Пиарщик и маркетолог – идеальная команда, когда руководитель понимает, что PR создаёт доверие, а маркетинг превращает его в продажи. При этом сейчас нашу креативную работу сложно представить без ИИ-инструментов. По-братски делюсь тремя ИИ-сервисами, которые сэкономят нам десятки часов в неделю (и нервы):🤞🏻Впереди длинные выходные - можно поизучать.

1. Looka / Brandmark
Автоматический генератор айдентики: логотипы, палитры, гайды. Идеально для MVP, лендингов или быстрых презентаций клиенту.

2. Ocoya / Copy. ai / Jasper
Генераторы контента и постов для соцсетей. Форматируйте по шаблонам, тестируйте офферы, создавайте десятки вариантов за пару минут.

3. Surfer SEO / NeuronWriter
Создание SEO-оптимизированных текстов с учётом конкурентов и ключевых слов. Работает как контент-аналитик и редактор в одном флаконе.

📁 И Бонусом! Папка топовых телеграмм каналов про маркетинг. Единое место, где собраны инструменты, кейсы, разборы, UI-решения, нейросети, шаблоны — всё, что помогает делать маркетинг эффективнее.

Велкам

Парадокс экспертности. Одни спикеры уверенно говорят банальности. Другие недооценивают свой опыт, смущаются и отказываются от комментариев — но именно их суждения по-настоящему интересны журналистам и могли бы украсить собой материал.

Готовлюсь к встрече с волонтерами, где будем говорить о позиционировании и силе личного бренда. Оглядываюсь назад: четыре года погружения в корпоративное волонтёрство — принесли столько ярких моментов, теплых встреч и людей, чей пример до сих пор вдохновляет.

План выступления, думаю, будет такой. Расскажу, как мы создавали движение, как работает личный бренд руководителя, зачем вести свою страницу или канал, что может оттолкнуть в информационном поле, когда потенциальные волонтеры ищут информацию.

Честно признаться, корпоративное волонтёрство — моя искренняя любовь.

Для чего это бизнесу, спросите вы? Когда соцсети сотрудников, корпоративные отчеты и реальные дела звучат в унисон — это создает эффект доверия 360°, который:
▫️Привлекает клиентов – люди верят не рекламе, а "живым" доказательствам
▫️Удерживает таланты – сотрудники гордятся работой, а не скрывают работодателя в соцсетях
▫️Защищает репутацию – при кризисе аудитория дает "кредит доверия"

Главное, что скажу: искренность системна. Нельзя «изобразить» добрые дела — но можно научиться показывать их без фальши.

В разговоре с местными предпринимателями часто слышу, что пиар — только для крупных компаний с большим бюджетом. На пиар, действительно, нужны средства. Но его инструменты вполне применимы для малого и среднего бизнеса.

Начинать можно самостоятельно и с малого: коллаборации, соцсети, мероприятия. Проекты становятся контентом для соцсетей, выделяя среди типовых контент-планов. Главное на этом этапе не масштаб, а искренность и системность.

А когда появятся результаты, войдете во вкус и возникнет потребность делегировать — можно обратиться за поддержкой к специалисту и масштабироваться.

вот, что значит четко сформулированная цель

Хоть третий на моем личном счету роман Франзена "Поправки" и тяжело даётся. Читаю с перерывами уже больше чем полгода. Но его образная система не перестаёт восхищать. Понятно, что перевод. Понятно, что в оригинале свои нюансы. Но как не смаковать такое:

"Заплаты нового асфальта - словно печати, скрепляюшие злую судьбу этой местности, а вовсе не обещание обновления".

Мне казалось, что после его "желудей, осыпающих крыши домов с выплаченной ипотекой", меня уже не удивить.

Лемана Про и Фонд развития МСП Санкт-Петербург запустили коллаборацию. Локальные бренды могут подать заявку и попасть в ассортимент магазинов сети.

Для малого бизнеса – это выход на новую аудиторию и рост узнаваемости. Для крупной компании – укрепление лояльности клиентов через поддержку локальных производителей.

В 2020 году для магазина тогда ещё «Леруа Мерлен» в Петрозаводске я организовала проект с Центром дизайна интерьера. Год мы совмещали товары магазина с работами карельских дизайнеров – получилась стильная выставка, которая привлекла внимание покупателей и поддержала местных мастеров.

