⏺Анонс эфира в формате разборов проектов

В эту пятницу 25.04

в 19:00 по МСК

Обсуждение динамичное, чтобы разобрать больше карточек, но без потери качества комментариев.

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Спикеры — Александр Мазаев и Александра Иванова

На разборе участвуют только те, кто может показать цифры.

Пишите свой запрос в следующем формате:
1. Что есть и какой оборот в продажах
2. Что делали
3. Что получилось
4. Что не получилось
5. Что хотите получить в результате.

По продолжительности будет 1,5-2 часа. По факту успеем 2-3 проекта.

Важно:
1. Разбор проводится только при участии на эфире с возможностью включить видео и микрофон. Нам нужны комментарии по ситуации и цифры от вас.
2. Подготовьте цифры и будьте готовы их обсуждать.
3. Голосуйте за самый интересный запрос на разбор. Запросы с наибольшим количеством реакций будут рассмотрены в первую очередь.
4. Запросы без артикула не рассматриваются.

Будем погружаться в проект с головой, поэтому готовьте цифры, статистику и микрофон для обсуждения. Чем более полная картина — тем более подробный и результативный разбор.

И обязательно приходите онлайн, чтобы поддержать формат и спикеров, в моменте задать уточняющие вопросы и лучше понять логику рассуждений над проектами ✅️

Забавно, что многие не определили творение искусственного интеллекта на фото выше как кринж)

Там ведь все смешалось, кони, люди, мужик модельный делающий селфак на балконе курортного санатория в стакан с компотом) и солнышко из мультика про урановый дождик - вот так вот симпатичный мужик генерирует своё присутствие на отдыхе в представлении нейросети)

Вот до чего техника дошла, а ведь ИИ проживает только становление.
Вангую на следующий хайп вместо маркетплейсов)

Пацан к успеху шел)))

Так что рекомендация ребят, если вы крупные, посмотрите кто прилип к вам по брендовым запросам в рекламном трафике)

Кстати вот они же кидали нам претензию что мы их товарный знак использовали, а у нас не было фактических запросов бренда в СЕО, ни само собой на фото.

Рекламу запускали по запросу)
Карточку по минималке бустило в топ 3 и заказы х2))
Это их и бесило)

Пытались взять на понт и кинули претензию за использование товарного знака - но маркетплейс им отказал.
А потом нас тихо отрезали от запроса)
Вот такие пироги.

Прикол

Одному бренду удалось нас вырезать из своих ключей.

Видимо попросили ВБ и они просто грохнули весь бренд из выдачи.
Переделка сео не помогала)
Вот одна новинка опять проскочила, ща хлопнут снова.
А ранее под этим ключом отображались все наши карточки))

Жалко конечно, трафика там много было клевого, мы прицепились к запросам этого бренда, думаю каждый бы поступил точно так же, выбив паразитов из своих запросов)
Но интересно даже больше то, что так оказывается можно делать)

Список учеников, которые с отличием закончили курс "Повышение квалификации 10.0"

Недавно завершился поток курса «Повышение квалификации 10.0», и мы с радостью поздравляем учеников, которые прошли его с отличием.

Эти ребята теперь профессионально разбираются в юнит-экономике, знают, как грамотно запускать товары и управлять ассортиментом, четко понимают, как оцифровать показатели бизнеса и рекламы, а также умеют стратегически бить в одну точку, стабильно увеличивая прибыль своих проектов.

✅ Список лучших выпускников:

1. Светлана Рынденко @Svetlana_904
2. Алия Кардопольцева @alia_kardopoltseva
3. Любовь Ситдикова @LubovStrategy
4. Мария Корчанова @mariya_k12
5. Юлия Алексейчикова @Ulya_Alekseychikova
6. Светлана Козенко @Kozenko_Svetlana
7. Анна @ya_4nna
8. Кристина Кеян @ohhchristie
9. Бусарина Оксана @OksanaBusarina
10. Олеся Власенко @Olesya_Anatolievna87
11. Зарина Мадиходжаева @zarinamadik

Списки прошлых потоков:
— https://t.me/marketplace_hogwarts/3288
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2942
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2589
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2234

Следующий поток стартует 26 Мая.

За 1,5 месяца вы станете высокооплачиваемым управляющим прибылью менеджером и научитесь масштабировать проекты в 2-4 раза с помощью аналитики, оцифровки, более глубокому пониманию стратегий продвижения и управления проектами.

Программа сочетает в себе: опыт управления 152 компаниями на маркетплейсах, суммарная выручка которых составила 859,9 млн рублей за 2024 год.

Для ранних пташек всегда самые лояльные условия — получить их можно по анкете предзаписи — заполнить анкету.

Самое важное про обучение:

— Программа объединяет 2 курса (курс новичков в записи в дополнение к основному материалу).

— Программа на 80% состоит из практики: в каждом уроке задания, которые учат вас анализировать показатели, находить точки масштабирования проектов, организовывать рабочий процесс, освобождать время от рутины и достигать финансовых результатов в своих проектах.

— Продолжительность — 1,5 месяца.

— Качественно выполните домашние задания в срок — попадёте в список лучших и получите до 100 предложений о работе.

— Разборы ваших практических заданий и проектов от кураторов — действующих менеджеров маркетплейсов с опытом работы и проектами с оборотом от 20 млн рублей.

❗️На 11-й поток у нас осталось 82 места из 90.

📋 Чтобы узнать полную программу обучения и забронировать за собой место по самым выгодным условиям для первых, заполните Анкету предзаписи — https://linkrr.ru/predzapis_kpk

Заполняя анкету, вы автоматически сохраняете за собой раннюю стоимость.

Ждём вас на 11 потоке курса «Повышение квалификации: менеджер PRO уровня».

Заполняйте анкету предзаписи и наши менеджеры с вами свяжутся

Ответ на задачку

Не многие умеют работать с циклами оборота капитала, поэтому простые вещи часто уходят вне поля зрения и вы не понимаете, почему юнитка ок, а денег нет.

На скрине самый простой вариант расчета, когда нам нужно оперативно сравнить 2 варианта, которые у нас есть.
Поэтому считаем с максимальным количеством упрощений.

По факту первое, что нам надо понять - сколько получится производственных циклов при работе в течении сезона последовательно и умножить на прибыль с одного цикла.

Первый вариант:
Считаем, сколько производственных циклов влезет в коридор продаж в 90 дней.
Бишкек: полный цикл 65 дней (25 производство, 10 доставка, 31 продажи)
Москва : полный цикл 61 день (15 производство, 2 доставка, 44 продажи)

Получается не такая большая разница между циклами и по факту финансовый результат в этой модели почти не отличается.

В условиях задачи было условие, что товар поступит одновременно 1-го Мая на склад ВБ.

