Хочешь выйти со мной в зумм на часок 17 апреля в 19 часов . Хочу протестить новый бомбический it продукт по монетизации ваших ресурсов .
Нужно 10 человек совершенно бесплатно тех кто понимает , что у каждого есть масса ресурсов которые не используем .
На выходе получите способность решать свои задачи в десятки раз быстрее .
Пиши в личку «я буду» и я вышлю ссылку на подключение к зуму .

🧨Откроем еще 30 мест на мастера игры «Монетизатор»
Целый год мы не набирали мастеров . Сейчас 200 мастеров в 10+ странах . И игры проводятся в самых разных форматах .
Не так давно даже провели игру в Караганде где 160 человек заплатили в среднем по 12000 руб за игру .
Мастера проводят малые , большие , корпоративные , онлайн игры «Монетизатор» где генерируются гениальные идеи для развития собственных проектов .
Кроме денег это совершенно новое мышление ведь через тебя проходит «Тонна» креатива)
Если кто то хотел начать проводить игры самое время забронировать себе местечко так как потом не известно когда будет следующий набор . Сегодня встретился с Дмитрием в Алматы .
Послушайте что говорит!

🧨График моего тура . Если кто-то есть из этих городов и хочет помочь с привлечением людей пишите в личку @bermuda808 ( рекомендую пригласить потенциальных партнеров для коллабораций чтоб сразу после моего выступления договориться с ними ).
Это хорошая возможность !

6 мая- Владикавказ
8 мая- Казань
10 мая- Дубай (коммер)
12 мая- Краснодар
14 мая- Сочи
17 мая- Минск
19 мая- Алматы
21 мая- Санкт-Петербург (коммер)
22 мая- Санкт-Петербург
23 мая- Тула
25 мая- Иркутск
2 июня- Новосибирск
5 июня- Якутск
8 июня- Владивосток
10 июня- Хабаровск
12 июня- Южно-Сахалинск

Ответ на один из самых популярных вопросов !

Сделали первый полноценный сингл с исполнением кошки Буси .Назвали Бусингл 🐈‍⬛ 😅 Теперь думаю какие маркетинговые решения могут зайти для продвижения )) Но я понял одно что моя кошка поет про любовь гораздо лучше чем многие на нашей эстраде )) Думаю кошатники оценят)) Хорошего вам настроения !

Должен вам признаться , я плохой видео блогер !
Чем отличается хороший блогер от плохого?

Хороший блогер делает видео контент из изобилия , плохой из за необходимости))

Моя жена — лучший блогер из всех, кого я знаю. У нее всего 100 подписчиков (да, не тысяч, а именно 100), и аккаунт закрытый. Но каждый день она создает по 25 сторис, рилсов и постов, и делает это уже много лет. Она получает от этого удовольствие и называет своих подписчиков «моим золотым миллионом». У нее высокая вовлеченность — 70-80 человек активно реагируют на ее контент.

Она ведет блог как дневник, чтобы потом вернуться и посмотреть, что происходило в ее жизни. И, что самое важное, она делает это в первую очередь для себя и в удовольствие , и это действительно круто.

Когда видят что я снимаю сторис, многие удивляются: "Владислав, ты реально снимаешь сторис?)) " Честно говоря, я делаю это больше из-за необходимости, чем из удовольствия. Пока я не нашел тот ключик, который позволил бы мне кайфовать от создания контента. Но я продолжаю учиться и искать свой подход. А как у вас с этим поделитесь?

Ну что друзья , вы видели новости про рекламу? )) Когда привычные каналы отключают, выигрывают те, кто умеет объединяться.

Запрет рекламы в «Нельзяграме» напомнил: всё, что можно купить за деньги, могут запретить в любой момент. А вот отношения между предпринимателями — не отключаются.

Коллаборации сегодня — самый понятный, быстрый и эффективный инструмент.

Они не зависят от рекламных платформ. Пока одни ломают голову, как обойти блокировки, другие уже договариваются с партнёрами и обмениваются трафиком, доверием и клиентами.

Они работают по принципу win-win. Один даёт охваты — второй усиливает ценность. Один даёт помещение — второй приводит поток. Деньги тут даже не обязательны. Главное — мышление.

Они усиливают доверие. Люди охотнее покупают по рекомендации, чем по баннеру. А если вас рекомендует сильный партнёр — это лучше любого таргета.

И они запускаются за один день. Пока кто-то выстраивает сложную воронку, вы можете за час договориться с партнёром и уже завтра получить первых клиентов.

Сейчас выигрывают не те, у кого больше бюджета, а те, кто умеет договариваться, мыслить нестандартно и действовать быстро.

Коллаборации — это не запасной план. Это маркетинг нового времени.

И в мае я уже выпущу свою 7 книгу и как вы думаете она будет называться ?) Конечно «Мастер Коллабораций» там будет все об этом и я уверен что это будет одна из топовых тем 2026 года .
Кстати если кто хочет интеграцию своей услуги или товара для предпринимателей в книгу напиши в личку обсудим .📚

🧨🧨🧨Запускаю новый формат. И на этот раз — без выбора направлений. Берём всё и сразу.