Настраиваемся на короткую рабочую неделю

Мой любимый фильм «Ешь.Молись.Люби». Знаю наизусть. Пересматривала десятки раз. Любимая сцена та, где Лиз с обретёнными в Италии друзьями обсуждает, что у каждого человека есть слово, которым его можно описать. «Может быть ты – женщина в поисках слова», - говорят ей друзья. И всё во мне откликается этой фразе.

Моя работа – это слова. А фиксировать наблюдения – любимое дело.

В моих записных книжках и заметках долго копились зарисовки, которые не подходили ни под один формат, пока весной 2023 год я не решилась начать вести свой телеграм-канал.

Сегодня каналу два года.

Здесь я обрела первых клиентов, выбравших мой метод и взгляд на мир. Коллег, которые всегда поддержат. Единомышленников, готовых откликнуться на идеи и проекты. Вдумчивых читателей, внимательных к содержанию.

Ценю и обнимаю каждого.
И продолжаю искать своё слово. ❤️

Про исскуство коммуникаций и выстраивание отношений. В Зеленогорске мы зашли в лютеранский собор начала XX века. Красивое здание по проекту Йозефа Стенбека. Это одна из визитных карточек города. Фото в одном из постов выше.

В светлом просторном зале, где проходят службы, у входа стоит большой подсвечник. Такие обычно в православных храмах располагаются у икон. Уточняю у служительницы: у лютеран есть похожие обряды?

— Нет. Мы поставили подсвечник, чтобы наши православные братья и сестры, которые заходят к нам, могли себя привычно чувствовать и совершать привычные ритуалы, - ответила служительница.

Вчера пляжи Зеленогорска, сегодня – работа. Провела в университете на отделении журналистики второй PR-Клуб. Обсуждали образ инженера в медиа. Если у IT-специалистов с имиджем все в порядке, писала об этом здесь. То с классическими инженерами всё гораздо сложнее. За 3 месяца профессию не освоишь. Учиться тяжело. Зарплаты могут быть ниже, чем у доставщиков. Как результат – дефицит ИТР на производстве.

Ответы – как вернуть профессии престиж искали вместе с предприятиями из Петрозаводска, Краснодара, Москвы, Выборга, Санкт-Петербурга. Благодарю коллег за отклик - Литейный завод «Петрозаводскмаш», «ЛэндМарк: информационные технологии и инженерная инфраструктура», лесопромышленный холдинг «Сегежа групп», «ТДНТ Инжиниринг» – строительство и модернизация молочных и соковых заводов, Кондопожский ЦБК, МФЦ Выборг Лес, проектное бюро «Заводь», телеканал «Сампо», «Московский комсомолец», Союз журналистов Карелии.

Дискуссия получилась живой. С одной стороны, образ классического инженера в медиа сейчас представлен фрагментарно. СМИ больше интересуют проблемные темы: травмы и ЧП на производстве, оплата труда, тяжелые условия. Такими материалами привлекательный образ не создашь. Однако редакции подтвердили готовность рассказывать о людях и прорывных технологиях, если это соответствует закону о рекламе.

С другой - предприятия берут дело в свои руки: снимают о заводчанах ролики в соцсетях, привлекают блогеров, проводят фотовыставки и экскурсии, создают креативные проекты на стыке промышленности и искусства и даже переосмысливают спецодежду.

Подключаются к процессу и вузы. Университеты готовы развивать у инженеров навыки коммуникаций, чтобы те могли строить личный бренд и получать выгодные условия работы.

Как итог, сделать профессию более популярной помогают реальные истории инженеров, доступный язык, атрибуция контента под аудиторию, и объяснения, как технологии влияют на повседневную жизнь. Главное: чтобы профессия стала мечтой, нужно не просто информировать, а вдохновлять и здесь медиа играют ключевую роль.

