Ценности — это не постеры на стенах и не красивые слайды на корпоративной презентации.

Это реальный инструмент для роста. Но только если с ними работают ❗️

Сколько раз вы видели, как в компании гордо заявляют:

«Наша ценность — команда!». А в итоге получается, что каждый сам за себя.

Или: «Мы за инновации!». А любые идеи тонут в бюрократии и страхе ошибок.

Так как же сделать так, чтобы ценности не были лозунгом, а стали ежедневным компасом и реальным драйвером роста?

Вот пошаговый план, который помогает и на стратегических сессиях 👇

🔹Расшифровать ценности в конкретные действия.

Что значит «открытость» в повседневной работе? Это «даем фидбек напрямую», «обсуждаем ошибки без страха» или «доступ к информации прозрачен для всех»?
Чем конкретнее — тем лучше.

🔹 Встроить ценности в процессы.

Ценности не работают отдельно от бизнеса.
Они должны жить в найме, онбординге, оценке, развитии, принятии решений.
Например, если у вас «инициативность» — где она проявляется? На 1:1? В OKR? В премировании?

🔹 Дать людям право говорить «а это противоречит нашим ценностям».

И реально слышать это.
Это делает ценности рабочим инструментом, а не красивой речевкой.

🔹 Привязать ценности к целям роста.

Ценности = как мы идем к цели.
Рост ≠ любой ценой.
Когда команда понимает, что рост строится на общих принципах — появляется устойчивость, а не выгорание.

🔹 Обновлять и сверяться.

Ценности — не раз и навсегда.
Рынок меняется, компания растёт, и важно спрашивать себя: мы живём по ним или просто носим как бейджик?

Ценности — не про «быть хорошими».
Это про то, какими мы выбираем быть, чтобы побеждать осознанно.

А если хотите привести ценности и цели в рабочее состояние — зовите на стратегическую сессию. Настроим вектор, найдем смысл и сделаем рост системным ❤️

🔥 Сегодня провела 3-часовую диагностическую встречу в стоматологической клинике. Погружалась в бизнес вместе с учредителем, управляющим и главврачом.

💫Знаете, что особенно важно и очень вдохновляет? Когда все ключевые игроки горят желанием развиваться – идеи рождаются в моменте.

Не успели закончить диагностику, а команда уже составляет список конкретных действий. Это именно то, что я называю "энергией изменений" – когда инсайты превращаются в план действий прямо здесь и сейчас.

🎯 Поделюсь мыслями по итогу встречи:

✅ Успех преобразований во многом зависит не только от гениальности стратегии, а от вовлеченности ключевых людей в процесс изменений

✅ Часто нужные решения лежат на поверхности, просто нужен свежий взгляд и правильные вопросы

✅ Скорость внедрения порой важнее идеальности решения. Лучше начать действовать сегодня с 80% готовностью, чем через полгода-год со 100%

А какой вывод ближе вам?


#бизнес #консалтинг #развитиебизнеса #медицинскийбизнес

🧲Культура как магнит: почему таланты выбирают…?

Прошлым летом я писала пост про Т-банк и делилась тем, что моя дочь после посещения нескольких разных компаний в лагере профориентации отдала свое предпочтение Т-банку.

В чем его секреты? Почему соискатели выбирают именно его?

- О ценности человеческого капитала в современных стратегиях бизнеса рассказала руководитель управления по развитию бренда работодателя Т-банка Евгения Хейнман.

Отметила для вас ключевые мысли из ее интервью:

✅ «Топ-менеджеры стали больше внимания уделять тому, какая репутация у компании на рынке труда, достаточно ли проработана гендерная или социальная повестка, с какими ценностями ассоциируется бренд у соискателей»

✅ «Как отмечается в исследовании, компании с прогрессивной корпоративной средой отличаются высокой динамикой изменений, стремлением к экспериментам, высоким уровнем корпоративной лояльности, внутренней конкурентностью, адаптивностью и быстрой реакцией на внешние вызовы»

✅ «Самое главное — разговаривать с людьми, постоянно анализировать рынок, конкурентов, бенчмарки, чтобы убедиться в том, что мы соответствуем актуальным требованиям.»

✅«Корпоративная культура должна быть консистентной, то есть то, что компания транслирует вовне, должно совпадать с тем, что есть внутри».

✅ «Если управленческие решения принимаются не в логике корпоративной культуры, это мгновенно рушит всю конструкцию".

К примеру, в корпоративной культуре Т-банка прямо запрещен подход в духе «начальник всегда прав».

⚡️Помните: культура ест стратегию на завтрак!

Можно иметь блестящую бизнес-модель, но без правильной корпоративной культуры она не будет работать эффективно.

И корпоративная культура - это не просто "новый черный", это новое золото для развития компании.

PS Когда же мы поистине станем применять это на практике в наших компаниях?

Пока качественное применение видим у топов, но это доступно для реализации даже в самых небольших компаниях и клиниках.

Верю и надеюсь, что мы сможем с вами сдвинуть ситуацию с мертвой точки💚

#корпоративнаякультура #HRбренд #Тбанк

🛑 Стоп! Ваша компания теряет прибыль прямо сейчас!

Друзья, коллеги, хочу поделиться с вами важными наблюдениями после вчерашней конференции.

Знаете, общалась с владельцами стоматологий и услышала очень знакомую историю.

Все ждут "идеального момента" для развития - когда найдут нового маркетолога, управляющего и так далее.

❗️А поиски затягиваются на месяцы, и все это время бизнес топчется на месте. Ждёт…

Коллеги, если начистоту, то пока мы ждем, конкуренты не дремлют. И здесь есть отличное решение, о котором почему-то часто забывают - профессиональный аутсорсинг.

Смотрите, какие преимущества:

✅ Можно начать развитие прямо сейчас, не теряя времени на поиски

✅ Оплата идет за конкретный результат

✅ Почти за те же деньги на нужное вам время вы получаете либо крутого эксперта, который не придёт в штат, потому что просто перерос найм, либо сразу целую команду опытных специалистов

Так мы с командой, например, готовы помочь с маркетингом, стратегией развития, брендингом и обучением персонала.

И даже проведем первую консультацию бесплатно - обсудим ваши задачи и возможные решения.

Можем вам также порекомендовать коллег по другим компетенциям (например, по софту) - нам ничего не жалко для хороших людей💚
Делай людям добро и оно к тебе вернется!

Если интересно - пишите в личные сообщения @sem_oa

Я очень хочу, что вы развивались и не ждали чего-то.

Лучше делать сейчас и понемногу, чем «когда-нибудь потом» и никогда.

Буду рада помочь!

P.S. Кстати, это мой первый пост с таким эмоциональным заголовком 😊 Но тема действительно наболевшая, согласитесь?

#отложенныйрост #ждущийбизнес #аусорсингуслуг

🕊️Дорогие друзья и коллеги, со светлым праздником!🙏

🚝Еду в поезде с конференции КЭМ, разбираю отснятые видео и очень захотелось с вами поделится несколькими вдохновляющими и ценными инсайтами от Гаррета Джонстон.

Гаррет - Международный эксперт в области маркетинга, бизнес-стратег с 30-летним опытом в ведущих мировых компаниях. Он широко известен за свое новаторское мышление и ценный вклад в увеличение продаж компаний.

❇️ У россиян «солнце» внутри☀️ Гаррет изучал культуру и духовность, в тч изучая церкви в разных странах. У европейских церквей, например, много окон для солнца, а для нас - главное то, что внутри🙏

❇️ В России, по мнению Гаррета, больше всего подходит 4х летний горизонт планирования и разработки стратегии

❇️ Сделав клиентов великими - ты сделаешь великих клиентов!

❇️ Денежный успех - побочный эффект страсти и любви к чему-то важному в своей работе💚

Кстати, КЭМ оставило очень приятные ощущения - осталась в полном восхищении от атмосферы, уровня экспертизы и ценности!

И от того, что «не деньгами едиными», что все мы про ценности и совместные цели, про команды, про вдумчивые стратегии и развитие, и про человекоцентричность не на словах, а на деле!💚

И сам Доктор Фридман, конечно, просто Космос!🪐

Везу с собой много ценных знаний и осознаний, и сама также делилась сегодня с участниками конференции своими наработками и опытом - вот такой «обмен премудростями»😊🙌

🧩Напишите в комментариях, если вам откликнутся инсайты в этом посте💫

#человекоцентричность #конференции #спикер

🪐Неделя была сильной!💪

Сейчас бегу на поезд - завтра и послезавтра конференция КЭМ (20го апреля вскр в 12.00 выступаю с темой по управлению командой и созданию корпоративного кодекса).

А что если сегодня добавить юмора? Пятница ведь?)

