Тут ценного кадра привели 😄

Нашли его резюме в тиндере (времена такие). Оказался python программистом из Томска. Скрининг с рекрутером прошёл на отлично, очень понравился.

Единственная проблемка — Микаэль сейчас в Дубае, срочно нужны деньги на билет в Томск. По прилёту сразу будет готов оформляться.
#порнорежим

О - оперативность)

Найден практический способ создания ИИ с сознанием и человеческой моралью.
Это сразу две революции на стыке нейронауки, буддологии и машинного обучения.
Две новые суперреволюционные работы вполне могут произвести эффект, подобный анекдоту про избушку лесника (который под конец выгнал всех на хрен из леса).
• В работе Рубена Лаукконена и Шамиля Чандарии с Карлом Фристоном сознание перестаёт быть неуловимой мистикой и превращается в элегантный алгоритм самоподдержки, реализуемый в современных ИИ.
Т.е. по сути, найден практический путь создания самоосознающего ИИ.
• А в их же работе с коллективом авторов универов Оксфорда, Кембриджа, Принстона, Амстердама и Монаша проблема выравнивания ценностей людей и ИИ снята как таковая. Вместо того чтобы пытаться ограничивать поведение ИИ какими-то внешними ограничениями, показано, как можно проектировать ИИ с его собственной внутренней моралью (встроенной в его когнитивную архитектуру и модель мира), совпадающей с человеческой.

Об этих фантастически интересных исследованиях я конечно же буду писать подробней. А пока напишу лишь о главном – составляющем суть суперреволюционности этих работ.

Авторами сделаны следующие три важнейших прорыва:
1. Используя активный вывод (active inference – основной раздел «конституции биоматематики»), авторы сформулировали 3 необходимых и достаточных условия возникновения минимальной формы сознания (которое одновременно создаётся в ИИ-системе и ею же осознаётся). Высшие же слои, язык, «я-образ» и даже чувство времени оказываются лишь надстройками над этой базовой петлёй.
2. На стыке нейронауки, буддологии и машинного обучения, авторы создали теоретико-практический фреймворк новой науки - вычислительная созерцательная нейронаука. В рамках этого фреймворка авторы описали базовые вычислительные механизмы встраивания созерцательных практик буддизма в ИИ-системы современных архитектур.
3. На основании 1 и 2, авторы разработали четыре аксиоматических принципа, способные привить ИИ устойчивую мудрую модель мира. После чего авторы экспериментально показали, что побуждение модели GPT-4o к размышлению над этими принципами, принципиально улучшает их результаты на бенчмарке AILuminate (открытый тест на «безопасность и благоразумие» LLM).
Авторы использовали AILuminate как «лакмусовую бумажку», заставили GPT-4o сначала отвечать обычным способом, а затем — с добавлением буддийских принципов (осознанность, пустотность, недвойственность и безграничная забота). Результаты показали, что внутренняя «моральная рефлексия» модели реально повышает их «моральность» при широком спектре опасных запросов.

Еще в июне 2021 я писал «Среди альтернативных концепций создания моделей ИИ-агентов – имхо, самой перспективной является модель процесса активного вывода (active inference)».

Рад, что оказался прав.
• В августе 2024 команда Карла Фристона опробовала ИИ нового поколения на активном выводе.
• И вот спустя 8 месяцев сразу два таких прорыва.

#ИИ #AGI #АктивныйВывод

https://www.it-world.ru/it-news/qxc63uhpby8wwoww088sc4048gggww4.html

Не бойся, это подарок!

Команда Яндекса придумала уведомлять пользователей о подарках через фейковые поездки. Большое кол-во пользователей схватил испуг, что их взломали. На самом же деле это не поездка, а подарок 🗿

Уж очень необычное решение продуктовой команды

Яндекс последнее время чудит сильно.
Взяли и испортили дизайн музыки😒

Орнул)

Слушаю вебинар про изменения ТК и последнюю судебную практику.
Что меня дико бесит в таких мероприятиях — что кадровые юристы рассказывают работодателям как "обтекать", "оптимизировать" и снижать расходы. Вместо того чтобы следовать законам, работодатели ищут способы максимально их обойти.
Самый яркий пример с индексацией: "индексировать будем только когда рак на горе свиснет и инфляция 12% будет" — почти реальный пример из ЛНА

Только что ведущая рассказала историю где бедный работодатель был вынужден несколько лет платить премии своему работнику, потому что этот злодей в суд пошёл и отсудил. Квартиру себе купил, отдыхает где-то. Вот гад!

Я понял!
Как объяснить, что средняя зарплата растет, но опытные ребята этого не ощущают и говорят обратное?

Зарплаты продактов на уровне 5 летней давности. Мне недавно скидывали позицию на синьора с опытом в data science и LLM за 250 в месяц. А я реально столько получал 4-5 лет назад, как мидл)

Так вот, джуны никому не нужны, они крутят опыт и на рынке становится больше мидлов-синьоров, и что происходит?) правильно! Средняя зарплата растет)
Что думаете?)

Это уже в куче каналов всплыло, но вдруг вы не видели.
История короткая: в Deloitte разослали письма о бесплатной пицце, а тех кто за ней прибежал - уволили)
Цимус в том, что я в этой компании работал и там действительно считается нормой, что ты должен ебашить как проклятый 10,12,14 часов в день.

И тебе не нужно придумывать себе задачи, их всегда больше чем ты можешь сделать))
А еще прикол, что Deloitte - это много много разных компаний, которые сильно отличаются друг от друга. Да даже внутри компании, отделы - это мини государства внутри, со своей экономикой, интересами и подходами. Но одно неизменно: либо ебашь, либо проваливай.

Одних ИИ заменит. Другим усилит способности. Но главное, - ИИ выявит эффективных лидеров.
ИИ может оценивать лидерские качества лучше любого HR.
Новое исследование от Harvard Kennedy School взорвало представления о том, как можно идентифицировать лидеров. Не начальников по формальным полномочиям. А именно командных лидеров, наиболее эффективно мотивирующих и ведущих за собой людей.
Лидеры, в отличие от начальников, обладают поведенческими моделями, которые способствуют сотрудничеству, и в основе которых тип социально-эмоционального интеллекта, называемый некогнитивными или «мягкими» навыками - сотрудничество, командная работа, адаптивность, письменная и устная коммуникация…
Корпоративные HR и топовые консультанты делают вид, будто успешно тестируют кандидатов, якобы выявляя среди них настоящих лидеров. Однако с некогнитивными навыками оказывается куда сложнее, чем с когнитивными. Ведь измерять их – все равно, что измерить человеческую душу – нечто эфемерное и неуловимое.

Новое исследование предлагает и экспериментально подтверждает эффективность кардинально нового метода определения и развития лидерских качества в эпоху ИИ.
• Дайте человеку руководить командой, состоящих из ИИ-агентов. И посмотрите на результаты работы команды.
• Результат исследования поражает: навыки, проявленные при работе с искусственными коллегами, почти идеально (корреляция 0,81) совпадают с эффективностью руководства живыми людьми.

Ключевой вывод исследования
Лидерство не зависит от резюме или формальных регалий. Настоящий лидер — тот, кто задает вопросы, обеспечивает участие каждого члена команды и использует объединяющие "мы" и "нас" в своей речи. Эти паттерны универсальны — неважно, общаетесь вы с человеком или алгоритмом.

Исследование предвещает революцию в корпоративной культуре.
• Вместо субъективных собеседований — динамическая оценка реального поведения в полевых условиях руководства командой искусственных коллег.
• Вместо общих тренингов — точечное развитие коммуникационных привычек в ходе все тех же полевых условий.

Но это еще не все.
Исследование показало, что ИИ не может в полной мере распознать эмоциональную сторону взаимодействия в коллективе. Когда лидеры проявляли эмпатию и энтузиазм при работе с людьми, это повышало эффективность работы команды, но не влияло на эффективность ИИ-агентов.

Именно здесь проходит новая граница — эмоциональный интеллект и стратегическое мышление остаются территорией людей.
По крайней мере, пока.

Это значит, что мы стоим на пороге эпохи, где технологии:
• не только заменяют людей в интеллектуальной деятельности;
• и не только, подобно «интеллектуальным экзоскелетам», усиливают интеллектуальные и творческие способности людей.

