Алгоритм карьеры — девять простых шагов
Часть первая

Для тех, кто успел отдохнуть на праздники и готов к карьерному рывку!
Цените системный подход и хотите уверенно двигаться к целям? Вот коротко о главном.

Совсем скоро выйдет наш курс «Настольная книга карьериста» — практическое руководство для тех, кто хочет построить или перезапустить свою карьеру.
Следите за новостями, чтобы не пропустить старт продаж!

✍️ Мы будем делиться задачами и кейсами, которые проработали с бета-ридерами курса.
Оставляйте в комментариях свои запросы.
#КарьерныйРост

Книжный клуб: читаем для удовольствия
Праздники — прекрасное время для того, чтобы расслабиться и почитать что-нибудь новое или перечитать что-нибудь любимое.
Представляем вам подборку книг на разные темы:

1. Лёгкое чтение
«Элегантность ёжика» — Мюриель Барбери
Саммари:
12-летняя вундеркинд Палома и консьержка Рене, скрывающая свою начитанность, сталкиваются с японским профессором, который меняет их взгляд на жизнь. История о красоте внутреннего мира, искусстве и поиске себя.

2. На подумать
«Карьера без границ» — Маргарита Кошман

Книга предлагает отказаться от линейного карьерного пути и рассматривать профессиональную жизнь как серию экспериментов. Автор учит создавать гибкие стратегии и находить альтернативные возможности.

3. Философская книга
«Дао CEO» — Антон Стороженко

Размышления о том, как совмещать личные ценности с управленческими решениями. Книга построена на диалогах с топ-менеджерами и анализе их карьерных траекторий.

4. Увлекательная книга
«Путь черепах» — Куртис Фейс

История эксперимента, где обычных людей за полгода превратили в успешных трейдеров. Книга доказывает, что карьерный успех зависит не только от таланта, но и дисциплины.

5. Короткий формат
«Старик и море» — Эрнест Хемингуэй
Саммари:
Старый рыбак Сантьяго после многодневных неудач ловит гигантского марлина.

6. Познавательная книга
«Чёрный лебедь» — Нассим Талеб
Саммари:
Книга о чрезвычайном влиянии редких и непредсказуемых событий на человечество, а также о склонности людей ретроспективно находить им простые объяснения.

Ставьте ❤️, если уже читали чтр-то из этой подборуи!

И пишите ✍ свои предложения, что ещё стоит почитать!

Отдохнув, на свежую голову принимаем решения. Хотите узнать, от чего вам надо отказаться в карьере? Откройте любую картинку!

Поставьте ❤️, чтобы сбылось!

#ЧувствоЮмора

МЕДАЛЬ ЗА БОЙ, МЕДАЛЬ ЗА ТРУД:
Самые востребованные профессии в СССР после Победы в Великой Отечественной войне (1945–1950-е гг.)

С праздником Великой Победы!
«Победа достигнута невероятной ценой, и теперь главное — сохранить мир и восстановить страну» — Г.К. Жуков, маршал Победы

Восстанавливать нужно было уничтоженные города, заводы и инфраструктуру. Основные профессии, ставшие критически важными, связаны с ключевыми задачами того времени:

1. Строители и инженеры
Война уничтожила 30% национального богатства СССР, включая 70 тыс. сёл, 1,7 тыс. городов и 32 тыс. промышленных предприятий. Для восстановления жилья, заводов, дорог и мостов требовались:

• Инженеры-строители (проектирование инфраструктуры);
• Архитекторы (планировка городов, например, Сталинграда, где за 5 лет восстановили 85% зданий);
• Рабочие (монтажники, каменщики, плотники).

2. Металлурги и работники тяжёлой промышленности
Металлургия стала основой для возрождения машиностроения. После войны СССР нуждался в:

• Сталеварах (производство стали для танков, тракторов, станков);
• Токарях и слесарях (ремонт и создание техники);
• Шахтёрах (добыча угля и руды).

3. Сельскохозяйственные работники
Война опустошила колхозы: погибло 17 млн крестьян. Нехватка техники и посевных площадей привела к голоду 1946–1947 гг. Востребованы были:

• Трактористы (замена конной тяги);
• Агрономы (восстановление земель);
• Механизаторы (обслуживание техники).

4. Учителя и врачи
После войны открывались:

• Педагогические институты (подготовка учителей для ликвидации неграмотности);
• Медицинские училища (борьба с эпидемиями и последствиями голода).

5. Учёные и конструкторы
Ключевые направления:

• Ядерные физики (Курчатов, создание атомной бомбы к 1949 г., первая в мире АЭС в 1956 г.);
• Ракетостроители (Королёв, разработка баллистических ракет);
• Авиаконструкторы (Туполев, Яковлев — восстановление авиапарка).

6. Железнодорожники и транспортники
Для восстановления логистики (разрушено 65 тыс. км железных дорог) требовались:

• Машинисты;
• Путейцы (ремонт путей);
• Диспетчеры.

Школы стали символом возрождения: к 1950 году число школ превысило довоенный уровень, а количество врачей выросло на 40%. Давайте вспомним сегодня всех, кто не только победил в войне, но и сумел в кратчайшие сроки восстановить мир и экономику страны.

✍🏻 Пожалуйста, делитесь воспоминаниями о своих старших родных и близких, наставниках и учителях!

#карьерныйрост

Правильно отдыхать — тоже не так просто, как кажется!

Эволюция труда от выживания к индустриальной рутине привела к отчуждению человека от результатов работы, что порождает скуку и психологический дискомфорт. Доктор Джей Б. Нэш в книге «Философия отдыха и досуга» (1953) утверждает: современный человек, уставший от механизированного труда, ошибочно ищет спасения в пассивном отдыхе (ТВ, соцсети), усугубляя внутренний кризис.

Ключевые идеи:
Усталость от работы — следствие отсутствия вовлеченности, а не физических усилий.