В данном случае в первом цикле мы вычитаем время на производство и доставку и учитываем только период продажи товара, по итогу получается что с Бишкека мы заработаем больше и получится 1,9 производственных циклов, что значит мы успеем продать товар в рамках сезонности.

Но самый интересный вариант получается если мы распределим риски и закажем товар в двух разных местах и по итогу заработаем больше в сумме 3,2 млн.

Так получается, что на меньшую сумму тут заказывать выгоднее, так как будет короче цикл продаж и можно больше раз провернуть эту историю в рамках сезона.

Напоминаю, что это упрощенный вариант вариант расчета для первичного сравнения вариантов.

По факту такой расчет дал понять, что вариант заказать и там и там наиболее рабочий, и решение оказалось не таким однозначным как было изначально.

Дальше уже будем строить ФЭМ с планированием поступления товара, движением денег и учетом процента выкупа.

Файл с расчетами:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/146mSF1c8jokCXOGYXwQXga2P3cMqSvEK7clpqOAKprs/edit?gid=0#gid=0

Когда по корзине узнаешь кое-что новое о людях)

Задачка.

В какой товар лучше вложиться, при следующий условиях:
Сезон лето: май, июнь, июль

Условия:
Бишкек - себес 1300, маржинальная прибыль 1000, предоплата 50%, 25 дней производство, доставка до склада 10 дней
Москва - себес 750, маржинальная прибыль 600, предоплата 50%, 10 дней производство, доставка до склада 2 дня

Вопрос куда бы вы вложили 2 миллиона, при условии, что мы заказываем не сейчас, а при условии, что товары будут на складе ВБ 1-го мая.

Свои расчеты отправляйте цифрами или скриншотов в комментарии.
Обосновать в комментариях прошу на цифрах и расчетах.

Шаблон для расчета (скопируйте, что бы была возможность редактировать):
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1r4hFkFEw-iE5BJgOnx6wckykf82JP1cxe7D232OXa9M/edit?gid=0#gid=0

Стабильность

По пятницам люди где-то пьют (только одна пятница за 2 месяца вышла из строя и дала рост).
Воскресенье стабильно покупать шмотки идут.

Почему так?)

Селлер бы сохранил себе год жизни и не вкладывал бабки в заранее требующий дофига оборотки товар, который с низким процентом выкупа требует больших инвестиций в оборотку, а чистая прибыль не потянет проценты за кредиты :/

У вас тоже по ощущениям, пашете пашете, а денег нет? Или кажется, что маркетплейсы только обманывают и дерут бабки с селлеров?

Разберем на мастер классе 24 апреля с нашими аналитиками.

Вот что выпустим в эфир:
— Как вычислить левые штрафы, невыплаты и косяки маркетплейсов по вашим деньгам;
— Как работать с ключевыми показателями, чтобы точно понимать, где зарабатываешь, а где теряешь деньги;
— Поможем наладить эффективную работу с товарным ассортиментом, чтобы повысить маржинальность и избежать излишков.

Для участников — подарки: шаблон для отчётности и видеоурок с разбором трёх главных отчётов бизнеса.

Мастер-класс пройдет на канале "Финики на маркетплейсе"

Новинки 5 дней залетают в акции: поднимай чек, не поднимай

Сейчас ВБ на свое усмотрение дает акционные плашки и далеко не везде принуждает к понижению в цене.

А как быть с новинками без истории продаж?

На скрине карты-новинки.

С момента заведения карточек работали только на повышение среднего чека, вступление в акцию не рассматривали на этапе пока шли органические заказы.
Но тем не менее карточки без истории регулярно залетают в акции.

Карточка 2 с наибольшей выручкой и более высоким чеком (перед тем, как встали остатки - подняли чек на 1тр.) находится в акции.

Карточка 1 подешевле и менее востребованная - не прошла дальше и вышла из акции.

Дорогая карточка так и стоит в акции.
Карточка с пониженным чеком - просто плашка ушла, закончилась акция.

Механически никто ничего не загружает и не выгружает обратно.

Как вот они получают такой рандом?

А у вас как? 😂
Я запустил еще в первый день. Вот ВБ сегодня уже статистику подгрузил

Запустили ВБ Инфлюенс

ВБ сам определяет товары для рекламы и сам куда-то их пихает, пока статистики нет, ждем-с.

Трендов вам на ночь глядя, котики

Когда генеришь описание для детской игрушки в нейросети.

"А давай добавим членов"

С некоторых пор на товарах появилась галочка 18+ (хотя товар не для взрослых) до этого все было норм. И не убирается. Как быть?! Кто-то сталкивался с подобной ситуацией? Если да, то как решили?

Ответ поддержки по запросу

🔴 ЗАПИСЬ ЭФИРА по Юнит-экономике Ozon

Большинство селлеров на Ozon не умеют считать показатели бизнеса.
Именно считать — не «отслеживать продажи», а понимать, где прибыль, где потери и почему всё не так, как в кабинете.

Юнит-экономика — это не про Excel, это про решение:
повышать цену или нет, идти в акцию или мимо, отключать рекламу или усиливать.

Этот эфир — часть подготовки ко второму потоку курса «Стратегическое управление на Ozon», который стартует 21 апреля.
Обучение, в котором мы собираем все ключевые элементы стратегии: от логистики и юнитки до реальной работы с трафиком и ROI.

На поток выделено 50 мест.
Принять участие на курсе, можно через лист предзаписи

📺 https://rutube.ru/video/private/31cb1b6e7edf83d19b7490b5f59941b4/?p=LtPlf13elbohxd15Wo20UA

📱 https://vk.com/video-206470947_456239712

📱 https://youtu.be/oA_93zOBoxk?si=ZtC1Is89Gqdh_SRr

Содержание:

02:29 - Калькулятор Ozon: для чего нужен, как заполнить.
04:49 - Себестоимость: что в нее входит и как считать.
06:22 - Где смотреть базовую комиссию?
07:15 - Объем товара в литрах: где найти показатель.
08:17 - Среднее время доставки.
08:59 - Как рассчитать процент выкупа?
14:54 - Последняя миля: откуда брать точное значение.
18:58 - Затраты на Express.
19:38 - Платное хранение.
21:55 - Прочие расходы - что это?
24:15 - Прочие расходы (подтвержденные)
24:55 - Рекламный блок: ДРР, CPC, CPO, процент отмен, доля рекламных заказов и проч. - где брать данные.
32:30 - Скидка в акции. Соинвест.
33:38 - Ставка налога.
34:25 - Что такое логистическое плечо от производителя?
34:50 - Привезенная партия (сколько товара на складах).
35:57 - Что показывает расчетный блок?
39:56 - План: на какие расходы можно повлиять?
44:00 - Инструмент “Сравнение категорий”: что важно смотреть прежде, чем изменять цену.
45:55 - Что будет, если снизить цену, выключить рекламу и продавать на 30% больше?
46:56 - Что будет, если повысить цену в этой схеме?
48:39 - От чего зависит процент вознаграждения Озон?
49:44 - Откуда брать данные, если нет еще своего товара на площадке?
50:49 - Если ООО на НДС 20%: как считать?
53:05 - Нужно ли к рекламным расходам прибавлять НДС?
53:50 - Можно ли автоматизировать расчет модели?
55:16 - Как обучиться работе с Озон?
57:20 - Как распределяются поставки: вручную или автоматизировано?
59:56 - Какое сервис использовать для Express?
01:02:05 - О растущей востребованности менеджера по логистике Озон.