Это также и эпоха, когда технологии помогут раскрывать лучшие качества людей, прокачивать их «мягкие навыки», катализировать в них эмпатию и их главное конкурентное качество – человечность.

#ИИ #Карьера #Лидерство

Такс, теперь поразмышляем.

Нахера это?
Фактически, это уже происходит последние несколько месяцев. Если ещё не сталкивались, то не удивляйтесь — рекрутёры с самого первого звонка просят показать трудовую книжку. А уже потом они решат звать вас дальше или нет.
Есть из этого вытекающая проблема — нет никакой законодательно-нормативной базы на этот счёт. Нельзя вам отказать только потому, что вы не показываете трудовую книжку или у вас там даты не сходятся. Я не думаю, что это уж прям сильно кого-то беспокоит. Скорее всего какой-то крупный работодатель проявил инициативу и хочет иметь уже не формальное а законное право отказать.

Окей, допусти они хотят подготовить нормативку
Дело это не быстрое, может занять до нескольких лет, потому что им нужно не просто на HH кнопку добавить "да разрешаю". Есть куча смежных статей ТК РФ и конституции про: равные права и вот это вот всё. + вещи вне ТК, например: хранение и обработка перс данных.
А я напоминаю, что они уже лет 5 никак не могут поправить трудовое законодательство и внести изменения в закон об индексации зарплат. Хотя конституционный суд вынес своё решение году аж в 2011, если я правильно помню)

Допусти, они таки вводят этот "механизм"
Из плюсов которые приходят в голову: рынок станет прозрачнее и мы довольно быстро сможем понять, а существует-ли какой-то дефицит айтишников на самом деле, к слову — я не верю в него)
Люди с "нормальной" трудовой книжкой будут в шоколаде, так как можно будет с ноги и криком "вот мой стаж" залетать к рекрутёрам. Пускай дерутся за тебя-красивого.

"А у меня ИП, как они что проверят? это тупо!!"
Пацаны и пацанессы, вы думаете, что работодатели думают о ваших проблемах. Но факт такой, что им посрать. Это будет ваша проблема как договариваться и доказаывать, что ты будучи ИП-ешником 5 лет получал ЗП от майкрософта, а не искусственно качал себе стаж.
Самое прискорбное, что рекрутёр даже разбираться не будет. Введут какой-нибудь фильтр на "прошёл верификацию" и у вас даже шансов не будет прорваться)

"А я им просто доступ не дам и всё"
"Ну и иди нахер", подумает про себя рекрутёр Олеся и пойдёт смотреть остальных 50 человек за сегодня.
Предположу, что за год работы этого механизма, всякие HH, huntflow, крупные работодатели соберут у себя инфу про 80% рынка. Нам всем повезёт, если окажется, что среди этих 80%, только 20% будут иметь реальных коммерческий опыт по трудовой книжке. Может у работодателей проснётся мозг, они оценят цифры и поймут, что вариантов у них не особо много кого нанимать.

Самая большая проблема, ИМХО.
Я уже несколько раз предполагал и писал про то, что именно так они и сделают. Это логично, это просто, это решает в моменте их проблему.
Плохо, что МЫ, как коллективный IT-шник теперь на 2 шага отстаём от ОНИ, коллективного работодателя, потому что инициатива в их руках, опять)
Я понимаю их желание решить свои проблемы — тема с враньём вышла на какой-то эпохальный уровень.
Но я так же знаю десятки примеров хороших коллег, которые попали под кат конченых менеджеров, были уволены и их карьера находится в жопе. И сейчас сделать с этим ничего нельзя, так как никакого работающего механизма для защиты от подобных случаев нет. В рамках целой сферы — это большая проблема, случаи не единичные.

Если они внесут изменения, то шансов устроится у тех кто "поссорился" с предыдущим работодателем, станет ещё меньше.
А у работодателя появится значимый и весомый аргумент : "ты тут не пизди давай. Сиди тихо, делай что говорят, а иначе уволим по статье, и ты никуда не устроишься больше"

В России планируют запустить возможность проверки данных из резюме соискателя
Работодателям с согласия кандидата может быть доступна информация об опыте работы и образовании

https://www.kp.ru/online/news/6333202/

Глеб дело говорит)
Вообще, таких мелких "лайфхаков" дофигища. Как быть "эффективным". Отлично работает во всяком корпорате, например:
— всегда записывай итоги встречи на коллег. Так никто не сможет отказаться от своих слов, а ты будешь выглядеть пиздец каким ответственным.
— сказал? Сделай. Не хочешь делать? не говори и не бери на себя ответственность. Но тут нужен баланс, потому что нельзя от всего подряд морозиться.
Лучше быть безынициативным, чем пиздаболом который соглашается на всё подряд и ничего не делает.

Больше для менеджеров, но: никогда, слышишь никогда! не приходи на встречи не подготовленным. Потрать 10 минут до встречи освежить свою память: на чём закончили в прошлый раз, какая цель текущей встречи, кому какие задачи спихнуть, от кого что нужно получить и т.д.)

Лайфхак, который спасет вашу карьеру

Если вам присылают ссылку на любой рабочий документ — СРАЗУ зайдите в него и посмотрите. С вероятностью 50% у вас не будет доступа, о чем вы сразу же и напишете, показав себя активным и вовлеченным сотрудником.

Таким образом, вы продемонстрируете рвение к работе, не сделав ровно никаких дополнительных усилий, ибо нажать на файл это один тычок пальца.

Глеб дело говорит)

В тему обсуждения под предыдущим постом.

https://t.me/qa_bad_company/229940

Знакомый CEO/CTO поделился наблюдениями)

Мне кажется, что крутить опыт начинают почти все.
А что если, скоро будет дефицит джунов из-за того, что они все себе минимум 3 года опыта крутят? Станут гранты выделять на переобучение токарей, ВУЗы ещё больше бюджетных мест введут. А Senior-у будет проще устроится на джунскую позицию, показать себя молодцом и за год апнутся до мидла и сменить работу😂

Попробуем подвести итог касательно HH.
По историям подписчиков нихрена понятнее не стало. Одни ищут работу по пол года и больше, откликаются на сотни вакансий и мучаются с поиском работы. Другие левой пяткой обновляют резюме раз в день и за две недели получают 5 оферов.
При чём, на первый взгляд я не вижу какой-то корреляции между ролью/опытом и продолжительностью поиска.

Какие выводы можно сделать из рассказов коллег:
1. Отклики непонятно как работают — кому-то помогает, кому-то нет. Если бы я сейчас активно искал работу, то подрубил бы LLM + автоматизацию для веерных откликов, чтобы самому не тратить на них время.
2. Habr, getmatch — мертвы. Все кто пробовал, все говорят, что выхлопа с них 0.
3. Сейчас хуже, чем год, два назад. Так что идите в хер те, кто пишет мне: "HH отлично работает, я там два года назад работу нашёл".
4. "А где ещё можно искать работу?" — самый часто задаваемый вопрос в комментах к посту) Попозже ещё раз напишу список, только скорректирую его новой инфой.
5. 💎 Коллега проводил исследование — кажется, у HH либо есть какой-то скрытый алгоритм, либо просто баги. Но опытным путём ребята установили, что если создать абсолютно новый аккаунт и внести небольшие правки в резюме, то количество просмотров твоего резюме может отличаться в разы!

А я Конор И я попробую это проверить.
У меня уже возникали подозрения, что мой основной акк на HH как-то тухло стал генерить просмотры. Хотя я уже и резюмешку обновлял и подъёмы постоянно делаю.
Создам новый аккаунт абсолютно, залью своё резюме и посмотрим сколько я смогу получить собесов/офферов🫡

✏️ Делитесь своими рассказами, как сейчас обстоят дела с поиском работы.

Backend, php. Middle+/Senior level
С начала месяца искал работу на hh, сделал 40 откликов, ~10 собесов, 3 оффера

Аналитик, 5 лет по тк и 2 года проектов вне тк
Ищу работу 8 месяц, на 400 откликов чуть меньше 10 собеседований, 1 оффер который отозвали

Фронтенд
Ищу работу уже 7-й месяц. Больше 700 откликов. Осенью прошлого года было 6 собесов, 1 приличный фидбек, 1 оффер (отказалась). А в этом году вообще тишина - даже на собесы не зовут. Когда-то пробовала бота, который делал по 200 откликов в день на hh - всё равно везде отказы🤯. В итоге поняла, что отклики вслепую - бесполезны. Сейчас делаю иначе: ищу вакансии, которые реально заходят, подгоняю под них резюме и сразу пишу рекрутерам в личку - только так есть какой-то отклик.