Досуг как противоядие: активный, творческий отдых (хобби, спорт, искусство) восполняет потребность в самореализации, стимулирует эмоции и критическое мышление.

Пирамида Нэша: в основе — пассивные развлечения (прокрутка лент), на вершине — созидательная деятельность. Чем выше уровень, тем больше польза для души и общества.

Опасность пассивности: чрезмерное увлечение «спектаторитом» (зрелищами) ведет к культурному упадку, как у римлян с их «хлебом и зрелищами».

Современный парадокс: несмотря на рост свободного времени, люди чаще выбирают бессмысленный досуг, игнорируя творчество.

Счастье и психологическая целостность требуют осознанного выбора активного досуга, где есть место мастерству, эмоциональной вовлеченности и созданию чего-то уникального. Искусство качественного отдыха — ключ к противодействию ментальному распаду в эпоху отчуждения.

#КарьерныйРост

ИИ, отдых и карьера: Как алгоритмы учат нас… бездельничать?

Искусственный интеллект давно перестал быть просто «роботом-работягой» — теперь он стал вашим личным тренером по лени. Пока нейросети анализируют данные, они невольно открыли секрет: чем лучше вы отдыхаете, тем выше ваша карьерная ценность.

Представьте, что ИИ — это ваш мудрый дедушка, который вместо «двигайся больше» говорит: «Полежи в гамаке, внучек, я сам доделаю таблицу». Современные алгоритмы умеют предсказывать не только тренды рынка, но и ваш уровень выгорания. Например, сервисы вроде Welltory анализируют пульс и сон, чтобы подсказать: «Сегодня вы на 30% ближе к нервному срыву — пора на рыбалку».

Но главный парадокс в том, что ИИ учит нас осознанному бездействию. Алгоритмы знают: мозг, который не отдыхает, совершает ошибки как стажёр на кофеине. Поэтому компании вроде Microsoft внедряют системы, которые автоматически напоминают сотруднику о перерывах, если тот заработался. А бот Howdy в Slack анализирует: «Ваши сообщения стали похожи на криптографический шифр — пора выпить чаю».

Конечно, ИИ не понимает, каково это — лежать в шезлонге и слушать пение птиц. Зато он точно знает: после такого отдыха вы на гораздо быстрее найдёте баг в коде или придумаете гениальную презентацию. Главное — не путать «ленивый отпуск» с «профессиональной комой». Алгоритмы напоминают: даже Наполеон спал по 4 часа, но его карьера закончилась на острове Святой Елены. Не повторяйте его ошибок.

Так что в следующий раз, когда захотите проверить почту в отпуске, вспомните: ИИ уже давно запланировал для вас курс «Как не стать роботом». Отдыхайте так, чтобы нейросети завидовали — а потом возвращайтесь и докажите, что человек всё ещё лучший в мире… по части наслаждения жизнью.

Ставьте ❤️, если умеете переключаться с работы на отдых;
И 😱, если не знаете, как отпустить свои обязанности хотя бы на пару дней.

Пишите в комментариях, какой отдых помогает вам не выгореть на работе!

#КарьерныйРост

Как отдыхать на полную катушку, но не забыть, где лежит клавиатура

Майские праздники — это дни, когда тело жаждет шашлыков, а мозг панически поминает «ту самую таблицу в Excel». Ловите лайфхаки для идеального баланса между гамаком и рабочим ритмом.

1. Мини-ритуалы вместо авралов
Каждое утро — 5 минут на кофе + 1 микро-действие:
— Проверить почту (но не отвечать, если не горит).
— Обновить календарь на ближайшую неделю.
— Погладить мангал и шепнуть: «Я всё контролирую».

2. Цифровой детокс с чек-листом
Отключите уведомления, но раз в день заглядывайте в рабочие чаты.
— Лайфхак: Поставьте таймер на 10 минут. Если за это время не случилось ЧП — смело возвращайтесь к шашлыкам.

3. Тренировка мозга без стресса
Кроссворды, «Крокодил» с детьми или сборка мангала по инструкции — всё, что заставляет нейроны шевелиться.
— Бонус: Игра «Найди второй носок в стиральной машине» прокачивает внимательность не хуже дедлайнов.

4. Правило «одного дела»
Раз в 2-3 дня — 1 маленькая задача, чтобы не заржаветь:
— Просмотреть вдохновляющий вебинар (но только если хочется).
— Сделать заметку для рабочих идей (и забыть про неё до 10 мая).
Совет: Если задача вызывает желание закопаться в огороде — отложите. Картошка подождёт.

5. Физическая перезагрузка
Мозг просыпается, когда тело двигается. Каждый день — 30 минут активности:
— Прогулка между шашлыками (или до холодильника за майонезом).
— Йога под крики соседских детей.

Гибкость вместо перфекционизма
Идеальных каникул не бывает. Если вы проспали до обеда и забыли, как включать ноутбук, — это нормально. Главное — пару раз за праздники «пошевелить» рабочими нейронами, чтобы они не заснули навечно.

ИИ в карьере: Как не стать «батарейкой» для алгоритмов. Часть 1

Искусственный интеллект перестал быть технологией будущего — он уже меняет правила игры в карьере. Но как отличить инструмент роста от цифрового надзирателя? Разберёмся, где ИИ работает на вас, а где превращается в скрытую ловушку.

Где ИИ — ваш карьерный союзник
1. Персональный навигатор
Компании внедряют алгоритмы, которые анализируют навыки, KPI и даже эмоциональный интеллект сотрудников. Например, ИИ может предложить:
— Перейти из BI-разработки в ML-инженерию, если вы сильны в анализе данных.
— Пройти курс по управлению стрессом, если алгоритм заметил признаки выгорания.

2. Анти-шаблон для резюме
Нейросети вроде ChatGPT уже пишут сопроводительные письма, оптимизируют LinkedIn-профили и даже предсказывают, какие навыки будут востребованы через 2 года.
— Промпт-инженеры создают запросы, чтобы ИИ генерировал идеи для проектов или находил «слепые зоны» в вашем опыте.
— AI-рекрутеры подбирают вакансии, которые совпадают не только с вашим резюме, но и с soft skills.