Как и обещали ,сылка на калькулятор ⬇️

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1e4AVf3dDueEoPxQHeKOVFHgSpbcLvnbGnn6_I6ApRwg/edit?gid=646005202#gid=646005202

Записи предыдущих эфиров по тегу #эфир_хогвартс

Теперь вопрос на засыпку насчет маркировки, купленной у таких посредников и уголовной ответственности.
Если вы купили у таких ребят обувь и не знали, что посредник подделал кизы - сядете вы(

Кстати о ягодках и о продаже производств обуви

Около трети отечественной обуви приходится на суррогат. Как правило, это «серый» импорт, который выдает себя за отечественное производство.

Правительство уже начало борьбу с псевдопроизводителями этих товаров: оператор маркировки ЦРПТ и Роспотребнадзор проверят такие предприятия уже до конца года. Пока же отечественные изготовители теряют свою долю на рынке.

Оператор маркировки также добавил, что уже отслеживает такие предприятия — например, оценивает, есть ли у них производственные мощности, достаточно ли сырья.

Источник

Пока ждём внедрения новых функций в управление рекламой.

Вспомним основные работающие стратегии сейчас.

С инструментами и скриншотами, всё как вы любите.

Помимо "красивой подружки" - смотрите три основные работающие стратегии + факт о неликвиде

📱 ЧИТАТЬ НА ДЗЕН

Индивидуальная ставка для каждого запроса?
Юнитка вышла на новый уровень:
Доходность запроса

Теперь хер сэкономишь на полках аукционом
Послание чисто Рыжему походу )

Про такос 🌮 зачем считаем
TACoS - Total Advertising Cost of Sale
Статья тут
На ночь не едим 🥙

Теперь видно как менеджер работает с капиталом.
Что можно сказать по этому скриншоту о проекте?)))

Выкатили новую финансовую сводку "рентабельность капитала".

Доступка в дашборде и отчёте юнит экономика план.

Автоматически сводим в ней артикулы по оборачиваемости, их доли в общем количестве по магазину, себестоимость и рентабельность капитала вложенного во всё это.

*для корректной работы фичи - необходимо прогрузить в юнитку себестоимость и налоги.

Пример работы со сводом этих данных разбирали в посте

Гляньте у себя, делитесь выводами в комменты👇🏻

Всем спасибо, кто был на эфире

21-го числа стартует поток: Стратегическое управление по Ozon

Оставить заявку и подробнее ознакомиться с программой:
https://hogwartsmarketplace.ru/predzapis_ozon

Напоминание: Через 3 часа — эфир с Александром Догаевым и Александром Мазаевым.

На тему: Юнит-экономика на Ozon: разбираемся в деталях

Начинаем в 19:00 по МСК:
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Смотрите, таки позаботился ФНС о бедолагах дробленцах)

Есть желающие продать карту?)

Там ВБ сегодня навалил новостей:

Перенос карточек с остатками
Подменный артикул для блогеров
WB Инфлюенс
Оплата за клик

Нет смысла тут переписывать анонсы ВБ.

Давайте обсудим,

что полезно и берем в работу в первую очередь?)

Оч странные китайцы, загрузили 5000 ед товара и без рекламы уже год сидят. Цены высокие. В чем прикол?

Ребят, гоу со мной в поход с 20 по 25 мая на Байкал, пригоняйте с командами 🏕️
Там будет Миша Токовинин (AmoCRM) топы WB/Ozon, крупные селлеры и еще ребята из списка Forbes. Разборы будут и лекции, ну и отдыха немного.
Делает мой кореш, не конференция, чисто апгрейд на свежем воздухе в красивом месте.
Как раз вы у меня спрашивали что было по ФФ и как надо было делать - расскажу про свои мысли насчет дикой конкуренции на маркетплейсах и куда именно я пробую двигаться, в какие связки, не рассматривая маркетплейсы как отдельный бизнес.
Короче не алладинками едиными.
Забирайте билеты по ценнику для самых ранних, рекомендую сразу с жильем бронить

Блять на что я трачу свою жизнь

На алике уже китайская адаптация есть)

Не могу!
АССТАНАВИИЦА!

Ну где упор на полки там явно все хорошо по запросам в выдаче у карточки, поэтому такая стратегия)
Но новинки это чаще всего не про полки, оч сливает такая реклама дофига, низкая конверсия, хотя конечно решает цена и фотка, ну и ниша.

А у кого ещё качают больше полки?

В 1 случае лучше конвертирует поиск, туда упор по бюджету, во 2-м упор на полки. Смотрели у себя, в каком случае какая стратегия у вас работает?
Какие стратегии у вас вообще работают?

Ну что, шьемся?)

Ребят, нужен тренд аналитик с результатами в команду, наш прошлый научился, набрал клиентов и послал нас нафиг(

Ну хотя бы обучение и карьерный рост у нас топ)))

В общем пишите в лс

Забавно. Ты пилишь контент на аудиторию 20+ а тебе аналитика показывает 45+

Ожидания, когда пилишь модный подростковый бренд и реальность 😂

Меняете контент под свою аудиторию?
Это увеличивает у вас продажи?)
Поделитесь плиз в комментариях

🔴 Анонс эфира: Юнит-экономика на Ozon: разбираемся в деталях

Когда: 17 апреля, Четверг, 19:00 МСК

Ощущение, что что-то не сходится в расчётах?
Что прибыль “на бумаге” есть, а на счёте — нет?

Значит, вы точно должны быть на этом эфире.

Что будет разберём:
— почему 90% селлеров на Ozon считают юнит-экономику неправильно
— какие расходы реально влияют на рентабельность
— как учитывать логистику и последнюю милю
— где искать ключевые цифры в кабинете
— как видеть картину по ROI, а не по обороту

Спикеры:
— Александр Догаев — практик и автор канала «Синий рассвет»
— Александр Мазаев — руководитель образовательных программ Хогвартс Маркетплейсов

Разговор будет прямой. Только цифры, логика и конкретика.

Если наберём 100 огней под этим постом — покажем,
как спикеры считают юнитку на своих проектах. Вживую, по шагам.

Ссылка для подключения:
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Ставь 🔥 и приходи.

