Ну что ж, раз
Кирилл Игоревич Крок развивает новый жанр - публичного доноса обсуждения неподведомственных ему театров, то пусть и ответ будет.
Три причины этого ответа:
1) Я актер, а в посте упоминаются и артисты, которым должно быть сложно выходить на сцену.
2) Я директор по развитию благотворительной организации. И в общем отчасти понимаю трудности и их причины в различных структурах.
3) Я учился у Кирилла Игоревича на театральном менеджменте. И такое было.
Итак, ответ тоже будет по пунктам, так проще.
А) Начну с актеров. Кирилл Игоревич, поверьте, актерам сложно выходить не когда в фойе отошел лак от паркета. Актерам сложно выходить, когда за спектакль неловко. Когда в неухоженном состоянии то, что происходит на сцене. Доложу вам, что имею счастье играть от 12 до 18 спектаклей в месяц. И в каждом из них мне не то, что не стыдно выходить. Я горжусь, что причастен к ним. Потому что каждый из них обращен к человеческой природе, в каждом из них есть личностные вопросы и есть то, во что я когда-то бесповоротно влюбился и почему стал актером.
Б) Этика профессионального сообщества заключается в том, что не может один руководитель обсуждать другого. Это неуместно. Вы же знаете телефон директора? Наберите, если вас так волнует ремонт. Занимая пост директора благотворительной организации, и видя минусы других организаций, никогда не позволяю себе в публичном поле критику конкретных организаций. Могу говорить о тенденциях или нюансах, которые в моей сфере меня не устраивают. А вот обсуждения решений других директоров, которые возникают в публичном поле уже не первый раз - не этичны.
В) Я не считаю, что все эти проблемы незначительны. Я их вижу, но еще я вижу сколько работы делается ежедневно в театре. Двери руководства открыты, лично у меня есть язык и проблем с коммуникацией нет…
А зрительница нашла способ написать вам (директору другого театра), но не написала в сам театр. Не странно это вам? Не напоминает ничего зачеркнутого выше?
А еще я вижу, в каком ограниченном ресурсе существует большинство театров. Да, это так. Вы лучше меня знаете процент бюджета, выделяемый на культуру. И это не последние годы, это последние десятилетия. Но даже в этих ограниченных условиях делается многое.
Г) Театр, в котором каждый миллиметр является театром - это колоссально! Да, у нас в фойе играют спектакли. И не потому что так меньше зрителей надо найти, а потому что это принципиальное решение пространства. Естественно, это тоже влияет на износ поверхностей. А ведь мало в каком театре так работают с пространствами…
Д) Не знаю как вы расширили временное пространство и находите свободное время, чтобы оценить присланные ревизором-зрителем фотографии. Но мне интереснее, что заставило зрителя ходить по всем углам и фотографировать. В любом случае, понимаю, что время было проведено с интересом и зритель таки получил искомые впечатления.
Ну и в заключение. Убежден, что однажды в сфере культуры будет не только достаточная свобода у администрации для более продуктивного управления, но и возникнет этика взаимодействия. Кажется, Станиславский начинал именно с нее. Это я так, к слову.
P. S. А еще из полных залов, которые в нашем театре являются обычным явлением возник всего один взволнованный ревизор - тоже о многом говорит, не правда ли? Значит искусство все же первостепенно?
С приветом, актер Смирнов.