Охват 2.0, биг-мастермайнд, мы начали💪🏽

Поэтому, возвращаясь к нашей теме, прежде, чем выбирать каналы поиска надо… Правильно ✅, собрать анализ!

Ниже раскрываю алгоритм из нашей закрытой программы «Магнит Кадров»:

1⃣Первым делом нужно понять, кто тебе конкретно нужен и под какие задачи. Например, этот человек должен увеличить продажи на 30%.

Для этого надо заполнить ЗАЯВКУ НА ПОДБОР [про заявку читай здесь].

Когда мы выяснили, какой человек нам нужен, и по каким критериям мы будем его оценивать ⬇️

2⃣Мы проводим определенное маркетинговое исследование.

В чем суть? Берем несколько человек, которые работают на таких же должностях (руководитель, маркетолог, менеджер и т.д.), и делаем опрос: Что для этого человека важно? Какими вещами он пользуется? Чем увлекается? В какие кинотеатры ходит? Где его можно найти?

И только после этого определяется на каком канале надо искать нужного тебе человека. Тогда твои вакансии будут закрываться очень быстро😁

Часто мы опираемся только на свой опыт, и нам кажется, что то, что мы делаем сейчас, должно работать всегда 💯

Но когда у нас случаются какие-то проблемы, мы забываем, что сначала нужно ПОНЯТЬ, а ПОЧЕМУ с нами это происходит, то есть мы должны исследовать ПОЧЕМУ мы сейчас находимся там, где есть.

➡️И также в теме найма. В первую очередь, мы проводим глубокую аналитику у себя: Почему ко мне не приходят люди? Почему именно со мной не хотят работать?

Когда мы со всем разберемся, сделаем аналитику по текущей ситуации, то сразу станет ясно, почему это происходит, и что можно с этим делать.

Но аналитику нужно уметь делать правильно⬇️

«На hh.ru сейчас хрен кого найдешь!»

[Такими мнениями делятся участники наших встреч]

Привет, на связи Тимур Богатырев 👋🏻

Вчера меня пригласили выступить на встрече предпринимателей бизнес-сообщества «Аномалия». Обсуждали все и сразу, дискуссии были жаркими🔥 Большое спасибо организаторам и всем участникам! Желаю каждому в кратчайшие сроки найти нужных сильных сотрудников, которые решат ваши задачи.

И, как всегда, ни одна наша встреча не проходит без этого запроса: ГДЕ СЕЙЧАС ИСКАТЬ ЛЮДЕЙ. Привычные каналы типа hh.ru уже не дают конверсии, да и толковых спецов там почти не осталось. Вчера разбирали этот вопрос на примере маркетолога🤔

Казалось бы, вопрос простой: где искать? Но ответить конкретно — как найти иголку в стоге сена. «Вот здесь!» — сказал бы я, и все сразу нашли нужного человека. Если бы всё было так просто, мы бы тут с тобой не сидели.

💡А в чем сложность, какие каналы поиска выбрать, как мы искали и нашли маркетолога, и как это сделать тебе — обо всём расскажу позже.

Друзья, немного милого контента в ленту)))

Пятничный мем в виде необычной вакансии 🪿

(находка от нашего HR-директора)

Московская компания ищет в офис гуся-новосела!

Вот несколько обязанностей:

⭕️Возглавить миграцию айтишников в новый офис.

⭕️Вдохновлять коллег на поддержание порядка в переговорках и в мыслях.

⭕️Тестировать массажные кресла для сотрудников.

⭕️Участвовать в разработке сбалансированных вкусных завтраков в офисе.

⭕️Придумывать поводы для искреннего гогота с целью поддержания в норме психоэмоционального состояния коллег.

⭕️Покачивать перьями в такт музыке из колонок на кухне.

Передайте знакомым🪿 И как относитесь к такому креативу?

А еще мы предлагали взять вдохновляющее предсказание для своей компании — не ожидал, но они вызвали настоящий ажиотаж 🥠

Один участник, вытянув свое послание, сказал: «Это как знак, что пора меняться!». И тут я задумался. Можно бесконечно загадывать, рисовать в голове картинки успеха и мечтать о прорыве. А можно прямо сейчас сделать шаг к своей цели 🔜

И вот что у меня для тебя есть:

📊 Пройти тест-диагностику
🗣️ Записаться на бизнес-разбор
🏛️ Записаться на бизнес-экскурсию
📕 Забрать практическое руководство «Как быстро нанимать хороших специалистов»

Вчера наша команда участвовала в масштабном форуме для селлеров от СберБизнеса, — это буквально главное событие для тех, кто работает с маркетплейсами 💻

Погрузились в тусовку, пообщались с предпринимателями и прямо на месте разобрали их бизнесы с помощью нашей тест-диагностики. И вот, что стало ясно: даже в сфере e-commerce, где все вертится вокруг цифр и четких процессов, главная головная боль — это люди и команды.