Когда ездили в Гуанчжоу в Синошур, китайцы сказали, что у них только что были ребята с Озона и просили организовать линию под дроппшиппинг, так что количество китайских товаров похоже ещё вскоре подрастет.

А еще сказали китайцам, что занимают 50% рынка дроппшиппинга екома 😛

FW25
Штош

«С нуля на Ozon — и 77% рентабельности за 3 недели»

«Я пришла на курс с полным нулём по Ozon. Хотела разобраться: как работают реклама, логистика, карточки, как считать поставки.
После обучения мы сразу запустились — и за 3 недели получили 25% маржинальности и 77% рентабельности.
Главное — теперь я понимаю, как оцифровывать и анализировать действия, а не просто надеяться на удачу».

Вот зачем мы запускаем второй поток курса
«Стратегическое управление бизнесом на Ozon»
от Хогвартса Маркетплейсов и Синего рассвета.

Мы собрали в программе всё, что нужно, чтобы не просто «продавать на Ozon», а понимать, что именно работает — и почему.

Никакой магии, никаких «секретных фишек». Только чёткая стратегия:
— логика работы алгоритмов
— выстраивание поставок
— продвижение без бессмысленного слива бюджета
— грамотная аналитика и контроль экономики

📌 Формат:
- 7 блоков. Домашки с дедлайнами. Проверка куратором.
- Эфиры с Александром Догаевым.
- Общий чат — навсегда.
- Материалы — доступны 3 месяца.

Курс подойдёт, если:
— вы уже работаете на Ozon
— подключён Premium
— есть опыт, но нет структуры
— хочется перейти от хаотичных действий к управлению

Старт — 21 апреля
Один тариф: с обратной связью и живыми эфирами

Мест всего 50. И не будет больше.

👉 Забронировать место:
https://hogwartsmarketplace.ru/biz_ozon

Вб уже разделил рейтинг в склейках как обещал в новости от 7.04

- Актуальность покупки карточек для отзывов в склейку потерялась;
- Добавление в склейку новинок ради отзывов потерялась.

Фишка в том что - разделено уже у всех, но видно это не всем аккаунтам покупателей

Тестанули командой, на скринах один и тот же магазин - с разных аккаунтов, и дело не в кеше.

В воскресенье 13 апреля в 17:30 у Маркет гуру от нас будет выступать продукт-менеджер сервиса WBLead Мазаев Александр.
На тему оцифровки внутренней рекламы, речь пойдёт о:

- виды ДРР в экономике магазина.
- как их считать прозрачно и зачем.
- какие нюансы необходимо учитывать при расчёте.
- с какими метриками понятно сопоставлять ДРР и для каких целей.
Как и всегда всё на цифрах и кейсах.

Участие бесплатное, приглашаем всех желающих.

Зарегистрироваться по ссылке

Мы закрыли фулфилмент.

Раз уж мы тут с вами по чесноку всегда общались, цифры:

Вложения на 01.05.2024 = 1 691 930
Выручка за 11 месяцев = 22 026 408
Результат по ЧП за 11 месяцев с начала продаж = -4 269 625
Суммарный убыток с момента старта = -5 961 555

Чувствую себя тупым куском говна, но чуть остыв понимаю, что это не совсем про меня.

У меня есть другие направления, которые в плюсе, но общая тенденция и вектор у селлеров понятен был ещё в прошлом году по цифрам, но ощутим сейчас.

Ещё раз, я не учу никого бизнесу, я бесплатно делюсь своими опытом, так уж вышло с самого начала канала, искренне пишу как есть.

Ошибки:
Одно время нам нужен был фф в качестве нормального склада под свои и клиентские проекты, но проекты я стала убирать (например, где у инвестора нет капитала на расширение, или тащит в дивиденды всю ЧП, или тупят с закупкой, покупают и грузят товар в разгар сезона как у всех, долгий менеджмент и ряд других проблем).

Бизнес на МП сейчас кристаллизуется и у селлера почти нет права на ошибку, многие просто банкротятся.

1. Не пересмотрели тарифы при привлечении новых клиентов (нам писали вы дорогие даже для тех, кто не косячит);
2. НДС уменьшил маржу, надо было прогнозировать ситуацию раньше;
3. Надо было залететь в рынок ФФ еще раньше, а не когда он стал перегрет;
4. Надо было стабильно искать более дешевые помещения;
5. Нужно было держать фокус на продажах и трудовых ресурсах, то есть всегда искать клиентов и руки подешевле;
6. Не зависеть от 1-2 крупных клиентов, потому что они отвалятся - будет голяк;
7. Понимать, как ты переживешь не сезон и шевелиться;
8. Надо было коллабиться, интровертам в будущем не выжить - сейчас расцветать будут коллабы.

Предпринимательство это риск, это взять на себя ответственность за провал, это умение встать после удара и работать дальше.

Но это все демагогия, суть в цифрах выше.
До периода расчетов наш фулик обслуживал полностью только нас, потом мы переехали в большой Зингер и пошел трекинг доходов-расходов.

Че еще заметили по фэмке?)
Как думаете, фулики зарабатывают сейчас хоть что-то?

Приносим бабки селлерам

Когда я начинал свой бизнес 3 года назад, мы занимались небольшими поставками одежды в локальные магазины. Решили выйти на Wildberries, но первые полгода топтались на месте — продажи не превышали 300-400 тыс. в неделю, несмотря на качественный товар.
Обратившись в агентство, мы получили не просто "менеджера по маркетплейсам", а настоящего специалиста.

ЦИФРЫ :
• Ежедневная выручка поднялась с 280 тыс. до 1,42 млн руб. (+507%).
• Месячный оборот достиг 36 млн руб. (до этого максимум выходили на 13-15 млн).
• Маржинальность увеличилась на 15% за счет пересмотра ценовой стратегии.
• Общая оборачиваемость остатков увеличилась с 422дн до 80дн.

АССОРТИМЕНТ :
• Глубина ассортимента в топовых категориях выросла в 3 раза.
• Запущены 2 новые линейки. На основе конкурентов определили направление для отстройки ассортимента и запустили новые модели
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ :
• Процент возвратов снизился с 14% до 8%.
• Автоматизировано 80% рутинных операций (учет остатков, формирование КТ, ценовой мониторинг).

РЕАЛИЗАЦИЯ:
Специалист не просто выполнял задачи — он полностью переосмыслил наш подход к Wildberries
- Пересмотрели подход к оцифровке бизнеса. Внедрили системный подход с еженедельным контролем.
- Пересмотрели текущую ассортиметную матрицу, выявили товары с плохой оборачиваемостью и активно стали развивать продажи, исключая залеживание остатков.
- Выявили 3 перспективных подкатегории, которые мы ранее игнорировали и масштабировались в них
- Проанализировали 50+ успешных конкурентов и переложили их практику на наш магазин
- подключили внешнее продвижение, приняли решение стабильно выделять % в месяц на развитие
- Внедрили систему по повышению медианной цены и простроили стратегию в ассортименте по участию в акциях.
-Перезагрузка визуального контента :
• Полностью пересняли 85% товаров с профессиональными стилистами.
• Добавили 360° просмотр и видео-презентации для топовых позиций.
- Перевели 90% ассортимента на схему FBO (Fulfillment by Wildberries).