3. Защитник от рутины
ИИ-ассистенты берут на себя 47% рутинных задач:
— Автоматизация отчётов для BI-разработчиков.
— Генерация кода для AI-инженеров.
— Оптимизация промптов для нейросетей.

А вы были бы готовы работать в компании, в которой астрология — это один из критериев выбора кандидата? ⬆️

Собеседование — это не только ваши ответы, но и вопросы компании. Какие из них должны насторожить? В подборке — неочевидные сигналы, которые выдают непрофессионализм работодателя. Обращайте внимание на детали: они помогут сделать осознанный выбор.

Ставьте ❤️, если никогда не сталкивались с таким;
и 🔥, если уже знаете, что противопоставить такому HR!

#КарьерныйРост

А помните незабвенное из 90-х?
Читал на ночь пейджер. Много думал.

КНИЖНЫЙ КЛУБ: ЧИТАЕМ ДЛЯ УДОВОЛЬСТВИЯ

Дорогие друзья! В майские праздники решили отложить изучение работ Терещенко и последовать совету Екатерины Ляховой:

Ищите то, что приносит удовольствие!

Админы очень-очень любят самые разные книжки, от Тарле до Лю Цысиня. Предлагаем сегодня почитать для чистого удовольствия. Давайте делиться своими книгами для радости!
✍️ Напишите, какую книгу читаете вы?

Совет дня;

1️⃣ Устраиваемся поудобнее, лучше лежа.
"Человек слишком мало лежит. Он вечно стоит или сидит. Это вредно для нормального биологического самочувствия. Только когда лежишь, полностью примиряешься с самим собой." Э.-М. Ремарк,
2️⃣ Окружаем себя тихой роскошью — мурчащими котиками, преданными собаками, уютными подушками и тюфячками. Все лучшее — сразу!
Смятенный дух с его ворчаньем
Смири своим святым урчаньем.
Позволь тебя погладить, то есть
Воспеть тем самым шерсть и доблесть. И. Бродский
3️⃣ Выбираем книгу и возлежим с ней под сенью молодой листвы.
Лист зеленеет молодой.
Смотри, как листьем молодым
Стоят обвеяны березы,
Воздушной зеленью сквозной,
Полупрозрачною, как дым… Ф.Тютчев

Друзья, всем привет!

Раз в месяц мы проводим вечеринку встреч — событие, во время которого можно будет рассказать о себе, узнать интересное и полезное о других!

Вечеринка продлится все выходные и закончится в понедельник в 10:30 утра.
В комментариях под этим постом делитесь своими историями,  рассказывайте про свои сильные стороны, оставляйте ссылки на свои группы, каналы и сайты — во время вечеринки это разрешено! Если вы уже участвовали раньше — вы можете повторить свой комментарий, чтобы его увидели новые участники!

Ищите друзей и бизнес-партнёров! 🔥

#карьерныйрост

Конкуренция — всегда ли это плохо?
Разбираем с Андреем Лаптевым, чем может помогать здоровая конкуренция между компаниями!

Ставьте ❤️, если согласны!
И пишите в комментарии ✍️ свои примеры хорошей конкуренции между компаниями!

Один совет начинающему карьеристу от Екатерины Ляховой.

Мы получили много комментариев на пост с Екатериной Ляховой о танцах, инвестициях и нейроплатичности. Екатерина поделилась ещё одним коротким, но очень важным советом:
Ищите то, что приносит удовольствие. Обязательно найдите то, что вне работы и бизнеса доставляет вам удовольствие и позволяет отключить мозг.

Екатерина Ляхова — директор по развитию бизнеса Госкорпорации «Росатом», ex-генеральный директор ГК "Дело" — крупнейшего в России транспортно-логистического холдинга.

#КарьерныйРост
#КарьерныйДзен

Апрель подходит к концу, собрали специально для вас в дайджест всё самое интересное за этот месяц!

1. Карьера в эпоху ИИ — Strawberry Test.
Немного про интересный нюанс в работе нейросетей и о том, как именно ИИ воспринимает текст.

2. Гибкий график: свобода или ответственность?
Плюсы и минусы гибкого графика в наглядных карточках.

3. С Эриком Бровко о страшном: работа над ошибками
Вопрос-ответ на животрепещущую тему в рубрике #КарьерныйДзен. Профессионалы делятся своими советами, как правильно работать над ошибками.

4. Про менторство, этику и проектную оптику
Кирилл Медведев, директор по развитию социальных проектов Яндекс Образования, рассказывает, что такое проектная оптика и как правильно работать с менторами.

5. С Екатериной Ляховой о танцах, инвестициях и нейропластичности
Екатерина Ляхова, директор по развитию бизнеса Госкорпорации «Росатом», ex-генеральный директор ГК "Дело", рассказывает о том, как танцы помогают и в жизни, и бизнесе.

Тренды 2025 года, вторая часть: собрали ключевые трансформации бизнес-среды.

#КарьерныйРост

КНИЖНЫЙ КЛУБ: ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 2. ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ (часть I)

💼 Генри Форд был талантливым инженером, но, как говорят, очень плохим экономистом. Его разросшуюся фирму удалось спасти лишь после того, как она попала в руки его сына, Форда II, и управляющего Э. Бриджа, реорганизовавших предприятие на началах децентрализации.

Крупное предприятие более эффективно в отношении использования оборудования, сырья, помещения и т. д., - это уже общеизвестная истина.
Но вот где установить «потолок», чтобы не впадать в «гигантоманию»? Общая тенденция в США - считать определяющим фактором в этом отношении момент управленческий. Человеческие способности в этом отношении довольно ограничены, Единственным способом «поднятия потолка» поэтому становится децентрализация управления и передача максимально большого количества функций сверху вниз управленческого аппарата. Вот почему огромные размеры ряда современных американских предприятий балансируются их управленческой децентрализацией.

