Your trial period has ended!
For full access to functionality, please pay for a premium subscription
PR
Галина Лихицкая об IT
https://t.me/product_to_ceo
Channel age
Created
Language
Russian
-
ER (week)
15.97%
ERR (week)

IT, product, blockchain, crypto, AI, investment, management

Messages Statistics
Reposts and citations
Publication networks
Satellites
Contacts
History
Top categories
Main categories of messages will appear here.
Top mentions
The most frequent mentions of people, organizations and places appear here.
Вчера мы пережили апокалипсис Блэкаут.

Когда я говорила, что люблю спать в темноте, я немного не это имела ввиду! 😅

А тем временем у меня на канале вышел новый ролик: Уйти или остаться? 5 признаков сменить работу УЖЕ В ЭТОМ МЕСЯЦЕ

Часто в голове зреет вопрос:
«Там ли я нахожусь, где должен. Как правильно поступить? Уйти или остаться?»

Мы проводим на работе большую часть своей жизни! И я, как человек, который яростно пропагандирует работу по любви - считаю, что надо либо грамотно уходить, либо понять «почему меня это триггерит» и что-то с этим сделать.

Когда мы убираем этот «заряд» оказывается, что все не так уж и плохо на самом деле… ☺️
04/29/2025, 07:26
t.me/product_to_ceo/156 Permalink
Не надоело быть Марионеткой?

Когда много лет терапии позади, так дико наблюдать со стороны, когда люди пытаются тобой манипулировать, привить чувство вины, стыда, внушить что ты какой-то не такой..
Сразу смотришь на это как на «не норму» и радуешься пройденному пути.
Безусловно, справиться получается не всегда, но как говорится «У самурая нет цели, есть ПУТЬ» 🥹

Подписывайтесь на канал, тут будет много пацанских цитат! 🤣

Напишите в комментариях вашу любимую пацанскую цитату! Буду вставлять их в следующие посты 😍
---

В 2018 году я проходила один полугодичный тренинг по менеджменту и нас научили практике обнуления манипуляций. Это было еще задолго до того, как терапия стала мейнстримом. Тут четко прорисовывалась выгода с точки зрения управления людьми и отслеживания того, как управляют тобой.
Еще в те годы мне привили подход экономичных отношений в коллективе.

Мы сидели в переговорке и разбирали реальные примеры из рабочих будней.
Скучаю по тем временам..

---

Как это выглядит в реальной жизни?

– Руководитель говорит: «Ну, решай сам конечно…», но делает такоое лицо, что ясно — правильный ответ только один. Тот, что предложил он.
– Коллега вздыхает в голос: «Ладно, если ты не можешь помочь, я сам останусь ночью…»
– Клиент намекает: «Мы рассчитывали на скидку, учитывая, что мы вам даём такую возможность...»

Или ещё вкусненькое:

– «Ты же профи, мог бы и догадаться!»
– «Ты что, даже помочь не хочешь?»
– «Я просто хотела как лучше, а ты вечно всё воспринимаешь в штыки!»
– «Ну конечно, ты весь такой занятой, тебе до людей дела нет...»

Знакомо?
И ведь вроде бы ни к чему не принуждают.
Но внутри — ком в горле и желание срочно что-то исправить. Горькое и удушающее чувство вины…

Что происходит на самом деле?

Человек (осознанно или нет) нападает на ваши границы.
Через вину, стыд, страх быть «плохим», страх «не оправдать ожидания».
И если не поймать этот момент — всё, вы уже делаете не то, что вам надо, а то, что надо оппоненту.

---

Как отследить манипуляцию?

Очень просто!
(Все. Расходимся. 😂
Из серии: "Нервничаешь? Не нервничай!»)

- После разговора остаётся тяжесть на душе.
- Возникает желание оправдываться или оправдывать другого.
- Вместо ясности — ощущение вины или долга.
- Нет прямой просьбы. Только намёки, обиды, давление.

---

Как обнулить манипуляцию?

1. Пауза.
Не бегите спасать. Не оправдывайтесь. Пауза — это броня. Дайте себе время отловить чувства и распознать, как и на что давят.

2. Конкретика.
Спокойно переспрашиваете:
— «Что ты конкретно хочешь от меня?»
— «Помощь нужна или просто хочется выговориться?»

3. Возврат ответственности.
— «Я могу помочь, если это действительно важно. Но я не могу угадывать, что тебе нужно.»

4. Назвать манипуляцию. Аккуратно.
— «Когда ты так говоришь, я чувствую вину. А мне бы хотелось, чтобы мы общались честно.»