Python backend
Нашел работу через HH (буквально только что)+еще 4 оферра собрал, но это плод последних 2 недель. А так - искал с января, все очень плохо было (год назад было в разы лучше, за 5 дней поиска 2 оффера, сам даже не откликался).
Очень много отказов сейчас летит и поздно разбирают.
Примерная стата - 700 откликов, около 30 тех собесов, на выходе 5 приглашений пройти анкету и получить оффер (причем эти 5 - буквально с 6 последних собесов).
Год назад было так - 3 собеса, 2 оффера )

QA, 3.2 лет по ИП
Вроде все ключевые слова есть, и опыт есть, откликов много делаю, одни отказы летят, или просят пройти тестовое, но там зп от 60-80 тыс ... вообюще ни о чем. Либо до сих пор висят отклики мои

Фронт middle+/senior, 3.5г в трудовой
Собесился в марте на фронта middle+/senior, 101 отклик, общался примерно с 12-15 hr, 10 собесов, получил 6 офферов от 250к до 330к. Основная конверсия была с HH. С Хабр Карьеры/getmatch/linkedin как будто никто не пришел. 3.5г в трудовой

Linux sysadmin/devops опыт 20/ 5 лет
Зимой откликался на хх, не на всё подряд - внимательно просматривал каждую вакансию и откликался только на те, где в описании требовался релеватный опыт. около 50 откликов, связывались на глаз примерно 1/4, из них предлагали собеседование не все. обычные этапы - встреча с хр, техсобес. Смотрел вакансии по "автофильтру предлагаемого" который там по резюме у них, но конторы там одни и те же, разнообразия нет - бигтех, финтех, банк, подрядчик банка, подрядчик госконторы.

Ищу работу: Frontend, React

Ну что ж, друзья, вышла на рынок, ищу себе классную новую работу фронтом!

📌 Резюме и контакты

🔵 Резюме - на hh, отдельным pdf-файлом

🔵 Контакты для связи: тг @natti_davydova, почта natti.davydova@gmail.com

😍 Обо мне

🔵 опыт работы - 4 года продуктовой frontend-разработки на React (опыт "белый", могу подтвердить);

🔵 мой стек - React (Redux, MobX, Router, MUI), Next.js, TypeScript, JavaScript, HTML, CSS (Sass/SCSS/BEM), Webpack/Vite, Git;

🔵 дополнительные навыки - цифровая доступность интерфейсов (a11y), чутка понимаю в UI/UX, охренительно пишу документации, умею в публичные выступления;

❤️ Что ищу

🔵 продукт, который растет и развивается, и есть понимание, куда он двигается;

🔵 дружелюбную, славную, нетоксичную команду;

🔵 работу в РФ;

✔️ Что люблю и могу

🔵 понимаю продуктовые нужды, интересуюсь метриками и ориентирована на пользу юзеров. Классно умею коннектиться с продактами, меня любят дизайнеры и QA;

🔵 чертовски люблю все, что связано с визуалом: могу, люблю и умею делать удобные, классные, отзывчивые интерфейсы (если у вас есть возможность поработать с дизайн-системой - это крутейше);

🔵 мне можно дать здоровенную фичу с ТЗ в 1 строчку на салфетке, и я все организую: от согласования требований и дизайнов до документации и выкатки.

Большие объемы фичей (на много месяцев), высокая степень неопределенности в требованиях и пространство для некоторой автономии? Дайте два!

🔵 могу в ресерч и написание документаций. Например, организовала эпичный ресерч и разработала стратегию внедрения цифровой доступности (a11y) в продукт;

🔵 мне кайфово менторить: если у вас есть стажеры, кидайте их мне, я буду рада помочь им подтянуться и вырасти;

✖️ Что не люблю/не могу

🔵 в обозримом будущем не планирую уходить в бэк/фулстэчить, мне интересен именно фронт;

🔵 не выживаю в токсе, срачах, постоянных еще-вчера-дедлайнах, тайм-трекерах, микроменеджменте и "стартапной атмосфере" в плохом смысле;

🔵 я - домашний сыч, в офис приезжаю только на тимбилдинги;

Буду очень благодарна за рефы и расшары!

Коллеги, поделитесь историями: кто за последний 1-6 месяцев искал работу — как там на HH обстоят дела?
Работает? Сколько собесов с HH? Сколько откликов сделать пришлось.

По моему мнению, HH сейчас самая низко-приоритетная платформа куда следует идти искать работу. Есть куча других мест где будет быстрее, проще и с меньшими усилиями.
Но может я ошибаюсь?

https://music.yandex.ru/album/27383379/track/117384875
Наткнулся на трек, который спонсировали Лебедев, Тинькоф и Маск.
Кому влом про Маска читать — этот рептилоид заявил, что надо по 120 часов в неделю работать.

В комментариях MP3 версия, спасибо Максиму)

Пишут, что в GPT новую обнову завезли: расширили ему память и теперь он/она/оно больше запоминает твои "вкусы".
Я за этой неделю использовал его для двух вещей:
1. Пытался собрать простенькое Android приложение на react-native для cookies sniffer с телефона. Не спрашивайте зачем.
2. Спрашивал у чата какие есть аквариумные светильники. Хочу пересобрать свой небольшой кубик и поставить нормальный свет. Найти что-то под нано-куб довольно проблематично.

Так вот с первой задачей чат не справился вообще. Через два часа мучений, багов, установок, откатов версий я просто послал его нахер. Потому что индус на ютубе эффективнее объясняет и лучше код пишет.

А вот с поиском и описанием товаров он справился просто на ура! Гугл и Яндекс курят в сторонке. Если у гугла спрашиваешь "какие есть светильники на 30 см аквариум?", то листаешь 5 страниц интернет магазинов и 0 статей с полезной информацией. А чатик сразу вкидывает варианты с характеристиками, знает что уже не продаётся и ориентируется в ценах.
Такая же проблема кстати если ты пытаешься найти информацию на медицинскую тематику. Вся выдача поисковиков засрана SEO от платных клиник.

P.S. Естественно, доступно тем кто платит openai деньги. Ведь на то он и open🫡

Как же тяжко в наше время живётся рекрутёрам: и дипфейки, и слишком хорошие тестовые нейронки делают🙈

Если серьёзно, ты мы входим в какой-то тотальный кризис недоверия на рынке. Который не понятно как преодолевать.

Некоторых участников даже паранойя одолевает на этом фоне.

Компания по распознаванию дипфейков столкнулась с попыткой обмана при удалённом собеседовании

оригинал

При этом фирма по кибербезопасности KnowBe4, в которой работает Граймс, призналась в октябре, что непреднамеренно наняла северокорейского инженера-программиста. Работник использовал ИИ, чтобы изменить стоковую фотографию, а также действительные, но украденные американские идентификационные данные, и прошел проверку данных, включая четыре видеоинтервью. Его раскрыли только после того, как компания обнаружила подозрительную активность, исходящую от его аккаунта.