4 недели — 4 ключевые зоны роста для вашего бизнеса.
Каждое воскресенье:
2 часа контента → потом сразу практика с поддержкой. Выберем самые простые и быстро внедряемые решения .

Вот над чем будем работать:
1. Привлечение новых клиентов через коллаборации.
2. Создание УТП и добавочной ценности для отстройки от конкурентов
3. Стимулирование сарафанного радио.( сделаем из клиентов амбачадоров )
4. Поиск скрытых источников дохода на том ресурсе , который уже есть .

Старт — 1 апреля.
Спецусловия для всех, кто когда-либо покупал мою книгу , консультацию , обучения , франшизу игры или вчера поучаствовал в опросе .( зафиксировал 84 комментария)


Кому скинуть презентацию — напишите в личку.@bermuda808
Покажу, как будет всё устроено.⚡️

Хочу запустить новый продукт в ближайшее время доступный для многих .
Какая задача для вас сейчас наиболее актуальна ( поставьте цифру )?
1.Привлечение новых клиентов за счет коллабораций
2.Стимуляция сарафанного радио
3.Добавочная ценность для отстройки от конкурентов
4. Скрытые источники доходов на том что уже есть.
Кто ответит на опрос получит дополнительный бонус при покупке программы.

«Богатство исчисляется стоимостью вещей от которых ты можешь легко отказаться».
Что думаете ?

Часто использую фразу «Если ты хочешь заключить контракт - докажи, что он тебе не нужен»

Задумывались ли вы, что если вы хотите заключить контракт, вам нужно доказать, что он вам не так уж и нужен? 🤔 Когда другой человек чувствует, что вы нуждаетесь в контракте больше, чем он, его желание уступить вам становится гораздо меньше.

Ключ к успеху — это ощущение уверенности. Если вы уверены в себе и своих возможностях, а также в том, что даже без этого контракта у вас все будет в порядке, шансы заключить сделку возрастают! 💪💰

Понимание про что я , согласны или есть другое мнение ?

Ребят как думаете поступить с книгами ?

Сегодня готов ответить на ваши вопросы не касающиеся моей экспертизы)) За лучший вопрос от меня подарок) 🎁

Вот города которые хотят нас принять с новой программой . Но я хотел 8 )) теперь думаю .
Если возьму больше то нужны будут еще спикеры ( думаю можно рассматривать для спикера от 2 городов) так что пишите в личку

Стамбул
Алматы
Караганда
Владивосток
Южно сахалинск
Благовещенск
Санкт-петербург
Челябинск
Казань
Оренбург
Астрахань
Краснодар
Красноярск
Новосибирск
Иркутск
Дубай
Уфа
Ташкент
Чита

Маркетинговая стратегия в известной маркетинговой компании среднего уровня стоит от 1 млн руб и часто заказчик не получает обещанный результат. Как так работает? 

Причем, любое агентство в разрабатываемую стратегию включит 50-60% инструментов, которые умеет делать, чтобы допродать клиенту еще на 1,5-2 миллиона. 

Схема или оказание ценной услуги? 

Продажи маркетинга b2b - это психология?  

Заказчик хочет узнать, как сделать Х10 - Менеджер предложит разработать план и услуги, и скажет ровно то, что хочет слышать заказчик. “Платите и будет Х10”.

Заказчик не хочет и ни в чем разбираться? “Просто сделайте мне мой Х, не важно как”. Это еще проще, можно обещать все, что угодно, и какими угодно словами - Заказчик это не проверит. 

В итоге 1,5-2 миллиона на услуги маркетологов слито, а обещанных показателей не всегда достигли. 

Почему так происходит, и как этого избежать?

*Бизнес предпринимателя - ответственность предпринимателя. Врядли кто-то придет и сделает вам за 50к результат на 500 млн. 

*Волшебной таблетки не существует. В любом инструменте нужно сесть и разобраться. Чудеса случаются редко. Нельзя просто нажать кнопку и получить Х7 к обороту. 

Я создал для вас 5 -ти часовой курс и впервые получилось создать персонализированный доступный продукт силами команды за 30 тыс , а не 450 как при личной работе со мной )) и уже стали появляться отклики «это мы уже делали» У меня конечно это вызывает улыбку так как когда начинаешь разбираться понимаешь что делали совсем не то , но люди уверены что все делали правильно просто схема не работает))

Это как спортсмену говорить , что сделать тройное сальто это не возможно , а он знает что делал это сотни раз и ему даже доказывать это не хочется

У вас всегда есть выбор: 

*Разобраться с коллаборациями, адаптировать их под себя, потратить время на их запуск и самое главное докрутить . Или сказать “У нас не сработает, мы так все это знали”, “Ну это нам не подходит”, “Ну мы так и делали, не вышло”. 

У 10 000+ бизнесов вышло и получилось. Что их отличало от тех, у кого не вышло? Все они садились, разбирались, адаптировали инструменты под себя и докручивали . Этот путь сложнее, чем говорить, что все не то и не так, но он единственно верный. 

