В США распространены схемы, когда собеседовние проходит другой человек. Обычно нанимают дешевых программистов за пределами США, но даже тех, кто на территории Штатов пытаются хантить.

Как пытаются бороться? Пока только просьбой показать удостоверение личности и возвратом собеседований в офисе. Думаю скоро внедрятся инструменты с face recognition.

Какие еще будут методы борьбы с такими кандидатами?

В Apple система грейдов и зарплат прозрачна: у каждого уровня есть фиксированная вилка.

Когда Антон получал оффер, HR не спрашивал, сколько он хочет — только сколько получает сейчас.

Зарплата формируется исходя из текущего уровня и справедливости внутри компании, а не переговоров​.

Смотрите наше видео о том, как Антон получил оффер в Apple с релокацией и спонсорством визы: https://www.youtube.com/watch?v=_uSv83rfhfo

Кандидата взяли потому-что к него был опыт (!!!) дизайна труб 10 лет назад в России. И ни у кого у американцев такого опыта не было.

Поэтому указывайте весь свой опыт, даже если он был в России и давно. Если опыт релевантный, он тоже может сыграть решающую роль.

Какие у вас интересные скиллы, которыми можно выделиться?

Мой pickle готов, он правда странно работает, но может я его подтюню до эфира.

Так что ждем вас в воскресенье на дипфейк эфире.

Есть счастливые люди, у которых нет резюме. И в целом, мне как рекрутеру ок с этим, если у человека интересный и релевантный опыт. Я буду общаться с людьми с плохим резюме и даже без резюме.

Поэтому мне кажется, что все эти пляски с резюме, идеальным форматом, совпадением 80% и выше - все фигня.

Если у вас есть релевантный опыт, всем пофиг, какое у вас резюме.

Что думаете?

Если не нравится реальность — меняй её. Или помоги другим это сделать.

За 10+ лет в венчурной индустрии я видел много сильных фаундеров, которые запускали стартапы, которые они выбрали случайно, часто с маленьким рынком или высокой конкуренцией. Кто-то годами повторял один и тот же сценарий провала. В какой-то момент я понял, что могу быть полезен на самом старте — когда выбирается идея, тестируются гипотезы и формируется команда.

Так родился мой интенсив по запуску стартапов.

Один из первых участников пришёл ко мне без выручки. К марту 2025 его ежемесячная выручка пробила $100 000. Было всё — кассовые разрывы, падения, ошибки, борьба с конкурентами. Но они все преодолели.

Это промежуточный результат, но он многое говорит.

Если вы сейчас на старте, выбираете идею или только запускаетесь и хотите быстрее пройти этап «непонятно что делать» — присоединяйтесь к интенсиву. Мы уже набрали группу 8 человек. Будем рады помочь и вам:)

Чтобы присоединиться, пишите в Telegram @DenisKalyshkin.

Подробнее об интенсиве: ссылка

Успехов вам!

Оффер в Apple с релокацией и спонсорством визы 👀

Поговорили с Антоном Квашневским — менеджером по работе с ключевыми клиентами в Apple — о том, как выстроить карьеру в международной компании, даже если путь к ней лежит через автоиндустрию и геймдев.

В новом выпуске обсудили, как менять индустрии, проходить интервью и оказаться в команде мечты:

• Иногда надо сделать шаг назад, чтобы потом прыгнуть вперёд. Антон согласился на оффер с меньшей зарплатой, чтобы получить релевантный опыт в геймдеве. Этот переход позволил попасть в Nexters, а оттуда — выстроить маршрут к Apple.

• Процесс найма в Apple занял около трёх месяцев: сначала было сообщение от рекрутера, потом скрининг, два интервью с будущими коллегами и финальная презентация на 5–6 слайдов. На каждом этапе важно было не только показать опыт, но и соответствовать фирменному стилю Apple: кратко, структурно, визуально выверенно.

• Перевод опыта между индустриями — это навык. Антон подробно подготовил резюме, сосредоточив акцент не на продукте, а на функциях: аналитика, выстраивание процессов, коммуникация. Благодаря этому опыт из Nexters и даже из автопрома стал релевантен для команды Apple.

• Нетворкинг — это не «привет, порекомендуй», а стратегия. Во время подготовки Антон общался с людьми из индустрии, искал тех, кто проходил похожий путь, и просил не просто советы, а детальный разбор, как и на что смотреть. Такие разговоры помогли точнее настроить фокус в каждом этапе подачи и интервью.

💬 Был ли у вас опыт временного снижения дохода и принятия слабого оффера ради смены индустрии?

Как проверить кофаундера до начала совместного проекта?

Если вы хотите взять в партнёры незнакомого человека — не торопитесь с долями и юридическими соглашениями.

Сначала нужно пройти «брачный период»: поработать над небольшим проектом, провести серию встреч или сделать что-то тестовое вместе.

Так вы поймёте, как человек действует в неопределённости, как реагирует на стресс и как между вами выстраивается взаимодействие. Только потом — доля, роли и ответственность​.

Смотрите запись нашего эфира о том, где и как искать кофаундера в свой проект: https://youtube.com/live/-s1ZyqzL9bA

Ребята и девчонки, продолжаем тему срывов и перееданий. Я сама влетела недавно, о чем рассказала в прошлом эпизоде.

А в этом мы разобрали реальный рацион клиентки и нашли причину, почему она объелась ночью. Также я дала технику, как работать со страхами и тревогой. Реально помогает!

https://youtu.be/RVY76h__sj4

Последний шанс запрыгнуть на интенсив для стартаперов и предпринимателей. Если хотите скидку, напишите мне в личку 😉

https://t.me/ask_vc/1858

Я пробежала свой 6й марафон - Бостонский. Я к этому шла более двух лет. И как на зло, в ноябре получила травму (синдром подвздошно большеберцового тракта), из-за чего не могла тренироваться.

В итоге решила все равно тренироваться с болью, и смогла подготовится к марафону.

Я была далеко не в лучшей своей форме, но все равно пробежала достаточно хорошо за 3 часа 26 минут. И самое главное, боли не было вообще 💪🏻

Как ваши выходные?

Что важнее в стартапе — быть соло и всё контролировать или найти сильного кофаундера и разделить ответственность?

Во вчерашнем эфире вместе с Денисом Калышкиным, инвестиционным директором в фонде I2BF Global Ventures, обсудили, кому нужен сооснователь, где и как его искать, на какие сигналы обращать внимание и как договориться о доле, мотивации и роли в бизнесе.

• Не каждому стартапу нужен кофаундер.
Соло-фаундеры часто справляются сами, особенно если у них уже есть экспертиза и ресурсы. Но если хочется обмена идеями, усиления темпа и совместного принятия решений, второй человек может стать катализатором.