На сегодняшний день самая, наверное, востребованная специальность в мире - это специальность в сфере IT. И только в Российской Федерации мы делаем прогноз о дополнительной потребности в IT-специалистах до 2030 года, и необходимо минимум 600 тыс. таких работников
Интересно, когда они расскажут откуда они эти цифры берут?
Может у них игра такая — кто-то больше цифру назовёт? 🤔

Сейчас по официальным данным в IT работает около миллиона человек. +600 тысяч, это рост всей цифровой экономики в разы!
За счёт чего и каких технологий/компаний?)
Для этого нужно ещё один Яндекс со Сбером открыть и развить, либо чтобы текущие выросли в разы)

Получить высшее образование, от 3 до 6 лет работать по своему направлению чтобы получить специфический опыт, взять на себя ответственность за продукт/набор продуктов чтобы что?
Правильно, чтобы получать зарплату как упаковщик на производстве ☀️

Тема не столько увольнений из-за ИИ, сколько пересмотра политики найма стала публично обсуждаться несколько месяцев назад. CEO компании Klarna похвалился, что найм остановили в конце 2023, и весь рост компании с тех пор за счет ИИ, а не новых людей. CEO могучей Salesforce заявлял, что они всерьез обсуждали, нужно ли продолжать найм на инженерные позиции, пока его сохранили в минимальном виде, но “We have seen such incredible productivity gains because of the agents that work side by side with our engineers … There's no question the world is changing, when it gets down to labor and delivering the next generation of labor“
И вот теперь CEO Shopify сообщил всем своим сотрудникам: “Before asking for more headcount and resources, teams must demonstrate why they cannot get what they want done using AI”
Как давно сказано: "Один раз — случайность, два раза — совпадение, три раза — закономерность" 🙂
https://techcrunch.com/2025/04/07/shopify-ceo-tells-teams-to-consider-using-ai-before-growing-headcount/

Что-то последнее время всё больше подобных кейсов с HH. Есть гипотеза, что охотник за головами умер как площадка для поиска IT-работы 🚩

Про научную фантастику
В детстве я не любил читать. Некоторые "классические" книги из школьной программы я не прочитал, да и не думаю, что когда-то прочитаю) Естественно это беспокоило обоих моих дедов 😄 Один пытался привить мне любовь к книгам через русскую и зарубежную классику 20 века. Но преуспел второй дед, когда предложил почитать его любимый научно-фантастический роман "Пасынки Вселенной". Конечно же, я тогда не особо понял смысла описанных событий, но научная фантастика меня зацепила: космо-тематика до сих пор вызывает много чувств и эмоций. Мне повезло, что у деда была большая библиотека книг с фантастикой, которых мне хватило на годы вперёд.

Когда я начал работать в IT пришлось переключить всё своё внимание и свободное время на профессиональную литературу. Сначала читал книжки по программированию, потом по менеджменту, потом по продуктовке и аналитике. За всё это время я почти не читал художественную литературу. И вот жена как-то подарила мне на день рождения книгу с романами Станислава Лема. При попытке прочитать первый рассказ я испытал дикий стресс: моё воображение как будто было мертво. Я не мог представить почти ничего, что выходило за рамки "обыденных" и окружающих меня вещей. Никакого удовольствия от чтения я не получил.

Книгу я забросил на несколько лет и только в этом году взялся прочитать её ещё раз. На ~600 страниц ушло примерно 3 месяца неспешного чтения. Первый рассказ я дочитал через силу, на втором "нейроны" в башке подстроились и чтение пошло гораздо лучше. Я только иногда подглядывал арты художников, которые изображали какие-то уж совсем "футуристические" штуки)

В этот раз я получил огромное удовольствие от чтения книги.
В первую очередь, Станислав Лем — философ. Поэтому почти в каждом его романе присутствует множество философских вопросов: про сознание, добро и зло, Я, смысл жизни, тягу к познанию. И есть одна ключевая мысль, которую он описывает во всех книгах: человек не способен установить контакт с внеземной цивилизацией из-за кардинально разного сознания.
Солярис — невозможно понять "живой" океан.
Непобедимый — как можно контактировать с (спойлер) роем роботов-насекомых, которые действуют только по отработанной эволюцией программе? Это как пытаться договариваться с ветром и дождём)
Эдем — контакт получился, а понимание не пришло. То что для людей является фашизмом, для другой разумной расы оказалось нормой.

Каждый рассказ даёт много пищи для размышлений. Автор не разжёвывает всё до мелочей и оставляет много открытых вопросов. Его романы буквально заканчиваются в тот момент, когда ты думаешь: "ну вот сейчас всё станет понятно".
Я рекомендую читать в таком порядке: "Солярис", "Непобедимый", "Эдем" — он уже посложнее.
"Глас господа" я пока что отложил, так как не готов)
В идеале ещё перед этим прочитать любую книгу по "введению в философию". Мне понравилась "Что всё это значит" от Томаса Нагеля. Но я думаю поискать что-то ещё на эту тему — может кто посоветует что?

После прочтения фантастики впервые за долгое время я подумал, что этот жанр лучше всего помогает тренировать воображение и абстрактное мышление. Образы, сцены и их масштаб которые описывает Станислав Лем — сильно выбиваются из окружающих вещей и событий. А философия космоса и место человека в нём наводит на интересные мысли.

Должен вам сказать, что мы вовсе не хотим завоевывать космос. Мы хотим расширить Землю до его границ. Мы не знаем, что делать с другими мирами. Нам не нужно других миров… Человеку нужен человек.

#рекомендую

Недавно искал годные материалы про продажам в B2B на ютубе и наткнулся на Антона Гладкова. Не знаю почему раньше про него ничего не слышал, но лучше поздно)

Меня в Антоне зацепило отношение к своей профессиональной деятельности, а именно мультидисциплинарность. Он IT Sales, но при этом погружается во много разных сфер, чтобы успешно продавать и совершать сделки. Крайне сложно продать то, в чём ты нихрена не понимаешь.
В продакт-менеджменте похожая ситуация — на моём первом проекте мне пришлось разобраться как устроена металлургия в РФ и во всём мире: кто что производит, как устроен технологический процесс, кто покупатели, почему наши заводы закупают изделия в Китае и перепродают здесь вместо того, что производить самим.
После этого проекта я для себя сделал вывод, что самый важный навык в моей профессии — умение быстро разбираться в новой сфере. А инструменты и подходы практически не меняются.

Это очень похоже на T-shape концепцию. Ну знаете, когда ты и жнец и гнец и на дуде игрец: разработчик который сам тестирует, сам пишет себе ТЗ, сам составляет пользовательскую документацию, релизит, демо проводит ну и т.д.
Только T-shape стали пропагандировать хитрожопые менеджеры, чтобы снижать косты на ФОТ: очень удобно вместо 3 отдельных людей нанять только одного и пускай фигачит за троих.

А вот мультидисциплинарость для меня — это внутренняя потребность, которая позволяет мне расти и преуспевать в жизни. Про это лучше посмотреть видео Алексея Грецких — https://www.youtube.com/watch?v=cm0alkRRZpY.

В общем кому интересно послушать опытного и разностороннего человека, рекомендую почитать темы про которые Антон рассказывает. Может вы что-то для себя найдёте интересное. Мне зашли видео про: T-shape, продуктовое враньё, смысл жизни, продажи в B2B.

Есть два канала:
1. https://www.youtube.com/@antonglad/videos - канал Антона
2. https://www.youtube.com/@antoha_i_sanya - канал где они с Сашей Ильиным (digital_ninja) вместе обсуждают разные вещи

Волки тут? 🐺
Объясните, вот если я по рефералке рекомендую чувака, схуяли я ему ещё должен что-то отдавать? А не он мне ещё доплатить сверху от своей первой зп, например?🤔

🗣️ История подписчика: жадкость фраера сгубила

Привет, такая история приключилась со мной. Работал с одним неплохим разработчиком и знал его как неплохого парня. И вот он заходит ко мне в личку и просит порекомендовать его в уважаемую компанию, где работаю сейчас.

Я не прочитал внимательно, сам виноват, однако предложил он мне «рефералку с откатом». В итоге закинул его резюме на несколько вакансий, а потом пару раз интересовался, как дела.

Проходит пара месяцев, он проходит испытания. И вот в день икс зовёт меня на звонок. Я подумал, что скорее всего ему готовят оффер и он хочет посоветоваться, узнать что как в компании работает.
На звонке сообщает, что компания готовит оффер на хорошую тимлидовскую позицию. И раз он меня знает, есть общие друзья и работали вместе, то отдаст мне 15-20% от вознаграждения.
Я опешил и сказал, что я не буду брать у него деньги, мне итак компания даст премию за рекомендацию.
И тут начинается самое интересное - он говорит, что я неправильно его понял и типа что не в курсе что ли? В общем, говорит, что я получу премию за рефералку и отдам ему 80% этой премии: «Обычно люди отдают 90%, ведь там всего-то кнопочку нажать и всё. Всё так делают, ты не в курсе что ли?».

Я впал в ступор, потому что не мог понять, что это за наёб.

В итоге, закончилось тем, что посоветовался со своим тех лидом. Решили, что практика неэтичная и таких людей в компании не надо держать. Дальше пошли уже по HRBP и оффер, как понимаю, отозвали. А человека в черный список добавили.