Что именно делать в своем бизнесе - выбор предпринимателя. Согласны? 

🌎Друзья в мае планирую посетить 8 городов с новой программой и потрясающими спикерами . Пишите свой город в комментариях если хотите посетить мероприятие . Тот город кто наберёт большее количество голосов пойдет в приоритете .
так же если хотите организовать мероприятие напишите срочно в личку , скоро будем утверждать города .
И есть место для 1 еще спикера .

День 7. Ошибки в коллаборациях: как не слить время и ресурсы

🏆Поздравляю, вы дошли до финального дня марафона. Прежде чем отправиться внедрять всё в реальную жизнь, разберём самые частые ошибки, которые могут привести к потере времени, денег и энергии.

Первая ошибка — коллаборация ради коллаборации. Это происходит, когда вы договариваетесь с партнёром, но не понимаете, какую конкретную выгоду получите. Чтобы этого избежать, перед стартом сотрудничества задайте себе три вопроса: какую конкретную цель я хочу достичь, как я буду измерять результат, насколько этот партнёр реально мне помогает или я просто «играюсь в коллаборации».

Вторая ошибка — неправильный выбор партнёра. Часто встречается ситуация, когда партнёр не может дать нужную аудиторию, хочет «потестировать», но не вкладывается, или у него просто нет ресурсов для реализации. Чтобы избежать этой ошибки, стоит заранее проверять его аудиторию и оценивать, сколько клиентов у него реально в день или месяц. Также важно понимать, делает ли он коллаборации с кем-то ещё. Если нет, вероятно, он не понимает, как это работает. Дополнительно стоит изучить его репутацию, искать отзывы и спрашивать у знакомых.

Третья ошибка — долгие переговоры без результата. Это выражается в том, что обсуждение проекта длится неделями, но всё зависает. Партнёр всё время откладывает решение, а вы тратите время впустую. Чтобы этого избежать, можно использовать прямой вопрос: «Вы готовы стартовать или у вас есть сомнения?». Хорошо работает метод быстрого теста: «Давайте сделаем пробный запуск на две недели, а потом решим». Также помогает дефицит: «У нас сейчас только два места для партнёров, решаем в течение недели».

Четвёртая ошибка — отсутствие чёткого распределения обязанностей. Многие надеются, что партнёр сам разберётся, кто за что отвечает, но в итоге никто ничего не делает. Чтобы избежать этого, нужно фиксировать, кто за что отвечает и в какие сроки. Хороший подход — делить ответственность по сильным сторонам: кто лучше привлекает клиентов, кто лучше продаёт, кто отвечает за доставку продукта.

Пятая ошибка — отсутствие механики контроля. Вы привели клиентов партнёру, но не знаете, сколько из них реально дошло. Или условились на процент с продаж, но он не выплачивается. Чтобы контролировать процесс, важно использовать промокоды, уникальные ссылки или специальные офферы, которые позволяют отслеживать трафик. Дополнительно можно договариваться о частичной предоплате или фиксированной сумме, а также контролировать результаты хотя бы раз в неделю.

Шестая ошибка — недостаточный прогрев аудитории перед запуском. Иногда проект с партнёром запущен, но клиенты не понимают, о чём речь, и не реагируют. Чтобы этого избежать, перед стартом нужно разогревать аудиторию: рассказывать истории, делиться кейсами, отзывами, объяснять, почему это выгодно. Важно делать вовлекающий контент, чтобы создать спрос заранее, а сам запуск разбивать на несколько этапов — от тизера до объявления дедлайна.

Главное правило — не погружаться в хаос. Чётко выбирайте партнёров, договаривайтесь на конкретные условия, следите за результатом и контролируйте цифры.

Напишите в чат, какая из ошибок вам уже встречалась, и что теперь будете делать по-другому.

‼️По вчерашнему эфиру Ирина отписалась всем и по запросу прислала пример стратегии . Если кого то потеряли напишите мне в личку .

Отправляю запись вчерашнего мощнейшего эфира . Всех благодарю за энергию 👍

Пример стратегии можно тоже запросить у Иры .@pechenova34

Друзья, все кто хотел сделать себе персональную стратегию, но не выиграл.

Сегодня вы можете приобрести эту возможность за 30 тыс руб. В комплект входит:

1. Персональная письменная стратегия

2. Запись Видео-курса «Мастер коллабораций», 6 часов контента только про коллаборации.

3. Право перепродать вашу разработанную стратегию и курс другим. Ваша комиссия - 80%.

Срок разработки стратегии и предоставления доступа к курсу - 7 дней.

Кому предложение актуально, свяжитесь с Ириной. @pechenova34

Пока возьмем тестово по этой цене всего 20 человек.

‼️Ставь «+» кто участвует в розыгрыше персональной письменной стратегии кратного роста через коллаборации . Выбирать будем среди тех кто поставил ➕

День 6. Как масштабировать успешные коллаборации и сделать их источником стабильного потока клиентов

Приветствуем на шестом дне марафона! Сегодня разберём ключевой вопрос: как превратить разовые успешные коллаборации в системный канал привлечения клиентов?

