🔴МЫ УЖЕ ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: «Как построить самостоятельную команду, которая будет работать на результат без участия собственника»

Подключиться к трансляции

Все говорят, что нужно нанимать топов… но это ошибка!

Многие предприниматели уверены: чтобы бизнес рос, нужны «звёзды» — дорогие, опытные управленцы с громким резюме. Но реальность часто другая.

В чём подвох? 👀

— Топ-менеджеры приходят со своими правилами и привычками — не факт, что они подойдут вашему бизнесу.

— Они не всегда готовы «вгрызаться» в задачи — ждут отлаженных процессов и чёткой структуры, которой может не быть.

— За высокий ценник вы покупаете статус, а не результат.

Что работает лучше? 🔼

— Растить лидеров внутри команды: тех, кто знает ваш бизнес, болеет за него и готов развиваться.

— Создавать систему: когда процессы чёткие, даже не «топ» сможет давать сильный результат.

— Инвестировать в обучение и адаптацию — а не только в громкие должности.

Вывод: не «топы» двигают бизнес вперёд, а система, стратегия и команда, готовая работать на результат.

«Как построить самостоятельную команду, которая будет работать на результат без участия собственника»

🔗Регистрация: https://strateg1.timepad.ru/event/3333911/?utm_source=tg

🗓 24 апреля в 12:00 мск онлайн-встреча: «Как построить самостоятельную команду, которая будет работать на результат без участия собственника»

Спикер: Гульнара Багаутдинова- соучредитель сети образовательных центров «Академия Стратег», основатель федеральной компании «РТК- Волга-Урал»

Разберем :
❓Как создать систему управления компанией и персоналом
❓Как мотивировать сотрудников работать на результат
❓Как укрепить бизнес-модель и увеличить прибыль
❓Как передать оперативку Команде без вреда для бизнеса

Бонусы для участников:
– Формула взрывного роста компании
– Чек-лист «77 обязательных действий для эффективного построения компании»
– Бизнес-разбор по выявлению узких мест в компании и составления маршрута для роста и развития бизнеса

Регистрация по ссылке

Христос Воскресе!

Поздравляем вас с праздником Светлой Пасхи!
Пусть в доме будет тепло и мир, в душе — спокойствие, в семье — любовь, а в бизнесе — порядок, развитие и вдохновение.

С праздником! 🌼

Свежий отзыв от нашего ученика Антона Филатова, руководителя компании «Finisher»

Мы гордимся результатами наших студентов и радуемся вашим победам🩵

Оставить заявку на индивидуальный подобор программы обучения на нашем сайте

🔴МЫ УЖЕ ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: "Как написать стратегию, которая точно не ляжет в стол"
Подключиться к трансляции

Иногда бизнес рушится не из-за конкурентов или кризиса, а из-за привычек самого собственника. Привычек, которые вроде бы безобидны, но ежедневно подтачивают систему изнутри. Вот 5 самых опасных:

⚠️Решать всё самому

Вы — не супергерой. Если бизнес держится только на вас, он не растёт, а выгорает. Делегирование — это не слабость, а стратегия выживания.

⚠️Игнорировать цифры

Решения на интуиции работают до поры до времени. Без аналитики легко остаться без прибыли и не понять, почему.

⚠️Бегать по задачам, а не управлять

Если день проходит в тушении пожаров — это не бизнес, это хаос. Система начинается с порядка в задачах.

⚠️Оттягивать важные решения

Когда собственник «думает потом», бизнес стоит на месте. Скорость принятия решений — конкурентное преимущество.

⚠️Думать, что всё и так работает

Самая опасная зона — зона комфорта. Там, где кажется, что «всё нормально», чаще всего и зреют проблемы.

Вывод: привычки формируют стиль управления. А стиль управления формирует судьбу бизнеса.

