Вчера выступал на онлайн конференции "Стать спикером 2025", организованной площадкой all-events.
Причина встречи крайне проста - на площадку регулярно пишут различные спикеры и их продюсеры с просьбой выступить на каком-нибудь мероприятии, а это вообще не профиль all-events. Собственно о том, как стать спикером на деловой конференции мы и говорили.
Вместе со мной выступали Алексей Отраднов
@AlekseyOtradnov (Право.ру) и Дмитрий Степанов
@d_stepanov_moscow (Интерфорум). Обоих спикеров довольно давно знаю, потому особенно приятно было находиться в этой компании. Отсюда для себя сделал вывод на будущее - очень здорово, если спикер заранее знаком хотя бы с одним из других спикеров в его сессии. Это сильно снижает уровень стресса перед выступлением.
💡 Алексей рассказал об экосистеме Право.ру и какую роль в них играют конференции. О том, зачем юристам (корпоративным и поставщикам услуг) важно выступать на деловых конференциях, а также как поменялся рынок юридических услуг с февраля 22-го года. У нас кардинально разные подходы и финмодель с Право.ру, но мне было очень интересно послушать еще один подход.
💡Дмитрий рассказал о подходах к поиску спикеров и по каким каналам, а также дал рекомендации спикерам: заявляйте о себе в СМИ, подкастах и тд, а также внимательно смотреть программу форума и предлагать те темы, которые помогут оргнизатору. Ну и рассказывать в двух словах почему у них удалось решить тот или иной кейс.
Мы с Интерфорумом прямые конкуренты. Как по бизнес-модели, так и по темам конференции. В одном пункте мы заочно подискустировали с Димой - о том, что опыт лидеров не совсем релевантен аудитории (Например, построить корп университет в чистом поле могут позволить себе лишь штучное количество компаний), а я считаю, что опыт лидеров и компаний №1 интересны всегда.
💡 Я рассказал о тех приницпах, которые мы используем в Аудиториуме при работе со спикерами.
- Мы не приглашаем выступать коучей и консультантов, тк наша аудитория - руководители высшего и среднего звена крупного бизнеса (с оборотом от 5-10 млрд.).
- Размер компании имеет значение.
- Лидеры интересны всегда. Это может быть не только абсолютный лидер (№1 в отрасли, например Сбер, Роснефть, РЖД, Северсталь и тд), но и в своем сегменте (№1 по производству молочных изделий, оборудования для медицины, крупнейший частный банк, лидер розничного рынка спортивных товаров)
- Новые имена есть всегда. И мы ставим продюсерам в KPI от 30 до 50% новых спикеров
- Мы смотрим на конкурентов, но лишь для того, чтобы не повторяться. Мы всегда в поиске эксклюзива для участников
- Вечные темы конференции есть всегда и их нельзя не вставлять в программу (например, пересмотр C&B пакетов и бюджетирование персонала, риски и новые продукты в банках, регуляторные новеллы и тд)
- Ну и самое главное. Уровень спикеров должен быть больше или равен уровню участников форума.