Какой из стилей управления вам нравится больше?😅
Поделитесь в комментариях 👉

#юмор #стилиуправления

Команда, рост, стратегия — как это связано? 🚀

Недавно делилась опытом на Международной неделе коучинга — говорила о том, что люблю особенно сильно и во что верю: о взрывном росте команд и как через общие ценности и цели привести команду к победе.

Говорили о том:

➖как вырастить команду кратно, а не «по чуть-чуть»;
➖трендах на IT-рынке;
➖страт. сессиях как точке перезапуска и синхронизации;
➖принципах эффективной команды (спойлер: дело не только в скилах);
➖как выстроить общее «зачем», чтобы все шли в одном направлении и не теряли мотивацию.

И главное: как лидер может быть не просто координатором, а вдохновителем.

Когда команда понимает, ради чего работает, и как связаны её усилия с общим результатом — начинается магия. А если ещё и процесс выстроен — тогда и результат не заставит себя ждать!

Если тема стратегии, лидерства и роста команд вам откликается — ставьте ❤️👍💯 и пишите в комментариях)

Настраиваем вектор, собираем смыслы, растим силу команды🚀

Матрица принятия решений в условиях неопределенности: инструмент для лидеров

Лидерство — это не про идеальные условия. Это про умение двигаться вперёд, когда тумана больше, чем ясности.

В таких ситуациях на помощь приходит матрица принятия решений в условиях неопределенности. Это инструмент, который помогает лидерам оценивать варианты, даже когда данных недостаточно, а риски неочевидны.

Как работает матрица:

🔹Определите варианты решений. Что вы можете сделать в текущей ситуации?

🔹Выделите возможные сценарии развития событий. Что может произойти? Позитивный, негативный, нейтральный сценарий.

🔹Оцените последствия каждого решения при каждом сценарии. Насколько эффективно будет работать ваше решение в каждом из возможных будущих?

🔹Сравните риски и потенциальную отдачу. Иногда стоит выбрать решение с меньшей прибылью, но большей устойчивостью.

Ключевой вопрос для лидера:

❓ Что из доступного даст наибольшую устойчивость и гибкость в условиях неопределённости?

👉 Неопределенность — не повод тормозить. Это повод мыслить стратегически.

Лидеры, которые умеют работать с такими матрицами, принимают решения быстрее, увереннее и с большей вероятностью выйти победителями из турбулентных ситуаций.

Делюсь с вами матрицей выше 👆Обязательно используйте для приоритизации решений для развития компаний.

А вы пользовались подобными инструментами в период неопределенности? Если да, то поделитесь какими!

🔷Итак, продолжаю предыдущий пост про
True story: как недопонимание с заказчиком привело к созданию трёх классных бизнес-продуктов

Светлая сторона этого кейса не только в ценнейшем опыте, но и в том, что я создала три потрясающих сценария стратегических сессий в игровом формате, которые направлены на снижение сопротивления команды и повышение эффективности.

И это – МЕГА ТРЕНД. Тренд на бизнес-игры, тренд на ГЕЙМИФИКАЦИЮ!

Геймификация захватывает всё больше и больше сфер, и я вижу в этом большой потенциал.

🌟Почему? Потому что это работает!

Это мощный инструмент организационной продуктивности через достижения и награды (с дофоминовым подкреплением), обучение и освоение новых навыков, через цели и преодоление вызовов, через вовлеченность и командное участие.

Пример
Недавно меня приглашали наблюдателем на интересный кейс: компания проводила обычную стратегическую сессию. Результат? Половина участников в телефонах, четверть спит, остальные мечтают о перерыве.
Знакомая картина?

🚀А теперь представьте ту же сессию, но в игровом формате:
💫 Вместо утомительных презентаций – захватывающий квест
💫 Вместо "спущенных сверху" целей – командные челленджи
💫 Вместо монолога руководителя – активное взаимодействие всех участников

Результаты?
✅ Вовлеченность 95% (меньше стресса и больше азарта - тоже была свидетелем того, как серьезные БИГ БОССЫ не на жизнь, а на смерть сражались с конкурентами в игре🔥🔥🔥)
✅ Генерация в 3 раза большего количества идей в тч с нетривиальными подходами (шире видение, меньше ограничений для иннноваций)
✅ Реализация решений выше на 40% (выше заинтересованность и вера в успех)

Так что если вам интересно провести стратегическую сессию, где сложные задачи решаются легко, а команда работает с удовольствием – дайте знать.

У меня есть, чем удивить и вовлечь команды, достигая бизнес-целей играючи! 😉

Поставьте в комментариях "+", и обсудим, как сделать вашу следующую стратегическую сессию по-настоящему продуктивной.

#бизнес #геймификация #команда #стратегия #стратегическаясессия

🪐True story: история про геймификацию бизнес-решений и трушность

В день космонавтики вспомнила, как одним вечером я писала сценарий покорения космоса…. Как было дело?

✨Представьте: заявка от крупного заказчика, интересный проект – стратегическая сессия с обязательным требованием - провести её в игровом формате! И ещё - показать полный сценарий ДО заключения договора.

Обычно я не играю по таким правилам – готовый сценарий это уже половина работы. Но задача зацепила меня и я решила рискнуть. Несколько дней работы, и вот – блестящая презентация с тремя вариантами! Я была уверена на все 200%, что заказ мой.

Но тут случилось то, чего я совершенно не ожидала...

Проводя презентацию заказчику вижу – что-то не так. Где же огонь в его глазах? А потом прозвучала фраза, которая перевернула всё: "А зачем вы вообще пошли в игровой формат?"

Я опешила. "Как зачем? Это же было обязательным условием??"

"Нет, мы за ТРУШНОСТЬ!"

И тут выясняется самое интересное: для заказчика "игровой формат" – это просто работа с ограниченным временем и четкими заданиями. То, что для ЛЮБОЙ сессии является базой!

Хах: потраченное время и упущенный контракт.

Но знаете что?
Эта история имеет светлую сторону - расскажу об этом завтра😄🙌

🚀🪐Открывайте новые планеты и достигайте новых высот!

#бизнесконсультирование #стратегическиесессии #игровыетехнологии #опытизжизни

Друзья, спешу поделиться отличной новостью!
Где можно поговорить о развитии и стартапах, встретить инвесторов, обсудить будущее индустрии и даже словить гору инсайтов?
💫На Startup Village 2025, который пройдёт 29–30 мая в Сколково!

Сотни инвесторов, деловая программа, неформальные встречи с представителями власти и бизнес-сообщества, выставка Startup Bazaar и питч-сессии — и это только часть того, что ждёт гостей на Startup Village (биомед, фудтех, промтех, энерготех, ИТ и другие сферы).

По секрету скажу — я тоже участвую в подготовке части мероприятия от фонда менторов Сколково (тсс, пока это секрет 😉). Буду присутствовать и работать на площадке оба дня и с удовольствием пообщаюсь со всеми участниками.

Особенно хочу отметить, что в этом году участие абсолютно бесплатное — такую возможность упускать нельзя!

Если вы стартапер, разработчик, развивающаяся компания с новыми проектами, инвестор или просто любите индустрию и хотите вдохновиться идеями, узнать что-то ценное и новое — настоятельно рекомендую посетить мероприятие. Регистрация обязательна: startupvillage.ru


Увидимся в Сколково! Будет максимально полезно! 🤝

Оксана Семёновских

В последнюю неделю по разным проектам мы жарко обсуждаем с коллегами разные подходы к стратегированию. С кем-то совпадаем на 100%, с кем-то - у нас разные школы и подходы, при этом все подходы имеют те или иные преимущества.

Но в чем мы сходимся на все 100% - в том, что даже маленьким компаниям и стартапам - всем нужны стратегии и стратегические сессии. Отличие может быть лишь в глубине проработки, в количестве блоков стратегии.

«А зачем нам стратегия? Мы же не знаем, что будет через 3-5 лет!». Если вы слышали это от коллег или руководства — это заблуждение, с которым часто встречаются многие компании.

Стратсессия — это инструмент, который помогает ставить перспективные смартированные цели и вовлекать команду в их достижение. Когда люди чувствуют причастность к процессу, они не только меньше сопротивляются, но и реально двигают бизнес вперёд.

🚀 Когда начинать?

С самого начала - как только задумали компанию. Это может быть базовая стратегия, когда вы определяете рынок, продукт, конкурентов, целевую аудиторию, маркетинг и продвижение, модель продаж и тд

📆 На какой срок ставить цели?

Многие крупные компании давно вышли за рамки «годового планирования». Они работают с горизонтами 5, 7 и даже 10 лет. Такой подход дисциплинирует: долгосрочные цели не позволяют увязнуть в операционке. А отдельные аспекты стратегии - легко адаптируются под ситуацию в оперативном порядке или в рамках ретро и трекинговых сессиий.