• Идеального совпадения не будет, ищите «достаточно хорошее». Нельзя найти кофаундера по чек-листу, всегда будут несовпадения. Но если вы совпадаете по энергии, подходу к работе и готовы честно говорить друг с другом — это уже сильная основа.

• Кофаундер — это не человек «для галочки».
Инвесторы быстро считывают фейковое партнёрство, собранное для вида. Настоящий кофаундер работает каждый день, несёт равную ответственность и заинтересован в успехе не меньше вас.

• Протестируйте работу до регистрации компании. Начните с совместного проекта: тестовой идеи, хакатона, или серии встреч. Этот «брачный период» помогает понять, как человек думает, работает, справляется с неопределённостью и что делает, когда тяжело.

• Не торопитесь отдавать долю. Если вы ещё не начали работать вместе, не давайте сразу 30-40% только за намерения. Лучше договориться на этап теста и обсудить долю после первых совместных результатов.

Друзья, у кого-то уже был опыт поиска кафаундера? Как всё прошло?

И жду вас на эфир через 2 часа. Выйду из мотеля 😁

Поговорим про бизнес, стартапы, и как искать партнера и кофаундера. И нужен ли он вам вообще.

В предыдущем эфире мы обсуждали, как искать идеи для стартапов. И кому нужно запускать стартап, а кому подойдет просто бизнес. Если не смотрели, ссылку оставлю в комментарии 👇

Как у вас дела? Думаете ли про свое дело? Или все же хотите быть в найме?

Проснуться под звуки чаек - done! Прогулялась до океана. Очень холодно и ветрено.

9 лет назад, когда только переехала в США, я прожила год а Бостоне. Сейчас меня накрыла ностальгия и дикое уныние. Не нравиться мне Новая Англия 🤷‍♀️

Как вы вообще в Нью Йорке водите? Заплатка на заплатке, развязки - без поллитра не разберешь, агрессивные водители, все куда-то спешат. Я уже отвыкла от такого 🫠

Заблудиться в Бронксе - done!

Приехала в отель в Коннектикуте, а тут полиция, пьяные мексиканцы подрались 🌮 карамба ла бамба!

Я хочу такую работу - бегать с роботами 😁 у кого есть реферал?

Алексей запустил e-mail-рассылку по ключевым IT-компаниям в России и получил неожиданный результат.

Уже на следующий день начали приходить отклики, с рекрутерами удалось выйти на контакт, а кто-то даже звонил лично, чтобы удостовериться, что он не бот. Конверсия оказалась около 7%, а реакция — в основном позитивной​.

Если вам интересна тема автоматизации откликов на вакансии, обязательно посмотрите наш выпуск: https://www.youtube.com/watch?v=wlEw_CHdd6k

Я упаковалась 💪🏻 Let’s go!

Как и где найти сооснователя стартапа? Как выбрать подходящего партнера для бизнеса?

Делать стартап одному или с кем-то? Это сложный вопрос. Кто-то уверено чувствует себя в одиночестве, а кому-то нужна поддержка и вторая голова (и пара рук). В этом эфире венчурный анатлитик и инвестор Денис Калышкин расскажет:
- Кому нужно искать кофаундера, а кому нет
- Если вы решили искать сооснователя, где и как это делать
- Как понять, что это "ваш" человек
- Как "притереться" друг к другу
- На какие проекты лучше реагируют инвесторы: когда есть партнер или нет

Подключайтесь к эфиру в воскресенье в 10 утра по Нью Йорку и задавайте вопросы!

В конце апреля стартует интенсив по запуску стартапа, который будет включать в себя:
- Поиск идеи для стартапа
- Поиск сооснователя
- Тестирование идеи и гипотезы
- Валидация со сторороны инвестора
- Треккер и мотивация

Это отличная возможность попробовать себя в качестве предпринимателя своего собственного дела в окружении профессионалов и таких-же бизнесменов, как и вы.

https://youtube.com/live/-s1ZyqzL9bA?feature=share

Что, если откликаться на вакансии и просить рефералы будете не вы, а ваш бот в режиме 24/7?

В новом выпуске Алексей Кузнецов (Boring IT channel) рассказал, как автоматизировал весь процесс поиска работы — от откликов до email рассылок — и получил интервью в десятках топовых компаний.

• Алексей начал с классики — Easy Apply, отклики вручную, ассистенты, массовая подача. За несколько месяцев получил менее 20 собеседований — понял, что масштаб и эффективность нужно радикально увеличивать.

• Решение: свой скрипт + AI-бот. Он написал собственный инструмент, который собирает вакансии, находит сотрудников компаний, вытаскивает их email и рассылает персонализированные письма с просьбой о реферале. Ответы тоже обрабатываются ботом, который отправляет резюме и даже ведёт переписку — настолько аккуратно, что получатели не догадываются, что им отвечает не человек.

• Конверсия писем в рефералы — до 2,5%. Из 140 отправленных резюме Алексей прошёл собеседования в 38 компаниях, включая Amazon, Apple, Tesla, Epic Games, ServiceNow и другие — без LinkedIn Premium и без помощи рекрутеров.

• Параллельно он разработал расширение для Chrome, которое автоматически отправляет до 100 откликов в день по вакансиям с Easy Apply. Сейчас оно доступно бесплатно по этой ссылке — нужно просто ввести рандомные данные платежной карты.

• Для теста Алексей запустил ту же рассылку по российским компаниям. Результат удивил: почти мгновенные ответы, приглашения на звонки и оффлайн-общение — потому что рефералы работают и там, особенно когда письмо приходит на русском языке от человека с понятным бэкграундом.

💬 Пробовали ли вы делать массовые рассылки при поиске работы? Какие тулзы тестировали и каков был результат?

Я сейчас очень много нанимаю. Я делаю проактивный поиск в LinkedIn, так как вакансии, на которые я нанимаю, достаточно нишевые. И хотела вам рассказать про основные ошибки, почему я вас не нахожу в LinkedIn.

Чтобы я вас нашла, у вас в хедлайне и в верхнем блоке о себе должно быть написано максимально про ваш технический стек и домены.

И это не должна быть общая информация типа Software Developer. Будьте конкретны. Если вы специализируетесь на Java, напишите, что вы Java Developer или Software Engineer (Java), чтобы сразу были понятны языки, на которых вы пишете.

Если вы продукт-менеджер, не пишите Product Manager B2B, B2C, потому что это очень широко. Я бы даже не рекомендовала писать просто Fintech, потому что это тоже очень широко.