Для понимания масштаба, недавно Ozon и Wildberries поделились статистикой: в 2025 году 68% интернет-магазинов теряют до 25% выручки из-за текучки и слабых кадров 📉

Как быстро закрывать любую вакансию и нанимать хороших специалистов быстрее конкурентов?

➡️Все ответы ты найдешь в нашем практическом пособии!

Пользуйся на благо твоего бизнеса и делись с теми, кому это будет также полезно 🤝🏼

Коллеги, доброе утро!

А мы начинаем наш бизнес-завтрак 👏🏽 Подготовили новые фишки и разборы, где и как искать топовых продажников, которые будут рвать рынок, а не твой бюджет!

Мы постараемся всех встретить у входа, и на всякий случай отправляю видео куда вам пройти в ресторане.

💬Знаете, почему вы не увольняете слабых сотрудников в своей компании ?

А когда вы последний раз задавались вопросом насколько ваши сотрудники квалифицированные?

А, может, у вас не все так хорошо не потому, что сейчас кризис, текучка кадров или вы по долгу не можете найти хороших людей, а просто с таким персоналом как у вас, вам не добраться до вашей мечты?

А бывают в компании токсичные сотрудники и вы об этом знаете и ничего не предпринимаете потому, что он работает у вас давно и все знает, еще у него большая база клиентов, которых он может увести у вас, а брать нового сотрудника,
это надо учить опять и то не факт, что он подойдет, бывало у вас такое?

Эти и многие другие вопросы мы затронем завтра на Бизнес-завтраке. Приходите и вы не пожалеете, будет супер интересно и полезно.
Мы усилили контент в этот раз!
Регистрируйся тут
Регистрируйся тут
Регистрируйся тут

«Приведи друга» — это лишь одна из многих наших фишек. А что, если тебе нужны не просто сотрудники, а мощные продажники, которые удвоят прибыль?

На нашем предстоящем бизнес-завтраке мы выделим САМЫЕ РАБОТАЮЩИЕ каналы и способы привлечения топовых менеджеров по продажам 🔥

Если ты еще не с нами, то регистрируйся по ссылке <<

Не упустите возможность изменить подход к найму менеджеров продаж 📈

Присоединяйтесь к нам на бизнес-завтраке и сделайте шаг к успешному развитию вашего бизнеса:

⏩Регистрация тут — https://naimtyt.ru/biznes_zavtrak

Бизнес, как и любые отношения, держится на партнерстве, где ключ к успеху — это интерес в общем результате и готовность идти на компромиссы (а не перетягивать одеяло на себя)🤝

Забирайте +1 книжную рекомендацию про долгое, надежное и прибыльное партнерство: «Совладельцы» от Д. Грица и Д. Кибкало!

Коллеги, вышел свежий выпуск журнала «Дорогое удовольствие», и это тот случай, когда имя говорит само за себя 🤩 Если он попадет к тебе в руки, то в середине журнала ты найдешь знакомые имена. Да, мы снова на страницах глянца, но уже с нашим рекламным агентством М-СИТИ!

Листай, вдохновляйся, а за качественной рекламой в лифтах и на экранах для твоего бизнеса — обращайся к нам⏪

Запишись на БИЗНЕС-РАЗБОР от Тимура Богатырева 🆘

То, как мы искали персонал 1-2 года назад уже не работает ❌ А мне, как предпринимателю, очень хочется, чтобы я мог ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС находить любого сотрудника, который мне нужен. Потому что благодаря современным сервисам, мы все привыкли к высокой скорости оказания разных услуг.

Нам пришлось потратить большое количество времени и денег, чтобы разобраться, как максимально быстро находить хороший персонал в нашу компанию. Но у каждого бизнеса свой подход по привлечению квалифицированных кадров, и сейчас многие упираются в большую проблему дефицита кадров у нас в стране 📈

🔜Мы нашли технологию, которая позволяет любому собственнику выстроить поток желающих работать в его компании!