Часто предприниматели делают одну удачную коллаборацию, получают хороший результат, но потом не знают, как повторить этот успех. Сегодня разберём:
• Как понять, какие коллаборации стоит масштабировать
• Какие стратегии использовать для роста
• Как сделать так, чтобы партнёры сами вас искали

1. Какие коллаборации стоит масштабировать

Не все партнёрства стоит повторять. Некоторые дают много охвата, но мало клиентов. Другие — трафик, но низкую конверсию в продажи. Поэтому сначала важно оценить успешность коллаборации.

Признаки, что партнёрство стоит масштабировать:
• Партнёр привёл более 20% от вашей обычной месячной клиентской базы
• Клиенты, пришедшие через партнёра, конвертировались лучше, чем в среднем
• Коллаборация требовала мало усилий, но дала хороший результат
• Партнёр сам доволен и хочет повторить сотрудничество
• Видно, что можно расширить охват (например, сделать в других регионах, увеличить объём трафика)

Если партнёрство дало слабый результат:
• Оставить его в тестовой базе, но не тратить ресурсы на масштабирование
• Провести анализ: была ли проблема в аудитории, механике или условиях сделки
• Возможно, стоит попробовать другой формат с тем же партнёром

2. Способы масштабирования успешных коллабораций

Как только понятно, что определённый формат работает, можно масштабировать его на другие аудитории, партнёров или регионы.

Расширение числа партнёров по рабочей схеме

Если с одним партнёром получилось хорошо, стоит найти ещё 5-10 похожих и повторить схему.

Пример:
• Вы договорились с рестораном о промо вашей продукции, и это дало поток клиентов. Теперь можно искать ещё 10 ресторанов в вашем городе
• Перейти в другие города
• Запускать аналогичное партнёрство с сетями, а не только отдельными ресторанами

Чтобы ускорить процесс, можно использовать успешный кейс для переговоров: “Мы делали такое партнёрство с Андреем Ивановым – вот результаты”. Также можно привлекать партнёров через текущего, попросив его дать рекомендации другим компаниям.

3. Как сделать так, чтобы партнёры сами вас искали

Когда бизнес уже делает системные коллаборации, можно перейти в режим, когда партнёры ищут вас, а не наоборот.

Что для этого нужно:
• Разместить кейсы успешных коллабораций на сайте и в соцсетях
• Сделать раздел для потенциальных партнёров с объяснением выгод сотрудничества
• Проводить вебинары, подкасты и интервью на тему коллабораций
• Сделать бонусную программу: если партнёр приведёт нового партнёра, он получает выгоду
• Попросить успешных партнёров оставить отзыв – другие увидят и захотят сотрудничать
• Активно участвовать в бизнес-сообществах, форумах, мероприятиях

Завтра финальный день марафона, где мы разберём ошибки в коллаборациях и как их избежать.

Напоминаю завтра эфир здесь , разберем запросы ( пишите в комментариях )
Так же разыграю полноценную написанную стратегию удвоения прибыли через коллаборации.
‼️Ставьте будильники на 20.00 по Москве .

День 5. Как контролировать эффективность коллабораций и измерять их результат

Приветствую вас на пятом дне марафона! Сегодня разберём ключевой вопрос: как понимать, какие коллаборации приносят результат, а какие просто съедают время и ресурсы.

Частая ошибка предпринимателей — запускать коллаборацию и надеяться на чудо. Но без чёткого контроля и измерений невозможно понять, какие партнёрства реально работают, а какие — просто шум.

Разберёмся, как отслеживать, измерять и усиливать эффективность коллабораций.

1. Какие метрики учитывать

Вы можете замерять эффективность коллабораций с разных сторон. Главное — заранее определить, что именно является успехом.

Финансовый результат:
• Прямые продажи (сколько денег принесла коллаборация)
• Количество привлечённых клиентов
• Средний чек от клиентов, пришедших через коллаборацию
• LTV (Lifetime Value) — сколько эти клиенты принесут за всё время

Трафик и охват:
• Сколько людей увидели ваше предложение
• Сколько перешли на сайт или аккаунт
• Сколько оставили заявку или подписались
• Какой процент конверсии у партнёрского трафика

Вовлечённость и узнаваемость:
• Количество упоминаний вашего бренда
• Рост подписчиков в соцсетях
• Уровень вовлечённости (комментарии, лайки, репосты)
• Сколько людей запомнили ваш бренд через партнёрство

Операционные показатели:
• Какие расходы на коллаборацию (деньги, время, ресурсы)
• Сколько сил потребовалось на согласование
• Какой процент клиентов доходит до покупки
• Насколько легко повторить или масштабировать эту коллаборацию

