🔜 Есть ли вообще ситуации, когда дублирование задач полезно? 

Заметил эту фишку у своего директора и долгое время не мог её просечь. Теперь, кажется, понял. 

Небольшая ремарка: дублирование задач — это зло. И для людей, которые так делают, приготовлен отдельный котёл в маркетинговом аду. 

Но у каждого правила есть исключения.

Так когда же можно использовать такой чит-код?

1️⃣ Если задача для тебя и команды новая. Поручи её нескольким специалистам одновременно, чтобы посмотреть, кто лучше справится и возьмёт её на регулярную основу. 

2️⃣ Если это ASAP важная задача и нужно подстраховаться. Кто первый сделает, какое качество работы и так далее. А у тебя к тому времени второй вариант подошёл. Можно совместить, лишнее брать, дополнить и так далее. 

Только такие ситуации принимаются, и то не на регулярной основе. 

Какое у вас отношение к дублированию задач?

#рабочие_процессы