Если вы понимаете суть поведения человека и что реально за ним стоит, тогда делаем обнуление. То есть показываем ему, что понимаем, что он хочет достичь своим поведением на самом деле. Не даем ему той реакции, которую он ожидает и спокойно задаем вопрос:

— «С какой целью ты мне сейчас это говоришь? Я правильно понимаю, что ты хочешь надавить на мое чувство вины, чтобы я сделал за тебя эту задачу в ущерб себе в нерабочее время? Потому что тебе не хочется гуглить и учиться это делать?»


✨ Самое важное

Вы никому ничего не должны.
Чувство вины — плохой советчик.
Настоящие отношения — на прямоте и выборе.
А не на "сделай, а то я обижусь".

Учитесь ловить манипуляции на подлёте.
И спокойно возвращать их туда, откуда они пришли.
Это навык, который можно натренировать.
04/27/2025, 10:21
t.me/product_to_ceo/154 Permalink
Сделайте меня счастливой. У меня лапки 🐾

В понедельник я прилетела в Париж. Впервые в жизни.
Завтра я планирую исполнить одну свою детскую мечту.
Если есть идеи, что это — напишите в комментариях ✨

---

Как часто мы ждём, что кто-то сделает нас счастливыми?
Прочитает мысли, угадает желания…

И в итоге застреваем в паттернах:

1. Живём отложенной жизнью.
Мол: потом...
После сдачи проекта, после диплома, когда дети вырастут, когда закрою ипотеку.
И вот это «потом» — не наступает никогда.

Нас с детства учили на примере стрекозы и муравья.
Муравей — молодец. Стрекоза — вертихвостка.
Но по факту — оба сценария так себе.
Как по мне, правда — где-то посередине.

2. Ждём, что кто-то из «взрослых» нас спасёт.
Особенно это часто у девушек.
Ждём принца, который вытащит, осыплет вниманием, решит всё за нас.
Только вот вопрос: зачем такому принцу человек-ждун, без личных интересов, с кучей ожиданий и без желания что-то давать?

3. Уходим в перекос.
Добились чего-то → надеваем корону → начинаем оценивать всех по общественным критериям:

– Мужчин — по деньгам, авто, заводам, яхтам.
– Женщин — по внешности, умению готовить и «выполнять супружеский долг».

У каждого — свои шаблоны.
Но где тут душа? Где искры в глазах?

Самое важное, что я научилась — спрашивать себя:
"А как мне рядом с этим человеком?"
Я засыпаю в слезах — или чувствую опору, крылья за спиной?
Мне хочется расти — или я сжимаюсь в комок?

---

Я много общаюсь с людьми из совершенно разных сфер — в том числе супер успешными и очень обеспеченными.
И у всех есть одна общая потребность:
быть любимыми такими, какие они есть.

Со всеми тараканами, странностями, придурью,
душевностью и ебанц*й в конце концов.
Чтобы не надо было притворяться.
Чтобы можно было быть слабым.
Чтобы не было страха, что за уязвимость — ударят.

💡 Всё остальное — зарабатывается.
Я видела, как люди теряли всё, падали, уходили в депрессию.
А потом — поднимались. Потому что был стержень.
Как говорил классик: «Кто не падал — тот не поднимался!»

💛 Любовь — это найти такого же *банутого, как и ты сам.
Это не про ожидания и не про спасение.
Это про:
«Мне хорошо с тобой.
Но и без тебя — тоже хорошо.»
Это про самодостаточность. И стержень внутри.

Да, может, ванильный пост.
И не совсем по теме канала.
Но от сердца.

Если рядом с вами есть люди, которых вы любите —
говорите им об этом.
Часто.
Так часто, как только можете.

Это того стоит. Уж поверьте мне. 🥹
04/24/2025, 10:31
t.me/product_to_ceo/153 Permalink
Дубай → Канны

В этом посте я обещала рассказать про спонтанную поездку в Канны.

А в этом — что буду закрывать хвосты и выполнять обещания.

Слово надо держать! 😅

Как писала раньше, я случайно приехала в отпуск в Дубай, через несколько дней получила рабочий оффер и осталась там жить.

Один из наших продуктов был связан с блогерами. Дела шли тяжело, продукт никак не набирал обороты, и мы искали все возможные способы усилиться, повысить доверие к бренду и вытащить метрики вверх.

Нашим амбассадором стала одна из самых известных NFT-художниц — невероятно талантливая Эллен Шейдлина.