Чем я могу помочь вашему бизнесу:

Медиапродвижение

— Инициирую и организую экспертные публикации в федеральных и региональных СМИ, подбираю темы и издания, веду обсуждение, готовлю материалы, пишу тексты
— Работаю как внешняя пресс-служба: пресс-конференции, экскурсии для журналистов, пресс-релизы
— Консультирую, как правильно подать тему редакциям

Исследования и аналитика

— Провожу опросы для изучения мнения аудитории
— Делаю аудит репутации в соцсетях: выявляю риски и даю рекомендации по SMM

Коллаборации и партнёрства

— Помогаю находить партнёров для взаимовыгодного сотрудничества
— Разрабатываю и реализую совместные проекты, коллаборации

Антикризисные коммуникации

— Готовлю алгоритмы действий в сложных ситуациях
— Консультирую, как сохранить репутацию под давлением

Работаю комплексно или точечно — в зависимости от ваших задач.

📩 Связаться со мной, чтобы обсудить сотрудничество:
Telegram: @Jane_OnAir
Почта: evg.veleva@yandex.ru

Короткий отпуск дело такое. Начав утро в небольшой кофейне с интернационального завтрака: кофе, шакшука и круасан, отправились на знакомство с городом.

Зеленогорск, он же бывший финский Терийоки, приятно удивил ухоженностью и уютом. Парки, променады, пляжи с чистейшим песком, дух творческой интеллигенции начала 20-го века. Здесь в Куаккалу к Чуковскому приезжал Маяковский и читал в гостях у художника Репина свое "Облако в штанах". Словно в пику этому литературному прошлому сейчас в Зеленогорске не обнаружилось ни одного книжного магазина.

В интернетах пишут, что все заказывают на маркетплейсах. Маяковскому, влюбленному в будущее, понравилось бы.

РR дает предпринимателям понятные и измеримые результаты. Не просто «узнаваемость» — а «нам начали чаще звонить, больше гуглить и рекомендовать». Не «медийность» — а «партнёры сами предлагают сотрудничество». Не «охваты» — а «клиенты перестали торговаться».

Но ни один пиарщик не скажет, что благодаря одной публикации в СМИ продажи выросли на 40%. Потому что:

Статья сегодня → клиент прочитал через месяц → купил через полгода

Комментарий в СМИ → партнёр заметил → предложил сделку на конференции

История компании → топ-менеджер запомнил → позвал в совместный проект через год

PR помогает продавать, когда вы молчите. Экспертные публикации в СМИ работают, когда отдел продаж отдыхает. Мероприятия создают точки опоры. Вам доверяют, потому что знают.

Из путевого. По дороге на Петербург через Сортавалу в местечке Колатсельга есть симпатичное кафе. Все хорошо. И кофе, и ржаники - выпечка из ржаного теста с вкуснейшей начинкой.
Но первое, что тебя встречает при входе, когда ты еще только открываешь дверь — 3 объявления-предупреждения о том, что в кафе нельзя со своей едой. Прямо вот так: Запрещено. И 3 раза.

В местечке под Хаапалампи ещё одна кафешка. Домашняя еда. Выпечка.
Спрашиваю можно ли полпорции супа. Отвечают: да. Но цена будет, как за целую тарелку.

Радует, что Приладожье сейчас бурно разивается. Там, глядишь, и сервис и забота о клиенте подтянутся. Ведь это не что-то неуловимое, а внимание к вполне конкретным деталям.

В пиаре мы можем много рассуждать о выстраивании отношений с аудиторией и укреплении репутации, но запросы бизнеса к пиару, особенно малого и среднего, вполне конкретны.

Как перестать зависеть от алгоритмов соцсетей — например, с таким запросом приходят ко мне клиенты. Начиная работу, мы вместе продумываем живые, естественные способы взаимодействия с аудиторией – мероприятия, проекты, коллаборации, которые помогают бизнесу увеличить количество точек опоры

Наблюдаю как на фоне судебных разбирательств один из бизнесов в сфере туризма активно занялся благотворительностью и поддержкой семей участников СВО и думаю о том, насколько искренними бывают такие инициативы. Когда благотворительность становится частью пиар-стратегии — это цинично или разумно?

Если бизнес ранее не занимался социальными инициативами, а сейчас вдруг «осознал» — люди чувствуют неискренность. Для меня главный критерий, как отличить системную заботу о рептуации от репутационного маневра – это долгосрочность программ. Репутацию спасают не разовые акции, а последовательные действия. Когда помощь становится частью бизнес-модели — а не быстрым решением от скандалов.