Посмотреть или прослушать подкаст по стратегиям и выпуск с Владимиром Моженковым можно на платформах 👇

🎥Видео:
VKВидео — https://clck.ru/3HsKv2
Rutube — https://clck.ru/3HsL6U

🎙Аудио:
Яндекс Музыка — https://clck.ru/3HsLBe
ВК Музыка — https://clck.ru/3HsLLC
Apple Podcast — https://clck.ru/3HrcNr
Telegram-плеер на mave - https://t.me/mavestreambot/app?startapp=7-lab

❓А вы уже проводили стратегические сессии? Делись в комментариях своим опытом! 🚀

5 признаков того, что ваша команда теряет мотивацию 🏹

Когда-то на заре своей карьеры руководителя я еще не знала о том, что кроме фокуса на KPI я должна держать фокус на команде, чтобы достичь этих самых KPI. Во мне говорила «советская школа» управления, и я делала основную ставку на постановку задач и контроль.

Позже с опытом и, конечно же, с дополнительными знаниями, словно волной инсайтов меня стало «накрывать» понимание, что все в руках твоей команды, а твоя задача как лидера и руководителя — создать для них условия выполнения этих задач и следить за тем, как команда «себя чувствует».

🤒 Вовлечённость и мотивация команды — как барометр: когда они падают, снижается энергия, скорость, качество решений. А главное — уходят инициатива и желание «тащить» вместе. Как понять, что пора действовать?

Вот 5 признаков, что мотивация проседает:

🔹Снижение инициативы. Люди делают только то, что сказано — без идей и предложений.

🔹Цинизм и пассивный негатив. Появляются подколы, безразличие, молчание на встречах.

🔹Уход в рутину. Нет стремления к развитию, прокрастинация растёт.

🔹Частые мелкие конфликты. Не потому что «все устали», а потому что нет единой энергии.

🔹Коммуникация по минимуму. Команда как будто «выключается» из процессов.

Если вы узнали хотя бы пару пунктов, это сигнал: команде не хватает не только энергии, но и ощущения смысла, сопричастности, ясности.

Важно не ждать, пока мотивация «вернётся сама», а мягко и системно восстанавливать опору: через открытый диалог, поддержку, пересмотр целей и поиск новых точек роста.

💡 Чтобы помочь вам в этом, я подготовила чек-лист для лидера: вопросы, которые помогут диагностировать ситуацию и наметить конкретные шаги.

📥 Скачать чек-лист можно
по ссылке.

Обязательно сохраняйте, чтобы не потерять!

🙋Когда мы ставим человека в центр — будь то клиент или сотрудник — результаты превосходят ожидания.

Что особенно вдохновляет в человекоцентричном подходе?

❇️ Осмысленность работы. Когда люди понимают значимость своего вклада, они работают не только за зарплату.
Лучшие результаты показывают команды, где каждый чувствует свою сопричастность к большому делу и миссии компании.

❇️ Развитие потенциала. Меня восхищает, как раскрываются люди, когда им дают возможности роста и развития.

❇️ Культура общения и синхронность по ценностям. В моей практике я видела, как открытая ценностная коммуникация трансформирует бизнес.

❇️ Создание ценности. Когда компания фокусируется на реальной пользе для клиентов, сотрудников, учредителей, партнёров и общества, это создает устойчивую бизнес-модель.

❇️ Эмпатия как основа.
Когда мы действительно слушаем и слышим людей, понимаем их боли и задачи — это открывает новые горизонты для развития бизнеса. Компании, научившиеся смотреть на мир глазами клиента, создают прорывные продукты и сервисы.

Почему все это работает?

🍀Всё просто: счастливые сотрудники создают счастливых клиентов.

Когда люди чувствуют заботу и уважение, они естественным образом транслируют это отношение дальше.

Человекоцентричные практики — это не про "мягкость" или снижение требований.

Это про создание среды, где каждый может реализовать свой потенциал и внести максимальный вклад в общее дело.

Когда бизнес строится на этих принципах, он становится более устойчивым и прибыльным.

#бизнес #управление #человекоцентричность

P.S. А какие человекоцентричные практики работают в вашем бизнесе? Делитесь в комментариях!

💫Открытые двери в будущее

Сегодня испытала невероятное чувство дежавю...

Стояла с дочкой в холле своей альма-матер и словно я сама впервые переступила этот порог - столько волнения, а потом - воспоминания, как я училась в этих стенах ВУза...
Те же колонны, тот же особенный запах и атмосфера - смесь книжной пыли, сложных и захватывающих предметов, строгости и яркости, энергии развития, амбиций и возможностей.

День открытых дверей ВУЗа - казалось бы, обычное мероприятие.
Но именно сегодня я особенно четко осознала, насколько важно помогать нашим детям выстраивать образовательную стратегию заранее.

Не за год до поступления, а намного раньше (моя дочь сейчас в 7м классе - достаточно осознанности для собственного выбора и достаточно времени для приличной подготовки).

Наблюдая за дочкой, как она впитывает атмосферу ВУЗа, задает вопросы, осознавая какие сложности и возможности ждут ее на пути к цели, я вдруг поймала себя на мысли - это же в точности то, что должен делать не только каждый родитель, но и каждый руководитель со своими сотрудниками.

Три инсайта от встречи с ВУЗом:

1️⃣ Чем раньше начинаешь готовиться к будущему, тем больше дорог открывается, тем больше рисков ты предусмотришь, тем больше возможностей ты найдешь

2️⃣Стратегия развития - это не прибитый гвоздями план, а живой процесс, который требует постоянной поддержки и корректировки отдельных блоков для достижения итоговой цели

3️⃣ Самое ценное в планировании будущего - это диалог между тем, кто направляет, и тем, кто идет

А еще, знаете, что меня особенно сегодня тронуло?

Две вещи:
💠Как дочка удивлялась, что я так явно помню все аудитории, экзамены, преподавателей и однокурсников - было сложно учиться, но мне очень нравилось, поэтому я помню все до малейших деталей (20 лет спустя).

💠И хор, в который я ходила в ВУЗе, при этом обучаясь сразу на двух высших - утром и вечером на разных факультетах (Межкультурные коммуникации и Связи с общественностью). Это значит, что можно успевать и учиться, и жить студенческой жизнью, совмещать науку и творчество.

Когда мы шли на день открытых дверей мне было неважно, выберет ли она этот ВУЗ или другой, главное - я рядом, я поддерживаю её выбор.

Точно так же, как и любой родитель, и руководитель, должен быть рядом со своими детьми или сотрудниками в их профессиональном становлении.

Не навязывать, а направлять. Не требовать, а вдохновлять.

Желаю всем нам мудрости в направлении тех, кто нам доверяет, будь то сотрудники или дети, и как сказал Конфуций:

Если твои планы рассчитаны на год - сей рожь,
если на десятилетия - сажай деревья,
если на века - воспитывай детей.


#стратегияуспеха #развитие #образование #менторство #личнаястратегия

🧬Когда дизайн спасает жизни: как визуальные метафоры делают невидимое видимым

История одного стула, который заставляет задуматься….

Индийский 3D-дизайнер Setu Choudhary не просто создает изображения — он проектирует эмоции и технологии, превращая важные социальные послания в визуальные шедевры. Его работы — это яркие примеры того, как можно донести сложные идеи через форму, текстуру и движение 🔡

👉 В этом проекте «Ожидающий стул», привычный предмет мебели становится символом ожидания и бездействия, в котором каждая минута может стоить жизни.

Дизайнер создает агрессивные формы и динамичные искажения, чтобы показать, как рак молочной железы разъедает ткани, а каждая задержка в выявлении болезни становится все более опасной ⌛️

Через такие визуальные метафоры мы видим нечто гораздо более глубокое — и это вызывает эмоции.

❓Почему визуальные метафоры так важны?

Исследования показывают, что человек воспринимает всего лишь 7% информации через слова, а остальные 93% — через образы.

Благодаря развитию технологий и искусственного интеллекта, стало возможным показывать сложные процессы на клеточном уровне, демонстрируя, как работают препараты, как протекают заболевания или какие механизмы вовлечены в лечение.

❗️Врачам и специалистам всегда было сложно донести важные моменты до пациентов без визуализации. Ведь трудно понять, что происходит внутри тела, если ты не видишь этого своими глазами. Это проблема, с которой сталкиваются медики по всему миру.

Когда ты видишь, как болезнь разъедает предмет или как клетка мутирует, это задевает эмоционально и помогает лучше понять суть проблемы 😳

Так визуализация становится мощным инструментом для того, чтобы люди осознали важность своевременной диагностики и профилактики заболеваний.

Поделитесь, как вам откликнулась такая визуализация?

❤️ — если нравится;
💔 — считаете, что слишком.

