Акт 3 , заключительный - переходы на уровне эксперта

В последние годы, после сильного и чреватого последствиями перегорания, я словила себя (осознанно!) на мысли, что нуждаюсь в регулярном обновлении.

Чем дальше, тем чаще.
И в разных сферах.

Изменение деятельности ведет изменение социального круга. Изменение социального круга - изменение личности.
Личность - изменение отношений. Отношения - потребности и т.д.

Это как держать постоянно руку на встроенной функции «Reset”.

Анализирую все бОльше.

На уровне чувств, действий, мотивации, мышления.

Делаю то, что раньше запрещала | не хотела | не научили | не принято было делать : говорить нет | стоп | по другому | как нужно мне.

Почему?

Чтобы не очутиться снова в этой точке невозврата.

Эпилог
Какие выводы можно сделать применительно к вашим проектам?

Акт 2 , сцена 1 - переходы на уровне эпохи

Мы медленно, но верно переходим из информационного в пост-информационное общество.

Информация доступна везде и сразу.
Ее никто не отменяет.
Ее переосмысливают.

Нас ждет новый вызов : не собирать данные, а их фильтрировать, осмысливать, интегрировать по другому.


Акт 2, Сцена 2 - переходы на уровне экономик

Экономика потребления заменилась экономикой вовлечения, где бренды боролись за наше внимание, эмоции и время.

Этот этап изживает себя - мы устаем от перегрузки различных стимулов.
Вовлечение требует колоссальных усилий и энергии. Это приводит к эмоциональному выгоранию.

На смену приходят новые концепции: экономика счастья, миссии, здоровья… нам продаются не товары и услуги, а их смысл.

Где искренность в таких подходах?
Новая форма манипуляции, где товаром становятся наши ценности?

Переход к экономике смыла неизбежен.

Вопрос на засыпку:
Кто определяет ваш смысл : вы сами или те, кто создает правила бОльшей игры?

Акт 1, Сцена 1 - от частного

Немного физики не помешает.

Не надо идти далеко, возьмем воду. Что с ней происходит при 0 или при 99-100 градусной температуре?

Правильно мыслите, вода меняет состояния: то в лед, то в пар, и обратно.

Смена таких состояний - не линейный, а накопительный процесс.
Температура как внешний фактор воздействия определяет точки для изменения состояния воды - это кризисные точки , точки невозврата.

В определенные моменты мы вмешиваемся, чтобы предотвратить эти переходы : нам нужна горячая вода для чая , а не пар. Поэтому что делаем? Правильно, греем до 90.


Акт 1, Сцена 2 - к общему

В каждом процессе, системе есть свои фазовые кризисные точки. Их понимание дает не просто возможность подготовиться, а также выбор направления пути.

Здесь начинается стратегия.
Не действие планирования.

А действие, нацеленное на улучшение имеющихся процессов, их видоизменение, приспособление к новому переходу.

Акт 1, Сцена 3 - к частному

Мы сами, наши проекты, наша деятельность имеют тоже фазовую или цикличную основу.
Со своими кризисными точками. Вызванные внешними или внутренними факторами.

Знаем ли мы, когда это происходит? Что их вызывает?

Больше того: а готовы ли мы брать ответственность за стратегические решения и какова ее доля?

Ждем ли мы, когда закипит, или отслеживаем те моменты, чтобы вовремя приспособиться и пить чай, не обжигая язык?

3х-актная публикация о переходах

Пролог - все началось с табуретки

Метафора табуретки на 3 ногах хорошо ложится на формулу любого проекта :

1я нога - эксперт : без него нет никакого продукта ни проекта
2я нога - продукт: без него нет никаких продаж
3я нога - аудитория : без нее некому продать продукт.

Любую ногу убери, и проекта нет.

Тема переходов, как и культурный код и многие другие интересные открытия, оказалась в моем поле исследования, когда я начала искать новые техники и методики проектирования применительно всех трех ножек табуретки.

Теперь начинаю с вами делиться.

Вижу результаты опроса.
Кайфую : серьезные люди тут собрались, с предпринимательской жилкой. Это не хухры-мухры.

Увидеть возможность.
Распознать ее.
Протестировать.
Внедрить.
Это ДНК каждого предпринимателя.

А задача креативного методолога помогать выискивать идеи извне и изнутри, новые методики проектирования и дизайна, чтобы сокращать путь внедрения.

Хороший метч получается?! 😉

А вы понимаете, как это работает?

Увидела этот мем по теме архетипического маркетинга. Но за ним скрывается гораздо бОльшее.

Какие смыслы, применимые к вашему проекту, видите вы?

Моя дочь порадовала меня таким шикарным букетом в честь xx юбилея (по французским меркам я официально вхожу в лигу senior)!

А я хочу порадовать Вас им!
Ведь не важно число, а важно ваше внимание и доверие.

