🚀 Внедрение бизнес-процессов: как избежать ловушек

Всем привет! Сегодня хочу поговорить о том, с какими проблемами можно столкнуться при описании и внедрении бизнес-процессов, и как их избежать.

Когда в компании нет единого подхода, все начинают описывать процессы по-своему, и это приводит к путанице. Постарайтесь договориться о единой методологии, чтобы все были на одной волне.

Если слишком углубляться в детали бизнес-процессов, можно потратить много времени, а потом столкнуться с проблемами при оптимизации. Найдите баланс, чтобы не перегружать себя и команду.

Автоматизация и анализ ключевых процессов — это важно. Если их игнорировать, создание модели затянется, станет дороже и может оказаться бесполезным. Не забывайте про автоматизацию!

Описание процессов "как есть" может раздражать сотрудников и вызывать сопротивление. Лучше сразу выявить проблемы, придумать, как сделать лучше, и описать новый подход.

Не пытайтесь описать все процессы сразу. Это займет много времени, и сотрудники могут устать от изменений и начать их саботировать. Начните с тех процессов, где больше всего проблем, и двигайтесь поэтапно.

Структурирование и анализ могут быть сложными из-за множества вариантов развития бизнеса. Действия зависят от разных факторов и условий, так что важно учитывать это в своей работе.

Если на предприятии нет системы сбора информации и статистики, цифровая трансформация бизнеса будет проходить с трудом. Убедитесь, что у вас есть все необходимые данные для успешных изменений.

Надеюсь, эти советы помогут вам сделать ваши бизнес-процессы более эффективными и понятными!

Смотри, смотри! 🔥

Учим, как легко и быстро выстроить воронку продаж в СRМ, чтобы клиенты не терялись и не пропадали в рутине.

А еще будут лайфхаки для самых терпеливых. Не пропусти ;)

🚫Рутина убивает бизнес! Или как превратить хаос в систему


У всех предпринимателей есть одна большая проблема - горящие дедлайны и рутина.

Эта фигня сопровождает каждый бизнес, который работает по стандартной модели. Где задачу выполняет тот, кому ее приписали. И если он этого сделать не может - начинается волокита, горящие костры рябин и вопли: “Всё пропало!”

А происходит так потому что у вас нет системы и общей цели. Системы, которая отстроит все задачи и избавит вас от горящей ж...жизни.

А я и моя команда знает, как внедрить такую систему мягко, приятно и безболезненно.

Меня зовут Андрей Советов и я знаю, как облегчить твою жизни и утяжелить твой кошелек. А подробнее я расскажу на своем вебе 23 апреля.

Если ты хочешь узнать, как сделать, чтобы не было мучительно больно тебе и бизнесу - приходи.

А если хочешь решить свою проблему уже сейчас - записывайся на консультацию: @ironshilov

Чек-лист: «Работает ли Ваша CRM система?»

В современном бизнесе CRM — это не просто инструмент для хранения данных клиентов и переписки коллег.

Это стратегическая платформа, которая выстраивает взаимоотношениями с клиентами, автоматизацию процессов и повышение эффективности работы компании.

От того, как настроена ваша СRM, зависят ключевые бизнес-показатели: конверсия, лояльность клиентов, скорость обработки запросов и общая продуктивность сотрудников.

С помощью нашего тестирования вы узнаете:
📌Стабильно ли работает система (без критических ошибок и сбоев);
📌Обеспечивает ли  высокую скорость обработки данных;
📌Содержит ли актуальную и достоверную информацию;
📌Интегрирована ли с другими бизнес-инструментами;
📌Соответствует ли стратегическим целям компании.

В итоге вы поймете, насколько система соответствует потребностям бизнеса, выявите слабые места и определите направления для улучшения.

Начнем?

https://b24-76ra83.bitrix24site.ru/crm_form_uo8ea/

Почему приятный интегратор?

Ты наверняка сталкивался с таким подходом: на консультации всё красиво, предложение заманчивое, подрядчик толковый, но…

Всё хорошее заканчивается после выполнения обязательств. Ты просто получаешь услугу, и исполнитель пропадает. Что делать дальше, куда двигаться? Что делать с ошибками и багами после установки?

Вопросов много, ответ один: это уже не наши проблемы.

Мы же работаем по-другому.
Не просто интегрируем CRM для клиента по тз, а за ручку ведем по системе, объясняем каждый момент, помогаем отладить систему и органично ввести ее в твой бизнес. Вместе проводим аналитику уже имеющихся процессов, сами предлагаем решения с высоты нашего опыта и экспертности.

С нами ты создашь управляемый бизнес, когда все процессы построены в одной четкой системе. И да, мы будем рядом всё это время.

Ты не останешься один на один с этой “новой, непонятной фигней”!

Наше главное правило: мы не бросаем клиента после внедрения CRM! Остаемся с ним на связи, осуществляем поддержку сотрудников и готовы реализовывать новые идеи заказчика.

С нами легко, приятно и системно. Всегда.

На связи “Первый приятный интегратор”
Пристегнитесь, мы взлетаем!

Что вы хотите?
Бизнес, который приносит доход!
Клиентов, которые не теряются, потому что им забыли позвонить!
Систему, где не нужно проверять каждый шаг сотрудника!

На связи пилот, Андрей Советов!
Уже более девяти лет я работаю с разными нишами бизнеса и ставлю ваш продукт на автопилот. Моя команда точно знает, что может упасть, заглохнуть или отвалиться. И своевременно проводит профилактические работы.

При аварии для наших пассажиров есть кнопка: “Шеф, усё пропало!”
Она вызывает мастеров в вашу систему и восстанавливает ее до падения.

Если вы:
- Не знаете, что делать с СРМ. Это просто чатик и задачник за большие деньги
- Ставили Битру, но там всё сложно и никто не разобрался
- Вы не понимаете, как контролировать работу сотрудников, не бегая каждому в личку и на телефон.

То наш канал поможет вам взлететь!

Совсем скоро мы проведем веб “Битрикс - система, которая работает на вас”

А еще дадим полезные фишки, интересные решения и просто драйвовое сообщество любителей системы.

Оставайтесь на борту.
За ним - пропасть!