Настраиваемся на рабочую неделю

Такое ощущение как будто понятия онлайна и офлайна сейчас перепутаны. И офлайн воспринимается как выключенность от жизни, а онлайн как включённость. На руку это конечно только разнообразным соцмедиа, а тёплый живой человеческий контакт становится в таких условиях всё ценнее.

Записали на днях программу на радио "России" о социальных проектах, которые сейчас реализуем: городской Клуб родителей, просветительский проект для будущих пап и мам, образовательные акции для семей с детьми, на которых люди вживую общаются и обсуждают то, что их волнует.

Участвовали вместе с коллегой и партнером Анной Шулипа, руководителем АНО "Культура Здоровья".

С Аней, мы кстати, однокурсницы. Так здорово реализовывать проекты вместе с единомышленниками. ❤️

Для Карелии разработали концепцию продвижения региона. Её основной слоган "Карелия - место, где возвращаются силы".

Полностью познакомиться с проектом можно будет во втором выпуске журнала "Деловая Карелия", который выйдет в апреле.

О первом выпуске журнала, над которым тоже довелось поработать, писала здесь:

Слушаю про потенциал медиакампаний для продвижения в регионах на конференции от ИД "Коммерсантъ" "Медиапространство 2025". О том, что тренд на регионы будет растущим предположила ещё в октябре прошлого года и вот приятно видеть подтверждение своим мыслям.

Самое важное в этом осознавать, что у каждого региона есть своя специфика, в которую нужно вникать. Как отметила эксперт конференции "единый подход в работе с регионами сдерживает темпы роста брендов".

Вижу в этом потенциал для роста спроса на региональных пиарщиков, знающих всю кухню изнутри.

Конференцию можно смотреть здесь. Там ещё много чего интересного.

В чем разница между гламуризацией производственных профессий и популяризацией

➖Гламуризация — это когда профессию показывают через призму красоты, лоска и глянца, но без глубины. Когда не первый план, выходят внешние атрибуты – образ, внешний вид. Например, если токаря или сварщика изображают модели в подобранных образах, но при этом не говорится о реальных условиях труда и навыках, которые требуются.

➕ Популяризация — честный и уважительный рассказ о профессии: её значимости, сложности, возможностях роста. Здесь важно показать не только «красивую картинку», но и реальные истории людей, их опыт, мечты и цели.

Гламуризация создаёт ложные ожидания — человек приходит в профессию и разочаровывается. Популяризация помогает осознанно выбрать работу, понимая все плюсы и минусы.

Нашла интересный пример как завод - производитель сварочного оборудования и материалов для сварки популяризирует профессию сварщика.

Позиционирование: сварщики создают продукты для сварщиков

PR-стратегия:
▫️Компания проводит фестиваль сварки «Сварочка Фест» для мастеров сварочного дела со всей страны

▫️Создала образовательный проект «Академия Свариваем будущее», в Мобильной Академии можно опробовать разные виды сварок и даже сварку VR (виртуальной реальности).

▫️Ведет свой ВК, телеграм и ютуб-каналы.

Посмотрите группу в ВК, о такой активности аудитории многие только мечтают.

Вслед за Джеффри Муром и Гарри Беквитом рекомендую еще три рабочих источника про маркетинг. Что называется, без воды и «обязательной» классики, чтобы выбраться из своей информационной реальности

1. “Product-Led Growth” — Wes Bush. Если вы работаете на стыке маркетинга, роста и продукта — must read. Простым языком объясняет, как строить маркетинг вокруг ценности, а не вокруг бюджета. Отлично заходит для B2B и SaaS.
2. “Made to Stick” — Chip & Dan Heath. Не совсем про маркетинг в лоб, но очень про суть. Почему одни идеи «цепляют», а другие улетают мимо — и как создавать смыслы, которые действительно остаются в голове. Полезно как для SMM, так и для брендинга.
3. Telegram-папка с каналами. Это не книга, но точно заслуживает места в подборке. Там — подборка каналов, где говорят не общими словами, а делятся конкретикой: кейсами, цифрами, инструментами и идеями, которые можно тестировать в работе.

Попасть в папку можно тут

Однажды один из моих бывших редакторов, понаблюдав за мной в пиаре, сказал, что пиарщик я, действительно, больше чем журналист.

Признаюсь, было обидно.

Я люблю журналистику, люблю находить вдохновляющие истории, собирать информацию, сверять факты, составлять цепочки взаимосвязей.

