Сегодня примерил на себя роль ремонтника 🛠

Я с детства любил разбирать всякое, но часто собранные вещи либо теряли во внешнем мире свои части, а то и вовсе переставали выполнять свою функцию 😬

Одно из ярких воспоминаний - замершие навечно любимые настольные часы бабушки... 🥲

У любимого геймпада сына забарахлил левый стик. Классическая болезнь Dualsense'ов.
Взяв волю в кулак и ответственность за результат работы своих кривых ручек - решил попробовать починить 🦸‍♀️
Не думайте, что я обожаю ломать чужие любимые вещи. На этот раз всё прошло гладко 👍

И тут я понял, что такого рода занятия мне очень нравятся, они оказывают некий медитативный эффект.
Можно добавить как способ разгрузки головы, о чем писал в этом посте.

Хотя я чаще разгружаюсь готовкой или игрой на музыкальном инструменте.

З.Ы. Про собирать не спрашиваю, а что вы обычно разбирать любите? 💥

Ожидания

Что хотел бы получить от нового места работы? Что важно в людях, команде, компании?

Тут отмечаем что для нас важно:
- Люди - коллектив зайки, уровень экспертности и проактивности, есть ли текучка.
- Налаженные процессы: документация, онбординг / помощь на входе, обратная связь, прозрачные цели.
- Стабильность и надежность компании, её финансовое благополучие.
- Стек проекта: легаси не пугает, но если стек актуальный и современный - то мы как специалисты будем в тренде рынка и востребованы, проект будет легче поддерживать, а сама компания легче сможет находить специалистов.
- Признание: стать значимым для команды и продукта, вклад в цели компании, применять что умею и расширять свои знания и навыки обмениваясь опытом с коллегами.

Факапы / конфликты

Были ли в опыте какие-то факапы или конфликты?

Можно съехать классической историей про "ложил прод" и отшутиться "не ложил - не программист".

Частая история по процессным нюансам в собеседованиях - кейс, когда к тебе приходит менеджер решать проблемы напрямую и тебе нужно выбрать: встать на сторону бюрократии или взять ответственность на себя и решить ее. Конечно, говорим что нужен некий баланс или компромисс из серии "рука руку моет" / "ты мне - я тебе". Если задача простая на пару строк, то почему бы не добавить коммит в MR/PR? Если сроки горят и спринт заполнен, то лучше через тимлида.

Так же частый кейс - конфликты на код-ревью. Споры по решениям, нескончаемые треды обсуждений, холивары из-за вкусовщины участников. Несправедливые реджекты реквестов от ревьюеров или наоборот игнорирование предложений по улучшению / критики автором MR/PR.

Недавно делал пост с кейсом по факапу на работе.

Праздное

Почему выбрано направление {devSpecialization} и язык {progLang}?
Как ты пришел в разработку?

Это тебя волновать не должно.
Рассказываем как судьба сама затащила в разработку, учитывая наши мечты и чаяния.
Как спал и видел себя хакером из матрицы с темным экраном и бегающими зелеными символами (бек). Нравится что сразу видишь результат своей работы, делаешь вещи для пользователя (фронт). Хочется двигать проект к идеалу без изъянов (тест) и т.д.
Например, начинал как фрилансер или выполнял заказы знакомых на "сайтики", а потом зашел в реальную продуктовую и командную разработку / сам не заметил как захайрили такого бриллианта.

И свои встречные вопросы необходимы.

Они должны формироваться от своих ожиданий.
- На этапе скрининга больше спрашиваем про организационные вопросы: оформление, техника, количество и формат этапов собеседований.
- На тех собесе спрашиваем шкурные разрабовские вопросы: как назначается задача - есть ли ТЗ, насколько подробно описана задача (наличие аналитиков), есть ли проработанные макеты (наличие дизайнеров), когда задача будет готова - как тестируется (работа с тестировщиками), куда накатывается - есть ли стенды (командные, закрепленные за разрабом, фичастенды), как накатывается - скрипты или кнопочки для запуска джоб и пайплайнов (наличие девопсов).
- На финале про продукт много спрашиваем. Вопросы лучше подготовить заранее, за вопросы получаем плюсики в анкету.

