, кто хотел и смог;
- прокомментировали “Коммерсанту” итоги года;
- выяснили, что у МAER в два раза больше.

10. Маловато будет. Над “аналитикой” AdIndex за нами посмеялась даже АКАР.

11. Пошли на снижение. Агентства обнаружили, что все хуже, чем им казалось.

12. Stroer не продается. Дешево.

Билайн запускает платформу по управлению indoor-рекламой. Каждый год. Много лет. Весной.

Апрель 2022, РИА Новости и AdIndex: “Билайн намерен стать единым оператором digital instore рекламы в ритейле.”

Март 2023, “Коммерсант”: “Интеграции билайн и «Магнита» позволит использовать возможности экранов, установленных в магазинах торговых сетей “Магнит” и “Дикси”.

Апрель 2025, AdIndex: Команда «билайна» создала платформу для планирования и закупки рекламных кампаний в канале цифровой интерьерной рекламы — digital indoor.”

Малые и средние операторы, постепенно вытесняемые Russ, MAER и РИМ с рынка наружной рекламы, все больше глядят в сторону Indoor.

Недавно свернувшая продажи на части своего outdoor-инвентаря Перспектива объявила о партнерстве с HD Outdoor. Последнее активно развивает проект по установке 3D digital кубов в торговых центрах и вышло в регионы.

Продажами рекламы на них локальным клиентам и займется Перспектива.

Любопытно, что на сайте самого HD Outdoor топовое место занимает фото 3D куба в Москва-сити, право продажи которого оно c 1 января потеряло.