Напишите конкретно домены, технологии, над которыми вы работали внутри Fintech, например, Payments and Transactions, Banking, Lending, Financial Security, Digital Identity and KYC и так далее. Чем больше у вас будет низкочастотных ключевиков (узких, нишевых), тем больше шансов, что вас найдут.

Работодатели сейчас ищут специфичных специалистов с определенными скиллами и знаниями. Мало кто ищет просто финтек. Все ищут какие-то определенные вещи внутри финтека. Продукт-менеджеров с ключевиком финтек просто гигантское количество. Разработчиков в тайтлом Software Engineer еще больше.

Поэтому старайтесь выделить себя из толпы кандидатов, будьте конкретны в своем позиционировании. Напишите это в хедлайне LinkedIn и в верхних строчках раздела О себе. И не забудьте проверить, что должности на предыдущих работах соответствуют вашему позиционированию.

Что у вас написано в headline?

Почему AI-рекрутер справедливее? 🤖

Живой рекрутер приходит со своим фоном, эмоциями и предубеждениями: он может отказать кандидату, исходя из собственного опыта, а не объективной оценки.

Искусственный интеллект лишен этих искажений — он оценивает по критериям и компетенциям, а не по настроению. Это делает ИИ потенциально более справедливым инструментом отбора, даже если сперва вызывает у многих недоверие​.

Смотрите запись нашего эфира о собеседованиях, которые пошли не по плану: https://youtube.com/live/Gqlo6SCyunc

Почему мы едим, когда не голодны? - это тема, которую подписчики канала больше всего просили. Получайте 😁💪🏻

Новый выпуск «Уже не лезет» — о переедании. Точнее, о причинах, которые мы обычно прячем глубже, чем холодильник на ночь.

🎙 Мы разбираем:
– как понять, действительно ли ты переедаешь,
– в чём разница между эмоциональным и физическим голодом,
– какие чувства запускают приступ (тревога, скука, грусть, злость, усталость),
– зачем нам иногда всё-таки быть в весе побольше,
– и как понять, что твой лишний вес — это вообще вторичная защита от чего-то другого.


🎧 Слушать и смотреть на YouTube: https://youtu.be/KqzWolGpWiQ

💬 Делитесь историями и мнением — вместе не так страшно.

В конце апреля стартует группа для для начинающих стартаперов и предпринимателей.

Автор группы - Денис Калышкин, венчурный инвестор, через которого проходят сотни стартапов. Поэтому ему точно можно доверятя. Я в этой группе буду отвечать за софты и исследования, особенно в США.

Основные трудности, с которыми будем помогать:

📌 Поиск и валидация идеи - если вы хотите запустить стартап/бизенес, но не уверены в силе своей идеи

📌 Поиск кофаундера - если у вас есть идея, но нам сложно это делать самостоятельно

📌 Просто начать делать - если у вас все есть, но вы прокрастинируете и не двигаетесь так, как хотели бы.

Подробности тут https://t.me/ask_vc/1838

Иногда собеседование просто не идёт: Zoom вылетает, вопросы странные, голова не работает — и хочется просто выключить всё.

Во вчерашнем эфире вместе с Андре обсудили, что делать, когда всё идёт не по плану — и как оставаться собой в этих моментах.

• Однажды я расплакалась прямо на собеседовании. Это было финальное интервью с нанимающим менеджером, и к тому моменту я прошла уже 5 раундов. Я была истощена, не выспалась, собеседование задержали на 30 минут, и я просто не справилась с эмоциями. В итоге мы поговорили по-человечески, и хотя оффер я не получила, я поняла: уязвимость — это не слабость, а часть живого, нормального процесса.

• Интервью можно отменить — и это нормально.
Если вы болеете, не в ресурсе или чувствуете, что не сможете показать себя — лучше перенести интервью. Не нужно героизма, особенно если речь о первом или втором раунде: это не уменьшит ваши шансы.

• Первый этап — уже не «просто поболтать». Многие кандидаты недооценивают скрининг-интервью, а там уже спрашивают сложные behavioral-вопросы. Отвечать нужно осознанно: понимать, зачем идёшь в компанию, и быть готовым к кейсам.

• Видно, когда вам всё равно. Рекрутеры считывают пассивность, шаблонные ответы и отсутствие интереса. Если человек не задал ни одного вопроса, не посмотрел сайт компании и говорит, что «вообще открыт ко всему» — это тревожный сигнал.

• Искусственный интеллект не избавит от предвзятости. AI может упростить сортировку, но всё равно учится на людях. И если люди предвзяты — алгоритмы будут повторять то же самое, просто быстрее. Эти проблемы решаются не технологиями, а культурой.

Было ли у вас интервью, где всё пошло не так? Как вы справились?

На сегодняшнем эфире подняла тему ИИ рекрутеров и людей. Проблема с рекрутерами-людьми в том, что у людей есть когнитивные искажения (почитайте Даниэля Канемана или Алексея Филатова про ловушки мозга). Соответственно, на принятие решения о вас как о кандидате еще влияет много предубеждений и шума.

Например, вы рекрутеру напомнили его бывшую любовь, с которой связаны неприятные ощущения. Сразу вам минус в карму. И чем менее опытный рекрутер и менее осознанный о ловушках мышления, тем больше он подвержен когнитивным искажениями.

ИИ рекрутеры оценивают человека менее предвзято, чем живой человек, поэтому для кого-то будет выгоднее проходить собеседования именно с роботами. Если конечно нейронка натренерована без предубеждений, что тоже реально.

Как вы считаете, кто более объективно оценит ваши качества как кандидата - живой рекрутер или робот?

Pickle в итоге подвел. Обещал сделать нам аватары за 30 часов, но прошло уже двое суток, а аватаров все нет 🤷‍♀️ доверяй потом этим технологиям 😁

Поэтому мы сегодня без дипфейков, поговорим про то, что если все пошло по звезде. Представьте, вы планировали интервью, а что-то пошло не так, как в нашем случае. Но отменить уже нельзя, надо что-то делать, чтобы не ударить в грязь лицом.

У вас были случаи, когда что-то пошло не по плану при поиске работы?

Когда разобрался со своим позиционированием (Кто я?) и улучшил резюме.

Можно 1,5 года откликаться не туда 🤷‍♀️ хоть миллион резюме отошли, если идешь не туда, то не придешь.

Поэтому я всегда говорю, что не надо рассылать сотни резюме. При хорошем резюме и четком позиционировании ответ от рекрутера будет сразу. Если ответа нет - либо не те вакансии, либо не то резюме.

Все еще сомневаетесь, ставить или нет бейдж Open to Work? Вот вам доказательство, что на Американском рынке это прекрасно работает.