На весь мир известна гигантская американская монополия-фирма «Дженерал Моторс», нанимавшая свыше 600 тыс. рабочих и получившая 1, 5 млрд. прибыли в 1962 г. Но далеко не все знают, что эта своего рода «капиталистическая империя» состоит фактически из 35 автономных отделений, настолько независимых от центра, что они даже могут конкурировать между собой.

Деятельность общего для них всех правления ограничивается лишь разработкой общей «стратегии» производства. Использование патентов, некоторые вопросы планирования, принципы торговой и финансовой политики и разделения рынков, распределение крупнейших заказов (особенно правительственных), вопросы экспорта и т. д.- вот круг проблем, которыми занимается правление фирмы. «Тактика» же производства - это дело каждого местного управляющего.

Инсайт дня. Даже великие ошибаются.
🔥 Ставьте огонёк — если было интересно.
✍️ Пишите комментарии. Любят ли в вашей компании децентрализацию так, как ее любил Форд-младший? Спойлер:
сомневаемся.

#КнижныйКлуб
#ОрганизацияУправление
#БизнесКейс

С ЕКАТЕРИНОЙ ЛЯХОВОЙ О ТАНЦАХ, ИНВЕСТИЦИЯХ И НЕЙРОПЛАСТИЧНОСТИ

С Екатериной мы давно знакомы (и дружны) по совместной работе в Росатоме. Когда я увидела ее в рейтинге ТОП-20 Forbes Women, то нисколько не удивилась. Екатерину всегда отличала редкая многогранность — способность видеть суть бизнеса за регламентами и цифрами, причем не в черно-белой гамме, а в цвете. Согласитесь, такая компетенция — редкость.

И только сегодня я поняла: все дело в танце!

Меня зовут Екатерина Ляхова, я директор по развитию бизнеса Госкорпорации «Росатом», ex-генеральный директор ГК "Дело" - крупнейшего в России транспортно-логистического холдинга. В бизнесе, в основном в инвестиционной сфере, я уже почти 30 лет. В Группе Ренова возглавляла Фонд прямых инвестиций и УК аэропорта Кольцово в период его комплексной реконструкции.
У меня двое сыновей и мне очень хочется чтобы они гордились не только карьерой мамы, но и ее внешним видом))
Танцую c детства. Но три года назад я встала в пару с настоящим профессионалом!

💬 Марина:
Татьяна Черниговская говорит, что танцоры обладают более высоким уровнем развития мозга по сравнению с обычными людьми.
Современные танцоры нарушают законы гравитации, их движения – виртуозны и новы, более того, они никогда в природе не встречались; как с этим справляется мозг, управляющий душой и телом…

💬 Екатерина:
Полностью согласна. Танцы требуют умения держать ритм, слышать музыку и взаимодействовать с партнерами — и все одновременно! Работа нервной системы танцора сложнее, чем аналитика Excel-таблиц с данными про инвестиции. Хотя общество, конечно, ценит инвестбанкира выше, чем балерину…

💬 Марина:
Ты для меня — когнитивный диссонанс. Инвестиции и атомная энергетика требуют жесткой логики, алгоритмического мышления, а танец — спонтанной креативности. Как ты это совмещаешь?

💬 Екатерина:
Это не диссонанс, а синергия. Нейропластичность и межполушарная интеграция. Тело не просто выполняет команды мозга — в каком-то смысле оно мыслит. После инвесткомитета на тренировке понимаешь: лучшие решения приходят через кинестетический интеллект — «мышечный разум».
Тренировка - это два часа в жёстком фокусе: только ты, партнёр, музыка и паркет.

💬 Марина:
Ты упомянула партнеров. Давай честно: успешным волевым женщинам, как и крупным корпорациям, часто сложно выстраивать партнерства…

💬 Екатерина:
Это правда. Но танец учит: без партнера ты никто. Если он не поддержит — упадешь. Отличный урок для бизнеса. Большой компании полезно избавляться от комплекса «державности».
Я бесконечно уважаю своего партнера. Он умеет то, что недоступно мне. Кстати, профессиональные танцоры читают движение партнера за 200 мс до его завершения. Попробуйте рассчитать угловую скорость вращения в паре, сохраняя зрительный контакт и управляя энергетикой зала!

💬 Марина:
При этом в танце ошибка видна мгновенно — идеальная обратная связь.

💬 Екатерина:
Па-де-де учит эффективности лучше, чем Harvard Business Review. В танцах никого не волнует, почему ты упал. Важно — как быстро подняться и продолжить. Есть график выступлений — его не сдвинешь. Нужно быть в пиковой форме к определенной дате — отличная тренировка для бизнеса. Я за три года ни разу не пропустила тренировку!

💬 Марина:
А не страшно участвовать в конкурсах? Танцевальные турниры среди топ-менеджеров — это…

💬 Екатерина:
…чистейший пример signaling theory. Демонстрация не только нейропластичности, но и социального капитала. Кто рискует выйти из зоны комфорта, способен на смелые решения в бизнесе.

Сейчас танцуют все — крупные компании, министерства. Это новое клубное пространство для нетворкинга и осознанной конкуренции. В личном зачете ты соревнуешься с коллегами по команде, но при этом ваша команда борется с другими. Баланс личных и групповых целей — отличная прокачка управленческих навыков.

Инсайт дня: Не знаешь, что делать? Дело зашло в тупик? Иди танцевать!

⚡️ С вами были откровенные заметки о радости, нейропластичности и инновационном менеджменте.

#КарьерныйДзен
#КарьерныйРост

Получит ли Руслан работу в Сингапуре?!

Современные ИИ-технологии способны в режиме реального времени переводить устную речь, позволяя людям из разных стран работать вместе. Но живое общение полно сюрпризов..