Но, поразмыслив, согласилась с ним.

Я не люблю обострять и нагнетать. То что в журналистике называют остротой материала. Мне все время хочется выслушать всех, узнать все правды, дать каждому слово и достигнуть, если не согласия, то хотя бы понимания.

Логично, что дорога привела меня в коммуникации.

Признаюсь, что было обидно. Я люблю журналистику, люблю находить вдохновляющие истории, собирать информацию, сверять факты, составлять цепочки взаимосязей.

Но потом, поразмыслив, согласилась с ним.

Я не люблю обострять и нагнетать. То что в журналистике называют остротой материала. Мне все время хочется выслушать всех, узнать все правды, дать каждому слово и достигнуть, если не согласия, то понимания. Логично, что дорога привела меня в коммуникации.

То, что в СССР было нормой, в 90-х назвали пережитком, а в 2000-х — трендом. Социальная ответственность бизнеса не исчезла — её переупаковали в модные термины. Фабрики и заводы в советские годы строили жильё, содержали детские сады и базы отдыха, создавая полноценную инфраструктуру для своих работников и городов.

В 1990-е годы пришла новая идеология: социальные объекты объявили «балластом», а бизнес начали оценивать исключительно через призму прибыли. Детские сады, поликлиники и дома культуры стали «непрофильными активами», от которых нужно избавляться, а единственной социальной "ответственностью" — стабильная выплата зарплат.

Ирония в том, что сейчас многие компании заново открывают для себя ценность социальных инвестиций — просто теперь это называется: корпоративная социальная ответственность. Опыт показывает: когда компании вкладываются в людей, это окупается не только деньгами, но и устойчивостью в долгосрочной перспективе.

Как социальные проекты помогают решать бизнес задачи:

▫️Покупатели чаще выбирают компании, которые вносят вклад в развитие общества. Один из общественных фондов провел исследование, результаты которого показали: 58% предпочтут компанию, которая занимается развитием местных сообществ
▫️Привлечение сотрудников. Для соискателей поколения Z в выборе работодателя (79% опрошенных) важна корпоративная культура, ценности и нормы, которых придерживается компания. Таковы результаты исследования 2023 года.
▫️Социальные проекты помогают компаниям снижать риски. Улучшение взаимоотношений с участниками сообществ, повышение лояльности сотрудников и местного населения, создание устойчивой социальной инфраструктуры смягчают кризисные ситуации. Многие об этом, к сожалению, вспоминают, когда кризис уже случился.

Развитие внутреннего туризма вызывает у местных жителей смешанные чувства. Здесь много страхов и опасений, связанных с тем, что будет с привычным укладом жизни.

Предприниматель из Самарской области наглядно о том, как можно выстраивать отношения с людьми.

Смотрю как госпаблики любят транслировать формат «до» и «после» от уборки дорог, мусора, строительства и т.д. и ловлю себя на мысли, что, как и со всем, что становится массовым при таком подходе – статичная фотофиксация, происходит обесценивание результатов, одобрение которых так хочется получить, Аспектов тут множество. От того, что аудитория сомневается в достоверности кадров и уличает их в постановке, до того, что мозг перестаёт воспринимать шаблонные противопоставления.

Главная рекомендация, на мой взгляд, которая может вернуть ценность восприятия – это демонстрация всего процесса. Чтобы аудитория видела, что мусор, снег, песок не убираются сами собой, что дома строят люди, лечат врачи, проектируют инженеры, что за каждым "после" стоят часы труда и профессиональных решений.

Формат не умер, но требует эволюции — большей прозрачности, сторителлинга и акцента на реальных изменениях, а не сухом контрасте.

На днях обсуждали с коллегой одно мероприятие. Речь зашла о партнерах, которых можно пригласить к сотрудничеству. Коллега рассказывает с кем они уже работают, я говорю рассматривали ли они-такую-то компанию, которая, как мне кажется, идеально подходит под формат и ценности события, если нужно, то я могу поделиться контактами. «О, мы о них даже не знали. Обязательно с ними свяжемся. Спасибо», - говорит коллега.

Мне приятно поделиться тем, что может помочь. Мы с вами знаем экспертов, которые как Кощеи чахнут над своими знаниями, назначая сумму за малейший ответ на вопрос или рекомендацию. Однако я уверена, что настоящие профессиональные отношения строятся на взаимной поддержке.