2. Как отслеживать эффективность в режиме реального времени

Нужно использовать систему контроля. Вот несколько вариантов:
• UTM-метки — если коллаборация ведёт трафик на сайт, добавляйте метки, чтобы видеть, сколько людей пришли через конкретного партнёра
• Уникальные промокоды — если партнёр даёт скидку вашим клиентам, используйте отдельные промокоды для каждого коллаборационного канала
• Отдельные посадочные страницы — создавайте лендинги под конкретную коллаборацию, чтобы видеть конверсии
• Опросы клиентов — спрашивайте у новых клиентов, как они о вас узнали (через сайт, партнёра, сарафанное радио и т. д.)
• CRM-система — фиксируйте источник каждого лида, чтобы видеть, какой партнёр приносит качественных клиентов
• Аналитика соцсетей — если коллаборация связана с контентом, отслеживайте охваты, вовлечённость, прирост подписчиков

Как увеличить результат от уже работающей коллаборации

Иногда коллаборация даёт результат, но можно усилить её эффект:
• Добавить триггер срочности — ограничить время акции, чтобы клиенты быстрее принимали решение
• Дополнить уникальным предложением — добавить бонус или подарок, чтобы люди активнее покупали
• Разогреть аудиторию перед запуском — перед запуском коллаборации делать анонсы и прогревы в соцсетях
• Запускать ретаргетинг на тех, кто видел рекламу коллаборации, но не купил
• Попросить партнёра сделать повторное напоминание — иногда клиенты покупают со второго-третьего касания

Когда заканчивать коллаборацию, если она не работает

Не каждая коллаборация приносит результат. Важно уметь вовремя «завернуть» неэффективные партнёрства.
• Если прошло 2-3 недели, а нет продаж и заявок → значит, аудитория партнёра вам не подходит
• Если охваты хорошие, но конверсия в клиентов нулевая → возможно, оффер неинтересен
• Если партнёр не выполняет договорённости → прекращайте сотрудничество и ищите новых
• Если коллаборация требует много ресурсов, но отдача минимальна → фокусируйтесь на более прибыльных партнёрствах

Главное правило: если что-то работает — масштабируем, если не работает — меняем стратегию.

‼️Напишите как вы контролируете эффективность?

Завтра разберём стратегию масштабирования успешных коллабораций. Если у вас уже есть работающая схема — завтра вы узнаете, как сделать её в 10 раз мощнее.

День 4 . Где искать партнёров и как договариваться

Мы уже разобрали, какие бывают коллаборации и как выстраивать переговоры, но остается главный вопрос — где искать партнёров и как сделать так, чтобы они сами хотели сотрудничать.

Коллаборация — это не просто обмен услугами или рекомендациями. Это стратегический союз, который должен быть выгоден обоим сторонам. Но зачастую предприниматели сталкиваются с тем, что либо не могут найти подходящих партнёров, либо не знают, как правильно предложить сотрудничество, чтобы не получить отказ. Давайте разберёмся.

Самый простой и быстрый способ — это посмотреть в свой круг общения. Чаще всего нужные связи уже есть, просто мы о них не задумываемся.

Среди клиентов. Они уже лояльны к вам, а значит, могут порекомендовать или предложить варианты сотрудничества.
Среди подрядчиков и поставщиков. Возможно, у вас уже есть бизнес-контакты, которые могут быть полезны.
Через бизнес-комьюнити, мероприятия, Telegram-чаты. Люди приходят туда, чтобы искать связи.
Через соцсети и сайты для поиска партнёров. Например, LinkedIn или специализированные платформы.
Среди конкурентов. Иногда выгоднее работать вместе, чем бороться друг с другом.

Попробуйте прямо сейчас открыть список контактов в телефоне или посмотреть недавние переписки. Скорее всего, там уже есть люди, с которыми можно договориться о сотрудничестве.

Многие делают ошибку, когда пишут: “Давайте сотрудничать!”. Это слишком размыто, и человек просто не понимает, о чём речь.

Важно сразу показать выгоду и минимизировать риски для партнёра.

Вот хорошая структура предложения:

Кто вы и чем занимаетесь
Что за коллаборация (простой формат без сложных терминов)
Что получит партнёр (цифры, выгоды, конкретика)
Как можно быстро протестировать идею?

Например:
Привет! Мы занимаемся ортопедической обувью , к нам 20 магазинов и более 9000 чеков в день . Это платежеспасобная аудитория . Мы можем перевести ее к вам если вы дадите продукт для добавочной ценности . Давайте обсудим?

Сомнения и отказы — это нормально. Не все сразу понимают ценность. Что можно сделать?

Создать ощущение срочности. Например, предложить спецусловия для первых 5 партнёров.
Показать реальные кейсы. Люди не любят быть первыми. Расскажите, кто уже с вами работает.
Снизить риски. Предложите протестировать сотрудничество без вложений.
Спросить совета, а не предлагать сделку. Например: “Как вам такая идея? Что бы вы улучшили?” — так человек сам вовлекается.
Использовать тёплые знакомства. Общие друзья и рекомендации работают в разы лучше, чем холодные сообщения.

Задание на сегодня:

Найдите 5 потенциальных партнёров в своём окружении.
Напишите им предложение по структуре выше.
Расскажите в комментариях, какие варианты сотрудничества вам показались самыми интересными.

Завтра разберём, как контролировать эффективность коллабораций и измерять их результат, чтобы понимать, какие работают лучше всего.