"Управленческий апгрейд: Эффективные практики лидеров будущего"

🚀 Друзья, идем на взлет, держитесь крепче!😅
15 апреля в Нижнем Новгороде приглашаем вас принять участие в перевороте управленческого сознания.

Кто еще не был в Нижнем Новгороде или скучает по его красивейшим закатам? Приглашаем и участников из других городов - отличный повод😁

Представьте: один день, который перевернёт ваше представление об управлении бизнесом. Без воды, только концентрированный опыт и работающие развивающие инструменты.

🎯 Что вы получите:
• Увидите живую коуч-сессию от топового эксперта Татьяны Руссу
• Узнаете, как AI меняет правила игры в коучинге
• Получите конкретные техники, которые уже завтра можно внедрять в свой бизнес

Я также поделюсь опытом в рамках темы "Взрывной рост: Как через общие ценности и цели привести команду к победе" (кейс из ниши IT)

💥 Особый бонус: вы окажетесь в компании людей, которые реально двигают рынок вперёд.

☘️Нетворкинг здесь – это не просто слово, а реальная возможность найти партнёров и единомышленников.

🎓Регистрируйтесь сейчас, пока есть места!

Локация: MTS StartUp Hub, Нижний Новгород, Пискунова, 16

🏆P.S. Если вы всё ещё думаете, стоит ли идти – просто представьте, как через год ваши конкуренты будут применять эти инструменты, а вы – нет.

Скорее бронируете места!

👉 Регистрация здесь

#коучинг2025 #бизнес #управление #эффективность #лидерство

🎭 С днем смеха! 😄

Смех смехом, но в каждой шутке есть доля правды...😂 Рассмотрим пример на картинке?

Эффективный менеджер-сова меняет команду опытных "бобров-краснодеревщиков" на "тушканчиков-неумех". Потому что "так выгоднее для бизнеса" 🤦‍♂️

Знакомая ситуация?

Когда компания сначала строит качественный продукт и репутацию, а потом решает "оптимизировать издержки". И вместо "надежной мебели от бобров" получаются "шаткие столы от тушканчиков".

💥Логика железная: сломается быстрее → купят новое → прибыль выше!

Но это путь в никуда. Потому что:
1. Клиенты не идиоты
2. У них есть память
3. И соцсети с отзовиками 😉

Я постоянно вижу примеры такой "оптимизации":
✅ Техника, которая раньше работала 15 лет, а теперь еле дотягивает до конца гарантии (я покупала год назад блендер, который сломался на гарантии вместо аналогичной модели той же марки, который проработал 16 лет!)

✅ Рестораны, где вкусные блюда превращаются в "среднячок" (пример - рамен в ресторане "Сиба Ину" в Нижнем Новгороде, у которого за год дважды ухудшилось качество и вкус☹️)

✅ Сервисы, где качество падает, а цены растут

🔹И здесь только один совет брендам:

- Не предавайте доверие клиентов ради краткосрочной выгоды. Репутацию строят годами, а разрушить можно за один раз.

🔷А клиентам:

- Голосуйте рублем и отзывами. Не поддерживайте тех, кто считает вас "кошельком на ножках".

Друзья, коллеги, поделитесь в комментариях:

- у каких брендов товаров/услуг вы наблюдаете сейчас стратегию исключительного и устойчивого качества

или наоборот:
- какие бренды особенно разочаровали вас в последнее время, применяя стратегию сокращения издержек для роста прибыли или стратегию, как у совы-менеджера 😂

#маркетинг #бизнес #репутация #качество #брендинг

👩‍💻Провели сегодня с коллегой вебинар про личные и командные стратегические сессии! 🔥

1,5 часа пролетели незаметно. Делились с Артемом Мовсесяном инсайтами о том, как правильно проводить личные и командные сессии по разработке стратегий.

❇️ Что особенно интересно? То, как можно трансформировать инструменты командной работы в личный коучинг по разработке стратегии.

🔥Разобрали примеры практических инструментов, которые работают в обоих форматах.

💫И вот лайфхак:
прежде чем проводить командную стратсессию, будет очень полезно сначала провести личную стратсессию с лидером команды.

Это кардинально повышает эффективность последующей командной работы.
Проверено на практике!🙌

А у вас есть личная стратегия?

Если ещё нет - приходите, разработаем! Можем даже по OKR (Objectives & Key Results)

✍️ Пишите @sem_oa 🤝


PS Всем участникам отправим чек-лист по подготовке к страт.сессии⛳️


#стратегия #бизнес #вебинар #стратсессия

👋Друзья, привет!

Сегодня хочу поговорить о том, что многих останавливает на пути к построению личного бренда
- о страхе быть уязвимым и несовершенным. Подхвачу у коллег серию постов об уязвимости.

Недавно на Мультибрендинге Егор Мызник (ENDY) рассказал про продвижение через "мемность" и личные особенности. И знаете, он прав! Наши отличительные черты — это не недостатки, а наша суперсила.

Люди тянутся к настоящим, живым, несовершенным личностям — потому что узнают в них себя.

Я тоже борюсь со страхом уязвимости и страхом быть неидеальной… Мне страшно, что что-то может подорвать мой авторитет.

И вот какие советы я нашла, которые помогут преодолеть страх уязвимости:

1️⃣Начните с малого. Поделитесь небольшой неудачей или сомнением..
✅Начала с сомнений и страхов))

2️⃣Превратите свои особенности в фишки. Они делают вас запоминающимся и аутентичным.
Например, мы с Егором обсудили - в чем моя фишка и может быть моя мемность? ✅Рыжие волосы, синий пиджак и яркие аксессуары, а также эмпатия😄

Но вот что интересно - на одной из конференций я встретила тоже спикера, ровно как вторая я - ее зовут Оксана! И она в синем пиджаке с рыжими волосами!!Как вам?😂

3️⃣Помните: перфекционизм убивает креативность и останавливает рост. Позвольте себе быть несовершенным — это привлекает больше, чем идеальность.
✅Здесь сложнее, но есть подвижки😄

⚜️В конце концов, личный бренд — это не глянцевая обложка, а ваша подлинная личность со всеми ее гранями. И именно эта подлинность создает настоящую связь с аудиторией.

А как вы справляетесь со страхом уязвимости? Делитесь в комментариях!

#личныйбренд #развитие #маркетинг #мемы #брендинг

👩‍💼👩‍⚕️Когда работа становится жизнью: уроки «Разделения»

Друзья, готовлю сейчас новый тренинг по коммуникациям и продажам для врачей, и, как обычно, ищу яркие метафоры из жизни и фильмов.

Вспомнила про сериал "Разделение" — и просто не могу молчать!😄

Знаете, когда я недавно обсуждала с коллегой профессиональное выгорание, мы в тч говорили про приём: "оставляя белый халат на работе".

⚡️В сериале эту идею довели до абсурда: герои буквально разделили свое сознание на "рабочее" и "домашнее". И знаете что? Это обернулось настоящей антиутопией.

💠Но вот что интересно: сама я уже некоторое время работаю из дома, когда не езжу по городам, и границы между работой и личной жизнью настолько размыты, что иногда ловлю себя на мысли — а не слишком ли это? Я, словно, не возвращаюсь с работы, а постоянно остаюсь на работе.

Но знаете что? Даже в самые загруженные периоды (как сейчас, когда готовлю сразу несколько проектов) я не променяла бы эту насыщенную жизнь на стерильное разделение работы и дома. Потому что когда делаешь то, что по-настоящему любишь, работа становится частью жизни — и это прекрасно!

Вывод простой: дело не в разделении работы и жизни, а в балансе энергии и интереса. Если работа высасывает — нужно менять работу, находить новые смыслы, находить новые подходы, приоритезировать, а не менять себя.

А вы смотрели сериал "Разделение"?

Если да — поставьте ❤️
Если нет — поставьте 👌 и срочно исправляйте это упущение!


P.S. И да, вполне можно посмотреть этот сериал как учебное пособие по work-life 😄. Иногда антипример работает лучше чем прямые инструкции 😉

#бизнес #тренинги #сериалы #worklifebalance

🌱Мероприятия в апреле🌱

Друзья, коллеги, постоянное развитие дает нам не только новые знания, новые идеи, но и новую энергию на свершения!

❓Где в апреле можно подзарядиться всем в совокупности для очередного витка развития?

Вот три мероприятия, которые будет полезно посетить:

1️⃣Медицина: 03 апреля в Нижнем Новгороде - нетворк-завтрак для управленцев и маркетологов медицинских центров в 11:00.
Организатор -  команда маркетингового агентства FRANK.
💬 Татьяна Франк расскажет о ключевых трендах геомаркетинга для медицинских клиник в в Яндекс.Картах, 2ГИС и Google.Maps и ответит на ваши вопросы.
🔹 Участие бесплатное, подробнее по телефону + 7 904 466-15-00

2️⃣Любая сфера: 15 апреля в Нижнем Новгороде - «Управленческие практики нового времени» - расскажу на след.неделе (кстати, мой доклад будет с кейсом из ИТ)

3️⃣ Медицина: 19-20 апреля - КЭМ в Москве - Бизнес-конференция Клуба Эффективных менеджеров менеджеров в стоматологии и эстетической медицине.
Мое выступление 20 апреля в 12:50 в секции «Закон и порядок» о том, как правильно выстроить корпоративный кодекс, чтобы он стал мощным инструментом эффективного управления медицинским коллективом.