Общежитие мне дали только на втором курсе университета и весь первый курс я каждый день после учёбы ездила домой на рейсовом автобусе. Жила я тогда с дедушкой на небольшом железнодорожном полустанке.

Когда автобус уже в сумерках подъезжал к моей остановке, я видела, что в окне второго этажа, где была наша квартира, на кухне горит свет. Значит дедушка ждёт меня дома, греет на дровяной плите ужин, читая детектив, поправляя на носу сползающие очки.

Пока вчера Серёжа был на ДР друга посмотрела "Анору" (18+), который уже окрестили "красоткой для зумеров". И знаете, мне понравилось.

В фильме за внешней простотой, как в потайном ящике, есть двойное дно. Я такое люблю.

Вот диалог между Энн и Игорем, которого играет Юра Борисов. Игорь говорит, что означает его имя. Солдат. Воин. А еще, если посмотреть, защитник. Энн отвечает, что "здесь в Америке никто не придает значения таким вещам", но Игорь все равно читает. Анора значит гранатовый плод.

Гранат символ женской привлекательности в древних текстах. Например, Песне песней царя Соломона.

А еще свет. И вспоминается Мария Магдалина, та, к которой Христос первой явился после воскрешения и которую окрестили блудницей, но была ли она ею.

По сюжета фактурно молчащий Игорь - действительно единственный, кто пытается заступиться за девушку, зарабатывающую на жизнь эротическими танцами и поверившую мажору. А отказ Энн от своего имени варьируется от инициации в новую жизнь, до отрицания своих корней.

Анора отказалась от своего света. Но может быть ещё вернёт его?

В этом смысле в финале плачущий в самолёте ребёнок может быть как символом надежды, так и оплакивания своих надежд.

Когда посевные работы заиграли новыми красками

Будучи журналистом запрашивала однажды комментарий о причинах продажи крупного туробъекта. Объявление появилось на Авито, а региональные журналисты регулярно изучают такие платформы в поисках интересного материала. «Мы не продаем, изучаем рыночную стоимость», - ответил мне собственник. Так бизнес в Карелии исследует свою капитализацию.

Капитализация - это не бухгалтерская цифра, а ответ на вопрос: «Сколько кто-то готов заплатить за ваш бизнес?». Да, для этого не всегда нужны акции.

Представим, что бизнес – это квартира. Капитализация - это её рыночная цена. Если ваша отрасль перспективная - квартира в центре, то бизнес будет стоит дороже. Если квартира в залоге у банка - у бизнеса кредиты, проблемы с репутацией, реальная стоимость снижается. Чем солиднее выглядит квартира, над проектом поработал дизайнер, над бизнесом пиарщик, то цена выше. Даже если метраж, ниша, такой же, как у соседей.

Как работает капитализация:
▫️Привлечь инвестиции — чем выше капитализация, тем больше инвесторы готовы вложить
▫️Получить кредит — банки охотнее дают деньги под залог «дорогого» бизнеса.
▫️Зарабатывать больше — высокая капитализация позволяет обосновать премиальные цены на услуги (+20–30% к среднему рынку).
▫️Продать бизнес дороже — покупатели платят не только за активы, но и за репутацию, клиентскую базу и потенциал.

Сейчас тренд на стратегическое мышление. Куда не приди, все говорят о стратегиях и о том, как они важны, проводят стратегические сессии и стратегические нетворкинги. Кажется, часто это происходит потому, что «делать» страшно, а «стратегировать» — статусно, красиво и безопасно. Если стратегия не сработала, значит это была неправильная стратегия и нужно разработать правильную.

На мысли вслух меня сподвиг Гарри Беквит. Я сейчас читаю его книгу «Продавая незримое» о маркетинге услуг. Читаю, как всегда с карандашом и заметками в блокноте.

Вот там он у себя пишет, что в 1984 году из 33 крупнейших стратегических планов 19 провалились. Научились ли люди за 40 лет лучше планировать? Не знаю. Но то, что планы стали неким культом - факт. Означает ли это, что не нужно планировать? Нет. Планы нужны, потому что они задают ориентиры. Помните еще у Сенеки: «Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Но планы не должны быть ради планов. Важно уметь реагировать на события по ходу пьесы.