Приходите к нам на бриф - кидайте заявочку

Ответ на задачку.

Мы уже показывали баланс этого проекта на канале с выводами:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3452

Здесь был хороший ассортимент осень-зима, это видно по хорошей рентабельности вложений в конце декабря.

Дальше бы запуск нового ассортимента, основываясь на тренде:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3435, который по факту сильно сдулся, пока мы привезли товар.
Так что работа с трендами не такая уж и сладкая пилюля и есть свои риски.

Дальше понимая, что тренд сдулся и не принесет денег, был фокус на возврате денег из этой партии.

С возвратом денег справились, отработав всего пару недель в минус, за 2 месяца все вложения в партию вернулись деньгами на счет и сейчас проект готов к запуску нового ассортимента на лето.

ФР с партии вышел 80к с учетом вложений 2,5 миллиона, но ключевая задача была не потерять и вернуть капитал, с этим команда справилась.

Дальше посмотрим, что выйдет с летним ассортиментом.

Сейчас заходим более широким ассортиментом, что бы увеличить шанс попадания в хорошие товары.

Сколько нужно времени, чтобы потерять 35 млн?

Запись эфира с
Евгенией Соколовой и Максимом Кусковым

📺 Смотреть на YouTube
💙 Смотреть в ВКонтакте
📺 Смотреть на RuTube


Обсудили весь путь создания бренда и последующую потерю 35 млн за год. Поговорили о причинах убытков, закрытии бизнеса и новом старте на маркетплейсах.

Содержание:
19:27 - Первые инвестиции в 3 млн. и рывок в оборотах.
25:30 - Первый минус в компании: причины. Помогло ли решение поднять цены?
37:19 - Кто виноват и как можно было исправить ситуацию?
43:10 - Поучительная история про легкие деньги и еще -25 млн рублей.
45:45 - О решении закрыть проект и отчаянии.
01:05:08 - Создание концепции бренда.
01:08:35 - Расчет себестоимости и решение не запускать бренд.
01:16:37 - Где продавать бренд: офлайн или ВБ?
01:20:57 - Можно ли запускать продажи без ФЭМ?
01:28:20 - Маркетинговые гипотезы для продвижения нового продукта.
01:31:54 - Как закрыл долги, чтобы начать заново?
01:36:17 - Опыт работы с “Золотым Яблоком” и проработка упаковки.

Записи предыдущих эфиров по тегу #эфир_хогвартс

Список лучших менеджеров курса "Менеджер с нуля" 6.0

Эти ребята успешно прошли подготовку и уже сейчас готовы освободить вас от рутинных задач и закрыть операционные вопросы.

Список лучших выпускников:
1. Гарик Даллакян @d411kn
2. Алеся Корнева @LesyaKorneva
3. Сергей Васканов @vsv081
4. Елизавета Шегда @LizaShegda
5. Юлия Прусакова @irrepressible_julia
6. Екатерина Рыженкова @Ekaterina_sapego
7. Яна Гусева @Yanochka1985
8. Дарья Бабенко @Darya_Babenko
9. Виктория Василик @VicktoriaVasilik
10. Татьяна Нечунаева @IriskaSchastya
11. Евгения Атанова @SL_Evgeniya
12. Егор Стецко @egor_stetsko
13. Екатерина Чухольская @kate_chaika
14. Лолита Ковалëва @LitaS_03
15 .Ольга Кромбет @Krombet
16. Светлана Ерофейчева @v_e_s_t_a_e
17. Виктор Тришин @trshnvctr
18. Татьяна Митрохина @O_Otatyana
19. Алеся Гордеева @AAlese4ka
20. Дарья Виноградова @dshvnr
21. Юлия Алексеева @businesskotik
22. Мария Романова @maria779900
23.Диана Дудкина @lord_ofmercy
24.Юлия Миронова @JuliaBrikss
25.Анастасия Радишевская @stasiaradishevskaia
26. Дима Ризаев @eternalnatsukami
27. Ирина Рузайкина @iruzaykina
28 .Алсу Булатова @pink_water23
29. Святослав Ковалев @xixi2314
30. Юлия Кузьменко @juliabillybum
31. Наталия Перфильева @NataliyaPerfilieva
32. Анастасия Погорелова @AnastasiaPogorelova93
33. Ирина Залетова @ZaletovaIra
34. Светлана Овчинникова @Svetlaya059
35. Ольга Ершова @Olga_0176
36 Кристина Ленченко @kvlenchenko
37. Полина Кочеткова @polovnikp
38. Наталья Манова @manovanatalia
39. Рзаева Эсмира @EsmiraR
40. Дарья Фролова @frolik29
41. Кристина Добрыгина @kristina_dobrygina
42. Ирина Кудакова @iikudakova
43. Вера Ткачук @tka4ukvera
44. Юлия Голубева @yulagolub
45. Елена Корсакова @antilenka5
46. Виктория Ходкова @vikkkxxo
47. Тимур Гишляркаев @Timur9495
48. Анастасия Матюшко @ana20_02
49 Алёна Олейникова @Alena_Alexandrovna_tg
50. Анастасия Вязовская @Nastya_V777
51. Адиля Абраамян @Dilush95
52. Светлана Бочкарёва @Thelioncub30
53. Екатерина Костерина @katusha1179
54. Евгения Гусарова @Toxicandra
55. Светлана Чвилева @dobriyzavtrack

За время курса они:
— Освоили полную базу работы с Wildberries и OZON
— Научились грамотно оформлять карточки и делать поставки на склады
— Поняли, как искать перспективные товары и отличать их от неликвидов
— Умеют искать и договариваться с производствами и баерами
— Сдали все домашние задания с отличием и получили сертификаты

Эти ребята уже сейчас могут зарабатывать, помогать предпринимателям, и постепенно расти до менеджеров с сильной аналитикой и хорошим доходом.

Все выпускники сдали задания вовремя и получили сертификаты с отличием.

Списки прошлых потоков:
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2064
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2258
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2579
— https://t.me/marketplace_hogwarts/2883
— https://t.me/marketplace_hogwarts/3250

Публикация на канале это постоянный поток предложений о работе для менеджера маркетплейсов.
Попасть в такой же список можно, пройдя курс «Менеджер маркетплейсов с нуля» и сдать все домашки правильно и вовремя.