Вроде и не волк, вроде и нормальный разработчик, но жадность погубила, получается?

🔍 Расскажи свою карьерную историю тетеЛесе @ask_naboka_bot

Интересно, кого же первыми заменят ии-шки? 🤔

Вообще, меня удивляет энтузиазм некоторых HR касательно развития LLM. Выглядит так, как будто они сами вяжут верёвку и смачивают мыло, чтобы скользило получше)

Тут жеж как с админами: как только руководитель понимает, что 80% работы делается автоматически, то можно уволить дорогого человека и посадить на его место дешёвого оператора.

Развалится? Да, может. Никто и не говорит про умственные способности руководителей) С этим тоже всё печально 🫡

P.S. Рабочий, безопасный и бесплатный чтоб мне заплатили за его использование

Бывало?!
Пойду достану колоду таро, разложу, чтобы получить ответ на этот вопрос...

А вообще, спасибо этому челу, он с самого утра сделал мой день. А контента даст на неделю вперёд😂

Я заинтригован)

Ничего не напоминает?)
Сотрудники точно так же обходят KPI которые выдумывают менеджеры😂

OpenAI: Если наказывать AI за ложь, он становится хитрее

OpenAI опубликовала результаты исследования, в котором описаны попытки по установлению жесткого контроля над рассуждением AI-моделей.

Исследователи вознаграждали AI за генерацию ответов и наказывали его за некачественные ответы. Например, когда модель решала задачи небрежно, придумывала несуществующие данные или не дописывала код программ.

Выяснилось, что жесткий контроль помогает повысить качество ответов лишь в краткосрочной перспективе. Спустя некоторое время, ученые замечали, что искусственный интеллект пытается обойти строгий контроль и получить вознаграждение обходными путями, дав неправильный ответ. При этом, обнаружить это становилось сложнее, потому что AI скрывал свои действия в цепочке рассуждений ради того чтобы получить заветную награду.

https://openai.com/index/chain-of-thought-monitoring/

Если вдруг ещё кто-то не видел, то это именно то, ради чего вообще стоило создавать AI😂

Недавно спорил в чате с пацаном, который искренне верит, что Яндекс — лучшая строчка в резюме которую можно получить на нашем рынке.
Пытался ему объяснить то же самое, о чём Леся пишет: в Бигтехе очень большое дробление ответственности. Часто спец либо вообще ни за что не отвечает из-за культуры, либо ему дают право распоряжаться сортиром зелёной кнопкой, но только под чутким присмотром руководства и с еженедельными отчётами по вечерам пятницы.

Неопытных HR, рекрутёров и менеджеров цепляют громкие названия, потому что им надо как-то классифицировать кандидатов, но нормально пока не умеют. (подробнее тут — https://t.me/IThirehack/444)
А вот опытные наниматели уже не возбуждаются от Яндекс, Сбер, Тинькоф, Альфа, Озон. Они уточняют чем ты занимался, на каком проекте, под чьим руководством и т.д.

Забавный момент из жизни лично про меня)
— "Ого, ты в Deloitte работал?! Это же большая четвёрка, круто!"
— "Фу, блять! Ты что в Deloitte работал?! Это же консалты сраные!"

Но сберовских сотрудников и правда не любят из-за прецендентов — многие отвечают за какой-то маленький кастрированный функционал за конские бабки. Поэтому многие отсобеседовав пару таких пачек уже не хотят тратить время на собеседования.

Но это касается не только сберовцев. Важно хоть раз в полгода задаваться вопросом «Не занимаюсь ли я херней и готов ли будет рынок и дальше платить за мои компетенции?».

думайте сами, решайте сами 💅️️️️️️

Я просто хотел мемчики поискать! Почитать рассказы про то как AI нас всех скоро заменит, ну или хотя бы котиков посмотреть.
Но почему мне постоянно какие-то ******* попадаются в ленте? 😭

"HR и карьерный консультант", можно ты больше не будешь высказывать своё непопулярное мнение?
Тем более когда у тебя висит зелёный кружочек "в поисках новой работы". Довольно глупо показывать свою некомпетентность потенциальным работадателям🫡

Я по натуре человек не злой. Но я взрываюсь от идиотов, которые притворяются умными и вредят окружающим.

Для справки МКБ-11 — это международный класификатор болезней от ВОЗ, на который во всём мире ориентируются при постановке диагнозов и причин смерти.

Ещё от одного подписчика😂

От подписчика канала.
Вакансия — https://spb.hh.ru/vacancy/118569737
Компания Аутстаф галера — Zamedia

Нас хотят уведомить, что "вертолётные деньги" закончились... 🤡

Чё пацаны и пацанессы, кто пойдёт лидить GO проект за 300к в месяц?

Вот, что значит мотивация. Не только ради денег люди в IT идут 🍓

P.S. Что бы проверить новость, сделал скрин текста на Японском и скормил chatgpt: он примерно такой же перевод дал🫡

Чел с 2018 года начал фигачить на двух работах . А потом взял ещё одну. А потом понял, что можно работать не самому, а нанять на это дело других людей. Но компании думают, что работает он.
Сейчас у него мини-команда из разрабов и ассистентов, а сам он 40 часов в неделю занимается организационной работой — по факту, это аутстаф бизнес)
В 2024 году он заработал $ 500 000 за год и это дохера.

Ждём разоблачение, где скажут, что это подписчик Назарова😂

businessinsider.com — первоисточник
cnews.ru — новость на русском (фу, у них кликбейт заголовок )

*швыряю деньги в монитор, в надежде получить такого же*

Даже если это маркетинговое говно, он всё равно охрененный!

https://www.ixbt.com/news/2025/03/19/groot-nvidia-blue-groot-n1.html

https://habr.com/ru/companies/spring_aio/articles/890146/
Крайне рекомендую к прочтению статью про переключение контекста — когда мы прыгаем от одной задачи к другой, отвлекаемся на чаты, котиков и чаёк.

Немного грустно, что я читал это всё лет 8 назад, когда погружался в Agile и Scrum. Там много внимания уделяется как раз техникам оптимизации потерь производительности: и личной, и командной. А изначально все эти концепции чуть-ли не с 90-х годов появились.
Прошло 20-30 лет, а люди всё ещё верят в многозадачность... 😢

Вроде вот этот дядя первый, кто начал обсуждать проблему с многозадачностью и переключением контекста в IT-сфере: Вайнберг, Джеральд
— Исследовательская работа на Русском на эту тему: Шмаков А.В. (2024). Экспериментальная оценка воздействия многозадачности на производительность труда.
— И более старая на Английском: Executive Control of Cognitive Processes in Task Switching

Выводы +- одинаковые, с разницей в цифрах: при переключении между задачи, ты дольше их делаешь. Кто-то теряет больше времени чтобы вернуться в поток, кто-то меньше.
Тоесть, всё это — не какие-то выдумки лентяев, а научно доказанная проблема/особенность нашего мозга🥸

В комментариях правильно напомнили: если хочешь что-то сделать со своей продуктивностью, не только рабочей но и личной, то у нас есть Максим Дорофеев и тонна его материалов на эту тему. Максим жизнь положил на изучение и выработку практик по этому вопросу, так что лучше него наврятли кто-то в СНГ разбирается в этом вопрос. А может и в мире)

Я тут в свободное время погружаюсь в ml и пробую всякие штуки вокруг LLM.
Наткнулся на хороший "учебник" с академическими материалами: https://education.yandex.ru/handbook/ml
Может кому пригодится

Во-первых, мы хотели, чтобы hr начали работать? Они начали работать. Поздравляю коллеги, это победа🤝

Во-вторых, насколько же эти фронты ленивые мудаки. Чё сложно было легенду нормально продумать и какой-нибудь договорчик сделать с ИП "Нонейм Василий Иванович"?

В-третьих, "у меня мама этим занималась" — переволновался, принял инфантильное решение🤡

Я предлагаю пойти дальше. Как известно налоги и соц. взносы занимают почти 30% фонда оплаты труда.

Давайте дадим всем сотрудникам МРОТ. А остальные деньги вместо ЗП компания будет тратить на личные нужны сотрудников. При этом данные траты будут считаться затратами бизнеса и налогообложению не подлежат, а значит могут быть выше на теже 30% + 13% НДФЛ

Например, хочешь ты себе новый гугол пиксель, пишешь письмо на завхоза, обращение проходит несколько процедур рассмотрения и буквально через 2 недели у тебя на руках новый аппарат. Квартиру тебе снимать будет тоже бизнес и за садик детям платить.