💫Будет Гарретт Джонсон, Дамир Халилов и целый небосвод звездных спикеров!

Наполняйтесь новыми знаниями и вдохновением на новые свершения!

PS Да, и нетворк тоже будет на каждом мероприятии😊🙌

Увидимся😉

#конференции
#мероприятия

🔺Как объединение целей и ценностей влияет на успех бизнеса разных масштабов? 🌱 Две точки зрения разных экспертов

Стратегия, цели, ценности — одни из важнейших компонентов, которые формируют успех компании. Но как их объединить и как это влияет на бизнес в зависимости от его масштаба? Это мы обсуждали с Владимиром Моженковым на подкасте "Оксана, что там по стратегии".

➡️Вот как это видит Владимир (подвешу интригу, что я это вижу несколько иначе, о чем чуть позже) и как это работает для разных типов бизнеса исходя из его 30-летнего опыта:

1️⃣ Микробизнес (до 100-120 млн). В этом случае фокус на одной простой цели — заработать деньги. И это абсолютно нормально! На старте предприниматели стремятся к прибыли, и другие аспекты часто отходят на второй план.

2️⃣ Малый бизнес. Когда компания выходит на новый уровень и начинается работа с более масштабными целями — например, выручка 200-250 млн — важно уже задумываться о серьезной стратегии. Это момент, когда формулирование целей становится более осознанным, а внимание к ценностям — необходимостью.

3️⃣ Компания с выручкой 350-400 млн и выше (средний и крупный бизнес). В этот период стратегические цели становятся еще глубже, и важно объединить их с ценностями бизнеса. Это не только про деньги, но и про культуру, корпоративные принципы и долгосрочную устойчивость. Баланс между тем, что делает компанию успешной в бизнесе, и тем, что она представляет как организация, становится решающим фактором.

❓ Чем отличается моя точка зрения на данный вопрос?
🔷На мой взгляд, ценности, цели и стратегия равным счетом важны на каждом этапе бизнеса - и когда в компании всего 1 человек, и когда в ней миллионы сотрудников по всему миру.

✅Стартап: Начинать бизнес без хотя бы маломальской стратегии категорически нельзя - как минимум можно сложить краткую и прозрачную стратегию своего проекта и такую же краткую "дорожную карту" реализации. А ценности - они уже изначально есть у того, кто начинает этот бизнес - вывести их очень просто (1-2 часа) и дальше держать их в голове как ориентир (в первую очередь, чтобы не выгореть и не провалить свой проект).

✅ Развивающаяся компания: Компания с сотрудниками и процессами требует от руководства четких и понятных целей и таких же четких и понятных принципов работы, которые дают ценности. Без этого она будет "хромать" или рваться к цели как лебедь, рак и щука - каждый как может.
Здесь уже мы говорим не только о формулировании ценностей, но и о модели корпоративных компетенций, не только о понятной долгосрочной цели как бизнес-стратегии, но и о функциональных стратегиях для синхронизации отделов.

✅ Развитые компании и крупный бизнес: Здесь мы говорим уже о гораздо большем объеме работы и с ценностями, и со стратегией - это несколько страт.сессий в год не только ТОП-руководства, но и каждого департамента, детальнейшие "дорожный карты" исполнения стратегий и тд.

🔷Ценности, цели и стратегии нужны для любой компании любого масштаба. Единственное отличие - только в глубине их проработки и внедрении в работу компании.

👉 Этот и многие другие важные аспекты мы обсуждали с Владимиром Моженковым — собственником и CEO с 30-летним опытом, автором 5 бизнес-книг бестселлеров, бизнес-наставником сотен компаний в рамках моего подкаста «Оксана, что там по стратегии».

Посмотреть или прослушать выпуск можно на платформах 👇

🎥Видео:
VKВидео — https://clck.ru/3HsKv2
Rutube — https://clck.ru/3HsL6U

🎙Аудио:
Яндекс Музыка — https://clck.ru/3HsLBe
ВК Музыка — https://clck.ru/3HsLLC
Apple Podcast — https://clck.ru/3HrcNr
Telegram-плеер на mave - https://t.me/mavestreambot/app?startapp=7-lab

❓А какой точки зрения придерживаетесь вы?

💫Как странным образом закладывается судьба будущих лидеров и о том, как я не стала врачом

Я росла в семье, где профессии врача и учителя были практически священными. Выбор будущей специальности казался предопределенным. И он пал на медицину.

Два года (9 и 10 классы) я готовилась к поступлению в медицинский: репетиторы по химии, дополнительные занятия по биологии. Я даже перевелась из престижного лицейского класса в обычный, чтобы получить больше часов по нужным предметам.

🔮Но судьба решила вмешаться самым неожиданным образом.

В один осенний день мы с мамой отправились записываться на подготовительные курсы для поступающих в ВУЗы. Опоздали ...
И в спешке доброжелательный сотрудник буквально впихнул меня со стулом в какую-то аудиторию в первый ряд.
Только это оказалась не группа будущих медиков, а тестирование по английскому языку!

🤷Уйти было неловко, и я решила просто пройти тестирование и отвечала на вопросы. Результат оказался неожиданным – лучший балл.

🧩Преподаватели были так убедительны в своих аргументах о моих лингвистических способностях и талантах, что мы с мамой начали сомневаться в изначальном выборе.
В итоге я поступила на факультет межкультурной коммуникации, который закончила с отличием.

🟢Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что этот "факап" в итоге дал мне столько возможностей.
В том же ВУЗе я получила и второе высшее в сфере PR, а затем уже в другом - прошла переподготовку по маркетингу, а потом, благодаря владению английским, получила международное образование. 💫И - судьба таки свершилась, тк в итоге я пришла в медицину! Только не как врач, а как коммерческий директор.

Выводы:

1️⃣Иногда лучшие решения в жизни принимаются случайно

2️⃣То, что кажется ошибкой, может оказаться верным путем

3️⃣Жизнь часто приводит нас туда, где мы должны быть, но совсем не тем маршрутом, который мы планировали

4️⃣Не бойтесь случайностей – они могут открыть новые горизонты

❓А какие судьбоносные факапы или интересные случаи были у вас, которые внесли вклад в вашу судьбу? Поделитесь в комментариях😊🙌

🌳 Почему лидеры думают как садовники, а не как строители

Год назад на сессию ко мне пришел успешный предприниматель и сказал:
«Оксана, я построил бизнес с нуля, у меня сотни сотрудников, но я чувствую, что уперся в потолок и я понял, что мое мышление стало моей тюрьмой». Хотя целей и желаний у него было достаточно, и команда отличная, и инвестиций было достаточно для роста.

Как раз в это время с волшебной Марией Верхуновой мы работали над моей бренд-метафорой. Мария предложила мне метафору…. «садовника»🌱

Его кейс и обсуждения с Марией заставили меня задуматься.

🗼Большинство лидеров подходят к развитию как строители – они пытаются возвести небоскреб своего успеха, следуя четкому плану.

Но что, если правильнее мыслить как садовник?

🌾Садовник знает: чтобы вырастить прекрасный сад, недостаточно просто посадить семена и ждать.

Нужно создать экосистему, где каждое растение получит возможность раскрыться.

Так же работает и развитие лидерского мышления.

Вот три ключевых принципа "садовника-лидера":

1️⃣Принцип органического роста

Вместо того чтобы форсировать изменения, создавайте условия для естественного развития.

2️⃣Принцип разнообразия

В саду нужны разные растения. В мышлении – разные перспективы и точки зрения, это обогащает ментальную почву.

3️⃣Принцип сезонности

Периоды бурного роста сменяются периодами консолидации и подготовкой к новому рывку.

Я предложила тому предпринимателю эксперимент: месяц вести дневник своего мышления, отмечая, где он действует как строитель, а где – как садовник.

Оказалось, что в моменты, когда он мыслил как садовник:

✅Команда проявляла больше инициативы
✅Появлялись неожиданные решения
✅Снижался уровень стресса
✅Улучшались отношения с партнерами

🧩Развитие лидерского мышления – это выращивание сада возможностей.

🌱Начните с малого:

посадите семя нового подхода, создайте питательную среду из новых идей и практик, наблюдайте, что прорастает.

P.S. А какой подход ближе вам?)