17 апреля в 12:00 мск пройдет онлайн-интенсив: "Как написать стратегию, которая точно не ляжет в стол"

Спикер:Гульнара Багаутдинова- соучредитель сети образовательных центров "Академия Стратег", основала федеральную телекоммуникационную компанию "РТК- Волга-Урал"

В программе:
· ТОП-5 ошибок собственника, которые приводят к стагнации бизнеса
· Стратегия, как инструмент создания растущей и прибыльной организации
· Как вовлечь сотрудников в реализацию стратегии
· 9 фишек по созданию мощной стратегии развития на 2025 год, которая точно не ляжет «в стол»

Бонусы для участников: Набор лучших материалов для написания стратегии за 2024год: чек-листы проверки стратегии, по проверке стратегии на адекватность, по успешному запуску стратегии.

Регистрация по ссылке 🔗

Как это было 💬

Настоящие кейсы. Живой диалог. Без воды.
Конференция «Стратегия 2025» от Академии Стратег — день, когда предприниматели говорили откровенно: как выжить, адаптироваться и строить бизнес в новых реалиях.

🙏Спасибо нашим спикерам — людям дела, не теории. Ваш опыт — мощная поддержка для всех, кто сегодня ищет ответы.
И отдельная благодарность каждому гостю — за интерес, энергию и вовлечённость. Вы сделали этот день особенным.

📹Видео с конференции уже здесь — вдохновляйтесь, берите на заметку и стройте свою стратегию 2025 уже сегодня.

#стратегия2025 #академиястратег #бизнесконференция

📸Яркие моменты бизнес-конференции "Стратегия 2025. Как бизнесу выжить в современных реалиях"

Альбом с фотографиями доступен по ссылке 🔗

📸Яркие моменты бизнес-конференции "Стратегия 2025. Как бизнесу выжить в современных реалиях"

Альбом с фотографиями доступен по ссылке 🔗

Видеоотчёт с бизнес-конференции Академии Стратег — "СТРАТЕГИЯ 2025: как бизнесу выжить в современных реалиях"

🔵6 часов живого контента, практического опыта и актуальных стратегий от предпринимателей, которые прошли через кризисы и вышли сильнее!

На сцене выступили действующие предприниматели — люди, которые не понаслышке знают, с какими вызовами сталкивается бизнес в 2024–2025 годах.

Благодарим всех, кто был с нами в этот день. Это было мощно!

📹Смотрите видео и заряжайтесь энергией, идеями и инсайтами!

🔴МЫ УЖЕ В ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: «Как поставить Исполнительного директора и не потерять бизнес»

Подключиться к трансляции

Считанные мгновения до начала конференции

«СТРАТЕГИЯ 2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣»

10 апреля в 12:00 МСК состоится онлайн-интенсив:
"Как поставить исполнительного директора и не потерять бизнес"

Спикер: Гульнара Багаутдинова-основатель сети образовательных центров для предпринимателей "Академия Стратег"

Разберем:
· Как создать самостоятельную Команду и передать ей оперативное управление компанией 
· Что эффективнее: нанять директора или взрастить 
· Как понять подходит директор или нет
· Основные функции директора
· За что отвечает собственник компании и что нельзя делегировать директору
· Как правильно платить директору
· Основные ошибки при постановке директора

Кому приходить? 
Предпринимателям, которые хотят поставить исполнительного директора и освободить себя от оперативных задач 

В подарок для участников встречи мы подготовили  ГАЙД для собственников бизнеса по проверке эффективности команды pdf

Регистрация

📢 Двухдневный тренинг по построению холдингов завершён!

Предприниматели из Башкортостана, других регионов России и стран СНГ прошли насыщенное обучение под руководством Антона Шаповала – автора и разработчика курсов Академии «Стратег».

За два дня студенты получили структурированные знания о создании и управлении холдингами, разобрали цикл развития холдинга, структуру управляющей компании и маршрут передачи механики работы холдинга управляющему.

🔥 Главное – теперь у них есть чёткий план действий!

Спасибо всем участникам за вовлечённость и стремление к росту! 🚀 Делимся видеоотчётом с яркими моментами тренинга.

📹👇 Смотрим и вдохновляемся!