Помню, как сидела у неё в комнате. Мы ели суши, и она показывала мне на планшете, как рисует картины для выставки Art Dubai. Спустя пару лет её посетил Павел Дуров.

Я была поражена её талантом до глубины души. Никогда не видела ничего подобного. Было невероятно ценно наблюдать, как рождается искусство.

Однажды утром в мой кабинет забежала вдохновлённая сотрудница с идеей: принять участие в Каннском фестивале INFLU AWARDS (WIBA Awards). Эллен согласилась.

Ключевой костяк команды был «вынужден» 😂 собрать чемоданы, купить себе шикарные наряды и вылететь в Канны — покорять ковровую дорожку.

На мероприятии мне удалось познакомиться с современными селебрити, в том числе — с итальянским блогером Хаби Леймом и уличным художником Алеком Монополи.

Но, если говорить честно, с точки зрения бизнес-целей эти инвестиции себя не оправдали.
Расходы не окупились и не принесли ожидаемого эффекта.
Во-первых, всегда важно понимать, что пиар очень сложно посчитать с точки зрения возврата инвестиций. Он имеет накопительный эффект и работает скорее в те моменты, когда все остальное уже попробовали и дотянули показатели по максимуму.
Ну или когда надо бросить пыль в глаза и потешить ЭГО… 😅

Вообще, PR Агенства — это идеальная бизнес модель. 😂😂😂
Делаешь всякую красоту, закупаешь статейки в известных СМИ, а KPI за который ты отчитываешься — это количество публикаций, а не CAC (стоимость привлеченного пользователя)! Идеально, я считаю.

Сейчас коллеги из PR закидают меня тухлыми помидорами 🍅
…но все же, как человек, который всю жизнь отвечает за результат в бизнес показателях, я знаю о чем говорю!

Финансовые потери, из-за этих активностей исчислялись десятками тысяч $$$

Чему эта история может нас научить?

Красивые локации, селебы, наряды, премии — это, конечно, незабываемо!
Но если продукт внутри слабый, а маркетинг не выстроен — все эти блестящие штуки не сработают.

- Да, мы пытались укрепить доверие к бренду за счёт имён.
- Да, пошли на нетривиальный шаг — вложились в ивент с топовыми инфлюенсерами.

Но правда в том, что фундамент всегда один: сильный продукт + системный маркетинг.

Если этого нет — никакие Канны, ковровые дорожки и селебрити не спасут.

Вспомните, например, Clubhouse: хайп, звёзды, доступ только по приглашению, сумасшедшие инвестиции, дикий рост — и… тишина.

А теперь вспомните Notion, Miro, Figma.
Сначала — продукт, который решал боль.
Потом — пользователи, которые несли его дальше.
А уже потом — пиар, рост, премии.

Как я уже говорила выше — в любой непонятной ситуации стоит задавать себе вопрос:
«Зачем мы это делаем и на какую метрику хотим повлиять?»
04/21/2025, 13:10
t.me/product_to_ceo/152 Permalink
Готовы к эксклюзиву?

Психология & Манипуляции & Моя личная ценностная методика постановки целей!

Немного откровений перед выходными. 😅

Мой 4-й ролик уже на канале:

Там я рассказала про свои первые 100 часов терапии
04/18/2025, 16:20
t.me/product_to_ceo/148 Permalink
Факапы управленцев. Основано на реальных событиях.

Вот бы мне кто-то это сказал лет 10 назад…

🎯 В новом видео на ютубе я рассказываю КАКИХ руководителей НЕ уважает – 5 ошибок | Как управлять людьми?
И да — я сама через них проходила. Не теоретизирую, рассказываю с полей.
Ты узнаешь:
— Как ты сам подрываешь собственный авторитет, не замечая этого;
— Почему команда перестаёт делиться и делает всё по верхам;
— И что поменять, чтобы снова начать работать вместе, а не врозь.

Смотреть ту
т
04/11/2025, 17:10
t.me/product_to_ceo/144 Permalink
Скумбричино желаете? 🥹🫣

Вот это я понимаю креатив 😂

Белорусские маркетологи так пытались привлечь внимание к своей кофейне 1 апреля 😅

Рискнули бы попробовать?

Стырила у ребят из Церебро)
04/06/2025, 12:59
t.me/product_to_ceo/140 Permalink
Search results are limited to 100 messages.
Some features are available to premium users only.
You need to buy subscription to use them.
Filter
Message type
Similar message chronology:
Newest first
Similar messages not found
Messages
Find similar avatars
Channels 0
High
Title
Subscribers
No results match your search criteria