Доверие, как инструмент.

В условиях абсолютной непредсказуемости и нестабильности, в том числе, на рынке труда в России, все чаще звучит:
«Кого бы вы рекомендовали?».
А компании всё чаще обращаются к рекомендательному рекрутингу.

🔹Почему это актуально сейчас?

В 2025 году российский рынок труда сталкивается не просто с дефицитом высококвалифицированных кадров. Люди стремятся к стабильности и уже нет большого энтузиазма в "поиске новых проектов". При высокой нагрузке на команды, компании ищут любые способы быстро и эффективно закрывать вакансии, а рекомендательный рекрутинг позволяет сократить время и повысить качество найма.

В России наблюдается рост использования реферальных программ: компании иногда предлагают крупные вознаграждения за успешные рекомендации, что стимулирует сотрудников участвовать в процессе подбора персонала.

Мировая практика также подтверждает эффективность этой практики. Согласно данным, уровень удержания сотрудников нанятых по рекомендациям на 46% больше по сравнению с традиционными методами найма. 

🔹А что у нас?

В Mountain Ridge мы давно используем рекомендательный подход — особенно там, где цена ошибки высока и времени нет. Именно так появилась Refer->Me! — платформа, которая превращает рекомендации в управляемый канал целевого подбора.

Кандидаты приходят не «с рынка», а по цепочке профессионального доверия. Компании получают не просто контакт, а имя, за которым стоит опыт и репутация. Сегодня Refer->Me! — один из рабочих инструментов Mountain Ridge, который помогает принимать кадровые решения быстрее и точнее. Особенно тогда, когда на всё есть только один шанс.

Как бизнес и эксперты будут находить друг друга в новой реальности

Помните, не так давно мы писали о том, что специалисты разных направлений всё охотнее предлагают свои услуги для проектов вне основного места работы? Этот новый подход подчёркивает важность многозадачности и обмена опытом между профессионалами.

💡 И вот — логичное продолжение тренда. На рынке появилась платформа, которая соединяет бизнес и экспертов на основе взаимных потребностей и ожиданий. Компании приходят с задачами, а платформа подбирает для них практиков — тех, кто точно знает, как решать подобные кейсы.

В бизнесе, как и в жизни, чаще побеждают те, кто умеет быстро находить "своих". И тут на арену выходит N+1 — своеобразный дейтинг для бизнеса, только вместо романтических свиданий здесь — практики, опыт и рост команд.

➕ Очевидный плюс для компаний: зачем оформлять в штат дорогого "гуру", если можно подключить его ровно на тот этап, где он нужен?

N+1 позволяет пользоваться глубоким опытом топ-экспертов по гибкой модели. Без оформления в штат, без соцпакета, без всех рисков, связанных с наймом "звезды", которая, быть может, загрустит от рутины через пару месяцев.
☝️ При этом эксперт приходит в команду, работает с ней, делится практиками, «переопыляет» процессы. Команда учится, растет, внедряет новые подходы. И бизнес получает не только решение задачи, но и мощный внутренний апгрейд.

❓ А что эксперты?

Для них участие во внешних проектах — способ встряхнуться, проверить свои навыки в новых условиях и получить мультиотраслевой опыт. Это отличное топливо для профессионального роста: новые кейсы, новые вызовы, новая насмотренность. Плюс — возможность стать не просто исполнителем, а архитектором изменений: помочь бизнесу сделать поворот, улучшить процессы, развить команду. Уровень влияния, который в рамках одной компании бывает недоступен.

И, конечно, это шанс круто прокачать свой профессиональный профиль, расширить базу контактов и принести что-то новое и ценное обратно в основную работу.

Большое дело затеяли фаундеры N+1.
И, чтобы платформа не превратилась в «полку забытых анкет», ей потребуется живое сообщество и сильная энергия идейных лидеров. Даже самый умный алгоритм и самая гибкая модель не заменят живое комьюнити. Платформа должна стать организмом: поддерживать экспертов, вовлекать их, давать новые форматы взаимодействия, создавать ощущение жизни и движения.

🏃‍♂️ Так что впереди у коллег — марафон, а не спринт. Постоянная вовлеченность, новые проекты, амбассадор, который станет сердцем и мотором сообщества, — вот что нужно, чтобы идея действительно изменила рынок.

И кто знает — возможно, именно такие платформы вскоре станут новой нормой на рынке труда.
🚀 Главное — не останавливаться.

Подписаться на канал
#dadvisers_consult #dadvisers_ITechnology

Mountain Ridge.Capital II - договорились с Алексеем Балакиревым, Основателем @skytrainer и заходим инвестициями своего социального капитала в перспективный бизнес SkyTrainer в сфере Sales, CX и T&D.

AI: меняем подход к массовому
обучению и адаптации сотрудников,
сокращая расходы на бизнес-тренеров и наставничество.

Актуальный продукт для Бизнеса в современной реальности!
https://skytrainer.pro

Показал эффективность внедрения в ряде крупнейших Банков и Телекоммуникационных компаний.