В воскресенье решил провести заключительный прямой эфир в этом канале где будем разбирать ваши запросы о которых вы писали и не только .
Так же разыграю полноценную написанную стратегию удвоения прибыли через коллаборации.
‼️Ставьте будильники на 20.00 по Москве .

🔥 День 3: Как договариваться о коллаборациях, даже если у вас нет больших ресурсов?

Вчера мы разобрали 15 работающих моделей коллабораций, а сегодня поговорим о том, как договариваться с партнёрами.

Многие думают, что коллаборации — это сложно. На самом деле, это всего три шага:
1. Понять, что нужно вашему потенциальному партнёру.
2. Упаковать своё предложение так, чтобы оно было выгодно ему.
3. Использовать правильные переговорные техники, чтобы сделка состоялась.

Но прежде чем разбираться в механике, давайте разберём три главных мифа про переговоры в коллаборациях.

Первый миф: чтобы договориться, нужно быть крупной компанией, иметь сильный бренд и много ресурсов.
На самом деле это не так. Чаще всего партнёрам неважен ваш масштаб, если вы решаете их задачу или приносите ценность. Например, новичок может договориться с крупной компанией, если предложит доступ к новой аудитории, интересную механику или экспертизу.

Второй миф: крупные компании не работают с небольшими бизнесами.
На практике это тоже не так. Крупным компаниям часто нужны новые идеи, гибкость и свежий взгляд, а у малого бизнеса нет сложных бюрократических процессов и долгих согласований, что может быть преимуществом.

Третий миф: если вам отказали, значит, сотрудничество не получится.
Часто отказ – это не «нет», а «я пока не понимаю, зачем мне это нужно». Правильный подход и терпение повышают шанс успешных переговоров.

Теперь разберёмся, как правильно договариваться.
1. Можно использовать метод «посоветоваться». Вместо того чтобы сразу предлагать сделку, спросите у партнёра мнение: «Я хочу сделать классную коллаборацию что думаешь об этом? ( здесь важно чтоб вы были уже знакомы или пришли по рекомендации или хотя бы не сразу а начале общения стали задавать подобные вопросы ) нужно сначала расположить к себе человека .
Люди любят давать советы, и так они сами начинают вовлекаться в идею.
2. Хорошо работает прямой вопрос. Чем яснее формулировка, тем выше шанс получить конкретный ответ. Например: мне нужно сделать чтоб сделать с тобой коллаборацию ?
3. Покупка времени. Если партнёр сомневается, предложите протестировать идею минимальным шагом: «Давай попробуем на две недели, если будут клиенты – расширим». Чем меньше рисков, тем проще человеку согласиться.
4. Перекладывание решения на третью сторону. Если партнёр боится рисков, предложите ему оценить похожий успешный кейс: «Смотри, такое сработало у X. Как думаешь, почему у нас не получится?»
5. Принцип асимметричной выгоды. Дайте партнёру чуть больше, чем он ожидал. Например: «Я помогу тебе с рекламой, а ты добавишь мой продукт в свою бонусную программу». Когда человек понимает, что может потерять ценное, вероятность отказа снижается.

Задание на сегодня:
1. Напишите три компании или предпринимателя, с которыми хотите коллаборироваться.
2. Выберите одну переговорную технику и попробуйте её применить.
3. Опишите свой первый шаг для договорённости.

Завтра разберём главные ошибки в коллаборациях и как их избежать, чтобы не тратить время и деньги зря.

День 2: 15 видов коллабораций, которые приносят клиентов без вложений

Вчера мы уже говорили про мифы о коллаборациях, а сегодня напишу способы, которые работают даже если у вас нет бюджета на рекламу.

Вы когда-нибудь замечали, что одни компании постоянно мелькают у всех на виду, хотя не тратят миллионы на маркетинг? Секрет прост – они используют коллаборации.

Вот 15 способов масштабироваться через партнёрства:
1. Обмен аудиториями – кросс-постинг, совместные рассылки, взаимные рекомендации.
2. Совместные продукты – новый продукт, который объединяет товары двух брендов.
3. Обмен упаковками – когда на продукте одного партнёра упоминается другой.
4. Совместные акции – скидка или бонус при покупке у двух партнёров.
5. Бартер услуг – маркетинг в обмен на товар или услугу.
6. Обмен пространствами – размещение товаров или рекламы партнёра у себя.
7. Коллаборация с лидером мнений – блогеры, эксперты, лидеры сообществ.
8. Виртуальные коллаборации – совместные вебинары, онлайн-кейсы, игры.
9. Обмен клиентами через персональные рекомендации – когда менеджеры советуют услуги друг друга.
10. Гостевые посты и интервью – создание контента на аудиторию партнёра.
11. Коллаборации с агентами – эксперты, которые получают процент за привлечение клиентов.
12. Обмен номинальными или подарочными сертификатами – один бизнес даёт скидку на услуги другого.
13. Логистические коллаборации – совместные доставки, использование чужих сетей.
14. Совместные мероприятия – вечеринки, закрытые встречи, бизнес-завтраки.
15. Коллаборация с нетипичными партнёрами – неожиданные, но эффективные союзы для стимуляции «сарафана»

Задание второго дня:
1.Напишите 2 цифры в комментариях какие виды коллаборации из выше перечисленных для вас максимально актуальны . На самы популярный ответ запишу подробное аудио завтра с примерами и кейсами .