💼 ИТ-шник из Казани проходит собеседование с работодателем из Сингапура. Но в процесс рекрутинга вмешивается любящая бабуля. Проанализируйте поведение соискателя на интервью, какое впечатление он произвел?

Поддержите парня, ставьте 👍, а также

❤️, если вам симпатичен работодатель
🔥, если ваше сердце на стороне бабули


#КарьерныйРост
#КарьрныйШтурм
#КарьерноеСобеседование
#БумерыЗумеры
#ЧувствоЮмора

ПРО МЕНТОРСТВО, ЭТИКУ И ПРОЕКТНУЮ ОПТИКУ

Про менторство вместе с Кириллом Медведевым (@kvmedvedev), директором по развитию социальных проектов Яндекс Образования, директором Благотворительного фонда выпускников Новой школы.

💬 Марина:
Одно к одному: вы попросили продолжить нашу с Кириллом Медведевым историю менторства, а с моим новым менти на днях мы обсуждали, как мало в нашем деловом сообществе проговаривают этику и правила взаимодействия ментора и менти. Так что рассказываю. Напомню расклад:

👨‍🏫Кирилл Медведев, ментор — на тот момент директор звездной Новой школы, сейчас — директор по развитию социальных проектов Яндекс Образования, директор Благотворительного фонда выпускников Новой школы.
👩‍🎓Марина Либоракина, менти —на тот момент топ-менеджер в корпоративном мире, но неофит в мире образования, учредитель Лицеума, созданного для своих детей и детей друзей, но быстро выросшего в инновационный образовательный центр.

Кирилл сразу спросил меня о целях, и я честно призналась, что хочу не "успешного успеха", а "избавления от страданий" на тернистом пути открытия школы. Не хотелось по неопытности наломать дров, ведь от этого могли пострадать дети, их родители и педагоги. Я тщательно готовилась к каждой встрече, так как ужасно боялась стать неинтересной своему ментору, который — как интеллигентный человек — мог продолжать тянуть лямку, когда смысла уже не было.
Договорились о сроке — период запуска Лицеума = четыре месяца, частоте (примерно 2 раза в месяц), формате (личная встреча), повестке (я писала ключевые вопросы предварительно по email, но что-то, конечно, рождалось в живом общении). Тематика менялась по мере прохождения по ступенькам создания школы — от образовательного дизайна до взаимодействия с родителями по вопросам религии.
До сих пор бесконечно благодарна Кириллу за этику и здравый смысл. Он не только делился практическими советами, но и задал высокую планку в профессии, которая так важна начинающим!

Инсайт дня: менторские встречи должны быть взаимно полезны. Будьте честными друг с другом. Если вы менти — старайтесь быть интересным вашему наставнику. Если вы — ментор, скажите менти, что вы от него ждёте.

Строить здоровые профессиональные отношения в менторстве мне помогает проектная оптика. Всегда стараюсь помнить, что это работа по созданию уникального продукта, которая имеет начало и конец и должна оптимизировать ресурсы и время, чтобы получить хороший результат. Иными словами,

1️⃣ Чётко определяем цели.
2️⃣ Договариваемся об ожиданиях и сроках.
3️⃣ Следуем плану.
4️⃣ Строим честное, открытое общение с обратной связью.
5️⃣ Несем взаимную ответсвенность.

👩‍🏫Как ментор, я работаю "рентгеном", чтобы обнаружить слепые зоны в видении и компетенциях менти, а также "фильтром", чтобы помочь ему отделить зерна от плевел. Не только даю экспертные советы, но и делюсь своими контактами, (а значит, репутацией), помогаю построить профессиональные связи, иногда - провести важные переговоры.
👩‍🎓Как менти, я приношу только продуманные запросы и новаторские ошибки для разбора. Я несу ответственность за то, чтобы ментор не только давал, но и получал пользу. И за то, чтобы нам в менторстве было нескучно!

Ставьте 🔥 — если было интересно!
И пишите в комментарии — работали ли вы когда-нибудь с ментором? Какой опыт вы из этого вынесли?

#КарьерныйРост
#КарьерныйШтурм

Тренды 2025 года: собрали ключевые трансформации бизнес-среды.

#КарьерныйРост

ВТОРНИЧНЫЙ ОТВЕТ: КАК НАЙТИ НАСТАВНИКА

Про продажника/домохозяина написали отдельно. А здесь даем обстоятельный ответ на вопрос про менторство вместе с Кириллом Медведевым (@kvmedvedev), директором по развитию социальных проектов Яндекс Образования, директором Благотворительного фонда выпускников Новой школы.

Вопрос звучал так:
Как найти наставника? Есть человек на примете, но страшно набраться окаянства и попроситься к нему.

💬 Кирилл:
Смело писать — ибо no ask, no get. Лучше конечно пересечься на офлайн событии и установить контакт прежде, чем писать

💬 Марина:
Лучшее знакомство с будущим ментором — хороший вопрос на его выступлении! Если вы сможете заинтересовать наставника — необычным кейсом, неординарным подходом, самобытной оптикой  хоть чем-нибудь, полдела сделано.

💼 Делюсь нашей с Кириллом историей менторства.
Когда младшие дети должны были пойти в 1 класс, мы с мужем решили создать небольшую семейную школу. Вылилось это в инновационный образовательный центр ЛИЦЕУМ если есть интерес к концепции — пишите, exit уже состоялся.

И конечно, мы пошли учиться — в программу для директоров и организаторов образования  Новой школы. Было супер, но потребность посоветоваться с опытным наставником к концу курса только возросла.

Набравшись храбрости, я сделала две вещи: написала в Startup School YCombinator  сил и времени не хватило, до конца не дошла и попросила Кирилла Медведева, который тогда был директором Новой школы, стать моим ментором.

Наверное, я задавала неглупые вопросы, так что Кирилл согласился. Но каково было моё удивление, когда выяснилось, что я стала его первой менти!

