В календаре есть две даты, 1 апреля и 3 сентября, которые диджитал рынок любит и презирает. Любит — за возможность согласовать немного дополнительных креативов, презирает — за то, что эти креативы достали в край примерно всех.

Но есть парочка кейсов, которые мне зашли. Первый — когда Т-банк на 3-е сентября буквально взял и перевернул календарь в приложении, второй — когда мы запустили с Grow Food линейку для праноедов «Праноед-обед», где предполагалось доставлять контейнеры с воздухом. 🌟

@ceoanother

Расчет по человекочасам

Самая смешная история, которую придумал современный диджитал, это сметы по человекочасам. Многими они делаются примерно как в том одесском анекдоте:

– Фима, а скока будет семью восемь?
– А мы продаем или покупаем?

@ceoanother

Это я рассказываю джунам, что раньше мы не в тележки писали журналистам, а звонили на стационарный телефон.

@ceoanother

Беспринципное

У меня есть четкий маркер классной и эффективной недели. Если в пятницу вечером чувствуешь, что имеешь законное право на бокал гевюрцтраминера и час наедине с томиком, скажем, Александра Дюма, значит, все было не зря.

Оставляю здесь открытку, спродюсированную ребятами на съемках, и устремляюсь в безудержный викенд, коллеги! Этого и вам желаю 😐

@ceoanother

Не делаете бренд-платформу? Тогда я иду к вам с этим постом

«Нужна ли проекту бренд-платформа?» — прочитала я тут в канале одного экс-СМО. 

Да, нужна. Очень чёткая и понятная. Марзаганов вещает, Лобушкин молнит, а бренд-платформа позволяет каждому новому СМО не выдумывать бренд заново, наслаивая новые смыслы.

Я верю, что в крупных холдингах и в корпорате бренд-платформу можно формировать и корректировать очень долго из-за невероятной доли ответственности. Но когда маркетолог стартапа, который ответственен, в частности, за эффективность всего бизнеса, хочет собирать слайды в презентацию несколько месяцев — это ред флаг. Потому что это очень тормозит работу «в полях». 

Не люблю, когда в МСБ приходит новый маркетолог и начинает оперировать выражениями: «Я формирую новые смыслы», «Мы должны чётче проработать месседжи». Для меня это звучит примерно как «Два месяца я буду делать хуйню за ваши бабки. Возможно, три. Потом уволюсь». И проект остаётся по итогу с месивом вместо рабочего инструмента. Поэтому классно, когда платформа формируется раз и навсегда и далее корректируется по ходу роста и развития бизнеса.

Платформа всегда отлично помогает понять, как бренд должен звучать в паблике. Доступно ли это без неё? Легко. Всегда интуитивно ясно, какие заголовки и креативы нужны тому или иному проекту. «Аэрофлот» даже в шутку не станет анализировать, какой процент романтических знакомств случается на рейсах Москва — Дубай, или запускать спецтарифы для эскортниц. 

Но! Чётко определённые ценности, миссия, тон и звучание бренда позволяют качественно и быстро сделать эффективную пиар-стратегию со всеми деталями и нюансами. А без этого инструмента часто случается блуждание в целях и задачах пиара или креатива: 

✨ давайте говорить, что мы надёжные;
✨ нет, давайте говорить, что нами пользуются айтишники; 
✨ кстати, мы же ещё выгодные; 
✨ а в целом мы панки.

В общем, если собраться и на старте изготовить качественно платформу бренда, то это на 9¾ из 10 гарантирует и хорошую пиар-стратегию. Если вы выбрали надежного подрядчика, конечно.

@ceoanother

Когда спросил мидла, как будем закрывать клиентский кипиай 🫠

@ceoanother

Уважаемый Уилсон, я отправляюсь в Нью-Йорк. Берегись меня.