Коммунизм ИЛИ ХЕРНЯ СОБАЧЬЯ?

P.S. При увольнении всё придется вернуть, но ты же не джобхоппер какой-нибудь, правильно?

Лучше кто-нибудь объясните этому долбаёбу, что денежные штрафы запрещены и что он рискует оказаться верхом на бутылке ГИТ и прокураторы🥸

Может открыть свою IT юридическую компанию, чтобы рассказывать дурачкам как не быть дурачками? 🤔

Наблюдаю что почти каждый день у меня появляются новые просмотры/репосты и реакции на старых постах. Количество просмотров бешенное.
Хотел бы немного подсветить о чем канал, чтобы как можно больше людей изучили рынок.
Канал посвящен прохождению интервью в различные компании в РФ и на зарубежном рынке.

На данный момент в канале предcтавлены ~150 интервью в различные компании:
1. Различный Big Tech: WB , Sber, SberHealth, СберТехнологии(Gigachat) , Яндекс , Яндекс Head , Ozon , МТС
2. Банки: Иннотех, Иннотех , Еще иннотех , Альфа Technical Leader , АК Барс
3. Различные компании: Газпром, RuTube
4. Зарубежные компании: Nebius (Яндекс), Qatar Insurance Company , Jetbrains , Jetbrains , Exness, Plata (Ex-tinkoff) , Salmon (ex-tinkoff Manila) ,
TON , Staking Facilities
И многие другие...

Так же для тех кто любит почитать:
1. Как зарабатывают 1 млн в найме обычные Senior'ы и Middle?
2. Теория больших денег или как выбивать огромные ЗП:
Часть 2 и Часть 3
3. Статистика по собеседованиям : Отклики и конвертация в собесы
4. Зарплаты в ИТ в 2025 : опрос более 300 анкет

Блок Полезные ссылки для собеседований и работы:
Конспекты:
1. Apache Spark
2. Clickhouse
3. Greenplum
4. DWH+Hadoop+Kubernetes

Boost канала

Всё чаще слышу от коллег, что hr стали запрашивать трудовые книжки у соискателей)
И регулярно вижу как несмышленные рекрутеры просят слить им инфу в чатах...

Если у тебя норм трудовая и не придуманный опыт, то пофиг, можно скинуть.

У этого есть только 1 минус - если рекрутер/hr окажется мудаком, то начнёт прогибать по зарплате: "мы можем дать вам только 15% прибавку".
Умные люди в комментариях подсказали, что в трудовой не указываются зарплаты🥸
Ну бывает, мальца загнался — переволновался, принял инфантильное решение...

Рынок сказал "мы готовы пойти на убытки, чтобы меньше пересекаться с аудиторией Назарова". И их можно понять.

Как же неловко будет, если сольют базу клиентов/подписчиков "Осознанной Меркантильности". Каждый СБ наше ФИО будет сначала там проверять.

P.S. Это Руслан писал, он не в курсе, что это уже произошло🫡
Но это говнище полное. Я тоже подписан на Антона, чтобы следить что происходит у него. Чё меня теперь на работу брать нельзя?)

Analyst Days объявили, что Антону Назарову на их конференцию нельзя потому что компании/партнёры стали отказываться от участия из-за него.
А мне было крайне интересно посмотреть — это могло бы быть эпично. В одном месте куча компаний с "мы отлично отбираем, у нас нет волков" и "ребят, у вас работает 132 волка".

В чатике у них завязался какой-то вялый спор, который закончился эпичным сообщением коллеги:
Обманывать кандидатам - плохо.
Обманывать компаниям - хорошо.

Действительно, а может быть:
— организаторы не пустят к себе работников СОВКОМБАНКА, чья HDR с улыбкой до ушей, рассказала на весь интернет про слежку за сотрудниками через специальный софт - https://t.me/IThirehack/588 ?
— или никто так и не услышит доклады от аналитиков ecom.tech («Купер», «МегаМаркет», «СберЛогистика» и «Самокат»), потому что их СЕО Анастасия считает сокращённых IT-шников говном ВАЛЕНКАМИ - https://t.me/IThirehack/496 ?
— ну либо они устроят бойкот представителям холдинга Т1 Иннотех (ВТБ) где проходят токсичные увольнения/сокращения одним днём? Те самые ребята которые переплюнули СОВКОМБАНК и пошли ещё дальше в слежке за сотрудниками, и мониторят сколько денег они тратят на алкоголь и онлайн-игры - https://t.me/IThirehack/430 ?

Пичально, что вместо того, чтобы думать как улучшать процессы найма и отбора кандидатов, компании всё глубже закапывают голову в песок и ведут себя не лучше волков: "ух я вас тогда заставлю трудовые книжки мне приносить!! И к детектору всех подключим!! И на конференции пускать не буду!!!!"

Как говорится, двуличие — это плохо, а вот двуличие — это хорошо!

Хабр запустил тестирование навыков, как у hh.
Хотел пойти потыкать да посмотреть, что они там придумали.
Но мне пришлось 5 минут потратить на поиск этого раздела и 3 раза перечитать инструкцию, так ещё в конце я увидел "нет доступных тестов".

UX говна просто.

Не смог удержаться и утащил)
Жизненно же. На моих глазах команды разработки тоже самое и делали))

📝 Суды стали чаще возвращать в штат сотрудников, которые уволились по собственному. А причина — самый неожиданный документ — заявление на увольнение.

Если работник использовал неоднозначные формулировки, хоть чуть-чуть намекнул, что его «ушли», судьи разу же прицепятся. Тоже самое, и если работник не укажет, что просит уволить его по собственному: судьи могут посчитать, что никакого желания и не было.
 
📍 Редакция «Кадрового дела» разобрала опасные формулировки в заявлениях об увольнении по инициативе работника, из-за которых он сможет оспорить расторжение договора в суде. На примере из судебной практики показали, какие формулировки в документе — это сигнал для суда, что увольнение надо отменять. Разъяснили, почему безопаснее просить работника написать заявление от руки полностью, как дата в документе может подвести работодателя и что делать, чтобы свести к нулю риски получить работника обратно в штат по решению суда >>>

Интересная тенденция последних лет в судах по восстановлению.
Читал пару дел подобных и смысл такой: пишешь в заявлении "прошу уволить по собственному желанию в связи с невыносимыми условиями труда и принуждением к увольнению".

Зачем?
Представим гипотетическую ситуацию: у вас в компании начались сокращения и вам предлагают условия, которые вас не устраивают.
Вы пишите заявление, увольняетесь, подаёте в суд на восстановление и параллельно работаете уже в другом месте.
Через 3-6 месяцев вас восстанавливают и работодатель выплачивает за вынужденный прогул.

Почему бы не сидеть до талого в компании и ждать офф. сокращения?
— Меньше нервов тратишь. Во всех случаях, когда надо кого-то уволить, прибегают к куче грязных приёмчиков: задания под роспись, невыполнимые сроки на задачи, запрещают коллегам помогать, ежедневные отчёты о работе ну и т.п. Тоесть это прям надо быть готовым всё это пережить)
— Нету риска, что работодатель уволит по беспределу, а тебе потом год доказывать в суде, что ты не павлин. В это время хер кто возьмёт в норм компанию работать, потому что СБ скорее всего сразу увидит судебный спор по ТК.

Почему это может сработать?
В тех делах которые я читал, судьи дают примерно такую формулировку: "в заявлении на увольнение должно содержаться добровольное волеизъявление". А если его нет, то по 80 ст ТК РФ увольнять было нельзя.

Какой шанс, что сработает?
50\50 я бы сказал сейчас. Практика только-только появляется, и + нужны дополнительные доказательства. Чисто с одним заявлением будет сложно что-то доказать. Поэтому нужно сделать записи звонков с HR и менеджером, сохранить переписки и лучше заверить, написать заявление в трудовую инспекцию и уже потом пытаться судиться.

В любом случае я бы точно не рассчитывал на быстрое решение в первой инстанции. Как минимум, придётся дойти до второй.