Урок: Не бойтесь обращаться к наставникам, которые вас реально драйвят. Даже самые востребованные звёздные эксперты могут ответить согласием!

#КарьерныйШтурм
#КарьерныйРост

Дорогие друзья!

Приглашаем вас присоединиться к нашему каналу на Дзене — там вы найдёте практические советы по карьере и интересные методики, которые нет здесь Ждём вас на канале!

Понедельничный ответ: найти выход из рабочего тупика.

💼 Кейс: сейлз-домохозяин.

В субботу @DavidLivsey поделился историей про продажника, который 6 лет работал домохозяином и воспитывал детей, а сейчас вынужден срочно выйти на рынок труда.  Как справедливо отметила @Andriushchenko_EV, таких историй полно, уникальность только в том, что наш герой — мужчина. 
Вопрос звучал так:
1. Молодой человек, 43 года, до 37 лет работал продавцом автомобилей/начальником небольшого отдела продаж. Был на очень хорошем счету, мог увеличить продажи в 1.5/2 раза после призода в салон.
2.Потом разочаровался в автобизнесе (навязывание клиентам допуслуг, накрутки, отсутствие клиентоориентированности).
3. Потом стал домохозяином, так как жена делала большую карьеру, и попросила его взять на себя быт и воспитание детей.
4. Сейчас жена ему объявила "всем спасибо, все свободны ", он остался без источника дохода и с перерывом в карьере.

Что можно ему посоветовать? Что делать, в какой последовательности? Как найти работу?

Нам очень понравился совет пользователя Greg про то, что можно попробовать себя в роли гувернера. Действительно, в образовании мужчин меньше, чем в продажах!
Но более системно ответили @dariygala и @Andriushchenko_EV
@dariygala:
1. Уже сейчас нужно на что-то жить, значит:

А) устроиться на работу (рассылка резюме, просмотр вакансий, 6 рукопожатий...) в той сфере, которая интересна
Б) нарастить новые компетенции. Если все устраивает, работать . Если нет
👇
В) выбрать: новое место работы с повышением или свой бизнес (можно совмещать в зависимости от направлений работы и бизнеса)
2. Если есть, на что жить,  переходим к п. В: можно позволить себе "повыбирать" подольше, тестить, анализировать, изучать ...

*** хорошие продажники всегда высоко ценятся
И у них огромные возможности для развития и роста. Даже, если 'отойти" от продаж

@Andriushchenko_EV:
В отношении женщины подобную ситуацию можно встретить сильно чаще, только женщина остается еще и с детьми. Впрочем, в жизни случается по-разному.
43 года - время расцвета сил и при этом в условиях стресса может накрыть кризис среднего возраста.
Имеет смысл мобилизовать свои силы на трудоустройство. Причем, действительно, возможен вариант трудоустройства туда, куда хочется, а не туда, в какой сфере работал ранее. Нужно найти то, на что будут гореть глаза. И начать снова растить свои компетенции, как профессиональные, так и личностные.
И поздравляю с тем, что теперь в семье все ясно, очень неприятно, но зато без обманов. Время действий и свершений. Пусть все получится)

Они получают подарок — рекомендации по дресс-коду из "Настольной книги карьериста" — Модуль 9 "Стиль и манеры для карьеры".
Оставайтесь с нами, мы скоро расскажем про Алгоритм карьеры — 9 простых шагов!

КНИЖНЫЙ КЛУБ: ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 1. НЕМНОГО ИСТОРИИ (часть III)

Продолжим изучать развитие управления как профессии и деловой практики,

4️⃣Обучение управлению в университетах. Появились Business Schools и Faculties of Industrial Management (бизнес-школы и факультеты управления промышленным производством). Началась эпоха кейсов. Методики, основанные на разборе реальных ситуаций из мира бизнеса, постепенно стали стандартом в бизнес-школах. Кейсы дали инструмент для прокачки управленческих навыков. Модель деловых (а впоследствии организационно-деятельностных) игр и метод кейсов — это две стороны одной медали. Они предоставляют будущим руководителям возможность испытать себя.

5️⃣Специализированные журналы и публикации. В книжных магазинах появились специальные разделы по менеджменту. На сцену вышли такие теоретики, как профессор Питер Дрейк, чьи труды были переведены на многие западноевропейсике языки.

Важной вехой стала интеграция в науку об организации и управлении психологических и социологических знаний.

💼 Бизнес-кейс про пиво.
Одна фирма, изготовлявшая различные сорта пива, провела ряд лабораторных работ и выпустила сорт пива, якобы не способствующего полно те
человека. Соответствующая этикетка на бутылках та кого пива гласила: «Этот сорт пива не способствует полноте». К удивлению владельца фирмы именно на этот сорт пива спрос был очень малый, и публика покупала его неохотно. Ломали голову, почему это происходит.
Обратились в консультационное бюро. Консультанты изучали вкусовые качества пива, его влияние на пищеварение, провели лабораторные работы и все же не
могли долго прийти ни к какому заключению.
Тогда пригласили психологов, которые дали рекомендацию: с этого сорта пива надо снять его этикетку, так как она отпугивает покупателей. Этикетку сняли, и спрос на данный сорт пива сразу стал резко повышаться. Секрет был прост: когда покупатель хочет пить, он забывает, что пиво может способствовать полноте человека, и с удовольствием удовлетворяет свою жажду без всяких размышлений; но когда он видит бутылку, на этикетке которой есть слово
«полнота», он вспоминает о возможной «опасности пополнеть», воспринимает это слово как сигнал об «опасности» и покупает вместо пива кока-колу.

В.И.Терещенко заключает первую главу теоретическими обобщениями, выделяя в науке менеджмента три раздела:
проблемы теории и практики организации, вопросы условий труда и проблемы инженерно-экономические, или техноэкономические.
Под организацией понимается структура, остов, в рамках которого производятся определенные мероприятия. Управление же - это совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение определенной цели. Организация - это своего рода «анатомия» предприятия,
управление - это его «физиология». Если хотите, организация - это «статика» дела, управление - его «динамика». Что касается «администрирования», то под администрацией в США обычно понимают процесс установления определенной организации и системы (метода) управления.

