Как мы планируем ускорять процесс создания электронных курсов с помощью ИИ

ИИ усиливают человека – делает нас круче, быстрее и продуктивнее. Представьте, что такой супергерой может создавать, когда ИИ будет выполнять рутинные задачи в целой компании. Рассказываю, что мы замышляем в Эн+ универе!

У нас есть целый департамент цифровых форматов обучения, в котором ребята исследуют открытые ресурсы ИИ и разбираются, какие задачи можно доверить нашим цифровым помощникам и как это может помочь в создании образовательных продуктов. Например, сейчас тестируем собственного ИИ-ассистента для производства электронных курсов. Обучаем его всему, что знаем сами – нашей экспертизе и методикам. Он сможет помогать в написании сценариев так, как нужно нам, или создавать идеи для интерактивных роликов. Планируем, что такой ассистент будет ускорять процесс создания электронных курсов в два раза! На видео – пример, как будет работать наш ИИ-ассистент со сценариями эл. курсов.

Но это не просто скорость, а возможность оперативно реагировать на запросы бизнеса и предоставлять готовые решения и продукты здесь и сейчас, а не там и тогда!

Учим там, где удобно человеку: про тренды в корпоративном обучении (пост, что называется, по заявкам подписчиков)

В этом посте я собрал основные тренды в корп. обучении, в которые верю сам:

1. Искусственный интеллект
Это наша новая реальность. В корп. обучении можно и нужно внедрять чуть ли не каждом этапе: создавать персонализированные программы, которые подстраиваются под сотрудника; анализировать поведение и результаты сотрудников, предлагая именно то, что нужно им; разрабатывать цифровых помощников, помогающих обучаться и развиваться.

2. Микрообучение
Сотрудникам обучаться в рабочем потоке задач – сложно. Нужно выделять время, которого нет, потому что нужно работу работать. А в нашу эпоху клипового мышления короткие информативные модули – идеальное решение. Проще уделить несколько минут обучению, чем слушать длинные лекции.

3. Персонализация
Индивидуальные подходы в образовательных продуктах теперь мастхэв. Каждый – особенный, и нужно учитывать это, чтобы учиться было интересно и полезно, а вашим продуктом реально пользовались.

4. Сериалы
А кто сказал, что нельзя развлекаться и учиться одновременно? Сериалы смотрят почти все, поэтому такое потребление контента – уже привычка. Представьте, как может быть интересно усваивать что-то новое через сюжетные линии и персонажей.

5. VR
Это тоже про эффективность форматов, как и сериальчики. VR можно использовать для моделирования ситуаций в области производства и безопасности. В реальной жизни это может быть опасно и дорого, а тут надел очки и тренируешь навыки в безопасной среде.

Но есть кое-что одно, объединяющее все тренды, – надо обучать и развивать человека там, где ему удобно. Мы должны создавать продукты и сервисы там, где человек уже проводит своё время. Если сотрудники много времени проводят в телефоне, давайте использовать микрообучение. Если они смотрят сериалы, давайте обучать через сериалы. А кто сможет внедрить такой подход в своей компании, тот получит не только более квалифицированных сотрудников, но и более лояльное и мотивированное рабочее комьюнити.

Хочу знать, что интересно вам почитать и обсудить в моём канале.

Немного обо мне, чтобы вы понимали, о чём можно спрашивать: в корпоративном образовании я уже 20+ лет, за это время успел поработать в крупнейших компаниях и корпоративных университетах Schwarzkopf & Henkel, Mars, Danone и билайн, теперь – в энергохолдинге Эн+. Здесь мы обучаем и развиваем сотрудников всех уровней – от рабочих до топ-менедеджеров, и создаём образовательные продукты.

Напишите в комментах свои мысли – что хотелось бы узнать и почитать здесь. Идеи и предложения – тоже велком!

Как и везде, в энергетике растёт потребность в специалистах рабочих профессий, которые много знают и умеют, а ещё развивают свои скиллы. Поэтому уже на этапе «студент» нужно поддерживать стремление к профессиональному развитию. Над этим мы работаем вместе с нашими партнёрами – участвуем в федеральных грантовых программах и конкурсах. Один из примеров – Всероссийское чемпионатное движение по профмастерству «Профессионалы». Тут наш партнёр Иркутский энергоколледж организует региональный этап по самым разным компетенциям: бережливому производству, интеллектуальным системам учета электроэнергии, веб-технологиям и даже по системам умного дома. В рамках этого чемпионата меня пригласили на брифинг по «Карьерному моделированию», где я сегодня выступал. Обсудили, как правильно строить карьеру и какие навыки нужны, чтобы прокачивать профессию на максимум.

Таким площадкам – респект. Мы всегда за то, чтобы поддержать развитие в профессии! Иркутскому энергоколледжу – удачи в проведении регионального этапа, участникам – высоких результатов.

О словах, которые помогут команде двигаться в одном направлении.

С этого года у нас, в Эн+ универе, есть манифест. Наш внутренний кодекс, если хотите. Зачем он нужен? Всё просто: чтобы каждый в команде знал, как мы создаём наши продукты, как взаимодействуем и как устроены наши процессы. И это не просто документ с кучей слов. Это наш способ сформировать единый культурный код команды – создать согласованность в действиях и объяснить, на чём держать фокус, когда нужно принять решение. В общем, дать понять, как именно мы работаем и внутри нашей команды, и с нашими партнёрами. Но создать манифест и его использовать – это две разные вещи. Можно сделать такой документ, который будет не нужен от слова совсем. Чтобы так не получилось, продумайте, как будете интегрировать его в культуру, и наберитесь терпения, потому что это всегда непросто.

P.S. Фото с итоговой встречи года в декабре, а на экране – главный пойнт, который теперь синхронизирует нашу команду.