#mindsetmatters #лидерство #развитиемышления

😴Как продать сон, а не матрас: гениальный маркетинг из Индонезии

Друзья, хочу поделиться потрясающим примером и разбором того, как правильно продавать не продукт, а решение задачи клиента.

🚙По дорогам Индонезии колесит необычный грузовик с прозрачным кузовом.

Внутри – человек безмятежно спит на матрасе. Да-да, прямо во время движения по не самым ровным дорогам!

Это не просто реклама – это блестящая демонстрация JTBD (jobs to be done) в действии.

Давайте разберем, почему это работает:

1️⃣Jobs to be done: клиент не покупает матрас – он покупает качественный сон.

Это ключевое понимание для построения правильной коммуникации.

2️⃣Наглядность: вместо длинных описаний характеристик продукта – простая и понятная демонстрация главного преимущества.

3️⃣Эмоциональная составляющая: образ спящего человека вызывает желание оказаться на его месте. Согласитесь? Спит безмятежно😴

4️⃣Сторителлинг: история тестировщика матрасов создает дополнительный инфоповод (а значит завирусит рекламу!!!) и запоминается, тк очень эмоционально и неожиданно.

Что касается брендинга, здесь мы видим отличный пример позиционирования через решение конкретной проблемы / задачи потребителя.

💬Бренд говорит:
«Мы не просто производим матрасы – мы дарим вам идеальный сон в любых условиях".

Чтобы брендинг был сильным:
✅Определите истинную потребность клиента

✅Найдите яркий способ продемонстрировать решение

✅Сделайте акцент на результате, а не на характеристиках

✅Добавьте эмоциональную составляющую

✅Создайте запоминающийся сторителлинг

В заключении про JTBD: помните, что люди покупают не дрель, а возможность сделать отверстие в стене, чтобы повесить картину.

❗️Не продавайте матрас – 🥰продавайте волшебные сны и то состояние, когда ты волшебно выспался!

Не рассказывайте о характеристиках – показывайте результат.

P.S. А вы бы купили матрас, увидев такую демонстрацию?

Ставьте 🔥, если понравился разбор😉

#маркетинг #брендинг #jobstobedone #продажи

🌟Когда работа заряжает: моя неделя в режиме сверхновой звезды

Друзья и коллеги, на этой неделе я немного пропала – если кому-то не отвечала – обязательно отвечу (прошу понять и простить)🙏😄

💫Неделя была очень активной и насыщенной.

🪐Рада, что насыщенной только положительными моментами и крутыми проектами. Было 3 ярких вебинара и высокая загрузка в рамках фонда Сколково.

⛳️Да, я еще не обновляла информацию в канале - я стала ментором Сколково (тут обычно пишут – принимаю поздравления)😊🎉

📊Активно погружаюсь в новый мир!

👨‍🏫Я ожидала, что там будут МЕГА эксперты, но для меня стала особым открытием среда, в которой мы работаем.

🤝Среда сотрудничества, высокой осознанности и коммуникативных навыков.

❗️Приятно поражена, как люди владеют неконфликтной, доверительной, поддерживающей и развивающей коммуникацией!

🌐А про технологические стартапы я просто молчу (молчу - потому что NDA))))), но работать с ними - очень круто (прокачиваешься вместе со стартапом).

И знаете, что я поняла?

💠Когда ты окружаешь себя людьми, которые не просто профессионалы своего дела, а настоящие визионеры, твой потенциал раскрывается совершенно по-новому.

Это как эффект попутного ветра – ты летишь быстрее, выше и дальше, чем мог себе представить.
«Вы – среднее арифметическое пяти человек, с которыми проводите больше всего времени». Джим Рон.

И сейчас со Сколково, я чувствую, как эта планка постоянно поднимается.

Не бойтесь выходить за пределы комфортной зоны.

Именно там начинается настоящий рост. Проверено!😄

#СколковоМентор #РостИРазвитие #ПрофессиональныйРост

Что сотрудники хотят сказать, но не решаются? 🤫

Часто ли вы собираете со своей команды обратную связь? А как часто уточняете у сотрудников, что поможет им работать эффективнее или что в компании можно улучшить?

Часто сотрудники не говорят о важном, потому что:

❌ боятся негативной реакции руководства,
❌ уверены, что ничего не изменится,
❌ отсутствует среда доверия и готовность меняться

❗️Но если не задавать правильные вопросы, можно упустить ключевые проблемы и точки роста для бизнеса.

🔹 Что на самом деле хотят сказать сотрудники?

💭 "Я не понимаю, куда мы движемся" → Нет прозрачности в стратегии.

💭 "Я не чувствую, что меня слышат" → Нет культуры обратной связи.

💭 "Я не вижу смысла в этой задаче" → Нет понимания ценности работы и миссии компании.

💭 "Мне страшно говорить о проблемах" → Нет доверия и безопасности.

🔹 Как правильно спрашивать?

✔ Задавайте открытые вопросы, например:

— Что может помочь тебе сделать твою работу продуктивнее?
— Какие процессы в компании можно улучшить?
— Какие возможности для улучшений ты еще видишь?
— Насколько ты чувствуешь себя ценным членом команды?

✔ Создайте безопасное пространство.

— Анонимные опросы, 1-на-1 встречи, открытые обсуждения без страха осуждения.

✔ Реагируйте на ответы.

— Если спрашиваете, будьте готовы действовать, иначе доверие только упадет.

Можно создать свой собственный опросник четко под текущие цели и задачи компании, а можно воспользоваться готовыми или взять их за основу, выбирая только самые актуальные для вашей компании вопросы.

Например, ценными могут быть вопросы из опроса вовлеченности Gallup Q12. Опросник найдете по ссылке.

💡 Вывод: люди редко говорят о том, что их беспокоит, пока не почувствуют, что их действительно слушают.

Поделитесь в комментариях, хотели бы Вы, чтобы вас услышали? А вы готовы услышать свою команду?

Что делает лидера по-настоящему сильным? Почему одни компании развиваются стремительно, а другие остаются на месте? 🔥

В новом выпуске подкаста «Оксана. Что там по стратегии?» мы разбираем секреты успешного управления бизнесом вместе с Владимиром Моженковым — собственником и CEO с 30-летним опытом, автором 5 бизнес-книг бестселлеров, бизнес-наставником сотен компаний.

📌 О чём поговорим?

✔️ Как руководителю выстроить сильную команду?

✔️ Какие ошибки мешают бизнесу расти?

✔️ Почему внутренняя культура важнее, чем кажется?

✔️ Как правильно выстраивать стратегию компании на долгосрочную перспективу?

🔹 Этот выпуск — возможность познакомиться с практиками успешного бизнесмена, которые помогут вам увидеть разные грани и возможности бизнеса и прокачать свои управленческие навыки.

👥 Если вы хотите узнать как выжать свой бизнес на максимум - включайте подкаст прямо сейчас!

Переходите на удобную платформу, слушайте и смотрите подкаст, а также поддерживайте лайками ❤️

🎥Видео:
VKВидео — https://clck.ru/3HsKv2
Rutube — https://clck.ru/3HsL6U

🎙Аудио:
Яндекс Музыка — https://clck.ru/3HsLBe
ВК Музыка — https://clck.ru/3HsLLC
Apple Podcast — https://clck.ru/3HrcNr
Telegram-плеер на mave - https://t.me/mavestreambot/app?startapp=7-lab

📢 Не забудьте подписаться, поставить лайк и оставить комментарий — какие вопросы вас волнуют в управлении бизнесом? Давайте обсудим!

#подкаст
#стратегии
#оксаначтотампостратегии
#лабораториялидерства

Как мозг реагирует на корпоративную среду? 🧠

Корпоративная среда влияет на нас сильнее, чем кажется. Наш мозг — это сложная система, которая адаптируется, мотивируется или, наоборот, блокируется под воздействием рабочих условий.

В карточках рассказала, как работает наш мозг, какие уровни мышления существуют и как на них воздействует корпоративная культура.

А как вы ощущаете корпоративную среду в своей компании — она мотивирует вас или приводит к стрессу и прокарстининации? 💭

Ставьте 🔥 если мотивирует, и 😐если ведёт к стрессу.

⚛️"Атом", который спас мир

"Атом" - исторический сериал о великих лидерах и ученых, которые изменили мир и даже спасли его, создав баланс сил между странами.

Больше всего меня поразили люди. Их выбор. Их решения. Их ответственность.

Представьте: 1942 год. Страна в огне войны. И в этот момент группа людей должна создать то, что никто до них не делал. Без права на ошибку. Без возможности сказать "не получилось", в нереально сжатые сроки.