🔴МЫ В ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: “Как управлять финансами компании, чтобы расти кратно”
Подключиться к трансляции

3 апреля в 12:00 МСК состоится онлайн-интенсив: “Как управлять финансами компании, чтобы расти кратно”

✔️Разберем
— Что должен знать и делать собственник, чтобы увеличить финансы компании
— Как добиваться выполнения плана по выручке
— Как контролировать расходы в компании
— Как влиять на прибыль и увеличивать резервы

Кому приходить?
Предпринимателям, которые хотят выстроить финансовую систему и навсегда уйти от кассовых разрывов, кредитов и долгов

В подарок мы подготовили чек-лист проверки плана по доходу» pdf

Регистрация по ссылке

🔥 Благодарим Азата Сулейманова, собственника компании Lagom Home, за проведение бизнес-экскурсии у себя на производстве для делегации из города Екатеринбург, бизнес-клуб «Магнат»

Было очень полезно и информативно узнать как работает компания!

🔴МЫ УЖЕ В ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: «Как быстро вырасти в показателях компании с помощью бизнес-ассиситента»

Подключиться к трансляции:
https://start.bizon365.ru/room/147289/vebinar_lichniy_pomoshnik?utm_source=tg

Потеря клиентов — тревожный сигнал для бизнеса. Часто причина не в кризисе или конкурентах, а в ошибках, которые можно исправить. Разберём главные из них.

5 причин, почему клиенты уходят:

⚠️Нет ценности – клиент не понимает, почему должен выбрать вас, а не конкурентов.
⚠️Плохой сервис – медленная обратная связь, грубость, ошибки в заказах.
⚠️Неудобство – сложный процесс покупки, долгие сроки, ограниченные способы оплаты.
⚠️Завышенные ожидания – обещали одно, а по факту клиент получил другое.
⚠️Отсутствие работы с лояльностью – клиент купил один раз, и вы о нём забыли.

Что делать?

✔️Улучшить продукт и сервис – работать с обратной связью.
✔️Сделать взаимодействие удобным – максимальная забота и вовлеченность со стороны менеджеров.
✔️Работать с лояльностью – программы, персонализированные предложения, постоянное общение.

💡Важно: удержание клиента дешевле, чем привлечение нового. А какие ошибки в работе с клиентами вам встречались чаще всего?

27 марта в 12:00 МСК пройдет онлайн-интенсив для предпринимателей: «Как быстро вырасти в показателях компании с помощью бизнес-ассиситента»

Разберем:
✔️Самые частые ошибки собственника при делегировании функций
✔️Как ассистент поможет справиться с хаосом в компании
✔️Как освободить время собственника для стратегических задач
✔️Как повысить контроль руками ассистента

Кому приходить?
Предпринимателям, которые хотят разгрузить свое время от оперативных задач и заниматься развитием компании

🔥В подарок мы подготовили гайд: "Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать”

🔗Регистрация по ссылке

9 апреля состоится конференция «Стратегия 2025» — уникальное событие для собственников бизнеса, стремящихся к развитию и устойчивости в условиях неопределенности. Вот пять причин, почему вам стоит принять участие:

✔️Практические инструменты для роста
Участники получат конкретные методики разработки и реализации стратегий, которые можно сразу внедрить в своем бизнесе.

✔️Обратная связь от экспертов
Возможность получить персональные рекомендации от опытных спикеров с многолетней практикой в управлении и консалтинге.

✔️Реальные кейсы от практиков
Спикеры поделятся историями успехов и неудач, позволяя учиться на чужом опыте и избегать распространенных ошибок.

✔️Методики, проверенные на 1000+ компаниях
Представленные подходы основаны на опыте экспертов, успешно примененных в различных компаниях.

✔️Нетворкинг с единомышленниками
Общение с другими собственниками и управленцами откроет новые возможности для сотрудничества и обмена опытом.

��Не упустите шанс укрепить свой бизнес и подготовиться к вызовам будущего

Работайте в удовольствие и не выгорайте 🙂

#командастратег желает вам прекрасных выходных!