Отзывы наших выпускников размещаем здесь: https://t.me/+ObwGTToZmf5mNDAy

Следующий поток стартует в Мае 19.05

Забронировать место на курсе «Менеджер маркетплейсов с нуля», можно только через «Анкету предзаписи».
На поток выделили 120 мест (5 мест уже заняли)

Заполняйте анкету и наши менеджеры с вами свяжутся

А можно нам тоже стоп-слово?

ИУ шки на ВБ теперь будут давать только тем, кто через ВБ банк будет работать при прочих условиях отбора

и еще вопрос, что не так с задачкой?

Почему такая негативная реакция?

дайте обратную связь и напишем ответ, что произошло тут

Дима писал тут про Ковалева, что на деле он никого не посадил.

Андрей Николаевич приходил на заседание с Московской ФНС и зачитал странный спич, в котором сообщил что всех блогеров инфоциган посадит и что его налоговые реформы пизже, чем текущие.
Кстати неплохие идеи говорил, но формат донесения, мягко скажем…странный.

Мне прилетело от него после организации нашей конференции, где зачитал Олег Торбосов.

Как я поняла, он находит медийных ребят, в том числе для своего пиара для громкого дела, приходит с наводками к ФНС, его группа собирает заказной материал, потом передает в налоговую, а те уже ищут за что притянуть, тем более косяки и ошибки у всех найдутся.

Сажает всех налоговая, ОБЭП, МВД, сам Андрей никого не сажает.
Слышу всё чаще со стороны мнения о налоговой, что творится беспредел.

При всём моем уважении к ФНС как к компетентным и профессиональным людям - методы, которыми пользуются ребята, сильно портят репутацию, особенно такое партнерство, где человек может крыть матом на съемках даже школьника.

Доверия нет, поэтому я предполагаю большую вероятность того, что по амнистии никто сдаваться не пойдет.

Потому что очень может быть такое, что на деле амнистии не будет - скостят само уклонение, параллельно запуская уголовное дела по статье легализация. Таким образом, народ будет шкериться до последнего и уезжать из страны пока длится дело.
Тут чел по делу расписал.

А накопать говна лопату можно на каждого. Грустно.

Совсем недавно ребята Кензо наебали нас на премию, а теперь Иван помогает Максу как крутой пацан, вложившись в его идею связями и бабками.

Для меня вывод: мир многополярен и не делится только на черное и белое :/


Ещё сегодняшний пример про полярное мышление:
Был где-то коммент с претензией к тому что спикер решил обсудить
Вы бы тогда в начале сказали, что здесь про бизнес не будет) тогда да, я бы просто не тратила время
С опытом запусков и провалов сформировалось понимание - когда за своим эго и желанием много и много жрать, потреблять, стрясать со всех выгоду в угоду себе любимому - этой алчности сторонятся, наверное, все в окружении. Не все просто скажут, что ты стремный. Не всегда ты готов это услышать и поменять, пока не стукнет.

Эта нетерпимость к людям в их естественном проявлении, а прежде всего это высокие требования к себе в страхе не соответствовать чьим-то ожиданиям. Страх допускать ошибки, отказывая себе быть собой - это отталкивает по-настоящему стоящие коллабы, идеи и партнерства.

И делает человека слепым, ведь то, что прячется за этой шторкой - увидел бы и разгадал любой троешник.
Что они и делают кстати, становясь миллиардерами.

Может это и есть естественный отбор, где дальше определенной планки осознания мир ограничивает доступ потребителям, оберегая создателей.

На эфире был Макс, результаты запуска с нуля на 10 млн и развитие проекта с диффузорами на маркетплейсах и в оффлайн рознице будет писать здесь https://t.me/vspomni_nice
Инфа по размещению в золотом яблоке уже будет на его канале.

эфир завершен, запись завтра

Прямой эфир из рубрики: мои друзья селлеры-камикадзе))

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

История о том, как создается бренд диффузоров с 10 млн

Сколько нужно времени, что бы потерять 35 млн?

Обсудим на эфире с Максимом Кусковым, у которого на это ушло чуть меньше года)

Убытки, закрытие бизнеса, минус 35 млн и снова возвращение на ВБ

Зачем он снова лезет в маркетплейсы?
На чьи бабки, откуда берет, как анализирует, что будет запускать?

Арбитраж или ОНЛИФАНС?

Подключайтесь по ссылке
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Ребят, сегодня эфир огненный, поболтаем о тех, кто только заходит в маркетплейсы с нуля с чемоданом денег, а так же тех, кто заходит после убытков в прежних проектах.
Поболтаем, обменяемся мыслями, цифрами, новостями и аналитикой.
Залетайте через час
Эфир в 18:00

ФР слабоват за пол года столько же во вкладе заработать можно было без рисков

На маркетплейсах только и разговоров, что о вкладах. О том, как они прекрасны и как можно положить на вклад и забыть про операционку, разогнать всю неэффективную команду и чилить с кокосом под пальмой.
А что ты им скажешь? Ведь у тебя весь кэш в неликвиде на складах ВБ?)

Как у вас с эффективностью на мп?

👍 - доходность выше вклада
💩 - доходность на уровне вклада
👎 - доходность ниже вклада

Задачка, все как вы любите

Давайте подумаем, что произошло в проекте за квартал?
Да тут нет выручки, но вопрос что можно понять по представленным данным.

Пишите свои варианты в комментарии.

Из рубрики: мои друзья селлеры-камикадзе))

Проведем прямой эфир:

8 Апреля в 18:00
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

История о том, как создается бренд диффузоров с 10 млн

Сколько нужно времени, что бы потерять 35 млн?

Расскажет на эфире Максим Кусков, у которого на это ушло чуть меньше года)

Убытки, закрытие бизнеса, минус 35 млн и снова возвращение на ВБ

Зачем он снова лезет в маркетплейсы?
На чьи бабки, откуда берет, как анализирует, что будет запускать?

Макс честно поделится своим опытом и цифрами уже ЗАВТРА во ВТ (08.04) в 18-00

Арбитраж или ОНЛИФАНС?

Не планируйте ничего другого, инфа будет огонь)

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Будьте внимательны!
Wildberries удалил все детализации, которые предоставил утром.
Они были все неверные (накрутили что-то с возвратами).

Ждем теперь обновленные и будем продолжать работать.

Понедельник такой понедельник)

Вспоминая классику по Пятницам

Очень странные ощущения от последних базовых акций, куда включили всех автоматом
прямо со дна тащит арк карточки, упали все просмотры.

Причем на карточках, которые вчера вошли в акцию утром, которые мы добавили сами, снижением цены, ситуация аналогичная, дебуст и откаты.

АПД:
Тоже вышла из нее, чуть подняв цены и сразу заказы пошли хорошие. Позиции остались те же (то есть ни в акции буста не было, ни после выхода дебуста тоже).

Как получить пердечный сриступ - зайти с утра и обнаружить весь магазин в акции, которую ты преждевременно позаботился и вывел из участия.