В конце 19в. в Питтсбурге (США) 20-летняя девушка прочитала в местной газете статью, где колумнист Эразмуз Уилсон отвечал на вопрос обеспокоенного читателя, не знавшего, куда деть пять своих незамужних дочерей.

В эссе «Для чего нужны женщины» автор передавал, что работающая женщина похожа на монстра, а еще очень хвалил китайскую практику избирательного детоубийства девочек.

Статья настолько возмутила девушку, что она написала в редакцию письмо, где полностью раскатала умника. Редактор издания оценил текст и взял девушку на работу, и она стала писать на острые темы под псевдонимом Нелли Блай.

Позже журналистка отправилась в Нью-Йорк работать в «New York World», принадлежавшей Пулитцеру (тому самому, да). Перед поездкой, Нелли Блай отправила телеграмму Эразмузу Уилсону: «Уважаемый Уилсон, я отправляюсь в Нью-Йорк. Берегись меня. Блай».

А беречься стоило! Блай стала настоящей девушкой-сенсацией своего времени. Она разоблачала, критиковала и высмеивала недобросовестных чиновников и публицистов. А еще проводила смелые эксперименты:

✨По поручению редакции Блай добровольно «сдалась» на лечение в психиатрическую клинику. Для этого она несколько недель не мылась, не чистила зубы и репетировала перед зеркалом отрешенный взгляд. Блестяще сыграв свою роль, пройдя все медкомиссии и обследования, через 10 дней журналистка рассказала миру о кошмарных условиях содержания больных и поставила под сомнение экспертизу врачей. О своем эксперименте Блай выпустила книгу «Десять дней в сумасшедшем доме».

✨Позже она объявила своему редактору, что в пику вышедшей повести Жюля Верна «Вокруг света за 80 дней» совершит кругосветное путешествие за 75 дней. И она справилась. Блай путешествовала по Европе, во Франции встретилась с самим Жюлем Верном, после посетила Йемен, Японию, Сингапур и Цейлон. В редакцию она вернулась через 72 дня, а в течение всех странствий отправляла путевые заметки.

Девочки, смелости нам, отважности и путешествий! С Праздником!💜

@ceoanother

Иерархия споров по уровню жесткости

Значит, смотрите, что я поняла в этой жизни. Есть иерархия срачей:

5. Срачи по поводу накруток ботов и рейтингов телеграм-каналов.
4. Пиар и журналистика: кто кому и что должен.
3. Срачи на тему, вышел ли пиар из ребра маркетинга или выполз из океана как самостоятельная сущность.
2. Политические срачи.
1. Срачи мамок в Инстаграме* по поводу прикорма: каши и пюре или сразу кусочки.
(Ребята, это просто портал в Вальгаллу, клянусь, очень страшно)

*Meta – запрещена на территории РФ.
(Закон суров, но он закон)

@ceoanother

34 таланта

Бесталанных людей, как известно, нет. И даже если кажется, что вы рядовой сотрудник, который просто пьёт кофе и заполняет гугл-таблички, вам кажется.

Есть классный и рабочий способ поискать и найти в себе сильные стороны, прямой и понятный, как маршрут в гугл-картах. Это Clifton Streights — всемирно известный тест, один из немногих, который не напоминает опрос из Elle Girl «Кто из знаменитостей тебе подходит по характеру» и к которому лично у меня есть большое доверие.

Все сильные качества методология делит на четыре категории: исполнение 🟣, влияние 🟠, построение взаимоотношений 🔵 и стратегическое мышление 🟢.

Когда я анализировала свои результаты с коучем (сертифицированным экспертом с собственным бизнесом, не вчерашним нищим балийским туристом из Запрещёнограма), он сказал, что впервые видит настолько оранжевый портрет. И правда, все пять лидирующих талантов — из категории влияния. А вот стратегические качества западают. Всё так и есть, всегда признаю. Хорошо, что в команде есть люди, которые умеют, например, в аналитику.