Если ты дочитал до этого момента, значит, это то, что ты давно искал, и здесь ты сможешь найти ответы на вопросы с быстрым наймом сотрудников!

Хочешь также быстро набирать людей? Тогда приглашаем тебя на индивидуальный БИЗНЕС-РАЗБОР, в результате которого мы покажем точки роста компании в ближайшие 3 месяца.

Что будет на бизнес-разборе?

✅ Диагностика вашего бизнеса. Выявляем из-за чего нет роста компании.

✅ Прописываем бизнес-стратегию для роста компании на 3 месяца.

✅ Разбираем, как создать вовлеченную команду и увеличить доход в 3 раза.

✅ Строим маршрут, чтобы эффективность бизнеса росла, а вовлечённость собственника уменьшалась.

✅ Так же вы сможете задать свои вопросы, обсудить реальные кейсы из реального бизнеса.

Бизнес-разбор идет в ПОДАРОК🎁, но доступен только для собственников бизнеса со штатом от 10 сотрудников. Количество мест ограничено!

Оставляй заявку прямо сейчас с пометкой «бизнес-разбор», где мы согласуем дату и время ↓

Оставить заявку здесь 📎

АУКЦИОН ЗА ТАЛАНТЫ — будущая новая реальность найма?🌀

Ну всё, приехали, видели новость?🫣 Superjob запустил аукцион, где работодатели теперь буквально торгуются за кандидатов.

Как это работает? Всё просто. Допустим, есть крутой спец, которого хотят заполучить две компании. Первая предлагает 100 тысяч рублей — вторая тут же поднимает до 105 тысяч (минимальный шаг — 5%). Или идет ва-банк с условиями: гибкий график, удаленка, ДМС с зубами и обучение за счет компании. По сути, это как торги на eBay, только вместо старого дивана — живой профессионал.

Что это значит для нас, предпринимателей?

1. Деньги решают не всё. Да, зарплаты растут, но классные спецы смотрят не только на цифры. Условия, смысл работы, атмосфера в команде — вот что становится валютой.
2. Скорость — наше оружие. Пока конкуренты думают, надо хватать кандидата. Задержался с оффером — уведут.
3. Упаковка — ваша сила. Если ваша компания — без имени и репутации, на аукционе вы проиграете. Люди выбирают тех, о ком говорят хорошо.

➡️Что остается делать? Начать строить найм или готовиться смотреть, как конкуренты забирают лучших 🫢

Прямое включение с Лиги Делового Чтения 🔊

Сегодня выступаю с топовой книгой по формированию привычек — «Атомные привычки» Джеймса Клира.

Кстати, я так вдохновился этой книгой, что сделал выжимку из 32 ключевых пунктов. Это как концентрат: прочтешь их — и саму книгу можно даже не открывать!

Хочешь получить? Пиши в комментариях слово «АТОМ», и я отправлю тебе список.

Сегодня стоимость ошибки найма катастрофически высока 📈

Примерно полгода фонда оплаты труда — около 5-6 окладов:

➡️Пока мы искали сотрудника, мы уже потратили оклад.
➡️Начинаем вводить в должность — 2 оклад.
➡️Он начал работать, но что-то всё не то и не так, — уже 3 оклад.
➡️4 оклад — все-таки наверное будем увольнять.
➡️5 оклад — увольняем.

Представляете себе? И это еще не учитывая упущенные планы и прибыль. Только из-за того, что мы не правильно наняли человека.

Сейчас мы с Яковым проводим индивидуальные разборы с участниками бизнес-завтрака. Заявок было так много, что мы решили пригласить больше гостей, чем планировали!

И знаете, какая головная боль объединяет всех? Кадры. Нанять сильного сотрудника, который сразу начнет приносить деньги, — мечта. Но реальность: люди приходят, уходят, а собственник тратит силы, время, платит зарплату, и годами не может добраться до поставленных целей.

Когда ты хочешь результата, важно понимать: КУДА идти и С КЕМ. Наши встречи — про это✔️ На бизнес-разборах мы строим целые маршруты: анализируем, подсвечиваем пробелы и точки роста, чтобы образовывалась правильная команда, росла эффективность бизнеса, а вовлеченность собственника уменьшалась.

Ставьте «🔥», если интересно узнать подробнее о бизнес-разборах. Те, кто у нас уже был, тоже можете отметиться «👍🏼», нам будет приятно!