ВБ меняет акционные условия и позволяет заходить ассортиментом без снижения.
Что это?

В чем собственно акция, так никто и не понял (акция вроде есть, а изменения цены вроде нет). Или у ВБ не срастается план продаж за март?

🔴 ОТКРЫТАЯ ЛЕКЦИЯ ПО HR: КАК СТРОИТЬ КОМАНДУ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ

Это единственная открытая лекция в рамках практикума по управлению.

04 апреля, Пт, 11:00 МСК

Формально — платный вход.
Фактически — это 4 часа концентрированной практики

Участие: 490₽ — меньше, чем одна ошибка в найме.

Тема лекции:
Как выстраивать команду под задачи бизнеса на маркетплейсах

Что разберём:
1. Оргструктура команд — от соло-селлера до отдела продаж с операционкой.
2. Ключевые роли: операционный директор, комдир, закупщик, менеджеры.
3. Подбор персонала: профили, подходы, ошибки, которые стоят миллионы.
4. Как выглядит “здоровая” команда и как её собрать с нуля.
5. Авторская методология портретного рекрутинга.

Спикер:
Алена Тращенко
— Руководитель HR-агентства Хогвартс
— Выпускница Московского института психоанализа
— Закрыла 250+ сложных вакансий
— Автор собственной методологии портретного поиска на маркетплейсах.
— За плечами 2 удачно построенных рекрутинговых агентства.


Длительность лекции — 3 часа контента + 1 час разборов вопросов и кейсов.
Участие — 490₽
Ссылка на участие — https://hogwartsmarketplace.ru/praktikum_naim

Одна лекция, чтобы начать мыслить как управленец, а не как загнанный исполнитель.

Чёт все каналы трезвонят что аукцион будет и на второй странице работать.

И опять все поделились на "зашибись" и "не в топе нет продаж, плак плак"

Но самое интересное - никто не говорит что это выкатывается на неделю всего.

Добро пожаловать в новый тест, по его результатам - с вас полтарашка

Ребята, нужна ваша обратная связь

Команда Хогвартс Маркетплейсов проводит опрос.

Ответьте на пару вопросов, если вы
— хотели бы получить новую удалённую профессию
— или уже работаете менеджером маркетплейсов

Мы хотим улучшить наши материалы и мероприятия, ваше участие в опросе поможет в этом.

За прохождение опроса мы подготовили для вас полезные бонусы:

1. Список услуг, на которых можно зарабатывать, даже будучи не менеджером
2. Документ с шаблоном ежедневной отчетности менеджеров нашей команды

Пройти опрос — https://forms.yandex.ru/u/67e7a6a150569091a6ee4c0a/

Авто пополнение в рк уже не новость.

К чести разработчиков вб - быстро они стали подстраиваться под актуальные внешние инструменты, вытесняя их необходимость.

Вернут расписание показов (лимитирование по времени) и биддеры станут еще менее востребованы.

Но чего острее не хватает - так это " авто пополнения" с бонусного счёта!

На примере - можно сэкономить сотку, но все РК пополнять руками, тратить кучу времени в день квалифицированного сотрудника.
Стоит ли оно того?

Топ-7 публикаций на канале Хогвартс Маркетплейсов по количеству репостов в Марте 2025:

1. Как устроен день менеджера маркетплейсов:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3480

2. СИСТЕМА Управленческой отчетности Хогвартса | 2025:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3499

3. Письмо от ФНС Удмуртии:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3518

4. Наработки по работе с внешкой:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3489

5. Маркетплейс бинго:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3485 (Часть 1)
https://t.me/marketplace_hogwarts/3486 (Часть 2)

6. Регламент проведения совещания:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3512

7. Регулярная ошибка при работе с ценой:
https://t.me/marketplace_hogwarts/3477

Для тех, кто пропустил, что-то важное.

#топ_хогвартс

Телеграм Хогвартс маркетплейсов https://t.me/+zAk-7HddceQ5NzFi

У меня теперь при каждой новости всплывает "с вас полтора мульта"

выгодное предложение, есть рассрочка?

Как итог спора ВБ принял решение в пользу поставщика.

Вероятнее всего сторона с претензией знала, что так будет, но грех не попытаться нахлобучить.

Ведь кто-то может и просто испугаться такого обращения, без попыток оспаривания и принять на себя меры.

В таком формате запускаем практикум в последний раз, кто не успел - не спрашивайте меня про команду больше.

12 эфиров, 3 недели работы + разборы вашей управленки.

Знаете, что отличает успешного руководителя от остальных?
Система, структура, умение управлять на всех уровнях бизнеса.

Цифры во главе всего. Управление компанией через метрики позволяет принимать обоснованные решения и корректировать действия в зависимости от результатов.

На практикуме мы обучаем, как работать с цифрами, анализировать отчеты и на основе этих данных делать выводы, что помогает оперативно реагировать на изменения и двигаться в правильном направлении.

Обсудим все: от найма до контроля эффективности.

Кто будет?

Вся команда Хогвартса поделится своим опытом на разных уровнях управления.

Приглашенные спикеры закроют сопутствующие управлению запросы:

Тимофей Иконников – предприниматель и инвестор, основатель Evolute.

Александр Лекомцев – участник club 500, к.т.н., доцент, 15 лет опыта работы с невозвратными госсубсидиями, партнерство в международных бизнесах, кредитование 1-500М ₽, привлечение инвестиций ROI40%+

Евгений Еловский – создатель сервисов аналитики для Wildberries и Ozon TACTICs

Дмитрий Егоров – наставник по мп, эксперт по Честному Знаку.

Александр Тимофеев – директор по развитию маркетплейсов Sima-land, с оборотом на маркетплейсах более миллиарда рублей в месяц.

Самое главное, что получат участники практикума - каталог конкретных решений, которые можно сразу применить, чтобы повысить эффективность работы и достичь реальных результатов, ориентируясь на ключевые показатели.

Осталось время вписаться в последний вагон, стартуем 31-го Марта в Понедельник.

Подробнее с программой и ценами можно ознакомиться на сайте:
https://study.postavka365.ru/business360

Ребят, по эфиру накладочка вышла, я подхватила какую-то заразу, давайте позже проведем.

Накидайте пока вопросов по теме, что бы было что разобрать.

Спасибо

Ну и добивочка вам в жаровню)))

Рубрика непрошенных советов, в свете последних новостей:

Если ваша прибыль это налоговая оптимизация за счет льготного региона, то отложите эти 5% процентов на копилку и если за 3 года с вас не взяли доначисление то да, считайте заработали, можно брать эти деньги.
А пока пусть лежат на депозите. Может еще и больше чем на ВБ на этом заработаете.

Рил или фейк?

Ходит по чатам, приходило кому?

АПД: в комментариях подтвердили, не фейк

Опыт построения команд,
Опыт разорения команд,
Опыт пересборки команд.
Че у меня только не было.