Что делать потом с результатами? Два варианта:

✨ Можно самостоятельно прочесть подробную характеристику по итогам теста и подумать, как применить свою силу и свести к минимуму задачи, где необходимы слабые стороны.
✨ Проработать конкретный запрос с коучем, который поможет найти решение и построить пошаговый план.

На десерт. Как определить свои сильные навыки без теста:

✨ Есть вещи, которые получаются очень легко, и другие спрашивают: «Как ты это сделал?»
✨ На такой вопрос у вас никогда нет внятного ответа, потому что вы не понимаете чётко, как передать это знание.
✨ Скорее всего, этот навык воспринимается как удача или везение.

@ceoanother

«Всё для СЕО»

Собрались группой, с кем знакомы и кого сами читаем: директора по маркетингу из B2B и эксперт по social selling (что особенно важно при крупных чеках и ABM).

Делюсь с вами подборкой. В папке есть ребята с опытом в Microsoft, «Нетологии», ВТБ, «Сбере», «Яндексе». Их рекомендации вполне ложатся не только на корпорации, но и на малый и средний бизнес. Кстати, список подойдёт не только СЕО, но и тем, кто хотят ими стать!

Все супергерои из набора — по ссылке в папке:

https://t.me/addlist/q0sAxojqUKc3Mzdi

@ceoanother

Мои сториз, когда креативная рассылка не сработала 🥰

@ceoanother

Блин! Это чё, плед? 🥞

У крупных брендов есть ежегодная забава — делать ситуативные кампании к праздникам.

«Самый годный креатив — отсутствие креатива 14 февраля», — написал один комментатор про пост «Собран в аду». Прав ли он? Конечно прав, если бы мы занимались исключительно схоластикой и философией пиара.

Но правда жизни такова:

✨ Ситуативные поводы — работают.
✨ Новости и креативы получают крышесносные охваты.
✨ Бренды за ситуативки платят больше и охотнее.
✨ Продажи продуктов и услуг в эти периоды вырастают кратно.

Поэтому никуда ситуативки от нас с вами не денутся. И лонг стори шорт — вот вам прошлогодний кейс доставки «Перекрёстка» к Масленице. Там команда дропнула и разыграла в соцсетях блинопледы (что? да!).

Пара слов из пресс-релиза: «Новинка представляет собой двусторонний плед круглой формы диаметром 1,5 метра, принт которого в точности повторяет изображение тонких блинчиков, традиционно обжаренных на сливочном масле. Его создали для 360-погружения в атмосферу Масленицы. В блиноплед можно завернуться самому либо укутать родственников или друзей. Он может стать отличным интерьерным решением либо прекрасным дополнением вашего масленичного образа».

По итогу:
+ больше 2 000 участников конкурса в соцсетях;
+ 120 публикаций (медиа + телеграм-каналы);
+ 2,6 млн реальных просмотров (только по телеграм-каналам);
+ 1,2 руб. — CPV.

P. S. Свой блиноплед, кстати, регулярно юзаю)

@ceoanother

Возобновляем рубрику За кем следят пиарщики: Дарья Черепанова, основатель «Другого агентства»:

1. За Ромой Зариповым, Сергеем Минаевым и Артемием Лебедевым
Если бегло прочесть по парочке постов у этих ребят, за вечер можно узнать, кто входил в «Кембриджскую пятёрку» советской агентуры, кто был в составе первых участников «Бильдербергского клуба», как получать пять миллионов пассивного дохода ежемесячно, чем примечательны Ирак для туристов, а творчество Верещагина — для обывателей и почему пельмени нужно есть исключительно ложкой. Рекомендую.

2. За биохимическими показателями крови
Временами полезно наглядно видеть уровень сахара не только в пачке на полке кухонного шкафа, но и в pdf-файле от «Инвитро». Там же можно найти много и других классных показателей, например, холестерин, общий и C-реактивный белок, креатинин, мочевину и прочие. Напротив нужных проставьте галочки с вашим терапевтом.