Теперь, с помощью Mountain Ridge.Networking и Платформы экспертов n+1 планируем:
1. Сформировать стратегию развития Продукта на ближайшие 3 года.

2. Масштабировать продажи.

3. Актуализировать финансовую модель, подтвердить гипотезы.

4. Привлечь инвестиции венчурных фондов для масштабирования компании SkyTrainer на территории России и Центрально Азии.

5. Совершить Exit на горизонте 3-5 лет.

Let’s go!)

🔥 Поток кандидатов заметно сократился, текучка кадров растет, а новички покидают компанию, едва пробыв в ней месяц? Знакомая ситуация? Каждый HR сталкивается с этими вызовами в современных условиях. Удержание ценных сотрудников и успешная адаптация новых становятся не просто задачами, а настоящей головной болью.
 
По данным HiBob, лишь 12% сотрудников считают процесс адаптации в компании эффективным. Согласно HeadHunter, 59% компаний не имеют структурированного процесса онбординга, а 40% новых сотрудников сталкиваются с трудностями в первые месяцы работы, что зачастую ведет к их увольнению.
 
Учитывая, что стоимость найма может составлять 6-9 месячных зарплат, адаптация новых сотрудников должна быть приоритетом и стратегической задачей для HR-отделов. Однако как избежать ошибок в этом важном процессе?
 
📚 Эксперты из Talent Rocks (Лучшее мобильное приложение для работников, ВНУТРИКОМ 2025, специализируются на современных решениях в области адаптации и корпоративного обучения), подготовили электронную книгу «6 типичных ошибок адаптации сотрудников».
 
✅ Скачивайте книгу в PDF по ссылке, забирайте описание самых типичных ошибок адаптации, чтобы их не повторять, чек-листы, кейсы и рабочие инструменты для HR и T&D.
 https://mnlp.cc/mini?domain=rocks&id=9

Mountain Ridge.Capital II - договорились с Алексеем Балакиревым, Основателем @skytrainer и заходим инвестициями своего социального капитала в перспективный бизнес SkyTrainer в сфере Sales, CX и T&D.

AI: меняем подход к массовому
обучению и адаптации сотрудников,
сокращая расходы на бизнес-тренеров и наставничество.

Актуальный продукт для Бизнеса в современной реальности!
https://skytrainer.pro

Показал эффективность внедрения в ряде крупнейших Банков и Телекоммуникационных компаний.

Теперь, с помощью Mountain Ridge.Networking и Платформы экспертов n+1 планируем:
1. Сформировать стратегию развития Продукта на ближайшие 3 года.

2. Масштабировать продажи.

3. Актуализировать финансовую модель, подтвердить гипотезы.

4. Привлечь инвестиции венчурных фондов для масштабирования компании SkyTrainer на территории России и Центрально Азии.

5. Совершить Exit на горизонте 3-5 лет.

Let’s go!)

"Мы там, куда мчится шайба..."
Верим, что ближайшее будущее в Web 3.0, Blockchain (по кривой Gartner), Crypto и AI.

Уже несколько лет, мы в Mountain Ridge помогаем серьёзным компаниям в Web 3.0 формировать технологические команды и хантить талантливых профессионалов.

Сегодня на Blockchain Forum 2025)

Коллеги из UpScale11 на площадке Т-Банка организовали живую дискуссию "Будущее денег" в рамках своего проекта Future Talks

Второй VIP-день форума Основатели.Live

Панельная дискуссия «Как подготовить компанию к выходу на IPO»

Модератор — Сергей Айрапетов, Управляющий партнер инвестиционно-банковской группы Aspring Capital

Интересная тема.

С одной стороны, мы в Mountain Ridge: Executive Search & Interim Management помогаем Акционерам сформировать сильные управленческие команды, чтобы дойти и IPO.

Также находим Независимых Директоров в Советы Директоров публичных компаний и формируем Advisory Board для частного бизнеса.

С другой стороны, как практик, Роман Мазур входит в Совет Директоров Платформы по подработке MyGig.

Верим, что благодаря стратегическому видению акционеров,
устойчивому тренду рынка
и сильной Команде MyGig,
которую помогали формировать Консультанты Mountain Ridge,
через несколько лет масштаб MyGig позволит серьезно рассматривать вопрос IPO, как один из вариантов.

Сильный импульс для social e-commerce в стране

Вчера и сегодня на Основатели.Live

Роман Мазур, CEO Mountain Ridge вместе со Станиславом Малышкиным, Директором по развитию технологического бизнеса Mountain Ridge

Mountain Ridge: Executive Search & Interim Management

Находим успешных топ-менеджеров и формируем сильные Команды для наших Клиентов в 7 странах мира.

Технологические бизнесы:
SkyTrainer, робот-тренер для отделов продаж;

Платформа рекомендательного рекрутинга Refer-Me!
Находите сотрудников по рекомендациям.

Платформа экспертов, n+1
Находим профессионала из нашей базы для решения определенной задачи вашего Бизнеса.