Кто запустил этот ужасный слух, что ставить зеленый бейдж стыдно? И самое интересное, что я слышу это только от русскоязычных кандидатов. От американцев ни разу не слышала 🤷‍♀️

Спасибо Марша @jobsearch_usa тебе тоже за вклад в успех 🙌🏻

Ребята, кто думал о стартапе и не решался, 25 апреля стартует группа для начинающих и действующих предпринимателей, которым нужна поддержка.

Организатор - Денис Калышкин, венчурный инвестор и аналитик. Я являюсь со-организатором и буду помогать вам с нетворком и кастдевом на Американском рынке, а также коммуникацией с международными партнерами и психологической поддержкой, если вдруг захочется все бросить.

Подробности и запись в этом посте https://t.me/ask_vc/1838

Если компания действительно поддерживает diversity, почему бы не использовать при поиске работы?

Женщинам в IT сложнее, но именно такие кандидаты могут быть особенно интересны для компаний, которые подчеркивают приверженность разнообразию.

Важно фильтровать компании, понимать, где эти ценности настоящие, и обращаться к людям, которые уже вовлечены в подобные инициативы — например, писавших про diversity или ведущих воркшопы об этом.

Смотрите наш выпуск с Екатериной Бахмутовой, Customer Success Manager в Optimizely: https://youtu.be/gM_CNhhsdEU

Надеюсь Пикл успеет натренироваться к воскресенью. Пишут, что займет день, затем команда Пикл посмотрит, и если им не понравится, то надо будет сделать re-training. 🤞

По следам русского парня Ивана, который получил оффер в американской компании, используя приложение для дипфейков Pickle и прошел собеседования, клонируя себя в Zoom. Мы с Андре Ремати решили постестировать это приложения и выйти в эфир в качестве аватаров.

Также поговорим о разных обманах и уловках на интервью с использованием ИИ и других инструментов.

https://youtube.com/live/Gqlo6SCyunc?feature=share

Что дешевле, коронку на зуб поставить или шины на Теслу заменить? 🫠

Как получить работу менеджера по работе с клиентами в США?

Поговорили об этом с Екатериной Бахмутовой — Customer Success Manager в Optimizely — о том, как строить карьеру в США, начиная с учебной визы F-1. В этом видео обсудили образование, нетворкинг, поиск работы и стратегию выхода на рынок, если вы не разработчик.

• Учебная виза F-1 может стать трамплином для карьеры. Катя поступила сначала в MBA, потом на PhD, потому что та программа давала стипендию. Благодаря F1 и CPT она могла легально работать во время учёбы и наращивать опыт.

• Customer Success — отличная роль для тех, кто любит людей, а не код. Катя ушла из академии, потому что хотела быть ближе к продукту и людям. Роль Customer Success позволяет глубоко понимать клиентов и работать на стыке бизнеса и технологий.

• Резюме должно быть точечным и ориентированным на ценность. Перед подачей Катя изучала вакансии, выделяла ключевые слова, пересобирала резюме под каждую позицию. Работала с коучем, делала мок-интервью и даже проходила курсы, чтобы говорить на одном языке с hiring-менеджером.

• Нетворкинг — не абстракция, а конкретные действия. Катя писала напрямую в LinkedIn, просила короткие звонки, использовала рекомендации. В итоге одна из её работ пришла именно через контакт, а не открытую вакансию.

• Сокращения — это не конец, а новая точка входа. После потери работы в стартапе Катя не растерялась: сделала трекер по вакансиям, рассылала кастомные письма и снова вышла на рынок. Опора на системность, дисциплину и поддержку помогла пройти путь заново.

Друзья, кто-то из вас переезжал в США по визе F-1? Поделитесь опытом! 👇

А нужен ли тебе вообще бизнес?

Многие уходят из найма, мечтая о свободе, но не задают себе главный вопрос — зачем им бизнес.

Не всем нужно строить «единорогов», можно зарабатывать самостоятельно на том, что нравится. Частная практика, микро-SaaS или небольшая продуктовая компания — всё это тоже бизнес.

Главное — понять свой масштаб и честно ответить себе, чего именно ты хочешь. Начинать стоит не с идеи, а с внутреннего мотива.

Смотрите наш эфир с Денисом Калышкиным, инвестиционным директором i2BF Global Ventures: https://youtube.com/live/uXBAtS11nYc

Обожаю понедельники, потому что теперь они начинаются с записи подкаста про еду 😍 а не про резюме 😁

Вышел третий эпизод подкаста про РПП и отношения с едой "Уже не лезет", где мы обсудили, что такое РПП и НПП, какие типы расстройств бывают, чем булимия отличается от компульсивного переедания, про чрезмерный ЗОЖ и какие триггеры вызывают нездоровые отношения с едой.

Если вам близка эта тема - гоу смотреть эпизод 😃

https://youtu.be/BdkKBaTFAv0

Пора уходить из найма и запускать свой стартап?

В новом видео мы с Денисом Калышкиным, инвестиционным директором i2BF Global Ventures и автором сообщества для стартаперов и предпринимателей «Спроси VC» @ask_vc, подробно обсуждаем, как понять, нужен ли тебе вообще стартап, и как пройти первые шаги на пути к собственному бизнесу.

• Чтобы понять, стоит ли делать стартап, нужно начать с вопроса «зачем». Люди часто путают желание свободы, денег или смысла с желанием построить масштабную технологическую компанию — хотя на самом деле стартап подходит далеко не всем.

• Есть три разных типа мотивации, с которыми люди приходят в предпринимательство: сделать большой вклад, обрести финансовую независимость, или просто уйти из выгоревшего найма. И под каждый тип цели — своя модель: от венчурного стартапа до микро-SaaS или консалтинга.

• Процесс поиска идеи нельзя проходить в одиночку и за один вечер. У Дениса есть фреймворк на основе принципа «икигай»: пересечение того, что ты умеешь, что тебе нравится, за что платят и что нужно миру — в том числе с таблицей из 170 секторов, в которые уже инвестируют фонды.

• Очень важно не придумывать идею «в вакууме», а выходить в поле: делать кастдев, общаться с потенциальными пользователями, экспертами и инвесторами. Продукт начинается не с кода, а с разговоров — и только в процессе приходит понимание, чего действительно хочет рынок и что интересно тебе.

• Альтернатива «единорогам» — микро-SaaS: небольшие продукты, на которых можно зарабатывать $3-10 тыс. в месяц, тратя 10-15 часов в неделю. Денис делится кейсами таких проектов — от ботов на GPT до Telegram-интеграций — и объясняет, почему сейчас самое время начать с малого.

А для вас что важнее — масштаб, деньги или свобода?

Жду вас через 2 часа на эфире. Проговорим от страхах, трудностях и мотивации запускать свой бизнес.