‘Атомные’ привычки двигают бизнес

Коллеги, привет! На связи Тимур Богатырев 👋🏻

В этот четверг, 27 марта меня пригласили выступить в Лиге Делового Чтения. Буду разбирать «Атомные привычки» Джеймса Клира 📖, и как небольшие изменения в подходе к жизни и работе превращаются в большие победы, особенно когда речь идет о бизнесе.

В этот раз Лига будет откровенно «бизнесовой»! Кроме меня, выступят еще три крутых спикера:

📕Андрей Гирняк, основатель диджитал-агентства Wmseo.
📎 Книга: Владимир Моженков, "Ген директора"

📘 Олег Янов, руководитель юридического бутика по трудовому и договорному праву, преподаватель.
📎 Книга: Мортимер Адлер, "Шесть великих идей"

📙 Ольга Ёжкина, бизнес-тренер и методолог, эксперт в области обучения и развития сотрудников.
📎 Книга: Марина Фомина, Алексей Таченков "Живые команды"

Сбор гостей в 19:00 — будет чаепитие и традиционная игра, а в 19:30 начнем выступления.

Приходите, будет интересно!
Регистрация тут: https://liga-strannikov.timepad.ru/event/3289511/

До встречи! 💪

Как тебе такие креативы?😂

Подборка смешных и дерзких рекламных роликов, чтобы выдохнуть, посмеяться и плавно скатиться в выходные!

Для забывчивых напоминаю, скоро у нас состоится БИЗНЕС-ЗАВТРАК, на котором мы разберем конкретные кейсы, инструменты и пошаговый план, который ты сможешь сразу применить в своем бизнесе!

🔥🔥🔥МЕСТА ТАЮТ НА ГЛАЗАХ, так что регистрируйся скорее: https://naimtyt.ru/

Мы не теоретики, не экстрасенсы и не астрологи — мы настоящие практики с сильным опытом. Технология, которую мы внедряем в компании, успешно работает у нас уже много лет.

Мы любим получать результат от проделанной работы и всегда к этому стремимся, потому что для нас РЕПУТАЦИЯ превыше всего!

Приоткрываем занавес второго занятия 🤫

Сегодня мы затрагиваем тему, как упаковать свою компанию для того, чтобы у вас выстраивалась очередь из соискателей!

А еще мы разберем, как избежать негативных отзывов у вашей компании и как сделать так, что люди захотели оставлять приятные комментарии о ваших сделках, услугах, продуктов.

Всех секретов раскрывать не будем, но все же если эта тема вам интересна — поставьте «❤️», и мы обязательно к этому вернемся!

КАК ЗА 5 ДНЕЙ НАЙТИ ЛЮБОГО СОТРУДНИКА В УСЛОВИЯХ КАДРОВОГО ГОЛОДА?

📍18 марта в 10:00 проведем БИЗНЕС-ЗАВТРАК в уютном ресторане Красноярска: Formaggi (пр. Мира, 15)

Для владельцев бизнеса от Якова и Тимура Богатыревых, основателей компании «М-Сити» и «Магнит Кадров».

Почему нам доверяют:
Благодаря нашей технологии уже более 30 крупных компаний смогли масштабировать бизнес, увеличить емкость производства и личный доход.

За последние 4 года наша компания выросла на 300% по штату и увеличила доход в 3 раза.

Что тебя ждет на нашей встрече?
🟠Как закрывать вакансии в 2 раза быстрее: секреты найма в условиях дефицита кадров;
🟠 Как видеть сотрудников насквозь: технологии оценки и вовлечения персонала;
🟠 Как построить работу с персоналом, чтобы бизнес рос без усилий владельца;
🟠 Живой разбор бизнес-кейсов — реальные стратегии найма и роста;
🟠 Ответы на вопросы участников.

🎁Дадим 5 инструментов, которые помогут найти нужных людей и поднять продажи.

🕗 Бронируйте место ПРЯМО СЕЙЧАС:
https://naimtyt.ru/
https://naimtyt.ru/
https://naimtyt.ru/

Для кого будет интересно?
☑️ Владельцы и директора компаний с командой от 10 человек.
☑️ Выручка от 500+ тысяч рублей в месяц.

За чашкой кофе раскроем систему быстрого найма и адаптации и снижения текучки. Живые разборы, реальные кейсы и никаких «водяных» советов — только то, что вы сможете внедрить сразу!

Когда: 18 марта, вторник, 10:00
Где:📍Ресторан Formaggi, пр. Мира, 15
Стоимость: 1 500 руб.