Итог
Мотаем на ус, но адаптируем под себя и действуем по ощущениям.
Собесы это рандом, не зацикливаемся на провалах.
Подготовка влияет только на свою уверенность в силах, в итоге спокойствие отражается в действиях - выглядим как профи. И голова помогает, а не мешает.

Что оставил без внимания / пропустил?

Смог нанести хоть какую-то пользу? 🙃
2/2

Скрининг

Штош, начнем собесовую серию постов с лонгрида по скринингу.

Этот этап самый изишный (но это не точно), обычно рекрутерам нужно просто убедиться что вы вполне адекватный человек.

Редко, но бывает в скрининг включается подобие тех опросника с вопросами по бумажке и односложными ответами. Иногда возникают ситуации, которые нормальные компании себе не позволят, отметим их красным флагом - 🚩
Однажды, рекрутер терзал меня скучными вопросами полтора часа (!) 🚩, сам удивляюсь как я столько вытерпел. В моменте казалось, что вот-вот закончится. Но рекрутер посчитал, что отдельно тратить время не стоит и решила "вместе пробежаться" 🚩. Если есть выбор, с такими случаями можно поступать как хочется.

HR вопросы которые приведу ниже могут кочевать по разным этапам.
Нужно подготовить +/- готовые шаблоны ответов на группу вопросов или конкретный вопрос.
После вопросов приведу небольшие примеры ответов и перевод на человеческий при необходимости.
Кейсы следует адаптировать под ситуацию и быть готовым к парированию ответов, к повторным вопросам о подробностях и сомнений в искренности ответа 🚩.

Опыт

Расскажи про свой опыт и интересные задачи.

Говорим про последнее место работы, с переходом на предыдущие при необходимости.
Рассказываем про проекты, выполняемые там задачи и достижения, как в резюме, но подробнее.
Какую задачу реализовал, как выбирал решения, с какими трудностями столкнулся.
Тут стоит вспомнить про пресловутую систему STAR и взять за привычку рассказывать по ней.
Предлагал улучшения, например, техническое для DX или что-то для процессов команды.
Не экономим интересные кейсы, т.к. часто информация не шарится между этапами, так что не гнушаемся повторять по шаблону на каждом этапе.

Как устроены процессы, что за продукт, как распределяются задачи, кто пользователи?

Один из самых скучных и не любимых мной вопросов. Стараюсь максимально подробнее рассказывать про опыт на предыдущем вопросе чтобы необходимости в этом вопросе не было.
Но тут хотят услышать как и кем ставились задачи, кто и как разбивал и распределял, как оценивали. Думаешь ли о благе продукта и пользователей.

Мотивация / интересы

Почему рассматриваешь новые предложения? Причина ухода?
Что ищешь для себя, что хотел бы найти? Какими задачами и проектами хотел бы заниматься? Что интересно, мотивирует и нравится в работе?

Перевод: Тут скорее всего хотят услышать, что ты очень сильно хочешь именно к ним, а не жаждешь пополнить коллекционный мешочек с пеплом выжженных тобой компаний. А может просто тренируешься на них.

В целом можно использовать ветки социально одобряемых ответов или универсальные, если вперед про компанию не рассказали 🚩.
Например:
- У нас сокращения.
- Перевели на проект, где практически нет задач по моему стеку / моей специальности.
- Я переехал, а в компании офисный формат.
- Перерос проект, задачи стали рутинными, хочется развития и сложных вызовов.
- На проекте закончилась активная фаза внедрения фич, осталась только поддержка, ищу где смогу применить свой опыт, подпитываясь интересными задачами.
- Устал в стартапе в условиях дикого запада, хочу поработать в бигтехе с процессами / Устал работать в компании с огромной бюрократией и корпоративными нюансами, хочу поработать в стартапе где всё быстро, резво и с ветерком.
- Устал работать в аутсорсе и часто менять контексты проектов, хочу в продукт, в который можно глубоко погрузиться / Устал работать на одном продукте, хочется побольше разных проектов, поэтому ищу аутсорс.
- Много созвонов - это хорошо, команда более сплоченная и продукт получается лучше / Коммуникации мало - отлично, больше времени уходит непосредственно на разработку, будет время разобрать техдолг.

