Individual Contributor vs People Manager

Когда в 2021 году я стала руководителем, у меня были довольно наивные представления о роли, я мечтала о более масшабных задачах и выстраивании процессов, и совсем не видела вторую сторону медали. Оказалось, что переход от сениора к руководителю — это не просто «уровень выше».

В карточках рассказала, к чему надо быть готовым при переходе в менеджерский трек и как облегчить себе жизнь, если вы решили, что вам туда все же надо.

Возможно, вы как раз сейчас задумываетесь по какому треку развиваться. Если бы завтра предложили стать руководителем, вы бы согласились? Почему да или нет?

15 мая выступаю на Корюшка митапе 🐟
Митап с таким названием будет, конечно же, в Питере)

Выступаю с темой
— А как у вас ставят задачи?
— А как ты обычно брифуешь?
Как дизайнеру перестать ждать и стать партнёром в команде

Дизайнеры, особенно на старте, ждут, что задача придёт к ним в идеальном виде. Но в реальности задачи часто падают недосформулированными, с размытыми требованиями или вообще без контекста. Но это не приговор. Раскажу, как перестать быть «получателем» задач и начать работать с продактом на равных: задавать вопросы, уточнять, брифовать и строить партнёрские отношения.

Приходите 15 мая в 18:30 в пространство Freedom 🙌🏼
Регистрация по ссылке