9 апреля Бизнес-конференция:
«Стратегия 2025. Как бизнесу выжить в современных реалиях?»

Если:
•Вы мечтаете о масштабировании, но не знаете куда двигаться дальше
•Санкции, курс доллара, новые законы и ограничения каждый день выбивают у вас почву из-под ног
•Сотрудники приходят и уходят, а весь бардак продолжает лететь к собственнику

Только практическая польза для вашего бизнеса:
•Конкретные инструменты для разработки и реализации стратегии
•Рабочие кейсы от практиков: опыт спикеров, подкрепленный многолетней практикой управления
•Нетворкинг с собственниками и управленцами

🗓9 апреля, 15:00–19:00
📌Гостиница «Башкирия», зал «Нарыс-Тау»
🖥Регистрация на сайте

🔴МЫ УЖЕ В ЭФИРЕ!

Подключайтесь к онлайн-встрече «Как построить самостоятельную команду, которая будет работать на результат без участия собственника»

Ссылка на видеовстречу

🗓 20 марта в 12:00 мск онлайн-встреча: «Как построить самостоятельную команду, которая будет работать на результат без участия собственника»

Спикер: Гульнара Багаутдинова- соучредитель сети образовательных центров «Академия Стратег», основатель федеральной компании «РТК- Волга-Урал»

Разберем :
❓Как создать систему управления компанией и персоналом
❓Как мотивировать сотрудников работать на результат
❓Как укрепить бизнес-модель и увеличить прибыль
❓Как передать оперативку Команде без вреда для бизнеса

Бонусы для участников:
– Формула взрывного роста компании
– Чек-лист «77 обязательных действий для эффективного построения компании»
– Бизнес-разбор по выявлению узких мест в компании и составления маршрута для роста и развития бизнеса

Регистрация по ссылке

🔴МЫ УЖЕ В ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: «Как вдохновить команду на сверх-результаты. #KPI и #мотивация»

Подключиться к трансляции

Главное сделать заинтересованный вид! 💅

Желаем вам продуктивной недели!

#командастратег

13 марта 12:00 мск Онлайн-интенсив: «Как вдохновить команду на сверх-результаты в новом году. #KPI и #мотивация»

Разберем вопросы:
· Как платить сотрудникам, чтобы прибыль росла
· Чем мотивировать кроме денег
· Примеры KPI для основных должностей в компании

Кому приходить?
Предпринимателям, которые устали от постоянных вопросов по зарплате и хотят создать справедливую систему мотивации сотрудников

Подарок каждому участнику: «Как подарить ответственность сотрудникам» pdf

Зарегистрироваться

Академия “Стратег” приглашает вас на мастер-класс «7 инструментов построения системного бизнеса»

🗓12 марта, 11:00

В программе:
– Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации);
– Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию;
– Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления;
– Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться;
– Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление;
– Как собственнику развивать компанию;

Не упустите возможность построить системный бизнес вместе с нами!

#Стратегмероприятия

Зарегистрироваться в Уфе
Зарегистрироваться в Екатеринбурге
Зарегистрироваться в Новосибирске

🌹Дорогие девушки! Академия Стратег поздравляет вас с Международным женским днём!

Желаем вам уверенно двигаться к своим целям, создавать компанию мечты и менять мир к лучшему. Пусть каждый день приносит радость, любовь, успех и смех!

Не отступайте перед трудностями — для вас нет ничего невозможного. Будем рады видеть вас в Академии Стратег!

Мы уже в эфире! Онлайн-интенсив: «Как создать структуру компании, которая будет работать на вас»

Подключиться к трансляции

😔Нормально же общались…

Желаем всем хорошей рабочей недели!

#командастратег

Дорогие предприниматели,

6 марта в 12:00 мск пройдет онлайн-интенсив: «Как создать структуру компании, которая будет работать на вас?»