На что будешь ориентироваться при принятии оффера?

Перевод: Как к нам относишься, каков наш вес относительно других компаний, есть ли другие офферы?

Подсвечиваем, что конкуренты в наших глазах слабее текущей компании. А так есть собесовые процессы на финальных этапах и офферы есть / Только вышел на рынок, но не хотел бы растягивать процесс поиска (тороплюсь) / Прощупываю рынок в спокойном режиме, не тороплюсь.
1/2

Помню, смотрел короткометражку, где пара главных героев мечтают сделать великое дело: он - написать книгу, она - научиться играть на скрипке. Но вечно какие-то дела, соблазны и рутинные задачи сбивали с пути. И когда возник резонный вопрос, что же такого постоянно происходит - был ответ: ЖИЗНЬ, вот что происходит 😭

Например, вчера справляли мой ДР (пост отложил из-за этого).
Брали недостающие стулья у соседей. И когда утром спросонья возвращал - все вокруг так мило поздравляли меня с праздником 🥰
Но чуть позже в мессенджерах полетели поздравления с Пасхой и я понял, что поздравлять нужно друг друга, а не только меня.

Так что всех со светлой Пасхой! 🐰🎂🥳

А сегодня планирую опубликовать пост про этап скрининга.
Пока писал вспомнил, что ведь нужно сначала до этого скрининга дойти, пройдя всякие фильтры, а пройдя все этапы еще выжить на испыталке. Похоже, придется добавить еще два этапа: про составление резюме и про испытательный срок. Как считаете?

Со временем эта серия постов будет дополняться и актуализироваться. В том числе это будет шпаргалкой для меня самого.

Лучшие посты участников клуба IT-блогеров!

У нас в Клубе каждый месяц происходит что-то крутое: обмен опытом, коллабы между участниками и, конечно же, подборки топовых постов. В этот раз мы решили собрать лучшие посты за месяц — каждый участник выбрал свой самый удачный пост 👇

🪲 Марго написала серию постов про дебаг. Ссылка на первый пост: Как новичку дебажить? Часть 1.

👉 Гриша продолжает обозревать фичи Svelte. Публикация уже на канале.

🧠 Наташа помогает отслеживать баги в мышлении, она коуч ICF и QA-инженер: На чём, на самом деле, держится ваша мотивация?

💡 Тимлид Артём рассказал, как у него стёрлась грань между жизнью и работой.

🔥 Коуч Анна делится важностью проявления агрессии в карьере в голосовом.

🐱 Надя снова ломает границы фронтенда! Рассказывает, как настроить телеграм-бота для уведомлений с сайта без бэкенда

🤵 Разработчик Саша думает о пользователях и рассказывает, как соблюдать UX-законы при разработке фронтенда.

🍔 Раушан ударился в кулинарию: тудушка бутера, алгоритм приготовления суши.

😡 Счастливый тимлид походу перегрелся и бомбит то на кандидатов, то на формы регистрации.

Какие посты зашли больше всего? Чем больше лайков, огоньков, пальцев вверх и комментов, тем проще будет ребятам собрать следующий полезный топ!

P.S. Такими 👆 темпами мне, скорее всего, придется либо делать посты чаще, либо выпадать из некоторых подборок 😞 т.к. я в лучшем случае делаю посты раз в неделю, а хорошие посты из такого количества выбрать сложно, а иногда невозможно 🫤