Инсайт: Мы никогда не задумывались, почему наши управленческие дипломы выглядят так, а не иначе: Марина по первому диплому "инженер-экономист по АСУ", а Андрею присвоена ученая степень DBA (Doctor of Business Administration). Прочитав Терещенко, осознаешь, что теория управления так глубоко укоренилась в деловой практике, что уже принимаем ее как данность.

🔥 Ставьте огонёк — если было интересно.
✍️ Пишите комментарии. Что вы думаете об управлении сегодня, в эпоху ИИ?

#КнижныйКлуб
#ОрганизацияУправление
#БизнесКейс

Кстати, как вам Совет ИИ-карьерного консультанта?
👍 супер
🤷🏻 так себе

Подключается ИИ-карьерный консультант (DeepSeek):

Москва/Питер
Быстро:

Продажи в премиум-сегменте (недвижимость, luxury, b2b).

Консультант по авто (честный посредник).

Затем:

Тренер по продажам (курсы → корпоративные тренинги).

Тьютор/гувернер (если нравится работа с детьми).

Позже:

Свой бизнес (агентство авто/недвижимости) или удаленка (digital-продажи).

Маленький город
Сразу:

Автосалон/страховой агент (быстрый доход).

Торговый представитель (объезд магазинов).

Потом:

Посредник по автопокупкам (ИП + помощь без накруток).

Репетитор/гувернер (если есть спрос).

Вариант:

Удаленка (колл-центр, продажи) или переезд.

Что делать сейчас?
Обновить резюме (упор на рост продаж).

Позвонить бывшим клиентам/коллегам.

Выбрать 2 направления и начать откликаться.

Главное: Не ждать — навыки продаж востребованы везде!

Какой шикарный вопрос!
Друзья, давайте ваши ответы! Лучший комментарий заслуживает 🎁!

Субботний вопрос: найти выход из рабочего тупика.

Есть задача, которая не даётся уже слишком долго? Выкладывайте её здесь — будем искать ответ вместе:
🔎 в Настольной Книге Карьериста;
💡 а если не найдём — придумаем своё решение!

Рандомно выберем вопрос, на который ответим в понедельник.

💼 Напомним, в прошлый раз мы разобрали кейс "Оперативка по пятницам".

#КарьерныйШтурм

Хотите узнать, какое карьерное будущее ждет вас в ближайшее время? Откройте любую картинку // видео и получите ценный совет,
Поставьте ❤️, чтобы сбылось!

#ЧувствоЮмора

https://t.me/CareerFortune/283
https://t.me/CareerFortune/232
это про историю управления
https://t.me/CareerFortune/265
https://t.me/CareerFortune/281

я всегда предлагаю так: Каждый пишет в рабочий чат, когда удобно, в соответствии со своим временем и графиком, но не ожидает, что ему ответят немедленно. Ответы обязательны в рамках вашего рабочего времени.
а если что-то горит - можно по дружбе ЛС написать

Гибкий график: свобода или ответственность? (Часть 2)
Работать в своём ритме, без гонки с будильником и офисных стен — звучит заманчиво. Но так ли всё просто?
Поставьте ❤️, если вы «жаворонок», 🔥 — если «сова»,
и поделитесь в комментариях: какой минус гибкого графика для вас самый неудобный? 👇

Не секрет, что что успех в работе часто зависит не только от профессиональных навыков, но и от умения общаться, договариваться и работать в команде. Как важно не забывать развивать soft skills — рассказывает Андрей Лаптев.

Ставьте:
🔥, если вы мастер эффективных коммуникаций;
и 👍, если только начали их изучать.

#КарьерныйРост

КАК НАЙТИ СУПЕРСИЛУ В СВОИХ СОТРУДНИКАХ И СОБРАТЬ КОМАНДУ СВОЕЙ МЕЧТЫ В ЭПОХУ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

💬 Марина:
На прошлой неделе я проводила практикум в ClubFirst Ladies. Как всегда, рассказать всё, что было, не могу, но несекретными секретами поделюсь.

💼 В первом модуле обсуждали "парность" как суперэффективный инструмент операционного управления и развития бизнеса: директор и его заместитель, начальник и ассистент, продюсер и художник.

Узнаёте самую знаменитую пару в искусстве XX века на фотографии? Как сложилась бы карьера Сальвадора Дали, если бы он не встретил Гала (в девичестве Елену Дьяконову), что думаете?

Вспомнили пары и не пары из "Форс-мажоров". Обсудили, сколько деловых пар может быть у руководителя и почему некоторые, как Луис Литт, буквально жаждут "парности", но не могут её добиться.

Лайфхак для знакомства в паре: попросите визави поделиться управленческими достижениями и расскажите в ответ, какую суперсилу вы в ней увидели.

А в заключительном, четвёртом модуле строили совершенную команду из несовершенных людей и ИИ-помощников по Белбину. Мне посчастливилось учиться у самого профессора ещё в ту пору, когда все команды были "кожаными". А сегодня человеко-машинное сотрудничество уже получило специальное наименование в английском языке — HAIC (Human-AI Collaboration). Надо признать, ИИ особенно удаются роли шейперов и исследователей ресурсов!

ЧТО ПОРАДОВАЛО?
ИИ-агенты могут стать полноценными членами команды, и человек от этого только выигрывает.

Чтобы понять, как ИИ-агенты влияют на продуктивность, эффективность и рабочие процессы, была создана платформа MindMeld — экспериментальная среда, позволяющая людям и ИИ взаимодействовать в общем рабочем пространстве. В рамках масштабного маркетингового эксперимента 2310 участников были случайным образом распределены на команды, состоящие из людей, и команды, включающие ИИ. В ходе эксперимента команды разработали 11 138 рекламных кампаний для крупного аналитического центра.