Завтра в третьем дне разберём, как договариваться с любым партнёром, даже если у вас нет больших ресурсов. Поделюсь рабочими техниками, которые повышают вероятность успешных переговоров в несколько раз.

День 2: 15 видов коллабораций, которые приносят клиентов без вложений

Вчера мы уже говорили про мифы о коллаборациях, а сегодня напишу способы, которые работают даже если у вас нет бюджета на рекламу.

Вы когда-нибудь замечали, что одни компании постоянно мелькают у всех на виду, хотя не тратят миллионы на маркетинг? Секрет прост – они используют коллаборации.

Вот 15 способов масштабироваться через партнёрства:
1. Обмен аудиториями – кросс-постинг, совместные рассылки, взаимные рекомендации.
2. Совместные продукты – новый продукт, который объединяет товары двух брендов.
3. Обмен упаковками – когда на продукте одного партнёра упоминается другой.
4. Совместные акции – скидка или бонус при покупке у двух партнёров.
5. Бартер услуг – маркетинг в обмен на товар или услугу.
6. Обмен пространствами – размещение товаров или рекламы партнёра у себя.
7. Коллаборация с лидером мнений – блогеры, эксперты, лидеры сообществ.
8. Виртуальные коллаборации – совместные вебинары, онлайн-кейсы, игры.
9. Обмен клиентами через персональные рекомендации – когда менеджеры советуют услуги друг друга.
10. Гостевые посты и интервью – создание контента на аудиторию партнёра.
11. Коллаборации с агентами – эксперты, которые получают процент за привлечение клиентов.
12. Обмен номинальными или подарочными сертификатами – один бизнес даёт скидку на услуги другого.
13. Логистические коллаборации – совместные доставки, использование чужих сетей.
14. Совместные мероприятия – вечеринки, закрытые встречи, бизнес-завтраки.
15. Коллаборация с нетипичными партнёрами – неожиданные, но эффективные союзы для стимуляции «сарафана»

Задание второго дня:
1.Напишите 2 цифры в комментариях , какие виды коллаборации из выше перечисленных для вас максимально актуальны . На самый популярный ответ запишу подробное аудио завтра с примерами и кейсами .

Завтра в третьем дне разберём, как договариваться с любым партнёром, даже если у вас нет больших ресурсов. Поделюсь рабочими техниками, которые повышают вероятность успешных переговоров в несколько раз.

День 1 Неделя коллабораций началась и сегодня разберем «Мифы про колабы» и обязательно ставьте реакции и выполняйте каждое задание иначе можно и не начинать разбираться в этом .

Коллаборации – один из самых мощных инструментов для роста бизнеса без огромных рекламных бюджетов, который позволяет компаниям выходить на новые аудитории, использовать чужие ресурсы и усиливать своё присутствие на рынке. Однако, несмотря на всю пользу этого подхода, вокруг него до сих пор существует множество мифов, мешающих предпринимателям внедрять коллаборации в свою стратегию. Давайте разберёмся, какие из них самые распространённые и почему они далеки от реальности.

Первый миф – коллаборации работают только для крупных брендов. Многие предприниматели считают, что объединяться могут лишь мировые компании вроде Nike и Gucci, но на самом деле этот инструмент доступен даже малому бизнесу. Локальные кофейни договариваются с пекарнями о совместных купонах, рестораны создают авторские блюда с продукцией местных фермеров, а онлайн-школы объединяются с блогерами, чтобы делать совместные курсы, вместо того чтобы просто покупать рекламу.

Второй миф – для коллабораций нужны вложения. На самом деле успешные партнёрства строятся не на деньгах, а на обмене ресурсами. У вас есть аудитория, продукт или площадка? Это уже актив, который может быть ценен для партнёра. Вы можете обменяться клиентскими базами, провести совместный вебинар или создать партнёрские подарочные наборы. В офлайн-бизнесе можно договориться о размещении друг друга в точках продаж или даже обменяться товарными линейками.

Третий миф – найти хорошего партнёра сложно. На самом деле, если знать чёткие критерии, сделать это не так трудно. Важно, чтобы аудитория пересекалась, но продукты не конкурировали, у партнёра был трафик и желание развиваться, а не просто «выжать» максимум выгоды. Лучше всего искать партнёров среди знакомых предпринимателей или в бизнес-сообществах – это снижает риск недоверия.

Четвёртый миф – коллаборации работают только в B2C. В реальности они отлично применимы и в B2B. Айти-компании объединяются для создания комплексных решений, производители сырья разрабатывают совместные упаковки, юридические и консалтинговые компании рекомендуют друг друга клиентам. Особенно коллаборации актуальны в сферах с длинным циклом сделки, где рекомендации работают лучше любой рекламы.