Курчатов – ученый и лидер, который должен:
✅ собрать команду из людей с разными характерами и амбициями
✅добиться результата в условиях тотального дефицита
✅принимать решения, от которых зависят судьбы не только его команды, но и страны

И у Всеволода Замятина, заместителя Берия, задача крайне сложная. Да еще и на грани жестких правил «системы» и человечности. Мы видим, как важно бывает вовремя поддержать человека, пойти ему на встречу и тд даже в самой жесткой системе, что порой спасает всю команду, всю страну и весь мир, давая шанс достигнуть поставленной цели.

Каждая серия – это урок о том, как:
🔹строить команду в условиях полной неопределенности
🔹принимать решения, когда цена ошибки космическая
🔹находить ресурсы там, где их, казалось бы, нет
🔹оставаться человеком, когда система требует быть винтиком

Знаете, что самое важное?

Этот сериал – не про бомбу.
⚡️Он про то, как обычные люди делают невозможное.
⚡️Про то, как важно видеть большую цель.
⚡️Про то, как личная ответственность становится двигателем грандиозных свершений.

Посмотрите его.
📍Особенно если вы каждый день принимаете решения, от которых зависят другие люди. 📍Если строите что-то новое. 📍Если чувствуете груз ответственности.

Это история про то, как делаются большие прорывы. Вчера, сегодня, завтра.

Поделитесь в комментариях - какие фильмы или сериалы произвели на вас впечатление и почему.


#сериалАтом #лидерство #человечность #команда #решения

💫Никогда не поздно найти себя и свое призвание: история про дочь, тест "Лидеров России" и поиск себя в любом возрасте

Вчера моей дочке выдали результаты профориентационного тестирования. В составе тестов были даже методики, которые используют в проекте "Лидеры России" для оценки управленческого потенциала!

И я в восторге от этой идеи, и вот почему:
🔺 Мы получили четкую картину ее природных талантов и предрасположенностей
🔺Увидели зоны, где придется много работать над собой (и здесь вопрос стоит ли идти по этому профилю в профессию – ответ «нет», но развивать в целом важно)
🔺Поняли, какие направления дадут ей энергию, а какие будут выматывать
🔺Получили рекомендации и варианты по выбору вуза и профессии

💠Знаете, что я поняла? В подростковом возрасте такой тест - это подарок. Он помогает не наступить на те грабли, на которые наступили многие мои знакомые и даже некоторые клиенты по личной стратегии.

К 40+ годам они признаются: "Оксана, я отпахал 20+ лет в профессии, которую выбрал, потому что папа настаивал/друг позвал/была престижной. А сейчас понимаю - это совсем не мое!"

И знаете что? Многие из них тоже проходят профориентацию. В 40! Кстати, когда я вышла из найма, то тоже протестировала себя для сверки))) И это прекрасно. Потому что:
🔹 Никогда не поздно услышать себя
🔹 Понять свои истинные ценности и смыслы
🔹Найти дело, которое будет давать энергию, а не забирать ее
🔹Начать работать с полной отдачей и в удовольствие

Мой совет: не бойтесь заглянуть в себя и задать честные вопросы - чего я действительно хочу? Что меня зажигает? Где я могу быть по-настоящему полезен?
И обязательно помогайте своим детям в самоопределении – это очень важно и очень ценно.

Если у вас будут вопросы - пишите, всем обязательно отвечу🤝


PS Сегодня днём было +16 гр и ощущалось словно сейчас лето. Сейчас уже холодно и штормовой ветер. Все меняется, но твои таланты - всегда останутся с тобой😊.

#саморазвитие #самоопределени #тестирование #профориентация

Друзья, коллеги!

Опрос:

🔺Поставьте ❤️‍🔥 к посту, если вы и ваши коллеги, на ваш взгляд, активно изучают и применяют свои должностные инструкции, правила внутреннего распорядка и тому подобные документы.
🔺 или поставьте 😁, если не особо вчитывались в эти документы при приеме на работу)))


😳Как правило, к ним прибегают только тогда, когда случается что-то неприятное…

🔹Но как при этом установить единые принципы к работе в компании, какой инструмент помогает эффективно управлять поведением сотрудников без «запаха нафталина», без отвращения от «кучи букв» и формализованного текста?

Ответ прост — правильный корпоративный кодекс! 📕
Этот инструмент — живое руководство, которое помогает выстроить крепкие и доверительные отношения в команде, создать здоровую корпоративную культуру и повысить общую эффективность.

❗️Особенно в сфере услуг, как, например, медицина, где каждый шаг имеет значение, а этика и стандарты - качества на вес золота.

20 апреля в 12:50 в рамках конференции Клуба эффективных менеджеров в стоматологии и эстетической медицине на секции «Закон и порядок» я поделюсь с вами тем, как правильно выстроить корпоративный кодекс, чтобы он стал мощным инструментом эффективного управления медицинским коллективом.

Подробнее о выступлении в видео 👆

А если у вас еще нет корпоративного кодекса — буду рада помочь вам его разработать! ❤️

#корпоративныйкодекс
#ценности
#правилаинормы
#корпоративнаякультура
#эффективноеуправление

Ценностно-ориентированное управление: почему оно эффективнее классического? ⭐️

В мире, где перемены происходят быстрее, чем меняется лента новостей, бизнесу важен внутренний компас и правильный подход к управлению. Ценностно-ориентированное управление (Values-driven management, VBM) – это не просто тренд, а необходимость для компаний, которые хотят расти, адаптироваться и привлекать лучших людей.

👆В карточках рассказала, почему компании, работающие по ценностно-ориентированному подходу становятся лидерами рынка.

И это реальная практика, применяемая лидера мирового рынка:

Внедряют VBM открыто и последовательно:

➖Siemens: Siemens давно использует VBM. Они фокусируются на увеличении рентабельности капитала (ROCE) и экономической прибыли (EVA).
➖Coca-Cola: уделяет большое внимание управлению брендами и долгосрочной стоимости компании, для стимулирования роста в развивающихся рынках.
➖Tata Group: конгломерат с разнообразными интересами, использует VBM для оценки эффективности своих многочисленных подразделений и обеспечения согласованности со своими ценностями.

✅ Также используют принципы VBM: Apple, Amazon, Google (Alphabet), Microsoft, Procter & Gamble

А в комментариях буду ждать ваших мнений о том, какая стратегия ближе вам? 🚀

Ставьте ❤️ если ближе классический подход, 💔 если ценностно-ориентированный.

🎁"Маркетинг со знаком '+' или '-': как одни развивают ценности, а другие – красиво продают яд"

Друзья, недавно провела потрясающую встречу со студентами ННГУ в рамках проекта 🧬"ДНК – основа жизни", "Внутренний компас". Тема – влияние маркетинга на формирование поведения. И знаете, что меня действительно зацепило? Глубина мышления нового поколения. 🎓

💠Начали мы с простых вопросов: "Что такое маркетинг? Как маркетинг влияет на поведение человека? Какой след оставляет каждое маркетинговое решение для человека и общества в целом?" И затем погрузились в реальные кейсы, безусловно затронув тему ценностей.

🏴‍☠️Вот вам жёсткий пример того, как работает "тёмная сторона" маркетинга:
Производители вейпов создают жидкости со вкусом Баунти, Сникерса, Скитлз. Яркие упаковки, знакомые с детства вкусы, позитивные ассоциации... И что в итоге? Первоклассники начинают "баловаться" этими "безобидными конфетками", даже не подозревая о последствиях. Это ли не преступление против будущего?

☘️Есть и другая сторона – маркетинг, который меняет мир к лучшему. Мы обсудили кампании, продвигающие осознанное потребление, здоровый образ жизни, заботу об экологии.

Понимание, что каждое наше решение и действие оставляет след, как круги на воде, очень важно. Понимание, что твой выбор влияет не только на тебя, но и на семью, коллег, город, страну, планету.

И я хочу обратиться к каждому маркетологу (настоящему и будущему), к сотруднику, создающему продукт или услугу, каждому руководителю:

👉Прежде чем запустить очередную кампанию и принять очередное решение в отношении своего продукта/услуги и его продвижения, задайте себе вопрос: "Какой след я оставлю? Какой вклад внесу? Как мое решение повлияет на других? Что я расскажу своим детям о своей работе?"

Давайте создавать продукты и маркетинг, которыми можно гордиться!

P.S. Отдельное спасибо организаторам проекта "ДНК – основа жизни" за возможность поговорить о действительно важном. Такие встречи дают надежду на то, что наше будущее – в надёжных руках! 🙏

#маркетинг #влияниенаповедение
#днк #ценности
#развитиемолодежи #будущее
#этика #ответственность
#ННГУ #ДНКосноважизни

Дорогие и прекрасные, нежные и сильные, любимые и любящие!

🌸 С нашим праздником - 8 марта!

У каждой женщины есть удивительные способности создавать уют из ничего, превращать обычный ужин в праздник, дарить надежду одной улыбкой.