Достал вам ссылку на интервью с этой HR - https://www.youtube.com/watch?v=1z-xI1dssbg.
Быстренько глянул про IT-шников и это пиздец треш. Далее почти цитата от технического директора:

Ну мидл — это разработчик от 5 лет опыта и он может рассчитывать на зарплату примерно 200к +

https://biz.cnews.ru/news/top/2025-03-07_krupnejshij_rossijskij_bank

Похожая история в ВТБ же есть. Да и в целом в любой крупной конторе, где стоит софт для "защиты" и слежки за компьютерами сотрудников.
Там специальные алгоритмы, которые по поведению сотрудника считают % возможного ухода и кидают уведомление HR.

Напоминаю гигиенические правила, когда ты работаешь в большой компании:
- для работы используй только корпоративный компьютер
- возьми отдельный номер телефона для работы и на него зарегай себе ТГ
- не пали лишние данные в компании (тг, соц-сети, емейлы)

P.S. Про ВТБ выше нашёл - https://t.me/IThirehack/429

Отдельный вопрос конечно — сколько законов они нарушают таким образом. По ТК работодатель имеет право следить только за тем, что происходит на работе. А вот читать переписку в соц. сетях, следить за вашим резюме на hh, уж темболее смотреть по чекам покупки (так втб делает)...

В общем отбой коллеги, ребята вышли со мной на связь: мы пообщались голосом, я параллельно кое-что проверил и чекнул.
Рискнул и зашёл в их бота, прошёл интервью, вроде мой ТГ-аккаунт на месте😄

Прошёл 2 интервью на технический собес и с рекрутёром — прикольненько. Сыровато конечно, но мечта заменить бездушных рекрутёров, на ещё более бездушные машины, не так уж далека от исполнения😂

Если хотите тоже протестировать, то лучше через https://t1aicoach.ru. Там и регистрация условная, и количество ролей больше чем на сберовском лендосе.

А если уж прям мечтаете попасть в Сбер (сочувствую вам), то пройдите их интервью https://neurorecruiter.ru...

Осторожно скам!
Под видом ai рекрутера от Сбера распространяют бота в тг, который просит через него авторизоваться в тг по номеру телефона = подарить свой аккаунт со всеми данными)

Предупредите своих знакомых бабушек и дедушек вкатунов и студентов🫡

https://neurorecruiter.ru/

P.S. Даже если это не скам, то отдавать свои личные данные и переписки всё-равно никому нельзя. Тем более сберу)

#аналитика_рынка #аналитики #2024

Исследование рынка аналитиков от newhr

Из интересного:

— В офис никто не хочет. Кроме небольшой группы "особенных", люди в гробу видали тратить 2-4 своей жизни на поездки туда-обратно ради кофе, печенек и угрюмого лица своего менеджера.

— Только 7% аналитиков совмещают 2 работы. Оно и понятно, как у разработчиков тут не получится: аналитиков давно научились выжимать как губку.

— Только 24% повышений зарплат приходится на индексацию во всей компании. Что крайне мало. Точных цифр у меня нет, но по общению с коллегами есть предположение, что в стране компании массово нарушают ст. 134 ТК РФ

— Зарплаты. Прежде чем возбудиться на большие зарплаты аналитиков и строить планы по переходу в новую профессию, прочитайте преамбулу к главе про зарплаты. Сами исследователи предупреждают, что методологически невозможно оценить реальные зарплаты на рынке.

2030. ИИ-судья и ИИ-адвокат решают, сколько я буду сидеть.

https://t.me/IThirehack/563 - для контекста)

К концу 2025 класс юриста будет на 90% определяться классом его ИИ-ассистента.
Модели рассуждений совершили прорыв в квалификации навыков и производительности юридической практики.
Первое рандомизированное контролируемое исследование, оценивало выполнение студентам-юристам старших курсов шести юридических задач с использованием:
- юридического инструмента ИИ на основе RAG (Vincent AI),
- модели рассуждений ИИ (O1-preview OpenAI)
- или без ИИ (как это привычно делают и по сей день юристы всего мира).

Исследование показало:
• Оба инструмента ИИ значительно повысили качество юридической работы.
Помощь ИИ значительно повышает производительность в пяти из шести протестированных юридических задач, причем:
- Vincent дает статистически значимый прирост примерно от 38% до 115%
- o1-preview увеличивает производительность от 34% до 140%, с особенно сильным эффектом в сложных задачах, таких как составление убедительных юридический писем и анализ юридических жалоб.
• Использование моделей рассуждений улучшают не только ясность, организацию и профессионализм юридической работы, но также глубину и строгость самого юридического анализа.
• Количество галлюцинаций оказалось крайне невелико. А у Vincent AI оно было примерно таким же, как и у студентов-юристов, которые вообще не использовали ИИ (увы, но и люди склонны к конфабуляциям).
• Полученные результаты резко контрастируют с предыдущими исследованиями, изучавшими старые большие языковые модели, такие как GPT-4.
Иными словами, произошел прорыв, связанный с появлениям у моделей способности рассуждать.

Главных выводов два.
1. Результаты исследования убедительно показали, что интеграция возможностей RAG, специфичных для предметной области, с моделями рассуждений даёт прорывное синергетическое улучшение уровня юридической компетенции и производительности труда.
2. Такие результаты не только знаменуют очень скорый приход следующего поколения юридических инструментов на основе ИИ, но и кардинально изменит будущее адвокатуры в целом.

#LLMvsHomo

Хороший опрос. Важная тема для нашей сферы деятельности. Особенно, когда встречаешь подобные выводы у врачей: Выгорание в ИТ-среде: результаты 3-летнего исследования

Среди обследованных мной ИТ-специалистов не было выявлено никакой корреляции между стажем работы и уровнем выгорания. Нормально, да? Через год работы человек уже показывает результаты "высокий" или "крайне высокий" уровень выгорания по тесту Маслач.
Предлагаю всем авторам контента про IT утащить к себе этот опрос, чтобы как можно больше коллег поучаствовали🫡

Отпусти! И забудь! Что прошло - уже не вернуть! 🎵

Вы не думайте о ней плохого. Это не передача персональных данных хер пойми кому и нарушение закона, а... Способ удержания и мотивации ценных кадров!

https://www.youtube.com/watch?v=miqGqYBXrwU

Интересный гость.
Много совсем базовых и вводных про аналитику рассказывает. Можно на фоне включить послушать для общего развития)

В конце чуть-чуть обсуждают рынок, сокращения и "кадровый голод". Ключевой тезис: есть разрыв между тем, чего от кандидатов хотят работодатели, и тем какими знаниями и опытом кандидаты обладают.
При этом сам же гость где-то в начале скажет следующее: "За последние 5 лет требования сильно ужесточились. Сейчас с джуна спрашивают то, что 5 лет назад требовалось от синьора" и "Работодатели чтобы сэкономить хотят к себе аналитика 3в1".

Бездушные железки атакуют со всех сторон.
Я то думал, что можно будет пойти сантехником хотя бы работать, когда IT-шные профессии станут не нужны из-за LLM.
А такими темпами вообще не понятно для чего кожаные мешки будут пригодны😂

Как только люди создали компьютер, способный собирать информацию и учиться, используя её, они подписали смертный приговор человечеству.
«Дюна: Батлерианский Джихад»

https://www.figure.ai/news/helix-logistics

— исследование QTIM и hh.ru
Среди опрошенных 73% выделяют финансовую мотивацию как решающий фактор при принятии предложения. На втором месте по значимости специалисты выделяют вопросы комфорта: удобный рабочий график (49%), а также близость офиса или возможность работать удаленно (47%).
Прежде всего, уже при принятии решения о трудоустройстве для соискателей важен уровень заработной платы, этот критерий отменили 63% респондентов. — Выбирая между несколькими предложениями, сотрудник любой квалификации отдаст свое предпочтение более высокооплачиваемой позиции. Удобный рабочий график выделили, как наиболее важный критерий 60% опрошенных.

Единственная компания в нашей стране, в которую массово рвутся попасть студенты и новички, пуская слюни и тратя годы на собесы — это Яндекс.
Потому что они создали действительно крутой бренд технологического гиганта. Который успешно просрали за последние годы, но эффект будет отложенный)
На все остальные компании всем насрать. Нет никакой разницы работать в СБЕРе, ВТБ, Тиньке или Альфе — Аксиома Эскоба́ра

Меня аж коробит когда я читаю вводную часть конференций для HR.