Что вас ждет:
1) Получите структуру какие отделы должны быть в организации
2) Узнаете как сделать так, чтобы не было задвоения функций сотрудников
3) Поймете как создать бизнес-процесс так, чтобы все было под контролем и каждый отвечал за свою область

Кому приходить?
Предпринимателям, которые устали от постоянного хаоса в компании и хотят создать четкую структуру и ответственную команду

Бонусы участникам:

Чек-листы для распределения зон ответственности в компании

Зарегистрироваться

Вебинар: «Как обеспечить контроль и правильную коммуникацию, если вы далеко от своей компании?»

Сегодня с 9:00 до 23:00
Спикер: Антон Шаповал

Доступ по ссылке 🔗

Масштабирование — это не просто «давайте расти», а осознанное решение. Перед тем как увеличивать обороты, задайте себе 7 ключевых вопросов.

🔤Готова ли бизнес-модель к росту

Прибыль сейчас – не гарантия успеха при расширении. Насколько устойчива ваша экономика?

🔤 Есть ли стабильный поток клиентов

Если привлечение клиентов нестабильно, рост может привести к кассовым разрывам и простоям.

🔤 Насколько сильна команда

Готовы ли ключевые сотрудники брать на себя больше ответственности без вашего постоянного контроля?

🔤 Автоматизированы ли процессы

Ручное управление масштаб не выдержит. Какие процессы можно оптимизировать уже сейчас?

🔤 Достаточно ли финансовых резервов

Масштабирование требует вложений. Хватит ли ресурсов, чтобы выдержать нагрузку в первые месяцы?

🔤 Чётко ли сформулирована стратегия

Рост ради роста – путь в никуда. Какие конкретные цели и показатели должны быть достигнуты?

🔤 Готов ли я сам к изменениям

Рост бизнеса = новые задачи. Готовы ли вы переходить от операционки к стратегическому управлению?

*️⃣Вывод: если на эти вопросы нет чётких ответов, масштабирование может не дать ожидаемого результата. Сначала — подготовка, потом рост.

🔴Мы уже в эфире! Не пропусти онлайн-интенсив «Создание команды мечты: как привлечь и удержать лучших специалистов»

Подключиться к трансляции

Дорогие предприниматели,
27 февраля в 12:00 мск пройдет онлайн-ИНТЕНСИВ: "Создание команды мечты: как привлечь и удержать лучших специалистов"

Что вас ждет:
1) Расскажем, как понять какие сотрудники нужны вашей компании
2) Узнаете, как безболезненно делегировать операционку команде и освободить время собственника
3) Дадим лучшие инструменты для контроля и достижения роста показателей

Кому приходить?
Собственникам компаний, которые устали делать всю работу своими руками и хотят собрать сильную команду

Бонусы участникам: ТОП-7 инструментов для построения бизнеса на автопилоте

Зарегистрироваться

🔒С Днём защитника Отечества!

Наша академия желает сил, мужества, удачи и крепкого здоровья. Пусть всегда будут мир, благополучие и уверенность в завтрашнем дне!

Вебинар: «Как настроить финансовую систему компании для управления на расстоянии?»

Сегодня с 9:00 до 23:00
Спикер: Антон Шаповал

Доступ по ссылке 🔗

Автоматизация обещает облегчить управление, сократить издержки и повысить эффективность. Но если внедрять её без подготовки, можно получить полный хаос. Как его избежать?

Наведите порядок в процессах

Сначала разберитесь, где возникают сбои:
— Какие задачи выполняются вручную, хотя их можно упростить?
— Где сотрудники тратят слишком много времени?

Определите ключевые точки автоматизации

Начните с процессов, которые:
— Занимают много времени (документооборот, финансы).
— Зависят от человеческого фактора (ошибки в расчетах, забытые задачи).

Внедряйте поэтапно

Частая ошибка — внедрение всех новых систем сразу. Внедряйте изменения постепенно:
— Сначала тестируйте на одном отделе или филиале.
— Учите команду работать с новыми инструментами.


Контролируйте показатели

Автоматизация должна давать результаты: сокращение времени, уменьшение ошибок, рост выручки. Если изменений нет — процесс нужно пересмотреть.