Взаимодействие с ИИ позволило людям на 23% больше времени уделять креативу и на 20% меньше — редактированию текста. Участники команд "человек-ИИ" отправляли на 23% меньше социальных сообщений, что привело к увеличению производительности на 60% на одного работника и улучшению качества текстов рекламных объявлений. Однако команды, состоящие только из людей, создавали изображения более высокого качества, так как ИИ пока хуже справляется с мультимодальными задачами. В полевых тестах с охватом около 5 миллионов показов реклама с более качественными изображениями, созданными людьми, и текстами, созданными ИИ, показала лучшие результаты по показателям кликабельности и стоимости за клик.

Harang Ju, Sinan Aral. "Collaborating with AI Agents: Field Experiments on Teamwork, Productivity, and Performance", March 2025.

ЧТО ОГОРЧИЛО?
Ничего! Суперсила женского лидерства вдохновляет. В конце практикума мы делили апельсин помните: "Много нас, а он один" и справились со сложной командной задачей распределения дефицитного ресурса с юмором и конструктивом!

Ставьте ❤️, если хотите больше узнать про "парность".
Ставьте 🔥, если вам интереснее "командность".
✍️ Пишите в комментариях, как вам работается в паре и в команде!
#карьерныйрост
#ИскусственныйИнтеллект
#МарафонПолезныхВстреч

СОВЕТ НАЧИНАЮЩЕМУ КАРЬЕРИСТУ ОТ ЭРИКА БРОВКО

Пост о работе над ошибками с Эриком Бровко собрал множество комментариев!
Специально для нашего сообщества Эрик поделился советом:

Как бы талантливы вы не были, любая деятельность невозможна без ошибок. Но если вы проходите свой путь с любовью, любая -- даже самая сложная -- проблема найдет свое решение.

Эрик Бровко @erikbrovko -- социальный предприниматель, основатель Здоровье.ру, Youtalk и Lora Health.

КНИЖНЫЙ КЛУБ: ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 1. НЕМНОГО ИСТОРИИ (часть II)

Итак, бизнес-сообщество пришло к единому мнению:
Текущие деловые вопросы должны разрешаться системой, а не «гениями организации.
Заводы, торговые и финансовые предприятия потребовали целую армию людей, способных наладить не только производство, но координацию поставщиков, логистов и рекламных агентов. Что помогло создать и «вооружить» такую армию?

1️⃣ Пропаганда и просвещение через деловые ассоциации. Первое общество по улучшению организации производства было создано в США в 1911 году. Повседневная работа и труд начали изучаться через призму науки.

2️⃣ Исследования и эксперименты в научно-практических лабораториях. Бизнес жертвовал огромные суммы на исследования и эксперименты. Western Electric и фонд Рокфеллера поддержали Гарвард и другие университеты, создав первые крупные лаборатории по изучению методов организации.

3️⃣ Консультационные бюро, помогающие фабрикам наладить управление. Консультанты анализировали производственные сбои, выявляли слабые места, обучали бригадиров и начальников смен выстраивать процессы, а не тушить пожары.
Консультантами первоначально были инженеры, но с расширением сферы науки об организации и управлении консультации по своему характеру постепенно начали выходить из области инженерного дела. Экономическое развитие страны выдвигало организационно-управленческие задачи, решение которых лежало вне сферы инженерного дела.
Консультант, работавший на заводе, получал новое задание в банке или торговой компании. Специалисты, знающие «матчасть» имели преимущество, когда анализ организации был тесно связан с технологической стороной ведения дела. Но постепенно выяснилось:
Консультант-организатор широкого профиля скорее подмечает те неувязки общего характера, которые ускользают из поля зрения отраслевых специалистов.
Перелом случился, когда наука управления пришла в сельское хозяйство, где все вопросы традиционно решались агрономами и зоотехниками.

💼 Бизнес-кейс про коровники. В США фермерский труд традиционно считался тяжёлым и крайне энергоёмким: фермеры тратили в среднем энергии в 8-10 раз больше, чем требуется сидящему то есть занимающемуся умственным трудом человеку. Но оказалось, что дело вовсе не в самой природе труда, а в его организации.
На средства, ассигнованные конгрессом, в 1942 г. был создан так называемый «Национальный проект по упрощению фермерского труда». Тяжесть труда фермера во многом определяется нерациональной затратой энергии и всевозможными «моментами напряжений»: пастух бежит, догоняя какую-то убежавшую корову; какие-то двери в хлеву не открываются свободно, и их надо открывать, нажимая спиной; какая-то телега застревает на дороге, и ее требуется толкать; приходится поднимать тяжелые мешки с зерном и т. д. На одной из ферм самые простые рекомендации — например, перенести вилы, а отдельные предметы хранить ближе к зоне использования — сократили рабочее время на 760 человеко-часов и сократили ненужные движения на 1277 км в год.
При правильной организации труда и наличии современной техники средние затраты человеческой энергии в сельскохозяйственном труде уменьшаются по крайней мере втрое. Это сразу повышает продолжительность рабочей жизни. Фермер 60-64 лет теперь мог работать столь же эффективно, не перенапрягая себя, как фермер 40-44 лет.

🔥 Забавный побочный эффект: принципы рационализации труда потом распространились далеко за пределы фабрики и фермы. Например, они легли в основу дизайна кухонной мебели. Вы замечали, что большинство кухонь построены вокруг «рабочего треугольника»? Плита, мойка и разделочный стол выстроены так, чтобы минимизировать движение. Мы по-прежнему извлекаем выгоду из принципов американской школы управления!

Так профессия управленца выделилась в отдельное направление. В следующий раз расскажем о том, как управленческая наука завоевала рекламное дело.

✍🏻Чьи усилия сегодня напоминают рационализацию фермерского труда? Рассказывайте про свои «производственные системы» в комментариях.

#КнижныйКлуб
#ОрганизацияУправление
#БизнесКейс