Давайте завтра поразгоняем, у кого как устроено управление в команде и контроль.

Нужна ли вся эта шляпа: совещания, канбан, юджайл, платрум, битрикс и скрам простигоспади

Нужно ли смазка, ну или хотя бы плюньте

или только в жесткую с людьми, иначе делают недостаточно.

Короче, эфир про управление без мишуры, вуали, попыток быть хорошими и цензуры.

Кто готов показать свои примеры приходите обсудим на практике все варианты.

Завтра 28-го Марта в 16:00
Эфир тут в ТГ:

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Вопросы по теме пишите в комментариях👇

лидеры по неликвиду за квартал по аналитике ВБ обувники и еще пуханы и куртки.

интересно есть ли вообще там успешные ребята?

как будто бы они все в одной истории висят..

Теперь чтобы сделать так, чтобы ваши люди могли знать, что делать - надо привести к ним того, кто это уже делал и показать, как.
Потом контролировать и трекать результат, корректируя действия по ходу дела. Всё.

С вас стопицот тыщ

Да не будет ни канбан, ни аджайл или скрам простигоспади работать, если вашим людям нихрена не понятно как сделать то, что вы хотите.

А если понятно - хоть на листке туалетной бумаге запишите, хоть в экселе, если вы наняли не долбоебов - сделают, что смогут в те сроки, какие для них возможны

Регламент проведения совещания.

Перед совещанием готовится документ « Повестка совещания » с перечнем вопросов от каждого участвующего , которые предлагается обсудить. Если планируется обсудить цифры - должна быть прикреплена ссылка на таблицу , и таблица отправлена всем участникам, не позднее, чем за 2 часа до совещания , чтобы специалисты приходили уже подготовленными
.
Структура повестки:
1. Дата , время
2. Тема
3. Присутствующие
4. Тайминг
5. Материалы необходимые на совещании + вопросы

Повестка отправляется заранее ДО совещания, чтобы участники успели ознакомиться с новыми поставленными вопросами и изучить ссылки.
На совещание сотрудники приходят уже подготовленными к вопросам по «Обозначенной теме» по своему процессу.
Кроме того, все исполнители ранее поставленных задач, должны быть готовы к докладу о ходе решения порученного вопроса.
При необходимости сотрудники могут вынести на обсуждение свой вопрос.

Регламент проведения совещаний.

Каждое совещание начинается с подведения итогов прошлого совещания и задач, зафиксированных в протоколе.
1. Проверяется статус задач ( выполнено/не выполнено)
2. Если задача не выполнена, должен быть комментарий от ответственного исполнителя (что было сделано и почему не получилось, что предлагается предпринять для положительного решения поставленной задачи и/или кого дополнительно подключить к исполнению).
3. Проводится «мозговой штурм» и принимается решение по проблеме или вопрос переносится на следующее совещание.
4. Если вопрос важный, необходимо не ждать следующей «планёрки», а ставить промежуточный срок (1 день; 2; 3; 4 и т.д. ) – обязательный «созвон» и рассмотрение предпринятых действий.
5. В случае получения негативного, нежелательного результата по поставленной задаче исполнитель готовит и выносит на обсуждение вывод о сложившейся ситуации. Вывод заносится в протокол. Цель – исключить повторение.

Контроллеру, необходимо следить, чтобы совещание двигалось строго по темам, заявленным в повестке, и не перетекало в другие темы. Допустимо, если обсуждается чей-то вопрос, который в целом имеет отношение к теме. Если началась демагогия или отвлеченные темы , контроллеру необходимо фокусировать участников на решении поднятых проблем. Возникающие новые проблемы и вопросы придержать и предложить обсудить в конце совещания, либо вынести на дополнительные совещания, «припарковать».

Необходимо следить за таймингом планерки, вопросы, которые не имеют отношения к решению заданных тем, должны быть «припаркованы» и записаны контроллером отдельно.

Регламент составления протокола совещания.

После завершения совещания, запись направляется к ответственному сотруднику на транскрибацию и составляется документ «Протокол совещания». Далее протокол направляется всем исполнителям, кому поручена задача по протоколу.

Действия исполнителя: в режиме рецензирования (в Excel – выделить цветом) уточнить формулировку порученного вопроса, и по возможности прописать предварительные мероприятия по решению поставленного вопроса. (срок исполнения – день получения протокола на рецензирование)
В протокол вносятся заметки с совещания, задачи, темы к обсуждению на следующее совещание.

Структура протокола:
1. Обозначается задача
2. Исполнитель
3. Дедлайн
4. Статус выполнено/не выполнено
5. Комментарий сотрудника , почему не выполнено
6. Предложения по выполнению
7.Дедлайн по предложению

Протокол «планёрки» - это контрольная точка в процессе. Если есть протокол, который хранится в отдельной папке, то это стимул, это «пинок» и в конечном счёте – это порядок.

31-го Марта стартует практикум по управлению Бизнесом

Подробнее с программой и ценами можно ознакомиться на сайте:
https://study.postavka365.ru/business360

Такое ощущение, что ребятам насчет скорости принятия законопроектов кто-то сказал: ебашь по бырику, потом разберемся

Как вам законопроект о запрете рекламы в запрещенных соцсетях?

Блеф или рил?

Как изменится рынок рекламы блогеров? Че думаете?

До сих пор всплывает вопрос "почему нет СПП?"

Нам на данный момент известны три причины:

1. лишение за самовыкупы.
Вб в поддержке ответит "спп это наша скидка и мы даём её на своё усмотрение, алгоритм не раскрывается".
По новой системе - штраф не приходит, но продажи не учитываются в рейтинге для ранжирования и СПП лишают.
По чатам ходит инфа что включив опцию "Пробные закупки собственных товаров" в конструкторе тарифов - спп возвращается.
Протестить не можем, т.к. самовыкупы не делаем уже давно.
О потенциале опции писали в посте.

2. ФБС
При работе по системе ФБС (отгрузки со склада продавца) - площадка снижает спп, а для товаров с низким средним чеком убирает вовсе.
Для чего это делается рассуждать можно долго, но факт остаётся фактом.
Важно заметить - если есть остатки и по ФБО и по ФБС - спп присваивается по ФБС (т.е ниже или ноль).
Проверить очень легко - обнуляем ФБС и заходим в цены, при стоке ФБО - спп вернётся сразу, если нет противоречий по пунктам 1 и 3.

3. Пороги цен для низкочековых артикулов.
на 25.03
до 300+ рубля - спп 0%
от 300,1 до 450 рублей - спп 10%
от 450 р - спп 24%-28% (меняется в течение дня)
*обращайте внимание на копейки при формировании цены.
периодически спп включается при переваливании порога 300, 51 руб, лучше подстраховаться и рассчитать цену с учётом копеек. Писали об этом ещё в прошлом году

Кто понял, тот понял