⏩Завтрак включен в сумму регистрации
⏩Ресторан предоставляет бесплатную парковку

Зарегистрироваться тут

Как мы проводим корпоративы!

Для нас это очень важно, ведь праздник — это повод поблагодарить наш любимый коллектив и показать, как мы относимся к своим коллегам. Я уже упоминал, что в этом году мы станем более открытыми в ведении нашего бизнеса, и вы увидите, почему мы являемся лучшими в том, что делаем. Это благодаря нашему профессиональному подходу ко всему, за что мы беремся.

Также хочу поздравить всех подписчиков, а если быть точнее, то подписчиц, ведь сегодня их праздник!

💖 В этот особенный день хочу поздравить вас, замечательные женщины с 8 марта!

Вы — воплощение силы, красоты и вдохновения. Пусть каждый день вашей жизни будет наполнен радостью, любовью и светом. Желаю вам смелости в достижении целей, счастья в каждом мгновении и поддержки близких людей.

С любовью и уважением,
Ваши Братья Богатыревы 🌸✨

Первый шаг на пути к команде мечты!

Коллеги, добрый вечер! На связи Яков Богатырев 🤝

Сегодня стартовал 6-ой поток закрытой программы «МАГНИТ КАДРОВ». Предлагаю и тебе заглянуть на нашу первую встречу — в видео подсветил несколько ценных выводов о текущей ситуации на рынке труда, а также почему заботу о сотрудниках важно ставить во главу угла.

К нам часто приходят гости — друзья, коллеги и партнеры, и нам очень приятно получать такие теплые отзывы. 😊 Мы, конечно, люди скромные, но наше дело и новое направление вынуждают нас меняться и быть более открытыми. Поэтому мы будем делиться с вами больше информации о себе 🥰

Как зайти на программу «Магнит Кадров»?

➡️Пишите в комментариях ЗАЯВКА, и мы свяжемся с вами, чтобы подробнее обо всем рассказать 👇🏼

“Это пост для тех у кого большие цели “🎯 🔥💪🎯

“Как мы за 13 лет построили команду мечты и что поняли?”

Я посвятил много лет своей жизни развитию таких компаний, как Coca-Cola, SunInBev и Nestlé. Эти компании были и остаются мировыми лидерами в своих отраслях. Работая с ними, я понял несколько ключевых вещей, которые помогли мне построить несколько успешных бизнесов.

13 лет я веду бизнес вместе с моим младшим братом. Мы постоянно что-то улучшали, исследовали, учились, прочитали сотни книг, пробовали разные стратегии — делали всё, чтобы стать успешнее и богаче.

И вот к чему мы пришли. Раньше мы думали, что успешный бизнес — это четко выстроенная внутренняя система. Если в нее попадает новый сотрудник, он легко адаптируется. Но мы ошибались.

“Волшебной таблеткой для нас стала простая истина:”
Если выстроенной системой управляют не те люди, вы никогда не выйдете из операционки. Бизнес будет расти медленно, а это не наш путь. Поэтому мы начали фокусироваться на найме сильных кадров с самого начала.

Но как это сделать в условиях, когда на рынке сложно найти достойных специалистов?

Мы разработали технологию, которая уже помогла десяткам компаний. Если вы дочитали до этого момента, значит, вам небезразлично ваше будущее и будущее вашей команды.

“Если вы предприниматель или HR, который хочет.”
- Быстро находить крутых сотрудников.
- Снизить текучесть кадров до минимума.
- Легко обучать новых людей и интегрировать их в команду, — вот что я понял за эти годы:

1. Чем больше довольных клиентов, тем больше рекомендаций.
Это работает не только с клиентами, но и с сотрудниками. Когда ваша команда счастлива, она сама приводит таких же талантливых людей. Создайте условия, где каждый чувствует свою ценность, и вам больше не придется искать людей — они придут сами.

2. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на неподходящих сотрудников.
Сейчас на рынке тысячи профессионалов, готовых работать качественно и за достойные деньги. Но чтобы их найти, нужна система. Наша программа как раз об этом: как быстро находить тех, кто будет вдохновляться вашими целями и работать на результат.

3. Не судите по себе — у каждого свои масштабы.
Для кого-то 100 тысяч в месяц — это много, а для кого-то миллион — норма. То же самое с сотрудниками: кто-то готов работать за опыт, а кто-то хочет сразу высокий доход. Важно понимать, что мотивирует каждого, и выстраивать систему найма и адаптации под эти запросы.