А пока ловите фотки, я только что финишировала самый популярный забег на 10 км в Техасе Cap10k 😎

Стоит ли ехать в Россию, если ты фаундер американской компании?

Сам паспорт России или Беларуси не мешает открыть компанию в США — это не повод для санкций.

Но если вы находитесь на территории санкционной страны, например России, даже кратковременно, ваш бизнес автоматически подпадает под ограничения. Настолько жёстко, что даже визит к родственникам может поставить под угрозу обслуживание банковских, налоговых и бухгалтерских операций.

Бизнес становится недоступным для партнёров, и с вами просто не смогут работать.

Если вам интересна тема открытия бизнеса в США, обязательно посмотрите наш выпуск с Данилом Кислинским: https://youtu.be/CP0PofO2WEI

Техасский университет ✌️

Я сегодня была судьей на Олимпиаде по русскому языку среди Американских студентов. Олимпиада проводилась в Университете Техаса в Остине (University of Texas).

Я судила устную речь (oral test). Ребята рассказывали истории на предложенные темы: семья, природа, города и тд.

Один из студентов рассказал, что смотрит Дудя 😀 Очень крутой опыт, видеть американских подростков, которые интересуются русским языком и культурой. Все конечно получили пятерки!

Поняли, что пора уходить из найма и запускать свой бизнес или стартап? С чего начать поиск бизнес-идеи, если есть желание, но нет конкретного направления? Какие критерии важны при выборе кофаундера и где искать надежных партнеров? В каких случаях вам точно нужен бизнес-партнер, а в каких вам стоит действовать в одиночку? Какие основные страхи мешают людям запустить собственное дело и как их преодолеть?

В воскресенье в 12 по Нью Йорку (19:00 по Москве) прямой эфир венчурным аналитиком и автором сообщества Спроси VC @ask_vc Денисом Калышкиным - как запустить свой стартап с нуля - советы начинающим предпринимателям. Приходите, задавайте вопросы.

Как у вас, уже задумались, как уйти из найма?

https://youtube.com/live/uXBAtS11nYc?feature=share

А может, хватит искать работу и пора открыть свою компанию?

В новом выпуске мы с Данилом Кислинским подробно разобрали, как открыть бизнес в США, какие есть формы компаний, с какими рисками можно столкнуться и как не нарваться на санкции.

Главные тезисы из нашего разговора:

• Любой человек в мире может открыть компанию в США
На гражданство не смотрят, но важно не находиться в санкционной стране. Если вы даже временно заехали в Россию, ваш бизнес может попасть под санкции, и тогда банки блокируют счета, а штаты закрывают компанию.

• Для сервисного бизнеса лучше выбирать LLC и штаты вроде Вайоминга
Вайоминг — штат с самым низким налогом franchise tax (около 60 долларов в год). LLC не облагается федеральным налогом, а прибыль облагается налогом уже у участников компании в стране их проживания.

• Если хотите привлекать инвестиции, сразу открывайте C-Corp в Делавэре
Именно Делавэр — стандарт среди стартапов и инвесторов. Он понятен юридически, гибок в управлении долями и позволяет эффективно работать с вестингом для сотрудников.

• Банковский счёт можно открыть удалённо, но важно пройти комплаенс
Neobank'и вроде Mercury и Brex позволяют открывать счета онлайн, но требуют подтверждение, что вы не находитесь в России. Нужно предоставить счета за коммуналку, страховку, интернет или банковскую выписку — любые документы с именем и адресом.

• Виза через свою компанию — реальность, но только с юристом
Чаще всего используют визы O1, H1B и EB1A. Важно, чтобы корпоративная структура соответствовала требованиям иммиграционного законодательства, а документы готовились в связке иммиграционного и корпоративного юриста.

Кто-то из вас открывал компанию в США? Расскажите, в каком штате и почему?

Что должно быть в резюме разработчика в 2025?

Многие продолжают составлять резюме по старым шаблонам, считая, что достаточно указать Java или Python. Но рынок сильно изменился: идёт перестройка всей IT-сферы, и работодатели не знают, как именно монетизировать AI, но ожидают, что у кандидата он уже есть в резюме.

Как раньше все ждали навыков по cloud, так сейчас AI становится базовым требованием. Компании не готовы обучать с нуля — они ждут, что человек сам переучился, разобрался в новых технологиях и уже пришёл с «вкусным» резюме. Чтобы оставаться конкурентоспособным, нужно добавлять AI и cloud в стек — это стало стандартом.

Смотрите запись нашего эфира с Евгением и Валерием о том, чего же ожидать IT-индустрии от новой администрации США: https://www.youtube.com/live/mUFOgcEIaRo

Работодателей прорвало и у меня еще одна вакансия.

UK based MarTech company (Real-Time Bidding) is looking for hands-on Lead Software/Java Engineer.

* 5+ years of hands-on experience with Java
* 2+ years of hands-on experience with optimizations/algorithms for high loads (memory/CPU)
* Experience with infrastructure/AWS
* £100,000 per annum for UK candidates + stock options
* Remote work from Europe possible

Также ищу двух технических продактов в США и Европу.

Присылайте резюме @anna_naumova

Вышел второй эпизод нашего с Александрой Данилиной подкаста "Уже не лезет" @uzhenelezet - подкаста о нездоровом отношении с едой. На этот раз - это моя личная история, которую в рассказываю впервые в жизни. Поэтому, ребята, ЭКСКЛЮЗИВ 😱

Смотрите по ссылке в комментах. Подписывайтесь на YouTube канал, на Телеграм и на подкаст платформы. А также присылайте ваши истории нам на почту (в комментах). Мы их будем в эфирах зачитывать и разбирать АНОНИМНО!

Как вам эпизод, поделитесь мнением в комментариях потом 🤗

https://youtu.be/FrvLQIIzIZQ

Обсудили Трампа и его влияние на IT-индустрию вместе с Валерием Широковым и Евгением Волчковым. Говорили о сокращениях, перспективах виз, будущем аутсорса, зарплатах и даже гусиных фермах.

• IT-рынок вернулся к «норме» после перегрева
ADP Employment Report показывает, что после бурного роста 2020–2022 годов рынок труда начал стабилизироваться. Сейчас наблюдается коррекция: сокращения, снижение зарплат, возвращение к доковидному уровню занятости.

• Рабочие визы — под давлением
Обсудили ухудшение ситуации с продлением L1 и H1B: даже одобренные кейсы не получают документы, люди уезжают из-за невозможности легально работать. При этом высококвалифицированные специалисты всё ещё нужны, особенно с AI и cloud в резюме.