«Стратегия бездействует и только прикидывается всезнающей, в то время время, как тактика постоянно проходит испытание рынком. Компании, которые добились успеха, действуют и учатся в процессе своих действий», - пишет Беквит

На днях биотехнологическая компания Colossal Biosciences сообщила, что смогла частично возродить лютоволков (Canis Dirus, вид волков, вымерших 13 тыс. лет назад). Об этом сообщили ключевые американские СМИ, включая The New York Times.
Волки примечательны тем, что стали прототипами питомцев семьи Старк из культового сериала "Игра престолов", что и помогло новости получить потрясающие охваты.

Громкие инфоповоды нужны стартапам для привлечения инвестиций. А также дают обоснование для инвесторов, которые уже вложились в проект. Все это в долгосрочной перспективе увеличивает капитализацию компании.

Для инвесторов самое сложное отличить реальный стартап от Теранос.

Канал у меня хоть и про пиар, но с литературным контекстом. Образование филолога не дает покоя. И я вот о чем задумалась. Мы со школы разбираем литературные произведения: образ главного героя, основные мотивы и темы творчества, роль деталей и исторических прототипов и множество других интересных вещей. И, кажется, что это все максимально далеко от практики и непонятно зачем изучать будущим специалистам по связям с общественностью.

Однако ведь и на эти вопросы можно смотреть с точки зрения пиар и продвижения.

Вот "Смерть поэта" разошлась по Петербургу за несколько часов и сделала из Лермонтова, автора, известного в узких кругах, знаменитость. Стихотворение переписывали от руки и тайно распространяли. Если рассматривать беспристрастно, как прием, то получается: взять громкий инфоповод – смерь известной личности и присоединиться к теме. Например, сейчас это от документальных фильмов о Викторе Цое до, простите, блогеров о Паше Технике, высказывания которых СМИ собирают в подборки.

Так что у классиков пиарщикам есть чему поучиться.

Узнала, что есть такое расстройство дискалькулия — это когда у детей есть трудности с подсчетом чисел, ребенок может не узнавать цифры зрительно или на слух, не понимает, что такое число, не может складывать, вычитать, умножать и т.д.

Вспомнила какое впечатление на меня в свое время произвел фильм «Звёздочки на земле» о мальчике с дислексией. Мы тогда в принципе узнали, что такое бывает. И это не лень или не желание учиться. Я тогда впервые по-другому посмотрела на профессию педагога.

Проект, над которым сейчас работаю - акция "Семейный день знаний" центра семейного здоровья Sanis, детского клуба "Мамина Радость" при поддержке Минздрава республики Карелия.

В формате эдьютейнмента (образование + досуг) мы подготовили бесплатные лекции от прекрасных специалистов – неврологов и нейропсихологов, как помочь ребенку с памятью, вниманием и сном. Наши эксперты: врач – детский невролог высшей категории с 25-летним опытом Людмила Литвинова, врач-невролог высшей категории с более чем 10-летним опытом Антон Смирнов, детский психолог, нейропсихолог с более чем 20-летним опытом работы Наталья Матюшева.

Мы продумали, что посетить лекции можно вместе с детьми от 3 лет. Для ребят запланировали развивающие мастер-классы. Кроме того, продумали полезное угощение, возможность фотосессии для родителей и приятные подарки от партнеров.

Самое важное, что мы, взрослые, можем сделать — не заставлять детей «стать как все», а помочь найти свой путь.
Мне очень хочется, чтобы эта встреча помогла поверить, что вероятные сложности — не тупик, а точка роста для всей семьи.

Не планируйте будущее. Планируйте, какие люди будут его определять. Выдающиеся люди, чьи взгляды в целом совпадают с вашими, будут принимать правильные решения по ходу дела не потому, что они будут следовать плану, а потому что обладают необходимыми навыками для принятия этих решений.

Так советует Гарри Беквит в книге о маркетинге услуг "Продавая незримое".

Задумалась, кто из руководителей следует этому правилу - от президентов до основателей бизнесов и топ-менеджеров, ведь это правило требует от человека самого сложного — доверия к другим.

Для того, чтобы определить, в каких изданиях публиковаться, кажется, достаточно изучить рейтинг популярных СМИ региона.
Вот, например, по данным mediametrics так выглядит ТОП по Карелии за март.

