Последнее время я часто встречаю понятие founder fit, что такое product market fit -понятно.
А founder fit. Это насколько основателю подходит то, что он делает. Я бы ещё задумалась, а сможет ли он свой сервис или продукт продавать каждый день.
Все понятно, можно нанять отдел продаж, но если мы про стартапы, сейчас все инвесторы хотят трекшен.
Плюс в бизнесе могут наступить сложные времена, а переговоры надо проводить, чтобы не потерять репутацию и тд. Кто давно читает мой канал, тот знает, что у меня ровно два разных бизнеса на моем веку.
И вот первый он был от головы: я знаю как это купить и как продать, буду этим заниматься. У меня были продавцы.
Первый человек, которого я наняла был менеджер по продажам. Работали мы с логистическими компаниями, автобусными парками и тд ( это после 10 лет телекома, где ЛПР были ИТ директор, или Коммерческий директор, а также и собственники бизнес центров).
И это слишком разная аудитория.
Первая - часто дослужилось до руководящей позиции будучи автослесарем. Вторая закончившие тех.вузы. И это огромная разница с точки зрения коммуникации.
Я как-то сама решила поехать в командировку в Казахстан.
Я помню, просыпаюсь и просто не могу ехать на встречу, я полчаса плакала в гостинице и это после 10 лет холодных продаж. Продавать было несложно, но вот это скептическое отношение к женщине в этой сфере просто превращало встречу с клиентом в какую-то экзикуцию.
Тогда, конечно, как в песне Манижи: Встала и пошла. Потом передала все контакты продавцам. Но говорить и рассказывать про этот бизнес не было малейшего желания. Были клиенты, продавцы, покупали и хорошо.
И я решила, что следующий бизнес будет от сердца. И вот таким стал Flockin, претерпев несколько пивотов. Здесь я наряду с продавцами общаюсь с клиентами, всегда готова быть на звонке, записывать вебинары для линкедин и тд.
Если хотите поговорить о продажах, sales strategy в марте проведу две бесплатные короткие сессии. Ссылка
здесь. На фото счастливая команда-бельгийский климат тех стартап