• Аутсорс не вытеснит рынок США
Несмотря на рост IT-хабов в Индии и Мексике, эксперты уверены: ключевые роли и принятие решений останутся в США. Проблема аутсорса — некачественная коммуникация, нехватка инициативности и различия в уровне сервиса.

• В профессии остаются те, у кого «горят глаза»
Рынок вытесняет случайных людей из IT — тех, кто пришёл за лёгкими деньгами через буткэмпы. Остаются те, кто начал заниматься программированием ещё в школе, имеет портфолио и по-настоящему увлечён делом.

• Альтернатива IT: медицина, строительство, малый бизнес
IT — не единственный путь к успеху в США. Обсудили, как официанты зарабатывают $6–7k, как электрики и строители получают заказы на месяцы вперёд, и почему сейчас хорошее время запускать свой микробизнес.

Друзья, а какие у вас прогнозы?

Прямой эфир через 3 часа. Два руководителя разработки в США, Валерий и Евгений, обсудят, куда катится разработка при политике Трампа.

Подключайтесь, задавайте вопросы.

Ко мне пришли сразу две компании с просьбой помочь им найти Product manages. И это очень интересная ситуация, потому что кандидатов на рынке полно, а раскопать подходящих кандидатов оказалось очень сложно.

Я несколько дней уже потратила, перерывая LinkedIn и знакомых. За последние несколько дней я пересмотрела сотни профилей продакт-менеджеров.

И я поняла, почему продактам так сложно найти работу? Потому что профили, плюс-минус одинаковые. Везде написано что-то типа data-driven, result oriented, strategic vision, mission и так далее. А мне нужен продакт с определенной доменной экспертизой и определенными скиллами. При этом чем ярче выраженные, тем лучше. А не и швец, и жрец, и на дуде игрец.

Перерывая вручную профили крайне редко удается зацепиться за какой-то крючок, чтобы там был четкий фокус. Я уверена, что с другими позициями все примерно так же. Общие профили с описанием общими словами и однотипными формулировками из чата GPT, ни капельки не помогают рекрутерам вас найти.

Ребята, помогайте рекрутерам, делайте уникальные профили в LinkedIn.

Почему не стоит подаваться на стажировку в MAANG?

В крупнейшие tech-компании подаются буквально все — от студентов Стэнфорда и Беркли до выпускников маленьких вузов. Конкуренция там огромная, и даже сильным кандидатам сложно выделиться.

Дарья объясняет, что гораздо эффективнее расширить воронку и подаваться в стартапы или небольшие компании. Там тоже можно получить интересный опыт, меньше конкуренции, а часто — и больше возможностей проявить себя. Такой подход сильно повышает шансы получить оффер.

Смотрите наш эфир про стажировки в США: https://youtu.be/p5t9LPFA5W0

Выторговала скидку $150 (10%) на курс по переговорам. Думаю надо было дальше идти. Но это уже как курс пройду, буду более профессиональна.

Выживут ли айтишники при Трампе?

Приглашаю на огонек в это воскресенье в 11 утра по Нью Йорку, в 18:00 по Москве. Поболтаем за Трампа и Маска в прямом эфире.

Присоденяйтесь, задавайте вопросы, делитесь своим мнением.

Как для вас прошли первые полгода правления нового/старого президента США?

https://youtube.com/live/mUFOgcEIaRo?feature=share

Как получить максимальную пользу от стажировок в США?

Поговорили с Дарьей Скалицки — Researcher and Software Engineer в Центре инженерии здравоохранения и студенткой последнего курса Мичиганского университета — о том, как реально устроен путь от учёбы в США до первой стажировки и оффера.

Вот, что мы обсудили в этом видео:

• Стажировку начинают искать за год.
Дарья начала подаваться слишком поздно — на третьем курсе вместо второго — и оказалась не готова к требованиям: не было нужных курсов, знаний и отработанного резюме. При этом стажировки на лето после третьего курса часто приравниваются к предфинальному этапу найма на фулл-тайм.

• Неудачное резюме может всё испортить.
Первое резюме Дарьи было на две страницы, с розовыми шрифтами и нерелевантным опытом вроде работы барменом. Только спустя несколько версий и десятки откликов она пришла к понятной структуре: лаконичное оформление, чёткое разделение проектов и адаптация под тип позиции.

• Большие компании не = большие шансы.
В начале Дарья подавалась только в крупные компании, но быстро столкнулась с конкуренцией от студентов из Стэнфорда, Беркли и Гарварда. После провалов на онлайн-ассессментах стало ясно: подаваться нужно и в стартапы, и на смежные роли (data analyst, research), чтобы расширить воронку.

• Нетворкинг решает.
Оффер Дарья получила после того, как знакомая сделала ей реферал, а затем они вдвоём подошли к CTO компании после его выступления. Именно эта личная встреча помогла обратить внимание на резюме и ускорить процесс найма.

• Даже без стажировки можно усилить резюме.
Дарья пошла в студенческие AI-команды, участвовала в хакатоне, оформила курсовые проекты как практический опыт и каждую строчку резюме выверяла под нужную позицию. Результат — приглашения на интервью и оффер в крупной компании.

Друзья, кто из вас пробовал участвовать в студенческих проектах или хакатонах? Что это дало?

Ребята, я ищу двух продактов 👇 Share, repost!

Open positions for 2 Technical Product Managers

I am looking for two experienced Technical Product Managers: one for remote work and another for an office position in San Jose.

Technical Product Manager - Security Testing (Remote)

Location: Remote (North America-Europe timezone)
Salary: Up to $120,000

Requirements:
- Minimum 5 years of experience as a Technical Product Manager
- Must have Security Testing Product experience
- Expertise in API security testing and application security
- Experience with automated vulnerability scanning and API-specific threat detection
- Strong understanding of API protocols and vulnerability management

Technical Product Manager - Privacy & Responsibility (San Jose, CA)

Location: San Jose, CA (4 days in-office required)
Salary: Up to $250,000

Requirements:
- Minimum 5 years of experience as a Technical Product Manager
- Must have experience in Privacy & Responsibility, safety, digital wellbeing
- Knowledge of regulations and industry best practices for transparency and user control in online platforms
- Strong analytical skills
- Must have US authorization to work
- Must go to the office in San Jose, CA 4 days per week

Please send your resume via direct message @anna_naumova.

Делюсь с вами новостью! Месяц назад я защитила диплом и стала дипломированным специалистом по расстройству и нарушению пищевого поведения.

Сегодня мы с моей коллегой Александрой Данилиной запускаем наш новый подкаст "Уже не лезет" @uzhenelezet - подкаст для тех, для кого еда - это не просто радость и топливо, а еще и способ уйти от проблем, перебить эмоции, и даже смысл жизни.