3. За своим языком
Это, как известно, ещё никому в жизни не помешало 🫠

Даша пишет у себя в канале про пиар Рокфеллера, делится любимыми кейсами и рассказывает, как работать с зумерами. Подписывайтесь, если хотите придумывать убойный PR-креатив.

Сегодня у меня в гостях мой приятель Ярослав Федосеев, автор канала «Хуже Федосеева». Решила спросить у него, где он конкретно работает, какие задачи он выполняет и почему его фигура окутана мифами — и мифами ли.

Передаю микрофон Ярославу, его комментарии — в карточках.

@ceoanother

Когда в «Кабачковой икре» не осталось слотов для рекламы 🌟

@ceoanother

Nokia на обложке 2007 года💔

«Миллиард пользователей: сможет ли кто-то обогнать короля мобильных телефонов?»

В этом же году, чуть раньше, публике представили первый айфон.

(Nokia XPressMusic в сердечке навсегда)

#ностальджи

@ceoanother

Хед оф пиар у Джона Рокфеллера

Первый сильный пиарщик в мировой истории был, разумеется, у Джона Рокфеллера — младшего, зачинателя основного капитала своего клана.

Нет, понятия «пиар» не было, и Рокфеллер нанимал не сеньор-аккаунта, и не дайвёрсити-менеджера, и даже не хед оф эсэмэм, а скорее кризисного менеджера.

На шахтах Standard Oil Рокфеллера произошла катастрофа — расстрел охранниками рабочих и их семей во время забастовки. Ситуацию нужно было спасать.

Ли обладал невероятным интеллектом и обезоруживающим обывателя пониманием того, как мыслят массы. И антикризис отработал в пример всем современным компаниям, которые прячутся, даже если их директор просто громко пукнет в «Сапсане».

Он директивно отправил своего босса лично общаться с рабочими и их семьями, проявлять сочувствие и рассказывать, как будут предотвращаться подобные инциденты. Для XIX века это был нонсенс, о котором написали все газеты: собственник предприятия, сильный мира сего, проявляет участие и едет лично разговаривать с рабочими 📰

@ceoanother

Когда весь отдел маркетинга комментирует пресс-релиз в документе:

О назначении

— Дарья, подскажите, почему Эвелина назначена именно исполнительным директором?
— Потому что исполняет:

Новости четверга

Спешу рассказать, что с сегодняшнего дня Эвелина — исполнительный директор в «Другом Агентстве».

Факт дня к предыдущему посту

Журналист по имени Берти Чарльз хотел назвать свой журнал Doers and Doings — «Дела и их вершители». Или «Дела и их делатели» (привет Паше Мельникову). Но у него были хорошие друзья, которые посоветовали не морочить голову и дать изданию свою фамилию. Так и появился Forbes.

@ceoanother

Ассистент СЕО: «Нам нужен только Forbes, и желательно с анонсом на обложке. Думаю, это не проблема, с учетом того что наш СЕО лично знает главного редактора».

Главный редактор Forbes:

Мой эсэмэмщик попросил меня рассказать о том, как совмещать материнство и работу пиарщиком. Рассказываю:

Одним — всё, а другим — колонка на VC 🥲 Или феномен Кирилла Родина

«Я пиарила Кирилла Родина», — вероятнее всего, так я начну свою биографию. Это, конечно, шутка, ведь когда мне писать биографию? У меня агентство и маленький ребёнок. И кстати, неясно, с кем сложнее…

Но если серьёзно, Кирилл — один из тех спикеров, кого удалось провести через весь список медиамечты стартапера: Forbes (включая рейтинг «30 до 30»), BFM, «РБК» и «РБК Стиль», vc.ru, GQ, «Москвич Mag», «Русские Норм» у Осетинской (признана иноагентом) — и это только вершина айсберга.

