Коллеги, вопрос.

Хочу использовать термин "сплоченная команда".
Означает ли это на русском языке, что это самоорганизованный и устойчивый коллектив с постоянным и долгосрочным взаимодействием?

Коллега попросил сделать краткое изложение BizOpsDev321 для бизнеса — на одной странице.
Разместил также на сайтах:
• bush10.org — более простая версия
• hardsoft321.org — более сухая, формальная

https://www.youtube.com/watch?v=lmdjbtjxvTIМир в котором мы живем теперь.

"Неожиданно" в разговоре об экономике FLOSS !

DevOps и его подмена понятий.
DevOps часто воспринимается как способ улучшить взаимодействие Dev и Ops, но остаётся оторванным от бизнес-контекста. В действительности, Ops всегда вторичен для Dev, а бизнес — наоборот — требует приоритета Ops. Без вовлечения представителей бизнеса никакой DevOps не будет устойчивым, а любые -Ops инициативы превратятся в ритуал. Только BizOpsDev, включающий представителей бизнеса как полноправных участников, способен обеспечить непрерывность, адаптивность и реальную ценность ИТ-решений.

Scrum и иллюзия самоорганизации.
Несмотря на формальные ожидания Scrum по созданию самоорганизующихся или даже самоуправляемых кросс-функциональных команд, на практике это редко реализуется. Основная причина — неэффективность роли Product Owner и критическая зависимость от неё. Вместо мега-важного, а по сути лишнего, PO, в команду следует вводить реальных ключевых специалистов от бизнеса как part-time участников. Они должны перекрывать весь функционал и обеспечивать взаимозаменяемость. В некоторых случаях такие специалисты могут выполнять функции full-time аналитиков, но это исключения. Только при таком подходе можно говорить о реальной бизнес-ориентированной разработке. Этот принцип лежит в основе BizOpsDev, который устраняет институциональные ограничения Scrum.