В этом подкасте мы будем делиться нашим опытом выздоровления от РПП (или скорее адаптации к этому способу), историями наших гостей, знаниями и практиками, которые мы получили на обучении, а также советами от приглашённых гостей-профессионалов. Наша миссия - сделать проблему РПП/НПП менее табуированной и показать, что это не стыдно, и с этим можно работать.

Подписывайтесь на YouTube канал, Телеграм и на подкаст платформы. Ссылки будут в комментариях.

Пишите ваши вопросы и истории на почту eating.approach@gmail.com, мы их будем анонимно разбирать в наших эфирах. И если хотите просто поддержать или помочь, тоже пишите.

СМОТРЕТЬ ПЕРВЫЙ ЭПИЗОД

https://youtu.be/bFAAwZxEcyk

На live coding интервью есть два сценария: ты или уже знаешь задачу и сразу выдаёшь оптимальное решение, или не знаешь — и тогда важно не попасть в ловушку гипероптимизации.

Когда пытаешься сразу придумать сложный алгоритм и не находишь верного пути, можно остаться без какого-либо результата. Гораздо лучше честно начать с простого brute force-решения, которое работает корректно, и уже после — вместе с интервьюером — начать искать способы его оптимизировать.

Такая стратегия показывает гибкость мышления, готовность работать с ограничениями и умение доводить решение до конца.

Смотрите запись нашего эфира с Артемом Несиоловским, Software Engineering Manager в Meta, о том, как успешно проходить live coding интервью: https://youtube.com/live/IObtKYSmgOI

Подписчица канала Марина предоставила для вас такую ценную инструкцию - публикую с её согласия. Спасибо большое!

Практические рекомендации для успешного прохождения собеседования:

1. Стратегический подход к началу интервью: После презентации компании задайте вопрос об отделе, а затем спросите о ключевых навыках для успеха в первые 180 дней.

2. Почему это работает: Такой вопрос помогает понять ожидания работодателя и адаптировать свой рассказ под их запросы.

3. Структура самопрезентации:
- Рассказ о профессиональном опыте
- Упоминание предыдущих компаний
- Демонстрация ключевых достижений
- Описание текущей роли и стиля работы
- Акцент на личные качества и репутацию
- Объяснение мотивации присоединиться к компании

4. Двуязычные шаблоны: Материал включает готовые формулировки на русском и английском языках.

Полный текст и шаблоны забирайте по ссылке https://telegra.ph/Rasskaz-o-sebe-na-sobesedovanii-Poshagovaya-struktura-03-26

Давайте поговорим сегодня о таком навыке, как просить. И, между прочим, я выторговала 150 $ в месяц с аренды квартиры, что в год получается 1800 $ — неплохая такая экономия за пару отправленных писем.

Так вот, возвращаясь к теме "просить", в нашей культуре почему-то просить считается стыдным. Человек, который просит, называется попрошайкой. Никому не хочется быть попрошайкой — неприятное клеймо. Соответственно, наш босс должен нас сам заметить, сделать нам повышение в должности, в зарплате. На собеседовании на нас должны обратить внимание и предложить нам лучшие условия. Арендодатель должен нам дать самые выгодные цены, да и в магазине просить скидку вообще не принято.

В американской культуре всё иначе. Нужно просить, потому что если ты не попросил, если ты не высказал своего желания, человек на другой стороне не узнает, что вам это нужно, или вас что-то не устраивает. Люди не умеют читать мысли, как бы мы в это и не пытались верить. И ваш работодатель не умеет читать мысли. И это не само собой разумеющееся, чтобы дать вам повышение или скидку.

Я очень хорошо запомнила эпизод с Андро Горбушкиным, где он рассказывал, что их в Стэнфорде учили просить скидки вообще везде, вплоть до Starbucks. И это оказалось очень крутым упражнением, я начала его делать. Это тренирует две вещи. Первое — уметь получать отказы, что на американском рынке очень полезное умение, и не относиться к ним болезненно. И второе — это умение выражать свои желания и просить, и получать лучшие условия.

Для меня это оказалось win-win — я не вижу вообще негативной стороны этого действия (просить), ну, конечно, если вы действуете в рамках разумного.

Расскажите, насколько вам сложно просить, и какие выигрыши у вас были, когда вы перебороли свой страх, стеснение, и что-то попросили?

Тем временем мой карьерный Инстаграм растет, также как и растут все остальные соцсети. Медленно, но верно, 100% органически. Еще есть ТикТок.

Если вы еще не подписаны, подписывайтесь! Ссылки я оставила в комментариях.

Как успешно пройти live coding интервью?

Прошлись с Артёмом Несиоловским, Software Engineering Manager в Meta, по всей кухне лайв кодинг собеседований в Meta и других крупных tech-компаниях США. Обсудили, зачем вообще нужны эти интервью, как они устроены и как к ним готовиться, чтобы не выгореть на сотой задаче с LeetCode.

Собрала главные тезисы из нашего эфира:

• Live coding — не экзамен, а коллаборация.
Интервьюер — не проверяющий, а потенциальный коллега, который помогает раскрыть ваш уровень. Важно выстроить коммуникацию как совместную работу над задачей, а не молча писать код под давлением.

• Алгоритмы остаются фильтром, особенно для junior и middle.
Для младших позиций это один из главных способов оценки, так как другого опыта часто просто нет. Даже менеджеров на уровне M1 в Meta проверяют на базовое понимание алгоритмов.

• Основные этапы прохождения задачи.
Сначала проговорить задачу своими словами, задать уточняющие вопросы, затем обсудить идею решения, только потом писать код. После этого обязательно прогнать тесткейсы, включая edge-cases, и оценить time и space complexity.

• Подготовка — марафон, а не спринт.
У кого-то уходит 30 задач, у кого-то — 300–400. Подготовка включает изучение теории, тренировку pattern matching, ведение Excel-таблицы с темами и регулярные mock-интервью, желательно вживую с другими людьми.

• Читерство видно.
Фильтры на видео, подглядывание, подсказки в наушниках — всё это легко считывается интервьюером. Даже если проскочить на этапах интервью, на реальной работе или при background check это всплывёт — и карьера быстро закончится.

Кто из вас проходил live coding интервью, поделитесь опытом и лайфхаками в комментариях! 👇

Набор в группу завершен, группа укомплектована и сегодня приступает к работе 💪 Давайте пожелаем ребятам успехов в их карьерных целях!

Если вы пока только думаете присоединиться, записывайтесь по ссылке. Через месяц я планирую запустить третий поток. Если вы будете в списке ожидания, я с вами свяжусь в первую очередь 🙌

Допрос на Мексиканско-Американской границе

Продолжаю историю, как я лечила зубы в Мексике. Если не читали предыдущий пост, обязательно прочитайте. https://t.me/prodcastUSA/1150

Так вот, на американском паспортном контроле было две очереди. Одна, у которых паспорта, а другая, у которых свидетельство о рождении. Я пошла в очередь с паспортами.