4. Сильная команда идет за сильным лидером.
Если за вами не выгодно идти, никто не пойдет. Ваша задача — стать тем, кто вдохновляет, ведет и дает возможности для роста. Наша программа поможет вам не только найти сильных людей, но и стать лидером, за которым хочется идти.

5. Сомнение парализуют, но действия вдохновляют.
Но именно решения, принятые вопреки страху, дают возможность расти. Не бойтесь делегировать, пробовать новых людей и внедрять системы. Это единственный способ выйти на новый уровень.

“Наша программа — это ваш шанс:”
- Находить крутых сотрудников быстро и без стресса.
- Снизить текучесть кадров до минимума.
- Легко обучать новых людей и интегрировать их в команду.

Если вы готовы перестать тратить время на поиски и начать строить команду мечты, напишите мне. Давайте сделаем ваш бизнес сильнее.

— Итог:
Есть два типа людей:
1. Те, кто ждут, смотрят и наблюдают.
2. Те, кто стремятся брать всё в свои руки, потому что у них большие цели.

За большими целями всегда стоят крутые команды высокого уровня. Если вы относитесь ко второй категории и у вас есть амбициозные планы, оставьте заявку. Мы свяжемся с вами и покажем, за счет какой технологии мы стали лидерами рынка.

Напиши слово «ЗАЯВКА»

Мы всегда мечтали о том, чтобы у нас выстраивалась очередь из людей, которые бы хотели работать в нашей компании и получать высокую заработную плату за результат своей работы

Но это еще не всё. Вторая заветная мечта, чтобы клиентов у нас было больше, чем мы бы успевали обслуживать. И чтобы каждый год оборот компании рос в два раза.

Долгие 10 лет мы искали эту волшебную таблетку, и, наконец, мы ее нашли 💊

Обо всех подробностях я расскажу завтра, не пропускайте!

Дочитай до конца, не пожалеешь☝️

В 2024 году нам казалось, что хуже уже быть не может: текучка кадров усилилась и находить персонал с каждым месяцем становится все сложнее. 2025 год по нашим прогнозам, станет решающим для многих компаний. Большие и крепкие организации с масштабными целями выживут, а вот как обстоит дело с малым и средним бизнесом?

На крупных предприятиях наблюдается серьезная проблема с нехваткой персонала, что приводит к убыткам. Недостаток сотрудников негативно сказывается на эффективности процессов. Некоторые работники вынуждены выполнять обязанности за двоих или даже троих, что, хотя и приводит к повышению зарплаты, но в итоге приводит к быстрому выгоранию и уходу в другие компании.

Мы ведем переговоры с одним из производств, которому срочно требуется 54 человека. Я не знаю, что делать и какой выход из этой ситуации. Они несут большие потери, а HR-специалисты не справляются, так как не знают, как работать в таких условиях. Раньше у них была очередь кандидатов, а сейчас все изменилось. Как быть?

Эта проблема касается не только крупных компаний, но и малых, где работают от 10 человек и больше. Предприниматели традиционно искали сотрудников, подавая заявки на НН или Росработу, а некоторые нанимали услуги HR-агентств. В то время, как предприниматель сам работал за отсутствующего сотрудника, пока не находился кандидат, которого еще нужно было обучить и адаптировать. А когда же развивать бизнес?

Сейчас все перевернулось с ног на голову. Методы, которые мы использовали для набора, адаптации и мотивации сотрудников, могут больше не работать. Часто назначенные собеседования подтверждаются, но кандидаты не приходят — это стало обычной практикой.

Что делать? Как быть?

Мы много лет искали решение и, наконец, нашли его. Мы готовы поделиться своим опытом и практическими наработками. Однако есть один нюанс: не все предприниматели и их команды готовы к таким изменениям.

Мы решили предложить помощь нескольким предпринимателям в вопросах построения команды и найма персонала.

Что я предлагаю? Наша команда возьмет на себя ответственность и начнет работу с несколькими компаниями. Что они получат?

Стратегия найма персонала на 2025 год будет построена с учетом вашего плана развития. Эта стратегия позволила нашим компаниям увеличить оборот на 30% и более ежегодно. Я уверен, что вы останетесь довольны результатами.