Однако у каждого из этих изданий своя репутация, своя история, и своя позиция по общественно-политическим событиям. Это то, что нужно учитывать при размещении, кроме охватов.

Например, РБК Карелия, которого нет в этом рейтинге, единственное в регионе бизнес издание. Темы, о которых пишут журналисты, вписаны в деловую повестку, задают соответствующий тон и на них часто ссылаются другие издания.

Издания "Столица на Онего" и "Фактор Новости" - это один холдинг "Редакция ПТЗ".

На усиление "Столицы на Онего" сейчас призван Евгений Белянчиков, ранее работавший на редакторских должностях в "Карелия Ньюс", "Петрозаводск говорит" и "ТВР-Панорама". Женя, Евгений Сергеевич, мой первый редактор, желаю ему успехов в новом проекте.

"Обязательно усилим новости «Столицы», добавим аналитики, будут и интервью, проекты, новые рубрики. Ну и принципам своим не изменяю. А они простые – пропаганда здравого смысла, профессионализм, проверка информации, спокойная подача и никакой чернухи и желтухи", - обещает Евгений.

Написать книгу – один из инструментов PR-продвижения, который закрепляет за автором статус твердого эксперта, дает новый статус и признание. Печатное слово со времен изобретения книгопечатания имеет особую весомость, я бы даже сказала, сакральность. Первая печатная книга и до сих пор самая тиражная и продаваемая Библия. Написать и издать книгу – значит вписать свое имя в историю.

Такая долгая преамбула мне нужна для того, чтобы перейти к рубрике «как читать новости». Разбираем сегодня историю с презентацией нового учебника по «Семьеведению» для 5–7-х и 8–9-х классов, презентация которого вызвала скандал.

Контекст. Затяжной демографический кризис, рост количества разводов и снижение рождаемости требуют от государства действий по популяризации семейных ценностей, создания семьи и рождения детей. Тема максимально чувствительная и востребованная. Любое обращение к ней вызывает высокие охваты и ажиотаж. Этим пользуются организации и эксперты.

Инфоповод: у издательства «Просвещение» при поддержке Ассоциации онлайн-образования вышел новый учебник по семьеведению. Среди авторов Ксения Мосунова — родолог, психогенеолог (чтобы это не значило), блогер. А среди консультантов коуч Юрий Мурадян и ряд других известных в инфосреде персон. Этот впечатляющий пиар с презентацией в ТАСС, вероятно, призван, чтобы уйти от образов, связанных с инфоцыганством, закрепить ассоциации с твердой экспертностью.

Развитие событий. Громкая презентация привлекла повышенное внимание аудитории. Последовали критические заявления. Выяснилось, что книга, представленная как учебник, еще не прошла проверку в Министерстве просвещения. Далее последуют антикризисные коммуникации, призванные нивелировать последствия конфликта для его участников.

Если бы я занималась продвижением проекта по созданию учебника по семьеведению, то начала бы с проведения круглых столов с родительскими ассоциациями, институтами педагогики, релевантными фондами, чтобы от каждого региона подготовить свои предложения, с учетом национальных особенностей и мнения учёных в области педагогики и психологии. Потом провела голосование по выбору авторов, предложила сделать одну главу "Говорят дети", что ребята думают о семье. Запустила онлайн версию учебника, чтобы следить в реальном времени, как идет работа над главами. И провела презентацию в День семьи, любви и верности с проведением открытого урока на стадионе, с приглашением блогеров, удивительных семей из регионов, которые транслируют настоящие семейные ценности.

Под вечер Серёжа решил сходить в магазин — купить томатный сок, в нашей семье любимый напиток. Пачка предательски закончилась еще утром и возникла потребность пополнить стратегический запас. Возвращается и рассказывает.

– У магазина девчонка на роликах, лет 14-ти, попросила 20 рублей. На корм коту, говорит, дайте пожалуйста. Я в ответ: на 20 рублей корм не купишь. Но по карманам поискал, нашёл 30 рублей мелочи, отдал. Про себя подумал, что зря, наверное. Вряд ли на корм собирает. Пиво там или сигареты. А на кассе снова её встретил. Впереди меня стояла. На ленте рядом с ней пакетик корма. И чупа-чупс.