Как так получается? Ты можешь закончить программу MBA, называть себя Майклом Чуксом вместо Миши Капустина, рассказывать в фейсбуке о том, как ты питчишь европейских инвесторов из Joe & the Juice, и в итоге собрать свои 59 просмотров в треде «Свежее» на vc.

А можешь закончить военное училище, устроиться в строительную бригаду, научиться класть плитку, идеально вешать потолки «Армстронг», потом написать основателю «Рокетбанка» письмо, залететь в их SMM-отдел, нахуевертить креативов так, что заискрит даже у Олега Тинькова (иноагент), и как итог — оказаться победителем «30 до 30».

Вот некоторые слагаемые формулы успеха на примере Кирилла.

Искренность и простота. «С бригадой мы делали ремонты квартир и балконов, пока я не прочитал статью про только открывшийся „Рокетбанк“ в 2013 году. Я подумал, что деньги уже есть, можно себя и эсэмэмщиком попробовать», — такой текст мы отправили в качестве заявки в рейтинг Forbes. Никакого пафоса и регалий в духе «основатель основателей».

Энергия и пассионарность. Хорошее правило для предпринимателей, директоров и прочих адвокатов бренда: питчите всегда, питчите журналисту, пиарщику, эсэмэмщику. Если собеседник влюбляется в проект, он становится не просто наёмной единицей, а вашим амбассадором. Родин мог часами бодро и энергично рассказывать про «Кухню», и раз за разом этот стендап напоминал что-то вроде питча.

Гибкость и адекватность. «Снимайте публикацию», «Меняем заголовок!», «Уберите это из текста. Ну и что, что я сам это рассказал», «Замените моё фото», «Я не маркетолог, а директор по маркетингу» — фразы, которые Кирилл произнёс примерно 0 раз. А это, знаете ли, всегда бальзам на душу журналисту и редактору, не говоря уже про пиарщиков. И вероятность того, что такого спикера захотят услышать ещё раз, стремится к 100% 🔥

@ceoanother

Если вы устанете и захотите отписаться от этого канала — вот вам дверь:

Здравствуйте! Вы охуели делать так круто? Извинитесь! До свидания! 👆

Фудтех, сервисы доставки и производители готовой еды всю дорогу пытаются заигрываться с аудиторией геймеров. Я видела разные попытки, вот эта достойна аплодисментов👏

Агентство TEAMMATE запустили креативную коллаборацию Пятёрочки и Atomic Heart. В рамках кампании запустили конкурс на «Запас Бабы Зины», той самой NPC, которая выручает и помогает в игре #games #brand
https://t.me/TEAMMATEagency/1454

@HotDigital

Хруст французской булки

На прошлой неделе небезызвестный телеграм-канал обратил внимание на бренд nōtem. Ребята прославились своими ультрареалистичными и качественными свечами в виде багета, коробки с печеньем и т. д.

Один наш заказчик писал: «Шутки с хлебом плохи», имея в виду подобные креативы. А вот Жакмюс так не считал и в 2023 году активно рассылал приглашения на показ в виде бриоши. Чтобы узнать дату мероприятия, нужно было намазать масло на булочку. Гедонисты Французы, одним словом!

Мы тоже не хуже французов: «Перекрёсток» в прошлом году выпустил светильники из багетов и круассанов. И нет, это были не муляжи.

Такие нестандартные дропы ретейлер регулярно разыгрывает у себя в соцсетях среди пользователей, что прибавляет в среднем не менее тысячи подписчиков за одну активацию. И по классике раздаёт СМИ и тележкам, получая охваты. В этой активации собрали 81 публикацию, 3М охвата, CPV составил 0,98 р. Прибавляем сюда ещё приятный визуал и ассоциацию с теплом, уютом и т. д., получаем прекрасный проект 🥐

@ceoanother

Пожилая дама с курьерами-терьерами

В продолжение предыдущего поста заметила, что пиар-каналы прогнозируют на текущий год тренд на бабушек, поскольку зумеры ностальгируют по детству. А что, если я скажу вам: бабушка в тренде была всегда, просто стоило эту бабушку правильно применить?