Что нужно сделать?
Напиши слово ЗАЯВКА и мы выберем одного или двух счастливчиков.
Действуй. ☺️💪🔥

🌟 Встреча с Евгением, учредителем мебельной компании Costa Bella! 🌟

На днях к нам в компанию заглянул Евгений, один из основателей Costa Bella, и это было не просто знакомство, а настоящая вдохновляющая беседа! Мы обсудили не только текущие успехи его компании, но и амбициозные планы на будущее. Евгений поделился своими идеями по расширению своей компании и внедрению новых технологий в производственный процесс. Его страсть к делу и стремление к совершенству действительно впечатляют!

Кроме того, мы узнали, что Евгений активно увлекается дрифтом. Его спортивная машина — это не просто хобби, а настоящая страсть, которая помогает ему находить баланс между работой и отдыхом. Он часто участвует в соревнованиях и его энергия и драйв вдохновляют его на новые идеи.

Мы уверены, что с таким лидером, как Евгений, Costa Bella ждет большой успех!

Мы всегда рады принимать гостей в нашем офисе! На этот раз к нам заглянула крупная компания СГК «Сибирская генерирующая компания».

Мы смогли разместить 17 руководителей в нашей переговорной. Многие из них интересовались вопросом, как справиться с текучестью кадров и быстро находить квалифицированных сотрудников. Мы поделились несколькими полезными советами, которые помогут ускорить эти процессы.

Если у вас есть подобные вопросы, записывайтесь на экскурсию к нам! Напишите слово «Экскурсия» и мы свяжемся с вами, чтобы пригласить Вас в гости. Вы сможете задать все интересующие вас вопросы.

🌟 Внимание, уникальная возможность для вашего бизнеса! 🌟

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании стремительно растут, а другие остаются на месте? Ответ кроется в управлении и адаптации персонала! Мы приглашаем вас пройти эксклюзивную диагностику бизнеса, которая поможет вам выявить скрытые резервы и точки роста!

🔑 Что даст вам эта диагностика?

1. Оценка найма персонала:
- Узнайте, насколько эффективны ваши методы подбора кадров. Мы поможем вам понять, как привлекать лучших специалистов, чтобы ваша команда была сильнее и продуктивнее!

2. Адаптация новых сотрудников:
- Эффективная адаптация — это не просто формальность. Мы покажем, как сделать процесс внедрения новых сотрудников максимально комфортным и продуктивным, чтобы они быстро стали частью вашей команды.

3. Эффективность руководства:
- Вы уверены, что ваш руководитель справляется со своими обязанностями? Мы поможем вам оценить его управленческие навыки и выявить возможности для роста.

4. Финансовая грамотность персонала:
- Как ваш персонал управляет финансами? Мы проанализируем подход к денежным вопросам и предложим стратегии для повышения финансовой грамотности команды.

5. Управление персоналом:
- Эффективность управления — это ключ к успеху. Узнайте, как максимально раскрыть потенциал вашей команды и повысить производительность.

6. Стратегическое развитие:
- Получите четкий план действий для стратегического роста вашего бизнеса. Мы поможем вам определить приоритеты и наметить путь к успеху.

💡 Примеры, как диагностика уже помогла другим:
- Владелец мебельной компании обнаружил, что найм персонала занимает слишком много времени, а новые сотрудники плохо адаптируются. После внедрения новых процессов текучесть кадров снизилась на 30% а производительность выросла в два раза! 👀

💡 Почему это важно для вас?

Каждая минута, потраченная на неэффективные процессы, — это упущенная прибыль. Пройдя диагностику, вы получите не просто отчёт, а конкретные рекомендации по улучшению всех аспектов вашего бизнеса. Это шанс не только сохранить, но и приумножить ваши ресурсы!

🚀 Готовы к переменам?

Напиши слово “ДИАГНОСТИКА” и мы отправим вам ссылку на её прохождение.

Дорогие друзья, настало время подвести итоги!

Я безмерно рад, что из всех моих подписчиков я знаю, чем занимаются около 70% из вас. Это невероятно! Из этого числа я предполагаю, что 40% — это люди, работающие по найму, и среди них немало руководителей. А вот 60% составляют предприниматели! Это открывает передо мной новые горизонты.

Теперь я точно понимаю, что нужно транслировать на своем канале. Готовьтесь к увлекательным постам, захватывающим новостям и интересным статистическим данным!

И, конечно, огромное спасибо всем, кто проголосовал и поделился своими мнениями. Ваш вклад очень важен для меня! Оставайтесь на связи — впереди много интересного!

Мне нужна ваша помощь.

Мы хотим сделать свой канал еще более интересным и захватывающим, чтобы вам было любопытно читать его, и чтобы вы с нетерпением ждали новых публикаций. Я планирую делиться своим опытом и подбирать интересные новости для вас.