Пятый миф – результаты коллабораций сложно измерить. На самом деле, если выстроить систему, то всё легко отследить: использовать промокоды, делать уникальные страницы для переходов, опрашивать клиентов, спрашивая, как они о вас узнали. Если беспокоитесь, что партнёр не выполнит условия – фиксируйте договорённости письменно или в CRM.

Шестой миф – коллаборации занимают много времени. Да, сложные интеграции могут требовать подготовки, но есть быстрые форматы, которые можно запустить за пару дней: взаимные посты в соцсетях, обмен рекомендациями, бартерная реклама в рассылке, сотрудничество в Telegram-каналах. Главное – начать с простого, а уже потом переходить к масштабным проектам.

Седьмой миф – коллаборации часто не дают результатов. Это происходит, когда неправильно подобран партнёр или изначально не поставлена чёткая цель. Если нужно увеличить охваты – идите к блогерам, если хотите поднять продажи – договаривайтесь о взаимных рекомендациях, если работаете на имидж – выбирайте компании с сильной репутацией. Коллаборации – это инструмент, который нужно применять правильно, а не волшебная таблетка.

На самом деле, коллаборации – это не просто тренд, а мощный инструмент роста. 🔽Напишите, какой миф про коллаборации у вас был и почему он мешал вам внедрить этот инструмент?
А завтра мы разберём 15 самых мощных видов коллабораций, которые можно запустить в любом бизнесе. Не пропустите!

Отлично справились и реакций много . Продолжайте ставить 🤝.
Неделя будет активной .
Пока готовимся предлагаю конкурс . Заодно пойму что вы знаете о коллаборациях .
Напишите какие бывают коллаборации ? ( например обмен информацией на упаковках товара ) . Одному из тех кто напишет подарю книгу «Мастер коллабораций» как выйдет ( сейчас пишу ) .

Ну вот активность пошла🚀 Реакции стали ставить ) Пишите сегодня ваши ниши и запросы в комментариях . Готовлю программу постараюсь учесть ваши пожелания . И не забываем про реакции , я так понимаю что для вас это важно .

Объявляю с понедельника НЕДЕЛЮ КОЛЛАБОРАЦИЙ! 🚀

Каждый день я буду разбирать реальные рабочие механики, которые помогают бизнесу масштабироваться без лишних затрат.

Что вас ждёт?
✅ Простые и понятные форматы коллабораций, которые можно внедрить сразу.
✅ Разбор ваших кейсов.

✅ Ответы на самые популярные на вопросы: например где искать партнёров и как договориться так, чтобы это было выгодно всем?

Это будет 7 дней полезного контента о том, как строить коллаборации, которые реально работают.

Первая тема уже понедельник. Ставьте реакцию и Следите за постами! 🚀

Вчера смотрел шоу «Титаны» на ТНТ – там участвует мой друг Дмитрий Демчук. Это человек-легенда, о котором я уже рассказывал: он недавно пробежал 1200 км через весь Кавказ и не раз. Четырежды Ironman и собственник крупной компании ( лидера в своей нише) . Когда-то он предложил обменять один из своих пяти самолетов (маленький, в ЮАР) на участие в моем интенсиве в Дубае. Я тогда отказался по ряду причин, но он все равно прилетел. С тех пор мы подружились и поддерживаем друг друга .

Дима – невероятно сильный человек, и я уверен, что он достоин победы. Буду болеть за него всей душой! Смотрите «Титаны», чтобы увидеть, как человек с железной волей проходит любые испытания.

Коллаборации, которые меняют правила игры

Недавно посмотрел фильм «Air: Большой прыжок» — историю о том, как Nike и Майкл Джордан сделали прорыв, который навсегда изменил мир спорта и бизнеса. Если не смотрели, очень рекомендую — вдохновляет и показывает силу правильных партнерств.

В 1984 году Nike был аутсайдером на рынке спортивной обуви, проигрывая Adidas и Converse. И вот что они сделали: заключили контракт с молодым Майклом Джорданом, который только начинал свою карьеру в НБА. Это решение изменило всё.

💡 Что они придумали?
— Создали линейку кроссовок Air Jordan, построив её на истории самого Джордана.
— Нарушили правила НБА, выпустив кроссовки с запрещёнными цветами, и сделали из этого хайп.
— Вложили $2,5 миллиона в уникальную рекламную кампанию.

🔢 Цифры:
— За первый год продажи превысили $126 миллионов, хотя ожидали всего $3 миллиона.
— Сегодня бренд Air Jordan приносит Nike более $5 миллиардов в год.
— Майкл Джордан до сих пор зарабатывает с этой коллаборации около $150 миллионов ежегодно!

Что это значит для нас?
Коллаборации работают тогда, когда вы не просто объединяете ресурсы, а создаёте нечто большее — культуру, идею, эмоцию. Nike не просто сделали кроссовки, они создали символ победы, вдохновленный Джорданом.

Если вы ещё не смотрели «Air: Большой прыжок», сделайте это. А пока подумайте: какая коллаборация может стать вашим большим прыжком?