Игра продолжается

Друзья, коллеги, приглашаю вас поиграть.

Уже завтра, в четверг, 20.03, в 17МСК в прямом эфире провожу игровую сессию на необычной площадке в Телеграм с живой и активной аудиторией 3400+ участников, на которой каждую неделю более 40 разных экспертов проводят свои эфиры и игры на самые актуальные темы.

👉 ОРКЕСТРЕ ЭКСПЕРТОВ

«Смыслы Умы» - игра смыслотека для каждого эксперта
В этой игре мы посмотрим, какие смыслы вы транслируете, о каких забываете и какие так и просятся наружу прямо сейчас. Особенно актуально в этот период, когда смыслы теряются.

Не обойдется без подарков.
Я приготовила для участников эфира 🎁 - аудио-разбор возможных продуктов на основе вашего канала или аудио-анализ экспресс вашего продукта.

Чтобы его получить, необходимо:
1. Быть подписчиком моего канала (если вы читаете, то половина дела сделана!)

2. Написать кодовое слово «ОРКЕСТР» к комментарию этого поста.

До встречи на игре в

👉 ОРКЕСТРЕ ЭКСПЕРТОВ

ПыСы: чтобы получить разбор, я свяжусь с вами лично и мы обсудим вместе, что вам больше подходит.

Рука у меня нисколько «не зеленая», а вот нарциссы в саду прижились и радуют глаз каждый год.

Даже в магазин не надо бежать за букетом.

С вашим днем, дорогие!

Я не пропала : смотрите, что готовлю.

Попросили сделать мастеркласс по внедрению игровых решений в продукты и проекты. Ну и конечно, здесь не обойтись без динамической презентации в Миро.

Кому интересно?

Когда ваши проекты начнут конкурировать с кино?

Только представьте, если бы мы могли сделать то же самое ?! Это как иметь во рту жевательную резинку с ментолом. Свежая, пряная, охлаждающая.

Вместо этого мы довольствуемся услугами и продуктами по старинке:«лицом к лицу».
Скучно.
Долго.
Устаревшие методы.
Без эмоций.
Никакого запоминающегося опыта.

Может быть, мы можем начать :
- заимствовать некоторые идеи и техники из киноиндустрии (например, «где находится горизонт?» из «Фабельманов»)

- использовать фильмы для изучения концепций обучения или решения проблем, ведущих к инновациям (как первая компьютеризированная машина в «Игре в имитацию»)

- анализировать приемы персонажей фильмов для развития мягких и жестких навыков (искусство общения и управления чьей-то реальностью в «Менталисте» или эмоциональная осознанность в «Наоборот»)

- находить новые личные стратегии, чтобы стать успешным, выдающимся, запоминающимся (фильмы Тарантино, Мартина Скорсезе или Дэвида Линча)

Как у вас с фильмами?

Какой последний фильм произвел на вас огромное впечатление? Почему? Как вы можете использовать это в своей деятельности?

Техника на грани фантастики

Это пост технической проверки канала. 🙏

Уффф: комменты активированы!

У кого (а я знаю, что были такие люди!) есть идеи по поводу тематики игры в предыдущем посте, отвечайте в комменте ниже 👇

«Да ты романтик-эстет»

Этот результат выдал мне 2 дня назад тест по определению визуального стиля.

Ну , что я эстет, это даже не подлежит обсуждению. Я придаю бОльшое значение визуальной концепции для усиления главных смыслов.

По романтику есть конечно сомнения.

Хотя, если судить визуальный ряд прототипа новой бизнес игры… Что думаете?

Кто догадается о чем игра, сессия в подарок. 🎁

Сегодня меня клиент продинамил


Как реагировать, когда продинамило.
На примере Lucky Unlucky.

«Настоящее путешествие - это не поиск новых мест, а новый взгляд на жизнь!»

Красиво звучит? - я могла бы быть Прустом в другой жизни.
А поскольку я не он, то сейчас его цитирую.

-А почему сейчас? , спросите.

Это хорошо резюмирует заключение, к которому нас привела вчерашняя игровая сессия. У человека есть запрос на новый проект, как делать и куда двигаться дальше, чтобы было не как у всех, не банально. А выходит, что проект в голове уже имеется. И нужен был взгляд с другой стороны.

Я это к чему все? - Смотрите на ваши идеи, проекты с разных сторон. А лучше делайте это с другими людьми.

Какой продукт получится, если вы поддадитесь искушению?

Будем выяснять сегодня на одной из первых игровых сессиях «Предвкушение», где предстоит встреча вот с таким симпатичным Дьяволом.

На день Благодарения, открытого моей любимой Валентиной Феофаной Габышевой, я принесла в дар свои игровые инструменты. Судя по желающим, игра не перестает привлекать.

Я остаюсь в предвкушении первой встречи …

Новый год - новая обложка - новая стратегия - новая Я:-)