Расскажите, какие процессы автоматизированы в вашем бизнесе?

МЫ УЖЕ ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: "Как написать стратегию на 2025 год, которая точно не ляжет в стол"

Подключиться к трансляции

Забирайте гайды Академии Стратег, которые помогут построить бизнес на автопилоте
 
��В подборке:
— гайд для собственников бизнеса по проверке эффективности команды;
— инструкция, как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать;
— список из 77 обязательных действий для эффективного построения компании;
— 7 инструментов по выстраиванию бизнеса на автопилоте;
— шпаргалка по передаче сотрудникам ответственности за свои действия.
 
5 гайдов уже доступны для подписчиков канала
Нажимайте на кнопку и получайте бесплатно 👇

20 февраля в 12:00 мск пройдет онлайн-интенсив: "Как написать стратегию на 2025 год, которая точно не ляжет в стол"

Спикер:Гульнара Багаутдинова- соучредитель сети образовательных центров "Академия Стратег", основала федеральную телекоммуникационную компанию "РТК- Волга-Урал"

В программе:
· ТОП-5 ошибок собственника, которые приводят к стагнации бизнеса

· Стратегия, как инструмент создания растущей и прибыльной организации

· Как вовлечь сотрудников в реализацию стратегии
· 9 фишек по созданию мощной стратегии развития на 2025 год, которая точно не ляжет «в стол»

Бонусы для участников: Набор лучших материалов для написания стратегии за 2024год: чек-листы проверки стратегии, по проверке стратегии на адекватность, по успешному запуску стратегии.

Регистрация по ссылке

💎Кейс – студент Академии Стратег Любовь Ахметшина: «Я сократила расходы на 28,5 млн рублей»

Вы тоже хотите вывести бизнес на новый уровень? Академия «Стратег» поможет!

Вебинар: «Оптимальная структура компании для управления на расстроянии»

Сегодня с 9:00 до 23:00
Спикер: Антон Шаповал

Доступ по ссылке 🔗

МЫ УЖЕ В ЭФИРЕ! Онлайн-интенсив: «Как поставить Исполнительного директора и не потерять бизнес»

Подключиться к трансляции

3 причины, почему бизнес «застыл»

🔹 Нет системы развития — бизнес живёт «днём сурка»: те же клиенты, те же методы продаж, та же реклама. Без новых стратегий расти невозможно.

🔹 Ограниченный ресурс собственника — если всё держится на вас, бизнес просто не может масштабироваться. Делегирование, сильная команда и автоматизация — обязательные условия роста.

🔹 Финансовый тупик — если нет чёткого понимания, какие продукты и клиенты приносят прибыль, компания может тратить ресурсы не туда.

Как сдвинуться с места?

— Пересмотреть стратегию: какие новые рынки, каналы и продукты можно освоить?
— Оптимизировать процессы и убрать «узкие места».
— Внедрить новые модели продаж и улучшить маркетинг.

Больше подобных вопросов разберем на мастер-классе «7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления», который пройдет 19 февраля в 11:00

Регистрация на мастер-класс Уфа

Регистрация на мастер-класс Екатеринбург

Регистрация на мастер-класс Новосибирск

13 февраля в 12:00 МСК состоится онлайн-интенсив:
"Как поставить исполнительного директора и не потерять бизнес"

Спикер: Гульнара Багаутдинова-основатель сети образовательных центров для предпринимателей "Академия Стратег"

Разберем:
· Как создать самостоятельную Команду и передать ей оперативное управление компанией 
· Что эффективнее: нанять директора или взрастить 
· Как понять подходит директор или нет
· Основные функции директора
· За что отвечает собственник компании и что нельзя делегировать директору
· Как правильно платить директору
· Основные ошибки при постановке директора

Кому приходить? 
Предпринимателям, которые хотят поставить исполнительного директора и освободить себя от оперативных задач 

В подарок для участников встречи мы подготовили  ГАЙД для собственников бизнеса по проверке эффективности команды pdf

Регистрация по ссылке