Вы наполняете мир красками, эмоциями, смыслом.

Благодаря вам мы знаем, что такое безусловная любовь, искренняя забота и настоящая поддержка.

У нас есть мягкая женская сила, в которой сочетается, казалось бы, несочетаемое. Вспомните Марию Кюри, которая, будучи матерью двух дочерей, совершила революцию в науке. Или миллионы женщин, которые во время войны держали на своих плечах целые заводы и при этом растили детей, сохраняли домашнее тепло и свою женственность. Сегодня женщины возглавляют корпорации, совершают научные открытия, создают произведения искусства и при этом остаются нежными, заботливыми и любящими.

Милые и вдохновляющие, ранимые и понимающие, активные и рвущие вперед, помните - чтобы дарить этот свет, важно быть в ресурсе. И от души желаю вам:
🌸 Находить время для себя, своих желаний и мечтаний
🌸Окружать себя красотой и гармонией
🌸 Заботиться о своем здоровье и энергии
🌸 Принимать помощь и поддержку от близких
🌸 Позволять себе отдыхать и восстанавливаться
🌸 Регулярно наполняться новыми впечатлениями
🌸 Быть в окружении поддерживающих людей

В этот весенний день я также желаю каждой из вас быть в потоке своей женской силы и энергии.
Пусть каждое утро начинается с улыбки, каждый день приносит радость, а каждый вечер заканчивается благодарностью.

Помните: когда женщина в ресурсе – она может всё!
🌷Она может менять мир, вдохновлять, создавать, любить и быть любимой.

Пусть ваша внутренняя сила всегда сочетается с внешней легкостью.
Пусть рядом будут те, кто ценит и поддерживает вас.
Пусть каждый день будет наполнен маленькими радостями и большими победами.
Вы – настоящее чудо, спасибо вам за то волшебство, которое вы приносите в этот мир.

Будьте счастливы, любимы и наполнены энергией для всех ваших грандиозных планов и мечтаний!

С любовью и восхищением,
Оксана Семёновских

🎯 Как продать мечту: от милых календарей до миллиона за малыша!

Друзья, у нас в Нижнем Новгороде запустили потрясающую рекламную кампанию "Зай, рожай".
Это напомнило мне наш успешный опыт в клинике, где мы каждый год создавали волшебные календари с малышами в стиле знаменитой Анны Геддес.

Помню, как наши крохи в костюмчиках бабочек, цветочков и зверушек буквально очаровывали будущих родителей, акушеров-гинекологов и врачей других специальностей, да что там - и всех немедицинских сотрудников тоже😄.

👼Календари разлетались мгновенно, становясь не просто сувениром, а настоящим позитивчиком для вдохновения и хорошего настроения.

И вот теперь Нижний Новгород запускает мощнейший проект: с 1 июля 2024 года семьям будут платить по 1 млн рублей за рождение малыша! Это дополнительно к федеральному маткапиталу - можно получить живыми деньгами или сертификатом.

И рекламная кампания с малышом в костюме зайчика - просто в точку! Размещение баннеров в проходных местах - отличный маркетинговый ход.

Что ж, к ноябрю-декабрю 2025 года мы увидим настоящий беби-бум - ждем уРОЖАЙ в Нижнем.

И знаете что? Это прекрасный пример того, как грамотный маркетинг и государственная поддержка могут работать вместе на благое дело.
Реклама со смыслом!👍

P.S. Правла не могу отделаться от мысли, что зайчики в стиле Геддес были все-таки более умильными😁

А как вам? Что думаете? Поделитесь в комментариях)

#рекламасосмылом
#вечныеценности

Сотворение смыслов: почему важно вовлекать сотрудников в создание ценностей компании 💭

Ценности и миссия компании — это фундамент, на котором строится культура компании, принимаются важные решения и выстраиваются отношения внутри команды.

Но что, если эти ценности далеки от реальной жизни сотрудников? 🤔

👉 Тогда точно стоит рассмотреть и проанализировать их совместно с руководством и - командой!

Когда сотрудники вовлечены в формирование миссии и ценностей, они не просто следуют правилам — они живут ими. Это рождает настоящую вовлеченность, ответственность и осмысленность в работе 🚀

А если ценности уже есть, их важно регулярно пересматривать, углублять, адаптировать. Мир меняется, компания растёт, команда эволюционирует — значит, и ценности должны отражать эти изменения и помогать реализовывать их.

💡 Какие методики помогут вам это сделать?

Существует множество методик и технологий, позволяющих вовлекать команду в этот процесс. Это могут быть фасилитационные сессии, опросы, воркшопы и другие практики, которые помогают находить настоящие смыслы и делать их рабочим инструментом.

Например, в одной IT-компании сотрудники чувствовали, что корпоративные ценности звучат слишком формально и не находят отклика в их работе. Благодаря серии воркшопов команда через реальные кейсы и обсуждения сформировала свои интерпретации ценностей. В итоге появилось более живое понимание, как их применять в работе, повысилась вовлечённость команды и улучшилась атмосфера, более располагая к развитию.

Сотворение (СО-вместное СО-здание) смыслов, миссии и ценностей компании - это
очень сильный ресурс для сплочения команды и развития компании🌱


Поделитесь, какими методиками вы пользовались в своей команде❓

И ставьте ❤️кому откликается СО-вместность и СО-трудничество в команде единомышленников с едиными ценостями и целями

#корпоративнаякультура
#миссия
#ценности
#команда

🔥Что послушать и посмотреть на тему развития?

🎙️Подкаст «Оксана, что там по стратегии»

💡Если вы еще не успели послушать или посмотреть его выпуски – самое время!

С пылу с жару снят новый выпуск и отправлен в монтаж🚀.

Далее уже запланированы съемки следующего выпуска в Москве.

Имена новых гостей подкаста пока держим с командой в секрете)))

А пока вы можете послушать и посмотреть выпуски с гостями:

🔺#1 «Стратегия — что это такое и как построить успешный план для роста компании?»
Гость - Мария Верхунова, дизайн-директор, основатель лаборатории позиционирования и клиентского опыта «Мысли как дизайнер», тренер по дизайн-мышлению.

🔺#2 «Почему стратегическое планирование это необходимый шаг для любой компании?»
Гость - международный эксперт с большим опытом в разработке и внедрении стратегий, цифровой трансформации, Артём Мовсесян.

🔺#3 «Бизнес как личность: Топ-стратегии от топ-экспертов»
Гость - Алексей Муразанов, ведущий эксперт в области брендинга и коммуникаций, глубинного психоанализа, психодиагностики и прикладной когнитивистики, основатель консалтинговой компании «Psychea».

———
Посмотреть и послушать подкаст можно тут ❤️

🎥Видео:
🔻VKВидео — https://clck.ru/3EKaT2
🔻Rutube — https://clck.ru/3EKaaM

🎙Аудио:
🔻Яндекс Музыка — https://clck.ru/3EKaoW
🔻ВК Музыка — https://clck.ru/3EKakS
🔻Apple Podcast — https://clck.ru/3EKahC
🔻Telegram-плеер на mave - https://t.me/mavestreambot/app?startapp=7-lab

⚡️Сегодня был настоящий вызов. Точнее даже несколько (первый, например, то, что я не могла найти место, с которого выйти в эфир на конференцию спикером, и в результате - заняла белый рояль в холле РМАНПО😄.

Но подробнее расскажу о другом вызове)))

Он состоял в том, что позже на заседании в Российской Медицинской Академии Непрерывного Профессионального Образования мне нужно было уложить своё выступление в 5 минут.

В 5 минут!!! Как?

Комфортное для меня время - 45 минут, а тут 5?!?

Кажется, я справилась за 7 минут — и это мой рекорд🔥. Вижу в этом зону роста и продолжаю учиться.

В 30 секунд питча пока не укладываюсь точно, но буду совершенствоваться😅

Как готовить питчи на 5 минут?
Делюсь структурой:

1️⃣Введение: Представьтесь и обозначьте тему.
Я, кстати, забыла представиться))
2️⃣Проблема + Цель: Опишите подробно.
3️⃣Решение: Как ваше предложение решает проблему. Укажите преимущества.
4️⃣Ожидаемый результат.
5️⃣Призыв к действию и получение обратной связи.

Можно сделать питч по модели STAR (писала о ней здесь).

Сейчас возвращаюсь из Москвы в Нижний Новгород и уже рано утром завтра за мной снова заедет машина - меня ждёт группа из 60 человек в Нижегородской области.Там - другой формат и времени у нас будет предостаточно😊

А с 5-минутными питчами я ещё попрактикуюсь. Ведь главное — это практика и постоянное улучшение!🌱

Поделитесь в комментариях - а с какими вызовами вы столкнулись на этой неделе?

Всем прекрасных выходных!😊💫


#питч
#вызов
#совершенствование