Чтобы понять, какую информацию лучше транслировать, мне нужно разобраться, кто мои подписчики.

Я проведу опрос, и буду рад, если вы проголосуете.
Спасибо!

Супер важно знать.

Заявление: первый замминистра здравоохранения, Виктор Фисенко, заявил, что в России уровень рождаемости за последнее время самый низкий. Что это нам говорит?

Мы оказались в эпохе «рынка соискателя», где талантливые кандидаты диктуют условия, а работодатели вынуждены конкурировать за их внимание.

-Примеры из реальной практики:
- В IT-индустрии: Компании вроде Google и Microsoft уже не просто ищут сотрудников — они создают экосистемы, где сотрудники могут расти и реализовываться. Google предлагает не только высокие зарплаты, но и уникальные бонусы: от бесплатного питания до программ релокации и обучения за счет компании.
- В ритейле: Amazon внедрила программы upskilling (повышение квалификации) для своих сотрудников, инвестируя миллионы в их обучение. Это не только повышает лояльность, но и создает пул высококвалифицированных кадров внутри компании.
- В производстве: Tesla активно использует employer branding, (брендинг работодателя) позиционируя себя как компанию, которая меняет мир. Это привлекает не просто специалистов, а людей, готовых работать с миссией.

- -Что делать, чтобы остаться в игре?
1. Принять новую реальность. Бизнес, который не адаптируется, уходит с рынка.
2. Стать продавцом своих идей.
Не ждите, что кандидаты придут сами. Активно ищите их, как это делает, например, Apple, которая создает целые кампании для привлечения талантов.
3. Перестроить управление командами.
Внедрите системы мотивации, которые работают. Netflix, например, платит топовые зарплаты и дает сотрудникам полную свободу в принятии решений, что делает их одними из самых лояльных в индустрии.
4. Стать лидером, за которым хочется идти.
Избавьтесь от токсичности и микроменеджмента. Руководители в Starbucks, например, проходят тренинги по эмоциональному интеллекту, чтобы создавать комфортную атмосферу для своих команд.

Итог:
Современный бизнес требует не просто трудолюбия, а глубоких знаний в управлении, мотивации и найме. Примеры успешных компаний показывают, что только те, кто готов меняться и инвестировать в свои команды, остаются на плаву. Ситуация уже изменилась — время действовать.

Коллеги, если у вас катастрофически не хватает кадров, и вы уже все перепробовали.

У меня для вас есть предложение.

Напишите, кому нужно решить этот вопрос уже сейчас, я предложу вам крутое решение, напишите слово КАДРЫ.

🎁 Подарок дошел до Сергея Кима! Мы решили порадовать его замечательной книгой 📕 под названием "Моя история" Мохаммеда Бин Рашида Аль Мактума. Эта книга рассказывает о непростом пути руководителя ОАЭ 🇦🇪 и его вдохновляющих достижениях. Надеемся, что Сергей найдет в ней много полезного и интересного!

Сегодня мы отправили подарок нашему наставнику, который оказывает нам огромную помощь в решении сложных вопросов. Мы надеемся, что ему понравится этот жест внимания.

Как вы думаете, что в коробке?

В одной из китайских компаний устроили раздачу денег: 😳начальник разложил на столе $9 млн (около ¥60 млн) и дал сотрудникам забрать столько кэша, сколько успеют за отведённое время. Так, один из работников набрал на $14 тысяч за 15 сек.

Китай как всегда поражает своим подходом к делу.

Артемий Лебедев заявил, что не понимает людей, которые жалуются на усталость и отказываются работать в выходные. По словам дизайнера, сам он трудится без выходных и отпусков уже 30 лет. Также Лебедев отметил, что в России существует более «ленивая культура» по сравнению с Америкой, где люди не отказываются от работы даже при низкой зарплате.

Я думаю на этот счет у каждого свое мнение, но я понимаю, что если человек с удовольствием работает без выходных значит, он занимается любимым делом. ☺️

200 британских компаний перешли на четырёхдневку. Такой график повышает продуктивность, снижает уровень тревожности и упрощает приём молодых специалистов. В стране действуют целые фонды, помогающие бизнесу перейти на новый график, такие как 4 Day Week Foundation. Его директор Джо Райл отмечает, что «пятидневку» придумали сто лет назад и пришло время обновить стандарты.

Интересно, вот если у нас такое видит многие обрадуются?
👍