Вот классный кейс: прошлой весной служба доставки «Перекрёстка» придумала отправлять заказы курьерами-терьерами в фирменной одежде. В дополнение к курьерам приставили стильную даму в деловом костюме.

Прогулку леди с курьерами сняли на камеру, разослали по телеграм-каналам и в СМИ. Пост завирусился и собрал охват в 17 миллионов.

Почему сработало? Тренд на антиэйджизм: роскошная, элегантная дама в возрасте становится героиней кампании, ну а милые курьеры не оставляют шанса не репостнуть.

@ceoanother

Сотрудник, которого ненавидят 😳

Некоторые компании не хотят «играть в детский сад» и работать с зумерами, которые берутся только за «вайбовые» задачи — пишет Forbes. Что думаю я: отказываясь от вайбовых сотрудников, которым не близки всевозможные корпоративные стандарты, заказчики теряют возможности для ярких и взрывных кампаний.

Вот пример. Со мной уже четыре года работает Л. На его счету много грехов:

✨ Л. не запомнил, как зовут СЕО заказчика, и делал ошибки в его фамилии. И я с клиентом согласна, сама воспитана ещё той агентской школой, когда было принято знать о заказчике больше, чем сам заказчик.
✨ Он делал ошибки в текстах из-за невнимательности. Да, я тоже верю, что в работе это непростительно.
✨ Л. пришёл на мероприятие в худи Vetements с рюкзаком Margiela и в шортах вместо строгого костюма. Кстати, это было открытие детского корнера в пиратской тематике, и я верю, что Margiela и шорты там были уместнее костюма-тройки.

И тем не менее он:

✨ Реализовал проект для «Тануки», где основатель сети разъезжал по Москве в костюме Деда Мороза на орловских рысаках и дарил прохожим подарки.
✨ Запустил знаменитый «Таз икры» для «Много лосося».
✨ Разослал блогерам черешню от «Плюс Дачи» и анонсы открытия площадки на 30 миллионов охватов.
✨ Запустил и отснял в Сочи наших знаменитых курьеров на гидроциклах.
✨ Для бренда Underline (проект «Меги Теплый Стан») широко анонсировал garage sale и запустил коллаборацию с баром «Ровесник».
✨ Для одного из крупнейших ретейлеров реализовал десяток пиар-кампаний через телеграм-каналы, сэкономив в сумме более 50 миллионов рублей.

Всё это — проекты с классными бюджетами и хорошим пиар-шлейфом: на них ссылаются в новостях и подборках, их разбирают на лекциях во ВШЭ, а заказчики добавляют их в тендерные брифы.

Мне как основателю агентства такие яркие кадры так же важны, как и те, что держат марку серьёзности, идеально соблюдают тайминги, знают историю проекта, дату рождения и знак зодиака их CPO. В частности, задача руководителя — выдвигать вайбовых на вайбовые задачи, а серьёзных ребят мэтчить с такими же заказчиками.

@ceoanother

О чём этот канал 🌟

Всем привет! Это Дарья Черепанова из «Другого агентства».

За прошлый год я построила дом, родила сына, но еще не запустила ни одного канала про пиар. А это как-то нелогично, ведь «Другое» на рынке уже давно, а его кампании и креативы всегда на слуху.

За 2024-й мы выручили 197М, поработали с большим количеством сервисов, чьи приложения есть практически в каждом телефоне, сэкономили их маркетинговым и пиар отделам более 300М за счет бодрых креативов, продакшна и хорошей классики коммуникаций. А значит есть, что рассказывать и чем делиться.

Здесь — про достижение классных результатов, закрытие бизнесовых задач, высокий LTV и низкий CPV.

Велком, инжой и давайте обсудим пару историй.