Советник первых лиц – это как и благодаря чему, и чтобы что?

Роль, из которой я действую несколько лет, а поразмышлять о ней об кого-то, еще и вслух, удалось впервые – приглашаю вас подключиться к этому размышлению и послушать нашу с Александром Селяевым беседу в подкасте «Бизнес на кушетке».
А одну из мыслей хочу оставить прямо здесь, в посте.

Итак, роль советника. Какая она?
Если бы нужно было подобрать только характеристику, я бы сказала – противоречивая. Дело в том, что собственнику такой человек нужен – и в этой своей позиции я глубоко убеждена; но в то же время внутри компании к роли советника относятся, в лучшем случае, неоднозначно. Зачастую даже негативно. Парадокс.
А она, эта самая роль, между тем набирает востребованность на рынке.

Почему? – потому что даёт шанс на расширение.
Да, это непростой для обеих сторон опыт, но в нем рождаются неожиданные и сильные решения для бизнеса.
И если бы вы спросили, когда эта совместность – «Советник и Первое лицо» имеет шансы, то я бы ответила, что обязательны 5 ключевых ингридиентов:

🤝 Доверие и партнерство – основа эффективной работы. Доверие может формироваться на основе профессионализма, надежности, предыдущих результатов.

🤝 Способность выдерживать разные точки зрения. Признание того, что другой человек может видеть ситуацию иначе, и это может быть полезно.

🤝 Открытая коммуникация. Возможность честно высказывать свое мнение, быть уязвимым, получать обратную связь.

🤝 Уважение к другому. Принятие другого человека целиком, умение работать с его сильными и слабыми сторонами.

🤝 Общее понимание цели. Оба участника "танго" должны понимать, что работают на общий результат.


Больше и глубже о том, как советники первых лиц и вообще консультанты помогают собственникам и топ-руководителям в управлении бизнесом, прохождении перемен и преодолении кризисов послушать можно здесь