Команда на старте сложилась замечательная (с шероховатостями, но всё было в пределах нормы), и мы с энтузиазмом начали пилить жирный анимационный контент. Продюсер был дядька из крупного бизнеса и новичок в анимации. Сроки, как всегда, были маленькие, амбиции — до Луны и обратно, а запал был такой, что на кураже мы со всем справлялись и офигевали от красоты, которая у нас получалась. Кажется, тогда я закрыл свой гештальт как художник-постановщик. Лучше я, наверное, уже не сделаю. Но…
Всё оказалось не так радужно, как я описал выше. На студии был один персонаж (слово «персонаж» я использую специально, так как меня читают дети), который не радовался тому, что все счастливы. Он так мне и сказал, когда принимал меня на работу: «Антон, ты знаешь, я персонаж! Вы тут все такие счастливые, красивые, молодые — меня это задевает до глубины отсутствующей у меня души! И я не позволю вам тут веселиться; я превращу вашу жизнь в ад!» «Какой интересный дядька», — подумал я. И не придал этому значения: ведь команда за пределами кабинета была как анимационный Чикаго Буллз, а этот объект с глазами казался интересной изюминкой, которая даст нам энергию на преодоление сложностей.
Объект с глазами не соврал; обещание было выполнено. Он пытался заставить нас сделать очередной скучный заурядный российский мультфильм через боль, но мы сопротивлялись, держали удар и планку качества на производстве. Не смотря ни на что находили место для веселья и иронии. Тогда персонаж начал нанимать других персонажей себе в отряд; команда выросла и поделилась на два лагеря. Персонаж даже отводил меня как-то в сторонку и просил присягнуть ему, чтобы я предал друзей и перешёл в его отряд — ведь там очевидно больше перспектив на победу. Конфликт на студии достиг такого накала, что была даже рукопашная схватка. Сроки затягивались; инвесторы нервничали. Ад наступил.
И вот после очередной битвы я подошёл к моему боевому другу и по совместительству руководителю производства. Он был в авангарде с нашей стороны фронтовой линии и главным визави того персонажа. Я спросил его: «Как такое возможно? Разве продюсер не видит происходящего? Почему он это всё не решит?» На что мой друг мне поведал о таком стиле управления, основанном на конфликте. Поскольку продюсер был новичком в анимации, он не доверял никому и специально держал двух антагонистов, которые как бы не давали друг другу захватить власть на производстве и подсвечивали ему всё друг о друге. Это вот такой вот стиль — вроде как он рабочий в бизнесе там, где людей меняют как перчатки.
Что по итогу? Инвесторы ушли. Деньги закончились. Тот продюсер потерял свой бизнес и чудом избежал вещей посерьёзнее. В новостях и на его лице мы читали о схватках посерьёзней наших. Слава Богу, что остался жив!
А главный персонаж этого поста где-то сейчас на очередном производстве прекрасно себя чувствует. Я так думаю... ведь он никогда не унывал и всегда выглядел бодрым и весёлым.