Офицер взял мой паспорт, спросил, откуда я, что я делала в Мексике, и куда я еду, где я живу. Потом спросил, чем я занимаюсь, где я работаю. И шепнул что-то другому офицеру на ухо, и они меня повели в отдельную комнату для досмотра. И это уже не первый раз, когда меня досматривают после поездки в Мексику.

В комнате для досмотра было около четырех офицеров. Три мужчины и одна женщина. И они все по очереди задавали одни и те же вопросы. Что ты делала в Мексике? Как долго ты там была? Где ты живешь? Чем ты занимаешься?

У меня с собой был только пакетик с медикаментами, которые я купила в местной аптеке. Ибупрофен, антибиотик и противовоспалительное. Они их долго рассматривали. Потом посмотрели чек и спросили, в какой клинике я была. Я им назвала название. Потом спросили, сколько я заплатила. Я им сказала точно, сколько я заплатила.

А потом вопрос, который меня добил, и, видимо, они хотели меня добить этим вопросом, чтобы вызвать у меня максимальный стресс. По-русски он звучал примерно так. Женщина меня спросила: "Перед тем, как я вас раздену и досмотрю, у вас есть что-нибудь, что вы готовы мне сейчас сказать? Или показать? То есть есть ли что-то, о чем я должна знать?"

То есть с намеком на то, что у меня все еще где-то в карманах, или может быть в интимных местах, есть пакетик с запрещенными веществами. Я поняла, к чему она клонит, а мне было совсем... Мне совсем тогда не хотелось, чтобы я еще тут застряла. Я просто хотела домой, я была дико уставшая.

Естественно, у меня с собой ничего не было. И я на нее просто посмотрела злым взглядом. Сказала, у меня ничего нету, вы можете прямо сейчас начать меня досматривать. И она на меня посмотрела и сказала, окей, иди. И меня отпустили.

Когда я училась профайлингу, мы изучали допросы. И почему эти офицеры задавали мне одно и то же по кругу, они смотрели на то, путаются ли у меня показания, и сколько стресса у меня вызывает тот или иной вопрос. Последний вопрос, если я бы что-то взяла бы с собой, должен был вызвать у меня огромный страх. А у меня он вызвал злость. А злость как раз показатель невиновности человека. Поэтому она даже не стала меня досматривать. Она просто меня отпустила и поняла, что у меня действительно ничего нет.

Я взяла свои пакетики с медикаментами и пошла к стоянке. Там уже ждала меня моя машина. Я поехала в Остин. И где-то спустя час езды меня тормозит местный коп. Highway Patrol. Который начал меня спрашивать те же самые вопросы: куда я еду, как было мое лечение. А я сдохнуть хочу, потому что у меня до сих пор заморожена щека, меня раздраконили пол лица, я хочу есть, я не ела с утра, а я не могу есть, потому что в странных американских магазинах нет даже несладкого питьевого йогурта или кефира. Мне еще ехать 5 часов, и меня задолбали службы безопасности.

В итоге она мне выписала только предупреждение, потому что у меня на Тесле впереди нет номера. Он только сзади. Я знала, что в Техасе требуют, чтобы номер был впереди и сзади, но номер спереди Теслы выглядит очень убого. Я его нарочно не стала вешать, и в течение трех лет меня никто за это не трогал. Но вот стоило мне первый раз съездить за пределы Остина в деревню, так ко мне сразу привязались.

Вот такие дела. Дальше буду думать, где я буду ставить коронку. Если честно, возвращаться в это место мне очень не хочется. Зубы сделали хорошо. Мне наконец-то прошла боль. Начал спадать отек. Я первый раз за много дней смогла жевать на правой стороне без боли, чему я очень рада.

В клинике в Москве мне обещали бесплатно поставить коронку. Возможно, я летом сгоняю в Москву и заодно поставлю коронку. Не знаю, насколько долго можно ходить с временной, если ее специально не драконить и не грызть орехи с сухарями на этой стороне.

Прямой эфир с нанимающим менеджером из Меты про live coding interview через 2 часа. Приходите, задавайте вопросы!

Лечение зубов в Мексике 🦷🇲🇽💰

Я уже ранее писала, что поставила три коронки месяц назад в России. С коронками все отлично, а вот c 3-й что-то пошло не так - живой зуб не выдержал стресса от коронки и сдох. Две недели спустя зуб начал сильно болеть и воспалился.

Я пошла к врачу в Остине. Мне сняли коронку, прочистили воспаление, дали антибиотики и отправили лечить каналы. Клиника выставила счет в 2,5 тысячи долларов только за каналы! Я решила, что мне такие цены не нравятся, и знакомая порекомендовала съездить в Мексику.

От Остина до границы с Мексикой около 6 часов езды. Я написала в Texas Dental Clinic Mexico, назначила визит на пятницу, и выдвинулась из Остина. Сняла отель на South Padre, техасский курорт на берегу залива. От South Padre до клиники в Nuevo Progreso чуть больше часа езды.

На границе я припарковалась (4 доллара), и пошла к пропускному пункту. Границу надо пересекать пешком. На мосту надо было заплатить 1 доллар. В этот день на мексиканской стороне проходил весенний праздник, и было много американских пенсионеров, желающих выпить и потанцевать. На мексиканской стороне контроль был минимальный - только сканер сумок.

Как только я вышла на мексиканской стороне, меня оглушил шум и музыка. И это было 10 утра! Люди уже бухали и танцевали. Везде реклама стоматологических клиник - у американцев настоящее паломничество сюда для лечения зубов.

Клиника находится в торговых рядах, с улицы выглядит так себе, но внутри все чисто и много клиентов. Персонал говорил по-английски, все были милые.

Доктор-мексиканец был замечательный - добрый и аккуратный. Он возился со мной более двух часов из-за сложной ситуации - воспаление пошло в ухо. У меня получилось:
- Лечение каналов: 250 долларов (вместо 2500 в США!)
- Штифт: 180 долларов
- Временная коронка: 50 долларов
- Лекарства: 45 долларов

Итого: 490 долларов. Я провела около 4 часов в клинике и была уставшая, когда выходила. Мне пришлось проталкиваться через толпу веселящихся, чтобы добраться обратно до границы.

Совет: обязательно берите кэш! При оплате картой в клинике берут комиссию 6%. Доллары принимают везде, песо не нужны.

В целом качество услуги отличное, но дорога утомительная. Лучше ехать с кем-то, особенно после лечения зубов.