Сотрудники остаются не из-за корпоративов, красивых офисов или зарплаты — хотя это тоже важно. Они остаются, когда гордятся тем, что создают, и видят в своем продукте больше, чем просто работу. Когда рассказывают о своей компании не из вежливости, а потому что хотят.

Когда PR продукта и продвижение IT-бренда работают вместе, они усиливают друг друга: помогают удерживать сотрудников, повышать лояльность и вдохновлять команды.

Знаете что действительно помогает удерживать IT-специалистов?
— задачи сделанные не в стол
— прозрачная зарплата
— индексация положенная по закону
— адекватный менеджмент
— отсутствие внезапных сокращений

Разберем, как PR продукта напрямую влияет на удержание, и покажем, как сливаются брендинг и HR-задачи, превращая удержание в стратегию роста бизнеса. И конечно, объясним, почему контент — это не просто «что-то важное», а незаменимый инструмент для всего этого.

Видели уйму уебанских видео в ютубе, тиктоке, инсте где миловидная девушка рассказывает как проходит её день в крупной компании? Ну так вот это просто новая стратегия удержания, чтобы вы гордились, что работаете в ООО "крупная компания".

Я не понимаю в чьей больной голове родились идеи, что так надо привлекать и удерживать сотрудников. И я не понимаю, какой гений согласовал денежные затраты на это говно.

Они как будто совсем оторваны от реальности и не понимают, что действительно важно людям:
— Эйчары в ужасе: зумеры не откликаются на вакансии, если там не указана зарплата
Недавнее исследование сервиса по написанию эссе EduBirdie показало, что 58% представителей поколения Z не станут подавать заявку на работу, если информация о доходе не раскрыта.

— Выгорание в ИТ-среде: результаты 3-летнего исследования
Выгорание наступает очень быстро. Классическая динамика выгорания предполагает медленное развитие синдрома - он развивается годами. В школе это хорошо видно - если молодые практикантки почти поголовно проявляют интерес к работе и даже считают школьников людьми, а не контингентом обучаемых, то с возрастом многие из них эту дурь забывают и превращаются в уставших тетенек с потухшим взглядом и ненавистью к всему живому.

Про ИТ тоже есть такой стереотип. Типа джуны-энтузиасты бегут на работу с горящими глазами и юношеским задором хватают задачки, а старые матерые сеньор-разработчики уже ничего не хотят, и уже даже не выгорают, а едва тлеют. Ну а начальство забрасывает их дотлевающую мотивацию купюрами все большего номинала, чтоб совсем не погасла.

Так вот - это все не так. Среди обследованных мной ИТ-специалистов не было выявлено никакой корреляции между стажем работы и уровнем выгорания. Нормально, да? Через год работы человек уже показывает результаты "высокий" или "крайне высокий" уровень выгорания по тесту Маслач.

Нет никакой корреляции уровня зарплаты и уровня выгорания среди опрошенных. Зато есть корреляция выгорания и ощущения непрозрачности начислений, непонятности, кого и за что премируют. Для профилактики выгорания важен не размер зарплаты, а чувство справделивости и прозрачности выплат.

— Чего на самом деле хотят айтишники? Инфа из первых рук (в общем, куда надо и не надо идти работать)

Ключевое — несовпадение желаний и реальности в части формата работы. Оказалось, что больше 60% опрошенных вынуждены работать фуллдэй в офисе. При этом только 12% опрошенных хотят работать каждый день из офиса, 38% предпочли бы дистанционный формат, а 50% мечтают работать в гибридном режиме.

Согласно результатам опроса, в топ-3 раздражающих факторов вошли: отсутствие обратной связи от работодателя (89%), плохая организация собеседования (80%) и слишком длинные перерывы между интервью (80%). Также в качестве нежелательных вещей большинство отмечало многоэтапность собеседований (78%) и слишком сложные тестовые задания (77%)

Очередная не репрезентативная статистика от habr-а.
Годовая инфляция:
— по Росстату: 9,5%
— по независимым оценкам: 20% и более.

Только у двух языков повышение покрывает хотя бы инфляцию Росстата.

В прошлый раз было тоже самое - https://t.me/IThirehack/374

Рубрика: рекрутёрское двуличие.

Парсить резюме кандидатов и складывать на хранение в непонятные базы, чтобы в нужный момент проверить где ты работал и сколько — это нормально, моя работа.

Парсить открытые вакансии и строить на этом инфо-продукты для упрощения жизни кандидатов — это фу, суки, своровали мои данные! как вы могли?! как защититься?!

А ведь проблема действительно острая. На днях с другом обсуждали эту тему и пришли к выводу: физически невозможно отслеживать все источники вакансий. Вообще никак, даже если 24/7 этим заниматься:
- hh
- habr
- ТГ каналы, группы, закрытые чаты
- LinkedIn
- Фриланс биржи (да, там тоже ищут сотрудников)
- headz.io
- geekjob
- сайты компаний
- сайты кадровых агентств
ещё куча мелких job бордов....

Важно понимать, что во всех этих источниках вакансии не пересекаются. HH хоть и крупнейшая job борда у нас на рынке, но я думаю, что там даже 50% рыночных вакансий не публикуется.

Кто понял в чём прикол?)

Так выглядит общение будущего? ИИ-агенты могут намного эффективнее передавать информацию голосом, если перейти с английского (или любого другого языка) на звуки

Этот протокол называется GibberLink. Его специально создали для общения двух ИИ с помощью голоса (Гиперссылка на Гитхаб выше)

Мне кажется, я посмотрел что-то запретное 👀

Хочу дополнить пост выше про валенки - https://t.me/IThirehack/556.

На скрине - базовые вещи из учебника по менеджменту для первокурсников.
Менеджеры очень любят рассказывать про то, что должны делать другие.
Но забывают про свои собственные функции.
А добрая половина менеджеров вообще остановились в развитии на уровне "ну чё там когда сделаешь?"
Из 5 основных функций большинство менеджеров с трудом справляются только с одной: Руководство.

Планирование — спихивают на членов команд. "Вот вам планирование, груминг и давайте сами как-нибудь"
Организация — "у нас agile и этого достаточно"
Мотивация — это вообще что-то из параллельной вселенной.
Контроль — если ты не умеешь планировать, то контроль сам собой атрофируется. Будет либо всегда не то, либо всегда то)

Кстати, если посмотреть статистику по соотношению вакансий/резюме Project Manager-ов, то они будут в топе "Валенков:
— habr. 2 586 специалистов за последние 2 недели на 69 открытые вакансии. 37+ на одно место.
— HH. 19 482 резюме за последнюю неделю на 1 580 отрытые вакансии. 12+ на одно место.

Россия на пороге массового сокращения ИТ-сотрудников, несмотря на их дефицит. На улицу отправят джунов и тех, кто «не вписался в рынок»
Одним кринж постом тут не обойтись🫡
Например, под ударом могут оказаться программисты, не знающие Python, или ИТ-специалисты с компетенциями по иностранным СУБД вместо российских.
Разработчики, которые не владеют современными технологиями и языками программирования – например, те, кто не знаком с Python, JavaScript или актуальными фреймворками, – также подвержены риску
В сегодняшних экономических условиях на фоне активного развития искусственного интеллекта, который позволяет автоматизировать часть рутинной работы, сокращения в ИТ-секторе к концу года могут составить 15-20%
Специалистам высокой квалификации, то есть сеньорам и лидам, тоже ничего не грозит

Кто-нибудь из коллег Антонины, объясните ей, что SQL почти одинаковый во всех реляционных БД. За исключением уж совсем специфичных вещей, которые изучаются за 2 вечера чтения документации.

"Те кто умеет писать в тетрадях в клеточку должны опасаться сокращения, ведь большинство Российских работодателей перешли на тетради в линию" 🤡

Думаете только разработчикам заявляют странные требования?
Бывает, что у владельца/гендиректора свистит фляга и страдают все.
Вот только кандидаты просто покрутят пальцем у виска и пойдут дальше искать работу, а вот текущие работники вынуждены терпеть выкрутасы🥸

Хорошо, что им потребовался всего лишь месяц, чтобы понять, что что-то не так😁